EQUIPO 5

DESTREZAS GERENCIALES
Es responsabilidad de todo lder detectar las necesidades de sus seguidores y de
esta manera administrar eficientemente y eficazmente los recursos tanto
econmicos, materiales y de tipo humanos, para as lograr los resultados
esperados en los plazos previstos y con la calidad necesaria requerida.
Las destrezas gerenciales son comportamientos asociados a capacidades y
conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de
administracin y liderazgo en su rol de gerente y as alcanzar los objetivos o
metas comunes y el xito de su organizacin o proyecto.
LAS DESTREZAS GERENCIALES QUE DEBE TENER UN LDER SON:

Comunicacin: Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo, es dar

reconocimiento verbal, expresando emociones positivas, lo que fortalece la
motivacin de las personas y el trabajo en equipo mediante un intercambio
efectivo de informacin apropiada y relevante con los interesados.

Habilidad Cognitiva: Capacidad de reinventarse, adaptarse al cambio y

gestionar los mismos para solucionar los problemas, mediante la aplicacin
adecuada de la percepcin y el juicio para dirigir un proyecto y/o actividad en un
entorno que sufre cambios constantes.

Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar acciones de un grupo de

persona en una determina direccin, aportando valor y hacia un objetivo en
comn.

Gestin: Es la administracin efectiva de las actividades, con el desarrollo y

uso de los factores humanos, financieros, materiales, intelectuales e hasta
recursos intangibles.

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Efectividad: Capacidad del logro de los resultados esperados, usando los

recursos, herramientas y tcnicas apropiadas en todas las actividades de
administracin.

Profesionalismo: Es el ser tico, no buscando el beneficio propio sino el

de la organizacin.

Negociacin: Se debe mantener una comunicacin abierta con las

personas que se negocian o desarrollan las tareas, todos deben de tener un
objetivo comn, la relacin debe ser de respeto mutuo y cooperacin.

Toma de decisiones: los lderes deben tener la capacidad analizar, evaluar,

reunir alternativas y considerar las variables, para as finalmente encontrar las
soluciones razonables y tomar la decisin correcta.

Gestin por Competencias: Todo lder o gerente debe implementar una

estrategia para, intentar a partir de los medios disponibles, generar valor a la
empresa, al proyecto y a la comunidad.

Diversidad Cultural: La internacionalizacin de los negocios ha

acrecentado la importancia de entender el comportamiento organizacional
internacional. Se comercia con otros pases que poseen cultura, creencias,
valores, entre otros.

Delegar: El lder deber ser capaz de delegar, debe tener claro que podr
lograr ms si trabaja conjuntamente con el equipo, es decir, el esfuerzo de grupo
siempre es mucho mayor que el personal.

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Capacidad de Mando: Tiene que ser capaz de utilizar su autoridad sin ser
demasiado blando, porque si no los colaboradores le perderan el respeto, ni
demasiado duro porque generara un mal clima laboral.