CURSO: PLANEAMIENTO

RURAL
PROFESOR: ING. CARLOS
CABREJOS VASQUEZ

HACIENDA SANTA ANA-TAMBOGRANDE

INTEGRANTES:

MAZA ALBURQUEQUE CINTHIA

MOGOLLN EZ CSAR LEONARDO
QUEVEDO RUZ ESTELA
REYES ALCEDO FRANK
TORRES CARRERA MARA PAMELA
TVARA ROQUE LUIGGI MIGUEL

PLANEAMIENTO RURAL

Contenido
1.

INTRODUCCIN ............................................................................................................ 2

2.

OBJETIVOS.................................................................................................................... 2

3.

4.

2.1.

OBJETIVO GENERAL ........................................................................................... 2

2.2.

OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................. 2

MARCO TERICO ........................................................................................................ 3

3.1.

PLANEACION O PLANEAMIENTO ..................................................................... 3

3.2.

RURAL .................................................................................................................... 3

3.3.

PLANEAMIENTO RURAL ..................................................................................... 3

3.4.

DESARROLLO RURAL ......................................................................................... 3

3.5.

DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE ............................................................... 4

3.6.

PLANIFICACIN .................................................................................................... 4

3.7.

PLANES DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE ........................................ 5

3.8.

PLANEANDO EL FUTURO DEL TERRITORIO ................................................. 5

METODOLOGA............................................................................................................. 5
4.1.

ENTREVISTA A LOS POBLADORES DE SANTA ANA ................................... 7

5.

RESULTADOS ............................................................................................................. 11

6.

CONCLUSIONES ......................................................................................................... 12

7.

RECOMENDACIONES ................................................................................................ 12

8.

BIBLIOGRAFA ............................................................................................................ 13

9.

LINKOGRAFA ............................................................................................................. 13

PLANEAMIENTO RURAL

1.

INTRODUCCIN
Una de las principales caractersticas actuales de las reas rurales es la
creciente complejidad que se manifiesta en sus estructuras tanto sociales,
productivas y territoriales; por ello es importante planificar dicho territorio
con la finalidad de conseguir un mejor aprovechamiento de los recursos
que este posee para la mejora de la calidad de vida.
Desde la visin de desarrollo sostenible que se tiene que construir en
nuestros territorios del interior del pas, se tiene que exigir que las polticas
del estado orienten al xito econmico hacia una inclusin social con
redistribucin y enfrentar los desafos y desigualdades que an existen en
nuestro pas.
Para contribuir con la formacin que el ingeniero agrcola necesita, el
docente ha credo conveniente mostrarnos la realidad de la HACIENDA
SANTA ANA, uno de los caseros de Tambogrande, netamente rural
entonces para la realizacin del presente informe fue necesario un debate
de opiniones entre todos los integrantes para analizar la situacin actual de
dicha hacienda; siendo necesario para ello tener un conocimiento de la
historia de este casero para poder entenderlo y contribuir con una
propuesta de desarrollo.
No creo que pueda existir un procedimiento de planificacin de zonas
rurales vlido para las mltiples circunstancias que la realidad presenta,
pero confiamos que al menos sea vlida la actitud para el bienestar de los
habitantes.

2.

OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar los aspectos favorables y desfavorables de la hacienda Santa
Ana en sus inicios y actualmente, para la elaboracin de una
propuesta de desarrollo viable de sta.
2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Conocer las diferencias que se pueden encontrar entre la
hacienda antes de la reforma agraria y despus de ella.
Entender los problemas por los que pasan los pobladores de la
zona para priorizar aspectos en el tema de planificacin.
Realizar un mapa que representara una propuesta de la
distribucin correcta de desarrollo

PLANEAMIENTO RURAL

3.

MARCO TERICO
3.1. PLANEACION O PLANEAMIENTO

Segn Idalberto Chiavenato (2002)

Es la primera funcin administrativa que comprende el anlisis de una

situacin, el establecimiento de objetivos, la formulacin de
estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de
planes de accin que sealen cmo implementar dichas estrategias.
Dicho en otras palabras, la planeacin analiza dnde estamos,
establece dnde queremos ir, y seala qu vamos a hacer para llegar
ah y cmo lo vamos a hacer.
3.2. RURAL

Se caracteriza por la baja densidad de poblacin, una falta de

infraestructura en general, tienen una estrecha relacin con los
espacios urbanos, stos abastecen a los ltimos a travs de
mercanca, pueden estar constituidos por parcelas o hectreas de
terrenos vrgenes.
Una comunidad es rural cuando por su oferta de recursos naturales,
sus habitantes logran desarrollar un sentido de pertenencia al territorio
tal que se disponen a construir sociedad sobre la base de esos
recursos.
3.3. PLANEAMIENTO RURAL

El planeamiento rural trata de mejorar la vida rural por medio de una

utilizacin razonable del terreno, siempre manteniendo la armona con
el ambiente natural, es el primer paso del proceso administrativo por
medio del cual se define el problema, se analizan experiencias
pasadas y se esbozan planes y programas futuros.

3.4. DESARROLLO RURAL

Segn Plaza (1990)

El Desarrollo Rural comprende el establecimiento de una adecuada

relacin entre el campo y la ciudad; supone adems, un
diagnstico e interpretacin de la sociedad rural, entendida dentro
del progreso global de construccin de la sociedad.

Segn la Estrategia Nacional de Desarrollo Rural (ENDR),

aprobada en setiembre de 2004

El objetivo de la estrategia de desarrollo rural es impulsar el desarrollo

humano, en el espacio rural, con criterios de sostenibilidad
econmica, social y ambiental, equidad y democratizacin de las
decisiones locales

PLANEAMIENTO RURAL

3.5. DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

El desarrollo sostenible se basa en la definicin planteada por el

Informe Bruntland, que lo define como el proceso capaz de satisfacer
las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas.
Las acciones del Desarrollo Rural Sostenible en Amrica Latina
continan evolucionando hacia una nueva forma de mirar y actuar
sobre los problemas en el espacio rural.

Segn ECHEVERRI (2009)

Adoptar un abordaje territorial como referencia para una estrategia de

apoyo al desarrollo rural se justifica por, al menos, cuatro aspectos:
Lo rural es ms que lo agrcola. Ms que un sector econmico, lo que
define las reas rurales son sus caractersticas espaciales cuando,
comparadas con los reas urbanas presentan una menor densidad y
un mayor peso de los factores naturales. La escala municipal es
restringida. Para la planeacin y la organizacin de los esfuerzos de
promocin del desarrollo. La escala estadual es excesivamente
amplia para dar cuenta de la heterogeneidad y de las especificaciones
locales que deben ser movilizadas para estas iniciativas. La necesaria
descentralizacin.
Las polticas pblicas, como una articulacin de competencias y
atribuciones de los espacios y actores en los diferentes niveles
territoriales. El territorio es la unidad que mejor dimensiona los lazos
de proximidad entre las personas, grupos sociales e instituciones que
pueden ser movilizadas y convertidas en eje para el establecimiento
de iniciativas orientadas al desarrollo.
3.6. PLANIFICACIN

Segn El Dr. Diez, antroplogo

Es el momento de conocer crticamente la realidad para tomar

decisiones, establecer directrices y estrategias futuras y formular los
proyectos sustentados en las capacidades y los recursos (materiales,
humanos, tecnolgicos, financieros, etc.) movilizados, as como en los
arreglos institucionales existentes. Las decisiones se adoptan a partir
de las prioridades de intervencin negociadas para cada territorio y
sistematizadas en forma de plan.

Segn Alberto Adib

La planificacin es un proceso tcnico y poltico. Dichos procesos

caminan en paralelo en la toma de decisiones sobre las acciones
requeridas para el desarrollo, asegurando la participacin efectiva de
los diversos agentes pblicos y actores sociales en la aprehensin de
la realidad y en la definicin de las prioridades futuras.

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3.7. PLANES DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

Segn Alberto Adib

Los planes de desarrollo rural sostenible (PDRS) no pueden ser vistos

como simples procesos estticos de formulacin y/o marcos
operativos para la accin sectorial o local. El mundo contemporneo
demanda formas de trabajo diferenciadas, complejas, dinmicas y
flexibles, que articulen las diferentes polticas pblicas sociales y
econmicas y que sean ms efectivas en la generacin de las
soluciones para enfrentar los retos del desarrollo rural de la regin.
Encontrar esas soluciones no puede recaer nicamente en los
gobiernos de turno, sino tambin en la sociedad civil en general,
especialmente en los propios beneficiarios de las polticas pblicas.
Para ello tambin es importante considerar las caractersticas de los
territorios y los nuevos paradigmas del desarrollo.
3.8. PLANEANDO EL FUTURO DEL TERRITORIO
Se puede conceptuar el planeamiento como un mtodo de ordenacin
de actividades con vistas a alcanzar los objetivos propuestos y, por
tanto, alcanzar el futuro deseado. Su punto de origen son las
reflexiones crticas sobre la realidad y los problemas identificados en
el territorio. Su propsito bsico no es prever el futuro, sino examinar
opciones futuras, analizar el abanico de elecciones, priorizar, optar
por una de ellas, en el sentido de minimizar acciones incorrectas,
adelantar y abastecer los medios y recursos necesarios en el designio
de buscar la reduccin de incertidumbres y minimizar los riesgos.
El planeamiento no es un puente para el futuro. Eso equivaldra a
decir que saldramos de la realidad presente, y alcanzaramos el
futuro, solamente fundados en el presente, la cabecera del puente.
El puente no tiene contacto con la tierra (la realidad). Planificar es
construir un mapa. El mapa es la representacin de un camino que
facilita su trayecto por la realidad, que solamente se descubre al
caminar, paso a paso, hasta el futuro deseado.
La planificacin presupone la necesidad de un proceso decisorio que
ocurrir antes, durante y despus de la elaboracin e implementacin
del plan en el territorio. Este proceso de toma de decisiones debe
contener, al mismo tiempo, los componentes individuales y colectivos
as como la accin en estos dos niveles puede ser orientada de tal
manera que garantice la confluencia de intereses diversos en el
ambiente del territorio.

4.

METODOLOGA

Con la visita realizada a la hacienda Santa Ana, se ha logrado observar la

realidad que dicha zona rural presenta, siendo sta un claro ejemplo de una mala
planificacin que da como resultado una poblacin con carencias en los rubros
de salud, vivienda, educacin, economa, social, ambiental, etc. En la que
podemos afirmar que gran parte de la culpa recae en el Gobierno.

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Para el planeamiento de dicha hacienda fue necesario indagar acerca de su

pasado para de esta manera poder entender su situacin actual.
A travs de la recopilacin de relatos de los mismos pobladores especialmente
longevos, supimos que estas reas agrcolas pertenecieron a Calixto Romero.
Ellos afirman que en ese entonces la hacienda era administrada de tal manera
que permita que la poblacin tuviera una mejor calidad de vida ya que el
hacendado se ocupaba de cubrir sus necesidades, pero que con la reforma
agraria pas a otros posesionarios de las tierras.
El casero cuenta con un rea de bosque seco extenso que paulatinamente est
siendo vendido de acuerdo a las necesidades de los demandantes en funcin de
la profundidad, calidad y volumen del recurso hdrico que se encuentra.
Estas tierras son irrigadas con bombeo siendo altamente productivas aun con el
excesivo costo del riego pudiendo cosechar hasta 30 cargas por hectrea en el
caso del algodn.
Lo que predomina es la ganadera de caprinos pero no realzan una cra
extensiva. Sin embargo carecen de animales de cra. Asimismo, la venta de su
ganado o aves de corral su destino es Sullana o el Ecuador.
Este casero tiene una considerable cantidad de pobladores, el nivel educativo
predominante en la gente adulta mayor es primaria incompleta y en jvenes
secundaria. En cuanto a infraestructura educativa, cuenta con los tres niveles:
inicial, primaria y secundaria, as como de un PRONEI.
Cabe resaltar que la infraestructura educativa se encuentra deteriorada, llegando
incluso a que diferentes niveles comparten un mismo saln, por ende los
estudiantes no cuentan con un buen servicio educativo.
Al recorrer el casero observamos que cuenta con un centro de salud que no est
bien equipado y al dialogar con las personas, estas afirmaron que prefieren
atenderse en Tambogrande debido a que solo hay atencin para nios mas no
para adultos.
Las viviendas en su mayora son de quincha revestidas con barro, con ms de
una habitacin pero solo algunas viviendas tienen letrinas. El abastecimiento del
recurso hdrico se realiza a travs de camin cisterna que es proporcionada por
la municipalidad cada 3 u 8 das, lo cual hace que la poblacin valore ms este
recurso ya que muchas veces se escasea.
El tipo de alumbrado con el que cuentan es elctrico de la red pblica aunque
hay familias que se siguen alumbrando con mechn de kerosene ya que no todas
las familias han tenido acceso al programa de energa rural.
Todos estos datos recopilados en campo nos llevan a afirmar que la situacion
actual de la HACIENDA SANTA ANA necesita ser evaluada de manera
comprometida tanto por las autoridades competentes como por la poblacin en
general para que se pueda lograr una planificacion de su terrirorio de manera
que este pueda ser aprovechado sosteniblemente, por nuestra parte, nosotros
como futuros Ingenieros Agricolas nos vemos en la obligacion de aportar
nuestros humildes conocimientos a traves de una propuesta que nos permita

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proyectarnos a un nuevo futuro, para que se de un primer paso a una mejora de

la calidad de vida de la poblacion que aqu habita.
4.1. ENTREVISTA A LOS POBLADORES DE SANTA ANA
El casero Santa Ana pertenece a nuestra provincia Piura, pero se
encuentra en un dficit en ciertos ambientes, aqu presentamos
algunos comentarios de la propia gente del lugar, sobre cul es su
modo actual de vivienda.
Seor, puede usted decirme como poblador de santa Ana,
cual a su opinin es la situacin actual de este casero?
Poblador 1: Bueno, yo vivo aqu hace 3 aos, soy prcticamente
nueva, en todo este tiempo, he vivido momentos muy feos, por
que lamentablemente no contamos con servicios de agua ni
desage, a veces tenemos que caminar bastante para ir a lugares
como la escuela, hospital, entre otros cmo veo esta situacin?
Muy mal seorita, pues no podemos hacer nuestra vida normal,
nos faltan muchas cosas
Poblador 2: Esa pregunta es muy fcil seorita, usted puede ver
cmo vivimos, ve esos contenedores de agua, hoy le toc venir al
seor, despus llegara en 2 das, a la vuelta tenemos un seor
que nos vende agua porque no alcanza, con las justas la cocina y
ya; y de otras cosas mejor no le digo, valo por usted misma, vea
el nica posta que hay, y la escuela, no falta mucho y no vemos
diferencia a pesar que cada vez que se renueva el alcalde
promete mucho
Poblador 3: santa Ana es un casero que no tiene lo que
necesitamos, su situacin actual? Es mala, nos falta agua, la
escuela y hospital no estn completas, los alcaldes dicen que
harn cosas, pero la situacin es igual, si se cambia es un poco,
y yo sigo comprando agua, llendo a Tambogrande al hospital, y
sigue lo mismo. Aqu falta mucha ayuda seorita, pero sobre todo
para nuestros nios, nosotros no, ya estamos viejos, pero ellos
ven estas cosas y pues no es de mi agrado.
Me comenta mayormente de los servicios se agua, salud y
educacin, puede explicar ms especfico estos aspectos?
Poblador 1: mi hijo va al colegio y tiene que salir cuarenta y cinco
minutos antes, yo vivo lejos, y todo lo tengo lejos, el colegio es
pequeo, las carpetas son de madera, y veo que mi hijo no le
interesa la escuela, creo que no le gusta. En la posta solo pueden
mi hijo, yo no pudo porque es solo para ellos, as que cuando
puedo lo llevo a Tambogrande. Yo compro agua a un seor, l le
vende casi a todos, cada dos das para una moto con el agua, eso
tiene que alcanzar para m, mis hijos y mis burros.

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Poblador 2: ve esa moto de all, ellos nos dan agua cada das,
por eso tenemos que juntar para nosotros y nuestros animales, un
da no hubo ni para comprar, me acuerdo que no saba qu hacer,
mi hijo quera agua, es un situacin fea seorita muy cansada, y
si usted me est preguntando de la salud, no hay hospital, solo
una posta, pero para los nios nada ms, solo hay un pediatra, un
mdico general y algo ms creo, yo no puedo ir pero al menos
llevo a mi hijo, l se atiende all, a veces le recetan cosas que no
hay y me tengo que ir hasta Piura para comprarlas aprovechando
que trabajo en una empresa cerca de Piura. Sobre la escuela?
Es pequea para todos los nios que van, creo que hay como 300
y solo hay 2 salones para cada nivel, secundario y primario, a
veces mando a mi hijo y a veces no porque l no quiere y por qu
queda my lejos la escuela.
Poblador 3: yo solo tengo un hijo pequeo, l est en primaria,
segundo grado, su saln es chiquito y estudia con muchos nios,
l dice que no puede aprender mucho porque son muchos y que
la profesora no alcanza para pasar por el asiento de todos. Mi hijo
camina media hora para ir a la escuela, yo tengo familia en Piura,
a veces voy y si veo una diferencia entre su escuela y la de ellos.
Mi hijo sufre mucho de las amgdalas y lo llevo ah
constantemente, lo que tiene lo hacen bien, pero si hay cosas que
no hay y voy a Piura para poder ver esto. El agua yo la uso para
todo, es muy importante para mi casa, pero tengo que comprarla
y a veces ver que hago para conseguirla, la verdad es el la
situacin ms fea que siempre vivo.
Por qu cree usted que esto est pasando? de quien crees
que es la responsabilidad?
Poblador 1: lo que est pasando es malo, mi familia y yo
necesitamos tener todo lo necesario para poder atender a mis
hijos, el por qu creo que est pasando, uhh tal vez sea de las
autoridades, hay muchas alcaldes que han prometido muchas
cosas seorita, incluso realizar ms obras que ayuden al estudio
de los nios y tambin la salud de ellos, pero se queda solo ah y
nada ms, eso no me parece justo. La responsabilidad es del
alcalde, tal vez no se esfuerza por pedir ayuda, no se seorita, yo
solo s que nosotros seguimos igual.
Poblador 2: s que somos un pueblo joven, que estamos
avanzando, pero lo que pasa es que las autoridades no hacen su
trabajo, uno los elige para que cambien esta situacin, porque la
verdad yo como poblador estoy cansado, pero no veo nada, o no
quieren hacer cambios, quieren ser alcaldes por dinero o tal vez
el estado no apoya... no lo s, solo espero q con ustedes, chicos
que estn estudiando puedan cambiar en un futuro el orden de las

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cosas. Quiero aprovechar que usted est que hace esta

entrevista, para que pida ayuda al gobierno regional, la gente por
ac no confa de las personas de afuera y no creern en ustedes,
pero yo le pido que intente.
Poblador 3: Culpa?, la responsabilidad obviamente es de todas
las autoridades, y no solo los alcaldes, sino tambin el presidente
regional entre otros, incluyendo el presidente Humala, pues
parece q se olvida de nosotros, nos hace falta muchas cosas, ellos
se encargar de Piura centro, pero de los pueblos muy lejanos creo
que ni se acuerdan, nosotros no podemos apoyar si es que las
autoridades no nos dan lo que nosotros necesitamos para poder
hacer nuestras cosas, cuidar a nuestras familias, entre otras
cosas. Eso s seorita, de ah no digan que uno es malo con estas
palabras, pero es que ya no sabemos que hacer al menos yo no
s.
Cmo piensa usted que todo esto podra cambiar?
Poblador 1: sera muy bueno que las personas responsables de
toda nuestra zona, vean nuestra realidad de una forma diferente
y que esta vez cumplan su responsabilidad como alcaldes, si ellos
cambian creo que todo sera distinto y si usted hiciera esto otra
vez en unos ao. Usted vera los cambios.
Poblador 2: ya creo que es hora que esto cambie por nosotros
mismo y por nuestras familias, esto si puede cambiar si cada
persona pone de su parte, como el alcalde y nosotros como
pobladores, yo trabajo en una empresa y he visto como cada
persona tiene sus cosas por hacer, si esto pasara aqu tambin
nos ira bien como pueblo y casero.
Poblador 3: una solo palabra seorita, autoridades. Ellos son los
que deben de pensar verdaderamente y ver que est en juego
nuestra vida, que como personas necesitamos vivir cmodos y
que si los hemos escogido es porque confiamos en ellos para
poder ser mejores. Si bien es cierto ellos hacen su trabajo, pero
lamentablemente este vez se necesita hacer mucho ms.

PLANEAMIENTO RURAL

Como nos hemos dado cuenta, son muchos los servicios que
faltan para que este casero cuente con todos los servicios
bsicos, los pobladores tienen esperar y hacer mucho para
conseguir alimentar a sus respectivas familias. Ellos culpan en
teora a su alcalde, puede este ser responsable pero aqu lo que
falta creo en mi opinin es una relacin ms estrecha entre
pobladores y responsables... si ellos trabajan juntos, todo sera
diferente. En conclusin para esta zona es necesario un
planeamiento muy urgente.
Seor, usted se ve como alguien que de verdad conoce
realmente santa Ana en todos sus aspectos por sus largos
aos vividos aqu que nos puede contar sobre el casero de
santa Ana pero de muchos aos atrs? Cmo eran los
antiguos pobladores y que se dedicaban?
Bueno si seorita, soy una persona que conoce muy bien este
pueblo, he visto y hecho muchas cosas al pasar de los aos por
mi pueblo. Santa Ana fue una hacienda cuyo dueo fue don

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PLANEAMIENTO RURAL

Calixto Romero en el cual se realizaban muchas actividades, una

de ellas la siembra de algodn. Las personas tenan muy buenas
relaciones sin importar su ttulo, algo que demuestra esto es que
el hacendado era muy bueno con los trabajadores de esta
poblacin, respetando derechos y deberes. Mucho tiempo
despus con la reforma agraria, una ley impuesta por en ese
momento presidente Juan Velasco Alvarado, los pobladores se
repartieron las tierras de la hacienda y poco tiempo despus estos
mismos pobladores comenzaron a vender sus tierras a muy bajo
precio de 120 soles la ha, como consecuencia de una ley que en
mi opinin no funciono como estaba planeado.

5.

RESULTADOS

Despus analizar la situacin actual del Centro poblado Sta. Ana se tuvo una
idea de que es lo que se iba a planear y sabiendo que hay empresas privadas
cerca, lo primero que se puede imaginar es una lotizacin adecuada para
seguir evitando un crecimiento desordenado de la poblacin y brindar los
servicios bsicos.

Tener los servicios bsicos, una lotizacin adecuada y la ubicacin de lugares

estratgicos como los colegios, la posta mdica, los centros recreativos, son
esenciales para que la poblacin se d cuenta que no es necesario migrar a
alguna otra provincia para lograr un desarrollo. El objetivo de este
planeamiento es que la poblacin poco a poco vaya dndose cuenta que tener
una vida como la que haba antes es posible y con muchas ms posibilidades
de desarrollo.
Esto y complementado con la educacin de los nios y jvenes traer consigo
un mayor aceleramiento de buen desarrollo simpre y cuando el gobierno no se
olvide y vuelva a ocurrir lo de la reforma. Pero para que esto no vuelva a
suceder sera necesario implementar algn tipo de capacitacin de los
pobladores para que complemente el planeamiento de desarrollo.

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PLANEAMIENTO RURAL

En esta imagen se podr observar dos (3) aspectos importantes tambin, que
son la captacin de agua que abastecer a toda la poblacin que se encuentra
al norte del C.P., la coleccin de residuos slidos que se encuentra al lado sur
y est alejado para evitar malos olores y mejorar el nivel de vida de la
poblacin. Y por ltimo las vas de acceso que permitirn conexin privilegiada
con las provincias limitantes.

6.

CONCLUSIONES
Los aspectos que se encuentran en este Centro poblado son ms
desfavorables que favorables por lo que para un planeamiento de
desarrollo se debern tomar en cuenta ms aspectos del pasado que
del presente ya que como hacienda Sta. Ana los pobladores estaban
ms satisfechos y contaban con los servicios bsicos que son la clave
para un buen desarrollo del lugar.
A raz de que se dio la reforma agraria se debi capacitar a los socios
antes de dejarles las tierras para que hubieran seguido produciendo y
no se hubiese quedado como ahora que no hay ni seal que haya sido
una hacienda prospera con todos los servicios bsicos para tener una
mejor calidad de vida.
El Centro Poblado se ha ido desarrollando desordenadamente y sin los
servicios bsicos en los ltimos aos por lo que para proyectarse y
hacer un planeamiento se deben tener en cuenta muchos aspectos
negativos que al principio sern difcil de lograr reducir pero que con
buen conocimiento tcnico se pueden lograr.

7.

RECOMENDACIONES
Como se sabe, cerca de este Centro poblado se encuentran una
empresa llamada el Papayo la cual necesita mano de obra y
actualmente brinda trabajo a algunos de los pobladores de la zona.
Esta empresa podra trabajar en coordinacin con el Gobierno Local o

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PLANEAMIENTO RURAL

con el Gobierno Regional para realizar un proyecto en base al

desarrollo de este Centro poblado que har que los pobladores de Sta.
Ana tengan una fuente de economa estable por el momento y que la
empresa tenga mano de obra disponible y cerca.
Antes de aplicar cualquier tipo de proyecto para el desarrollo del Centro
Poblado Sta. Ana, se debera realizar una campaa de capacitacin y
asistencia tcnica de los pobladores para que vayan en paralelo y
comprometidos con el planeamiento de su lugar y que en un futuro
traer consigo desarrollo pero a partir de su mismo trabajo.
Una recomendacin importante sera la de no descuidar por nada el
estudio y tratar de implementar en algn proyecto de desarrollo el
trabajo intensivo en este rubro ya que a partir del estudio se puede
facilitar y redoblar los esfuerzos a largo plazo para el planeamiento de
Sta. Ana.

8.

BIBLIOGRAFA
Conceptos e importancia de la planeacin Crece Negocios
Pag.01 2015.
Planificacin en territorios rurales Lic. Martn Prez, Lic. Lilian
Fernandez, Lic. Federico Alegre 21 Pag. - Vol. 01 2009.
Gua para la formulacin y gestin de planes de desarrollo rural
sostenible Alberto Renault Abid 89 Pag. 2011.

9.

LINKOGRAFA
http://www.importancia.org/planeacion.php
http://www.crecenegocios.com/concepto-e-importancia-de-laplaneacion/
http://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/3459/perezproyeccion6.pd
f
http://repiica.iica.int/docs/b2103e/b2103e.pdf
http://www.zonaeconomica.com/concepto-planeacion

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