UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION

SILABO
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
I.

DATOS INFORMATIVOS.
CODIGO
:
REQUISITO
:
SECCION
:
CREDITOS
:
EXTENSION HORARIA :
SEMESTRE
:
ANO ACADEMICO
:
DURACION
:
DOCENTE
:

94-409
94-403 (Ingeniera de Software II)

A
4
HT: 02 HP: 04 TH: 06 (1 grupo)
VIII
2014
Del 25 de agosto del 2014 al 21 de diciembre del 2014
Ing. Marco De la cruz Rocca.
Ocmar55@hotmail.com

II.

SUMILLA.
La presente asignatura pertenece al rea curricular de formacin especializada, su naturaleza es
Terico-Prctico. Esta materia permitir al estudiante, asignar medios estratgicos para administrar
un proyecto pasando por los 5 grupos de procesos (inicio, planificacin, ejecucin, seguimiento control y cierre) segn las buenas practicas del PMI en su texto base PMBOK, poniendo nfasis en
los informticos. El dictado del curso se ha resumido en 17 semanas, incluyendo dos semanas
dedicadas a evaluacin y una ltima para el examen de aplazados. El curso est estructurada en 4
unidades, Unidad I: Estudio y anlisis del grupo de procesos de Inicio del proyectos; Unidad 2:
Estudio y anlisis del grupo de procesos de Planificacin. Unidad 3: Estudio y anlisis del grupo de
procesos de Ejecucin y seguimiento. Unidad 4: Estudio y anlisis del grupo de procesos
Seguimiento - control y cierre.

III.

OBJETIVO GENERAL.
III.1
Objetivo general
Enfrentar y plantear con xito la gestin y el desarrollo de proyectos, sin limitaciones de
tamao.
III.2

Objetivos especficos
Definir y entender los conceptos de la Administracin de proyectos que permita iniciar y
seleccionar un proyecto.
Analizar y entender las buenas prcticas en el grupo de procesos de Planificacin de un
proyecto.
Analizar y entender las buenas prcticas en el grupo de procesos de Ejecucin de un
proyecto.
Analizar y entender las buenas prcticas en el grupo de procesos de Seguimiento control
y de Cierre de un proyecto.

Unidad I : ESTUDIO Y ANLISIS DEL GRUPO DE PROCESOS DE INICIO DEL PROYECTOS.

Objetivo especfico:

SESION

SEMANA

Definir y entender los conceptos de la Administracin de proyectos que permita iniciar y seleccionar un proyecto.

1
1
2

3
2
4

5
3
6

CONTENIDOS

Prueba de entrada
Normas de convivencia
Exposicin de silabo
Proyectos, Administracin de proyectos:
definicin.
Medidas de fracaso o xito de un
proyecto.
PMBOK, buenas prcticas del PMI, para
la administracin de proyectos.
Exposicin de pautas para trabajo fin de
curso.
Grupos de procesos en la administracin
de procesos.
Ciclo de vida de un proyecto y las 4
dimensiones.
Anlisis de las buenas prcticas de otros
modelos (CMMI, Scrum) para
proyectos basados en TICs
Constitucin de un proyecto e
identificacin de interesados.
Mtodos de seleccin y calificacin de un
proyecto.

ESTRATEGIA
Exposicin del silabo del
curso y las normas de
convivencia.
Evaluacin de entrada

Clase expositiva
Anlisis de casos.

Clase expositiva
Debate

Clase expositiva
Lectura y debate.

Clase expositiva
Anlisis de casos.

Anlisis de casos
Taller por equipos.

INDICADORES D

Se establecen en consenso la
convivencia
Se expone el silabo del curso
Responde preguntas de la pr
Conceptualiza y reconoce
proyectos y la administra
Analiza y concluye sobre
fracaso en un proyecto.

Analiza la forma de traba

prcticas que indica en e

Reconoce los grupos de

Conoce el ciclo de vida y
los proyectos con PMBOK

Reconoce, valora y difere

practicas del PMBOK con
como CMMI, Scrum, etc.

Desarrolla el acta de con

identifica a los interesado
Identifica y emplea los m
seleccin de un proyecto

Unidad II : ESTUDIO Y ANLISIS DEL GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIN.

Objetivo especfico:
Analizar y entender las buenas prcticas en el grupo de procesos de Planificacin de un proyecto.
SESION

SEMANA

CONTENIDOS

Planeacin del proyecto.

Alcance del proyecto y requisitos del
proyecto

Anlisis de casos
Taller por equipos.

1ra practica calificada

Exposicin avance 1 (trabajo fin de
curso)

Clase expositiva.
Practica calificada

Estructura desglosada del trabajo

(EDT O WBS)

Clase expositiva
Anlisis de casos

10

Secuenciar y estimar recursos de las

actividades.

11

Estimar duracin de las actividades y

establecer cronograma

ESTRATEGIA

INDICADORES D

Desarrolla un plan para l

proyecto.
Conoce los requisitos de
alcance del mismo

Resuelve control de labor

Expone trabajo de aplicac

Analiza y construye EDTs

Anlisis de casos
Taller por equipos.

Realiza secuencia de act

recursos a emplear..

Clase expositiva
Anlisis de casos

Realiza estimacin en la
pro diferentes tcnicas.
Construye el cronograma

12

Planificacin de la calidad

Planificar el plan de recursos

humanos.
Planificar los riesgos del proyecto.
2ra practica calificada.
Exposicin avance 2 (trabajo fin de
curso)

13
7
14

Clase expositiva
Anlisis de casos

Conoce y valora la planifi

Clase expositiva
Lectura

Conoce y planifica el pan

Conoce y planifica el pan
proyecto.

Clase expositiva.
Practica calificada

Resuelve control de labor

Expone trabajo de aplicac

Primer Examen Parcial

Libro de apoyo: 1. DAVID BURTEIN-FRANK STASIOWSKI "Administracin de Proyectos". Editorial Trillas, Mx

2. SAPAG CHAIN - "Preparacin y Evaluacin de proyectos". Editorial Mc Graw-HilI Colombia - 2

Actividad: Aplicacin grupal caso de estudio de un proyecto.

SESION

UNIDAD III: ESTUDIO Y ANLISIS DEL GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIN.

Analizar y entender las buenas prcticas en el grupo de procesos de un proyecto.
SEMANA

CONTENIDOS

ESTRATEGIA

Clase expositiva.
Prctica dirigida.

Definicin del pert clsico, modelos de simulacin

CPM para el presupuesto de un proyecto.

18

INDICADO

Estima los c
por tcnicas

Anlisis de casos.
Taller por equipos.

Construye u
proyecto.

Clase expositiva.
Prctica dirigida.

Conceptualiz
del PERT cl

Dirigir y gestionar el proyecto.

Realizar el aseguramiento de la calidad.

Clase expositiva.
Anlisis de casos.

19

Gestionar el equipo del proyecto

Gestionar expectativas de interesados

Clase expositiva.
Taller por equipos.

20

Planificar adquisiciones

Clase expositiva

Conoce y d
proyecto.
Conoce
aseguramien
Conoce la ge
Conoce la ge
de los intere
Construye e
de un proye

21

Efectuar adquisiciones

Clase expositiva
Taller grupal

Conoced y a
para las adq

22

3ra practica calificada.

Exposicin avance 3 (trabajo fin de curso)

Clase expositiva.
Practica calificada

Resuelve co
Expone trab

15

Estimar los costos del proyecto

16

Determinar presupuesto del proyecto

17

10

11

12

SESION

UNIDAD IV: ESTUDIO Y ANLISIS DEL GRUPO DE PROCESOS SEGUIMIENTO - CONTROL Y CIERRE.
Analizar y entender las buenas prcticas en el grupo de procesos de Seguimiento control y de Cierre de un proyecto.
SEMANA

CONTENIDOS

INDICADO

23

Dar seguimiento y controlar el trabajo del proyecto

Control de cambios.

Clase expositiva
Prctica dirigida

Conoce y ap
control del tr
cambios.

Verificar y controlar el alcance.

Clase expositiva
Prctica dirigida

24

Conoce las b
verificar y co
Aplica sus co

25

Control de cronograma y costos

Clase expositiva
Prctica dirigida

13

14

ESTRATEGIA

Conoce las b
controlar el c

26

15

Desempeo y control de riesgos

Clase expositiva
Prctica dirigida
Clase expositiva
Prctica dirigida
Clase expositiva.
Practica calificada

27

Cerrar proyecto y adquisiciones

28

4ra practica calificada.

Exposicin avance 4 (trabajo fin de curso)

16

Segundo Examen Parcial y exposicin final del trabajo fin de curso.

17

Examen de aplazados.

Libro de apoyo:
1. DAVID BURTEIN-FRANK STASIOWSKI "Administracin de Proyectos". Editorial Trillas, Mxico 2006.
2. Manual MS Proyect 2010, Manual MS Excel 2010.

Actividad: Proyecto de aplicacin fin de curso

Aplica sus co

Conoce las b
el desempe
Aplica sus co
Conoce las b
cerrar el pro
adquisicione
Resuelve co
Expone trab

IV.

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

V.

Estrategias de metodologa activa

Tcnicas de discusin grupal
Lectura y anlisis de casos de aplicacin
Estudio individual y grupal

EQUIPOS Y MATERIALES.
Del Docente: Pizarras, plumn, bibliografa adecuada, diapositivas, Internet, Software
(MsExcel, SPSS, PERT, CPM), proyector multimedia, computadora.
Del alumno: Textos, Internet, plumones, programas, laboratorio de cmputo, proyector
multimedia, etc.

VI.

SISTEMA DE EVALAUCION.
Evaluacin diagnstica: Prueba de entrada.
Formativa:
Autoevaluacin
Heteroevaluacin
Coevaluacin
Sumativa: Se aplicara 2 pruebas parciales en las fechas programadas.
Promedio Final = I Parcial (Media de calificaciones) + II Parcial (Media de calificaciones)
2
Con el 30% de inasistencia a clases ser considerado como retirado de la asignatura.
La nota final aprobatoria ser 10.5 o superior.

VII.

FUENTES DE INFORMACION
VIII.1

FUENTES BIBLIOGRAFICAS.

1. David Burtein-Frank Stasiowski. Administracin de Proyectos. 6ta

edicin. Mxico: Edicin Trillas; 2006.
2. Sapag Chain. Preparacin y evaluacin de proyectos. 5ta edicin.
Colombia: Edicin Mc Graw-HilI; 2008.
3. Mary B. Hunter, Frank A. Stickney. The evolution of Project Management
Concepts from tools to Utility Two Case histories. 1ra edition. The
Project Management Institute; 1995.
4. Turkin. Ingeniera Econmica. 5ta edicin. Colombia: Edicion McGraw
Hill; 2009.
VIII.2

FUENTES ELECTRONICAS.

1. Microsoft Press. Microsoft Project. Web Page. Obtenida el 16 de abril del

2010. Texto completo en http://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project.
(2009)
2. Microsoft Project. Help. Edicin electrnica. Obtenida el 11 de abril del
2012. Texto completo en http://office.microsoft.com/es-es/project-help/.
(2010)
Cerro de Pasco, agosto del 2014

Ing. Marco A. DE LA CRUZ ROCCA

DOCENTE

Ing. Omar RARAZ TUPAC YUPANQUI

DIRECTOR

VB Comisin de Silabo