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La Obra...................................................................................................2
Las Especificaciones del Proyecto..........................................................2
El Contratista..........................................................................................3
Contratos de Trabajo..............................................................................3
Tipos de Contratos.................................................................................3
Documentos del Contrato......................................................................6
La Direccin de la Obra..........................................................................8
La Supervisin de una Obra...................................................................8
El Financiamiento...................................................................................9
Financiamiento a corto plazo..................................................................9
Financiamiento a largo plazo................................................................10
Fianzas.................................................................................................10
La Relacin Laboral..............................................................................12
La Nota Crtica......................................................................................12
La Cubicacin.......................................................................................13
El Presupuesto......................................................................................13
El Analisis del Precio Unitario...............................................................14
La Bitcora...........................................................................................14
El Albail..............................................................................................14
El Sistema Constructivo en Acero VS Hormign...................................15
Conclusin Personal.............................................................................16
Referencias y Bibliografa.....................................................................17
PROGRAMACIN DE OBRAS 1
LA OBRA
La obra se presenta como la proyeccin y construccin de edificios
habitables. Llega a las manos de los arquitectos a travs de los
contratistas, y en ella podemos ejercer como director de obra,
supervisor o simplemente intervenir en el diseo de esta.
El proyecto o la obra, en su definicin mas general, es una actividad
humana dirigida a alcanzar un objetivo preciso segn un calendario
establecido
EL CONTRATISTA
Un contratista es la persona o empresa que es contratada por otra
organizacin o particular para la construccin de un edificio, carretera,
instalacin o algn trabajo especial, como refineras o plataformas
petroleras por ejemplo.
CONTRATOS DE TRABAJO
El contrato de construccin de obras, es el documento que firman el
Contratista y el Constructor. Mediante el cual el Constructor se obliga a
ejecutar las obras y al Contratista a pagarlas. El contrato debe
describir qu trabajos hay que realizar y cmo ha de efectuarse el
pago de los mismos.
Existen muchas maneras de contratar el pago de unas obras de
construccin. Estas difieren bsicamente en la forma de abonar la
construccin que se realiza. Cada una de ellas determina en el
Constructor una estrategia distinta a la hora de programar el proceso
constructivo y sobre todo a la hora de establecer prioridades en la
ejecucin de las distintas unidades de obra.
TIPOS DE CONTRATOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Contrato
Contrato
Contrato
Contrato
Contrato
Contrato
Contrato
gratuito
principal
accesorio
monetario
consensual
privado
publico
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8. Contrato mensual
9. Contrato por unidades de obras y cuadro de precios:
Es el contrato habitual y ms frecuente; utilizando los cuadros de
precios del proyecto y la medicin de los planos del mismo se obtiene
una valoracin reflejada en unos presupuestos parciales y un
presupuesto general, como suma de los diferentes presupuestos
parciales incluidos en el proyecto recibido y que formar parte del
Contrato. Este presupuesto general, afectado de un coeficiente mayor
que la unidad, para cubrir impuestos, gastos generales, beneficio
industrial y cualquier otro costo proporcional al volumen de obra
realizado, es el presupuesto final del proyecto sobre el cual el
Constructor se compromete a hacer una baja o un alza.
10.
se
compromete
entregar
una
construccin
de
una
cantidad
fija,
repartida
en
plazos
pactados
PROGRAMACIN DE OBRAS 5
cambios
en
las
las
condiciones
generales
del
Contrato
se
especifican
LA DIRECCIN DE LA OBRA
PROGRAMACIN DE OBRAS 7
EL FINANCIAMIENTO
El financiamiento es el mecanismo por medio del cual una persona o
una empresa obtienen recursos para un proyecto especfico que puede
ser adquirir bienes y servicios, pagar proveedores, etc. Por medio del
financiamiento las empresas pueden mantener una economa estable,
planear a futuro y expandirse.
Existen diferentes fuentes de financiamiento:
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Ahorros personales
Amigos y parientes que pueden prestarnos capital sin intereses o
a tasas muy bajas.
Bancos y uniones de crdito.
Inversionistas de riesgo.
Empresas de capital de inversin.
FIANZAS
En los contratos de construccin es corriente estipular que el
constructor tenga que depositar una fianza. Se llama fianza a una
determinada cantidad de dinero que el constructor deposita por
PROGRAMACIN DE OBRAS 9
establecida
por
la
Ley
Orgnica
del
Trabajo
entre
contratista y contratantes.
e) Daos a Terceros: garantiza el resarcimiento de los posibles daos y
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perjuicios
que
pudieran
ocasionarse a
terceros
bienes
definitiva, los
PROGRAMACIN DE OBRAS 1
1
LA RELACIN LABORAL
Las relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el
trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relacin, la
persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la
que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario.
El trabajador siempre es una persona fsica, en tanto que el empleador
puede ser tanto una persona fsica como una persona jurdica. En las
sociedades modernas la relacin laboral se regula por un contrato de
trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres.
LA NOTA CRTICA
La nota critica , tambin llamado el camino critico es un sistema
altamente matematizado en el que se definen las interrelaciones entre
las tareas y se analizan los calendarios de programacin de tareas.
Estos son los pasos para hacer una nota critica:
1.
2.
3.
4.
12
LA CUBICACIN
Se entiende por cubicacin aquella actividad destinada a calcular o
cuantificar, por partidas, las cantidades de obra a ejecutar y todos sus
componentes, sea sta una obra de edificacin, civil o de ingeniera
(Soto, 2013)
EL PRESUPUESTO
Los presupuestos son programas en los que se les asignan cifras a las
actividades; implican una estimacin de capital, de los costos, los
ingresos y las unidades o productos requeridos para lograr los
objetivos. Son un elemento indispensable al planear, ya que a travs
de ellos se proyectan en forma cuantificada los elementos que
necesita una organizacin para cumplir con sus objetivos. Sus
principales objetivos implican determinar la mejor forma de utilizar y
asignar los recursos, a la vez que controlar las actividades de la
organizacin total en trminos financieros. (Garca, 2011)
Entre sus caractersticas se encuentra que:
-
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LA BITCORA
Es el instrumento tcnico de control y tiene un control efectivo de cada
unidad que se va a desarrollar en una obra. Funciona como documento
legal de constancia de que pas y como pas; sin embargo no se
notariza se toma en consideracin como fe de todo lo ocurrido en la
obra.
Es un cuadernillo donde se anotan todos los problemas que han podido
surgir, los trabajos de actividades diarias que se hacen en una obra
(quien, cuando y como), lo firma el contratista, el constructor y el
maestro de obra.
EL ALBAIL
Es el encargado de todo lo relacionado con materiales (sea cemento,
grava, madera).
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PROGRAMACIN DE OBRAS 1
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(Metalikos, 2010)
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CONCLUSIN PERSONAL
En mi opinin todos estos trminos son realmente importantes en el
momento de hacer la programacin de una obra. Es importante
conocer en detalle que son los contratos, cuales son los mejores, como
manejarnos con el contratista, las relaciones laborales, entre otros. Sin
embargo de igual manera es importante entender como se hace un
presupuesto, la cubicacin y la nota critica. Debido a que sin
presupuesto no hay obra constructiva para supervisar o dirigir.
Entre las cosas mas importantes que hay que entender es que el
arquitecto no es ajeno a ninguno de estos conceptos de programacin
ni a la programacin y supervisin de obras. La arquitectura no es hoy
en da una arquitectura de solo diseo, es una arquitectura general
donde el profesional de esta carrera tiene en su responsabilidad llevar
a cabo y dirigir su idea a su cabalidad.
Por esta razn hay un gran peso sobre los hombros de los arquitectos
de hoy en da. La preocupacin de una buena programacin de un
proyecto y un buen manejo de este, son la clave de las obras,
proyectos y diseos exitosos.
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REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFA
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Ejemplo de Contrato
LR Diseo y Arquitectura
Contrato de Servicios Laborales
Contrato celebrado en el Distrito Nacional el da 15 de Agosto de 2015 en que
comparecen como partes las siguientes:
Entre la Sra. Ivelisse Ortiz Robles, dominicana, mayor de edad, portadora de
la cedula de identidad y electoral No. 000-0000000-0, y la Arq. Laura Amelia
Rodrguez, dominicana, mayor de edad, portadora de la cedula de identidad y
electoral No. 000-0000000-0, cuyo CODIA es 00000.
La parte contratada se compromete a hacer las construcciones
correspondientes sobre el predio que se le asignara en este contrato, as
como quedan de conformidad de ser referidos en este contrato la Sra.
Ivelisse Ortiz Robles como LA CONTRATANTE y la empresa LR Diseo y
Arquitectura, conformndose para la prestacin de servicios profesionales,
que formaliza al tenor de las siguientes declaraciones y clausulas:
SE HA CONVENCIDO Y PACTADO LO SIGUIENTE:
Primera La Sra. Ivelisse Ortiz Robles manifiesta ser la nica propietaria del
predio que se encuentra ubicado en la calle 4ta terraza del arroyo #11,
Cuesta Hermosa II, Arroyo Hondo, Santo Domingo.
Segunda La Sra. Ivelisse Ortiz Robles, acredita la adquisicin de dicho
terreno mediante la compra realizada a la empresa Remax lo cual se
encuentra acreditado en la escritura 9803847, que se encuentra inscrita en el
registro publico de la propiedad de esta ciudad, bajo el numero 87, folio 98,
volumen 35, en la fecha de 6 de octubre de 1994. Dicha escritura fue
otorgada ante la Lic. Mara Gmez, notaria pblica no. 98270, en ejercicio en
la ciudad de Santo Domingo, D.N.
Tercera - LR Diseo y Arquitectura, declara ser una empresa plenamente
establecida, con todos su permisos de construccin al da, y con sus
ingenieros, obreros y maquinarias en plena disposicin para realizar las obras
requeridas.
Con las declaraciones anteriores las referidas partes han acordado celebrar
un contrato de prestaciones de servicios profesionales, el cual sujetan a las
siguientes:
CLAUSULAS
Primera LR Diseo y Arquitectura se compromete a construir una vivienda
con fin habitacional para la Sra. Ivelisse Ortiz Robles, todo y de conformidad
con el plano entregado y que anexa el presente contrato previa autorizacin
de la autoridad correspondiente.
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