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Tpicos
Atuao
Objetivo
Custos
Controle
Relatrios
Restries nas
informaes
Contabilidade financeira
Transforma fatos financeiros e
econmicos
em
registros
contbeis, cuja fonte so
documentos
como
notas
fiscais, extratos bancrios,
contratos,etc.
Preocupa-se com aspectos
tributrios
exigidos
pela
Legislao, pertinentes a cada
ramo de atividade
Apura
os
custos
dos
servios/produtos
Concilia contas patrimoniais e
de resultado como forma de
controle
Elabora as Demonstraes
Financeiras exigidas pela
Legislao
Segue os princpios contbeis
geralmente aceitos
Caractersticas da
informao fornecida
Orientao histrica
Contabilidade gerencial
Preocupa-se
em
como
melhor gerenciar as fontes
de informaes da empresa,
envolvendo todos os que
participam do processo
produtivo
Auxilia na gesto dos
recursos da empresa
administrao
Segue as determinaes
julgadas importantes pelos
administradores
Deve ser relevante e a
tempo,
podendo
ser
subjetiva, possuindo menos
verificabilidade e menos
preciso.
Orientada para o futuro para
facilitar o planejamento,
controle e avaliao de
desempenho antes do fato
(para
impor
metas),
acoplada
com
uma
orientao histrica para
avaliar os resultados reais
(para o controle posterior do
fato).
Fonte: SELL, Graciele Kieser. Uma sistemtica para inserir a contabilidade gerencial no processo
decisrio nas pequenas e mdias empresas: um estudo de caso. 2004. Dissertao (Mestrado em
Engenharia de Produo) Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo, Universidade
Federal de Santa Catarina, Florianpolis, 2004.
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3 RELAO COM A INFORMTICA E SISTEMAS CONTBIL-GERENCIAIS
Ambos os campos do conhecimento, contabilidade e informtica, relacionam-se diretamente,
tendo por objeto comum de estudo a coleta, registro e controle dos dados financeiros que dizem
respeito a todas as atividades de uma empresa, derivando-se da, o estudo comum da teoria da
informao. A teoria da informao no campo da contabilidade est voltada ao entendimento de
que existem instrumentos gerenciais importantes e necessrios para que as decises aconteam
da forma mais correta possvel.
A informtica constitui-se no grande avano tecnolgico do sculo XX, relacionando-se com
praticamente todas as atividades profissionais, atividades empresariais e funes governamentais,
dada a sua aplicabilidade em todas estas reas.
A contabilidade recebeu forte impulso e ganhou agilidade, no processamento dos dados
patrimoniais e de resultados das empresas, com o advento da tecnologia da informao. Talvez,
seja a contabilidade, o campo de aplicao prtica, em que o computador est mais presente,
desde o seu surgimento.
Uma caracterstica importante da contabilidade gerencial a sua flexibilidade, ou seja, a
possibilidade de emitir relatrios quantitativos e qualitativos, perpassando a necessidade de
obedincia aos princpios da contabilidade como o caso da emisso de um balano em outra
moeda, a emisso de balanos por safras, ou por sazonalidades de vendas, ou de produo.
Um sistema de informaes gerenciais toma por base a existncia de uma estrutura
contbil, a partir do qual so relacionados todos os demais sistemas e subsistemas que registram,
controlam e avaliam as operaes de uma empresa.
COMPRAS
AMBIENTE
AMBIENTE
EXTERNO
VENDAS
ENTRADA
DE DADOS
INTERNO
GASTOS
Figura 1: Estrutura bsica do Sistema de Controles Gerenciais.
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4. O papel do contador
Muitas vezes, as pequenas empresas utilizam a funo do contador para satisfazer
exigncias fiscais.
A funo bsica do contador produzir informaes teis aos usurios da
Contabilidade para a tomada de decises. Ressalte-se, entretanto, que,
em nosso Pas, em alguns segmentos de nossa economia, principalmente
na pequena empresa, a funo do contador foi distorcida (infelizmente),
estando voltada exclusivamente para satisfazer s exigncias do fisco.
As atividades do contador no podem ser restritas aos registros das operaes visando
atender s exigncias legais.
O papel do contador na sociedade fundamental para que a empresa atinja seus
objetivos, sendo a obteno de lucros um dos principais. A Contabilidade e a administrao de
empresas caminham lado a lado, pois a Contabilidade se alimenta de informaes, e estas so
necessrias tanto para o planejamento como para as tomadas de deciso.
Atualmente, os relatrios financeiros deixaram de ser apenas informativos numricos.
A necessidade crescente por informaes teis administrao e que gerem resultados
fez com que o contador percebesse a importncia de transformar nmeros em relatrios
gerenciais, seja atravs de simples grficos desenvolvidos em planilhas auxiliares ou at mesmo
em softwares especializados em gesto, tornando a Contabilidade gerencial cada vez mais usual
no cotidiano das empresas.
O papel do contador no processo de tomada de decises aparece tambm em situaes
onde muitos gerentes querem que o contador oferea sugestes sobre uma deciso, mesmo que
a deciso final sempre pertena ao executivo operacional.
Assim, essencial que o contador realize seu principal papel perante a empresa, que a
gerao de informaes teis ao gestor a fim de facilitar as tomadas de deciso.