OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES:

a NECESIDAD DE ACTUALIZAR EL MANUAL DE ORGANIZACIN Y

FUNCIONES
PAPEL DE TRABAJO N3
Condicin:
La Empresa MILENIUN S.A.A., cuenta con un manual de organizacin
y de funciones desactualizado y poco til.

Criterio:
Este documento de gestin debe ser una herramienta que promueva
la eficiencia y eficacia en este departamento.

Efecto:
Esta deficiencia trae como consecuencia que el personal que labora
aqu no cumpla con sus funciones debido a la falta de especificacin y
conocimiento de sus responsabilidades.

Causas:
Desinteresa de la Gerencia General en reestructurar y actualizar el
Manual de Organizacin y Funciones.
RECOMENDACIN:
Establecer un Actual De Organizacin y Funciones, el cual especifique
detalladamente cada una de las funciones de las personas
involucradas en el Departamento de Contabilidad y Costos.

b FORTALECER LA RELACIN LABORAL ENTRE

GERENCIA DE VENTAS Y EL DE CONTABILIDAD
PAPEL DE TRABAJO N10
Condicin:

LA

La deficiencia existente en la relacin con la Gerencia de Ventas a travs

los vendedores.

Criterio:
Las relaciones laborales entre los empleados de la empresa debera ser
una relacin coordinada en equipo.

Efecto:

Tiene como consecuencia una relacin laboral poco favorable para la

empresa.
Se relaciona con la eficiencia dentro de la empresa
Causa:
Se debe al incumplimiento de los vendedores en los horarios
establecidos de atencin
RECOMENDACIN:
Un adecuado cumplimiento a la polica de horarios establecidos por la
empresa, por parte de todas sus reas, para evitar establecimiento de
relaciones poco armnicas.

c NECESIDAD DE IMPLEMENTAR PROCEDIMIENTOS

CONTROL DE SU PROCESO PRODUCTIVO.
PAPEL DE TRABAJO N15
Condicin:

DE

La Empresa MILENIUN S.A.A. no cuenta con Procedimientos de

control para el desarrollo de su proceso productivo sea competitiva.

Criterio:
Este documento de gestin debe ser una herramienta que promueva la
eficiencia y eficacia de la empresa.

Efecto:
Esta deficiencia trae como consecuencia que el proceso productivo no
sea adecuado y por consiguiente con tengamos rentabilidad.

Causa:
Desinters de la Gerencia General de Implementar los Procedimientos
de Control del Proceso Productivo.
RECOMENDACIN:

Implementar los Procedimientos de Control del Proceso Productivo, el

cual especifique detalladamente cada una de los procedimientos a
aplicar en el proceso productivo.
d OPORTUNIDAD PARA REALIZAR
PERSONAL DEL DEPARTAMENTO
PAPEL DE TRABAJO N17
Condicin

CAPACITACIONES

AL

Las capacitaciones al personal en los dos ltimos aos no se

efectuaron

Criterio
Corresponde haberlas realizado anualmente para incrementar
el capital intelectual de la empresa

Efecto

Esta actitud tiene como consecuencia que el personal cuenta

con conocimientos obsoletos y poco aprovechados para la
empresa.
Se relaciona con la eficacia dentro de la entidad
Causas
Las causas es el desinters de parte de los empleadores, los cuales ven
esta opcin como un gasto y no como una inversin.

RECOMENDACIN
Retomar por parte de la Alta Direccin las capacitaciones anuales a
los empleados, actualizar sus conocimientos lo cual se ver en la
optimizacin de su desempeo laboral Enfocar dichas capacitaciones
como una inversin y no como un gesto.

Esperando la pronta implementacin de las recomendaciones que

redundara en notables mejoras para su representada, quedamos de
Ud.