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Ao de la diversificacin productiva y del fortalecimiento de la educacin

PROYECTO DE CURSO
PLANIFICACIN DE TRABAJO DE
MOVIMIENTO DE TIERRAS

CURSO:
Tecnologa de la construccin

INGENIERO:
Luis Gerardo Chang

INTEGRANTES GRUPO 8:
Moreno Crdova, Diana Victoria
Noblecilla Palomino, Luis Angel
Snchez Ramrez, Jenny Carolina (Responsable de entrega)
Yong Zamora, Seiko Minoru

Piura, 09 de Noviembre de 2015

Contenido
INTRODUCCIN....................................................................................................................... 4
PARTE I ...................................................................................................................................... 5
PLAN DE TRABAJO Y ESTIMACIN DEL VOLUMEN DE TRABAJO ............................. 5
PARTE I: ..................................................................................................................................... 6
PLAN DE TRABAJO Y ESTIMACIN DEL VOLUMEN DE TRABAJO ............................. 6
1.

RESUMEN........................................................................................................................... 6

2.

OBJETIVOS DEL AVANCE .............................................................................................. 6

3.

MARCO TERICO ............................................................................................................ 6

4.

CLCULOS REALIZADOS .............................................................................................. 7


4.1.

Clculo de Volmenes .................................................................................................. 7

4.2.

Diagrama de masa del proyecto ................................................................................. 10

4.3.

Plan de trabajo ........................................................................................................... 20

4.3.1.

Lneas de balance ............................................................................................... 20

4.3.2.

Distancias y sentidos de acarreo......................................................................... 21

4.4.

Consolidacin del trabajo .......................................................................................... 23

5.

DISCUSIN DE RESULTADOS Y CONCLUSIONES .................................................. 25

6.

REPORTE DE HORAS HOMBRE .................................................................................. 26

PARTE II................................................................................................................................... 28
PRODUCCIN DE EQUIPOS (I) ............................................................................................ 28
1.

RESUMEN......................................................................................................................... 28

2.

OBJETIVOS DEL AVANCE ............................................................................................ 28

3.

MARCO TERICO .......................................................................................................... 29

4.

ANLISIS DE PRODUCCIN DE EQUIPOS ................................................................ 32


4.1. ANLISIS DE PRODUCCIN DE TRACTORES ...................................................... 33
4.2. ANLISIS DE PRODUCCIN DE TRALLAS........................................................... 41

5.

ALTERNATIVAS SELECCIONADAS............................................................................ 50

6.

REPORTE DE HORAS HOMBRE .................................................................................. 50

PARTE III ................................................................................................................................. 51


PRODUCCIN DE EQUIPOS (II) .......................................................................................... 51
1. ANLISIS DE PRODUCCIN DE CAMIONES ................................................................ 52
2. ALTERNATIVA SELECCIONADA .................................................................................... 68
3. REPORTE DE HORAS HOMBRE ...................................................................................... 68
RESULTADOS FINALES ........................................................................................................ 70
CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 71
2

REPORTE FINAL DE HORAS HOMBRE ............................................................................. 72


BIBLIOGRAFA ....................................................................................................................... 75
ANEXO FOTOGRFICO ........................................................................................................ 76

PROYECTO DE CURSO
PLANIFICACIN DE TRABAJO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS

INTRODUCCIN
La construccin es el objetivo final de un diseo, y transformar ese diseo
en una estructura til es una labor de hombres y mquinas. Tanto hombres como
mquinas logran convertir un plan de proyecto en una realidad, y as como las
mquinas evolucionan, tambin la forma de construir proyectos atraviesa
continuas metamorfosis.

Los movimientos de tierra son actividades muy frecuentes en la construccin de la


infraestructura vial y el desarrollo urbano, social e industrial de un pas, pues por lo general
constituyen su punto de partida. Sin embargo, movilizar grandes cantidades de material ha
constituido desde siempre una gran dificultad para el hombre, dadas sus limitaciones fsicas, y
es por ello que, hace muchos siglos, se vio en la necesidad de crear las primeras mquinas que
lo ayudaran en las labores constructivas.
Con el transcurrir del tiempo, se ha incrementado la mecanizacin de las obras pblicas, y los
presupuestos de los diferentes proyectos se han visto influenciados en gran medida por los
rendimientos de los equipos empleados, por sus precios horarios y por la eficacia de su
utilizacin, al punto de llegar a constituir en algunos casos cerca del 40% del coste total. No
obstante, debe quedar claro que el uso de maquinaria slo resulta econmico y eficiente si se
usa en la forma correcta y en los ambientes para los cuales han sido desarrollados, por lo cual,
como ingenieros civiles, nos compete su estudio, para entender su funcionamiento y ser capaces
de disear y dirigir con eficiencia las diferentes obras de movimiento de tierras.

PARTE I
PLAN DE TRABAJO Y ESTIMACIN DEL VOLUMEN DE
TRABAJO

PARTE I:
PLAN DE TRABAJO Y ESTIMACIN DEL VOLUMEN DE TRABAJO

1. RESUMEN
En el presente informe, nuestro grupo de trabajo comenz una tarea amplia y bien definida:
establecer el plan preliminar de trabajos de movimiento de tierras para un proyecto vial
localizado en el departamento de Piura.
Como primer punto, se calcularon los volmenes de corte y de relleno del proyecto a partir de
los datos iniciales de reas de corte y relleno en las progresivas de la carretera. Se tuvieron en
cuenta las transformaciones sufridas por el material desde su estado natural hasta la
compactacin. Posteriormente, se traz el diagrama de masa, el cual permiti realizar el plan de
trabajo de movimiento de tierras, utilizando las lneas de balance para obtener las distancias
medias de acarreo y con ello estimar finalmente la maquinaria a utilizar para el traslado del
material en las etapas posteriores de desarrollo de la obra.
2. OBJETIVOS DEL AVANCE

Ampliar y aplicar los conocimientos obtenidos en clase a un proyecto real de


movimiento de tierras.

Calcular de primera mano los volmenes de corte y de relleno de un proyecto,


considerando las transformaciones sufridas por el material desde su estado natural hasta
la compactacin, pasando por el acarreo del mismo.

Realizar el plan de trabajo de movimiento de tierras de un proyecto, utilizando las lneas


de balance para obtener las distancias medias y sentidos de acarreo y con ello estimar la
maquinaria a utilizar para el traslado del material en las etapas posteriores de desarrollo
de la obra.

3. MARCO TERICO
El movimiento de tierras es el conjunto de operaciones, manuales o mecnicas, que se realizan
en un terreno, con el fin de modificar su forma natural o de aportar materiales tiles para obras
pblicas, minera o industria. Las operaciones del movimiento de tierras en el caso ms general
son:

Excavacin o arranque.

Carga.

Acarreo.

Descarga.

Extendido o relleno.

Compactacin.

Servicios auxiliares.

El movimiento de tierras en la ejecucin de un proyecto depende directamente de la topografa


del terreno y del tipo de intervencin que se haya proyectado. Cada terreno presenta distintas
caractersticas y por ello en cada caso se precisan medios diferentes para afrontar con xito su
excavacin. Los productos de excavacin se colocan en un medio de transporte mediante la
operacin de carga. Una vez llegado a su destino, el material es depositado mediante la operacin
de descarga. Esta puede hacerse sobre el propio terreno, en tolvas dispuestas a tal efecto, etc.
Para su aplicacin en obras pblicas, es frecuente formar, con el material aportado, capas de
espesor aproximadamente uniforme, mediante la operacin de extendido.
Se debe tener en cuenta que el volumen de una porcin de material no es fijo, sino que depende
de las acciones mecnicas a que lo sometamos. De esta forma se puede tener volmenes de
material en banco, suelto y compactado, por lo cual es necesario determinar un factor de
esponjamiento, que es la relacin de volmenes antes y despus de la excavacin.
Figura 1. Movimiento de Tierras

4. CLCULOS REALIZADOS
4.1. Clculo de Volmenes
El clculo de volmenes de trabajo es una de las acciones ms frecuentes e importantes que
realiza un ingeniero civil, pues de su exactitud depender la programacin y el presupuesto
de una obra. Para obtener los volmenes del presente proyecto se ha utilizado el mtodo de
la media de las secciones extremas, el cual resulta vlido debido a la corta distancia entre
cada seccin.

Se tiene como datos iniciales el rea de Corte y rea de Relleno en metros cuadrados para
cada 20 metros, desde la progresiva 260+000km hasta 264+080 km. A partir de estos valores
se hallan el Volumen de corte en banco y Volumen de Relleno compactado, de la forma
explicada a continuacin. Cabe mencionar que para estos clculos no se ha considerado
stripping o desbroce.
VOLUMEN DE CORTE (BANCO)
=

1+2
2

, donde:

1 es el rea transversal de corte anterior

2 es el rea transversal de corte del punto evaluado

D es la distancia entre progresivas

VOLUMEN DE RELLENO (COMPACTADO)


=

1 +2
2

, donde:

1 es el rea transversal de relleno anterior

2 es el rea transversal de relleno del punto evaluado

D es la distancia entre progresivas

Luego de calcular los volmenes para todas las progresivas, se halla el Corte total y Relleno
total con la acumulada para cada progresiva:
= 1 +
= 1 +

Despus de calcular el Relleno Total compactado, se hallaron los valores en estado natural
(banco) dividiendo los valores anteriores con un factor de compactacin. Para obtener este
factor se ha considerado un valor medio del rango de Arena Mediana Dura de la tabla de
Valores de factor de esponjamiento presentada en la Norma de Metrados 2010. Se asumi
que ser igual a 0.9.
( ) = /0.9

VOLUMEN LATERAL
8

= ( ; )
=
Representa el menor valor entre el Volumen de Corte (Banco) y el Volumen de Relleno
(Banco). Hallando la suma de todos los valores de la columna Volumen Lateral (M3)
significa el material cortado que es rellenado en una misma estacin.
VOLUMEN LONGITUDINAL

=
Representa el material cortado que es llevado a otras estaciones.

Luego se halla la diferencia entre el Corte total y Relleno total, ambos en estado natural:
=
Finalmente, con los datos acumulados se hallaron las la Ordenadas de masa para graficar el
Diagrama de Masa.

4.2. Diagrama de masa del proyecto


La importancia del diagrama de masa radica en que proporciona al proyectista
informacin relacionada con la cantidad de material que debe movilizar, la distancia
que debe recorrer para trasladarlo hasta su ubicacin final, y el sentido de acarreo,
todo lo cual permitir a su vez seleccionar el equipo adecuado para lograr una tasa
de produccin ptima y con ello reducir los costos del proyecto.

Figura 2. Diagrama de Masa - Explicativa

Cuadro 1. Clculo de volmenes

10

PROGRESIVA

AREA DE CORTE (M2)

Volumen de
corte (M3)

Volumen de relleno
(M3)

Corte
Total
(banco)
(M3)

AREA DE RELLENO (M)

Relleno Total
(compactado)
(M3)

Relleno
(banco)
(M3)

Suma algebraica
(M3)

Ordenada
de masa

Volumen
Lateral

260+000 260000

10.58

14.76

260+020 260020

10.42

14.50

209.977

292.577

209.977

292.577

325.085

-115.109

-115.109

209.98

260+040 260040

10.90

13.65

213.184

281.484

213.184

281.484

312.760

-99.576

-214.685

213.18

260+060 260060

9.37

11.50

202.754

251.554

202.754

251.554

279.504

-76.750

-291.435

202.75

260+080 260080

6.47

7.98

158.450

194.850

158.450

194.850

216.500

-58.050

-349.485

158.45

260+100 260100

7.62

9.20

140.926

171.826

140.926

171.826

190.918

-49.992

-399.477

140.93

260+120 260120

6.06

8.78

136.846

179.846

136.846

179.846

199.829

-62.983

-462.460

136.85

260+140 260140

6.46

9.58

125.221

183.621

125.221

183.621

204.024

-78.802

-541.262

125.22

260+160 260160

6.39

10.19

128.433

197.633

128.433

197.633

219.592

-91.159

-632.421

128.43

260+180 260180

7.21

11.86

136.005

220.505

136.005

220.505

245.006

-109.001

-741.422

136.01

260+200 260200

7.05

16.76

142.688

286.288

142.688

286.288

318.098

-175.410

-916.831

142.69

260+220 260220

5.16

16.48

122.169

332.469

122.169

332.469

369.410

-247.241

-1164.072

122.17

260+240 260240

6.84

12.24

119.981

287.181

119.981

287.181

319.090

-199.109

-1363.181

119.98

260+260 260260

7.37

11.37

142.050

236.050

142.050

236.050

262.278

-120.228

-1483.409

142.05

260+280 260280

7.27

12.83

146.357

241.957

146.357

241.957

268.841

-122.484

-1605.893

146.36

260+300 260300

7.61

13.14

148.776

259.676

148.776

259.676

288.529

-139.753

-1745.646

148.78

260+320 260320

7.30

13.12

149.153

262.653

149.153

262.653

291.837

-142.684

-1888.330

149.15

260+340 260340

7.76

13.90

150.653

270.253

150.653

270.253

300.281

-149.628

-2037.958

150.65

260+360 260360

6.83

11.84

145.951

257.451

145.951

257.451

286.056

-140.106

-2178.064

145.95

260+380 260380

6.85

10.93

136.815

227.715

136.815

227.715

253.017

-116.202

-2294.265

136.82

260+400 260400

5.48

7.50

123.239

184.239

123.239

184.239

204.710

-81.471

-2375.736

123.24

260+420 260420

5.75

7.81

112.232

153.032

112.232

153.032

170.036

-57.804

-2433.540

112.23

260+440 260440

6.05

9.74

117.934

175.434

117.934

175.434

194.927

-76.993

-2510.533

117.93

260+460 260460

5.54

7.26

115.885

169.985

115.885

169.985

188.872

-72.987

-2583.520

115.89

11

260+480 260480

7.08

9.32

126.176

165.776

126.176

165.776

184.196

-58.020

-2641.539

126.18

260+500 260500

6.38

9.72

134.596

190.396

134.596

190.396

211.551

-76.955

-2718.494

134.60

260+520 260520

6.70

9.65

130.806

193.706

130.806

193.706

215.229

-84.423

-2802.917

130.81

260+540 260540

4.53

7.69

112.225

173.325

112.225

173.325

192.583

-80.358

-2883.276

112.22

260+560 260560

5.99

8.28

105.148

159.648

105.148

159.648

177.387

-72.239

-2955.514

105.15

260+580 260580

7.34

9.45

133.271

177.271

133.271

177.271

196.967

-63.697

-3019.211

133.27

260+600 260600

9.15

11.70

164.931

211.531

164.931

211.531

235.034

-70.103

-3089.315

164.93

260+620 260620

7.26

10.40

164.192

221.092

164.192

221.092

245.658

-81.466

-3170.780

164.19

260+640 260640

7.97

10.27

152.337

206.737

152.337

206.737

229.708

-77.371

-3248.151

152.34

260+660 260660

5.80

10.24

137.716

205.116

137.716

205.116

227.907

-90.191

-3338.342

137.72

260+680 260680

7.86

15.77

136.659

260.159

136.659

260.159

289.066

-152.407

-3490.748

136.66

260+700 260700

5.88

11.22

137.461

269.961

137.461

269.961

299.957

-162.496

-3653.244

137.46

260+720 260720

6.38

11.48

122.665

227.065

122.665

227.065

252.295

-129.629

-3782.873

122.67

260+740 260740

7.08

11.20

134.686

226.886

134.686

226.886

252.096

-117.410

-3900.283

134.69

260+760 260760

10.42

17.07

175.006

282.706

175.006

282.706

314.117

-139.112

-4039.395

175.01

260+780 260780

8.69

11.99

191.084

290.584

191.084

290.584

322.871

-131.787

-4171.182

191.08

260+800 260800

6.15

8.90

148.422

208.922

148.422

208.922

232.135

-83.714

-4254.895

148.42

260+820 260820

7.10

11.39

132.542

202.942

132.542

202.942

225.491

-92.949

-4347.845

132.54

260+840 260840

7.76

15.49

148.638

268.838

148.638

268.838

298.709

-150.071

-4497.915

148.64

260+860 260860

11.23

17.87

189.864

333.564

189.864

333.564

370.627

-180.763

-4678.678

189.86

260+880 260880

7.23

13.20

184.591

310.691

184.591

310.691

345.212

-160.621

-4839.299

184.59

260+900 260900

7.25

11.86

144.859

250.659

144.859

250.659

278.510

-133.651

-4972.950

144.86

260+920 260920

8.36

13.41

156.127

252.727

156.127

252.727

280.808

-124.681

-5097.631

156.13

260+940 260940

6.26

10.47

146.160

238.760

146.160

238.760

265.289

-119.129

-5216.760

146.16

260+960 260960

6.39

10.03

126.472

204.972

126.472

204.972

227.747

-101.275

-5318.035

126.47

260+980 260980

6.77

8.44

131.596

184.696

131.596

184.696

205.218

-73.622

-5391.656

131.60

261+000 261000

5.79

5.99

125.587

144.287

125.587

144.287

160.319

-34.732

-5426.388

125.59

12

261+010 261010

6.35

5.40

60.716

56.966

60.716

56.966

63.295

-2.580

-5428.968

60.72

261+020 261020

5.24

5.36

57.984

53.834

57.984

53.834

59.815

-1.832

-5430.799

57.98

261+040 261040

6.20

5.46

114.380

108.180

114.380

108.180

120.200

-5.820

-5436.619

114.38

261+060 261060

5.59

6.12

117.895

115.795

117.895

115.795

128.661

-10.766

-5447.386

117.90

261+080 261080

6.22

6.82

118.178

129.478

118.178

129.478

143.864

-25.686

-5473.072

118.18

261+100 261100

6.56

6.88

127.824

137.024

127.824

137.024

152.249

-24.425

-5497.497

127.82

261+120 261120

5.69

5.72

122.451

125.951

122.451

125.951

139.945

-17.495

-5514.991

122.45

261+140 261140

7.59

8.69

132.808

144.108

132.808

144.108

160.120

-27.312

-5542.303

132.81

261+150 261150

7.34

6.43

74.686

75.636

74.686

75.636

84.040

-9.354

-5551.657

74.69

261+160 261160

8.15

6.58

77.487

65.087

77.487

65.087

72.319

5.168

-5546.489

72.32

261+180 261180

8.18

6.40

163.299

129.799

163.299

129.799

144.221

19.078

-5527.411

144.22

261+200 261200

7.80

4.71

159.773

111.073

159.773

111.073

123.415

36.359

-5491.053

123.41

261+220 261220

7.96

5.34

157.605

100.505

157.605

100.505

111.673

45.933

-5445.120

111.67

261+240 261240

7.95

4.95

159.081

102.881

159.081

102.881

114.312

44.769

-5400.351

114.31

261+260 261260

7.68

5.81

156.256

107.556

156.256

107.556

119.506

36.749

-5363.602

119.51

261+280 261280

8.12

6.26

157.970

120.670

157.970

120.670

134.078

23.892

-5339.710

134.08

261+300 261300

5.14

4.88

132.634

111.434

132.634

111.434

123.815

8.818

-5330.891

123.82

261+320 261320

7.53

6.12

126.766

110.066

126.766

110.066

122.296

4.470

-5326.421

122.30

261+340 261340

8.22

7.99

157.497

141.097

157.497

141.097

156.775

0.723

-5325.698

156.77

261+350 261350

7.42

6.68

78.183

73.333

78.183

73.333

81.481

-3.298

-5328.996

78.18

261+360 261360

5.87

7.27

66.467

69.767

66.467

69.767

77.519

-11.052

-5340.048

66.47

261+380 261380

6.63

7.52

124.986

147.886

124.986

147.886

164.317

-39.332

-5379.380

124.99

261+400 261400

6.27

7.52

128.977

150.377

128.977

150.377

167.085

-38.109

-5417.489

128.98

261+420 261420

5.96

9.42

122.277

169.377

122.277

169.377

188.197

-65.920

-5483.408

122.28

261+440 261440

5.69

10.34

116.469

197.569

116.469

197.569

219.522

-103.052

-5586.460

116.47

261+460 261460

5.98

9.22

116.711

195.611

116.711

195.611

217.345

-100.635

-5687.095

116.71

261+480 261480

7.82

10.38

137.959

195.959

137.959

195.959

217.732

-79.773

-5766.868

137.96

13

261+500 261500

8.83

10.63

166.412

210.012

166.412

210.012

233.346

-66.935

-5833.803

166.41

261+520 261520

7.57

6.53

163.945

171.545

163.945

171.545

190.606

-26.661

-5860.463

163.95

261+540 261540

7.48

8.74

150.513

152.713

150.513

152.713

169.681

-19.168

-5879.632

150.51

261+560 261560

7.00

8.22

144.871

169.671

144.871

169.671

188.523

-43.652

-5923.284

144.87

261+580 261580

5.75

6.44

127.578

146.678

127.578

146.678

162.975

-35.398

-5958.681

127.58

261+600 261600

5.61

7.80

113.663

142.463

113.663

142.463

158.292

-44.629

-6003.311

113.66

261+620 261620

5.40

6.23

110.149

140.349

110.149

140.349

155.943

-45.794

-6049.105

110.15

261+640 261640

4.84

5.70

102.386

119.286

102.386

119.286

132.540

-30.154

-6079.259

102.39

261+660 261660

5.09

6.42

99.306

121.206

99.306

121.206

134.673

-35.367

-6114.626

99.31

261+680 261680

9.54

10.62

146.357

170.457

146.357

170.457

189.397

-43.040

-6157.666

146.36

261+700 261700

10.55

12.10

200.952

227.252

200.952

227.252

252.503

-51.550

-6209.216

200.95

261+720 261720

7.85

7.31

184.033

194.133

184.033

194.133

215.703

-31.670

-6240.886

184.03

261+740 261740

8.54

8.07

163.867

153.767

163.867

153.767

170.852

-6.985

-6247.872

163.87

261+760 261760

8.69

7.70

172.296

157.696

172.296

157.696

175.218

-2.922

-6250.793

172.30

261+780 261780

11.42

9.11

201.143

168.143

201.143

168.143

186.825

14.317

-6236.476

186.83

261+800 261800

6.62

6.31

180.366

154.166

180.366

154.166

171.295

9.070

-6227.405

171.30

261+820 261820

6.83

5.14

134.455

114.455

134.455

114.455

127.172

7.283

-6220.123

127.17

261+840 261840

6.43

4.46

132.617

96.017

132.617

96.017

106.686

25.931

-6194.191

106.69

261+860 261860

7.01

5.02

134.438

94.838

134.438

94.838

105.376

29.062

-6165.129

105.38

261+880 261880

7.86

5.68

148.738

107.038

148.738

107.038

118.931

29.807

-6135.322

118.93

261+900 261900

7.84

6.45

156.982

121.282

156.982

121.282

134.758

22.224

-6113.098

134.76

261+920 261920

7.33

8.04

151.649

144.849

151.649

144.849

160.943

-9.294

-6122.392

151.65

261+940 261940

9.29

9.97

166.151

180.051

166.151

180.051

200.056

-33.906

-6156.298

166.15

261+960 261960

7.83

7.76

171.195

177.295

171.195

177.295

196.995

-25.799

-6182.097

171.20

261+980 261980

7.76

6.00

155.919

137.619

155.919

137.619

152.910

3.009

-6179.088

152.91

262+000 262000

9.10

7.78

168.572

137.772

168.572

137.772

153.080

15.492

-6163.596

153.08

262+020 262020

8.15

7.63

172.499

154.099

172.499

154.099

171.221

1.278

-6162.318

171.22

14

262+040 262040

8.96

5.84

171.151

134.751

171.151

134.751

149.723

21.428

-6140.891

149.72

262+060 262060

8.94

5.51

179.033

113.533

179.033

113.533

126.148

52.885

-6088.005

126.15

262+080 262080

8.24

3.16

171.835

86.735

171.835

86.735

96.372

75.463

-6012.543

96.37

262+100 262100

8.76

2.73

170.003

58.903

170.003

58.903

65.447

104.555

-5907.987

65.45

262+120 262120

10.47

2.54

192.298

52.698

192.298

52.698

58.554

133.745

-5774.243

58.55

262+140 262140

9.76

1.66

202.280

41.980

202.280

41.980

46.645

155.636

-5618.607

46.64

262+160 262160

9.41

2.85

191.632

45.032

191.632

45.032

50.035

141.596

-5477.011

50.04

262+180 262180

9.50

2.20

189.033

50.433

189.033

50.433

56.037

132.996

-5344.014

56.04

262+200 262200

9.07

3.46

185.610

56.510

185.610

56.510

62.788

122.821

-5221.193

62.79

262+220 262220

13.81

7.78

228.744

112.344

228.744

112.344

124.827

103.917

-5117.276

124.83

262+230 262230

12.30

7.91

130.530

78.430

130.530

78.430

87.144

43.386

-5073.890

87.14

262+240 262240

9.25

6.18

107.749

70.449

107.749

70.449

78.277

29.472

-5044.418

78.28

262+260 262260

5.47

5.67

147.264

118.564

147.264

118.564

131.738

15.526

-5028.892

131.74

262+280 262280

5.37

4.75

108.474

104.274

108.474

104.274

115.860

-7.386

-5036.278

108.47

262+300 262300

5.16

5.63

105.305

103.805

105.305

103.805

115.338

-10.034

-5046.312

105.30

262+320 262320

6.01

6.00

111.705

116.305

111.705

116.305

129.228

-17.523

-5063.834

111.71

262+340 262340

7.88

7.95

138.964

139.564

138.964

139.564

155.071

-16.107

-5079.942

138.96

262+360 262360

8.39

8.02

162.729

159.729

162.729

159.729

177.477

-14.748

-5094.689

162.73

262+380 262380

7.77

7.82

161.614

158.414

161.614

158.414

176.015

-14.402

-5109.091

161.61

262+400 262400

6.20

6.21

139.699

140.299

139.699

140.299

155.888

-16.189

-5125.280

139.70

262+420 262420

5.42

5.04

116.234

112.534

116.234

112.534

125.038

-8.804

-5134.083

116.23

262+440 262440

5.61

7.20

110.374

122.474

110.374

122.474

136.082

-25.708

-5159.792

110.37

262+460 262460

7.55

12.66

131.656

198.656

131.656

198.656

220.728

-89.073

-5248.864

131.66

262+480 262480

5.36

8.61

129.177

212.777

129.177

212.777

236.419

-107.242

-5356.106

129.18

262+500 262500

8.04

8.06

134.016

166.716

134.016

166.716

185.240

-51.224

-5407.330

134.02

262+520 262520

5.71

2.16

137.466

102.166

137.466

102.166

113.518

23.948

-5383.382

113.52

262+540 262540

7.10

3.91

128.103

60.703

128.103

60.703

67.448

60.655

-5322.727

67.45

15

262+560 262560

6.21

4.30

133.138

82.138

133.138

82.138

91.265

41.874

-5280.853

91.26

262+580 262580

5.65

4.54

118.656

88.456

118.656

88.456

98.285

20.372

-5260.482

98.28

262+600 262600

6.29

4.22

119.467

87.667

119.467

87.667

97.407

22.059

-5238.423

97.41

262+620 262620

7.56

6.21

138.535

104.335

138.535

104.335

115.928

22.607

-5215.815

115.93

262+640 262640

7.64

3.23

152.011

94.411

152.011

94.411

104.901

47.110

-5168.705

104.90

262+660 262660

9.43

3.14

170.674

63.674

170.674

63.674

70.749

99.925

-5068.780

70.75

262+680 262680

7.48

3.46

169.103

66.003

169.103

66.003

73.336

95.766

-4973.014

73.34

262+700 262700

8.10

3.75

155.885

72.185

155.885

72.185

80.206

75.679

-4897.335

80.21

262+720 262720

7.15

3.55

152.503

73.003

152.503

73.003

81.115

71.389

-4825.946

81.11

262+740 262740

6.46

3.79

136.036

73.336

136.036

73.336

81.484

54.552

-4771.395

81.48

262+760 262760

6.43

4.17

128.865

79.565

128.865

79.565

88.406

40.459

-4730.935

88.41

262+780 262780

7.22

3.20

136.536

73.736

136.536

73.736

81.929

54.607

-4676.328

81.93

262+800 262800

6.46

3.22

136.827

64.227

136.827

64.227

71.364

65.464

-4610.864

71.36

262+820 262820

8.03

2.63

144.910

58.510

144.910

58.510

65.011

79.899

-4530.965

65.01

262+840 262840

7.01

2.65

150.391

52.791

150.391

52.791

58.656

91.734

-4439.231

58.66

262+860 262860

6.50

1.70

135.075

43.475

135.075

43.475

48.306

86.769

-4352.462

48.31

262+880 262880

6.92

0.58

134.220

22.820

134.220

22.820

25.356

108.864

-4243.597

25.36

262+900 262900

6.69

0.62

136.160

12.060

136.160

12.060

13.400

122.760

-4120.837

13.40

262+920 262920

8.12

1.66

148.133

22.833

148.133

22.833

25.369

122.763

-3998.074

25.37

262+940 262940

8.43

0.83

165.514

24.914

165.514

24.914

27.682

137.832

-3860.242

27.68

262+960 262960

8.76

0.40

171.923

12.323

171.923

12.323

13.693

158.231

-3702.012

13.69

262+980 262980

8.59

0.43

173.540

8.340

173.540

8.340

9.267

164.273

-3537.738

9.27

263+000 263000

8.36

0.57

169.527

10.027

169.527

10.027

11.141

158.386

-3379.352

11.14

263+020 263020

8.27

0.75

166.308

13.208

166.308

13.208

14.675

151.632

-3227.720

14.68

263+040 263040

6.81

0.92

150.812

16.712

150.812

16.712

18.569

132.243

-3095.477

18.57

263+060 263060

7.43

1.68

142.434

26.034

142.434

26.034

28.927

113.507

-2981.970

28.93

263+080 263080

6.47

2.66

139.010

43.410

139.010

43.410

48.234

90.777

-2891.193

48.23

16

263+100 263100

7.19

4.22

136.556

68.756

136.556

68.756

76.396

60.160

-2831.032

76.40

263+120 263120

2.82

2.55

100.087

67.687

100.087

67.687

75.207

24.879

-2806.153

75.21

263+140 263140

7.52

5.89

103.431

84.431

103.431

84.431

93.812

9.619

-2796.534

93.81

263+160 263160

8.13

8.47

156.566

143.666

156.566

143.666

159.629

-3.063

-2799.597

156.57

263+180 263180

4.98

6.94

131.087

154.087

131.087

154.087

171.208

-40.121

-2839.718

131.09

263+200 263200

9.56

12.01

145.394

189.494

145.394

189.494

210.549

-65.155

-2904.873

145.39

263+220 263220

8.42

9.23

179.794

212.394

179.794

212.394

235.993

-56.199

-2961.072

179.79

263+240 263240

9.55

10.43

179.675

196.575

179.675

196.575

218.416

-38.742

-2999.814

179.67

263+260 263260

8.77

7.58

183.261

180.161

183.261

180.161

200.179

-16.918

-3016.732

183.26

263+280 263280

10.32

8.04

190.901

156.201

190.901

156.201

173.557

17.344

-2999.387

173.56

263+300 263300

9.03

4.96

193.484

129.984

193.484

129.984

144.427

49.057

-2950.330

144.43

263+320 263320

4.39

0.28

134.232

52.432

134.232

52.432

58.258

75.974

-2874.356

58.26

263+340 263340

3.83

0.72

82.244

10.044

82.244

10.044

11.160

71.084

-2803.272

11.16

263+360 263360

6.08

1.34

99.158

20.658

99.158

20.658

22.953

76.205

-2727.067

22.95

263+380 263380

8.36

0.32

144.412

16.612

144.412

16.612

18.458

125.954

-2601.113

18.46

263+400 263400

11.14

0.00

194.994

3.194

194.994

3.194

3.549

191.445

-2409.668

3.55

263+420 263420

9.13

0.14

202.719

1.419

202.719

1.419

1.576

201.142

-2208.526

1.58

263+440 263440

9.14

0.00

182.719

1.419

182.719

1.419

1.576

181.142

-2027.383

1.58

263+460 263460

9.90

0.00

190.400

0.000

190.400

0.000

0.000

190.400

-1836.983

0.00

263+480 263480

10.36

0.00

202.600

0.000

202.600

0.000

0.000

202.600

-1634.383

0.00

263+500 263500

8.66

0.00

190.200

0.000

190.200

0.000

0.000

190.200

-1444.183

0.00

263+520 263520

8.04

0.05

166.951

0.451

166.951

0.451

0.501

166.450

-1277.733

0.50

263+540 263540

7.61

1.23

156.483

12.783

156.483

12.783

14.203

142.280

-1135.454

14.20

263+560 263560

6.79

2.28

144.016

35.116

144.016

35.116

39.018

104.998

-1030.455

39.02

263+580 263580

10.23

2.47

170.151

47.451

170.151

47.451

52.723

117.428

-913.028

52.72

263+600 263600

5.09

2.31

153.178

47.778

153.178

47.778

53.086

100.091

-812.936

53.09

263+620 263620

8.34

4.91

134.342

72.242

134.342

72.242

80.269

54.073

-758.863

80.27

17

263+640 263640

7.43

6.32

157.738

112.338

157.738

112.338

124.820

32.918

-725.945

124.82

263+660 263660

8.53

6.13

159.656

124.556

159.656

124.556

138.395

21.260

-704.685

138.40

263+680 263680

7.61

7.66

161.455

137.955

161.455

137.955

153.283

8.172

-696.513

153.28

263+700 263700

7.16

10.15

147.718

178.118

147.718

178.118

197.908

-50.191

-746.704

147.72

263+720 263720

7.34

11.18

144.987

213.287

144.987

213.287

236.985

-91.999

-838.703

144.99

263+740 263740

9.42

11.33

167.529

225.029

167.529

225.029

250.033

-82.503

-921.206

167.53

263+760 263760

7.66

10.20

170.704

215.204

170.704

215.204

239.116

-68.412

-989.617

170.70

263+780 263780

11.64

13.38

192.985

235.785

192.985

235.785

261.983

-68.998

-1058.616

192.99

263+800 263800

10.67

12.43

223.183

258.183

223.183

258.183

286.870

-63.687

-1122.303

223.18

263+820 263820

12.62

13.21

232.964

256.464

232.964

256.464

284.960

-51.996

-1174.299

232.96

263+840 263840

7.65

7.46

202.757

206.757

202.757

206.757

229.730

-26.973

-1201.272

202.76

263+860 263860

3.81

0.76

114.591

82.191

114.591

82.191

91.323

23.268

-1178.004

91.32

263+880 263880

4.86

0.08

86.684

8.384

86.684

8.384

9.315

77.368

-1100.636

9.32

263+900 263900

9.12

0.56

139.802

6.402

139.802

6.402

7.113

132.689

-967.947

7.11

263+920 263920

7.79

0.02

169.032

5.732

169.032

5.732

6.368

162.663

-805.284

6.37

263+940 263940

6.75

0.17

145.397

1.897

145.397

1.897

2.108

143.289

-661.995

2.11

263+960 263960

4.38

0.28

111.374

4.574

111.374

4.574

5.083

106.292

-555.703

5.08

263+980 263980

3.24

1.59

76.194

18.694

76.194

18.694

20.771

55.423

-500.280

20.77

263+990 263990

7.76

3.12

54.986

23.536

54.986

23.536

26.151

28.835

-471.445

26.15

264+000 264000

9.72

2.60

87.401

28.601

87.401

28.601

31.779

55.622

-415.823

31.78

264+020 264020

6.42

3.20

161.370

57.970

161.370

57.970

64.412

96.959

-318.864

64.41

264+040 264040

6.61

3.54

130.238

67.338

130.238

67.338

74.820

55.418

-263.446

74.82

264+060 264060

5.42

4.71

120.225

82.425

120.225

82.425

91.584

28.642

-234.804

91.58

264+080 264080

6.04

3.82

114.615

85.315

114.615

85.315

94.794

19.821

-214.984

94.79

VOLUMEN TOTAL DE CORTE

VOLUMEN LATERAL TOTAL

30389.355

Volumen Longitudinal

22955.19

7434.163

18

Figura 3. Diagrama de Masas - Proyecto

DIAGRAMA DE MASAS

0
260+000 260+250 260+500 260+750 261+000 261+250 261+500 261+750 262+000 262+250 262+500 262+750 263+000 263+250 263+500 263+750 264+000 264+250
-300
-600
-900

-1200
-1500
-1800
-2100
-2400
-2700

Volumen

-3000

-3300
-3600
-3900
-4200
-4500
-4800

-5100
-5400
-5700
-6000
-6300
-6600

Progresivas

19

4.3.

Plan de trabajo

4.3.1.Lneas de balance
Una vez obtenido el diagrama de masa, se procedi a trazar las lneas de balance, las
cuales, al cortar el diagrama en dos puntos, encierran una zona de balance, en donde
todo el material de corte se puede utilizar como relleno, sin que sobre o falte. En un
diagrama de masa pueden trazarse infinitas lneas de balance, pero las mejores son
aquellas que cortan al diagrama en los puntos de inflexin, ya sea que el diagrama
se encuentre por encima o por debajo de cero.

Figura 4. Lneas de Balance - Proyecto

20

4.3.2.Distancias y sentidos de acarreo


Para el clculo de la distancia de acarreo se grafic el Diagrama de Masas en el
programa AutoCAD con el fin de lograr mayor facilidad en el clculo del rea con
los trapecios. Se dibujaron las lneas de balance en puntos estratgicos para balancear
los volmenes de corte y relleno, tambin se graficaron lneas verticales para
asemejar las reas a figuras conocidas. Luego de obtener las reas, se hallaron las
alturas mximas de cada una. Estas dos se dividieron para calcular las distancias de
acarreo para cada tramo.

Distancia de acarreo =

En cada tramo se identific la direccin de acarreo, la cual para todo el proyecto fue
de derecha a izquierda.

Figura 5. Direccin de Acarreo de la zona A del diagrama de masas.

Figura 6. Direccin de Acarreo de la zona B del diagrama de masas.

Figura 7. Direccin de Acarreo de la zona C del diagrama de masas.

21

Figura 8. Direccin de Acarreo de la zona D del diagrama de masas.

Figura 9. Direccin de Acarreo de la zona E del diagrama de masas.

Figura 10. Direccin de Acarreo de la zona F del diagrama de masas.

22

Figura 11. Direccin de Acarreo

Figura 12. Sentido de Acarreo

4.4.

Consolidacin del trabajo

Habiendo calculado las distancias y asignado sentidos de acarreo, se asign un tipo de equipo
para cada tramo, utilizando el siguiente criterio:

Tractor, para distancias menores a 100 metros

Trallas, para distancias de 100 a 1500 metros

Camin, para distancias mayores a 1500 metros.

23

FIGURA ZONA

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

11
12

AREA

ALTURA

DISTANCIA
DE
ACARREO

MAQUINARIA

872982.8
1867860.6
6640950.2
74624.2
4853268.4
23614.8
378730.3
64351.7
41308.4
58024.2
63685.0
308168.4
58439.6
12579.5
20808.0
6168.0

215.0
481.5
2099.9
504.8
2269.0
220.2
296.7
378.5
225.9
924.7

4061.0
3879.3
3162.5
147.8
2139.0
107.2
1276.3
170.0
182.8
570.9

CAMIN
CAMIN
CAMIN
TRALLA
CAMIN
TRALLA
TRALLA
TRALLA
TRALLA
TRALLA

151.2
89.4

TRAILLA
TRACTOR

137.6
69.0
7822.8
Distancia de acarreo promedio

1961.65

Cuadro 2. Consolidacin del Trabajo Distancias de Acarreo

CAMION
ZONA
VOLUMEN DISTANCIA
1
215.0
4060.9519
2
481.5
3879.334046
3
2099.9
3162.462654
5
2269.0
2139.0
DIST. PROM. DE
ACARREO
2810.282004

24

TRALLA
ZONA
VOLUMEN DISTANCIA
4
504.8
147.8
6
220.2
107.2
7
296.7
1276.3
8
378.5
170.0
9
225.9
182.8
10
924.67
570.9
11
137.61
151.2
DIST. PROM. DE
420.800738
ACARREO

ZONA
12

TRACTOR
VOLUMEN
69.0

DIST. PROM. DE ACARREO

DISTANCIA
89.4
89.4

5. DISCUSIN DE RESULTADOS Y CONCLUSIONES

Para un adecuado control en la parte de Movimiento de Tierras de un Proyecto Constructivo


de Ingeniera Civil es necesario organizar los datos obtenidos en campo; una herramienta
muy til y la ms utilizada es el Diagrama de Masas para Movimiento de Tierras que nos
permite evaluar Volmenes de Corte y Relleno obtenidos en campo, as como ser decisivo
en la toma de decisiones sobre el equipo utilizado segn la distancia de acarreo.

Es necesario tener un adecuado conocimiento de los clculos a realizar en el tipo de material


a transportar y la situacin en que se encuentra el mismo, por ello existe el Factor de
Contraccin que nos permite obtener una relacin directa entre el estado compactado y el
estado en banco, convirtindose en una herramienta muy til en el clculo de Diagrama de
Masas

Se opt por utilizar dos herramientas adicionales como Volumen Lateral y Volumen
Longitudinal que nos permitirn establecer la cantidad de material que ser transportada en
una misma estacin o estaciones diferentes.
25

Al momento de realizar los clculos, El material de desbroce o "Stripping" forma un papel


muy importante en los Volmenes Totales de Corte y Relleno, aunque en nuestro proyecto
no se ha considerado, siempre se debe tener en cuenta en la vida laboral que no todo el
material es utilizable y que existe material de desecho.

Los clculos arrojaron distancias de acarreo promedio entre 100 y 4000 metros, por lo que se
optara por utilizar trallas para las distancias comprendidas entre 100 y 1500, y camiones para
las distancias mayores a 1500.

La curva del diagrama de masas se encuentra, en su totalidad, por debajo del eje horizontal,
esto indica la necesidad de hacer prstamos de material a alguna cantera cerca para poder
realizar la nivelacin del terreno.

El aspecto ms importante en un Proyecto Constructivo es el aspecto Econmico, y el Plan


de Movimiento de Tierras es una herramienta influyente al proporcionar datos como los
equipos utilizados en funcin del material y distancia que recorren, as como establecer si
nuestro material es suficiente para todo el trabajo o si se opta por el prstamo de material.

6. REPORTE DE HORAS HOMBRE


CUADRO DE HORAS HOMBRE (HH)

Integrante

Clculo de
Volmenes

Diagrama de
masa

Plan de trabajo (Lnea de


Balance, Volmenes de
Corte, Distancias medias
de acarreo, Plan de
Movimiento de Tierras)

Moreno
Cordova

2 HH

3.5 HH

6 HH

3 HH

0.5 HH

15 HH

Noblecilla
Palomino

2 HH

3.5 HH

6 HH

3 HH

0.5 HH

15 HH

Sanchez
Ramirez

2 HH

3.5 HH

6 HH

3 HH

0.5 HH

15 HH

Yong
Zamora

2 HH

3.5 HH

6 HH

3 HH

0.5 HH

15 HH

Consolidacin
del trabajo

Conclusiones /
Discusin de
resultados

TOTAL

26

PARTE II
PRODUCCIN DE EQUIPOS (I)

27

PARTE II
PRODUCCIN DE EQUIPOS (I)
1. RESUMEN
En este segundo avance, nuestro grupo de trabajo, adems de establecer el plan preliminar de
movimiento de tierras para un proyecto vial localizado en el departamento de Piura, realiz el
clculo de las producciones y costos de produccin de los equipos a utilizar en el mismo.
En el primer avance, se calcularon los volmenes de corte y de relleno del proyecto y se traz el
diagrama de masa, el cual permiti obtener las distancias promedio de acarreo utilizando lneas
de balance. Esas distancias de acarreo han permitido, en esta segunda entrega, estimar la
maquinaria a utilizar para el traslado del material en cada tramo. Una vez seleccionados los
equipos, y con ayuda del Manual de Rendimiento Caterpillar, se calcularon las producciones,
teniendo en cuenta correcciones por eficiencia, por operador, por las caractersticas del material
y otras. Asimismo, se hallaron los tiempos de produccin, y finalmente se obtuvieron los costos.
Cabe mencionar que se realizaron clculos para diferentes alternativas de maquinaria,
seleccionndose aquella donde el costo final fuera el ptimo.

2. OBJETIVOS DEL AVANCE

Ampliar y aplicar los conocimientos obtenidos en clase a un proyecto real de movimiento


de tierras, en este caso, una carretera.

Estimar los equipos a utilizar en el proyecto con las distancias promedio de acarreo
obtenidas del plan preliminar de movimiento de tierras.

Realizar los clculos de produccin, tiempos de ciclo y costos de produccin de los equipos
seleccionados, con ayuda del Manual de Rendimiento Caterpillar.

Evaluar distintas alternativas de produccin y seleccionar la ms adecuada de acuerdo a su


costo.

28

3. MARCO TERICO
PRODUCCIN
La Produccin o Rendimiento de una mquina es el nmero de unidades de trabajo que realiza
en la unidad de tiempo, generalmente una hora:
Produccin = Unids. Trabajo (m3) / hora

La produccin no es una constante del modelo de mquina, sino que depende de una serie de
factores particulares de cada aplicacin:

a) Eficiencia horaria.
Se denomina Produccin ptima a la mejor produccin alcanzable trabajando los 60' de cada
hora. En la prctica se trabaja slo 45' 50' a la hora por lo que la produccin normal Pn ser:
Pn = 50/60 x Pop = 0,83 Pop =fh x Pop
En lo sucesivo P se referir siempre a la Produccin normal Ph. La relacin fh entre los
minutos trabajados y los 60' de una hora es lo que se denomina eficiencia horaria.

b) Condiciones de trabajo de la obra en cuestin:


b.1.- Naturaleza, disposicin y grado de humedad del terreno. Los materiales en estado seco
tienen un volumen aparente que es el que ocupa la capacidad de la mquina, pero en estado
hmedo presentan una adherencia que hace aumentar la capacidad. Si la humedad es
excesiva, entonces no aumenta. En el caso de margas y arcillas hmedas el rendimiento de
excavacin puede bajar considerablemente por adherirse el material a las paredes.

b.2.- Accesos (pendiente, estado del firme).


Repercusin de los accesos en el coste final de una obra: - en la potencia necesaria de los
vehculos y por consiguiente, en el consumo de combustible. - en el tiempo de transporte, al
conseguirse menores velocidades si estn en mal estado. - en la capacidad de transporte al ser
mayores las cargas si estn bien conservadas. - en la propia logstica, si se producen averas
y no hay zona de estacionamiento.
29

b.3.- Climatologa (visibilidad, pluviometra, heladas) La climatologa no slo afecta a las


interrupciones de trabajo sino al estado del firme pues el barro y la humedad reducen la
traccin de las mquinas (traficabilidad).

b.4.- Altitud, que puede reducir la potencia de las mquinas.

c) Organizacin de la obra:
Planificacin: Las esperas, maniobras afectan la produccin de la mquina. Se debe cuidar el
orden de los trabajos para reducir al mnimo el nmero de mquinas necesarias.
Incentivos a la produccin.

d) Habilidad y experiencia del operador.

CICLO DE TRABAJO
Se denomina Ciclo de Trabajo a la serie de operaciones que se repiten una y otra vez para llevar
a cabo dicho trabajo. Tiempo del Ciclo ser el invertido en realizar toda la serie hasta volver a la
posicin inicial del ciclo.
Por ejemplo, en las mquinas de movimiento de tierras el tiempo de un ciclo de trabajo es el
tiempo total invertido por una mquina en cargar, trasladarse y/o girar, descargar y volver a la
posicin inicial. La suma de los tiempos empleados en cada una de estas operaciones por
separado determina el tiempo del ciclo.
Una vez calculada la duracin del ciclo de trabajo, es posible estimar los ciclos que la mquina
realiza en una hora (60/durac. en minutos) y conociendo la capacidad de la mquina, el clculo
de la produccin:

Produccin (t m3 ) = Capacidad (t m3 /ciclo) x N ciclos/hora

Esta es la produccin terica horaria, pero la efectiva o real ser la resultante de aplicar a la
anterior los factores correctores que se considere en cada caso y entre los que encuentran algunos
de los ya estudiados. Otros importantes se refieren al trabajo diurno o nocturno o al empleo de
neumticos o cadenas. Si C es la capacidad, la produccin real es:

Pr = C x n ciclos / hora x f1 x f2 x f3 x ... xfn

30

En el empleo de maquinaria en una obra se deber buscar su utilizacin ptima, a fin de no


desperdiciar los recursos. Por ello se tratar de encontrar la mejor relacin entre rendimiento y
gastos, es decir, el costo ms bajo posible por unidad de material movido.
Una vez conocido el coste horario de la mquina y calculado el rendimiento segn se explicaba
en el apartado anterior, es fcil estimar el coste de produccin:

COSTE DE PRODUCCION = COSTE HORARIO / PRODUCCION

31

4. ANLISIS DE PRODUCCIN DE EQUIPOS

32

4.1. ANLISIS DE PRODUCCIN DE TRACTORES

33

ANLISIS DE PRODUCCIN DE TRACTORES

Para el clculo de produccin de tractores se ha considerado los siguientes factores de


correccin segn las condiciones de trabajo en que se encuentra:
La ubicacin de la carretera ser en la ciudad de Piura, debido a ello se han
considerado las caractersticas de suelo de nuestra regin: Arena de peso unitario

= 1550 3 .
Adems, se considera como Suelo Patrn: 1370 m3S
El factor de correcin por material fue un dato brindado por el Ingeniero, y es igual
a 0.8.
La pendiente que se toma a lo largo de la carretera (proporcionada por el Ingeniero)
es de 0%.
El sistema de transmisin es Directa.
El operador se considera de Habilidad Media.
Los equipos escogidos son tractores de cadenas de los modelos: D7G de Hoja
universal, D7R de Hoja Semiuniversal y D7R de Hoja Recta que trabajaran el empuje
por medio de zanja.
La eficiencia del trabajo es de 50 min / hora.
La visibilidad es satisfactoria.
La correccin por densidad, usando la frmula propuesta sera:
=

1370 3
= 1.02
1550
3
1.15

34

fo
fm
ft
fv
fe
fs
fp
fd

Datos considerados en la Produccin de Tractor


Factores de correccin
Habilidad del operador
Habilidad media
Tipo de material
Arena seca no cohesiva
Tipo de trabajo
Slot Dozing
Visibilidad
Satisfactoria
Eficiencia
50min/h
Sistema de transmisin
Directa
Pendiente del terreno
0%
Densidad del material (Peso de
Peso del material en banco (1542
Material Patrn : 1370 m3S)

F
0.75
0.8
1.2
0.8
0.83
1
1
1.02

kg/m3B) y esponjamiento (15%)

0.49
F= fo*fm*ft*fv*fe*fs*fp*fd
Nota: El Factor equivalente o resultante se halla al multiplicar cada uno de los factores individuales.
TABLA. Resumen de Factores de correccion para el calculo de produccion de tractor

35

Las tasas de produccin han sido tomadas del Manual Caterpillar Edicin 40 (2010)
Los Costos Horarios de Maquinaria se han considerado de las Tarifas de alquiler horario de
equipos y maquinarias para la industria de la construccin de la Revista Capeco
Construccin e Industria (Febrero 2015)

PRODUCCIN DEL TRACTOR


Zona de Balance del Tractor
FIGURA

ZONA

12

AREA (m4) ALTURA(m3)


6168.0

69.0

DISTANCIA DE
MAQUINARIA
ACARREO (m)
89.4

TRACTOR

Nota:
Para facilitar los clculos en grficas de clculo de produccin en funcin de la distancia de acarreo
de los distintos modelos de tractor utilizados; se ha credo conveniente tomar el Valor Aproximado
de 90 metros como distancia promedio de acarreo.

36

190
90

37

230
90

38

39

CLCULO DE PRODUCCIN, TIEMPO Y COSTOS DE PRODUCCIN DE ALTERNATIVAS DE TRACTOR

Modelo

Tipo de Hoja

Produccin Ideal (m3S/h)

D7G
D7R
D7R

Hoja Universal
Hoja Semiuniversal
Hoja Recta

190
230
150

0.49
0.49
0.49

Produccin Real (m3S/h) Produccin Real (m3B/h)


93.18
112.7
73.5

81.03
98.00
63.91

Costo Unitario de
Maquina (S./h)

Costo S./m3S

329.990
430.320
430.320

3.541
3.818
5.855

La Produccin Real (m3S/h) = Produccin Ideal (m3S/h) * F


Produccin Real (m3B/h) = La Produccin Real (m3S/h) /1.15
Costo Unitario de Mquina (S./h) . Datos tomados de Revista Capeco Construccin e Industria (Febrero 2015)
Costo S./m3S = Costo Unitario de Mquina (S./h) / Produccin Real (m3S/h)
Modelo

Tipo de Hoja
D7G
Hoja Universal
D7R
Hoja Semiuniversal
D7R
Hoja Recta
Tiempo (h) = Altura (m3) / Produccin Real (m3S/h)
Costo (S./) = Altura (m3) * Costo S./m3S
Costo (S./) = Altura (m3) * Costo S./m3S
Costo (S./) = Costo Unitario de Mquina (S./h) * Tiempo (h)

Produccin Real (m3S/h)


93.18
112.70
73.50

Tiempo (h)

Costo (S./)

0.740
0.612
0.939

244.28
263.38
403.86

DECISIN: Se escoger el Tractor de Modelo D7G de hoja Universal ya que es la opcin ms econmica en relacin a las dems, aunque no proporciona
el menor tiempo de trabajo, no se aleja mucho en comparacin al modelo D7R Hoja Semiuniversal.

40

4.2. ANLISIS DE PRODUCCIN DE TRALLAS

41

ANLISIS DE PRODUCCIN DE TRALLAS

Tipo de Suelo
Esponjamiento
Peso Unitario
Banco
Peso Unitario
Suelto

Arena seca no cohesiva


15
%
1550
kg/m3
1348.5

Factores

Especificacin

Habilidad del
operador

Excelente
Bueno
Deficiencia
Suelto y amontonado
Difcil de cortar,
congelado, con cilindro
de inclinacin lateral

Material

kg/m3

Tipos de tractor
Orugas
Ruedas
1
1
0.75
0.6
0.6
0.5
1.2
1.2
0.8
0.75

Difcil de cortar,
congelado, sin cilindro
de inclinacin lateral

0.7

Difcil de cortar,
congelado, hoja con
control de cable

0.6

Difcil de empujar,
seco, no cohesivo o
muy pegajoso

0.8

0.8

Tipo de trabajo
(empuje)

Por mtodo de zanja


Dos tractores juntos

Visibilidad

Polvo, lluvia, nieve,


niebla, oscuridad

1.2
1.15 1.25
0.8

1.2
1.15 1.25
0.7

Eficiencia

50 minutos/hora
40 minutos/hora
Transmisin directa

0.83
0.67
0.8

0.83
0.67
0.8

Sistema de
transmisin

42

Operador
Material
Empuje
Visibilidad
Eficiencia
Sistema de
transmisin
Pendiente
Densidad
FACTOR TOTAL

0.6
0.8
1.2
0.7
0.83
0.8
1
1.04
0.28

Para el desarrollo de la produccin de las mototrallas se evaluara el uso de dos distintas, con el
fin de poder comparar producciones y costos. Se consider un factor de esponjamiento de 0.87
del material. Adems se considerara un tiempo de carga de 0.85 minutos para el 90% de la
capacidad colmada. La aceleracin y desaceleracin sern tomadas en base a una velocidad de
8km/h sobre una distancia de 60 metros. Se eligi una resistencia a la rodadura del 8%. La
eficiencia del trabajo ser 50min/hr. Se considerara un factor de 1.1 que afecte al esponjamiento
para estimar una posible variacin de este. Y finalmente consideraremos el costo de una tralla
350 soles por hora y el tractor 425.

Modelo 621G
Peso Vaco
Volumen Colmado
Volumen Banco
Peso Colmado
Peso Total

Modelo 631G
Peso Vaco
Volumen Colmado
Volumen Banco
Peso Colmado
Peso Total

33995
17
17
26214
60209

47628
26
26
40092
87720

Zona de balance 4
Distancia de acarreo: 147.8 metros.
MODELO 621 G
4
IDA

Distancia
60
27.8
60

RR
8
8
8

RP
0
0
0

RT
8
8
8

V (km/h)
8
18
8

Tiempo (min)
0.45
0.09
0.45
0.99

4
Distancia
VUELTA
60
27.8
60

RR
8
8
8

RP
0
0
0

RT
8
8
8

V (km/h)
8
30
8

Tiempo (min)
0.45
0.06
0.45
0.96

43

Tiempo de acarreo
Tiempo de retorno
Tiempo de carga
Tiempo de descarga
Tiempo giro descarga
Tiempo giro corte
Tiempo total ciclo

0.99
0.96
0.85
0.30
0.21
0.30
3.61

Tiempo de empuje: (1.4x0.85)+0.25=1.44 minutos


No. Mototrallas = Tiempo total ciclo/Tiempo de empuje = 2.57
Se requiere probar usando: 2 y 3 trallas.
Para 2 trallas: 2*17*1.1*0.9*0.87*50/3.61 = 405.79 m3/h
Para 3 trallas: 17*1.1*0.9*0.87*50/1.44 = 508.41 m3/h
Produccin (m3S/h)
405.79
508.41

NO FAVORABLE
FAVORABLE

Costo (Soles/h)
1125
1475

Relacin(Soles/m3S)
2.772348229
2.901223185

44

MODELO 631 G

Distancia

RR

RP

RT

V (km/h)

IDA

60
27.8
60

8
8
8

0
0
0

8
8
8

8
18
8

Distancia

RR

RP

RT

V (km/h)

VUELTA

60
27.8
60

8
8
8

0
0
0

8
8
8

8
30
8

Tiempo de acarreo
Tiempo de retorno
Tiempo de carga
Tiempo de descarga
Tiempo giro descarga
Tiempo giro corte
Tiempo total ciclo

Tiempo
(min)
0.45
0.09
0.45
0.99
Tiempo
(min)
0.45
0.06
0.45
0.96

0.99
0.96
0.85
0.30
0.21
0.30
3.61

Tiempo de empuje: (1.4x0.85)+0.25=1.44 minutos


No. Mototrallas = Tiempo total ciclo/Tiempo de empuje = 2.51
Se requiere probar usando: 2 y 3 trallas.
Para 2 trallas: 2*26*1.1*0.9*0.87*50/3.73 = 620.62 m3/h
Para 3 trallas: 26*1.1*0.87*0.9*50/1.44 = 777.56 m3/h

NO FAVORABLE
FAVORABLE

45

N Trallas

Produccin (m3S/h)

Costo (Soles/h)

2
3

620.62
777.56

1125
1475

Relacin
(Soles/m3S)
1.812689226
1.896953621

46

Zona de balance 7
Distancia de acarreo: 1276.3
Modelo 621 G
7
IDA

7
VUELTA

Distancia RR RP RT V (km/h) Tiempo (min)


60
8
0
8
8
0.45
1156.3
8
0
8
18
3.85
60
8
0
8
8
0.45
4.75
Distancia
60
1156.3
60

RR
8
8
8

RP
0
0
0

RT
8
8
8

V (km/h)
8
30
8

Tiempo de acarreo
Tiempo de retorno
Tiempo de carga
Tiempo de descarga
Tiempo giro descarga
Tiempo giro corte
Tiempo total ciclo

Tiempo (min)
0.45
2.31
0.45
3.21

4.75
3.21
0.85
0.37
0.21
0.30
9.70

Tiempo de empuje: (1.4x0.85)+0.25=1.44 minutos


No. Mototrallas = Tiempo total ciclo/Tiempo de empuje = 6.73
Se requiere probar usando: 6 y 7 trallas.
Para 2 trallas: 6*17*1.1*0.9*0.87*50/9.7 = 452.99 m3/h
Para 3 trallas: 17*1.1*0.9*0.87*50/1.44 = 508.41 m3/h

NO FAVORABLE
FAVORABLE

47

N Trallas

Produccin
(m3S/h)
452.99
508.41

6
7

Costo (Soles/h)

Relacin (Soles/m3S)

2525
2875

5.574053965
5.654926547

Modelo 631 G

Distancia

RR

RP

RT

IDA

60
1156
60

8
8
8

0
0
0

8
8
8

Distancia

RR

RP

RT

VUELTA

60
1156
60

8
8
8

0
0
0

8
8
8

Tiempo de acarreo
Tiempo de retorno
Tiempo de carga
Tiempo de descarga
Tiempo giro descarga
Tiempo giro corte
Tiempo total ciclo

V
(km/h)
8
18
8

Tiempo (min)

V
(km/h)
8
30
8

Tiempo (min)

0.45
3.85
0.45
4.75

0.45
2.31
0.45
3.21

4.75
3.21
0.85
0.37
0.21
0.30
9.70

Tiempo de empuje: (1.4x0.85)+0.25=1.44 minutos


No. Mototrallas = Tiempo total ciclo/Tiempo de empuje = 6.73
Se requiere probar usando: 6 y 7 trallas.
Para 2 trallas: 6*26*1.1*0.9*0.87*50/3.61 = 692.81 m3/h
Para 3 trallas: 26*1.1*0.9*0.87*50/1.44 = 777.56 m3/h

NO FAVORABLE
FAVORABLE

48

N Trallas
2
3

Produccin (m3S/h)
692.81
777.56

Costo (Soles/h)
2525
2875

Relacin (Soles/m3S)
3.644573746
3.697451973

Se observa claramente que para todas las zonas de trabajo, la produccin de la


mototralla 621G es inferior a la que se puede obtener con la 631G. Asimismo, el
costo de produccin resulta menor para el modelo 621G, por lo cual a todas luces,
es ms conveniente utilizarlo.

Cuadro de resumen- Trallas

EQUIPO
621G
ZONA 4

631G
621G

ZONA 7

631G

TIEMPO
COSTO
TOTAL
NMERO
UNITARIO
CICLO
TRALLAS
PRODUCCIN (S/. M3)
Seleccionado
405.79
2.77234823
3.61
2
508.41
2.90122319
3
3.61
2
620.62 1.81268923 1.81(Camin
3
621G)
777.56 1.89695362
452.99
5.57405397
9.7
6
508.41
5.65492655
7
692.81
3.64457375 3.64(Camin
9.7
6
777.56
3.69745197
7
621G

49

5. ALTERNATIVAS SELECCIONADAS

TRACTORES:
Se escogi el Tractor de Modelo D7G de hoja Universal ya que es la opcin ms
econmica en relacin a las dems, aunque no proporciona el menor tiempo de trabajo,
no se aleja mucho en comparacin al modelo D7R Hoja Semiuniversal.

TRALLAS:
Para todas las zonas de balance, de acuerdo al anlisis realizado, se escogi la moto tralla
modelo 631G ya que es la opcin ms econmica y la que proporciona mayor produccin
en menor tiempo de trabajo, los resultados difieren claramente en cuanto a precio y
produccin respecto a la mototralla 621G.

6. REPORTE DE HORAS HOMBRE

Integrante

Clculo de
Volmenes

Diagrama de
masa

Plan de trabajo

Consolidacin
del trabajo

Clculo de
producciones

Investigacin
de costos

Clculo de los
tiempos de
operacin

Evaluacin de
alternativas

Conclusiones /
Discusin de
resultados

TOTAL

CUADRO DE HORAS HOMBRE (HH)

Moreno
Cordova

1 HH

1.5
HH

3 HH

1.5 HH

3 HH

1 HH

1.5 HH

4 HH

1 HH

17.5 HH

Noblecilla
Palomino

1 HH

1.5
HH

3 HH

1.5 HH

3 HH

1 HH

1.5 HH

4 HH

1 HH

17.5 HH

Sanchez
Ramirez

1 HH

1.5
HH

3 HH

1.5 HH

3 HH

1 HH

1.5 HH

4 HH

1 HH

17.5 HH

Yong
Zamora

1 HH

1.5
HH

3 HH

1.5 HH

3 HH

1 HH

1.5 HH

4 HH

1 HH

17.5 HH

Cuadro 3. Cuadro de Horas Hombre.

50

PARTE III
PRODUCCIN DE EQUIPOS (II)

51

1. ANLISIS DE PRODUCCIN DE CAMIONES


ZONA 1
Peso
Tipo de
Vaco Capacidad
Nmero de cargas Nmero de cargas Volumen
Peso
Peso mx
Cumple: Peso total
camin
(kg)
colmada (m3)
calculadas
posibles (N)
Efectivo (m3)
Material (kg) (kg)
(kg)
MODELO 725 22260
13.585
4.31
4
12.60
19530.00
23600.00 OK
41790.00
22260
MODELO 730

22850

16.055

5.10

22850

Camin
MODELO 730
Ejector

25550

16.055

5.10

25550

13.59

21056.75

23600.00 OK

43316.75

15.75

24412.50

28100.00 OK

47262.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

47735.25

15.75

24412.50

28100.00 OK

49962.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

50435.25

TIEMPO
Tipo de
camin
MODELO 725

MODELO 730
Camion
MODELO 730
Ejector

Tiempo de carga del


cargador (min)

Velocidad
RP% RR% RT%
acarreo (km/h)

Tiempo de
acarreo

RT%
retorno

Velocidad
Retorno (km/h)

Tiempo de
retorno

Tiempo de
descarga

Tiempo ciclo
camin (min)

2.10

0.00 8.00%

0.08

19.60

12.43

8.00%

30

8.12

1.5

24.15

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.30

12.62

8.00%

30

8.12

1.5

24.87

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.00

12.82

8.00%

31

7.86

1.5

24.81

3.15

0.00 8.00%

0.08

18.50

13.17

8.00%

31

7.86

1.5

25.68

2.63

0.00 8.00%

0.08

18.00

13.54

8.00%

28.7

8.49

1.5

26.15

3.15

0.00 8.00%

0.08

17.50

13.92

8.00%

28.7

8.49

1.5

27.06

52

Costo
produccion
EFICIENTE
(S/. / m3)

COSTOS
N
Camiones
calculado

Tipo de
camin
MODELO
11.50
725

# camiones
controla la
produccin

# cargador
controla la
produccin

Produc.
controlada
por
camiones
(m3/h)

Produc.
controlada
por
cargador
(m3/h)

Costo horario
equipo y
operador(S/./h)

Costo
produc.
control.
por
camiones
(S/./h)

Costo
produc.
control.
cargador
(S/./h)

Costo
unitario
control.
camiones
(S/./m3)

Costo
unitario
control.
cargador
(S/./m3)

11.00

12.00

286.80

298.80

208.87

2514.57

2723.44

8.77

9.11

9.47

9.00

10.00

245.69

298.80

208.87

2096.83

2305.70

8.53

7.72

MODELO
9.45
730

9.00

10.00

285.57

298.80

218.87

2186.83

2405.70

7.66

8.05

8.15

8.00

9.00

249.97

298.80

218.87

1967.96

2186.83

7.87

7.32

9.96

9.00

10.00

270.91

298.80

219.00

2188.00

2407.00

8.08

8.06

8.59

8.00

9.00

237.20

298.80

219.00

1969.00

2188.00

8.30

7.32

Camin

MODELO
730
Ejector

7.32

53

ZONA 2
Tipo de
Peso Vaco Capacidad
Nmero de cargas
Nmero de cargas
camin
(kg)
colmada (m3)
calculadas
posibles (N)
725.00
22260
13.585
4.31
22260
730.00
Camion

22850

16.055

5.10

22850
730 Ejector

25550

16.055

5.10

25550

Tipo de
camin
725.00

730.00

TIEMPO
Tiempo de carga
Velocidad
Tiempo de
del cargador
RP% RR% RT%
acarreo (km/h)
acarreo
(min)
2.10
0 8.00% 0.08
19.60
11.88

13.59

21056.75

23600.00 OK

43316.75

15.75

24412.50

28100.00 OK

47262.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

47735.25

15.75

24412.50

28100.00 OK

49962.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

50435.25

8.00%

Velocidad
Retorno
(km/h)
30

RT%
retorno

Tiempo de
retorno

Tiempo de
descarga

Tiempo ciclo
camin (min)

7.76

1.5

23.23

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.30

12.06

8.00%

30

7.76

1.5

23.94

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.00

12.25

8.00%

30.5

7.63

1.5

24.01

3.15

0.00 8.00%

0.08

18.50

12.58

8.00%

30.5

7.63

1.5

24.86

2.63

0.00 8.00%

0.08

18.00

12.93

8.00%

28.7

8.11

1.5

25.17

3.15

0.00 8.00%

0.08

17.50

13.30

8.00%

28.7

8.11

1.5

26.06

Camion
730
Ejector

Volumen Efectivo Peso Material Peso mx


Cumple: Peso total
(m3)
(kg)
(kg)
(kg)
4
12.60
19530.00
23600.00 OK
41790.00

54

Tipo de
camin

COSTOS
Produc.
controlada
Costo horario
por
equipo y
cargador
operador(S/./h)
(m3/h)
298.80
208.87

N
Camiones
calculado

# camiones
controla la
produccin

# cargador
controla la
produccin

11.06

11

12

Produc.
controlada
por
camiones
(m3/h)
298.15

9.12

10

255.21

298.80

9.15

10

295.11

7.89

9.59

8.27

Costo
produccion
EFICIENTE
(S/. / m3)
Costo
produc.
control. por
camiones
(S/./h)
2514.57

Costo
produc.
control.
cargador
(S/./h)
2723.44

Costo
unitario
control.
camiones
(S/./m3)
8.43

Costo
unitario
control.
cargador
(S/./m3)
9.11

208.87

2096.83

2305.70

8.22

7.72

298.80

218.87

2186.83

2405.70

7.41

8.05

225.92

298.80

218.87

1749.09

1967.96

7.74

6.59

10

281.51

298.80

219.00

2188.00

2407.00

7.77

8.06

246.33

298.80

219.00

1969.00

2188.00

7.99

7.32

725.00

730.00
6.59

Camin

730
Ejector

55

ZONA 3
Peso
Nmero de
Nmero de
Peso
Tipo de
Vaco Capacidad
cargas
cargas posibles Volumen
Material
Peso mx Cumple: Peso total
camin
(kg)
colmada (m3)
calculadas
(N)
Efectivo (m3) (kg)
(kg)
(kg)
725.00 22260
13.585
4.31
4
12.60
19530.00 23600.00 OK
41790.00
22260
730.00 22850
Camion

16.055

5.10

22850
730 Ejector

25550

16.055

5.10

25550

13.59

21056.75

23600.00 OK

43316.75

15.75

24412.50

28100.00 OK

47262.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

47735.25

15.75

24412.50

28100.00 OK

49962.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

50435.25

TIEMPO
Tipo de
camin
725.00

730.00

Tiempo de carga
Velocidad
del cargador
RP% RR% RT%
acarreo (km/h)
(min)
2.10 0.00 8.00% 0.08
19.60

RT%
retorno

9.681008

8.00%

Velocidad
Retorno
(km/h)
30

Tiempo de
retorno

Tiempo de
descarga

Tiempo ciclo
camin (min)

6.32

1.5

19.61

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.30

9.83149

8.00%

30

6.32

1.5

20.28

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.00

9.986724

8.00%

30.5

6.22

1.5

20.33

3.15

0.00 8.00%

0.08

18.50

10.25664

8.00%

30.5

6.22

1.5

21.13

2.63

0.00 8.00%

0.08

18.00

10.54154

8.00%

28.7

6.61

1.5

21.28

3.15

0.00 8.00%

0.08

17.50

10.84273

8.00%

28.7

6.61

1.5

22.10

Camion
730
Ejector

Tiempo de
acarreo

56

Tipo de
camin
725.00

730.00
Camin

730
Ejector

N
Camiones
calculado
9.34

COSTOS
#
Costo
Produc.
Produc.
Costo
camiones
Costo horario produc.
# cargador controlada controlad
produc.
controla
equipo y
control.
controla la
por
a por
control.
la
operador(S/./h
por
produccin camiones cargador
cargado
producci
)
camione
(m3/h)
(m3/h)
r (S/./h)
n
s (S/./h)
9
10
289.08
298.80
208.87
2096.83 2305.70

Costo
produccion
EFICIENT
E (S/. / m3)
Costo
unitario
control.
camiones
(S/./m3)

Costo
unitario
control.
cargador
(S/./m3)

7.25

7.72

7.73

234.34

298.80

208.87

1679.09

1887.96

7.17

6.32

7.75

271.00

298.80

218.87

1749.09

1967.96

6.45

6.59

6.71

227.88

298.80

218.87

1530.22

1749.09

6.72

5.85

8.11

295.96

298.80

219.00

1969.00

2188.00

6.65

7.32

7.02

254.12

298.80

219.00

1750.00

1969.00

6.89

6.59

5.85

57

ZONA 5
Peso
Nmero de
Nmero de
Volumen
Peso
Tipo de
Vaco Capacidad
cargas
cargas
Efectivo
Material
Peso mx Cumple: Peso total
camin
(kg)
colmada (m3) calculadas
posibles (N)
(m3)
(kg)
(kg)
(kg)
725.00 22260
13.585
4.31
4
12.60
19530.00 23600.00 OK
41790.00
22260
730.00 22850
Camion

16.055

5.10

22850
730 Ejector

25550

16.055

5.10

25550

13.59

21056.75

23600.00 OK

43316.75

15.75

24412.50

28100.00 OK

47262.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

47735.25

15.75

24412.50

28100.00 OK

49962.50

16.06

24885.25

28100.00 OK

50435.25

TIEMPO
Tipo de
camin

Tiempo de carga del


cargador (min)

RP% RR%

RT%

Velocidad acarreo
(km/h)

Tiempo de
acarreo

RT%
retorno

Velocidad Retorno
(km/h)

Tiempo de
retorno

Tiempo de
descarga

Tiempo ciclo
camin (min)

2.10

0.00 8.00%

0.08

19.60

6.55

8.00%

30

4.28

1.5

14.43

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.30

6.65

8.00%

30

4.28

1.5

15.05

2.63

0.00 8.00%

0.08

19.00

6.75

8.00%

30.5

4.21

1.5

15.09

3.15

0.00 8.00%

0.08

18.50

6.94

8.00%

30.5

4.21

1.5

15.80

2.63

0.00 8.00%

0.08

18.00

7.13

8.00%

28.7

4.47

1.5

15.73

3.15

0.00 8.00%

0.08

17.50

7.33

8.00%

28.7

4.47

1.5

16.46

725.00

730.00
Camion

730 Ejector

58

Tipo de
camin
725.00

730.00
Camin

730
Ejector

COSTOS
#
Produc.
Produc.
camiones
Costo horario
N
# cargador controlada controlad
controla
equipo y
Camiones
controla la
por
a por
la
operador(S/./
calculado
produccin camiones cargador
producci
h)
(m3/h)
(m3/h)
n
6.87
6
7
261.9
298.8
208.87

Costo
produccion
EFICIENT
E (S/. / m3)
Costo
produc.
control.
por
camione
s (S/./h)
1470.22

Costo
produc.
control.
cargado
r (S/./h)

Costo
unitario
control.
camiones
(S/./m3)

Costo
unitario
control.
cargador
(S/./m3)

1679.09

5.61

5.62

5.73

225.5

298.8

208.87

1261.35 1470.22

5.59

4.92

5.75

260.9

298.8

218.87

1311.35 1530.22

5.03

5.12

5.01

254.0

298.8

218.87

1311.35 1530.22

5.16

5.12

5.99

250.3

298.8

219

1312

1531

5.24

5.12

5.22

243.8

298.8

219

1312

1531

5.38

5.12

4.92

59

Cargador 950G
4.16
31.50
3.5

Factor de llenado
(Material suelto)

Capacidad de
cucharn (m3)

Factor de llenado de
cucharn

Tiempo de un ciclo
de carga (seg)

Capacidad de
cucharn (yd3)

Tipo de cargador

3.15
187
30

Costo horario total


(S/. / h)

Costo horario
operario (S/. / h)

Costo horario
equipo (S/./h)

0.9

Capacidad Real del


Cargador

95%
217

60

CUADRO RESUMEN TRALLAS


Camiones

Modelo

Produccin
controlada por
camiones(m3/h)

Produccin
controlada por
cargador(m3/h)

Costo unitario
controlado por
camiones(S/./m3)

Costo unitario
controlado por
cargador(S/./m3)

# de
cucharadas

Tiempo
de ciclo
(min)

# de
camiones
- cam

# de
camiones
- carg

24.2

11

12

286.80

298.80

8.77

9.11

24.9

10

245.69

298.80

8.53

7.72

24.8

10

285.57

298.80

7.66

8.05

25.7

249.97

298.80

7.87

7.32

Costo de
produccin
ms eficiente
(S/./m3)

725.00

730.00

7.32
ZONA 1
(Camin 730)
730
Ejector

26.2

10

270.91

298.80

8.08

8.06

27.1

237.20

298.80

8.30

7.32

23.2

11

12

298.15

298.80

8.43

9.11

23.9

10

255.21

298.80

8.22

7.72

6.59

24.0

10

295.11

298.80

7.41

8.05

(Camin 730)

24.9

225.92

298.80

7.74

6.59

725.00
ZONA 2
730.00

61

730
Ejector

25.2

10

281.51

298.80

7.77

8.06

26.1

246.33

298.80

7.99

7.32

19.6

10

289.08

298.80

7.25

7.72

20.3

234.34

298.80

7.17

6.32

20.3

271.00

298.80

6.45

6.59

5.85

21.1

227.88

298.80

6.72

5.85

(Camin 730)

21.3

295.96

298.80

6.65

7.32

22.1

254.12

298.80

6.89

6.59

14.4

261.92

298.80

5.61

5.62

15.1

225.53

298.80

5.59

4.92

15.1

260.87

298.80

5.03

5.12

15.8

254.01

298.80

5.16

5.12

15.7

250.27

298.80

5.24

5.12

16.5

243.82

298.80

5.38

5.12

725.00

ZONA 3 730.00

730
Ejector

725.00
4.92
ZONA 5 730.00

730
Ejector

(Camin 725)

Se ha comparado los costos y produccin controlada por el cargador 959G y controlada por los camiones 725, 730 y 730 Ejector. Segn la economa y
la produccin se ha seleccionado en las zona 1, zona 2 y zona 3 el camin 730, nueve camiones de estos. En la zona 5 es econmico utilizar el camin
725 pues es el de menor costo unitario; sin embargo, para mayores facilidades, conviene utilizar un mismo modelo de camin, el cual ser el 730. El
costo total unitario de produccin es s/.24.66/m3.

62

DATOS PARA LA PRODUCCIN DE CAMIONES

63

64

65

66

Nota: Los datos de Costos han sido tomados del Instituto de Desarrollo e investigacin
Construir IDIC (Mayo 2010)

67

2. ALTERNATIVA SELECCIONADA

CAMIONES
Se ha comparado los costos y produccin controlada por el cargador 959G y controlada
por los camiones 725, 730 y 730 Ejector. Segn la economa y la produccin se ha
seleccionado en las zona 1, zona 2 y zona 3 el camin 730, nueve camiones de estos. En
la zona 5 es econmico utilizar el camin 725 pues es el de menor costo unitario; sin
embargo, ser conveniente utilizar un mismo camin.
El costo total unitario de produccin es s/.24.66/m3.

3. REPORTE DE HORAS HOMBRE


Para la entrega del presente avance, nuestro grupo opt por distribuir las tareas
equitativamente, con respecto al Clculo de producciones de equipos, con el fin de realizar
con mayor rapidez las operaciones y conseguir el mismo rendimiento en cada uno de los
integrantes del grupo.
Entre las lecciones aprendidas en la realizacin de este trabajo tenemos:

Reforzamiento de los conocimientos adquiridos en clase respecto al clculo de


producciones de equipos, en este caso, de camiones.

Aumento del respeto y la tolerancia entre los integrantes del grupo, y


reforzamiento de las habilidades para trabajar en equipo.

El mtodo de trabajo empleado funcion adecuadamente puesto que todos los integrantes
participaron de igual forma en la elaboracin del informe, logrndose as una buena
organizacin y entrega a tiempo del trabajo. Lo que se propondra para la siguiente entrega
del proyecto es continuar con la misma metodologa ya que los resultados fueron los ptimos.

68

Moreno Cordova

3 HH 1 HH 1.5 HH 2 HH

2 HH

Noblecilla Palomino 3 HH 1 HH 1.5 HH 2 HH

2 HH

Sanchez Ramirez

3 HH 1 HH 1.5 HH 2 HH

2 HH

Yong Zamora

3 HH 1 HH 1.5 HH 2 HH

2 HH

TOTAL

Conclusiones /
Discusin de
resultados

Evaluacin de
alternativas

Clculo de los
tiempos de
operacin

Investigacin de
costos

Clculo de
producciones

Integrante

CUADRO DE HORAS HOMBRE (HH)

9.5
HH
9.5
HH
9.5
HH
9.5
HH

Cuadro 3. Cuadro de Horas Hombre.

69

RESULTADOS FINALES
Se calcul la duracin aproximada del proyecto, tomando en cuenta las producciones halladas
anteriormente. De acuerdo a eso, se obtuvo que el proyecto tardara 21 horas aproximadamente,
lo que equivale a 3 jornadas de 8horas.

ALTURA
PRODUCCIN
MAQUINARIA
(VOLUMEN)
(m3/h)

FIGURA

ZONA

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P

1
2
3
4
5
6
7
8
9

215
481.5
2099.9
504.8
2269
220.2
296.7
378.5
225.9

CAMIN
CAMIN
CAMIN
TRALLA
CAMIN
TRALLA
TRALLA
TRALLA
TRALLA

10

924.7

TRALLA

11
12

137.6
69

TRAILLA
TRACTOR

TIEMPO
(horas)

298.8
298.8
298.8
777.56
298.8
777.56
777.56
777.56
777.56

0.72
1.61
7.03
0.65
7.59
0.28
0.38
0.49
0.29

777.56
777.56
93.18

1.19
0.18
0.74

Tiempo total =

21 horas y
21.15 9 minutos

Finalmente, se calcul el costo total del proyecto de movimiento de tierras, multiplicando el


volumen total transportado por cada equipo con el costo por m3.
Se obtuvo un costo final de S/. 135197.42.

EQUIPO
TRACTOR

VOLUMEN
COSTO
TOTAL
UNITARIO (s/.
COSTO
TRANSPORTADO /M3)
TOTAL
69.00
244.33
3.54

TRALLA

2688.40

3.70

9939.01

CAMIN

5065.40

24.68

125014.07
135197.42
70

CONCLUSIONES

En el rendimiento o productividad de una mquina influyen directamente factores tales


como eficiencia horaria, condiciones de trabajo de la obra (naturaleza, disposicin y
grado de humedad del terreno, accesos, climatologa, altitud), organizacin de la obra,
habilidad y experiencia del operador.

En el empleo de maquinaria en una obra se deber buscar su utilizacin ptima, a fin de


no desperdiciar los recursos. Por ello se tratar de encontrar la mejor relacin entre
rendimiento y gastos, es decir, el costo ms bajo posible por unidad de material movido.

El ciclo de trabajo es la sucesin de procesos necesarios para efectuar una tarea y


obtener una unidad de produccin. Es importante conocer cada etapa de este ciclo para
as poder separar el tiempo productivo del tiempo improductivo y evaluar la cadencia
de trabajo con mayor exactitud, dado que es posible que el operario no trabaje al mismo
ritmo durante todo el ciclo o este tenga ms destreza para ejecutar ciertas operaciones.
Asimismo, facilita aislar los elementos que causan mayor fatiga para fijar con mayor
precisin sus correspondientes suplementos y permite verificar con mayor facilidad el
mtodo de trabajo.

Los mtodos para calcular los costos de posesin y de operacin de una mquina varan
mucho, pues dependen de las condiciones del lugar, de las prcticas de la industria, de
las preferencias del propietario y de otros factores.

Aun habindose calculado las producciones de los equipos tericamente, siempre en


todo proyecto deben tomarse medidas de contingencia con respecto al tiempo y dinero,
porque puede suceder que stos sufran alguna avera o necesiten mantenimiento que
paralice la produccin. Asimismo, puede darse el caso que los caminos por donde se
movilizan se vean alterados por fenmenos naturales, etc.

En este proyecto se ha priorizado la maquinaria con la que se logre un costo unitario


mnimo, a pesar que pudo haberse seleccionado tambin de acuerdo a la mxima
produccin. Esto en realidad depende de los encargados del proyecto, y por lo general
para obras de gran envergadura se busca optimizar el tiempo, seleccionndose las
mayores producciones, mientras que en obras pequeas se buscar optimizar el costo.

71

REPORTE FINAL DE HORAS HOMBRE


Para la elaboracin del informe final del proyecto de movimiento de tierras, nuestro grupo
opt por distribuir las tareas equitativamente, con el fin de realizar con mayor rapidez las
operaciones y conseguir el mismo rendimiento en cada uno de los integrantes del grupo.
Entre las lecciones aprendidas en la realizacin de este trabajo tenemos:

Aplicacin de los conocimientos obtenidos en clase a un proyecto real de


movimiento de tierras.

Calcular de primera mano los volmenes de corte y de relleno de un proyecto,


considerando las transformaciones sufridas por el material desde su estado
natural hasta la compactacin, pasando por el acarreo del mismo.

Realizar el plan de trabajo de movimiento de tierras de un proyecto, utilizando


las lneas de balance para obtener las distancias medias y sentidos de acarreo y
con ello estimar la maquinaria a utilizar para el traslado del material en las etapas
posteriores de desarrollo de la obra.

Realizar los clculos de produccin, tiempos de ciclo y costos de produccin de


los equipos seleccionados, con ayuda del Manual de Rendimiento Caterpillar.

Evaluar distintas alternativas de produccin y seleccionar la ms adecuada de


acuerdo a su costo.

Aumento del respeto y la tolerancia entre los integrantes del grupo, y


reforzamiento de las habilidades para trabajar en equipo.

El mtodo de trabajo empleado funcion adecuadamente puesto que todos los integrantes
participaron de igual forma en la elaboracin del informe, logrndose as una buena
organizacin y entrega a tiempo del trabajo. Lo que se propondra para la siguiente entrega
del proyecto es continuar con la misma metodologa ya que los resultados fueron los ptimos.

72

SEGUNDA
ENTREGA

Moreno
Cordova

Noblecilla
Palomino

Sanchez
Ramirez

Yong Zamora

Clculo de
Volmenes

2 HH

2 HH

2 HH

2 HH

Diagrama de
masa

3.5 HH

3.5 HH

3.5 HH

3.5 HH

Plan de
trabajo
(Lnea de
Balance,
Volmenes de
Corte,
Distancias
medias de
acarreo, Plan
de
Movimiento
de Tierras)

6 HH

6 HH

6 HH

6 HH

Consolidacin
del trabajo

3 HH

3 HH

3 HH

3 HH

Conclusiones
/ Discusin de
resultados

0.5 HH

0.5 HH

0.5 HH

0.5 HH

1 HH

1 HH

1 HH

1 HH

1.5 HH

1.5 HH

1.5 HH

1.5 HH

3 HH

3 HH

3 HH

3 HH

1.5 HH

1.5 HH

1.5 HH

1.5 HH

3 HH

3 HH

3 HH

3 HH

1 HH

1 HH

1 HH

1 HH

Investi Clculo
Plan
gacin
de
de
Consolidacin del trabajo
Diagrama de masa Clculo de Volmenes
de producc
traba
costos iones
jo

PRIMERA
ENTREGA

Integrante

73

Conclusiones / Evaluacin Clculo de los Investiga Clculo de Conclusiones / Evaluacin Clculo de


los tiempos
de
Discusin de
de
tiempos de cin de produccion Discusin de
de
resultados alternativas
resultados alternativas operacin
costos
es
operacin

ENTREGA
FINAL
1.5 HH
1.5 HH
1.5 HH
1.5 HH

4 HH
4 HH
4 HH
4 HH

1 HH
1 HH
1 HH
1 HH

3 HH
3 HH
3 HH
3 HH

1 HH
1 HH
1 HH
1 HH

1.5 HH
1.5 HH
1.5 HH
1.5 HH

1 HH
1 HH
1 HH
1 HH

1 HH
1 HH
1 HH
1 HH

74

BIBLIOGRAFA

Robert L. Peurifoy, Clifford J. Schexnayder, Aviad Shapira (2006) CONSTRUCTION


PLANNING, EQUIPMENT, AND METHODS, McGraw Hill Higher Education, 7 th
edition.

Caterpillar Inc. (2010) MANUAL DE RENDIMIENTO CATERPILLAR


Edicin 40. Peoria, Illinois, U.S.A.

CAPECO (2015) Construccin e Industria N 304 Febrero 2015

CHERN TALIRONTE, JUAN & GONZLES AGUILAR, ANDRS. Movimiento de


Tierras. [En lnea] http://grupos.unican.es/gidai/web/asignaturas/CI/MMT.pdf

BELLO LOZANO (2015) Rendimientos de la maquinaria pesada en los movimientos de


tierras. [En lnea]
http://190.25.234.130:8080/jspui/bitstream/11227/1545/1/2.0%20INFORME%20FINA
L.pdf

75

ANEXO FOTOGRFICO

Foto 1. Reunin grupal para avance del trabajo

76