CONTROL DE LA PRODUCCIN

Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricacin de artculos y vigilar que se haga como se plane,
es decir, el control se refiere a la verificacin para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un
mnimo las diferencias del plan original, por los resultados y prctica obtenidos.
El control de la produccin tiene que establecer medios para una continua evaluacin de ciertos factores:
la demanda del cliente, la situacin de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluacin deber tomar
en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deber tambin proyectarlo hacia el futuro.
Podemos definir el control de produccin, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias
para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado".
Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los trabajos a realizar, el tiempo y
la cantidad producida; as como modificar los planes establecidos, respondiendo a situaciones
cambiantes.
Preguntas bsicas para el control de la produccin:
Qu es lo que se va a hacer?
Quin ha de hacerlo?
Cmo?, Dnde?, y Cundo se va a cumplir?
El control es algo ms que planeacin:
"Control", es la aplicacin de varias formas y medios, para asegurar la ejecucin del programa de
produccin deseado.
Funciones del control de produccin.
Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en funcin del tiempo.
Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
Establecer volmenes econmicos de partidas de los artculos que se han de comprar o fabricar.
Determinar las necesidades de produccin y los niveles de existencias en determinados puntos de
la dimensin del tiempo.
Comprobar los niveles de existencias, comparndolas con los que se han previsto y revisar los
planes de produccin si fuere necesario.
Elaborar programas detallados de produccin y
Planear la distribucin de productos.

Planeacin de la produccin.
Es la funcin de la direccin de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra,
materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricacin que est determinada por anticipado,
con relacin:
Utilidades que deseen lograr.
Demanda del mercado.
Capacidad y facilidades de la planta.
Puestos laborales que se crean.

Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitar para sus futuras
operaciones manufactureras y para distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto
deseado en las cantidades, al menor costo posible.
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:

Disponer de materias primas y dems elementos de fabricacin, en el momento oportuno y en el

lugar requerido.
Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.
Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estn inactivos.

Planeacin de la Produccin es aquella funcin de determinar los lmites y niveles que deben mantener
las operaciones de la industria en el futuro.
Un plan de produccin adecuado, es una proyeccin del nivel de produccin requerido para una provisin
de produccin especfica, pero no constituye un compromiso que obligue a que los artculos individuales,
sean elaborados dentro del plan mencionado.
Programacin de la Produccin.
Actividad que consiste en la fijacin de planes y horarios de la produccin, de acuerdo a la prioridad de la
operacin por realizar, determinado as su inicio y fin, para lograr el nivel ms eficiente. La funcin
principal de la programacin de la produccin consiste en lograr un movimiento uniforme y rtmico de los
productos a travs de las etapas de produccin.
Se inicia con la especificacin de lo que debe hacerse, en funcin de la planeacin de la produccin.
Incluye la carga de los productos a los centros de produccin y el despacho de instrucciones pertinentes
a la operacin.
El programa de produccin es afectado por:

Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega.

Capacidad del personal: Para mantener bajos costos al utilizarlo eficazmente, en ocasiones afecta
la fecha de entrega.
Capacidad de produccin de la maquinaria: Para tener una utilizacin adecuada de ellas, deben
observarse las condiciones ambientales, especificaciones, calidad y cantidad de los materiales, la
experiencia y capacidad de las operaciones en aquellas.
Sistemas de produccin: Realizar un estudio y seleccionar el ms adecuado, acorde con las
necesidades de la empresa.

La funcin de la programacin de produccin tiene como finalidad lo siguiente:

Prever las prdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de produccin.
Mantener ocupada la mano de obra disponible.
Cumplir con los plazos de entrega establecidos.

Existen diversos medios de programacin de la produccin, entre los que destacan los siguientes:

Grfica de Barras. Muestra las lneas de tendencia.

Grfica de Gantt. Se utiliza en la resolucin de problemas relativamente pequeos y de poca
complejidad.

Camino Crtico. Se conoce tambin como teora de redes, es un mtodo matemtico que permite
una secuencia y utilizacin ptima de los recursos.
Pert- Cost. Es una variacin del camino crtico, en la cual adems de tener como objetivo
minimizar el tiempo, se desea lograr el mximo de calidad del trabajo y la reduccin mnima de
costos.

Hay 3 tipos de factores necesarios para lograr que el control de produccin tenga xito:
Creativos: son los factores propios de la ingeniera de diseo y permiten configurar los procesos
de produccin.
Directivos: se centran en la gestin del proceso productivo y pretenden garantizar el buen
funcionamiento del sistema.
Elementales: son los inputs necesarios para obtener el producto (output). Estos son los
materiales, energa
Como se organiza un Sistema de Produccin
Produccin: Se ocupa especficamente de la actividad de produccin de artculos, es decir, de su
diseo, su fabricacin y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la informacin
para el logro de esos objetivos.
Operaciones: Es un concepto ms amplio que el de produccin. Se refiere a la actividad productora de
artculos o servicios de cualquier organizacin ya sea pblica o privada, lucrativa o no.
Producto: Es el nombre genrico que se da al resultado de un sistema productivo y que puede ser un
bien o un servicio. Un servicio es una actividad solicitada por una persona o cliente.
Actividad productiva:
Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de produccin o inputs) en otros bienes o
servicios (outputs o productos).
Producir es tambin crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades
humanas.
Entonces podemos decir que la actividad productiva no se limita a la produccin fsica. Estas actividades
se denominan actividades econmicas productivas y son aquellas que consiguen que el producto tenga
un mayor valor. El concepto de produccin se divide en:
Produccin en sentido genrico, econmico o amplio: es la actividad econmica global que
desarrolla un agente econmico por la que se crea un valor susceptible de transaccin.
Produccin en sentido especfico, tcnico-econmico o estricto: es la etapa concreta de la
actividad econmica de creacin de valor que describe el proceso de transformacin.
Funcin de produccin:
Es aquella parte de la organizacin que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos
de la organizacin. La funcin de produccin a su vez est formada por:
Proceso de transformacin: es el mecanismo de conversin de los factores o inputs en productos u
outputs.
Est compuesto por:
Tarea: es una actividad a desarrollar por los trabajadores o mquinas sobre las materias primas.

Flujo:
Flujo de bienes: son los bienes que se mueven de: una tarea a otra tarea; una tarea al almacn; el
almacn a una tarea.
Flujos de informacin: son las instrucciones o directrices que se trasladan.
Almacenamiento: se produce cuando no se efecta ninguna tarea y el bien o servicio no se traslada.
Output o salidas: son los productos obtenidos o servicios prestados. Se producen tambin ciertos
productos no deseados (residuos, contaminacin, etc.).
Entorno o medioambiente: son todos aquellos elementos que no forman parte de la funcin de
produccin pero que estn directa o indirectamente relacionados con ella.
Existen dos tipos:
Entorno genrico: Es todo aquello que rodea a la empresa o coincide con el entorno de la empresa. Por
ejemplo: afectan las polticas, condiciones legales, la tecnologa.
Entorno especfico: Es el que engloba al resto de departamentos de la empresa.
Ejemplo:
Consultora, Inversiones y Construcciones COINELME C.A., es una empresa prestadora del ramo
Consultora, Inversiones y Construcciones, respetuosa y cumplidora del marco Legal Venezolano la cual
reconoce el compromiso con sus trabajadores y el medio ambiente, esta garantiza la continua vigilancia
de la seguridad y la salud de los trabajadores.
Consultora, Inversiones y Construcciones COINELME, C.A., cuenta con la capacidad de prestar servicios
basados en la experiencia de los Ingenieros y Tcnicos orientados a la produccin de resultados para sus
necesidades, desde Visualizacin de proyectos, Ingeniera Conceptual, Bsica, Detalle y suministro de
personal, en las reas que a continuacin se detallan:

Procesos:

Mecnica

Civil

Instrumentacin

Electricidad

Sistemas de Control

Electrnica

Sistemas de Seguridad

Automatizacin

Diseo Grfico por computadoras (CAD CAE)

Revisin de Ingeniera, Conceptual, Bsica y de Detalle (ACCI / ACCC)

Toda la informacin clasificada, analizada y ordenada anteriormente, as como las acciones objetivos y
metodologas para identificar, prevenir y controlar aquellos procesos peligrosos presentes en el ambiente
de trabajo y minimizar el riesgo de ocurrencia de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades de
origen ocupacional mostrado conforman el PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
DE LA EMPRESA.
Servicios Prestados por la Organizacin.
La empresa presta los servicios de Ingeniera, as como las asesoras y asistencias tcnicas
especializadas de Ingeniera, en las diferentes fases de los proyectos, desde su definicin hasta la
ingeniera de Detalles o como fuera requerido y solicitado por sus clientes. A su vez, los servicios incluyen
la ejecucin de las siguientes actividades:

Desarrollo de visualizaciones, ingeniera conceptual, bsica y de detalle.

Planificacin y control de proyectos.
Coordinacin de proyectos.
Aseguramiento y control de calidad en productos de ingeniera.
Anlisis de riesgos.
Estudios de impacto ambiental.
Control y archivo de documentos, estimacin de costos.

Consultora, Inversiones y Construcciones COINELME, C.A. provee los servicios profesionales de

ingeniera, diseo y dibujo, incluyendo los servicios de oficina y de campo necesarios para la ejecucin
de los proyectos, a fin de que el cliente obtenga los productos requeridos que satisfaga en su totalidad
con las exigencias y necesidades establecidas en los contratos.
En este caso es importante aclarar lo que significa consultora:
Es el proceso de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un
conjunto de tatareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecucin de la tarea
misma si no que ayuda a los que lo son.
QUE ES UN PROGRAMA DE SEGURIDAD?
Segn el Artculo 82 del Reglamento de la LOPCYMAT, el programa de Seguridad, "es el conjunto de
Objetivos, acciones y metodologas en materia de promocin, prevencin y vigilancia de la seguridad en
el trabajo."
PARA QUE SIRVE?
Este debe ser elaborado para que sea una gua en lo que se refiere a la gestin de Seguridad de la
empresa, es decir, los pasos que deben ser dados por la empresa para mantener la Seguridad y la Salud
Laboral.
De acuerdo a lo antes expuesto COINELME C.A declara como prioridad de la Organizacin, la ejecucin
y seguimiento de las polticas de seguridad, emanadas del rgano de Salud y seguridad laboral, como
forma de garantizar:

El cumplimiento a la normativa que rige la materia

La integridad fsica y moral de sus trabajadores
La proteccin de los bienes de la empresa
La proteccin al ambiente.

RECOMENDACIONES
1. El servicio de seguridad y salud en el trabajo (SSST) se le recomienda encargarse de Divulgar el
programa de seguridad y salud en el trabajo a toda la masa laboral de la empresa
2. Implementar el programa de seguridad y salud en el trabajo (PSST) en la empresa. para lograr que
este sirva de herramienta para asegurar las condiciones bsicas necesarias de infraestructura que
permitan a los trabajadores y trabajadoras tener acceso a los servicios de higiene primordiales y
mdicos esenciales.
3. Al comit de seguridad y salud laboral (CSSL) se le recomienda disear un plan de evaluacin y
seguimiento peridico al cumplimiento del programa tomando en cuenta los planes de accin
formulados, para verificar el cumplimiento del programa en la empresa.
4. Informar a los trabajadores a todos los niveles de la organizacin los resultados del programa
trimestralmente para el conocimiento de los avances de este.

CONCLUSIN
Mediante los planes de accin establecidos que toman en cuenta las actividades a realizar, los recursos
requeridos, responsables y programacin de actividades, y se engloban en cuatro reas fundamentales
Higiene Ocupacional, Seguridad en el Trabajo, Medicina Ocupacional y Educacin e Informacin es que
se alcanzara el cumplimiento de los objetivos planteado por la empresa para alcanzar la prevencin de
accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, as como la activacin de equipos
multidisciplinarios con unificacin de criterios y objetivos comunes en pro de la prevencin en los centros
de trabajo.
La investigacin de accidentes e incidentes y el procedimiento para la investigacin de enfermedades
ocupacionales permiten la identificacin y correccin de sus causas para evitar eventos similares en el
futuro esto slo es posible, a travs de una investigacin objetiva que determine las causas raz del
accidente incidente o enfermedad, a fin de identificar soluciones sistmicas para evitar la recurrencia de
eventos similares o que se deriven de las mismas causas raz por lo que es vital que exista una
metodologa homologada que permita establecer y aplicar los modelos de investigacin y anlisis de
accidentes e incidentes as como el procedimiento para la investigacin de enfermedades ocupacionales.
La elaboracin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo es para la prevencin de accidentes de
trabajo y enfermedades ocupacionales en la empresa y a la vez dar cumplimiento a la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), como un instrumento del personal
de la misma donde el papel activo y protagnico es de las trabajadoras y los trabajadores.
La elaboracin del programa de seguridad y salud en el trabajo permite observar el funcionamiento de la
organizacin desde todos los niveles operativos.