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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA

OPTIMIZACION DE COSTOS EN LA FACTURACION ELECTRICA


APLICADOS A LA PEQUEA Y MICRO EMPRESA BASADOS EN UNA
CORRECTA APLICACIN DEL MARCO REGULATORIO Y LA LEY DE
CONCESIONES ELCTRICAS Y SU REGLAMENTO. DL 25844 DS 093-2003

TESIS
PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE:
INGENIERO ELECTRICISTA
PRESENTADO POR:
RUBY ALIAGA BAUTISTA

PROMOCIN
2005-I

LIMA PERU
2008

OPTIMIZACION DE COSTOS EN LA FACTURACION ELECTRICA


APLICADOS A LA PEQUEA Y MICRO EMPRESA BASADOS EN UNA
CORRECTA APLICACIN DEL MARCO REGULATORIO Y LA LEY DE
CONCESIONES ELCTRICAS Y SU REGLAMENTO. DL 25844 DS 093-2003

Mi eterno agradecimiento a los


seres que ms quiero en este mundo,
Eva y Paco mis padres.

SUMARIO

Es conocido que uno de los factores en el desarrollo de la industria, es la de


optimizar los costos del proceso productivo, la misma que abarca tres grandes reas, aguas,
combustibles y electricidad, el tener un control adecuado del tratamiento y operacin de las
mismas, garantizara costos menores del proceso productivo.
En el tema elctrico mucho se ha hablado sobre las posibilidades de ahorro, sin
embargo estas aun no son difundidas fehacientemente, es mas, se dijo que con la operacin
del Gas de Camisea los costos de la electricidad se reduciran, sin embargo vemos que al
contrario estos se han incrementado, y no porque Camisea sea ineficiente, lo que sucede es
que la Poltica Energtica en materia de precios unitarios de la electricidad responde a
variables macroeconmicas de las cuales Camisea recin forma parte, pero que al final
terminara beneficiando solo al sector industrial Limeo, debido a la Centralizacin. Si
creyramos que un aserradero en Loreto, o una panadera en Puno recibir gas natural para
la operacin de sus equipos estamos equivocados, y mientras tanto que?.
Actualmente vemos como muchas pequeas y medianas empresas que apuntan
esfuerzos a la agroindustria, la exportacin de alcachofas, pprika, esprragos, ha
aumentado, con lo cual el requerimiento de la operacin de equipos se ira incrementando,
por lo tanto el complementar estas actividades con una asesora correcta en materia elctrica
para que sus costos operativos sean menores, ayudara mucho en el proceso productivo.

INDICE

INTRODUCCION

CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1 Objetivo de la tesis

1.2 Alcances

CAPITULO II
SECTOR ELECTRICO EN EL PERU Y EL MARCO LEGAL
2.1 Actividades dentro del Sector Elctrico

2.1.1 Generacin

2.1.2 Transmisin

2.1.3 Distribucin

2.2 Estructura del Sector Elctrico

2.3 Marco Regulatorio en el Per

CAPITULO III
ANALISIS CONCEPTUAL DE POLITICA TARIFARIA
3.1 Descripcin del Sistema Tarifario en el Per

3.1.1 Sistemas de Precios de Electricidad

3.2 Metodologa para la fijacin de las tarifas

3.2.1 Precios Mximos de Generador a Distribuidor de Servicio Pblico

3.2.2 Precios Mximos de Transmisin

10

3.2.3 Precios Mximos de Distribucin

10

3.3 Componentes de las tarifas

11

3.3.1 Tarifa de Generacin

11

3.3.2 Tarifa de Transmisin

12

3.3.3 Tarifa de Distribucin

12

a) Determinacin de las tarifas de Distribucin Elctrica

12

3.4 Opciones Tarifarias y Condiciones de Aplicacin al usuario Final

15

3.4.1 Opciones Tarifarias

15

VII

a) Tarifa MT2 y BT2 (2E2P)

18

b) Tarifa MT3 y BT3 MT4 y BT4 (1E1P)

19

c) Tarifa BT5 (2E)

20

d) Tarifa BT5B (1E)

21

e) Tarifa BT5C (1E)

21

f) Tarifa BT6 (1P)

21

g) Tarifa BT7 Usuarios de Servicio Prepago

22

CAPITULO IV
COMPORTAMIENTO ELCTRICO DE LAS PEQUEAS Y MICROEMPRESAS
4.1

Diagramas de carga elctrica de estos usuarios

23

4.2

Estudio del Sistema Elctrico de las Pequeas y Microempresas

25

CAPITULO V
METODOS DE AHORRO DE ENERGA
5.1 Descripcin de sistemas de ahorros de energa

30

5.1.1 Seleccin de la Correcta Opcin Tarifaria

30

a) Qu tarifa es la ms ptima?

30

5.1.2 Factor de Calificacin

31

5.1.3 Proceso productivo

32

5.1.4 Funcionamiento de Equipos y Control de la Mxima Demanda

32

5.1.5 Conexin en Media Tensin

34

5.1.6 Contratos Estacionales

34

5.1.7 Independizacin de Suministros

35

5.1.8 Compensacin de Energa Reactiva

35

5.1.9 Control de la Iluminacin

35

CAPITULO VI MEDICION Y REGISTRO DE LA ENERGA EN LAS


PEQUEAS Y MICROEMPRESAS
6.1 Monitoreo de la Energa

37

6.2 Energa Consumida

38

6.3 Registro de la Produccin

39

6.4 ndice Energtico

40

6.5 Seguimiento

45

6.6 Plan de Eficiencia Energtica

47

6.6.1 El grupo de Eficiencia Energtica

47

VIII

CAPITULO VII
ADMINISTRACION DE LA ENERGIA
7.1 Como iniciar la administracin de la Energa

49

CAPITULO VIII
EVALUACION TECNICA ECONOMICA EN LA APLICACIN DE LOS
SISTEMAS DE AHORROS DE ENERGIA
8.1

Aplicacin de los Sistemas de Ahorro de Energa

8.1.1 Eleccin de Correcta opcin Tarifaria

54
54

a) Suministro Existente
b) Suministro nuevo
8.1.2 Factor de Calificacin

62

8.1.3 Suministro Elctrico en Media Tensin

64

8.1.4 Compensacin de Energa Reactiva

66

8.2

68

Conclusin de los Ahorros Aplicados a estos usuarios

CAPITULO IX
IDENTIFICANDO LA PROBLEMATICA
9.1 Descripcin del Problema

69

9.2 Expectativas del ahorro de energa.

69

CAPITULO X
PROPUESTA DE SISTEMAS DE AHORRO DE ENERGIA
10.1 Propuesta

70

CAPITULO XI
ANALISIS INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD
11.1 Formacin de un grupo de trabajo

71

11.2 Difusin del Proyecto

71

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

72

BIBLIOGRAFIA

73

INTRODUCCION

Es sabido que el OSINERG, ente regulador del sistema elctrico establece las
diferentes opciones y condiciones de facturacin para un usuario final, pero la pregunta es:
Si el usuario final esta informado de estas opciones y condiciones?, y la respuesta es muy
sencilla NO, ellos no lo saben, su inters esta centrado mas en los pagos de impuestos a la
SUNAT, Municipalidades, etc, pero de electricidad muy poco. Es mas, de acuerdo a Ley de
Concesiones Elctricas cada cuatro (4) aos se establecen nuevas condiciones de
facturacin con la finalidad de mejorar y/o optimizar el sistema de facturacin elctrico,
pero esta informacin solo llega a determinado sector, Cual es?, a las empresas de
Consultora Elctrica, una especie de estudio de abogados pero dedicados a desentraar
cada palabra y prrafo de Resoluciones, Directivas, Reclamos, los mismos que utilizan para
afianzar y asesorar al Sector Comercial, Industrial Estatal Privado, y as generar un
negocio por dems interesante, las Consultoras estn formadas en su totalidad por
Ingenieros Electricistas o Mecnico -

Electricistas, que aaden a sus conocimientos

tcnicos (motores, transformadores, armnicos, flickers, lneas de transmisin, proteccin,


etc) conocimientos legales sobre facturacin elctrica, una combinacin que hoy en da
resulta fundamental para el Sector Industrial.

CAPITULO I
GENERALIDADES

1.1 Objetivo de la tesis


El presente trabajo pretende como objetivo final, establecer la unin o matrimonio
entre el alumno egresado de la Universidad y la Realidad Elctrica de nuestro pas, la cual
es desconocida cuando ste deja las aulas.
Muchas veces nos preguntamos cuando llegamos a una fbrica o empresa a efectuar
nuestras primeras practicas profesionales o nuestro primer trabajo, por que utilizan en sus
tableros de distribucin llaves cuchillas o operan con motores que a todas luces son
anticuados, o simplemente no cuentan con elementos que mejorara su produccin, la
respuesta es sin ninguna duda la inversin que esta involucrara, dejndonos a nosotros
(los ingenieros que recin empezamos) las ganas de aplicar todo lo que nos ensearon
respecto a nuestra rama, los motores de alta eficiencia, los transformadores con menos
perdidas a base de silicona como medio aislante, luminarias con mayor nivel de
iluminacin, balastos electrnicos, cables elctricos con mayor capacidad de corriente
(NYY), etc.
Ante

eso

no

podemos

quedarnos

cruzados

de

brazos,

nuestra

misin,

SOLUCIONAR PROBLEMAS, y si no podemos optimizar los costos de facturacin


elctrica con la implementacin de nueva tecnologa, entonces debemos mirar otro lado, del
cual no nos ensean mucho, pero que los resultados son mas interesantes que los que
hubiramos conseguido aplicando lo que se nos enseo. Un ejemplo de esto bastara para
poder entender la importancia de este tema; Una empresa dedicada al rubro textil, facturaba
mensualmente en promedio S/. 1,300.00 nuevos soles, un simple cambio de opcin tarifaria
permiti que su nueva facturacin sea de S/. 400.00, si, este cambio es real y representa una
reduccin del 69% de la facturacin de este suministro, entonces la pregunta que nos
podramos hacer es evidente, Lograramos dichos ahorros con un cambio de la tecnologa
en sus maquinas para esta empresa?, creo que vacilaramos en la respuesta, pero al final lo
negaramos. Ah!, y lo mas importante Cunto costo efectuar este cambio?, pues
sencillamente nada, la legislacin actual permite efectuar cambios de tarifa sin que estos

generen un costo al cliente. Pues bien, ahora podemos entender lo que un alumno egresado
puede efectuar en cualquier fabrica o empresa de haber tenido un conocimiento mayor de la
Legislacin Vigente en materia tarifaria o en el mejor de los casos, haber participado
directamente en trabajos prcticos llevados por un estamento de la universidad que brinde
servicios a la industria nacional y que formen parte de su adiestramiento antes de culminar
su carrera. Por lo tanto se establecen los siguientes objetivos:
Establecer alternativas de reduccin de los costos de facturacin por consumo elctrico para
pequeas y micro empresas a nivel nacional, basadas en la normativa vigente de la Ley de
Concesiones Elctricas, las cuales se van renovando y/o cambiando cada cuatro aos.
Determinar factores de costos de consumo elctrico, de diferentes rubros empresariales por
sectores geogrficos y condiciones de facturacin, estableciendo valores estndares que
permitirn su identificacin para luego proponer mejoras en el mismo.
Buscar un acercamiento entre la Universidad y el Sector Empresarial (Mediana, Pequea y
Microempresa), fomentando la aplicacin de la ingeniera elctrica basada en la Normativa
Tarifaria vigente, Realidad Nacional y Polticas Energticas, A fin de crear conciencia en el
estudiante de la aplicacin practica de los conceptos de ahorro energtico.
Crear una entidad universitaria de apoyo al microempresario peruano con la finalidad de
asesorarlo en materia elctrica, involucrando directamente al estudiante universitario.
1.2 Alcances
Nuestro sistema elctrico en materia de facturacin (a nivel nacional) esta
organizado y dividido por sectores tpicos de distribucin, la misma que responde a las
caractersticas operativas de cada sector (consumo por cliente, potencia instalada, longitud
de redes).
Cada lugar del pas (con sta clasificacin), esta definido por un determinado sector
tpico de distribucin, los cuales tienen pliegos tarifarios para las tarifas que rigen a nivel
nacional, dichos sectores estn clasificados de acuerdo a la densidad poblacional y son los
siguientes:
Sector de Distribucin Tpico 1: Urbano de Alta Densidad
Sector de Distribucin Tpico 2: Urbano de Media Densidad

Sector de Distribucin Tpico 3: Urbano de Baja Densidad


Sector de Distribucin Tpico 4: Urbano Rural
Sector de Distribucin Tpico 5: Rural
Sector de Distribucin Especial: Villacuri

Teniendo en cuenta la distribucin de esta clasificacin, podemos afirmar que gran


parte de la pequea y micro empresa se ubica en la ciudades de alta y media densidad por lo
que la expectativa de difundir polticas de ahorro basadas en una correcta eleccin tarifara
son auspiciosas; Sin embargo la aplicacin de la optimizacin tarifaria puede realizarse en
cualquier lugar del pas y cualquier sector tpico de distribucin ya que en todas ellas existe
pliegos tarifarios para cada una de la tarifas fijadas y por ende diferencias de sus precios
unitarios, que es lo que se busca al final para una reduccin en los costos de facturacin.
De esta forma, a los agroindustriales de las pampas de Ica, que pertenecen al sector
Tpico 2, los agricultores de la zona de Tarapoto Rural - Bellavista del sector tpico 5, o
ganaderos de la zona de Cangallo perteneciente al sector tpico 5, tienen alternativas de
facturacin para sus pequeas plantas de produccin, y/o fomentar la implementacin de las
mismas con un bajo costo de su costo productivo.

CAPITULO II
SECTOR ELCTRICO EN EL PER Y EL MARCO LEGAL

2.1 Actividades dentro del Sector Elctrico


Con la finalidad de contar con un mercado eficiente y competitivo la Ley de
Concesiones Elctricas, divide las actividades del sector elctrico en generacin, transmisin,
y distribucin, adems promueve la especializacin de las empresas elctricas en cada una de
estas actividades. Asimismo establece el rgimen de libertad de precios para que los
suministros puedan efectuarse en condiciones de competencia.

2.1.1

Generacin
La generacin es llevada a cabo por empresas estatales o privadas, las cuales producen

electricidad a partir de centrales hidroelctricas o termoelctricas. Esta actividad se desarrolla


en un mercado de libre competencia donde cualquier empresa puede instalar equipos de
generacin de electricidad. Sin embargo en el caso de explotar recursos hidrulicos o
geotrmicos para centrales mayores a 10 MW, el operador requiere de una concesin del
Ministerio de Energa y Minas.
2.1.2

Transmisin
La transmisin tiene como principal objetivo facilitar las transferencias de energa

desde los generadores a los clientes, para lo cual se debe cubrir los costos de transmisin a
travs de un peaje por conexin que es pagado por los generadores a los operadores de los
sistemas de transmisin a travs de un peaje por conexin que es pagado por los generadores
a los operadores de los sistemas de transmisin. Cabe resaltar que stos ltimos requieren de
una concesin cuando sus instalaciones afectan a bienes del estado.
2.1.3

Distribucin
El nuevo marco regulatorio permite que la distribucin de electricidad pueda ser

desarrollada por personas naturales o jurdicas, nacionales o extrajeras, de acuerdo con el


sistema de concesiones y autorizaciones establecidos por el MEM, que estipula que las
empresas requieren de una concesin cuando la potencia instalad es mayor a los 500 kW.

Los concesionarios de distribucin estn obligados a prestar servicio elctrico a quien


lo requiera dentro de su rea de concesin. Adems, estn obligados a tener contratos vigentes
con las empresas generadores que cubran sus requerimientos de potencia y energa

2.2

Estructura del Sector Elctrico


En cuanto a la estructura del sector elctrico, la Ley de Concesiones elctricas ha

determinado la existencia de cinco actores principales:


Los clientes o usuarios, que estn divididos en dos categoras: clientes libres
(demanda mayor a 1000kW) quienes actualmente representan el 46% del consumo de
energa y clientes regulados, los cuales representan el 54% del consumo.
Las empresas elctricas, que pueden ser generadoras, transmisoras o distribuidoras, y
que operan en forma independiente.
El Comit de Operacin Econmica del Sistema (COES) del sistema interconectado
nacional, es un organismo de carcter tcnico que coordina la operacin del sistema al
mnimo costo, garantizando la seguridad en el abastecimiento de la electricidad.
El estado, representado por el MEM a travs de la Direccin General de Electricidad
(DGE), que ejerce las funciones en materia normativa dentro del sector, y adems, es
responsable del otorgamiento de concesiones y autorizaciones para participar en el
sector elctrico.
El Supervisor de la Inversin en Energa, encargado de la regulacin del sector
elctrico e integrado por la Comisin de Tarifas Elctricas (CTE), el organismo
Supervisor de la Energa (Osinerg) y el instituto de Defensa de la Libre Competencia
y la Propiedad Intelectual (Indecopi).

- La comisin de tarifas elctricas es el organismo tcnico y autnomo, responsable de


fijar tarifas mximas de generacin, transmisin y distribucin, as como establecer las
frmulas tarifarias de electricidad aplicables a los clientes regulados.
- Osinerg es la entidad con autonoma funcional, tcnica, administrativa y econmica,
pertenecientes al MEM, encargada de fiscalizar el cumplimiento de las disponibles legales
y tcnicas relacionadas con las actividades de los sectores elctricos e hidrocarburos.
- Indecopi vela por la aplicacin de normas de libre competencia, as como otras normas
de su competencia, en los sectores elctricos e hidrocarburos.

2.3 Marco Regulatorio en el Per.


El marco regulatorio en el Per esta dada por la Ley de Concesiones Elctricas
(Decreto Ley N 25844 de noviembre 1992, actualizado a marzo 2007) y su Reglamento:
- Decreto Supremo N 099-93-EM
- Decreto Supremo N 043-44-EM
Entre las principales normas de la Ley de Concesiones Elctricas y su reglamento, est
la reorganizacin del sector elctrico, en generacin, transmisin, distribucin y
comercializacin de la energa elctrica, define regmenes de concesin, establece el
procedimiento de clculo para las tarifas de electricidad y fija la operacin coordinada de la
generacin a mnimo costo entre otras.

CAPITULO III
ANLISIS CONCEPTUAL DE POLTICA TARIFARIA

3.1 Descripcin del Sistema Tarifario en el Per.


El marco normativo en el Per est dado por la Ley de Concesiones Elctricas, el cual
asegura una oferta elctrica confiable, garantiza el funcionamiento eficiente del sector y la
aplicacin de una tarifa para los consumidores finales considerando el uso ptimo de los
recursos energticos disponibles.
Los ttulos II y V de la ley nos hablan acerca de las tarifas de energa en el Per y
sobre los sistemas de precios de la electricidad.
El sistema tarifario en el Per est a cargo de la Comisin de Tarifas Elctricas, el cual
es un organismo tcnico y descentralizado del sector energa y minas. Este organismo es
responsable de fijar las tarifas de energa elctrica y las tarifas de transporte e hidrocarburos
lquidos por ductos, de transporte y distribucin de gas natural por ductos.

3.1.1 Sistemas de precios de la Electricidad


Los precios regulados reflejarn los costos marginales de suministro y se estructurarn de
modo que promuevan la eficiencia del sector. Estarn sujetos a regulacin de precios:
La transferencia de potencia y energa entre generadores.
Los retiros de potencia y energa en el COES que efecten los distribuidores y usuarios
libres.
Las tarifas y compensaciones de sistemas de transmisin y distribucin.
Las ventas de energa de generadores a concesionarios de distribucin destinados a
servicio pblico de electricidad.
Las ventas a usuarios de servicio pblico de electricidad.

3.2 Metodologa para la Fijacin de las Tarifas


La Ley de Concesiones Elctricas describe las metodologas para obtener los precios
mximos de generacin, transmisin y distribucin de electricidad, a la vez es el ente
regulador encargado de fijar las tarifas mediante la aplicacin de dichas tarifas.
3.2.1 Precios Mximos de Generador a Distribuidor de Servicio Pblico
Las ventas de electricidad a un distribuidor, destinadas al servicio pblico de
electricidad, se efectan en los puntos donde se inician las instalaciones del distribuidor.
(Tarifas en barra).
Las tarifas en barra y sus frmulas de reajuste son fijadas anualmente por Osinerg y
entrarn en vigencia en los meses de mayo y noviembre de cada ao. Para lo cual el
subcomit de generadores y transmisores, efectan los clculos correspondientes, en la
actividad que corresponda.
Para lo cual se proyecta la demanda para los prximos 24 meses y se determina un
programa de obras de generacin y transmisin factibles de entrar en operacin en dicho
perodo, se determina el programa de operacin que minimice la suma del costo actualizado
de operacin y el costo de racionamiento para el perodo de estudio, tomando en cuenta, las
series hidrolgicas histricas, los embalses y los costos de combustible.
Se calcula los costos marginales de corto plazo esperados de energa del sistema, para
los bloques horarios que establezca la Comisin de Tarifas Elctricas, se determina el precio
bsico de la energa por bloques horarios, como un promedio de los costos marginales antes
calculados, y la demanda actualizados al 31/03 del ao correspondiente.
Se determina el tipo de unidad generadora ms econmica para suministrar potencia adicional
durante las horas de demanda mxima anual del sistema elctrico, a la vez se determina el
precio bsico de la potencia de punta.
Se calcula para cada una de las barras del sistema, un factor de prdidas un factor de
prdidas de potencia y un factor de prdidas de energa en la transmisin.
Finalmente se determina el precio de la potencia de punta en barra, para cada una de
las barras del sistema, agregando al precio bsico de la potencia de punta los valores unitarios
del peaje de transmisin y el peaje por conexin. Tambin se calcula el precio de energa en
barra, para cada una de las barras del sistema, multiplicando el precio bsico de la energa
nodal correspondiente a cada bloque horario por el respectivo factor nodal de energa. (Los
factores nodales de energa se calculan considerando las prdidas marginales y la capacidad

10

del sistema de transmisin). En las barras del sistema secundario de transmisin el precio
incluir el peaje correspondiente de dicho sistema.
El subcomit de generadores y transmisores presentar al Osinerg los
correspondientes estudios tcnico-econmicos de las propuestas de precios en barra, que
explique y que justifique lo siguiente:
La demanda de potencia y energa del sistema elctrico para el perodo de estudio, el
programa de obras de generacin y transmisin, los costos de combustibles, costos de
racionamiento, la tasa de actualizacin utilizada en los clculos, costos marginales, precios
bsicos de la potencia de punta y de la energa, factores nodales de energa, el costo total de
transmisin considerado, los valores resultantes para los precios en barra y la frmula de
reajuste propuesta.

3.2.2

Precios Mximos de Transmisin


El Ministerio de Energa y Minas define el sistema principal y los sistemas

secundarios de transmisin en cada sistema interconectado. El sistema principal permite a los


generadores comercializar potencia y energa en cualquier barra de dicho sistema, mientras
que los sistemas secundarios permiten a los generadores conectarse al sistema principal a
comercializar potencia y energa en cualquier barra de stos sistemas.
Los generadores conectados al sistema principal, abonan mensualmente a su
propietario, una compensacin para cubrir el costo total de transmisin, el cual comprende la
anualidad de la inversin y los costos estndares de operacin y mantenimiento del sistema
econmicamente adaptado. La compensacin se abona separadamente a travs de dos
conceptos denominados ingresos tarifarios y peaje por conexin. Donde el ingreso tarifario
ser calculado en funcin a la potencia y energa entregadas y retiradas en barras, sin incluir
el peaje respectivo. El peaje por conexin es la diferencia entre el costo total de transmisin y
el ingreso tarifario. El peaje por conexin unitario es la diferencia entre el costo total de
transmisin y el ingreso tarifario.

3.2.3

Precios Mximos de Distribucin


Las tarifas mximas a usuarios regulados, comprenden los precios a nivel generacin,

los peajes unitarios de los sistemas de transmisin correspondientes y el valor agregado de


distribucin (VAD).

11

3.3

Componentes de las Tarifas


Las tarifas de electricidad comprende el costo para el desarrollo de las actividades de

generacin, transmisin y distribucin elctrica, las cuales permiten la prestacin del


servicio pblico de electricidad (Fig 3.1).

Fig. 3.1 Sistema de Distribucin Elctrica


3.3.1 Tarifas de Generacin: Considera la tarifa de potencia ms la tarifa de energa. La
tarifa de potencia es siempre igual al costo de inversin en una unidad TG ciclo simple,
slo vara cuando los costos varan. La tarifa de energa depende de la demanda y la calidad
de la oferta, a mayor demanda corresponde mayor precio, manteniendo la oferta invariable,
a ms oferta corresponde un menor precio, manteniendo la oferta invariable. Se regula cada
6 meses, en noviembre y mayo.

Tarifa de Generacin = Tarifa de Potencia + Tarifa Energa

12

3.3.2 Tarifa de Transmisin: La tarifa de transmisin est compuesta por el ingreso


tarifario, peaje unitario y la garanta por red principal de Camisea.
Tarifa de Transmisin = Ingreso Tarifario + Peaje + GRP
El ingreso tarifario, es el monto que los generadores deben transferir los
transmisores, el peaje unitario es el monto que los consumidores deben pagar a los
transmisores para completar los costos del servicio, y la garanta por red principal de
camisea, es el monto por unidad necesaria que los consumidores transfieran a los
concesionarios de la Red Principal de Camisea para completar sus ingresos garantizados. El
peaje por conexin, disminuye si la demanda aumenta, el GRP disminuye si el consumo de
gas se incrementa (principalmente en la generacin con gas). Se regula cada ao en el mes
de mayo.
3.3.3 Tarifa de Distribucin: La tarifa de distribucin est representado por el VAD, valor
agregado de distribucin, el cual considera lo siguiente:
Costos asociados al usuario (Cargos fijos).
Las prdidas estndar de distribucin.
Costos de inversin, mantenimiento y operacin asociados a la distribucin.
Tarifa de Distribucin = Costos asociados al usuario + Prdidas + VADMT + VADBT
Los costos asociados al usuario, denominados cargos fijos, cubren los costos de
lectura del medidor, procesamiento de la lectura, emisin, reparto y cobranza de la factura o
recibo. Las prdidas son las prdidas inherentes de las instalaciones de distribucin
elctrica. Los costos estndar de inversin y mantenimiento y operacin se reconocen a
travs del VAD de media y baja tensin (VADMT y VADBT). El VAD es el costo
necesario para poner a disposicin del usuario, la energa elctrica desde la salida del
alimentador de media tensin (ubicada en la subestacin de transmisin), hasta el empalme
de acometida del usuario. Se regula cada 4 aos en el mes de noviembre.
a) Determinacin de las Tarifas de Distribucin Elctrica
La ley de Concesiones Elctricas establece que el VAD se calculara para cada
empresa de distribucin elctrica, considerando sectores tpicos establecidos por el

13

Ministerio de Energa y Minas, a propuesta del Osinerg. Los sectores tpicos representan un
conjunto de empresas elctricas con caractersticas tcnicas similares en la disposicin
geogrfica de la carga y los costos de operacin y mantenimiento.

Fig. 3.2 Determinacin de las Tarifas de Distribucin Elctrica


La actual legislacin determin que los sectores tpicos establecidos son 5, (sector
tpico I, II, III, IV, V), donde el sector tpico I, es el urbano de alta densidad, sector tpico II,
urbano de media densidad, sector tpico III, es el urbano de baja densidad, sector tpico IV,
es el urbano rural, el sector tpico V es el rural y el sector tpico especial es el sistema de
distribucin elctrica de Villacur.
Despus de seleccionar los sectores tpicos, el Osinerg selecciona las empresas
modelos representativos para cada sector, donde se realizar los estudios del costo del VAD
(Fig 3.2).

14

TABLA N 3.1 SECTORES TIPICOS

Sector Tpico
1
2
3
4
5
Especial

Sistema de Distribucin
Elctrica (Empresa Modelo)
Lima Sur
Huancayo
Caraz-Carhuaz-Huaraz
Chulucanas
Valle sagrado 1
Villacur

Empresa de Distribucin
Elctrica Responsable
Luz del Sur
Electocentro
Hidrandina
Electronoroeste
Electro Sur Este
Coelvisac

A la vez el Osinerg elabora los trminos de referencia, los cuales establecen los
objetivos, alcances y requerimientos tcnicos del estudio, as como las etapas que deben
seguir su desarrollo (recopilacin de antecedentes, creacin de la empresa modelo y clculo
de las tarifas de distribucin elctrica). Estos estudios son realizados por consultores
precalificados, los cuales determinan el VAD, para cada sector tpico. Los valores del VAD
obtenidos por los consultores, son supervisados por consultores quienes no participaron en
la convocatoria de la elaboracin de los estudios de costos del VAD.
El valor obtenido del VAD no es uno real, sino imaginario, correspondiente a una
empresa modelo eficiente correspondiente a cada sector tpico. A partir se stos clculos se
calculan los precios bsicos para lograr que el concesionario imaginario obtenga 12% de
retorno.
Posteriormente se estima la tasa interna de retorno (TIR), de los concesionarios
considerando un perodo de anlisis de 25 aos evaluando los ingresos que habran
percibido, los costos de operacin y manteniendo exclusivamente del sistema de
distribucin, incluyendo las prdidas y el VNR 1 de las instalaciones de cada empresa.
El siguiente paso es revisar la rentabilidad del conjunto de concesionario. Si las tasas
antes calculadas difieren en ms de cuatro puntos de la tasa de actualizacin (12%), los
VAD que les dan origen sern los definitivos, en caso contrario estos valores debern ser
ajustados.

El VNR, representa el costo de renovar las obras y bienes fsicos destinados a prestar el mismo servicio con la
tecnologa y precios vigentes. (Considera, gastos financieros, gastos por compensaciones de las servidumbres, y gastos
por concepto de estudios y supervisin)

15

3.4 Opciones Tarifarias y Condiciones de Aplicacin de Usuario Final


El sistema tarifario peruano est normado y regulado por el Osinerg, quien mejora y
revisa las condiciones de aplicacin cada 4 aos y define las condiciones generales, donde
se establece lo siguiente:
El usuario tiene derecho a elegir la opcin tarifaria que ms se adecue a sus
requerimientos.
La empresa distribuidora est obligada a aceptar la eleccin tarifaria seleccionada por el
usuario, la cual tiene vigencia de un ao, vencido el plazo el cliente puede solicitar el
cambio de opcin tarifaria y puede variar la potencia contratada.
Las opciones tarifarias tienen en cuenta el sistema de medicin y contratacin de
potencia.
La calificacin de clientes es mensual y se actualiza automticamente.

3.4.1 Opciones Tarifarias


Se cuenta con opciones tarifarias en baja 2y media3 tensin la eleccin de cada una
de stas depender del nivel de tensin a la que se encuentre conectado el suministro. Las
tarifas en baja tensin (BT2, BT3, BT4, BT5A, BT6, BT7) se aplican para potencias
contratadas menores a 100 kW, superior a esta potencia se podr optar por una tarifa en
media tensin (MT2, MT3, MT4). Para el caso de las pequeas Empresas y Microempresa
(potencia contratada inferior a 60 kW) son aplicables las tarifas BT5A, BT2, BT3 y BT4.

2
3

Aquellos que estn conectados a redes con tensin de suministro sea igual inferior a 1kV
Aquellos que estn conectados con su empalme a redes cuya tensin es superior a 1kV y menor a 30 kV.

16

TABLA N 3.2 OPCIONES TARIFARIAS MEDIA TENSION

17

TABLA N 3.3 OPCIONES TARIFARIAS BAJA TENSION

18

a) Tarifa MT2 y BT2 - (2E2P)


Estas opciones tarifarias consideran precios diferentes para la facturacin de
potencia y energa en horas de punta 4 o en horas fuera de punta5.
Para la facturacin de los consumos de energa activa en horas de punta, se excepta
los das domingos, los das feriados nacionales del calendario nacional y los feriados
extraordinarios programados en das hbiles.
Facturacin del cargo por potencia activa de generacin. En este caso la potencia
activa de generacin es dada por la mxima potencia activa registrada mensual en horas
de punta.
Facturacin del cargo por potencia por uso de las redes de distribucin. Estas
opciones tarifarias consideran precios diferentes para la facturacin de la potencia, en la
modalidad potencia variable, efectuada en horas de punta o bien en horas fuera de
punta.
Facturacin de Potencia en horas de Punta. Es igual a la potencia a facturar en horas
de punta por el costo mensual de potencia activa, por uso de las redes de distribucin
de horas de punta.
Facturacin por exceso de Potencia Activa. Es igual al producto del exceso de
potencia para la remuneracin del uso de las redes, por el cargo mensual por exceso de
potencia activa por uso de las redes de distribucin en horas fuera de punta. El exceso
de potencia para la facturacin del uso de las redes es igual a la diferencia entre la
potencia a facturar en horas fuera de punta menos la potencia a facturar en horas de
punta para la renumeracin de las redes de distribucin, siempre y cuando sea positivo.
En caso contrario ser igual a cero.
Las tarifas MT2 y BT2 es recomendable aplicarlas cuando se tenga demanda alta en
horas fuera de punta, y demanda baja en horas de punta.

4
5

Se entiende por HP al perodo comprendido entre las 17 y 23 horas de cada de da de todos los meses del ao.
Se entiende por HFP al perodo no comprendido en las horas de punta.

19

1.0
0.9
0.8
0.7
0.6

PU

0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
00:00

02:00

04:00

06:00

08:00

10:00

12:00

14:00

16:00

18:00

20:00

22:00

00:00

HORAS

Fig. 3.3 Diagrama de Carga Tarifa MT2 y BT2


b) Tarifa MT3, BT3 (2E 1P) - MT4 Y BT4 (1E,1P)
Estas opciones tarifarias consideran precios diferentes para las facturaciones de
potencia de acuerdo a su calificacin tarifaria, como presentes en punta o presentes fuera de
punta.
Facturacin de la Energa Activa Para la facturacin de los consumos de energa
activa en horas de punta, exceptan los das domingos y los feriados nacionales del
calendario nacional extraordinarios programados en das hbiles.

Calificacin del Usuario


La calificacin del usuario ser efectuada por la empresa de distribucin segn el
uso de la potencia en horas de punta o fuera de punta del usuario.
El usuario ser calificado como presente en punta cuando el cociente entre la
demanda media del mismo en horas de punta y la demanda mxima es mayor o igual a 0,5.
En la determinacin del consumo en horas de punta, se exceptuar los das domingos, los
das feriados nacionales del calendario regular y los feriados nacionales del calendario
regular anual, en el caso el equipo de medicin lo permita.
En caso contrario el usuario ser calificado como presente en fuera de punta.

EA HP
CT= ------------------------HPT x MDL (mes)

20

CT > = 0,5 Cliente Presente en Punta


CT < 0,5 Cliente Fuera de Punta

Para aquellos usuarios que no cuenten con equipos de medicin adecuados para
efectuar la calificacin, la distribuidora instalar a su costo los equipos de medicin
apropiados por un perodo mnimo de 7 das calendarios consecutivos.
La vigencia de la calificacin del usuario se realizar automticamente
mensualmente de acuerdo a las lecturas si el suministro tiene medicin adecuada de
potencia y energa para calificacin, en caso contrario, definir el perodo de vigencia de la
calificacin mayor a 3 meses, menor a un plazo mayor al de la vigencia de la opcin
tarifara.
Antes de los 60 das calendarios de cumplirse el perodo de vigencia de la
calificacin, la distribuidora comunicar al usuario si desea el cambio de una nueva
calificacin, de no dar respuesta de 15 das, la distribuidora asumir que el usuario desea
mantener su calificacin.
Facturacin del cargo por Potencia Activa de Generacin Una vez calificado el
usuario, la potencia activa de generacin a facturar, est dada por la mxima potencia
activa registrada mensual. Si no se cuenta con un sistema de medicin adecuado para el
registro de potencia, se considerar la potencia activa contratada por el uso de redes de
distribucin para la facturacin de potencia.
Facturacin del cargo por potencia por uso de las redes de distribucin Una vez
calificado el usuario, la facturacin ser la potencia activa a facturar, expresada en kW,
por el cargo mensual de potencia activa por uso de las redes de distribucin. La potencia
activa a facturar se define en funcin a la modalidad de contratacin ya sea potencia
variable o potencia contratada6.

c) Tarifa BT5A (2E)


Podrn optar por esta tarifa aquellos usuarios en BT cuya demanda mxima mensual
sea menor a 50 kW en hora fuera de punta, y menor a 20 kW, en hora de punta.

6
La facturacin por potencia contratada, se factura en forma constante para todos los meses. En este tipo de facturacin
se considera consumos estacinales y no estacinales.

21

El costo de conexin y el cargo de reposicin y mantenimiento para los usuarios con


la opcin tarifaria BT5A, ser equivalente al costo de conexin y de reposicin y
mantenimiento de la opcin tarifaria BT3.
Para la facturacin del consumo de energa activa, se podrn exceptuar los das
domingos, los das feriados nacionales del calendario y los feriados nacionales
extraordinarios programados en das hbiles. Siempre y cuando el usuario asuma los costos
de inversin correspondiente a una nueva medicin adicional, en caso contrario slo se
considerar los domingos y feriados nacionales.

d) Tarifa BT5B (1E)


Slo podrn optar por esta opcin tarifaria los usuarios alimentados en baja tensin
(BT) con una demanda mxima mensual de hasta 20 kW o aquellos usuarios que instalen un
limitador de potencia de 20 kW nominal o un limitador de corriente equivalente en horas de
punta. Es ste ltimo caso, la empresa podr exigir la instalacin de una conexin con la
capacidad de registrar adecuadamente el consumo de energa en las horas fuera de punta.

e) Tarifa BT5C (1E)


Esta opcin tarifaria aplicaran las empresas distribuidoras de electricidad slo a los
usuarios finales. En caso de iluminacin especial de parques, jardines plazas y dems
instalaciones de alumbrado adicional a cargo de las municipales, podrn elegir esta opcin
tarifaria y cualquier otra opcin tarifaria binomia.

f) Tarifa BT6 (1P)


Podrn optar por esta opcin tarifaria los usuarios alimentados en BT, con alta
participacin en horas punta o con demanda de potencia y consumo predecible, como
avisos luminosos, cabinas telefnicas y similares, no comprendidas el uso residencial. La
demanda mxima mensual para acceder a esta opcin tarifaria es de 20 kW.

La empresa podr solicitar al usuario que instale un limitador de potencia o un


limitador de corriente equivalente con la finalidad de garantizar que su demanda no exceda
el lmite de la potencia contratada.

22

g) Tarifa BT7 - Usuarios del Servicio Prepago


Podrn optar por la opcin tarifaria BT7, aquellos usuarios en baja tensin que
posean un equipo de medicin con las caractersticas especiales requeridas por el servicio
prepago, que su demanda mxima sea de 20 KW, que el punto de suministro se encuentre
en las zonas determinadas por la empresa distribuidora para la prestacin del servicio
pblico en la modalidad de prepago.
Facturacin de energa activa Los mismos usuarios adquirirn un monto de energa
para el uso posterior, en los lugares habilitados para tal fin por la empresa distribuidora.
Posteriormente los usuarios habilitarn en el equipo de medicin instalado en su
domicilio el importe energa adquirido.
La cantidad de energa adquirida por el usuario para su uso posterior no tendr fecha
de vencimiento.
Una vez agotada la cantidad de energa adquirida en forma anticipada por el usuario
prepago, el equipo de medicin interrumpir el servicio hasta que el usuario adquiera una
nueva cantidad de energa.

CAPITULO IV
COMPORTAMIENTO ELCTRICO DE LAS PEQUEAS Y MICROEMPRESAS

4.1 Diagramas de carga elctrica de estos usuarios


Para la evaluacin de las cargas elctricas, se ha realizado un anlisis de los
diagramas de carga elctrica en diversas empresas, enmarcadas en diferentes rubros:
- Diagrama de Carga de un Gimnasio

Fig. 4.1 Diagrama de Carga de un Gimnasio

Empresa dedicada a la prctica de deportes, la cual cuenta con 3 turnos de


operacin, de acuerdo a su diagrama de carga se puede apreciar que la demanda mxima del
sistema se da en horas punta razn por la cual este suministro, es un cliente presente en
punta. La energa en horas fuera de punta es superior comparada con la energa en horas
punta. Estos parmetros son importantes conocerlos para poder determinar lo ms factible
en trminos de ahorro de energa.

24

- Diagrama de Carga de un Grifo

Fig. 4.2 Diagrama de Carga de un Grifo


Empresa dedicada a la venta de gasolina y diesel, de acuerdo a su diagrama de
cargas se puede determinar que la demanda mxima del sistema se da en horas fuera de
punta, se puede observar que existe un pico entre las 6:15 y 8:30 am, debido al encendido
de 4 bombas simultneamente, las cuales fueron encendidas durante un solo da, ste hecho
hizo que las facturas de los siguientes 6 meses (Potencia redes de distribucin) sean
afectadas por tener modalidad de facturacin Potencia Variable, la cual considera el
promedio de la potencia de las 2 demandas superiores de los 6 ltimos meses.

- Diagrama de Carga Distribuidora de Automviles

Fig. 4.3 Diagrama de Carga Distribuidora de Automviles

25

Compaa dedicada a la comercializacin de automviles, se puede apreciar que la


demanda mxima se da en horas punta, y que la energa en horas de punta y horas fuera de
punta son casi equivalentes, en este caso si hubiera un adecuado asesoramiento en el
proceso productivo, haramos que la demanda mxima del sistema se de en horas fuera de
punta, lo cual influira notablemente en los costos de la facturacin.
Los diagramas de carga responden a necesidades particulares de cada actividad. Pero
operan en forma desordenada y sin planificacin en materia de ahorro de energa,
generalmente por falta de conocimiento, o un correcto asesoramiento en poltica de cultura
del ahorro.

4.2 Estudio del Sistema Elctrico de las Pequeas y Microempresas


Para establecer las pautas del presente trabajo, se muestra un resumen de las
caractersticas elctricas de determinadas empresas pertenecientes a diferentes rubros, entre
las cuales tenemos:
-

Rubro Metal Mecnica Electromecnica Bullon (Suministro N 1327792)

PERFIL DE CARGA HISTORICO


ELECTROMECANICA BULLON
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00

Fuera de Punta

15.00

Hora Punta

10.00
5.00
Ago-06

Jul-06

Jun-06

May-06

Abr-06

Mar-06

Feb-06

Ene-06

Fig. 4.4 Perfil de Carga Electromecnica Bullon

Empresa dedicada al servicio de doblado, rolado y corte de planchas metlicas (entre


otros); De acuerdo a su registro histrico de consumos, su mayor demanda la realiza en
horas fuera de punta, contando con un solo turno de operacin, razn por la cual la energa

26

activa en horas punta es mnima. En la siguiente tabla se resume el consumo de sus


principales parmetros elctricos:

TABLA N 4.1 PARAMETROS ELECTRICOS ELECTROMECANICA


BULLON
MD FP MD HP
(Kw)
(Kw)
24.48
5.96
24.00
10
29.98
22.74
29.18
18.52
34.60
18
30.78
3.92
27.58
4.86
29.12
10.82

Mes
Ene-06
Feb-06
Mar-06
Abr-06
May-06
Jun-06
Jul-06
Ago-06

EAFP
(Kwh)
6719
8314
8472
8645
8814.8
8943
9077
9243

EAHP E. Reactiva
(Kwh)
(Kvarh)
95.8
13462.7
124
16623
138.1
16912
147.9
17223
153
17521
154.7
17769
150.7
18041
164.1
18358.5

Ntese que la energa activa en horas punta representa solo el 1.61% de la energa
activa total consumida, as mismo la relacin entre la energa reactiva y activa (factor de
potencia) es de 0.45, lo cual hace apto al sistema, para la instalacin de un banco de
condensadores.
-

Rubro metal mecnica IPROMN SA (Suministro N 400828)

PERFIL DE CARGA HISTORICO


IPROMN SA
45.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00

Fuera de Punta

10.00

Hora Punta

5.00
Sep-06

Ago-06

Jul-06

Jun-06

May-06

Abr-06

Mar-06

Fig. 4.5 Perfil de Carga Ipromnsa

27

Industria dedicada al servicio metal mecnico, se puede apreciar que de acuerdo a su


registro histrico de consumos, el mayor consumo de cargas se realiza en horas fuera de
punta, ya que el horario de trabajo de esta empresa se da entre 8:00 am y 7:00 pm.
En la siguiente tabla se resume el consumo de sus principales parmetros elctricos.

TABLA N 4.2 PARAMETROS ELECTRICOS IPROMNSA


Mes
Mar-06
Abr-06
May-06
Jun-06
Jul-06
Ago-06
Sep-06

MD FP
(Kw)
32.16
36.84
30.80
31.00
40.00
37.60
33.36

MD HP
(Kw)
16.76
26.2
11.6
12
21.8
22.8
19.96

EAFP
(Kwh)
2717.8
2826.8
2999.9
2905
3129.8
3236.6
3316

EAHP
(Kwh)
240.5
254.4
277.2
262
289.7
304.2
313.1

E. Reactiva
(Kvarh)
5263.8
5473
5473
5621.2
6061
6296
6433

La energa activa en horas punta representa solo el 8% de la energa activa total


consumida, as mismo la relacin entre la energa reactiva y activa (factor de potencia) es
de 0.50, por lo tanto tambin se puede instalar banco de condensadores con finalidad de
reducir sus costos de facturacin.
-

Rubro hotelero Garden S.A. (Suministro N 1566946)


PERFIL DE CARGA HISTORICO
GARDEN SA
30.00
25.00

Fuera de Punta
Hora Punta

20.00
15.00
10.00
5.00
-

Dic-06

Nov-06

Oct-06

Sep-06

Ago-06

Fig. 4.6 Perfil de Carga Garden


Empresa dedicada al rubro hotelero, de acuerdo a su registro histrico de consumos,
su mayor demanda la realiza en horas fuera de punta pese a que ste funciona las 24 horas.

28

En la siguiente tabla se resume el consumo de sus principales parmetros elctricos.

TABLA N 4.3 PARAMETROS ELECTRICOS GARDEN


Mes
Ago-06
Sep-06
Oct-06
Nov-06
Dic-06

MD FP
(Kw)
14.49
14.04
27.57
13.50
12.57

MD HP
(Kw)
8.22
2.58
14.34
15.6
13.71

EAFP
(Kwh)
2004
2127
1866
1794
1599

EAHP
(Kwh)
189
165
165
444
219

E.
Reactiva
(Kvarh)
0
0
0
0
0

Se puede apreciar que la energa reactiva es nula, ya que el mayor consumo de


cargas se da por las termas elctricas (resistencias, no consumen energa reactiva), las otras
cargas son fluorescentes o televisores.
-

Rubro Imprenta Kinkos (Suministro N 166218)

PERFIL DE CARGA HISTORICO


KINKOS
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00

Fuera de Punta

20.00

Hora Punta

10.00
Sep-06

Ago-06

Jul-06

Jun-06

May-06

Fig. 4.7 Perfil de Carga Kinkos

Empresa dedicada a la impresin de libros, revistas, otros; De acuerdo a su registro


histrico de consumos, se puede apreciar que el consumo elctrico es similar tanto en horas
punta como en horas fuera de punta ya que el consumo de carga es continuo las 24 horas
del da.
En la siguiente tabla se resume el consumo de sus principales parmetros elctricos:

29

TABLA N 4.4 PARAMETROS ELECTRICOS KINKOS


Mes
May-06
Jun-06
Jul-06
Ago-06
Sep-06

MD FP
(Kw)
52.05
60.60
66.90
63.90
61.65

MD HP
(Kw)
47.1
55.8
51.9
55.95
43.35

EAFP
(Kwh)
9,069
10,779
13,083
11,191
11,409

EAHP E. Reactiva
(Kwh)
(Kvarh)
2,206.5
9400
2,680
9850
3,042
12589
2,421
10523
2,251.5
9865

La energa activa en hora punta representa solo el 19% de la energa activa total
consumida, as mismo la relacin entre la energa reactiva y activa (factor de potencia) es
de 0.78, lo cual lo hace apto para la instalacin de banco de condensadores.
De acuerdo a los perfiles de carga de los diferentes suministros evaluados, se ha
determinado que el 80% de ellos, opera en horas fuera de punta (maana tarde) con un
consumo mnimo en horas punta; Otra particularidad es que su mxima demanda en horas
punta en promedio es menor a los 20 Kw, condiciones que nos ayudaran a identificar
potenciales sectores donde puedan aplicarse correcciones tarifarias, y por ende asesorar a
dicho sector.
Nuestro sistema de generacin elctrica esta conformada por centrales de base y
centrales de punta, puntos importantes que contribuyen a la formacin de los precios
unitarios que se facturan y nos facturan como clientes finales; Debido a que nuestras
centrales de base (Hidrulicas) no cubren la totalidad de la demanda del pas en las
denominadas horas punta (18:00 a 23:00 horas), esta es cubierta por centrales de punta
(Trmicas), razn por la cual los precios unitarios de la energa activa en horas punta y
fuera de punta pueden tener diferencias entre el 123% al 793%, el dependiendo de que
tarifa horaria pueda optar cliente final, punto importante para optimizar los costos de
facturacin por consumo elctrico.
Cabe sealar que en las tablas se mostraron los consumos reactivos de cada
suministro, con factores de potencia que ameritaran la implementacin de un sistema de
compensacin reactiva, sin embargo, nuevamente, una correcta eleccin tarifaria podr
evitar efectuar una inversin de este tipo.

CAPITULO V
METODOS DE AHORRO DE ENERGIA

5.1 Descripcin de sistemas de ahorro de energa


Como ya hemos visto, las pequeas y microempresas operan en forma desordenada
y sin planificacin en materia energtica, segn esto describiremos algunos criterios para un
adecuado ahorro de energa.

5.1.1 Seleccin de la Opcin Tarifaria.


Para una correcta eleccin tarifaria es importante conocer los parmetros elctricos a
facturar, para lo cual se deben realizar mediciones de carga con un equipo analizador de
redes instalado en el alimentador general del suministro con intervalos de cada 15 minutos,
lo que es compatible con el tiempo de registro de los medidores instalados por las
distribuidoras de electricidad, las mediciones pueden ser efectuadas por un perodo de 48 a
72 horas, stas mediciones permitirn conocer entre otros los siguientes parmetros:
Mxima demanda del suministro.
Picos de consumo elctrico
Consumos horarios de energa y potencias
Factor de Potencia.
Tensiones y Corrientes por Fase.
Con estos parmetros fcilmente se puede determinar la mejor tarifa de nuestro sistema.

a) Que tarifa es la ms ptima?


Una tarifa ser optima dependiendo exclusivamente de la forma de operacin del
suministro; Por ejemplo, la tarifa 3 (BT3 MT3), es ms apropiada para aquellos
suministros que tengan un consumo de Energa en Horas Punta que represente menos del 24
% de la Energa Activa Total o en todo que tengan un trabajo en Horas Punta (17 a 23
horas), hasta las 20 horas; Si por el contrario, su Energa en Horas Punta es mayor al 24 %

31

de la total, la mejor tarifa ser la 4 (BT4 MT4), estos suministros por lo general trabajan
hasta las 22 horas todo el da (tres turnos).
La tarifa 2 (BT2 MT2) es recomendable para aquellos suministros que trabajen
hasta las 18 horas (6 de la tarde), o en todo caso cuando la Potencia en Horas Punta
represente un 46% de la Potencia Fuera de Punta. En el caso de esta tarifa, es necesario
indicar que si no se cumple con mantener una potencia en Horas Punta mucho menor a la de
Fuera de Punta, esta tarifa ser la ms cara de todas. Como puede apreciarse cada tarifa
depende en s, de como trabaje el suministro.
Es importante tener en cuenta, que la eleccin de una correcta opcin tarifaria
depende tambin de la ubicacin geogrfica (departamento) del suministro ya que los
precios de las tarifas estn en funcin al tipo de generacin elctrica con el que se cubra la
energa en horas punta.

5.1.2 Factor de Calificacin


Otro parmetro importante a tener en cuenta, para el ahorro de energa es el factor de
calificacin.
Si es que el suministro se encuentra en tarifa BT3, MT3 BT4, MT4 un factor
importante para la facturacin es analizar el factor de calificacin. Es la relacin de los
consumos en Horas Punta, respecto a la Mxima Demanda del suministro (sea sta en
Horas Punta o Fuera de Punta), y su expresin esta dado por la siguiente expresin:
FC = [(Energa Activa en Horas Punta ) / HPT] / (Mxima Demanda del mes)......(1). De
acuerdo a la ley vigente, si un suministro posee un factor de calificacin mayor a 0.5, se
considera que es un cliente en Horas Punta, y si este factor es menor a 0.5 calificar como
cliente Fuera de Horas Punta.
Pero la importancia de este factor radica, en que si el suministro es considerado
como cliente en Hora Punta, el rubro Mxima Demanda ser facturado a un precio caro, en
comparacin al de cliente Fuera de Punta. Por ejemplo, La Distribuidora LUZ DEL SUR
para clientes en baja tensin, tiene un precio unitario de Mxima Demanda de S/. 45.14
para clientes Fuera de Punta, y de S/. 54.78 cuando el suministro califica como cliente
Presente en Horas Punta; Esto quiere decir que a mayor consumos en Horas Punta, la
facturacin mensual se puede incrementar en un 20 %, por lo tanto es recomendable reducir
(si es posible) los consumos en este horario.

32

5.1.3 Proceso Productivo


Para poder determinar una correcta opcin tarifaria se debe conocer el proceso
productivo de la empresa, las caractersticas de las cargas que funcionan tales como su
potencia, nivel de tensin, tipo de arranque de las cargas, la frecuencia de funcionamiento,
entre otras.

5.1.4 Funcionamiento de Equipos y Control de la Mxima Demanda


Un parmetro muy importante a controlar es la mxima demanda, el mal control de
ste influye notablemente en nuestra facturacin como veremos a continuacin:
Sabemos que la mxima demanda facturada (para clientes con modalidad de
facturacin, potencia variable) es el promedio de los dos valores superiores de mxima
demanda leda de los seis ltimos meses incluyendo el mes a facturar. (El perodo de
integracin de la mxima demanda y energa, se da cada 15 minutos).

Mxima Demanda a Facturar

Potencia (kW)

30
25
20
15
10
5
0
En

Fb

Mr

Ab My

Jn

Jul Ag Set Oct MA

Mes

Fig. 5.1 Mxima Demanda a Facturar


En este caso la mxima demanda a facturar sera el promedio de la demanda mxima
leda de los meses de Julio y Agosto. Analizaremos el siguiente ejemplo:
Si arrancamos simultneamente varios motores elctricos, esto provocar un pico, y
quedar registrado en el sistema cmo la mxima demanda leda del mes, ste valor
prevalecer durante los prximos seis meses, lo cual afectar la facturacin

33

considerablemente. Tambin podemos observar que ste cliente tiene consumos elevados en
horas punta. Como se puede ver en el grfico:
Mal Control de Mxima Demanda
30

Potencia (kW)

25
20
15
10
5
0
0

10

12

14

16

18

20

22

24

Horas

Fig. 5.2 Mal Control de Mxima Demanda


Para administrar y controlar de manera adecuada, la mxima demanda debemos de reducir
los picos, desplazar la carga de hora punta a fuera de punta, la carga consumida debe ser
constante, los picos de preferencia no deben de darse durante las horas punta, se debe tener
un crecimiento ordenado y planificada de la carga, como se ve a continuacin:

Control de Mxima Demanda


30

Potencia (kW)

25
20
15
10
5
0
0

10

12

14

16

18

Horas

Fig. 5.3 Control de Mxima Demanda

20

22

24

34

Con stas medidas podemos cambiar la calificacin del cliente a un usuario fuera de punta,
lo cual puede representar ahorros bastante significativos.
Podemos concluir, que es adecuado programar el funcionamiento de los equipos y
mquinas de tal manera que se permita el uso eficiente de la potencia, por ejemplo no
encender dos o tres mquinas de gran potencia simultneamente, no tener cargas elctricas
encendidas sin uso, y en la medida de lo posible no se debe programar proceso productivo
entre las 18:00 y 23:00 horas, de lo contrario el consumo de carga en este perodo debe ser
mnimo, lo cual conllevara a mejores condiciones de operacin y mantenimiento, menor
consumo de energa elctrica, aumentara la vida til de los equipos.

5.1.5 Conexin Media Tensin


En algunos casos es conveniente evaluar la conexin en media tensin siempre y
cuando la potencia contratada sea superior a 100 kW, se puede optar cambiar el nivel de
tensin de 220 a 10000. Realizar este cambio, permitir reducir la facturacin mensual
considerablemente ya que los precios unitarios de la Mxima Demanda en media tensin
representan aproximadamente, el 50% de los precios en baja tensin. Por ejemplo, el precio
unitario en baja tensin de potencia (Luz del Sur - Noviembre 2000) fue de S/. 45.1035
fuera de punta, y en media tensin fue de S/. 21.8429 fuera de punta.
Para optar por un suministro en Media Tensin, es necesario contar con una
subestacin de transformacin, y estas pueden ser de los siguientes tipos: Biposte,
Convencionales, Compactas, Integradas. Realizar un proyecto de este tipo, implica realizar
una inversin a mediano plazo, ya que una vez financiada la subestacin, este tendr un
tiempo de retorno del capital invertido, para al final (18 - 24 meses) convertirse en ganancia
para su empresa. Recuerde que, para reducir costos de su inversin puede solicitar el
sistema de medicin en baja tensin, esto le ahorrar el equipamiento del sistema de
medicin.

5.1.6 Contratos Estacinales


Para la empresas que trabajan en perodos especficos, del ao, sera conveniente
evaluar la posibilidad de realizar contratos estacinales. Para que el costo de potencia por
redes de distribucin no se afecte por el perodo de 6 meses.

35

5.1.7 Independizacin de Suministros


Si los procesos son independientes, sera adecuado, evaluar la posibilidad de contar
con ms de un suministro, para contar con suministros de acuerdo a las necesidades exactas
de las cargas.

5.1.8 Compensacin de Energa Reactiva


La mayora de cargas industriales (motores, transformadores, equipos de alumbrado,
etc), para su funcionamiento absorben corriente activa y reactiva del sistema; La primera de
ellas (activa) es la que genera el funcionamiento en s de los equipos, mientras la segunda
solo se toma momentneamente (crear campos magnticos), sin embargo esta corriente
reactiva, sigue circulando intilmente creando perdidas al sistema elctrico del suministro
como en el de la Distribuidora Ambas corrientes crean sus respectivas potencias, Potencia
Activa (KW) y Potencia Reactiva (kVAR), la suma de ambas es la Potencia Aparente
(KVA).
La relacin entre KW y KVA, se conoce como factor de potencia (cos fi) y su valor
varia entre 0 y 1; Por ejemplo, si este factor tiene un valor de 0.60, significar que el
suministro tiene corrientes reactivas altas, por lo tanto sern penalizadas por estar
reduciendo la capacidad efectiva del sistema elctrico, si por el contrario tiene un factor de
potencia de 0.97, la penalizacin es nula. Con la finalidad de anular el pago por el rubro de
Exceso de Energa Reactiva, es necesario instalar Condensadores, los cuales mejoran el
factor de potencia.
5.1.9 Control de la Iluminacin
a) Ventajas de las lmparas fluorescentes
Aportan ms luminosidad con menos watts de consumo.
Tienen bajo consumo de corriente elctrica.
Poseen una vida til prolongada (entre 5 mil y 7 mil horas).
Tienen poca prdida de energa en forma de calor.
Las lmparas de ltima generacin de 36 watts modelo T-8 con respecto al modelo T-12
iluminan igual, cuestan igual, duran igual, sin embargo consumen 10 % menos de
energa.
b) Equipos de Iluminacin Eficiente
Lmparas de Descarga

36

Lmparas de vapor de mercurio a alta presin


Lmparas de luz mixta
Lmparas con halogenuros metlicos
Lmparas de vapor de sodio

TABLA N 5.1 CUADRO COMPARATIVO DE EFICIENCIA Y COLOR DE LUZ


CUADRO COMPARATIVO DE EFICIENCIA Y COLOR DE LUZ PARA LMPARAS
DE DESCARGA CON UNA POTENCIA DE 250 WATTS

Tipo de lmpara

Potencia
W

Flujo
lmenes

Color de luz

Eficacia
lm/W

Vapor de mercurio
a alta presin

250

12500

blanca/azulada

50.00

Luz de mixta

250

5500

blanca

22.00

Halogenuros metlicos

250

19000

blanca

69.09

Vapor de sodio

250

25500

amarilla

98.18

CAPITULO VI
MEDICION Y REGISTRO DE LA ENERGA EN LAS PEQUEAS Y
MICROEMPRESAS

Con el objetivo de mostrar, como las pequeas y medianas empresas pueden reducir los
costos de la facturacin energtica haciendo uso de la informacin cotidiana acerca del uso
de la energa y sus procesos de produccin, se realiza mediciones y monitoreo de energa lo
cual consiste en recopilar, interpretar y comparar resultados de la informacin obtenida de las
diferentes tipos de energa usados en la empresa, con el fin de medir su desempeo y buscar
alternativas de mejora.

6.1

Monitoreo de la Energa
Existen diversas formas de identificar oportunidades de ahorro y usar de manera

eficiente la energa, entre otras destacan:


Inspeccionar fsicamente el edificio, equipos y maquinarias, con el fin de identificar fallas
y medir la eficiencia.
Campaas de concientizacin, motivacin e involucramiento, del personal.
Establecer equipos de mejora, asignar responsables de la energa, capacitar al
personal.
Las grandes empresas y las Pymes administran la energa en forma diferente, lo cual
incluye, la estructura organizacional, la disponibilidad de expertos, las barreras
organizacionales y la escala de operacin.
A diferencia de las grandes empresas, que suelen contar con un gerente responsable
del uso de la energa y herramientas organizacionales, lo cual permite dar un seguimiento a
los programas de eficiencia energtica, las pymes estn ms interesadas en los ahorros
directos que puedan obtener del monitoreo de la energa.
La principal diferencia entre una Pyme y una gran empresa, es la escala de operacin,
mientras que para una gran empresa la principal preocupacin es conocer cuntos equipos de
monitoreo va instalar, las pymes tienen mayor dificultad para justificar la inversin.

38

6.2 Energa Consumida


La principal fuente de informacin de los costos de energa son las facturas, en
general, la mayora de las pymes en Per tienen costos elevados, sin embargo muy pocas
llevan un registro del consumo y del costo de la misma y con frecuencia desconocen, cuales
son los conceptos que integran los costos.
En el caso de la energa trmica, los principales combustibles que utiliza la pyme, son
gasolina, diesel, gas natural y gas LP.
6.2.1 Costo de la Energa
Para hallar los costos de energa, recopilaremos los datos obtenidos en las facturas de
energa y los ordenaremos en una tabla como la que se muestra en el siguiente formato:

TABLA N 6.1 DATOS DE FACTURACIN

Posteriormente se sebe homogenizar los datos referentes al consumo energtico en


Joules. Para lo cual es recomendable que se lleve un registro del consumo de energa en su
empresa, puede usar para ello una tabla similar al siguiente formato:

39

TABLA N 6.2 REGISTRO DE CONSUMO DE ENERGIA

6.3 Registro de la Produccin

Para registrar la produccin, definamos una unidad de produccin que sea


representativa del consumo energa en la empresa, la siguiente tabla muestra algunos
ejemplos de unidades de produccin que se podran emplear:
TABLA N 6.3 REGISTRO DE CONSUMO DE ENERGIA

Se debe de tratar que las lecturas de consumo coincidan, lo ms preciso posible, con
los perodos de produccin.

40

TABLA N 6.4 PERIODOS DE PRODUCCION

6.4 ndice Energtico


Podemos definir que el ndice energtico se define como la cantidad total de la
energa consumida por unidad de producto fabricado o servicio ofrecido:

El IE se utiliza para monitorear y evaluar las acciones de ahorro energtico que se


aplique a un proceso o equipo. Los datos de IE sirven para establecer los lmites de control
del consumo de energa en la empresa.

Cada empresa tiene un perfil de consumo diferente y diversas unidades de produccin,


por lo que es muy importante elegir un indicador, que efectivamente, represente la relacin
entre el consumo de energa y la cantidad de producto obtenido o servicio tcnico brindado.
Por ejemplo en un hotel puede ser KJ/husped. El IE nos ayudar a entender los patrones de
consumo de la empresa, lo cual debemos redefinir bien antes de proponer cambios o medidas.
Cuando el ndice se desva de sus valores de referencia establecidos para el tipo de proceso,
puede haber oportunidades de mejoras en la eficiencia energtica. Estas variaciones
energticas pueden estar ocasionadas por las variaciones climatolgicas o la calidad de la
materia prima.
Algunas seales que se ven reflejadas en el IE y que indican una operacin deficiente
en la planta son, mal funcionamiento innecesario o deficiente del equipo, instrumentacin y
controles en mal estado, o tubos de luz daados entre otras anomalas.

41

TABLA N 6.4 INDICES ENERGETICOS

Veremos un ejemplo, para una empresa que se dedica al tratamiento de agua donde se
defini como unidad de produccin la cantidad en m3 de agua tratada, detal forma que los
datos de produccin y consumo de energa son los siguientes:

TABLA N 6.5 DATOS DE PRODUCCION

El cual tiene el siguiente consumo de energa:

42

TABLA N 6.6 CONSUMO DE ENERGIA

Por lo tanto tenemos los siguientes ndices energticos:


TABLA N 6.7 INDICES ENERGETICOS

Como se observa, el ndice energtico tiene un mnimo en setiembre, cuando la


produccin de agua tratada fue mayor, y un mximo en febrero, cuando la produccin fue
menor, y el IE promedio es de 3.81 kJ/m3.

43

Para poder analizar mejor los datos graficaremos IE vs Produccin, ya que las mayoras de las
instalaciones y equipos son ms eficientes cuando trabajan a su mxima capacidad.

Fig 6.1 ndice Energtico


Ordenaremos los datos de mayor a menor, para tener una tendencia de
comportamiento energtico.

Fig 6.2 ndice Energtico Descendente

44

Despus de obtener una lnea de tendencia, puede establecerse una meta de


disminucin del ndice energtico, esto es, una meta de ahorro de energa. Por lo tanto para
disminuir el ndice energtico, es necesario obtener el mismo nivel produccin, con el
mnimo de energa.

Fig 6.3 Lnea de Tendencia


Por lo tanto si administramos de manera adecuada la energa podremos obtener puede
lograrse entre 15% y 20% de ahorro, esto se representa en el siguiente grfico.

Fig 6.4 ndice Energtico Descendente

45

Las actividades de administracin de energa son aquellos en los que, todo el personal
debe tomar parte, sin embargo, para que todas estas actividades tengan xito, se debe contar
con el apoyo de los jefes de la empresa.
Adems del IE existen otros parmetros de comparacin que pueden servir para
establecer metas de ahorro, como por ejemplo, los ndices energticos de conservacin de la
energa los cuales son ndices de consumo para determinados procesos. A continuacin
veremos valores de IE de empresas representativas del sector en cuestin, que muestran un
seguimiento cotidiano del uso de la energa en sus procesos.

TABLA 6.8 INDICE ENERGETICO DE CONSERVACION DE ENERGIA

6.5 Seguimiento
Con los datos de tendencia del IE, establezca los lmites de control de las diferencias
de ndices energticos (metas reales). Es conveniente elaborar una tabla de control como la
siguiente:

46

TABLA 6.9 SEGUIMIENTO

Trazaremos un grfico como se muestra a continuacin:

Fig 6.5 IE Lmites de Control


Este grfico permitir conocer si el consumo de energa sobrepasas los lmites y, de
esta manera buscar los factores, que motivaron este desvo, lo cual nos servir para evitar altos
consumos y aprender de la experiencia, este control permitir:
Identificar errores de las facturas
Detectar problemas

47

Unir las acciones con los ahorros


Proponer mejoras con base en el clima, proyectos de expansin y/o cambios
Reportar los avances

6.6 Plan de Eficiencia Energtica


Generalmente, las empresas tienen, muchos argumentos para no llevar a cabo un plan
de accin en materia de uso eficiente de la energa, algunos de ellos son:
Falta de inters
No sabe por dnde empezar
No conoce su potencial de ahorro
No hay apoyo por parte de la direccin ($, tiempo)
La energa no se considera una prioridad
La situacin financiera no lo permite
No hay personal
Para implementar un plan de accin es necesario:
1. Decidir cmo se llevar la administracin del uso de la energa.
2. Considerar cmo se implantar el plan entre los empleados.
En general, para desarrollar un plan deben responderse las siguientes preguntas:
Cul es el compromiso de su empresa con la eficiencia energtica?
Cul es la disposicin de capital humano para proyectos de eficiencia energtica?
Cuenta con soporte financiero para el proyecto?
Cmo planea la eficiencia energtica?
Cmo monitorea los resultados?
Cules son las estrategias de comunicacin en la empresa?

6.6.1 El grupo de eficiencia energtica


Una de las preguntas centrales del plan de eficiencia energtica consiste en definir
quienes deben participar en la implantacin y seguimiento del mismo, el rol de las
siguientes personas puede ser el siguiente:
Se debe contar con un lder, que informe los avances al director general, al departamento
jurdico, y a finanzas, desarrolle los objetivos y las metas iniciales, el ingeniero de planta
puede recopilar los datos de la energa, y de las instalaciones en general, define un alcance y
bosqueja un plan.

48

El equipo responsable del plan de eficiencia energtica deber:

- Reunir, ordenar, costear, y priorizar las ideas para ahorrar energa.


- Definir las acciones a implementar.
- Identificar y coordinar las acciones de eficiencia energtica.
- Establecer un mecanismo para involucrar a todo el personal.
- Preparar el plan de eficiencia energtica.
- Revisar y reportar los avances.

Se debe tener en cuenta, que ste equipo no es esttico, no durar por siempre, su meta
es incorporara el plan de eficiencia dentro de la planeacin corporativa, donde ser
administrado junto con las finanzas, las instalaciones y el personal.

CAPITULO VII
ADMINISTRACION DE LA ENERGIA

7.1

Como iniciar la administracin de la Energa


Antes de iniciar la implementacin de un programa integral de ahorro y uso eficiente

de la energa, debemos de analizar hasta que punto se tiene establecido una cultura de
administracin de la energa. El simple hecho de solicitar que se comience a controlar el
consumo de energa de una empresa no es suficiente para motivar directamente a los
responsables de la administracin de la energa y/o a los usuarios finales. La mayora de ellos
anteponen otras prioridades, como la supervivencia de la organizacin, o su propio desarrollo
profesional, al uso eficiente de la energa.
Para lograr una adecuada administracin de la energa, el primer paso consiste en
lograr que el personal se involucre en los proyectos, de uso eficiente de la energa y
desarrollen las siguientes actividades:
Monitoreo y Registro de los Consumos
Establecimiento de metas de ahorro.
Identificacin y correccin de averas
Motivar al personal al uso eficiente de la energa
Identificar y poner en marcha proyectos para el uso eficiente de la energa en la
empresa.
Uno de los objetivos que se recomienda cumplir a la brevedad posible es lograr que el
personal se una al proyecto de uso eficiente de la energa y mantenga un compromiso hacia
este.
Con el fin de sensibilizar a los integrantes de la empresa, sobre todo a los directivos,
es necesario realizar un diagnstico del estado actual de la gestin de la energa en la
empresa.
Una herramienta sencilla de aplicar, es la Matriz de administrador de la energa, la
cual ayudar a definir dnde est actualmente la empresa, y a donde se dirige. Con lo cual se
identificar y describir los aspectos relevantes de la administracin, de la energa en la

50

empresa, a la vez se proporcionar un esquema de auto evaluacin para la adecuada


administracin de la energa en la empresa.

TABLA7.1 ADMINISTRACION DE LA ENERGIA

Esta matriz es un forma fcil y rpida de establecer el perfil organizacional de la


empresa. Cada columna de la matriz contiene uno de los seis aspectos que afectan a la
empresa, organizacin, sistema de informacin, motivacin.

Perfil de la Organizacin:

51

Si se traza una lnea a travs de cada una de las celdas de la tabla que mejor describe
la situacin de la empresa, podr observar que existen algunos aspectos ms avanzados que
otros. Esto es normal y permite determinar qu aspectos de la administracin de la energa
requieren de una atencin inmediata. Esto nos permite identificar los obstculos para moverse
a un regln superior y decidir la estrategia para superarlos, identifica las oportunidades de
mejora y planear cmo se llevarn a cabo.
A continuacin definiremos los niveles en los que se encuentra cada uno de ellos:

Nivel 0: No existe administracin de la energa en la empresa ni polticas energticas, nadie


tiene la responsabilidad de su uso eficiente, no se lleva un registro del consumo de energa ni
programas de concientizacin.

Nivel 1: An cuando no existen polticas energticas, la empresa cuenta con conocedores del
tema, quienes se encargan de recopilar la informacin de consumo de combustible o energa
elctrica, sin embargo la informacin solo se usas en al rea a su cargo. El especialista en
energa da a conocer los problemas, a travs de los canales informales, a los responsables del
consumo de energa y trata de promover el uso eficiente de la energa.

Nivel 2: La Jefatura de la empresa, comprende la importancia, de la administracin de la


energa, pero en la prctica hay poco compromiso con el manejo de la misma. No se cuenta
con el apoyo de la direccin general y la atencin de este tema depende del inters y
entusiasmo de los miembros del equipo.

Nivel 3: La jefatura de la empresa da ms importancia a la administracin de la energa, con


personal de todas las reas. La informacin de consumo de energa no slo se recopila, sino
que se analiza, Existe un programa para promover la eficiencia energtica y las inversiones en
la misma.

Nivel 4: Existe una clara administracin en el consumo de la energa en todos los niveles de
la empresa. El responsable de la administracin de la energa utiliza los canales para
promover la eficiencia energtica entre los empleados. Existe un sistema de informacin,
acerca de los consumos de los energticos y sta se orienta para orientar los esfuerzos de la
administracin de la energa.

52

Cmo usar la matriz para promover un cambio en la organizacin?


Para lograr un cambio en la administracin de la energa usando la matriz, se debe
identificar los factores de mayor impacto energtico en la empresa, revisar el involucramiento
de los empleados, medir la calidad y nivel de apoyo con el que se cuenta, concentrarse en la
situacin actual e identificar cul ser el siguiente paso.
Con el fin de mejorar la administracin de la energa se puede marcar con puntos la
situacin actual de la empresa, como se aprecia a continuacin:

Fig 7.1 Matriz de Impacto Energtico


Este ejercicio nos dar el perfil de la empresa, en cuanto al balance de la
administracin de la energa.
Los picos representan las reas en donde existe un avance, mientras que las
depresiones muestran aquellas donde deben concentrarse los primeros esfuerzos.
Este paso deberan de realizarlo, tambin los mismos gerentes, y en caso exista
diferencias con respecto a la matriz trazada inicialmente, discutan las diferencias que se
presenten, tratando de llegar a un acuerdo respecto a la situacin actual de la empresa.
En el grfico trazado inicialmente, marque aquellas columnas que a juicio de usted
contengan los aspectos ms importantes, elija las 2 columnas en las que desea obtener una
mejora inmediata. Haga una lista de los 5 mayores obstculos, que se pueden presentar para
lograr las mejoras y de 3 oportunidades para representar el desempeo.
Se puede observar que no siempre actuar en las columnas que estn ms bajas, nos
asegura una mejora inmediata, puesto que pueden existir obstculos difciles de salvar desde
su posicin.

53

Escriba un reporte para la direccin general, en el que se incluya los resultados


obtenidos, adems debe de figurar las lista de obstculos y oportunidades. Utilice estas
acciones como punto de partida para elaborar un plan de eficiencia energtica que cubre los
siguientes 12 meses, incluya metas de corto plazo y especifique lo siguiente:
Quienes son los responsables de cada una de las acciones que se van a llevar a cabo.
Cmo se va a medir el avance de los progresos.
Una forma de medir los avances, puede ser la evaluacin de las posiciones de la
matriz de energa tras haber concluido el perodo de 12 meses.

CAPITULO VIII
EVALUACION TECNICA ECONOMICA EN LA APLICACIN DE LOS
SISTEMAS DE AHORRO DE ENERGIA

8.1 Aplicacin de los Sistemas de Ahorros de Energa


Para determinar el impacto de los sistemas de ahorro de energa, evaluaremos
algunos suministros donde se puede, aplicar los criterios mencionados en el captulo
anterior.
8.1.1 Eleccin de Correcta Opcin Tarifaria
a) Suministro Existente
Para escoger la mejor opcin tarifaria, hallaremos los costos a facturar, para cada
una de las tarifas. Se debe trabajar con los consumos histricos (recomendable los 12
ltimos recibos de facturacin elctrica), ya que los consumos de carga elctrica,
generalmente no son constante en los diferentes meses del ao.
En el siguiente cuadro observamos diferentes parmetros, tales como la mxima
demanda, energa en hora punta, fuera de punta, y energa reactiva de los ltimos meses del
suministro N 1734138 correspondiente a una sala tragamonedas.

TABLA 8.1 PARAMETROS ELECTRICOS SUM. 1734138


Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Promedio Mensual
Maximo Mensual
Total de Energa/ao
Total aoS/.
Total ao$

MDL MDFact
28.38
31.22
29.86
30.52
28.84
26.68
29.25
31.22

29.00
31.50
29.54
31.70
28.30
30.87
30.15
31.70

EAHP

EAHFP EATotal

3,124.00
3,410.00
2,916.00
2,959.40
2,572.80
2,500.00
2,913.70
3,410.00
17,482.20

14,148.00
15,078.00
13,220.00
13,527.00
12,065.80
12,000.00
13,339.80
15,078.00
80,038.80

17,272.00
18,488.00
16,136.00
16,486.40
14,638.60
14,500.00
16,253.50
18,488.00
97,521.00

ERLeda
12,380.00
11,874.00
11,250.00
12,329.00
11,488.00
10,487.00
11,634.67
12,380.00
69,808.00

ERFact
7,198.40
6,327.60
6,409.20
7,383.08
7,096.42
6,137.00
6,758.62
7,383.08

BT4

BT3

BT2

5,115.02
5,259.58
4,896.37
5,001.95
4,698.28
4,626.00
4,932.87

5,055.00
5,199.25
4,840.39
4,943.57
4,643.40
4,117.25
4,799.81

5,350.00
5,459.73
5,061.65
5,238.99
4,678.29
4,679.51
5,078.03

59194.4 57597.72 60936.34


19797.46 19263.45 20380.05

Obtenemos los costos a facturar mensualmente para cada tarifa, se saca un promedio
del costo a facturar, apreciamos que la tarifa BT3 es la tarifa que ms conviene a nuestro
suministro. Es adecuado realizar ste tipo de anlisis porque dependiendo del mes, de

55

acuerdo a los consumos puede ser que la tarifa ms adecuada sea la BT4, BT3 o BT2 , (ste
suministro no aplica para tarifa BT5A,por tener potencia en hora punta superior a 20 kW).
b) Suministro Nuevo
Para poder escoger la mejor opcin tarifaria para un suministro nuevo primeramente
se debe calcular la potencia instalada y la mxima demanda en el suministro:

En este cuadro presentamos la potencia a instalar en una nueva sala tragamonedas:

TABLA 8.2 POTENCIA INSTALADA


Descripcin
Mquinas Tragamonedas
Fluorescentes de 36W
Reflectores
Dicroicos de 50W
Fluorescentes circulares
Letrero
Televisor
Equipo de sonido
Refrigeradora
Equipo de A.A.
Equipo de A.A.
Mquina Contadora
Mx Demanda

Cantidad
42
10
2
3
6
1
1
1
1
1
1
1

Pot.
Unitaria
Pot. Instalada
300
12600
36
360
500
1000
50
150
32
192
800
800
200
200
200
200
250
250
6500
6500
4500
4500
150
150
26902

f.d.
0.8
0.9
1
0.9
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.9
0.9
0.9

f.s.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Mx. Dem.
10080
324
1000
135
172.8
720
160
160
200
5850
4050
135
22986.8

Despus de hallar la potencia a contratar 30 kW, debemos analizar el futuro


comportamiento de las cargas elctricas del suministro. De esa manera se estimar la
energa a consumir en horas punta y fuera de punta, con stos datos determinamos la tarifa
elctrica ms conveniente, es la tarifa (BT3), ya que ste suministro tiene un consumo de
Energa en Horas Punta que representa menos del 24 % de la Energa Activa Total.
Es importante tener en cuenta, que la eleccin de una correcta opcin tarifaria
depende tambin de la ubicacin geogrfica (departamento) del suministro ya que los
precios de las tarifas estn en funcin al tipo de generacin elctrica con el que se cubra la
energa en horas punta, para poder analizar lo indicado, veremos la variacin de costos de
un suministro ubicado en la ciudad de Iquitos Loreto.

Para lo cual tenemos el pliego tarifario de Agosto 2007 de algunas ciudades del Per.

56

TABLA 8.3 PLIEGO TARIFARIO

57

Analizaremos el siguiente suministro:


Datos Generales del Suministro

439585
Ago-07
Loreto

N Suministro
Pliego Tarifario
Departamento

TABLA 8.4 SUM 439585


Descripcin

Unidad

Consumo
del mes

ENERGIA ACTIVA HP

kWh

1819.6

ENERGIA ACTIVA FP

kWh

7546.8

ENERGIA ACTIVA TOTAL

kWh

9366

ENERGIA REACTIVA

kVARh

1091

DEMANDA MXIMA HP

kW

16.52

DEMANDA MXIMA FP

kW

16.14

Calcularemos los montos a pagar con las diferentes tarifas en baja tensin:

TABLA 8.5 TARIFA BT2


Baja Tensin
Factor de Calificacin= 0.85

Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

1819.60
7546.80

BT2
Precio
Unitario
S/.
0.2178
0.2178

Importe
S/.
396.31
1643.69

0.0395

0.00

17
17
0

27.04
43.94
33.12

446.70
725.89
0.00
3212.59

Consumo
Facturado

58

TABLA 8.6 COMPARACION DE TARIFAS BT3 Y BT4

Descripcin

Unidad

Consumo
Facturado

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. DE GENERACIN HP/FP
POT. DE DISTRIBUCIN HP/FP
EXC. POT. DISTRIBUCIN FP

kWh
kWh

1819.60
7546.80

BT3
Precio
Unitario
S/.
0.2178
0.2178

kVARh
kW
kW
kW
kW
KW

0.0395

0.00

17
17

27.46
44.67

453.64
737.95

Consumo
Facturado

BT4
Precio
Unitario
S/.

Importe
S/.

9366
0.00

0.2178
0.0395

2040.0
0.00

17
17

27.46
44.67

453.64
737.95

Importe
S/.
396.31
1643.69

3231.59

Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

3231.59

59

TABLA 8.7 COMPARACION DE TARIFAS BT5A Y BT5B


BT5A
Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
EREACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

Consumo
Facturado
1819.60
7546.80

Precio
Unitario
S/.
0.8764
0.2178

-0.38

0.39

BT5B
Consumo
Facturado

9366.40

Importe
S/.
1594.70
1643.69

0.00
3238.39

Precio
Unitario
S/.

Importe
S/.

0.4503

4217.69

4217.69

Resumen:
TABLA 8.8 COMPARACION EN BAJA TENSION
Baja Tensin

Costo S/.

Tarifa BT2

3,212.59

Tarifa BT3

3,231.59

Tarifa BT4

3,231.59

Tarifa BT5A

3,238.39

Tarifa BT5B

4217.69

En este cuadro se puede observar que los cargos por energa activa en hora punta y
fuera de punta para el departamento de Loreto no varan, esto se debe a que la generacin

60

elctrica en hora punta y fuera de punta se cubre con centrales trmicas y no hidrulica en
este sector del pas.
Ahora analicemos el mismo suministro pero con tarifas de la ciudad de Lima.

TABLA 8.9 TARIFA BT2

Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

1819.60
7546.80

BT2
Precio
Unitario
S/.
0.1343
0.1114

Importe
S/.
244.37
840.71

0.0403

0.00

17
17
0

26.04
43.63
33.33

430.18
720.77
0.00
2236.03

Consumo
Facturado

TABLA 8.10 TARIFA BT3

Descripcin
ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. DE GENERACIN HP/FP
POT. DE DISTRIBUCIN HP/FP
EXC. POT. DISTRIBUCIN FP

Unidad

Consumo
Facturado

kWh
kWh

1819.60
7546.80

BT3
Precio
Unitario
S/.
0.1343
0.1114

kVARh
kW
kW
kW
kW
KW

0.0403

0.00

17
17

21.30
43.45

351.88
717.79

Importe
S/.
244.37
840.71

2154.76

TABLA 8.11 TARIFA BT4

Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

Consumo
Facturado

BT4
Precio
Unitario
S/.

Importe
S/.

9366
0.00

0.1172
0.0403

1097.7
0.00

17
17

21.30
43.45

351.88
717.79
2167.41

61

TABLA 8.12 TARIFA BT5A BT5B


BT5A
Descripcin
Unidad
ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
EREACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST. FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW
kW

Consumo
Facturado
1819.60
7546.80

Precio
Unitario
S/.
0.7873
0.1114

-0.38

0.38

Consumo
Facturado

BT5B
Precio
Unitario
S/.

Importe
S/.

9366.40

0.3038

2845.51

Importe
S/.
1432.57
840.71

0.00
2273.28

2845.51

Resumen:
TABLA 8.13 COMPARACION EN BAJA TENSION

Baja Tensin

Costo S/.

Tarifa BT2

2,236.03

Tarifa BT3

2,154.76

Tarifa BT4

2,167.41

Tarifa BT5A

2,273.28

Tarifa BT5B

2845.51

En este cuadro se aprecia que existe diferencia de precios en las tarifas BT3 y BT4,
para el mismo suministro pero ubicado en la ciudad de Lima. Esto es debido a que la
energa en hora punta se cubre con centrales trmicas, lo cual eleva el precio de la energa
en hora punta.

62

8.1.2 Factor de Calificacin.


A continuacin analizaremos el siguiente suministro con tarifas BT3 y BT4,
presente en punta y fuera de punta para ver la incidencia e importancia del factor de
calificacin:
Datos Generales del Suministro

N Suministro
Pliego Tarifario
Departamento

439585
Ago-07
Loreto

TABLA 8.14 SUM 439585


Descripcin

Unidad

Consumo
del mes

ENERGIA ACTIVA HP

kWh

1819.6

ENERGIA ACTIVA FP

kWh

7546.8

ENERGIA ACTIVA TOTAL

kWh

9366

ENERGIA REACTIVA

kVARh

1091

DEMANDA MXIMA HP

kW

16.52

DEMANDA MXIMA FP

kW

16.14

Calcularemos los costos a facturar, para un cliente con fc>0.5, presente en hora
punta.
TABLA 8.15 TARIFA BT3 - PHP
Descripcin
ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. DE GENERACIN HP/FP
POT. DE DISTRIBUCIN
HP/FP
EXC. POT. DISTRIBUCIN FP

Unidad

Consumo
Facturado

kWh
kWh

1819.6
7546.8

BT3 PHP
Precio
Unitario
S/.
0.1343
0.1114

kVARh
kW
kW
kW

0.0403

16.52

21.3

351.876

16.52

43.45

717.794

kW
KW

Importe
S/.
244.37228
840.71352

2154.76

63

TABLA 8.16 TARIFA BT4 - PHP

Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST.
FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW

Consumo
Facturado

BT4 PHP
Precio
Unitario
S/.

Importe
S/.

9366.4
0

0.1172
0.0403

1097.74208
0

16.52
16.52

21.3
43.45

351.876
717.794

kW
2167.41

TABLA 8.17 TARIFA BT3 - FP


Asumiendo un fc<0.5, Fuera de Punta:
Descripcin
ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. DE GENERACIN HP/FP
POT. DE DISTRIBUCIN
HP/FP
EXC. POT. DISTRIBUCIN FP

Unidad

Consumo
Facturado

kWh
kWh

1819.6
7546.8

BT3 FP
Precio
Unitario
S/.
0.1343
0.1114

kVARh
kW
kW
kW

0.0403

16.52

14.41

238.0532

16.52

39.72

656.1744

kW
KW

Importe
S/.
244.37228
840.71352

1979.31

TABLA 8.18 TARIFA BT4 - FP


Descripcin

Unidad

ENERGIA ACTIVA HP
ENERGIA ACTIVA FP
ENERGIA ACTIVA TOTAL
ENERGIA REACTIVA
DEMANDA MXIMA HP
DEMANDA MXIMA FP
POT. GENERACIN HP/FP
POT. DISTRIBUCIN HP/FP
EXCESO DE POT.ACT. DIST.
FP

kWh
kWh
kWh
kVARh
kW
kW
kW
kW

Consumo
Facturado

BT4 FP
Precio
Unitario
S/.

Importe
S/.

9366.4
0

0.1172
0.0403

1097.74208
0

16.52
16.52

14.41
39.72

238.0532
656.1744

kW
1991.97

Resumen de Costos del suministro Presente en hora punta y fuera de punta.

64

TABLA 8.18 COMPARACION DE TARIFAS PHP Y FP


PHP

FP

Tarifa BT3

2,154.76

1,979.31

Tarifa BT4

2,167.41

1,991.97

Se puede observar que la facturacin mensual se incrementa por tener un factor de


calificacin presente en punta por lo tanto es recomendable reducir los consumos en este
horario con lo cual lograramos un ahorro anual de S/.2100.

8.1.3 Suministro Elctrico en Media Tensin

Para poder analizar los ahorros a obtener al tener energa en media tensin
analizaremos el siguiente suministro:

Datos Generales del Suministro

N Suministro
Pliego Tarifario
Departamento

632205
Mar-04
Lima

Actualmente nuestro suministro elctrico tiene un consumo de 135.18 Kw, el mismo


que se encuentra facturado en una tarifa de baja tensin (BT4 presente en horas punta),
superando ampliamente su potencia contratada (potencia limite permitida), que es de 90
Kw; Por lo que la Distribuidora solicitara efectuar la ampliacin de la potencia contratada.
Al respecto y dado las caractersticas de su consumo elctrico (> 100 Kw), existen
dos formas de ampliar la potencia contratada del suministro:
Ampliacin en Baja Tensin.- Consiste en reemplazar el cable elctrico general que
alimenta actualmente al suministro, no varindose el voltaje del suministro (220 voltios), y
dado el crecimiento de la empresa, se estima que la potencia a contratar ser de
aproximadamente 200 Kw, la misma que la distribuidora la valorizar aprox. en S/.
6,200.00, dependiendo adems de la disponibilidad de sus redes elctricas.

65

Esta ampliacin de potencia, no implica ninguna variacin en su facturacin


mensual, la cual haciendo una proyeccin al mes de Enero 2,005 ser de S/. 17,970.48.

Ampliacin en Media Tensin.- Consiste en implementar una subestacin de


transformacin elctrica, la cual ser abastecida a una tensin de 10,000 voltios, para
despus trasformarla a 220 voltios, Dicha subestacin requiere la habilitacin de un
ambiente que aloje los equipos a instalar (transformador, seccionador de potencia, celdas).

ESQUEMA DE UNA SUBESTACION ELECTRICA


CELDA LLEGADA

CELDA TRANSFORMACION

Seccionador de
potencia

Cable en 10,000 V

Juego de barras
en 10,000 V

Transformador
250 KVA
10/0.23 KV.

Fig 8.1
Los trabajos de habilitacin de un suministro elctrico en Media Tensin, implican
una inversin aproximada de US $ 33,439.00, los mismos que son recuperados en el
tiempo, debido a lo siguiente:
Una vez habilitado el suministro elctrico en Media Tensin, la facturacin se
realizar con precios unitarios muchos mas baratos que un suministro en baja tensin,
siendo su facturacin mensual de S/. 12,199.24; Es decir se obtendr un ahorro
mensual de S/. 5,771.24.
Considerando el ahorro obtenido, la inversin realizada ser recuperada en 19 meses,
para despus convertirse en ahorro para la empresa; Ahorro que significa S/.
69,250.00 anuales.

66

Se puede observar que la facturacin elctrica del suministro elctrico en Media


Tensin ser mucho mas barata que el de Baja Tensin, y esto debido, a los mejores
precios unitarios de un suministro en Media Tensin.

8.1.4 Compensacin de Energa Reactiva


Para poder apreciar el ahorro que se puede obtener al compensar energa reactiva,
trabajaremos con el suministro 632205, correspondiente a una empresa textil.
Datos Generales

632205 (LIMA)

N Suministro

Mar-04

Pliego Tarifario

TABLA 8.19 ENERGIA REACTIVA


Mes

Factor de
Potencia

Exc. Energa
Reactiva

Precio Unit Energa


Reactiva

Facturacin

Feb-04
Ene-04
Dec-03
Nov-03
Oct-03
Sep-03
Aug-03
Jul-03
Jun-03
May-03
Apr-03
Mar-03

0.79
0.77
0.75
0.77
0.77
0.77
0.78
0.78
0.78
0.78
0.79
0.81

21376.80
20877.00
21595.80
18712.20
15923.40
16941.00
16236.00
18143.40
17095.20
17355.00
16414.80
19563.60

0.0437
0.0438
0.0438
0.0438
0.0439
0.0439
0.0439
0.0438
0.0438
0.044
0.0441
0.0444
Sub total
Total + IGV

934.17
914.41
945.90
819.59
699.04
743.71
712.76
794.68
748.77
763.62
723.89
868.62
9669.20
11506.35

De acuerdo a las facturas de consumo elctrico, se ha determinado que el suministro


posee un factor de potencia promedio de 0.78, lo que origina el pago del rubro de exceso de
energa, y que solo en el perodo de evaluacin (marzo 03-febrero 04), la facturacin por
este rubro fue de 11506.35, por lo tanto se requiere un sistema de compensacin reactiva
para anular el pago de este rubro.
Este suministro cuenta con dos tableros generales, desde donde se abastece a las
diferentes cargas del suministro. Con la finalidad de evaluar la capacidad del banco de

67

condensadores a instalar en cada tablero general del suministro, se efectu mediciones


elctricas con analizadores de redes, los que permitieron determinar el factor de potencia de
cada tablero.

Tablero General 1.- La demanda de ste tablero fue de 50 kW. Con un factor de potencia
promedio de 0.77, presentando un rgimen de trabajo constante.
Los niveles de tensin registrados fueron los siguientes:

TABLA 8.20 NIVELES DE TENSION fp=0.77


Tensin (Voltios)
Mes

FASE R

FASE S

FASE T

Mximo

228.63

226.90

226.9

Mnimo

213.04

211.31

211.3

Promedio

219.58

218.51

217.29

Puede notarse como los niveles de tensin son muy variables, y de acuerdo al
Cdigo Nacional de Electricidad, la variacin del nivel de tensin debe ser de +/- 5, por lo
tanto los valores registrados, estn dentro de las tolerancias establecidas, sin embargo en los
fines de lnea (cargas alejadas) la tensin debe ser menor, lo que puede estar originando una
mala operacin de equipos y/o dandolos. Este parmetro es de vital importancia para
seleccionar el banco de condensadores.
Teniendo en cuenta, la potencia reactiva registrada, as como su proyeccin en los
consumos histricos del suministro, se ha determinado que el banco de condensadores a
implementar ser de tipo fijo de 36 kvar-260 voltios (25 Kvar en 220 voltios).

Tablero General 2.- La demanda de ste tablero fue de 50 kW, con un factor de potencia
promedio de 0.812, presentando un rgimen de trabajo variable.
Los niveles de tensin registrados en este tablero fueron los siguientes:
TABLA 8.21 NIVELES DE TENSION fp=0.812
Tensin (Voltios)
Mes

FASE R

FASE S

FASE T

Mximo

225.2

226.90

226.9

Mnimo

207.8

209.60

209.6

Promedio

214.9

217.70

217

68

Presenta un nivel muy bajo de tensin, lo que puede estar perjudicando el normal
funcionamiento de equipos y mquinas, y esto puede estar ocurriendo por que se esta
superando la capacidad del conductor, por lo tanto es recomendable evaluar las
instalaciones elctricas.
Teniendo en cuenta, la potencia reactiva registrada, as como su proyeccin en los
consumos histricos del suministro, se ha determinado que el banco de condensadores a
implementar ser de tipo semiautomtico de 42 kVar 260 voltios (30 kVar en 220
voltios).
La implementacin de los bancos de condensadores permitir optimizar la capacidad
nominal de los alimentadores as como mejorar el factor de potencia del suministro. La
inversin total de los bancos de condensadores asciende a un monto de U$ 2 474.27;
teniendo en cuenta el ahorro generado (U$ 3 306.41); el tiempo de retorno de inversin ser
de 9 meses, lo que hace una inversin rentable para el suministro.
8.2 Conclusin de los ahorros aplicados a estos usuarios
Con los ahorros obtenidos, se puede ver que existen diferentes maneras de lograr
ahorros en nuestros suministros, muchas de las empresas no las aplican por
desconocimiento. Como se vio en el primer caso, escoger la tarifa elctrica ms adecuada
depende del dueo del suministro, si uno cuenta con una tarifa que no es el adecuada, se
puede solicitar el cambio de manera gratuita, presentando una solicitud a la empresa
concesionaria. Por otro lado si se desea instalar un banco de condensadores o tener energa
en media tensin, se debe de invertir en stos, pero el monto invertido se recupera despus
de un tiempo.

CAPITULO IX
IDENTIFICANDO LA PROBLEMTICA

9.1 Descripcin del Problema


Ms del 80% de las pequeas y microempresas en el Per, tienen conocimientos
vagos o nulos de la actual poltica tarifaria, los cuales

gastan montos excesivos y

generalmente no justificados en pagos de energa elctrica, donde los nicos beneficiados son
las empresas de distribucin elctricas (Luz del Sur, Enosa, etc), quienes sacan ventaja del
poco conocimiento de la poblacin, para que cada vez ms stas empresas aumenten sus
ingresos.
9.2 Expectativas de ahorro de energa.
Las expectativas de ahorro de energa seran bastante alentadoras ya que se puede
lograr un ahorro de hasta el 80% del monto que se paga a los concesionarios elctricos. Lo
cual est en funcin de la tarifa elctrica que tenga el suministro, y de las variaciones de carga
elctrica de cada una de stas.
En realidades de otros pases, saben que para ser competitivos en los diferentes
mercados, deben de reducir sus costos de produccin, entre los cuales estn los costos
energticos, con la globalizacin de los mercados nos queda entonces, para poder sobrevivir
considerar el factor de reduccin de gasto econmico a travs del ahorro energtico en el
desarrollo de nuestras empresas, para lo cual la Universidad Nacional de Ingeniera no se
quedar con los brazos cruzados, y propondr una solucin a ste problema, con lo cual
colaborar de manera importante en el desarrollo de nuestro pas.

CAPITULO X
PROPUESTA EN LA APLICACIN DE LOS SISTEMAS DE AHORRO DE
ENERGIA

10.1 Propuesta
La UNI caracterizada por su afn de servicio a las grandes mayoras del Per, en vista
de que las pequeas y microempresas carecen de informacin en lo que respecta a los
sistemas de ahorro de energa. La facultad de ingeniera elctrica formar un grupo de
asesora, con los estudiantes de los ltimos aos que estn interesados en la optimizacin de
costos en tarifas, para lo cual deben contar con amplios conocimientos tcnicos en la solucin
de problemas de ahorro de energa. Los cuales sern asesorados por especialistas. Para lo cual
se solicitar la colaboracin del Ministerio de Energa y Minas, Osinerg y entidades a fines.
Quienes a la vez brindarn asesora a las pequeas y microempresas en los siguientes
aspectos:
Guas para el ahorro de energa.
Pasos para ahorrar energa
Opcin tarifaria ms conveniente.
Interpretacin de las Facturas Elctricas
Medicin y Registro de Energa en las Pymes
Administracin de energa
Gua para el uso eficiente de la energa

CAPITULO XI
ANLISIS INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD

11.1 Formacin de un grupo de trabajo


La UNI a travs de la facultad de ingeniera elctrica contar con un equipo de
estudiantes que hayan obtenido las mejores calificaciones y estn interesados en realizar
asesora quienes solicitarn apoyo al rectorado para contar con un local con los recursos
bsicos. Asimismo se solicitar a las empresas elctricas la donacin de instrumentos de
medida (meghmetro, analizadores de redes, multmetros, entre otros), los cuales servirn
para que los alumnos realicen las mediciones bsicas y anlisis de los suministros.
11.2 Difusin del Proyecto
Para difundir las bondades de ste proyecto se solicitar el apoyo del Ministerio de
Energa y Minas, Ministerio de Trabajo, a la vez se puede solicitar entrevistas en televisin
Programa cuarto poder), radio (Radio Programas del Per), prensa escrita y en las
asociaciones de Pymes. Donde se difunda la finalidad del proyecto y sus objetivos.
Las pequeas y micro empresas interesadas en optimizar sus costos, slo debern
enviar sus ltimos 6 o 12 recibos de energa elctrica, al grupo de estudiantes, quienes al cabo
de cierto tiempo (una semana) analizarn los ahorros que se puedan lograr, y enviarn una
respuesta al usuario.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

1) Con el presente trabajo, se aplicar soluciones prcticas basadas en la correcta


aplicacin de Pliegos Tarifarios y caractersticas de consumo elctrico de determinada
empresa o sector empresarial a nivel nacional fomentando as la descentralizacin de
estas soluciones.
2) El presente trabajo dar una visin clara al estudiante universitario de la realidad nacional
en materia de facturacin elctrica, establecindola como una de los principales puntos
coyunturales del empresario peruano.
3) Los alumnos de la Universidad Nacional de Ingeniera, capacitados en la optimizacin de
costos en la facturacin de tarifas, prestarn un invalorable aporte al desarrollo del Per al
colaborar con el surgimiento de las pequeas y micro empresas.
4) La actual ley tarifaria, permite a las empresas optimizar sus costos de facturacin
elctrica, pero un gran porcentaje de ellas desconocen la normativa en materia de ahorro
energtico.
5) El presente trabajo proporciona una gua prctica para establecer un sistema simple para
monitorear la energa, a la vez muestra como las pequeas y medianas empresas pueden
reducir el costo de su facturacin energtica, haciendo uso de la informacin cotidiana
acerca de la energa y sus procesos.
6) Un cambio simple de tarifa elctrica, puede lograr ahorros bastante significativos.

73

Recomendaciones

1) Que los organismos pertinentes difundan los alcances de la normativa vigente, con el
objetivo de que stas sean aplicadas de manera adecuada.
2) Que el Ministerio de Energa y Minas, Osinerg coadyuven en la aplicacin de sta
propuesta.
3) Estimular a los alumnos de la FIEE-UNI en el desarrollo de la investigacin con
prioridad en temas de ahorro energtico.
4) Se propone utilizar equipos de medida de parmetros elctricos, los cuales permitirn
aun mas fortalecer los conocimientos del estudiando, pudiendo ser determinante para
establecer pautas en el desarrollo de sus trabajos de optimizacin elctrica.

BIBLIOGRAFA

1) Ministerio de Energa y Minas, Ley de Concesiones Elctricas y su ReglamentoPer, 1992.


2) Resolucin de Consejo Directivo OSINERG N 001, Procedimiento
de Precios Regulados - Per, 2003.

para la Fijacin

3) Ministerio De Energa y Minas, Proyecto de Modificacin de la Ley de Concesiones


Elctricas - Per, 2005.
4) Osinerg, Norma Opciones Tarifarias y Condiciones de Aplicacin de las Tarifas a
Usuario Final - Per, 2005.
5) Osinerg, Norma Proceso de Regulacin Tarifaria de los Sistemas de Distribucin
Elctrica Per, 2005.