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Dinmicas:3PASOSPARALACOMUNICACIONASERTIVA
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3PASOSPARALACOMUNICACIONASERTIVA
INTRODUCCION
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DINAMICAS
INTEGRANTESDELOSEQUIPOSDETRABAJO
3PASOSPARALACOMUNICACIONASERTIVA
LaAsertividadeslahabilidaddeexpresarloquepensamosy
sentimos,deformadirectaperorespetuosa.
LOSLIDERESYSUSEQUIPOS
PROCESODEVENTAS
Paracomunicarnosasertivamentedebemosseguirunsencillo
LANEGOCIACION
protocolo,quecontiene3pasos,estosson:
ACCIONESINCORRECTASENLACOBRANZA
TELEFONICA
1.Iniciarnuestracomunicacinconelementosracionalesyno
ERRORESALHACERCOBRANZATELEFONICA
emocionales.Porejemploiniciardiciendo:"sosunintil",no
DINAMICASOBRE3ESTILOSDECOMUNICACION
ayudaaconstruirlacomunicacin,apesardeserdirecto.La
ideaesdecir:"eldadeayernomeayudasteconeltrabajo,a
pesarqueestabasdesocupado..."
DINAMICAPARADARENERGIAALOS
PARTICIPANTES
JUEGODELLABERINTOEMPRESARIAL
2.Solicitarenformarespetuosaloqueesperamosdelaotrapersona.Porejemplo:"megustaraquela
prximavezmeayudes...".
ELVIAJEDELSERVICIOALCLIENTE
PALABRASINCOMPLETASENVENTAS
TUTORIALPARALOSINSTRUCTORESINTERNOS
3.Decircomonosbeneficiamostodosconesaayuda.Porejemplo:"simeayudasconestoesposibleque
RECURSOSMULTIMEDIAPARALAVENTA
todossalgamosmsrpidodeltrabajo..."
10ERRORESENLASPRESENTACIONESCON
POWERPOINT
Estostrespasossonbsicosenlacomunicacinlaboral.Ahora,vamosapresentarunoscasosbreves
ROLEPLAYINGPARASERVICIOALCLIENTE
paraqueanalicencomoponerenprcticalos3pasos.
LATOLERANCIAYELSERVICIOALCLIENTE
4HISTORIASPARAANALIZARENELCURSO
IMPORTANCIADELACOMUNICACION
DINAMICAPARAMERCADEO:VEHICULOLUNAR
CASONO.1
Tengoun(a)compaero(a)quemevisitamuchoamiescritorio.Hablamuchodecualquiertema.Nosehapercatadode
COMPRANUESTROS
RECURSOS
Veanuestrositio
quecadavisitasuyaesdealrededorde30minutosymeatrasamitrabajo.Enocasioneshagoqueestoyescribiendoyme
dicequeleatiendaporunosminutosyaqueleurgehablarconmigo.Deun100%delasvecesquemevisitatansoloun
25%tienequeverconsituacioneslaborales,elrestonotieneningunarelacinconeltrabajo.
Datospersonales
DestrezasComercialesS.A.
Necesitoplanearcomodecirleenformaasertivaquenomeinterrumpayquerespetemishoraslaborales?
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Somosunaorganizacincostarricense
dedicadaalentrenamientoyasesoria
enreascomerciales.Desarrollamos
programasdecapacitacinabiertaal
pblicoybajolamodalidadinhouse.Deigualmanera
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2/12/2015
Dinmicas:3PASOSPARALACOMUNICACIONASERTIVA
desarrollamosrecursosmultimediayasesoriaen
mercadeo,ventasyservicioalcliente.
CASONO.2
Un (a) compaero (a) ha estado comentando cosas fuertes sobre otro (a). Me seala aspectos personales de ese
compaero(a),delascualesnosesisonciertasono,perosonmuyfuertes.Porloquehepodidoentenderelcompaero
Vertodomiperfil
Escuchainformacindedinmicas
(a)quemehaceesoscomentariostienealgnreceloconlaotrapersonadebidoaqueestelo(a)ascendierondepuestohace
00:00
01:38
variassemanas.
Necesito planear como decirle que me deje de llevar comentarios de ese tipo, sin afectar nuestra relacin de trabajo y
personal?
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CASONO.3
3 8 9 6 9 3
0
En mi oficina tengo un subalterno que le gusta mucho la pornografa. Siempre esta accesando Internet o bien tiene
imgenesenlacomputadoradepersonasenposesmuyfuertes.Nomehacecomentariosdeningntipoperocadavez
quelovisitoasuescritoriotieneabiertaimgenes,lascualesquitainmediatamentemeve.Tambincompraperidicosen
donde salen muchachas con poca ropa, las cuales estn en su escritorio. Dicen los compaeros de l que posee una
coleccinderevistasensuescritorio.
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Tengolatareadereunirmeconlyplantearleuncambioensusconductasparaellotengoqueplanearunareuninasertiva
sobreeltema.
MIRANUESTROSVIDEOS
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DINAMICAPARA
GESTIONDECOBROS
dinmicas
Manejodeconflictosy
actitud
5comentarios:
TeamBuilding
trabajoenequipo
Annimo 1deenerode2014,15:52
Interesante
Simulacindeatencina
clientesenunCall
Center
Responder
Annimo 24demarzode2014,17:55
gracias y me parece muy intteresantte y ps si la gente siguiera los pasos q nos dan el pais y el mundo seria
muchomasspacificoygraciasporqmesirvioparalatareaxDD
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Respuestas
DestrezasComercialesS.A.
25demarzode2014,10:33
GraciasAnnimoportuscomentarios.Deesosetrataelcompartirlasideas:paramejorarelmundo.
Saludos.
Responder
DinmicaElLaberinto.Elequipopasaporobstculos
guiadosporlideres
Annimo 26dejuniode2014,6:53
Escierto,avecesnosabemoscmodirigirnosagentequeestaanuestroalrededorennuestrotrabajo..obien,
tememosquenotomeabien,loquepodramosdecirleolaformaenqueselopodemosdecir..porejemploen
mi trabajo tengo un mdico especialista, que siempre est renegando del salario que tiene (es un hospital
pblico),quenosiemprehayelmaterialadecuado,quelasenfermerasqueleayudanenelquirfanonosonlas
mas aptas y etc. Es cansado durante la jornada de trabajo or esta perorata negativa del lugar del trabajo...
porque al menos yo, pienso que tengo mucha suerte de estar en ese hospital, de trabajar con las limitaciones
quetengo,etc...loapuestoalysinembargo,comoyosoymdicogralylespecialista,temodecirleporno
"ofenderlo" que su forma de ver el trabajo hace + pesado el trabajo en gral. Es una lstima encontrarse con
personasas.
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Annimo 31deoctubrede2014,20:03
Excelentetrabajo.Graciasporcompartirlo.SaludosdesdeBolivia
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2/12/2015
Dinmicas:3PASOSPARALACOMUNICACIONASERTIVA
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