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CUESTIONARIO

1. Qu es la direccin de la cadena de suministros? Comprala con la


direccin de la logstica de los negocios.
La direccin de la cadena de suministros es la que trata de la coordinacin de
flujos de producto mediante funciones y a travs de las compaas para lograr la
ventaja competitiva y la productividad para empresas individuales en la cadena de
suministros, y para los miembros de la cadena de suministros de manera colectica.
En la prctica es difcil separar la direccin de la logstica de los negocios de la
direccin de la cadena de suministros. En muchos aspectos, promueven la misma
misin:
Llevar los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento
adecuado y en las condicin deseas, a la vez que se consigue la mayor
contribucin a la empresa.
4. Comente las semejanzas y diferencias entre la administracin de la logstica
de una empresa manufacturera y
a. Una empresa de servicios (banco, hospital, etc)
Al igual que las empresas manufactureras, una empresa de servicios busca
llegar finalmente al cliente mediante una publicidad que llame su atencin y con un
precio fijado que sea de su aceptacin. Cada vez existe ms competencia en el
mercado que tanto la empresa de servicios como la manufacturera trata de
agregarle valor a su producto o servicio con la nica finalidad de satisfacer a sus
clientes.
Como diferencias tenemos que la empresa manufactura lo que pretende es
buscar la mejor forma de llegar a su cliente mediante una tienda o un almacn y
hacer que sus productos se distribuyan en el mejor tiempo posible. Pero las
empresas de servicios lo que buscan es brindar un excelente servicio, dndole al
cliente lo que espera, por ejemplo un banco debe estar ubicado en lugares de fcil
acceso para el usuario, as el cliente se sentir cmodo de que el banco est a su
alcance cuando l lo necesite.
b. Una organizacin no lucrativa (orquesta sinfnica, museo de arte, etc)
Tanto la empresa manufacturera como la organizacin no lucrativa buscan
cumplir con lo que el cliente quiere, la primera ofrecindole algo material y la
segunda brindndole una satisfaccin. Lo que esperan los dos tipos de empresas
es que su producto o servicio sea de aceptacin por los clientes y que contine
siendo demandado por ellos.
La principal diferencia entre este tipo de organizaciones es que la
manufacturera vende con el objetivo de ganar dinero; mientras que la no lucrativa
no busca ingresos, sino brindar sus servicios y satisfacer al cliente sin obtener
dinero a cambio.
c. La Industria Militar

Las semejanzas entre la industria manufacturera y la industria militar es


que las dos tienes expectativas de ganar dinero y a medida que pasa el tiempo
ganar ms. La estructura de la logstica puede ser similar ya que las dos desean
satisfacer un nmero determinado de clientes en el caso de la manufacturera y
guerras en el caso de la militar.
Una diferencia puede ser que la industria manufacturera satisface clientes y
la industria militar satisface soldados. Son diferentes ya que la manufacturera lo
que hace es transformar materia prima en un producto terminado y la militar no,
as tambin su distribucin vara.
d. Una empresa minorista (mercanca gerencial, comida rpida, etc)
Las dos industrias se asemejan en que desean satisfacer a sus clientes
finales, las dos deben buscar a sus proveedores, quieren ganar clientes nuevos, y
las dos manejan estrategias para lograr todo lo antes mencionado.
Marcan sus diferencias ya que las dos atienden mercados distintos, la
manufacturera a mayoristas y la empresa minorista a clientes finales. As tambin
son diferentes sus proveedores y su produccin.
9. Sugiera algunos productos que se beneficien significativamente de un
aumento del valor de tiempo y lugar.

La venta de software para computadoras mediante pginas webs, revistas, etc.


Las pizzas que se vende mediante el delivery es otro de los productos que se
benefician por aumento del valor de tiempo y lugar.
Las tiendas de electrodomsticos que venden sus artefactos mediante una pgina
web.
La venta de automviles cuando tienen que ser pedidas para que sea trado desde
otros pases.

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