Taller

1. Qu es Liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que
este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos.
Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un
proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial
o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organizacin).
2. Qu es un Compromiso gerencial?
El compromiso es el grado de identificacin, de entrega y de
participacin de una persona en una organizacin, grupo, proyecto
o idea. Por lo tanto, el compromiso organizacional va ms all de
la lealtad y llega a la contribucin activa en el logro de las metas
de la organizacin. El compromiso es una actitud hacia el trabajo
que refleja el acuerdo del empleado con la misin y las metas de
la empresa, su disposicin a entregar su esfuerzo a favor del
cumplimiento de stas y sus intenciones de seguir trabajando en
la institucin.
3. Qu es una poltica?
Las polticas empresariales son un recurso muy til, ya que
permiten comunicar de forma explcita, los principios bsicos de la
compaa para la toma de decisiones. Este proceso debe ser
coherente con los objetivos globales de la empresa, es decir, las
decisiones que se tomen deben ir orientadas a la consecucin de
las metas propuestas, de lo contrario, se habr perdido todo el
esfuerzo.
4. Qu es una poltica del SG-Seguridad y salud en el
trabajo?
(Decreto 1072 de 2015) Artculo 2.2.4.6.5. Poltica de seguridad y
salud en el trabajo (SST). El empleador o contratante debe

establecer por escrito una poltica de Seguridad y Salud en el

Trabajo (SST) que debe ser parte de las polticas de gestin de la
empresa, con alcance sobre todos sus centros de trabajo y todos
sus trabajadores, independiente de su forma de contratacin o
vinculacin, incluyendo los contratistas y subcontratistas. Esta
poltica debe ser comunicada al Comit Paritario o Viga de
Seguridad y Salud en el Trabajo segn corresponda de
conformidad con la normatividad vigente.
5. Que debe contener la poltica de SG- Seguridad y salud en
el trabajo y que norma la rige?
(Decreto 1072 de 2015) Artculo 2.2.4.6.6. Requisitos de la poltica
de seguridad y salud en el trabajo (SST). La Poltica de SST de la
empresa debe entre otros, cumplir con los siguientes requisitos:
1. Establecer el compromiso de la empresa hacia la
implementacin del SST de la empresa para la gestin de los
riesgos laborales.
2. Ser especfica para la empresa y apropiada para la naturaleza
de sus peligros y el tamao de la organizacin.
3. Ser concisa, redactada con claridad, estar fechada y firmada por
el representante legal de la empresa.
4. Debe ser difundida a todos los niveles de la organizacin y estar
accesible a todos los trabajadores y dems partes interesadas, en
el lugar de trabajo; y
5. Ser revisada como mnimo una vez al ao y de requerirse,
actualizada acorde con los cambios tanto en materia de Seguridad
y Salud en el Trabajo (SST), como en la empresa.
6. Investigue y de un ejemplo de: Polticas Integrada, de No
alcohol- No drogas psicoactivas
Poltica Sobre tabaco, Drogas y Alcohol en el Trabajo
7. Investigue : procedimiento de revisin por parte de la
gerencia, formato de revisin gerencial, formato de
reunin gerencial

8. Qu es un objetivo?
Qu es Objetivo:
Objetivo significa el fin al que se desea llegar, la meta que se
pretende lograr. El objetivo es lo que impulsa al individuo a tomar
decisiones o perseguir sus aspiraciones, el propsito. Objetivo es

sinnimo de destino, meta, como el punto de mira de un arma, el

blanco, o como el fin especfico al que hay que llegar.
9. Qu es una meta?
Qu es Meta:
Meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De
manera general, se identifica con los objetivos o propsitos que
una persona o una organizacin se marca.
10.
A que apuntan los objetivos y metas de una
organizacin, se puede esto articular con la Seguridad y
salud en el trabajo?
Los objetivos y metas de una organizacin se elaboran con el fin
de lograr un mayor crecimiento en la compaa y como sabemos
la mano de obra es muy importante para mejorar la productividad
aqu es donde podramos decir que la seguridad y salud en el
trabajo juega un papel muy importante en esto, sabemos que si
tenemos ms trabajadores enfermos o accidentados va bajar
nuestra competitividad en el mercado y de eso se encarga la parte
de seguridad y salud en el trabajo lograr el bienestar de los
trabajadores en todos los sentidos y as lograr mayor
productividad de la empresa y as mayor competitividad en el
mercado.
11.

Investigue y elabore : Matriz de objetivos y metas

12.
Qu es un recurso?
Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un
beneficio.1 Normalmente, los recursos son material u otros activos
que son transformados para producir beneficio y en el proceso
pueden ser consumidos o no estar ms disponibles.
13.
Cules son los recursos necesarios en el SG Seguridad y salud en el Trabajo
Se destinaran los recursos que sean necesarios para la
implementacin (humano, econmico, tecnolgicos) siempre
buscando la economa de la empresa y el bienestar de los
trabajadores.
14.
Qu es un presupuesto?
Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una

empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los

objetivos propuestos y se expresa en trminos monetarios.
En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse
a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras
cosas, cunto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y
hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrs cunto
necesitas ahorrar y, por lo tanto, cundo te podrs ir.
15.
Que debe contener el presupuesto SGSST, elabore un
ejemplo?
El presupuesto del SG-SST debe estar establecido de acuerdo a las
actividades que se vallan a realizar en el ao, teniendo en cuenta
el cronograma previamente establecido en el sistema de gestin a
comienzo de ao.
16.
Qu es un organigrama?
Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de
una empresa o cualquier otra organizacin, incluyen las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas
y competenciales de vigor.
17.

Elabore un organigrama de la empresa

Gerente

Subgerent
e

Administrador

Contador
Coordinadores

Jefes de rea

Trabajadores y dems
colaboradores
Supervisores

Siso