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239
EJE 3
Este eje tiene como objetivo principal incrementar la productividad y competitividad de la economa local a corto
y mediano plazo, a travs de la modernizacin de los sectores claves conectados a las locomotoras que promueve
la nacin.
241
242
27
28
al aprovechar los efectos de vecindad y sus externalidades positivas para alcanzar mayor crecimiento y
competitividad regional.
Las medidas y programas agropecuarios que se diseen e implementen debern ir dirigidos a garantizar
la seguridad alimentaria, en su orden, de los campesinos tolimenses, de la poblacin del departamento,
de la poblacin colombiana y los excedentes para el
abastecimiento de materias primas e insumos que
demanda el desarrollo de la agroindustria; para sustituir importaciones y para la exportacin.
Lo anterior exige comprender los factores que contribuyen a la productividad en cada sector y las polticas necesarias para mejorarlos, as como la mejora de la infraestructura de apoyo a las actividades exportadoras de los
productores pequeos, incluyendo acceso a crdito, a
tierras; acceso a formacin y tecnologa para mejorar sus
habilidades; asistencia tcnica para aumentar la calidad
de los bienes y servicios que producen y para cumplir con
las medidas sanitarias y dems exigencias normativas.
243
244
necesarios e impulsar el mecanismo de alianzas pblicas privadas para la ejecucin de programas y proyectos,
especialmente en lo referente a infraestructura para el
desarrollo, plataformas logsticas agroindustriales, industriales y de servicios, los servicios de distribucin, los cuales estn directamente relacionados con otros servicios
como el transporte, embalaje, almacenamiento, servicios
financieros y el desarrollo inmobiliario, as como tambin
impulsar la presencia de grandes cadenas comerciales internacionales que puedan convertirse en un camino para
incrementar las exportaciones, incorporando a los proveedores locales a la red de distribucin global, facilitando tambin la mejora de la formacin de los trabajadores
locales, especialmente en logstica, marketing y gestin.
Este modelo implica que para alcanzar tasas de crecimiento ms elevadas en sus niveles de producto, requiere de
aumentos an ms altos en el crecimiento de sus exportaciones, junto con altos ndices de eficiencia, reflejados en
el nivel de la tasa incremental capital-producto y en continuas ganancias de productividad.
Por lo tanto se requiere de una activa intervencin del gobierno en la configuracin de incentivos a la produccin y
el consumo, as como el impulso a la formacin del capital
humano y tecnologa disponible y apertura al comercio
exterior, para lo cual es necesario implementar la estrategia de estimular la llegada de capitales extranjeros con un
stock de conocimientos y tecnologas as como tambin la
implementacin de medidas que estimulen la absorcin
de conocimientos y tecnologas.
En conclusin, la poltica econmica de crecimiento
sostenible con equidad social que promueve el Plan
de Desarrollo: Unidos por la Grandeza del Tolima 20122015, se sustenta en incrementar la productividad y la
competitividad de la economa local a corto y mediano
plazo, a travs de la modernizacin de los sectores claves
conectados a las locomotoras que promueve la nacin,
para lo cual se debe reducir el coste de los insumos directos, especialmente de las materias primas e insumos a tra-
Corto plazo
Mediano plazo
Largo plazo
Ao 2015
Ao 2025
Ao 2032
-2%
5%
6%
8%
14,6%
10,6%
8,6%
6,6%
31,8
29,80%
25,80%
21,80%
Pobreza
45%
40%
30%
23%
Pobreza extrema
17%
12%
7%
0%
Indicador Econmico
Tasa de crecimiento anual de PIB
Tasa de desempleo abierto
El cumplimiento de las polticas contenidas en este eje requiere la creacin de un ente que institucionalice y promueva el desarrollo econmico. Se sugiere la creacin de
una Secretara de desarrollo econmico que incorpore las
245
EJE 3
Poltica 6:
Poltica 7:
246
Poltica 5:
pu
est
a p or
lT
de
la grandeza
tati
equi vo
Aprovechamiento de los
recursos naturales
ey
Poltica 4:
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nes
ve
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El Tolima en la ruta de la
economia global
Una
Poltica 3:
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os
Poltica 2:
o
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si oportunidades
a
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o
Ah la competi ti vidad para
de e
y
lT
Una apue
sta
Poltica 1:
Sector agropecuario
competitivo y desarrollo rural
con valor agregado
POLTICA 1
SECTOR AGROPECUARIO
COMPETITIVO Y DESARROLLO
RURAL CON VALOR AGREGADO
En cuanto al uso del suelo hay una distribucin heterognea. Se encuentra distribuido principalmente en actividades agrcolas; pecuarias; bosques u otros usos, pero es a
la actividad pecuaria a la que ms hectreas se le destinan
efectivamente en el departamento, que en el ao 2011
represent, segn el Dane el 70,64% y para la actividad
agrcola el 13,79%. Entre 2010 al 2011 la superficie destinada a actividades productivas del sector agropecuario se
increment en 9,75% con mayor proporcin la actividad
pecuaria.
Panoramica, sur del Tolima
La propuesta para el desarrollo agropecuario del Departamento del Tolima, es promover e impulsar los sectores
productivos, con un enfoque econmico y social.
Se implementarn estrategias y programas para superar
los problemas de las empresas y la poblacin rural, buscando mejorar las condiciones laborales y competitivas
que conllevarn a un ambiente de crecimiento y bienestar
en la comunidad.
La extensin del departamento del Tolima es de 23.582
km2, ocupando 2,1% del territorio nacional. Cuenta con
una variedad climtica que le brinda ventajas comparativas. La mayor proporcin del rea corresponde al piso trmico clido 43,6% (ecosistema del trpico bajo); el 23,6%
al piso trmico medio (trpico medio); el 18,6% al piso
trmico fro y el 14,2% al muy fro o pramo. Es uno de los
departamentos con ms recursos hdricos y biodiversidad.
Cuenta con distritos de riego que cubren cerca de 40.000
hectreas y representa el 16% del total de rea habilitada
para riego.
247
La evolucin experimentada por la distribucin de la poblacin entre las reas urbanas (cabecera) y rural (resto)
se corresponde con la dinmica general del pas; esto es,
el aumento progresivo tanto en trminos absolutos como
relativos de la poblacin concentrada en el casco urbano,
con respecto al resto del territorio.29
Con una migracin del campo a la ciudad que ha sido ocasionada por el desplazamiento forzado, que entre el 2000
al 2010 hubo 162.610 casos; los problemas asociados a la
ola invernal, la alarmante cifra de necesidades bsicas insatisfechas del sector rural que de acuerdo al censo 2005
es de 50,92%; la escasez de oportunidades laborales y
principalmente por los ingresos comparativamente inferiores de las actividades desarrolladas en el campo frente
a la ciudad, han incrementado la brecha entre los habitantes del rea urbana y rural, brecha que segn las proyecciones del DANE seguir con un incremento de la misma.
Grfico N 39
500
400
300
200
Cabecera
248
2015
2014
2013
2012
2010
2011
2009
2008
2007
2006
2004
2005
2003
2001
2002
100
2000
600
Resto
El producto interno bruto agropecuario tiende a concentrarse en las cabeceras, la mayor parte de la actividad
econmica y por tanto de oportunidades laborales sucede
all, ocasionando un factor coadyuvante al fenmeno poblacional, lo que hace que ciertas ramas de la economa
sean las que tiendan a concentrar los factores trabajo y
29
30
Grfico N 40
46,99% del total; pollos y gallinas con el 43.41%y equinos, porcinos, patos, pavos mulas, asnos y piscicultura, en
su orden de participacin como lo muestra el grfico de
abajo. En los ltimos aos se ha venido desarrollando la
avicultura empresarial con una capacidad instalada que
supera el milln de aves, siendo el departamento del Tolima la principal fuente de gentica para todo el pas.
Grfico N 42
Precios Constantes
Precios Corrientes
3%
2%
2%
1%
2%
Grfico N 41
43%
14%
Bovino
Pollos y Gallinas
Equipos
Porcicola
Patos
Pavos
Mulas
Asnos
15%
FUENTE : Ministerio de Comercio - Oficina de estudios econmicos
12%
20%
8%
12%
8%
11%
Construccin
Industria Manufacturera
Resto
249
ARBOL DE PROBLEMAS:
Rezago en la participacin de
actividades econmicas
correspondientes a la
agricultura, ganaderia, caza,
silvicultura, pesca en el PIB
departamental.
En el departamento del Tolima se cuenta con la transferencia del Modelo Empresarial de Gestin Agroindustrial
implementado por la Cmara de Comercio de Bogot,
en la que participaron la Cmara de Comercio de Ibagu,
Honda y Espinal, el Centro de Productividad del Tolima, los
Centros de Gestin Empresarial de las Brisas del Magdalena y Valle del Magdalena y la Gobernacin del Tolima y
que dio origen a un plan estratgico que incluy organizacin empresarial, comercializacin y capacitacin.
PROBLEMA DE
COMPONENTE
ESTRUCTURAL DESDE
LO ECONOMICO Y SOCIAL
250
Bajos niveles de
productividad en el sector
agropecuario
Con el objetivo de aumentar la inversin social en el campo, de brindar oportunidades de empleo, de mejorar la
calidad de vida rural y de aumentar la competitividad en
la produccin empresarial para obtener un mayor crecimiento
para pequeos y medianos productores, generar condiciones favorables para la inversin y la capitalizacin rural,
hacer de la transferencia de tecnologa y de la adopcin
de nuevos paquetes tecnolgicos el motor del desarrollo
de las diferentes cadenas productivas del departamento,
promover dos macro proyectos agroindustriales con potencial exportador, apoyar la construccin y finalizacin
de los proyectos de adecuacin de tierras del Tringulo
del Tolima y Golondrinas en Natagaima, e igualmente se
gestionarn los estudios y acciones pertinentes para hacer
factible la implementacin de los distritos de riego tico
Tamarindo en Alvarado; Santana P2 y de adecuacin de
tierras en Mariquita-Guayabal, como la gestin de recursos para su implementacin; se apoyarn proyectos lecheros en el departamento y su procesamiento.
POLTICA
SECTOR AGROPECUARIO
COMPETITIVO Y
DESARROLLO RURAL CON
VALOR AGREGADO
EJE
PROGRAMAS
SUB PROGRAMAS
Fortalecimiento istitucional y planificacin agropecuaria
Competitividad e institucionalidad
agropecuaria y agroindustrial
COMPETITIVIDAD E INSTITUCIONALIDAD
AGROPECUARIA Y AGROINDUSTRIAL
Con el programa competitividad e institucionalidad agropecuaria y agroindustrial, se busca mejorar la capacidad
del sector agropecuario y agroindustrial, con un enfoque
integral en su dimensin, tcnica, social, ambiental y de
mercado; contribuyendo a una produccin eficiente, limpia y de calidad. A lo que apunta este programa, adems
de fortalecer esfuerzos aunados con diferentes instituciones, es a llegar con soluciones puntuales a los sectores
productivos para remover obstculos que dificultan o entorpecen la competitividad. En otro aspecto, se promover un ambiente de mercado adecuado y se facilitarn las
oportunidades de acceso de los productores.
Se brindar especial atencin a todas las instancias de participacin de los productores del departamento, dirigidas
a la ejecucin de las polticas y programas del sector, particularmente en lo que tiene que ver con la captacin de
251
Objetivo
Mejorar la competitividad
del sector agropecuario
y agroindustrial con un
enfoque integral, en su
dimensin tcnica, social,
ambiental y de mercado,
contribuyendo a la
produccin eficiente, limpia
y de calidad
Se impulsar la creacin del fondo de fomento y desarrollo agropecuario del departamento, adscrito a la Secretara de Desarrollo Agropecuario para promover el financiamiento de los pequeos y medianos productores, el
otorgamiento de incentivos y el acompaamiento tcnico
y empresarial.
Indicador de resultado
Participacin departamental del PIB agropecuario en el total
Departamental
FUENTE: DANE - Cuentas departamentales
Hectreas agrcolas
Lnea base
Meta 2015
13.91%
15%
4561,2
5061,2
1372.423
1668.189
375.000
390.000
252
La correcta, pertinente y completa informacin estadstica genera orden en la estructura de cualquier entidad y
sirve de instrumento para la planeacin y toma de decisiones. En el departamento del Tolima hay baja calidad
en la cobertura, asimetra de la informacin y desarticulacin de la produccin de datos estadsticos locales, de
igual manera no se encuentran formalizados y unificados
El fenmeno del cambio climtico, ha tenido repercusiones en el sector agropecuario, para lo cual, con la idea de
planificacin del sector se hace necesario contemplar un
rubro de emergencia con el fin de apoyar a los pequeos y
medianos productores afectados por dicha situacin.
Debido a la importancia de la informacin, se realizar la
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de consejos
47
N de epsagros
10
3 Estrategias de planificacin
N de estrategias
N de formaciones
N de convocatorias
ND
N de sistemas
N de polticas
N de publicaciones
N de sitios web
N de municipios
ND
47
253
Tabla N 13
Cadenas Productivas
254
Cadena cacao
Cadena guadua
Cadena caf
Cadena caucho
Cadena pisccola
Arroz molinera
Algodn-textil-confecciones
este rengln se propender por el mejoramiento gentico, mejor nutricin y manejo de praderas, silvopastoreo y
pastoreo racional, la implementacin de buenas prcticas
ganaderas y sanitarias, se mantendr la cobertura y periodicidad en los programas de erradicacin de la fiebre
aftosa y brucelosis bovina y se desarrollarn programas
para declaracin de zonas libres de estas enfermedades.
Se trabajar en el fortalecimiento de las asociaciones pisccolas en temas empresariales; en mejorar la calidad de
los productos mediante asistencia tcnica integral, capacitacin y formacin de competencias en los actores de la
cadena, implementacin gradual de las buenas prcticas
de produccin acucola y buenas prcticas de manufactura, desarrollo de proyectos productivos; se gestionarn
recursos para dotar con infraestructura de beneficio que
cumpla con la normatividad y los requerimientos del mercado nacional, enfocada hacia mercados internacionales.
As mismo se implementar una estrategia comercial de
marca colectiva para productos diferenciados con enfoque
regional.
255
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
Hectreas
102.000
115.000
N de hectreas
4.501
4.601
N de hectreas
405
805
N de cabezas
70.000
120.000
kg carne/hectrea/ao
150
500
N de cadenas
10
12
Cobertura
91%
95%
N de hembras
9.500
249.500
N de apoyos
ND
N de planes
N de proyectos
11
N de apoyos
ND
256
La economa campesina en el departamento del Tolima involucra al mayor nmero de productores, la mayor parte
de sus explotaciones representan apenas economas de
subsistencia. El principal reto que enfrentamos es el de
lograr que estos pequeos productores mediante la asociatividad, el acompaamiento y la transferencia de tecnologa logren convertirse en pequeos empresarios con
explotaciones rentables y vinculados eficientemente a los
mercados.
La asociatividad es el proceso mediante el cual varios productores vinculados a un mismo rengln agropecuario
unifican esfuerzos para establecer economas de escala
con el objeto de disminuir sus costos de produccin, obtener acompaamiento y comercializar eficientemente sus
productos. La asociatividad representa el primer paso
Promocin de programas que impulsen la gestin de planes de negocios integrales, que comprendan todas las actividades productivas hasta la transformacin y comercializacin de los productos.
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de proyectos
aprobados
ND
30
N de municipios con
seguimiento
47
47
N de planes
ND
32
N de organizaciones
98
200
N de apoyos
12
257
Objetivo
Indicador de resultado
Contribuir al mejoramiento
de las condiciones de vida de
la poblacin rural, en especial de infancia, adolescencia,
juventud y poblacin vulne- Numero de familias beneficiadas
rable, a traves del acceso y la Fuente: Secretara de Desarrollo Agropecuario
disponibilidad de alimentos,
asi como el apoyo a los
emprendimientos
productivos.
Lnea base
Meta 2015
ND
19.000
258
Mediante este subprograma, se pretende incidir positivamente en la calidad de vida de las familias utilizando
mecanismos que brinden seguridad y bienestar en el sustento, para poder asegurar en los hogares que tengan con
qu alimentarse produciendo ellos mismos parte del alimento. Adems de un acompaamiento y fortalecimiento
a asociaciones de mujeres para el acceso a los beneficios
de la poltica nacional de mujer rural.
La estrategia de seguridad alimentaria tambin estar
enfocada a la generacin de cultura de produccin de
Meta producto
alimentos en la finca y la manera adecuada de prepararlos. Se ensear a las familias cultivar de una manera sana
productos inocuos con tecnologas limpias.
Como estrategia de implementacin, el Departamento se
articular a los programas nacionales en especial al programa RESA de la Presidencia de la Repblica con quienes
se apalancar recursos y se compartir la filosofa de seguridad alimentaria.
Indicador
Lnea Base
Meta 2015
N de familias
24.500
39.500
N de familias
1.800
5.800
Las mujeres rurales que contribuyen al desarrollo y promocin de oportunidades para sus familias sern las lderes de los procesos participativos iniciados en el Tolima y
se brindara acompaamiento para que puedan acceder a
instrumentos de poltica pblica nacional. Por otra parte
se fortalecern las organizaciones de mujeres con capacitacin, empresarizacin y talleres participativos donde se
definirn las apuestas productivas y se asegurar su participacin, en las cuales a travs del crdito se financiar el
capital semilla para iniciar el proceso productivo todo bajo
un permanente acompaamiento tcnico.
Con el fin de ofrecer una igualdad de oportunidades para
toda la poblacin se trabajar especialmente con los desplazados, grupo vulnerable en el departamento al cual se
le ofrecer alternativas laborales para la inclusin econmica mediante el apoyo a proyectos productivos.
Se brindar apoyo y acompaamiento a la poblacin vulnerable, desplazada, a los campesinos sin tierra y a los pequeos productores para acceder a los instrumentos desarrollados en la poltica integral de tierras implementada
por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, tales
como: mejorar el acceso a las tierras en los programas de
subsidios integrales para la compra de tierras, modificacin del uso actual de la tierra, formalizacin de la propiedad rural, restitucin de tierras y titulacin de baldos.
259
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de programas
N de organizaciones
asistidas
ND
94
N de proyectos
ND
50
N de programas
ND
50
% de predios
restituidos
22%
N de familias apoyadas
367
767
N de personas
ND
500
En el marco de los esfuerzos interinstitucionales relacionados con el plan de consolidacin del Sur del Tolima, se
articularn con los programas expuestos en este captulo
de modo que en los municipios involucrados se promuevan las cadenas productivas, especialmente las de caf y
cacao, y en general la seguridad alimentaria.
260
POLITICA 2
TOLIMA, REALIDAD TURISTICA
ingresarn al Departamento del Tolima 4560 viajeros con
un incremento del 21% respecto al mismo mes del 2009.
Para el ao 2011 en diciembre se registr el ingreso
de 4647 viajeros con incremento del 2% frente al 2010.
Grfico N 43
Porcentaje
4800
4600
4400
4200
4000
3800
3600
3400
3200
3000
4649
4560
3599
2009
261
2010
2011
Grfico N 44
Porcentaje
56
54
52
50
48
46
44
42
2009
2010
2011
Aos
Ocupacin Hotelera diciembre Tolima- Cotelco
Ocupacin Hotelera diciembre Nacional- Cotelco
RBOL DE PROBLEMAS:
Debil planificacin turstica
Debil infraeestructura
institucional e integracin del
sector turstico
DEBIL CONSOLIDACIN DE LA
ACTIVIDAD TURSTICA EN EL
DEPARTAMENTO
262
Debil consolidacin de
productos tursticos
Para que el Departamento del Tolima logre unos resultados de impacto en el sector, se requiere de la integracin
y articulacin de esfuerzos pblico-privados, que propendan por la productividad y competitividad adoptando las
directrices nacionales e internacionales que en materia de
turismo se tienen establecidas.
La poltica de Tolima, una realidad Turstica, se desarrollar teniendo como base dos grandes programas:
EJE
POLITICA
PROGRAMAS
SUB PROGRAMAS
Fortalecimiento institucional y planificacion turstica
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Y DE PLANIFICACIN
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y
DE PLANIFICACIN
El proceso de planificacin desempea un papel bsico
en las posibilidades de xito o fracaso dentro del sector
turstico, la ausencia de planeacin genera un crecimiento desorganizado, limitando la competitividad y el aprovechamiento de los beneficios econmicos y sociales. La
planificacin turstica brinda un conjunto de ventajas en el
desarrollo del turismo: define el rumbo actual y futuro de
la actividad (visin) estableciendo los objetivos comunes,
proporciona una gua bsica para el desarrollo turstico,
reduce el riesgo de creacin de conflictos ambientales y
263
Objetivo
Indicador de resultado
Lnea base
Meta 2015
50%
ND
50%
264
con las necesidades y potencialidades, el acompaamiento para la formulacin e implementacin del plan de desarrollo turstico, la vinculacin de instrumentos bsicos
para la toma de decisiones como son un sistema de informacin turstico y un sistema de indicadores, el acompaamiento para la elaboracin de los planes de desarrollo
turstico as como su inmersin en la actualizacin de los
POT, y los instrumentos de planificacin orientados especialmente a la permanente actualizacin del sistema de
informacin y todos sus componentes.
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de polticas de turismo
N de planes departamentales de
turismo
N de sistemas de informacin
turstica
N de planes de desarrollo
turstico apoyados
N de instrumentos de
planificacin apoyados
Otro propsito de este subprograma es apoyar la sensibilizacin para la prevencin del turismo sexual con menores, como accin prioritaria de acompaamiento en
campaas puestas en marcha por la Polica de Turismo y
por el Viceministerio de Turismo, de tal forma que se integren acciones y esfuerzos que conlleven a la disminucin
de este tipo de explotacin a nios, nias y adolescentes.
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de consejos de turismo
N de estrategias de promocin de
la C.C.T
N de municipios apoyados
47
N de centros consolidados
47 Municipios apoyados para conformacin de centros de identidad y cultura turstica articulados dentro de los centros artesanales municipales y
su consolidacin en el Municipio de Ibagu
265
Objetivo
Disear e implementar
estrategias que aporten a la
competitividad turstica del
Departamento
hacer que los productos tursticos sean atractivos a nivel nacional e internacional requiere de acciones precisas
encaminadas a factores como la calidad, la productividad,
el servicio y la imagen.
Indicador de resultado
Lnea base
Meta 2015
48,6%
54,6%
266
Incluye acciones como la conformacin de redes que propendan por la integracin de esfuerzos privados rurales y
urbanos, dando origen a productos ofertables en el corto
plazo:
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de redes de servicios
tursticos consolidados
N de redes deportivas y
recreativas
N municipios beneficiados
con turismo comunitario
11
N de estrategias de
fortalecimiento de la identidad
N de mujeres vinculadas en
actividades de turismo
comunitario
100
N de jvenes vinculados en
turismo comunitario
50
Ruta Mutis: ruta cultural, histrica y ambiental, integrada por los departamentos del Tolima y Cundinamarca, en el Tolima conformada por los municipios de
Ruta Ro Magdalena: ruta de mitos y leyendas, integrada por los municipios ribereos de ro Magdalena:
Honda, Ambalema, Flandes, Espinal, Guamo, Suarez,
Purificacin y Natagaima, Coello, Armero y dems
localidades ribereas en el Departamento. (inmerso
dentro del proyecto regin con los departamentos
de Huila y Cundinamarca para el desarrollo del Plan
operativo turstico del ro Magdalena, articulando los
malecones).
267
Melgar: paraso interior, que al igual que Prado, deber integrar municipios vecinos como amortiguadores de servicios y diversificadores de producto como
son Icononzo, Carmen de Apical, Flandes, Espinal e
Ibagu.
Ruta Parque Natural Los Nevados: Pulmn del centro del pas, integra los municipios de Lrida, Lbano
y Murillo.
Honda centro histrico: Incluido dentro del inventario de pueblos patrimoniales del pas, conectado historicamente con los municipios de Mariquita y Lrida
acorde al Ministerio de Cultura.
Como principales acciones de este subprograma, se encuentran el diseo de productos, la creacin de espacios
de atencin al turista (Entre los espacios e infraestructuras
de urgente necesidad se encuentran el terminal de transportes y Centro gastronmico de Melgar, el acompaamiento para un parque temtico en Melgar, la adecuacin
del parqueadero del municipio de Prado y la adecuacin
de espacios para la conformacin de un parque en Ibagu Ciudad Musical), el fortalecimiento de prestadores de
servicio, la realizacin de acciones tendientes a la conformacin de clster turstico, la promocin y divulgacin
de incentivos tributarios acordes a la Ley 788 del 2002 y
la elaboracin de estudios para la viabilizacin de la zona
franca de turismo en el departamento.
Ferias y Fiestas del departamento: Busca la recuperacin de la identidad cultural y regional del
Parque Natural de los Nevados, Norte del Tolima
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de pueblitos tolimenses
fortalecidos
N de infraestructuras o
espacios de atencin al turista
N de investigaciones de
mercado realizados
N de productos tursticos
diseados
N de productos tursticos
promocionados
N de prestadores de servicio
turstico fortalecidos
25
125
N de estrategias de
conformacin de clster
N de estrategias de
dinamizacin de la inversin
N de municipios
11
N de municipios priorizados y
acompaados
N de procesos de innovacin
turstica apoyados
269
Meta producto
4 planes de medios diseados e implementados
20 sitios o actividades de inters turstico con material publicitario
realizados y colocados
3 puntos de informacin turstica apoyados
270
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de planes de medios
implementados
15
20
N de puntos de informacin
turstica apoyados
POLTICA 3
EL TOLIMA EN LA RUTA DE LA
ECONOMA GLOBAL
fueron las regiones que efectuaron aportes negativos en el
crecimiento anual. De acuerdo con el DANE, el porcentaje
negativo en el Tolima se debe principalmente a la disminucin en la produccin de petrleo en 12,2%, pltano en
50,1% y frutas en 12,4%.En el 2009, segn cifras entregadas por el DANE, el Tolima registr -1,3% de crecimiento,
mientras que el PIB nacional se ubic en 1,7%.
271
Tabla N 14
2009
Nmero
2010
(Millones de
pesos)
Variacin
Nmero
(Millones de
pesos)
Absoluta
Porcentual
18.461
504
26.004
7.543
40,9
Toatal
37
Agropecuario
28
263
42
2.708
-3.565
-56,8
Explotacin de Minas
1.140
1.424
284
24,9
Industria
24
657
37
929
272
41,4
777
250
-527
-67,8
Construccin
21
928
41
1.826
898
96,8
Comercio
114
3.253
134
5.942
2.689
82,7
Transporte
31
587
29
1.611
1.024
174,4
Seguro y finanzas
49
73
24
49,0
144
4.797
208
11.241
6.444
134,3
Servicios
272
Sociedades Disueltas: Un total de 144 sociedades dejaron de operar en Tolima durante 2010, lo que implic
una reduccin de capital de $17.818 millones, superior
en $11.844 millones (198,3%) al valor de las liquidaciones
efectuadas un ao atrs, lo que obedece en buena medida
a la disolucin de una sociedad del sector elctrico que
funcionaba en Melgar.
En relacin con aspectos relativos a la globalizacin de
nuestros mercados, la realidad econmica de apertura
comercial y de capitales del pas, con la suscripcin de
numerosos tratados de libre comercio, especialmente con
Estados Unidos de Amrica, con Mxico, con gran parte de
los pases de Suramrica, con la Unin Europea y prximamente con Asia, imponen la adopcin de polticas econmicas orientadas al libre mercado.
sto implica adoptar, sin demora, polticas de modernizacin productiva, adopcin de tecnologas de punta, desarrollo de infraestructura de accesibilidad vial, frrea, area, fluvial, infraestructura logsticas, de riesgo, de
productos viene decreciendo, as como los espacios comerciales para los mismos. Estos factores han generado
un crculo vicioso que no beneficia la atraccin de inversin en actividades productivas y de transformacin industrial y por ende, en la generacin de empleo.
El departamento del Tolima desplegar un inusitado esfuerzo para gestionar recursos y proyectos que permitan
avanzar en conectividad vial, servicios pblicos, innovacin, ciencia y tecnologa, comunicaciones, formacin y
pertinencia de la fuerza laboral, gestin institucional para
atraer capital y tecnologa e integrarla a la economa local.
El Gobierno departamental acudir a estrategias financieras como contratos plan, alianzas pblicas privadas, ejecucin de obras de infraestructura por concesin que garanticen tasas de retorno atractivas para los inversionistas
privados, entre otras estrategias que permitan allegar los
recursos para ejecutar las obras que demanda el
desarrollo.
Igualmente, trabajar en un portafolio de oportunidades
de inversin econmica, para hacer visible al Tolima en
ambientes de inversionistas internacionales y as aprovechar los excesos de ahorros internos de los pases desarrollados que originan permanentemente movimientos
de capitales hacia los pases con economas emergentes
como la colombiana.
La economa tolimense se insertar en la dinmica de las
locomotoras de la economa nacional, con el propsito de
alcanzar una tasa de crecimiento satisfactoria y sostenible
y un nivel de competitividad que defender nuestro mercado y conquistar los nichos del mercado internacional,
con los sectores econmicos con ventajas competitivas y
relativas, especialmente el sector agropecuario, la agroindustria, la logstica y el transporte multimodal y la minera
explotada bajo condiciones de legalidad, rentabilidad y
sostenibilidad ambiental.
Los panoramas anteriores, ataen de manera directa
con la gestin y direccionalidad que debe de aportar el
273
274
Represa de Prado
ARBOL DE PROBLEMAS:
Desarticulacin de estrcturas
e instrumentos orientadores
del desarrollo industrial y
comercial
BAJOS NIVELES DE
CRECIMIENTO INDUTRIAL Y
COMERCIAL
Inexistencia de marco
estraTgico para la
identificacin, construccin y
fortalecimiento de capacidades
regionales de transporte y
logstica
El objetivo principal ser contribuir para el aumento de niveles de crecimiento de nuestra economa acordes con el
crecimiento medio nacional, como una manera de bajar
las altas tasas de desempleo, tanto de nuestro departamento como de nuestra ciudad capital, mediante acciones
y estrategias relativas a:
Estancamiento de mercados
Perdida de la oferta de talentos y servicios
Desempleo
Poca demanda de productos
Perdida de espacios comerciales
Baja atractividad para la inversin
275
EL TOLIMA EN LA RUTA DE LA
ECONOMA GLOBAL
Eje
Programa
Sub Programa
Apoyo y fortalecimiento del sector acadmico del departamento en programas curriculares y de investigacin en
logistica y transporte
Apoyo a la construccin y consolidacin de infraestructura logstica en territorios especiales definidos como
puertos secos y/o zonas francas
276
Unidos por la Grandeza del Tolima, le apuesta a reorganizar el funcionamiento del ecosistema referente a los sectores industrial y comercial, para lo cual se recobrar el
liderazgo del departamento a travs de acciones dirigidas
a la reactivacin definitiva de los diferentes estamentos
y estructuras necesarios para ello (comits gremiales,
intergremiales, redes, juntas). Reenfocar las estrategias empresariales en la bsqueda del emprendimiento
de impacto que de manera sustancial estimule el crecimiento econmico y mejore al final del cuatrienio el comportamiento del Producto Interno Bruto PIB del Tolima.
Igualmente, se pretende generar confianza de los sectores econmicos en la Gestin Pblica Departamental,
en procura que los diversos agentes reasuman sus papeles y funciones, buscando la articulacin y dinamizacin de las cadenas productivas, procurando poner fin a
la situacin actual, en la cual todos los actores hacen de
todo un poco, pero en ltimas ninguna entidad o sector
Ferias Locales
Ferias Nacionales
Ferias Internacionales
Mesas de emprendimiento
Ruedas de Negocios Nacionales e Internacionales
Misiones Nacionales e Internacionales.
Objetivo
Indicador de resultado
Lnea base
Meta 2015
-2
14,6
10,6
Planes de negocios.
Planes de innovacin.
Planes de mercadeo.
Planes de acompaamiento.
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de instrumentos de planificacin
formulados e implementados
277
Meta producto
2 Nuevas estructuras pblico privadas-acadmicas operando
Indicador
Lnea base
Meta 2015
278
31
De igual forma, se continuara con acciones de
formalizacin, articuladas con los responsables del ecosistema, como los son las cmaras de comercio regionales, de tal manera que no slo se habla de formalizacin
documental y registro sino en formalizacin en aspectos
laborales y fitosanitarios.
Objetivo
Indicador de resultado
Disear e implementar
estrategias que aporten a la
competitividad de los sectores
industriales, comercial y de
servicios del departamento
Lnea base
Meta 2015
ND
30
ND
60
acompaa a estos dos procesos, dentro de los tres subsectores cobijados por esta poltica, como estrategia para
avanzar en la recuperacin de la hegemona del Estado sobre las actividades productivas de la poblacin, mejorar
la calidad de los servicios y productos ofrecidos, aumentar el recaudo e inversin de las personas o empresas que
funcionen en la informalidad, facilitar el acceso a crditos,
apoyando programas como los de Regin Empresarial la
cual entre sus actividades esenciales est la de bsqueda
de financiamiento para los empresarios y emprendedores,
as creando programas y estrategias de convocatorias cerradas a travs de las cuales se busca crear bolsas comunes a nivel departamental garantizando que los recursos
de stas convocatorias se queden en el Departamento.
279
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
200
400
100
300
Competitividad empresarial
La competitividad empresarial condiciona a que los agentes
econmicos (empresas) desarrollen o adquieran cualidades
necesarias para aumentar su capacidad para competir en
los mercados. En este sentido y para este propsito, la poltica TOLIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL, a travs de este
subprograma, generar condiciones propicias para que en
las empresas se desarrollen estas cualidades, bsicamente a travs del apoyo en los siguientes temas y aspectos:
Procesos de comercializacin: As como es importante contar con un excelente producto o servicio es tal
vez ms importante saber ubicarlo en los mercados
destinos y lograr la aceptacin de los clientes. En este
sentido, este subprograma se propone acompaar a
los empresarios de los sectores Industrial, Comercial
y de Servicios, para implementar estrategias que permitan el fortalecimiento en el mercado local y el acceso a mercados nacionales e internacionales.
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
30
80
180
480
un evidente rezago tecnolgico en los procesos productivos y poco dinamismo de la estructura econmica del
Departamento que genera muy bajas tasas de crecimiento
econmico, que se traduce en una economa dbil, con
baja capacidad para la generacin de producto, empleo y
renta, que se refleja en un PIB Departamental decreciente.
Uno de los sectores potenciales con mayor rezago logstico es el sector agropecuario, presentndose una elevada
subutilizacin de tierras ptimas para la agricultura y una
baja cobertura de la infraestructura para riego, lo que se
evidencia en reas con vocacin agrcola y silvoagrcola.
A esta situacin se le agrega la irracionalidad y el atraso
en el acopio, el transporte, agregacin de valor, comercializacin y distribucin de la produccin agropecuaria, la
falta de buenas prcticas de produccin, de pos cosecha
y de distribucin que se refleja en un mercado con pocas
de sobreoferta y otras de escasez de productos, con las
consecuentes variaciones de precios que afectan tanto a
productores como a consumidores.
El Departamento del Tolima cuenta con una baja disponibilidad de infraestructura para el transporte y la logstica
Objetivo
Mejorar la productividad
regional mediante la
planificacin de acciones
estrategicas que garanticen
la presencia competitiva de
los productos y servicios del
Departamento en el mercado
Nacional e Internacional
Indicador de resultado
Lnea base
Meta 2015
2,17
281
capacidades institucionales para el desarrollo territorial,
el Gobierno Departamental liderar la conformacin de
un comit logstico especializado en el tema de transporte de carga y logstica que le permita al Departamento contar con los mecanismos para estudiar, innovar e
282
Meta producto
Diseo del plan estratgico para la construccin y
fortalecimiento permanente de capacidades locales
Luego de la inversin de recursos tcnicos, humanos y financieros y de la unin de esfuerzos entre el sector pblico y privado con el concurso y vinculacin directa de
las universidades del Departamento y despus de la rea
lizacin de las tareas contempladas en el plan de accin
definido para la reactivacin econmica del Tolima el resultado final deber ser el Plan de Desarrollo Plan logstico
industrial y comercial para el Departamento del Tolima,
como herramienta de planificacin para la recuperacin
de la productividad y competitividad del Departamento.
Bajo los parmetros definidos por Planeacin Nacional
para construccin de plataformas logsticas se deben realizar las siguientes acciones que permitan desarrollar y
consolidar una oferta e infraestructura logstica integrada
e intermodal (que abarque carretera, ferrocarril, puertos y
aeropuertos) avanzada en los diferentes nodos estratgicos, como centros con potencial de servicios y actividades
logsticas de valor agregado;
Disear el marco de desarrollo estratgico de un esquema logstico sostenible y eficaz, que utilice e integre de forma lgica las potencialidades especficas
de cada Departamento y facilite la competitividad y
atractividad de los productos regionales.
Lnea base
Meta 2015
Informe ejecutivo Tolima Innovador 2025. Martha Isabel Bonilla y Raph Gakenheimer, Marzo 2008.
Cambridge, Massachussetts. USA. Universidad de Ibagu. Asociacin para el Desarrollo del Tolima
ADT.
32
33
Plataformas Logsticas como herramienta de facilitacin del Desarrollo Logstico en Colombia. Dr. Jos Enrique Prez Fiao. DNP. Bogota,
Noviembre 2007
pregrado y posgrado. En dicho estudio se plantea el desarrollo y construccin de un puerto seco en el Departamento con todos los servicios de un hub logstico moderno.
La estrategia del citado estudio se fundamenta en un proceso permanente de transferencia de tecnologa, la construccin de capacidades locales en transporte y logstica,
oferta en el Departamento de educacin tcnica y superior con nfasis en transporte, logstica y produccin, la
proteccin y mejoramiento de las condiciones ambientales, la eficiencia en el uso de la energa y el diseo arquitectnico y urbanstico de puertos secos y/o zonas francas en el territorio tolimense.
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
283
284
en el Departamento con el objeto de garantizar el acceso a la educacin tcnica a estudiantes provenientes del
sector urbano y rural de los Municipios del Tolima, quienes podrn capacitarse con calidad acadmica, de manera
gratuita y en corto tiempo, utilizando equipos de ltima
tecnologa avanzada para obtener un ttulo que les garantizar un empleo en el sector ms representativo de
la economa Departamental, como lo es el sector agropecuario.
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
Apoyo a las iniciativas acadmicas institucionales en la formacin y capacitacin para el trabajo en el departamento del
Tolima
285
POLTICA 4
APROVECHAMIENTO DE LOS
RECURSOS NATURALES
territorio; y la creacin de una institucionalidad que permita su adecuada planeacin, control y seguimiento, y
procure una minera legal, responsable y sostenible ambiental, social y econmicamente.
En regiones como el Tolima, en las que se aprecia dispersin e invisibilidad de las actividades mineras existentes,
sobre todo las de tipo artesanal y de pequea escala
(MAPE); y la alta informalidad e ilegalidad, hacen necesario orientar acciones que promuevan que los beneficios
de esta actividad sean obtenidos de manera organizada y
sostenible.
Arroceras, Sur del Tolima
286
En el caso de la minera, que extrae recursos no renovables, se debe ejercer una adecuada vigilancia y seguimiento para evitar prcticas indebidas que ocasionen impactos negativos al medio ambiente y recursos naturales, en
perjuicio de la produccin agrcola, de la poblacin y de
las generaciones futuras. Ello requiere solicitar de manera
insistente a las autoridades nacionales en la materia, que
se le permita al Departamento una participacin real en
las decisiones de la poltica minera que afectan al
Grfico N 45
Porcentaje
12
10
8
6
4
2
0
-2
-4
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Aos
Tolima
Nacin
De manera general, el objetivo de la poltica de aprovechamiento de los recursos naturales, se dirige a impulsar
el uso responsable de los mismos para fortalecer y dinamizar otros sectores econmicos, pero siempre bajo la ptica
de la sostenibilidad ambiental y de recursos naturales, del
cumplimiento al marco legal y de responsabilidad social.
El aporte que la actividad minera realiza al PIB del Departamento est dado principalmente por la produccin de
materiales de construccin, feldespato, arena, arcilla, caliza, yeso; la de minerales metlicos an sigue rezagada
y slo representa un 10,3% de la produccin del sector;
los de construccin tiene gran auge en el Departamento
por su ubicacin, para suplir la demanda de Bogot y sus
zonas aledaas.
Para el ao 2010, el PIB del departamento del Tolima ascendi a $11,97 billones, es decir un 2.18% del PIB nacional. La actividad minera y de hidrocarburos, por su parte,
contribuy con un 11.74% en el PIB del Departamento,
Tabla N 15
CONCEPTO
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
35,00
36,00
39,00
44,00
51,00
43,00
52,00
58,00
54,00
54,00
58,00
METALICOS
00,00
00,00
4,00
8,00
6,00
05,00
10,00
11,00
5,00
5,00
6,00
NO METALICOS
35,00
36,00
35,00
36,00
45,00
38,00
42,00
47,00
49,00
49,00
52,00
287
RBOL DE PROBLEMAS
Falta de modelos
asociativos
minero energticos
INEXISTENCIA DE UN MODELO
PRODUCTIVO PARA LA
ARTICULACIN DE LOS
SECTORES ECONOMICOS, CON
LOS SECTORES MINEROS DE
HIDROCARBUROS Y DE
NUEVAS FUENTES DE UNA
FORMA SOSTENIBLE
Debil gobernabilidad
relacionada con
seguimiento del sector
hidrocarburos
En existencia de
aplacamientos para la
diversificacin energtica
Eje
Politica
Aprovachamiento
de los Recursos
Naturales
288
Ahora si...
Oportunidades
para el
crecimiento y a
competitividad del
Tolima
Programas
Sub programas
Integracin de la mineria sostenible
Minera
MINERA
Este programa se articula con el Plan Nacional de Desarrollo 2010 2014, en los siguientes ejes: III. Crecimiento
sostenible y competitividad. c. Locomotoras para el creciObjetivo
Indicador de resultado
Lnea base
Meta 2015
11,74%
14%
juicio de la identidad cultural y en armona de otros sectores como el agropecuario, ambiental, turstico y forestal.
La poltica minera departamental contribuir con el eje poblacional, especialmente para la prevencin de la explotacin de nios, nias y adolescentes (NNA) en actividades
mineras en el Departamento, y el adecuado tratamiento
de situaciones referentes a trabajo infantil, tanto en minera como en explotacin de hidrocarburos. De igual
manera, priorizar a la poblacin NNA como beneficiarios de programas en zonas mineras e hidrocarburiferas.
289
Meta producto
Indicador
Lnea base
Meta 2015
Meta producto
30 mineros formalizados (mediante el apoyo de programas
nacionales)
Indicador
Lnea base
Meta 2015
30
En este sentido, se buscar aunar esfuerzos pblico privados con empresas de exploracin y explotacin de minera
para desarrollar proyectos estratgicos en el Departamento, como la contratacin de mano de obra local, el consumo de bienes y servicios, el mantenimiento de la red vial,
recuperacin y restauracin ambiental y la ejecucin de
proyectos sociales.
290
Meta producto
4 nuevas asociaciones mineras apoyadas para su
formalizacin
Indicador
Lnea base
Meta 2015
N de asociaciones apoyadas
HIDROCARBUROS Y DIVERSIFICACIN
ENERGTICA
Para la promocin, viabilizacin y desarrollo del sector hidrocarburos y para atender necesidades de los
pobladores de las zonas y municipios hidrocarburferos en relacin con deficiencias en su calidad de vida;
el departamento del Tolima se apoyar en el Ministerio
de Minas y Energa, en la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y dems autoridades competentes en los
asuntos relacionados con estas comunidades, as como
en acciones para el control y seguimiento en lo econmico y en el mejoramiento del medio ambiente y la
seguridad en las reas de influencia de los proyectos.
Objetivo
Coordinacin interinstitucional
con el nivel regional y local
para lograr beneficios en el uso
adecuado de energias
renovables y no renovables
De igual manera, el Tolima le apunta a la meta del gobierno nacional, que se ha construido con un marco
de poltica y regulacin con el fin de generar condiciones apropiadas en trminos sociales, ambientales
y econmicos que aseguren la participacin del sector privado a lo largo de la cadena de produccin de
combustibles, biocombustibles y nuevas fuentes de energa, utilizando herramientas y estrategias para la promocin de nuestros recursos renovables y no renovables, en
un marco de sostenibilidad y diversificacin de operaciones
Indicador de resultado
Linea base
Meta 2015
ND
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de capacitaciones en
veedurias
ND
291
apoyo a nuevos proyectos de generacin de energa elctrica, basados en tcnicas hidrulicas los cuales se caracterizan, adems de la importante produccin energtica,
por la generacin de un significativo nmero de empleos
directos e indirectos, sobretodo en su etapa de montaje.
Por tanto, se gestionarn iniciativas ante las instituciones
responsables y el sector privado para promover la diversificacin de fuentes energticas.
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de gestiones
ND
292
POLTICA 5
INFRAESTRUCTURA PARA LA
COMPETITIVIDAD DE COLOMBIA
pavimentar y presentan un alto deterioro, generando
tgraves problemas de movilidad.
En cuanto a la red vial terciaria a cargo del Departamento,
se cuenta con 2.115 km de los cuales solo 20 km (0,94%)
se encuentran pavimentados. Aunado a lo anterior se tiene que la red vial terciaria a cargo de los municipios supera
los 10.000 km la cual se encuentra en mal estado lo que
conlleva a tener enormes dificultades para la articulacin
a la red vial secundaria departamental. De los 809 km de
red vial secundaria pavimentados, solo 300 km (37,08%)
se les ha realizado algunas actividades de mantenimiento
rutinario y solo a 80 km (9,88%) se les ha realizado actividades de mantenimiento peridico. As mismo unos 485
km (59,95%) de la red vial pavimentada requiere de manera urgente actividades de rehabilitacin, lo que pone en
grave riesgo de sostenibilidad la red vial pavimentada.
293
regional, siendo la infraestructura vial un pilar fundamental para el progreso en sectores como la salud, educativo,
agropecuario, turstico y de seguridad en general.
Grfico N 47
Grfico N 46
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2464,4
2000
809
1000
300
0
Red vial secundaria a cargo
del departamento
20
1095
Red vial secundaria
con mantenimiento
ARBOL DE PROBLEMAS:
Dficit de la
infraestructura vial
para la movilidad del
departamento
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA FISICA
PARA LA
COMPETITIVIDAD EL
TOLIMA
294
Dficit de sistema de
transporte areo en el
departamento
Dficit red de sistema de
Transporte fluvial del
departamento
La infraestructura para la competitividad de Colombia, requiere un enfoque global que debe ser detonante y determinante para enfrentar todos los procesos de integracin
productiva y comercial desde nuestro Departamento para
iNFRAESTRUCTURA PARA
LA COMPETITIVIDAD DE
COLOMBIA
POLITICA
AHORA SI...
OPORTUNIDADES PARA LA
COMPETITIVIDAD
EJE
Colombia y el mundo.
Durante este cuatrienio, se desarrollar una poltica con
un gran programa para lograr estas metas:
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS
Red vial secundaria
Red vial terciaria
cuenta la importancia de la reduccin de la accidentalidad, garantizando la continuidad del servicio. Por tanto
el departamento pretende optimizar la infraestructura
vial ajustado a los requerimientos de competitividad y
conectividad que brinden condiciones de eficiencia, seguridad, comodidad en cuanto a infraestructura vial.
Indicador de resultado
Km red vial pavimentada
Linea base
Meta 2015
32.83%
37%
24.35%
48.70%
295
mediante un mantenimiento rutinario y peridico recuperando as la vida til de corredores viales con alto deterioro disminuyendo el riesgo de transitabilidad en sectores
crticos de la red vial secundaria y as brindar soluciones
Meta producto
sostenibles y viables tcnica y econmicamente para preservar la infraestructura vial garantizando la continuidad
del servicio y evitando inversiones altas en rehabilitacin
vial.
Indicador
Linea base
Meta 2015
809
842
600
1200
96
146
Indicador
Linea base
Meta 2015
10
1095
1795
296
rutinario y peridico recuperando as la vida til de corredores viales con alto deterioro, disminuyendo el riesgo en
la movilidad en sectores crticos de la red vial terciaria y
brindar soluciones sostenibles y viables tcnica y econmicamente, para preservar la infraestructura vial garantizando la continuidad del servicio y evitando inversiones
altas en rehabilitacin vial.
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
215000
230000
Indicador
Linea base
Meta 2015
23
73
2464
14
Meta producto
10 puentes rehabilitados o construidos
departamento, logrando prevenir posibles colapsos o fallas sbitas y as garantizar la continuidad del servicio de
transporte por todos los corredores viales.
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de puentes construidos
14
297
Proyectos estratgicos
El objetivo de este subprograma es adelantar la gestin
de recursos a nivel nacional e internacional y priorizar
los recursos del orden departamental, en proyectos de
conectividad vial regional y equipamientos estratgicos
para el desarrollo y la competitividad del departamento.
El tema de infraestructura vial esta enfocado en los anillos
y troncales viales identificados como prioritarios y ejecutados a travs de los subprogramas de ejecucin para la
red vial secundaria:
298
Anillo vial del sur: Se desarrollar de manera prioritaria a travs del Contrato Plan piloto en Colombia, a implementarse en nuestro Departamento en los municipios que integran la poltica nacional de consolidacin
y reconstruccin territorial y los del plan de desarrollo
rural con enfoque territorial del sur del Tolima P-DRET
(Ataco, Planadas, Chaparral, Rioblanco, Coyaima, Natagaima, Ortega, Roncesvalles y San Antonio). Se busca que esta interconexin vial integre el sur del Tolima
entre s y el resto del pas, facilitando su movilidad.
Troncal cordillera norte: Tiene por objeto integrar
con obras de mejoramiento vial los municipios de
Ibagu, Anzotegui, Santa Isabel, Murillo, Lbano,
Villahermosa, Casabianca, Herveo y Fresno, dando
conectividad vial y viabilidad territorial a esta deprimida regin de nuestro departamento. Se plantear su desarrollo a travs de un Contrato Plan.
Anillo vial del oriente: Comprende los municipios
de Melgar, Icononzo, Carmen de Apical, Cunday,
Villarrica, Surez, Purificacin y Prado, con el fin de
avanzar en el fortalecimiento del turismo en esta
regin, que cuenta con todas las potencialidades
y atractivos necesarios para ofrecer servicios en
este importante sector de la economa. Se plantear su desarroll a travs de un contrato plan.
Anillo vial del Machn: Comprende la conectividad entre los municipios de Cajamarca, Anaime,
Roncesvalles y Rovira, adems de dar desarrollo y
competitividad a la regin, es necesario su desarrollo para dejar habilitados los corredores de evacuacin frente a una emergencia con el volcn Machn.
Va alterna a Manizales: Corredor que actualmente existe, pero en condiciones precarias, comprendido desde el municipio de Cambao en Cundinamarca hasta Manizales en Caldas, pasando por los
municipios de Lbano y Murillo. Se promovern
acciones a travs de iniciativas en alianzas pblicoprivadas se pudiera desarrollar a travs de un sistema de concesin vial en coordinacin con las gobernaciones de Cundinamarca, Caldas y Tolima.
Va alterna al pacfico desde Bogot: La idea es incentivar ofertas y acciones en el mismo sentido de
alianzas pblico-privadas para conectar con el puerto
pacfico desde Bogot con una va alterna al paso por
la tradicional Lnea, a travs de concesin y permita facilitar todas las posibilidades de competitividad
con miras a fortalecer nuestro pas frente a los tratados de libre comercio suscritos con otros pases.
Troncal intermodal Orinoqua Pacfico: Con el liderazgo de los gobernadores de Vichada, Meta, Huila,
Tolima y Valle del Cauca y el acompaamiento del
sector privado, se est promoviendo este ambicioso proyecto para conectar de manera intermodal el
puerto de Buenaventura y Puerto Carreo capital del
Mapa N 10
Infraestructura Estratgica
De igual manera, se adelantarn todas las acciones correspondientes apoyando la gestin para la realizacin de
proyectos estratgicos priorizados por esta administracin
departamental:
Parques temticos.
Centros de desarrollo deportivo municipal (Muri
llo).
Centro de investigacin agroindustrial.
Plantas de tratamiento de residuos slidos
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de proyectos estrategicos
viabilizados
299
POLTICA 6
CIENCIA, TECNOLOGA E
INNOVACIN PARA EL PROGRESO
El departamento del Tolima es un territorio que presenta una serie de ventajas comparativas derivadas de su
localizacin, esta condicin le brinda la posibilidad de articularse con distintas regiones y la cercana a Bogot le
da la opcin de acceder al mercado de mayor demanda.
Sin embargo no ha logrado aprovechar esta condicin en
Grfico N 48
28
24
20
16
12
12
8
4
-4
4
0
-4
-8
-12
-8
-12
2,2%
Variacin % anual
28
24
20
16
Meta
Vichada
Choc
Putumayo
Vaups
Crdoba
Cauca
Caquet
Santander
Nario
Guaviare
Bogot
Casanare
Cundinamarca
Total Nacional
Bolivar
Boyac
Antioquia
San Andres y Provi.
Quindio
Cesar
Guaina
Sucre
Atlntico
Valle
Risaralda
Caldas
Huila
La Guajira
Norte Santander
Magdalena
Amazonas
Tolima
Arauca
300
Participacin %
-2%
En cuanto a Ciencia, Tecnologa e Innovacin el Departamento del Tolima presenta una baja incorporacin de la
Ciencia la tecnologa y la innovacin en su capacidad Competitiva, lo cual se evidencia en la inversin realizada en
estas actividades, que no han sido superiores al promedio de 0,24% en los ltimos 10 aos, con una muy leve
tendencia hacia el crecimiento. Esta situacin se muestra
en la grfica siguiente que relaciona la inversin en actividades de Ciencia, Tecnologa e Innovacin desde el ao
2.000 hasta el 2010 con relacin al total nacional.
Como indicadores relevantes se observa baja incorporacin de la CTI en su Capacidad Competitiva, que se evidencia en el poco valor agregado de los productos y baja
Inversin realizada para CTI, que ha sido de 0,23% promedio en el periodo 2000-2010
Segn el Observatorio Nacional de Ciencia y Tecnologa en
el 2010 el Tolima participa en el PIB nacional en actividades de CT+i en 0,489%; participacin en I+D+i del 0,08% lo
que indica que el Departamento est muy por debajo del
estndar nacional en inversin en proyectos de I+D, respecto a la participacin porcentual de la inversin en actividades de CTI e I+D por entidad territorial, 2009 2011
Segn lo reportado por Colciencias la participacin del
Departamento en el porcentaje de proyectos aprobados,
est por debajo del 50% del registro nacional.
En la siguiente grfica se compara la inversin del
Departamento con la inversin nacional.
Mapa N 11
0,028
1,139
0,059
0,046
0,022 0,062
0,0940,059
0,474
0,254
0,487
0,108
0,158
27,370
23,261
7,528 0,080
6,889 0,489
1,104 0,176
1,248 0,217
0,757
0,909
0,000
0,016
2,442
1,852
1,386
0,848
0,017
0,016
0,001
0,009
0,066
0,235
0,000
0,001
0,027
0,018
0,000
0,001
0,001
0,006
0,000
0,001
0,932
0,377
301
Grfico N 49
56
45
39
30
15
0
3
0
3
A1
A1ABCD
Activos
21
4
17
10
0
10
8
0
8
C
17
Grfico N 50
Sin Categoria
Clasificacin Colciencias
No Activos
302
En cuanto a la institucionalidad en Ciencia Tecnologa e Innovacin, en razn a la Ley 1286/2009 esta ley le otorga
el liderazgo y la responsabilidad a la Gobernacin por ello
la ordenanza 013 del 27 de diciembre de 2011 por medio
de la cual se organiza el Sistema Departamental de Ciencia
Tecnologa e Innovacin del Tolima, es una herramienta
de avanzada mas no suficiente, all se define la misin de
desarrollar la capacidad competitiva del departamento
del Tolima basada en polticas de Investigacin, Desarrollo e Innovacin lo cual debe concretarse en trminos de
recursos asignados para lograr el propsito plasmado en
la norma.
En complementariedad con lo anterior el Departamento
del Tolima cuenta con el Consejo Departamental de Ciencia Tecnologa e Innovacin CODECYT, instancia de poltica
integrada por los sectores acadmico, productivo y gubernamental, en esta instancia se ha venido construyendo relaciones de confianza en busca de articular el accionar de
los diferentes actores orientados hacia la construccin de
un territorio de conocimiento. De la misma forma cuenta
con el Observatorio de Ciencia, Tecnologa e Innovacin
OCTIT, adscrito a la Universidad del Tolima, que cuenta
con un portafolio de servicios, una plataforma tecnolgica
y una pgina web.
Bogot Cundinamarca
Antioquia
Valle
Caldas
Santander
Atlntico
N. de Santander
Risaralda
Boyac
Cauca
Bolvar
Tolima
Nario
Magdalena
Quindio
Huila
Caquet
Meta
Crdoba
Choc
La Guajira
Cesar
San Andrs
Amazonas
Sucre
Putumayo
Casanare
Guaviare
Arauca
100
35.3
53.0
Lider
Alto
Medio - Alto
Medio-Bajo
30.3
37.3
25.1
23.4
21.5
21.1
20.3
20.3
19.5
19.0
18.7
18.7
18.1
18.1
18.0
17.9
17.6
17.3
17.2
17.0
17.0
16.9
Bajo
Coleros
16.6
16.6
16.5
16.5
10
20
30
40
50
60 70
80
90
100
RBOL DE PROBLEMAS:
BAJA INCORPORACION DE LA
CIENCIA, LA TECNOLOGIA E
INNOVACION A LA CAPACIDAD
COMPETITIVA DEL
DEPARTEMENTO
Bajo porcentaje de
participacin de la inversin
en CTI en el
departamento
Deficiencia en los
factores
habilitantes de la ciencia,
tecnologia e innovacin en
el departamento
303
304
CIENCIA, TECNOLOGIA
INNOVACION PARA EL PROGRESO
POLITICA
EJE
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS
Talento humano de alto nivel para la investigacin, el desarrollo y la innovacin
Objetivo
Apoyar la formacion de talento
Humano pertinente y de calidad
para aportar valor a los sectores
ecnomicos estrategicos
Indicador de resultado
Calificacin porcentual asignado al Tolima en el
escalafn de Ciencia Tecnologa por Departamentos
Linea base
Meta 2015
19.9%
21%
305
para la formacin en Doctorados y Maestras con los cuales se formen investigadores que fortalezcan los grupos
de investigacin en la generacin de conocimiento, en su
transferencia a las empresas y asociaciones de productores, as como en la generacin de emprendimientos de
base tecnolgica.
Indicador de producto
Linea base
Meta 2015
Meta producto
12 eventos que faciliten la apropiacion social de la CTI
306
experiencias de las instituciones en el marco del conocimiento cientfico. Se realizarn eventos de capacitacin dirigidos a diferentes segmentos de la poblacin a
partir de los cuales se busca empoderar a la comunidad
educativa, productiva y empresarial de los conceptos
y aplicacin de la Ciencia la Tecnologa y la innovacin.
Indicador de producto
Linea base
Meta 2015
14
apropiarse de otra percepcin del mundo es un propsito del gobierno para lo cual se fomentar la cultura de
la investigacin desde la primera infancia, la comprensin del conocimiento cientfico con el impulso del programa Ondas y Pequeos Cientficos, y la vinculacin
Meta producto
Participantes en los programas Ondas y pequeos cientificos
Indicador de producto
Linea base
Meta 2015
31.950
45.000
Objetivo
Indicador de resultado
Linea base
Meta 2015
0.489%
0.7%
0.08%
307
0.2%
Meta de producto
Indicador de producto
Linea base
Meta 2015
N de empresas involucradas
12
308
Meta producto
6 eventos de transferencia de resultados de investigacin
desarrollados
Indicador de producto
Linea base
Meta 2015
N de eventos de transferencia de
resultados de investigacin
ND
Meta producto
Indicador de producto
Linea base
Meta 2015
N de empresas involucradas
15
N de Centros deDesarrollo
Tecnolgico implementados o
fortalecidos
309
POLTICA 7
TOLIMA VIVE DIGITAL
310
Infraestructura
Penetracin de conectividad de banda ancha:
De acuerdo con el Ministerio de TIC34 , al tercer trimestre
de 2011, las conexiones o abonados de banda ancha en
Grfico N 52
10
8
Servicios:
3,8
Media 3,4
Guaina
Mnimo: 0
0
Bogot D.C
Antioquia
Risaralda
Santander
Quindio
Atlntico
Valle del cauca
Caldas
Meta
N.Santander
Cundinamarca
Bolivar
Tolima
Huila
Magdalena
Cesar
Casanare
Sucre
Boyac
Crdoba
Cauca
Arauca
Nario
Guajira
Caquet
Choc
Putumayo
San Andrs
Amazonas
Vichada
Vaups
Guaviare
MXIMO: 51
40
311
30
MEDIA: 20
10
MINIMO: 0
Vichada
Vaups
Putumayo
Guaviare
Guaina
Casanare
Arauca
Amazonas
Santander
N.Santander
Meta
Cundinamarca
Boyac
Sucre
Magdalena
Guajira
Crdoba
Cesar
Bolivar
Atlntico
Nario
Choc
Cauca
Tolima
Risaralda
Quindio
Huila
Caquet
Caldas
20
Bogot D.C
Valle del cauca
Antioquia
San Andrs
Porcentaje
Porcentaje
MXIMO :12,6
NIVEL INFERIOR
Bogot D.C
Atlntico
Valle del cauca
Antioquia
Quindio
San Andrs
Crdoba
Arauca
Caldas
Risaralda
Cesar
Sucre
Cundinamarca
Tolima
Bolivar
N.Santander
Magdalena
Casanare
Guajira
Meta
Santander
Huila
Cauca
Boyac
14
Media:28
20
12
26
40
Amazonas
Grfico N 51
Caquet
Nario
Vichada
Vaups
Putumayo
Guaviare
Guaina
Choc
Porcentaje
el departamento eran del 3.8% del total de sus habitantes, posicionndolo en el puesto 13 de 30 -incluido Bogot. Aunque el Departamento est cercano a la media,
ocupa un puesto bastante rezagado en comparacin con
otros del mismo nivel, resto del Pas y la meta Nacional
esperada al 2015 -17%, causando bajo nivel de acceso,
uso y apropiacin de las TIC, lo cual no le permite a gran
mayora de los tolimenses aprovecharlas para su progreso
personal y familiar.
93,6
MEDIA: 80,1
80
60
40
MXIMO: 36.3
25
Vaups
Guaina
35
30
MXIMO:100
100
Vichada
Valle del cauca
San Andrs
Quindio
Putumayo
Choc
Casanare
Caquet
Bogot D.C
Caldas
Nario
Tolima
Cauca
Huila
Boyac
Risaralda
Arauca
Antioquia
N.Santander
Guaviare
Cundinamarca
Magdalena
Crdoba
Santander
Meta
Guajira
Atlntico
Sucre
Cesar
Amazonas
Bolivar
40
20
15
Aplicaciones
13.9
MEDIA: 17,5
10
5
Huila
Caquet
Casanare
San Andrs
Caldas
Meta
Nario
Guaina
Vaups
Risaralda
Cauca
Tolima
Cundinamarca
Putumayo
Santander
Boyac
Arauca
Guaviare
Bogot D.C
Guajira
Atlntico
MINIMO: 10.0
Magdalena
Bolivar
Quindio
Crdoba
Valle del cauca
Amazonas
Cesar
Vichada
Antioquia
N.Santander
Sucre
Choc
Porcentaje
120
20
312
MINIMO: 22,2
Grfico N 54
Grfico N 55
Porcentaje
Grfico N 56
Avance de Estrategia Gobierno en lnea
Grfico N 57
40
%
45
Bogot D.C
San Andrs
Vichada
Putumayo
Vaups
Sucre
Cauca
Guaviare
N.Santander
Nario
Amazonas
Bolivar
Choc
Crdoba
Santander
Casanare
Atlntico
Quindio
Cesar
Arauca
Caldas
Meta
Caquet
Huila
Magdalena
Risaralda
Tolima
Antioquia
Boyac
Cundinamarca
Usuarios
Hogares con acceso a Internet:
El porcentaje de hogares del departamento que disponen
de conexin a internet es 17,2% de los hogares que tienen computador. Lo anterior refleja que aunque el departamento ocupa un puesto intermedio, se encuentra muy
por debajo de toda expectativa esperada por el Ministerio
de TIC en cuanto al cumplimiento de metas del Plan Vive
Digital, lo cual indica alta inequidad en el uso, apropiacin
y aprovechamiento del Internet por parte de las familias.
Segn el ministerio TIC los siguientes factores o una combinacin de los mismos causan esta anomala: bajo poder
adquisitivo de las familias, baja percepcin de la utilidad
de la tecnologa por los jefes de hogar, altos costos de
terminales.
Choc
Nario
Cauca
Arauca
Amazonas
Guaina
Casanare
Guaviare
Vichada
Vaups
Putumayo
San Andrs
Meta
Boyac
Atlntico
Santander
Guajira
Crdoba
Cesar
Bolivar
Caldas
Sucre
Magdalena
Huila
Caqueta
Tolima
Risaralda
Quindio
Cundinamarca
NIVEL INFERIOR:20
MEDIA : 15
N. Santander
5
0
MEDIA: 27
10
17,2
Bogot
15
MINIMO:8,1
Antioquia
20
MAXIMO:38,7
40
35
30
25
20
15
10
5
28 NIVEL SUPERIOR: 37
25
Guaina
Guajira
Valle del cauca
Porcentaje
30
Porcentaje
35
313
Grfico N 58
92
Grfico N 59
80
60
0,9
0,7
0,55
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
MXIMO: 0,78
0,6
Porcentaje
San Andrs
Guaviare
Cundinamarca
Bogot D.C
Quindio
MINIMO: 23
MEDIA: 0,61
MINIMO: 0,3
Santander
Sucre
Arauca
Choc
Guaviare
Meta
Cundinamarca
Guajira
Amazonas
Boyac
Cesar
Guaina
Huila
Nario
Tolima
Vichada
Vaups
20
0
0,8
MEDIA: 79,8
Bogot D.C
N.Santander
Antioquia
Magdalena
San Andrs
Valle del cauca
Atlntico
Bolivar
Casanare
Cauca
Putumayo
Quindio
Crdoba
Risaralda
Caldas
Caquet
40
Boyac
Arauca
Valle del cauca
Cauca
Guajira
Bolivar
Tolima
Magdalena
Casanare
Risaralda
Cesar
Santander
Meta
Atlntico
Huila
Putumayo
Caldas
Caquet
N.Santander
Crdoba
Antioquia
Choc
Sucre
Amazonas
Guaina
Vichada
Vaups
Nario
Porcentaje
100
314
RBOL DE PROBLEMAS:
DESIGUALDAD DE
OPORTUNIDADES EN EL
ACCESO, USO, APROPIACIN
Y APROVECHAMIENTO DE
LAS TIC PARA EL
DESARROLLO
Deficit de infraestructura
para acceso a internet
(especialmente en zonas
rurales)
Baja penetracin de
servicios TIC
315
EJE
POLITICA
PROGRAMAS
departamento, especialmente salud, y apuestas productivas para la educacin; d. Implementar una poltica de disminucin del uso del papel y racionalizacin de trmites
con base en las TIC; e. Articular las alianzas pblico privadas para buscar economas de escala en infraestructura y
servicios de TIC; f. crear un comit departamental de las
TIC que haga vigilancia tecnolgica y promueva la incorporacin de los municipios del Tolima en la poltica de Telecomunicaciones sociales del gobierno nacional.
El sector TIC - desarrollar su poltica mediante cuatro
grandes programas y sus respectivos subprogramas, los
cuales se definieron a partir del diagnstico y anlisis de
los problemas que el Departamento tiene en estos sectores y en relacin a las propuestas del programa de gobierno; que se ilustra a continuacin:
SUBPROGRAMAS
Conectividad para todo el Tolima
316
De igual manera es pertinente la creacin de un fondo departamental de TIC que financie este sector y
adicionalmente la C&T+I y el bilingismo.
Objetivo
Indicador de resultado
Ampliar y fortalecer la
infraestructura para el acceso
a las TIC con nfasis en la zona
rural
Linea base
Meta 2015
12
47
ND
15%
53%
100%
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
12
47
317
Ms infraestructura de acceso a la red
Se busca promover la infraestructura de acceso a la red
tanto en los municipios como en la zona rural para que
los ciudadanos y especialmente instituciones educativas,
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
N.D
50
100% de los municipios con puntos de acceso comunitarios fortalecidos ( centros comunitarios digtales, musica y TIC, acceso a discapacitados, entre otros)
N.D
100%
10
N.D
300
N.D
18.000
N.D
10
18.000 terminales TIC, para sedes educativas ( 15.000 computadores o terminales, 1.500 unidades de almacenamiento mvil y 1.500
de video beam )
10 municipios con emisoras de interes pblico
Meta producto
150.000 nuevos suscriptores conectados a internet
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de suscriptores conectados a
internet
56.912
150.000
Objetivo
Indicador de resultado
Incrementar la penetracin de
internet en hogares, Mipymes y
sectores
Linea base
Meta 2015
3,8%
12%
Meta producto
30 insttituciones de salud con prestacin de servicios basados en
telemedicina
Implementar un proyecto de manejo de hostorias clinicas y dems
informacin relacionada
Indicador
Linea base
Meta 2015
30
319
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de programas de educacin
basados en TIC con cobertura
departamental
N de aulas musicales
implementadas
30
N.D
20
320
Objetivo
Indicador de resultado
Linea base
Meta 2015
Fomentar y promocionar la
produccin de contenidos
digitales por los tolimenses para
la competitividad, incluyendo
software libre
N. D
20
Meta producto
Indicador
N de territorios avanzando en el
cumplimiento del programas GEL T
Linea base
Meta 2015
Infomacin 100%
Interaccin 100%
Transaccin 5%
Transformacin 0%
Democracia 0%
100%
100%
50%
30%
30%
27
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
N.D
N de aplicaciones de contenidos
digitales desarrolladas por
emprendedores
20
321
Meta producto
1 iniciativa piloto de reduccin del uso del papel atravs de TIC
implementada
1 proyecto piloto para aplicar la apertura de datos en el
departamento
Indicador
Linea base
Meta 2015
Objetivo
Indicador de resultado
Linea base
Meta 2015
75.000
250.000
N.D
crecimiento de su competitividad.
322
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de ciudadanos, docentes,
funcionarios pblicos y empresarios
capacitados en TIC y diferentes
sectores
75.000
250.000
Indicador
Linea base
Meta 2015
N de docentes certificados en
competencias TIC
N.D
5.000
N de proyectos en ejecucin
formulados por la comunidad
educativa
N.D
Indicador
Linea base
Meta 2015
% de funcionarios pblicos
certificados en competencias TIC
N.D
50%
323
Meta producto
Indicador
Linea base
Meta 2015
comit creado