Las entrevistas de trabajo son procesos arduos y en ocasiones pueden resultar frustrantes y

desmoralizantes. Sin embargo, es una instancia de aprendizaje, fundamental para demostrar tu

profesionalismo y entusiasmo. La preparacin es fundamental, debes saber qu decir al
reclutador y cmo hacerlo. Los entrevistados suelen ocultar sus fallas y debilidades, cuando en
realidad eso slo afectar su imagen y credibilidad.
Lee tambin:
> 5 tipos de entrevista laboral para los que debes estar preparado
> Escuchar msica en el trabajo mejora tu productividad
La experta en desarrollo profesional, Heather Huhman aconseja que los defectos que expongas
no se relacionen con el potencial empleo ni sus responsabilidades, ya que esto puede afectar tus
posibilidades de obtener el puesto. Sin embargo, tampoco querrs recurrir a respuestas clich.
La manera de revelar debilidades y no verse perjudicado es recurriendo a aquellas que puedan
tornarse en algo positivo. Asegrate de explicar al reclutador lo que piensas hacer para corregirlas.
Huhman explica en el sitio businessinsider.com las 5 debilidades que puedes exponer al
reclutador cuando eventualmente realice esa pregunta:
1. Sola ser un tanto desorganizado, pero ahora, a travs de esta tctica mis habilidades de
planificacin realmente han mejorado
La organizacin es una cualidad muy buena. Aun as, los entrevistadores saben que no todo el
mundo la posee. Algunos candidatos son verdaderos perfeccionistas, mientras que otros deben
esforzarse para serlo. Si la organizacin no es uno de tus fuertes, esta respuesta puede resultarte
til. Explica precisamente en qu consiste el mtodo de organizacin que has comenzado a aplicar.
El reclutador definitivamente se interesar en saber cmo has mejorado.
2. Antes entregaba mis informes en la fecha lmite, pero ahora he comenzado a adelantar
mi trabajo
Cumplir con las fechas lmites es un rasgo fundamental para muchos trabajos. Esta respuesta da a
entender que no tienes dificultades en realizar el trabajo a tiempo, pero que te interesa ser ms
eficiente y proactivo. Antes tal vez solas posponer las tareas, pero ests intentando solucionarlo.
3. Sola trabajar en nico proyecto cada vez, pero ahora puedo atender a mltiples tareas y
obtener mejores resultados
Muchos trabajos hoy suponen manejar varias tareas al mismo tiempo, por ello las personas
multifacticas son muy requeridas. Si esta es una debilidad personal, explica el sistema especfico
que has puesto en marcha para lidiar con ello. Asimismo, explyate sobre cmo tu trabajo ha
adquirido mayor calidad. Un ejemplo de ello puede ser: concentrarme en distintos proyectos me
permite cambiar el enfoque e inventar soluciones creativas.
4. Antes inverta demasiado tiempo en los proyectos, pero he aprendido a confiar en mis
decisiones y ser ms eficiente

Se asemeja a admitir que eres perfeccionista, sin necesariamente decirlo. Invertir demasiado
tiempo en un proyecto da a entender que quieres obtener el mejor resultado antes de
entregrselo a alguien ms. Intenta pensar en ejemplos especficos para ser ms convincente.
5. Los nuevos proyectos me entusiasmaban, y sin darme cuenta me sobrecargaba. Ahora
he aprendido a reconocer mis lmites
Esta respuesta expresa tu inters en los nuevos emprendimientos, pero en ocasiones te
interesas tanto que sobrepasas tus lmites de trabajo. Recuerda pensar en casos puntuales para
demostrarlo. Explica cmo has aprendido a priorizar y saber cundo decir no.
Huhman recomienda siempre ser honesto sobre la debilidad que elijas hablar. Si suena demasiado
ensayado o falso, el reclutador se dar cuenta. Recuerda que ests lidiando con alguien que se
dedica a leer los gestos y actitudes de las personas.

Cada vez que concurras a una entrevista de trabajo debes asumirlo como un desafo en el
que debers demostrar al reclutador todas tus habilidades de manera de impresionarlo y
que seas seleccionado para el puesto. Tmalo como la primera y nica oportunidad que
tienes. Y atiende los siguientes 10 pasos para sortear esta experiencia con xito, segn
Chicago Tribune.
1. Vestimenta. Debers tener en cuenta cmo ir vestido. Vas a ir a una entrevista laboral por lo
que ser aconsejable que vayas vestidopara la ocasin. Los hombres, pueden vestir una
camisa y una corbata.
2. Apretn de manos. El primer apretn de manos es muy importante. No podr ser dbil y con la
mano sudorosa sino firme, con el objetivo de demostrar confianza.
3. Ensaya. Practicar con amigos o parientes la entrevista para luego poder mejorar en aquellos
aspectos en los que no fuiste bueno, es una buena opcin. Si no tienes con quien ensayar, puedes
hacerlo frente a un espejo o bien grabarte y luego hacer las correcciones. Esto te facilitar la
tarea de responder en la entrevista.
4. S positivo. Ser bueno que concurras a la entrevista con una actitud positiva ya que nadie
querr contratar a alguien que es negativo. Ms all de lo que te haya sucedido, sonre.
5. Pregunta a la autoridad. Es recomendable que aproveches la entrevista para hacer algunas
preguntas al empleador tas como: qu es lo ms importante en lo que pueda colaborar en los
primeros 90 das?
6. Todo sobre ti. Luego de que el reclutador te haya hecho las primeras preguntas querr saber
sobre tus habilidades y ancdotas. Para dar cuenta de esto, ser bueno
que respondas contando alguna ancdota sobre tu persona ya que las mismas suelen captar
la atencin de los otros.
7. Lo no dicho. En una entrevista esto tambin es importante. Por lo menos en la primera
entrevista, ser bueno que no preguntes por los beneficios, las vacaciones ni el dinero.
Tampoco hables mal de tus anteriores jefes.

8. Marca tu huella. Los reclutadores que entrevistan a muchos candidatos no recuerdan a todos,
por esto sera bueno que digas algo que te permita distinguirte del resto.
9. Di que lo quieres. Otro de los tiles consejos es recordar en distintos perodos de la entrevista
que t quieres el puesto que estn ofreciendo.
10. Segunda entrevista. Si eres invitado a una segunda entrevista, sta seguramente ser para
cerrar el trato. Igualmente en esta oportunidad debers demostrar que quieres el puesto y
aplicar lo que has aprendido de la compaa en el primer encuentro.

La entrevista es el paso ms cercano para obtener un empleo, pero tambin el ms determinante,

por ello, si ests en esa ardua bsqueda de trabajo, no olvides que el hecho de que una empresa
tenga en cuenta tucurrculum para su proceso de seleccin, no te garantizar obtener el puesto.
En este sentido es importante ir bienpreparado a la entrevista, investigar previamente sobre la
empresa, pues seguramente sta ser la primera pregunta que te van a hacer y la que va a
demostrar el inters por el cargo al que se opta.
Durante este momento tan decisivo, losseleccionadores se encargarn de analizar si eres t la
persona idnea para el cargo, teniendo en cuenta diferentes aspectos: conocimientos, habilidades,
experiencia, personalidad y valores, as que depender de ti mismo cumplir con las
expectativas de la persona que est al otro lado.
No existen frmulas secretas para obtener un trabajo, pero s recomendaciones que pueden ser de
ayuda para lograrlo. As que si ests buscando empleo y an no has obtenido buenos
resultados,Trabajando.complantea cinco preguntas claves para hacerle al entrevistador. Es
fundamental que las preguntas que hagas demuestren comprensin a los retos planteados,
responsabilidad, confianza y proactividad.

1. Cules son los retos inmediatos de este puesto, qu es lo ms importante a cubrir en los
primeros tres meses de trabajo?

Te dar un panorama de cules son las prioridades y urgencias a resolver en las primeras
semanas laborales. Tambin puede ser un termmetro para medir el ambiente y la forma de
organizacin que prevalece en la empresa.

2. Por la informacin que conozco de ustedes, s que tienen en mente cambios (citar un
ejemplo). Pregunta: cules son las tareas o proyectos con potencial de crecimiento y reas
de oportunidad?

Muestra inters por los planes del negocio, piensa en una sugerencia o solucin que puede
acoger el grupo y represente un valor aadido de tu parte. Lo importante es demostrar que sabes
de lo que hablas, pero no olvides que an no estas contratado

3. S que este puesto representa un crecimiento en mi carrera. Pregunta: cul es el

aspecto ms gratificante de trabajar aqu?

Ayuda a obtener informacin sobre el clima laboral, la forma en que concilian el equilibrio trabajofamilia, las compensaciones que se dan a los empleados, entre otros datos.

4. Quisiera saber sus planes de carrera, manejan este tema con sus empleados?

Los datos que el reclutador revele te ayudarn a visualizar tu futuro en ese trabajo al ser
contratado. A nadie le gusta la idea de quedar atrapado en un puesto por aos, sin posibilidad de
avance. En la entrevista tienes minutos valiosos para identificar si es un lugar con polticas
de crecimiento profesional.
No tengas miedo de soltar conceptos, como dan alguna capacitacin?, apoyan al empleado que
desea estudiar?, se puede proponer entrenamientos? Esto genera una imagen de proactividad
por tu parte.

5. De qu manera se evala el desempeo de los empleados?

Conocer qu criterios utiliza la organizacin, por ejemplo, para un esquema de compensaciones y

desarrollo profesional

FUNDACION DE LA MUJER
La Fundacin delamujer cuenta con 28 aos de funcionamiento, en los cuales se
ha consolidado como una de las grandes ONG's Microfinancieras en Colombia y el
mundo.
La otrora llamada Fundacin Mundial de la Mujer Bucaramanga, hace parte de un
grupo de Instituciones creadas en Latinoamerica en la dcada de los 80's, bajo los
lineamientos del Women's World Banking (Banco Mundial de la Mujer). Sin
embargo, casi 30 aos despus, tan slo un puado de aquellas instituciones,
incluida la Fundacin delamujer, an conservan la ideologa y estatus con las que

nacieron: facilitar una mayor inclusin financiera responsable de las personas de

bajos ingresos, a travs de una adecuada metodologa Microfinanciera.
La Fundacin delamujer se caracteriza por su enfoque de proteccin y servicio al
cliente, implementando estndares universales de desempeo, tales como:
prevencin del sobreendeudamiento, transparencia y precios responsables,
prcticas apropiadas de cobro, comportamiento tico del personal, mecanismos de
quejas y reclamos, privacidad de los datos del cliente, diseo y distribucin
apropiada
de
productos
y
servicios.
Sumado a lo anterior, tambin adelanta programas de educacin financiera,
capacitacin socioempresarial, y otras iniciativas que permiten la inclusin de sus
clientes al conocimiento de las TICs, ampliando la visin de sus emprendimientos
y permitindoles tener nuevos horizontes en sus negocios.
Misin
Impulsar el desarrollo econmico y social preferiblemente de mujeres
emprendedoras de bajos ingresos, ofreciendo Productos y Servicios financieros
responsables.
Visin
Generar valor econmico y bienestar en nuestros clientes y su familia.
Como una iniciativa de un grupo de mujeres santandereanas, nace la Fundancin
delamujer en 1987, una organizacin no gubernamental sin nimo de lucro, en
plena poca de cambios trascendentales en el mercado nacional, donde
aumentaba la desigualdad, y se daba poco reconocimiento a las pequeas
unidades econmicas de produccin, servicios o comercio lideradas por mujeres,
las cuales eran ignoradas. Mediante la Metodologa de Grupos Solidarios y con el
apoyo de Accin Internacional, la Fundacin delamujer tuvo el firme propsito de
brindar apoyo a mujeres microempresarias de bajos ingresos, permitindoles
acceder fcilmente al crdito, a la informacin y a los mercados, con programas de
capacitacin y asesora profesional y personalizada. Fue en 1989, cuando Women
s World Banking avala los estndares requeridos y confiere su afiliacin a dicha
red internacional de servicios financieros y de informacin, que a travs de sus
afiliadas fomenta la participacin en la economa de cada nacin, de las mujeres
de bajos ingresos y que no tienen acceso a servicios financieros de entidades
reguladas, por medio de la prestacin de servicios de microfinanzas. En 1993, la
Fundacin delamujer se transforma en una Institucin Microfinanciera
Especializada en Microcrdito (IMF) dejando de lado los programas de
capacitacin socio-empresarial y asesora; pero conservando siempre una misin
clara: impulsar el desarrollo econmico y social preferiblemente de mujeres

emprendedoras de bajos ingresos ofreciendo productos y servicios financieros

responsables. Horizonte que apunta a la consecucin de cambios positivos en la
vida de los clientes, la satisfaccin de sus necesidades y la forma clara para llegar
a ellos. A finales de los aos 90s, el posicionamiento institucional en Santander,
Norte de Santander y Csar era admirable. Ligados a la conviccin e importancia
de crecer, poco tiempo despus, la Fundacin logr posicionarse en la costa
Caribe; en pueblos y ciudades capitales como Cartagena, Barranquilla, y Santa
Marta.
En 2003, la Fundacin delamujer toma la decisin de penetrar el mercado rural,
con la lnea Fundacrdito Agropecuario. Para el ao 2005, conscientes de que los
empresarios de la microempresa son una de las poblaciones ms vulnerables
frente a cualquier tipo de evento fortuito que afecte negativamente su patrimonio o
negocio familiar, se empezaron a brindar opciones de aseguramiento. Obtiene el
reconocimiento de la revista Forbes como una de las diez microfinancieras ms
importantes del mundo en 2007, ubicndola en el cuarto lugar. El 2011 fue un ao
fundamental para la Institucin y su identidad, debido a la transicin en el cambio
de nombre. Dej de llamarse Fundacin Mundial de la Mujer, y pas a llamarse
Fundacin delamujer, manteniendo los mismos objetivos, pero buscando una
mayor recordacin y diferenciacin con otras entidades que semnticamente se
daban a conocer de manera similar. Tras encuestar a 1100 empresarios de 12
ciudades capitales del pas, la firma DATEXCO dio a conocer la lista de las
empresas ms admiradas en Colombia, entre las que se encontraba la Fundacin
delamujer. En 2012, la Institucin hizo posible que 7.486 personas accedieran a un
crdito bajo la metodologa de Banca Comunal, la cifra ms alta alcanzada por
una entidad colombiana, en el marco del programa Banca de las Oportunidades,
aportando un 49% del total de las metas que estableci el Gobierno para apoyar la
inclusin financiera durante el periodo 2010-2014. Fue 2013 el ao en el que la
Fundacin delamujer implementa su portafolio de productos rurales. Una iniciativa
de ejemplo mundial desarrollada con el apoyo de Womens World Banking y el
Banco Interamericano de Desarrollo, que busca aumentar la inclusin financiera
de mujeres del campo y sus familias. En ese mismo ao, la Fundacin fue finalista
en el premio a la Excelencia en Liderazgo 2013 que otorga el Womens World
Banking. Hoy, la Fundacin de la mujer hace presencia en el 90.62% de los
departamentos del pas, una expansin admirable dentro de las Instituciones
Microfinancieras del pas, conformando as la red de oficinas ms extensas entre
los operadores de microcrdito en Colombia.

Enfatiza tus habilidades transferibles

Comstock/Comstock/Getty Images

Presenta tus habilidades transferibles como fortalezas. Ejemplos de habilidades

transferibles son comunicaciones escritas y habilidades verbales y buena organizacin.
Habilidades con la gente y la flexibilidad para hacer frente a las circunstancias de
trabajo desafiantes o difciles son valiosas habilidades transferibles. Elabora una lista
de habilidades transferibles al hacer una evaluacin exhaustiva de ti mismo sobre tu
conjunto de habilidades. Considera habilidades que has obtenido en posiciones
pasadas que te hacen un candidato global ms fuerte. Tambin obtienes habilidades
transferibles de tus experiencias escolares, tareas de voluntariado e incluso tus
aficiones.

Provee ejemplos como apoyo

Comstock/Comstock/Getty Images

No tengas miedo de mostrarte en la mejor luz posible, haz una lista de varias fortalezas
que has desarrollado a lo largo de tu vida laboral o incluso las fortalezas que se
desarrollaron a partir de experiencias en tu vida personal. Selecciona las fortalezas que
se relacionan estrechamente con la posicin para la cual ests siendo entrevistando. Da
ejemplos de cmo has demostrado las cualidades que afirmas como fortalezas. Por

ejemplo, si mencionas gestin del tiempo como una fuerza, describe una situacin en la
que has manejado varios importantes proyectossimultneamente.

Educacin financiera, herramienta para toda la vida

La educacin financiera brinda herramientas para que las personas tomen el control sobre su dinero. Saber
cmo anda su bolsillo y aplicar las tcnicas del ahorro, la inversin y la proteccin financiera son los temas
que se abordan en stos talleres, los cuales tienen una duracin de 4 horas. Este proyecto se viene
desarrollando desde el ao 2013 en ms de 100 municipios del pas y desde entonces, ha contado con la
participacin de ms de 19.000 personas, las cuales han sido capacitadas y certificadas en este tema por la
Fundacin delamujer.

Cualidades habilidades y destrezas 1 :

Tengo deseos de aprender y adaptarme a demandas laborales de diversas indoles ya que soy muy
emprendedor y me gusta perfeccionarme cada vez. Tengo conocimientos de ingls,frances,aleman , excelente
dominio del paquete office, internet, outlook express y diversas herramientas informticas.
Cualidades habilidades y destrezas 2 :
Tengo experiencia de cinco aos con manejos de fondos y atencion al publico, realizando notas de pedidos
a provedores y facturacion a los cliente, optimo manejo de pc,como idiomas mi nivel de ingles es de nivel
superior tanto hablado como escrito.

Cualidades habilidades y destrezas 3 :

Soy un Ingeniero mecanico con muchos aos de experiencia de trabajo en Canada,Tengo
buenos conocimientos de ingls,italiano,aleman, excelente dominio del paquete
office, internet, outlook express y diversas herramientas informticas.

Cualidades habilidades y
destrezas 4 :
Creativo, Eficiente, Integrador,
Verstil, Visionario, honesto y con
principios y reglas He adquirido
experiencia en liderar a grupos de
trabajo , cierre de ventas,
posicionamiento de mercados y una
solida y contrastada experiencia en
ventas .
Cualidades habilidades y
destrezas 5 :
Innovacin, liderazgo, disposicin y
rapidez para aprender o adquirir
nuevos conocimientos, capacidad de
anlisis para resolver problemas,
habilidad para trabajar con nuevas
tecnologas, adaptable a cualquier
situacin, pro-actividad y motivacin
al logro individual y en equipo..

Cualidades habilidades y destrezas 6 :

Soy una persona que le gusta que las cosas salgan bien, en cada trabajo que realizo pongo todo de mi parte,
para de esa manera poder dar un buen servicio al cliente. Y que la empresa se sienta a gusto con el trabajo
que realizo, me gustan los desafos, y estar mejorando cada da mas para el desarrollo de la empresa y mi
desarrollo profesional mediante el trabajo diario.
Cualidades habilidades y destrezas 7 :
Soy una persona con alta capacidad de aprendizaje y competencias como trabajo en equipo, liderazgo y
buena comunicacin. Me gusta trabajar con responsabilidad,dedicacin y perseverancia; tengo facilidad para
establecer buenas relaciones interpersonales y ante todo soy leal a mis principios, trabajando siempre con
tica y dando lo mejor de mi,pro-actividad y motivacin al logro individual y en equipo.
Cualidades habilidades y destrezas 8 :
Joven emprendedor, Licenciado en Administracin de Negocios Internacionales. Habilidad para el trato
social, trabajo en equipo, direccin creativa y la capacidad de trabajar en distintos mbitos laborales.
Destreza en el manejo de clientes. Capacidad de adaptabilidad y de asesorar distintas funciones laborales.
Habilidad de palabras en el desarrollo de las relaciones humanas y motivadoras.
Cualidades habilidades y destrezas 9 :
Soy una persona con alta creatividad y generacin de ideas.Me gusta trabajar con responsabilidad,dedicacin
y perseverancia.

Dominio de herramientas informticas de diseo grfico, diseo digital y fotografa Habilidades artsticas
orientadas hacia la comunicacin visual.
Desarrollo integral de la imagen comunicativa de las empresas.
Integracin de los conceptos publicitarios y las tcnicas grficas.
Cualidades habilidades y destrezas 10 :
Soy una persona habil en el manejo de documentacin y servicio al cliente en las reas administrativas.
Rpido aprendizaje.
Soporte tcnico en mantenimiento preventivo y correctivo.
Prestar apoyo de carcter administrativo.
Planificar, coordinar y ejecutar las tareas concernientes al rea administrativa y sistemas,Auditoria de
sistemas.
Soporte y atencin a usuarios en funcionamiento de software y hardware.
Fundamentos en programacin y redes de datos.
Manejo de inventario de infraestructura tecnolgica.
Abierto a reubicacin o desplazamientos por obligaciones laborales.
Dominio del Ingles,Frances Italiano.
Cualidades habilidades y destrezas 11 :
Conocimiento en la supervision de campo y manejo de fluidos de perforacion, procesos Administrativos y
Sistemas dentro de las corporaciones.
Cualidades habilidades y destrezas 12 :
Ingeniero de Sistemas con manejo de lenguajes: C++, Java, Html,.. mantenimientos preventivos, correctivos
y predictivos, instalaciones y normas elctricas para salas de informaticas, instalacin
de software y hardware, bases de datos, anlisis de sistemas, creacin de paginas web,Blogs, soluciones a
sistemas de la informacin, tecnologa de la informacin y comunicacin TIC para las empresas. trabajo en
equipo; etc.
Cualidades habilidades y destrezas 13 :
Informatico con muy buen manejo del software y hardware de computadora,Domino el Ingles
,Italiano,Frances,buena habilidad de Comunicacin,buena habilidad de resolver problemas,excelente
comunicacin oral y escrita.
Cualidades habilidades y destrezas 14 :
Tengo mucha energa, entusiasmo, una fuerte tica de trabajo, y un amor por el trabajo en equipo.
Cualidades habilidades y destrezas 15 :
Manejo en: Word, Excel, Access, Outlook y agilidad para aprender rpidamente las aplicaciones de cada
compaa,capacidad para trabajar en un grupo de trabajo o individual ,acato las normas de la compaa
fcilmente.
Buena relacin con los compaeros de trabajo,disposicin para trabajar, creando un buen ambiente
labora,responsable, honesta, ordenada, puntual, respetuosa.
Cualidades habilidades y destrezas 16 :
Como Ingeniero Civil poseo especiales destrezas en el manejo de programas para edicin de imgenes:
Adobe Photoshop, CorelDraw,en el manejo de paquete Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, etc).
Destreza en el manejo de Autocad 2D-3D, Arcview, GMT, Microstation, Mapinfo, Surfer,en el manejo del
Paquete estadstico SPSS.
Conocimientos en el manejo de Lulowin, Helsing, Project, cmputos mtricos.
Habilidad para trabajo con instrumentos de posicionamiento satelital GPS (Navegadores y Equipos de Doble

Frecuencia) y manejo de procesamiento bajo el software AOS.

Destreza en el manejo de Equipos Topogrficos, Estaciones Totales (Sokkia y Topcon) y equipos
convencionales de mediciones.
Cualidades habilidades y destrezas 17 :
Como Licenciado en Administracin de empresas,los obstculos que he enfrentado en mi vida personal y
profesional me han impulsado a desarrollar mis fortalezas, de las cuales, las ms destacadas son: la
persistencia para obtener los resultados deseados, aceptar retos, competencia, empata, habilidades
administrativas, trabajo en equipo, trabajo bajo presin, liderazgo y manejo de personal.
Cualidades habilidades y destrezas 18 :
Responsabilidad, Puntualidad y Perseverancia en Grupos de trabajo.
Adaptarse a forma de trabajo a presin.
Acostumbrado a cambiar de lugar y de ambiente.
Cualidades habilidades y destrezas 19 :
Me caracterizo por la responsabilidad, sentido de pertenencia, la seriedad y calidad de liderazgo. Cuento con
las capacidades fsicas e intelectuales para ejercer cualquier labor. Soy una Persona con vocacin de lder y
espritu emprendedor comprometido con el desarrollo del pas, con capacidad de desarrollar habilidades que
me permiten hacer planteamientos y dar soluciones efectivas a problemas complejos, con capacidad de
autogestin del proceso de aprendizaje para asumir con xito el perfeccionamiento continuado.
Capacidad de comunicacin y sentido de trabajo en equipo en grupos interdisciplinarios y autonoma para
dirigir mi desarrollo personal y una actitud de compromiso hacia la investigacin cientfica y Evolucin
tecnolgica. Capaz de vencer desafos y adaptarme a situaciones nuevas y diferentes.
Cualidades habilidades y destrezas 20 :
Capacidad para dirigir, controlar y organizar. Capacidad para aprender rpidamente una
metodologa.Domino de Frances,Ingles Italiano.

SABIDURA Y CONOCIMIENTO: Fortalezas cognitivas que conllevan

buscar, disfrutar y compartir el conocimiento con otros.
1. Curiosidad, inters por el mundo
Ese intenso deseo y motivacin por explorar informacin novedosa y
desafiante.

2. Amor por el conocimiento y el aprendizaje

Las personas que poseen esta fortaleza psicolgica estn motivadas para
adquirir nuevas habilidades, conocimientos o experiencias.
3. Juicio, pensamiento crtico, mentalidad abierta

Esta fortaleza nos permite enfrentarnos a situaciones novedosas de manera

efectiva, vivir con plenitud y aprender continuamente de lo que nos rodea.
4. Creatividad
Con esta fortaleza disfrutamos produciendo ideas o comportamientos
originales que contribuyen de manera notable en nuestra vida o en la de
otras personas.
5. Perspectiva, sabidura
Sin la perspectiva y la sabidura, nuestro conocimiento sigue siendo una
mera serie de datos y hechos. La sabidura es necesaria para que esos
nuevos conocimientos sirvan para mejorar nuestra vida (y las vidas de
quienes le rodean).
(Ver este extracto de El Club de los Poetas Muertos, una pelcula que
representa muchas de las fortalezas de la sabidura: mente abierta, amor
por aprender, curiosidad o creatividad)

CORAJE: Fortalezas enfocadas a conseguir nuestras metas frente a la

oposicin, interna y/o externa.

6. Valenta
Una persona valiente acta siguiendo sus convicciones y creencias frente a
cualquier peligro o dificultad.
7. Persistencia y diligencia
Una fortaleza que nos mantiene en pie a pesar de los obstculos,
visualizando nuestras metas, trabajando duro y perseverando en nuestros
esfuerzos hasta que logramos nuestros objetivos.
8. Integridad, honestidad, autenticidad
La integridad nos ayuda a vivir nuestra vida de acuerdo a nuestros valores
personales y responsabilizarnos de quienes somos y de lo que hacemos.
9. Vitalidad y pasin por las cosas
Esta fortaleza se encuentra en aquellos individuos que viven plenamente
cada momento de la vida, evitando el abatimiento en nuestra vida y llenos
de energa vital.
(Hotel Rwanda es una de las pelculas actuales mas representativas de la
virtud del coraje: valenta, diligencia, integridad, fuerza..)

HUMANIDAD: Las fortalezas humanas que envuelven la creacin de

relaciones, particularmente el acercarse y hacerse amigo de otras
personas.
10. Amor en cualquiera de sus formas
El amor es una de las fortalezas que ms nos llena y realiza. Eric Fromm
(1956) define cuatro elementos bsicos en todas las formas de amor:
Cuidado, Responsabilidad, Respeto y Conocimiento.
11. Generosidad, altruismo, compasin
El verdadero altruismo significa cuidar o ayudar a los dems por el hecho
en si y no por un reconocimiento especial o cualquier tipo de galardn.
12. Inteligencia social
Si la inteligencia emocional se refiere a la capacidad para utilizar la propia
informacin emocional de manera eficiente, la inteligencia social se refiere
a la capacidad de comprender y apreciar los matices emocionales de una
relacin.
(Ver la Lista de Schindler, un clsico indiscutible y un ejemplo perfecto
sobre la virtud de la humanidad)

JUSTICIA: El objetivo de la justicia es determinar de forma objetiva los

derechos y responsabilidades ticas y morales hacia los dems.
13. Civismo, responsabilidad social, trabajo en equipo
Las personas con esta fortaleza son aquellos individuos que se orientan
hacia la comunidad tanto o ms que hacia su propio inters. El civismo
conlleva una participacin con la comunidad, la bsqueda de igualdad y
cooperacin, la cohesin social y el optimismo.
14. Sentido de la justicia, equidad
Esta fortaleza conlleva el desarrollo de habilidades para el consenso
equitativo, la sensibilizacin con la justicia social, la expresin de
compasin por los dems y la perspicacia necesaria para comprender las
relaciones y obtener resultados equitativos.
15. Liderazgo
Los jefes son personas que hacen que las organizaciones funcionen, los
lderes son personas que inspiran a los dems a comportarse de una
determinada manera.
(En Doce Hombres Sin Piedad, Henry Fonda representa de manera
magistral la virtud de la justicia, demostrando un gran liderazgo, un
sentido de la justicia reseable y una responsabilidad cvica admirable )

TEMPLANZA,

MODERACIN: La templanza se refiere a una moderacin juiciosa, las

fortalezas relacionadas con la templanza nos protegen del exceso.
16. Capacidad de perdonar, compasin
La fortaleza psicolgica del perdn se caracteriza por perdonar a aquellos
que han cometido un error, aceptando sus defectos, dando a la gente una
segunda oportunidad, y liberndose de emociones negativas como la ira o
la angustia.
17. Modestia, humildad
La verdadera humildad necesita de una gran autoestima para poder hacer
un anlisis realista de nuestras capacidades, reconocer nuestras
limitaciones y abrirnos a nuevas ideas.
18. Prudencia
La prudencia es una orientacin hacia nuestro futuro personal, una forma
de razonamiento prctico y autogestin que ayuda a lograr los objetivos
individuales a largo plazo de manera eficaz.
19. Auto-control, auto-regulacin

Esta fortaleza nos ayuda a controlar nuestros deseos, emociones y

conductas con el objeto de obtener alguna recompensa posterior.
(Yoda y los personajes jedi de Star Wars, grandes ejemplos de templanza y
moderacin)