El Banco de Mxico

y los
O
Organismos
i
Internacionales

Noviembre 25, 2009

NDICE

Fondo Monetario Internacional (FMI)

http://www.imf.org

Grupo del Banco Mundial

http://www.worldbank.org/

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

http://www.iadb.org

Organizacin para la Cooperacin y el

Desarrollo Econmicos (OCDE)
http://www.oecd.org

Banco de Pagos Internacionales (BIS)

http://www.bis.org/

Foro de Cooperacin Asia - Pacfico

((APEC))
http://www.apec.org/
2

FONDO MONETARIO
INTERNACIONAL

ORGENES DEL FMI

El Fondo Monetario Internacional inici

actividades en diciembre de 1945
1945.

El Convenio Constitutivo del FMI se

fi originalmente
firm
i i l
t por 45 pases.

Actualmente, el FMI cuenta con 186

pases miembros.
4

ORGENES DEL FMI

La idea de crear el Fondo Monetario Internacional, se

plante en julio
j lio de 1944 en una
na conferencia de las
Naciones Unidas celebrada en Bretton Woods, New
Hampshire (Estados Unidos). All, los representantes
de 45 pases acordaron establecer un marco de
cooperacin econmica destinado a evitar las
devaluaciones competitivas que contribuyeron a
provocar la Gran Depresin
p
p
de los aos treinta.
El propsito principal del FMI es asegurar la
estabilidad del sistema monetario internacional, es
decir, el sistema de pagos internacionales y tipos de
cambio que permite a los pases (y a sus
ciudadanos) comprar y vender bienes y servicios
entre ellos.
5

FINES DEL FMI

Facilitar la expansin y el crecimiento equilibrado del

comercio internacional.
Fomentar la cooperacin monetaria internacional.
Fomentar la estabilidad cambiaria
cambiaria.
Coadyuvar a establecer un sistema multilateral de
pagos
p
g y eliminar las restricciones cambiarias.
Infundir confianza a los pases miembros poniendo a
su disposicin temporalmente, y con las garantas
adecuadas los recursos del Fondo
adecuadas,
Fondo, y
de acuerdo a lo anterior, acortar la duracin y aminorar
grado de los desequilibrios
q
de las balanzas de
el g
pagos de los pases miembros.
6

ORGANIZACIN DEL FMI

JUNTA DE
GOBERNADORES

DIRECTORIO EJECUTIVO

Oficina de Evaluacin
Independiente

Director Gerente
Subdirectores Gerentes

Departamentos Regionales Departamentos funcionales

Departamentos de Enlace y Apoyo

frica
Asia y Pacfico
Europa
Oriente Medio
Hemisferio Occidental

Relaciones Externas
Tecnologa y Servicios Generales
Secretara
Recursos Humanos
Oficina en la ONU

Jurdico
Mercados Monetarios y de Capital
Elaboracin y Examen de Polticas
Finanzas Pblicas
Estudios
Estadstica
Financiero
Instituto del FMI

EL DIRECTORIO EJECUTIVO
Los 186 pases miembros del FMI estn representados en el Directorio Ejecutivo de la
siguiente manera:
P integrantes
Pases
i t
t de
d la
l silla
ill

%
votos

P integrantes
Pases
i t
t de
d la
l silla
ill

%
votos

P integrantes
Pases
i t
t de
d la
l silla
ill

%
votos

Estados Unidos

16.77

Grecia, Italia y otros

4.10

Angola, Zambia y otros

3.01

Japn

6.02

China

3.66

Suiza, Polonia y otros

2.79

Alemania

5.88

Canad, Irlanda y otros

3.64

Rusia

2.69

Austria, Turqua y otros

5.14

Indonesia, Tailandia y otros

3.52

Irn, Marruecos y otros

2.42

Francia

4.85

Australia, Corea y otros

3.44

Brasil, Colombia y otros

2.42

Reino Unido

4.85

Noruega, Suecia y otros

3.44

India, Sri Lanka y otros

2.35

Holanda, Israel y otros

4.78

Egipto, Libia y otros

3.20

Argentina, Chile y otros

1.96

Costa Rica, El Salvador,

Espaa, Guatemala,
Honduras, Mxico,
Nicaragua y Venezuela

4.45

Arabia Saudita

3.16

Congo, Gabn y otros

1.35

LAS CUOTAS EN EL FMI

Las cuotas del Fondo determinan el nmero de votos

y el acceso a los recursos de la institucin
institucin.

Se determinan en base a la posicin relativa de cada

pas miembro en la economa mundial.
mundial

Para calcularla se consideran datos de PIB, cuenta

corriente (nivel y variabilidad) y reservas
internacionales.

El ltimo aumento de cuotas fue ad hoc y entr en

vigor en septiembre de 2006. Las cuotas del FMI
ascienden actualmente a 217.4 mil millones de DEG
(345 mil millones de dlares)
dlares).
9

PASES MIEMBROS CON LAS

MAYORES CUOTAS
PAS MIEMBRO

CUOTA
(Millones de DEG)

%
En el total de cuotas

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

ESTADOS UNIDOS
JAPN
ALEMANIA
FRANCIA
REINO UNIDO
CHINA
ITALIA
ARABIA SAUDITA
CANAD

RUSIA
HOLANDA
BLGICA
INDIA
SUIZA
AUSTRALIA

37,149.3
13,312.8
13,008.2
10,738.5
10,738.5
8,090.1
7,055.5
6,985.5
6,369.2
5,945.4
5,162.4
4,605.2
4,158.2
3 458 5
3,458.5
3,236.4

17.09
6.12
5.98
4.94
4.94
3.72
3.25
3.21
2.93
2.74
2.38
2.12
1.91
1 59
1.59
1.49

16

MXICO

3,152.8

1.45

17
18
19
20

ESPAA
BRASIL
COREA
VENEZUELA

3,048.9
3,036.1
2 927 3
2,927.3
2,659.1

1.40
1.40
1 35
1.35
1.22

10

LOS DERECHOS
ESPECIALES DE GIRO

Los DEG son activos de reserva internacional creados por

el FMI en 1969 y el Fondo los asigna a sus pases
miembros para complementar sus activos de reserva.

Entre 1970 y 2008 se haban asignado nicamente 19.4

miles de millones de DEG.

A raz de la crisis financiera internacional, se efectuaron

dos asignaciones de DEG
DEG. Una en agosto y otra en
septiembre de 2009 por un total de183 mil millones de
DEG, el volumen de DEG asignados aument diez veces,
a alrededor
l d d 316 milil millones
ill
d
de dl
dlares.
11

LA CANASTA DE VALORACIN
DEL DEG

El DEG se vala diariamente con base en una canasta

de monedas que incluye las de los cinco pases que
hayan registrado el mayor volumen de exportacin de
bienes y servicios durante el quinquenio anterior
(Estados Unidos de Amrica
Amrica, Japn
Japn, Reino Unido
Unido,
Francia y Alemania). A partir del 1 de enero de 2006,
las ponderaciones son las siguientes:
Dlar de EU
Euro
Yen japons
Libra esterlina

44%
34%
11%
11%

Al 28 de octubre de 2009 un DEG equivala a 1

1.5871
5871
dlares.
12

LTIMAS ASIGNACIONES DE DEG

El 7 de agosto de 2009, la Junta de Gobernadores

del FMI aprob una asignacin general de DEG por el
equivalente
i l t a 250 milil millones
ill
d
de dl
dlares acordada
d d
en abril de este ao por el G-20 para proporcionar
liquidez al sistema econmico mundial.

Por otra parte, el 10 de agosto entr en vigor la

Cuarta Enmienda del Convenio Constitutivo del FMI,
que implic
p
una asignacin
g
especial
p
extraordinaria
lo q
de DEG por aproximadamente 33 mil millones de
dlares.

Ambas asignaciones de DEG se distribuyeron entre

los 186 pases miembros del FMI, siguiendo un
criterio que, entre otras cosas, toma en cuenta el
peso relativo de cada uno en la economa mundial
mundial.
13

LOS DERECHOS
ESPECIALES DE GIRO

Mxico ha participado en todas las

asignaciones de DEG.

Su asignacin acumulada es de 2,851.2

millones de DEG.
DEG

14

FUNCIONES DEL FMI

El FMI asiste a los p
pases miembros de la siguiente
g
manera:

Examina y supervisa la evolucin econmica y

financiera nacional y mundial y asesora a los pases
miembros sobre las medidas econmicas que
instrumentan.
L presta
Les
t divisas
di i
duras
d
en respaldo
ld a polticas
lti
d
de
ajuste y reforma estructural que sirvan para corregir
problemas de balanza de pagos y que fomenten el
crecimiento sostenible.
sostenible
Ofrece una amplia gama de asistencia tcnica, y
capacitacin a funcionarios pblicos y de los bancos
centrales en los campos de su especialidad.
centrales,
especialidad
15

FUNCIN DE SUPERVISIN

La supervisin
p
se refiere a la evaluacin de las
polticas macroeconmicas (fiscal, monetaria,
cambiaria, financiera y estructural) que adoptan los
pases miembros,
miembros as como a la estrategia de poltica
econmica de cada pas.

La supervisin
p
tiene p
por objeto
j
fomentar el
crecimiento equilibrado del comercio mundial, y el
buen funcionamiento del sistema cambiario. Puede
contribuir a identificar oportunamente problemas y
evitar as, perodos de tensin.

16

FUNCIN DE SUPERVISIN
El FMI ejerce sus tareas de supervisin
principalmente de dos maneras:

Realiza consultas bilaterales ordinarias conocidas

como consultas bajo el Artculo IV, y
coordina las deliberaciones multilaterales en el
contexto de la elaboracin de los documentos
Perspectivas de la Economa Mundial y Reporte
sobre la Estabilidad Financiera Mundial que se
realizan dos veces al ao.

17

PERSPECTIVAS DE LA
ECONOMA
MUNDIAL

Tras
Tras una profunda recesin mundial,
mundial el crecimiento econmico
ha entrado en terreno positivo gracias a extensas
intervenciones pblicas que apuntalaron la demanda y alejaron
la incertidumbre y el riesgo sistmico en los mercados
financieros La recuperacin seguramente ser lenta: los
financieros.
sistemas financieros siguen daados, el respaldo pblico
deber retroceder poco a poco, y los hogares y las economas
que vieron desplomarse los precios de los activos continuarn
reconstituyendo los ahorros mientras luchan con un desempleo
elevado. La misin crtica para la poltica econmica sigue
siendo restablecer la salud del sector financiero y mantener al
mismo tiempo polticas macroeconmicas propicias hasta que
la recuperacin se afiance.
afiance Con todo,
todo las autoridades deben
comenzar a prepararse para un desmantelamiento ordenado
de los niveles extraordinarios de intervencin pblica.
F
Fuente:
t

Perspectivas
P
ti
d
de
l
la
E
Economa

M di l Resumen
Mundial.
R
Fondo Monetario Internacional. Octubre de 2009.

Ej
Ejecutivo.
ti
18

INFORME SOBRE LA ESTABILIDAD

FINANCIERA MUNDIAL

Crece la confianza en q
que yya p
pas el p
peor momento p
para la economa
mundial, y eso apuntala la reanimacin de los mercados financieros. Sin
embargo, el riesgo de que vuelva a intensificarse el crculo vicioso entre
el sector real y el sector financiero seguir siendo considerable mientras
los bancos continen tensionados y los hogares y las instituciones
financieras necesiten reducir el apalancamiento.
apalancamiento Estas vulnerabilidades
ponen de relieve la necesidad de fortalecer la intermediacin financiera,
restablecer la salud del sistema financiero y, en su momento, reducir los
riesgos privados que estn soportando los balances soberanos. La
p
constituye
y ahora un riesgo:
g los p
problemas del sistema
autocomplacencia
bancario podran quedar irresueltos y las reformas regulatorias tan
necesarias podran verse postergadas o diluidas. Las autoridades deben
apresurarse a planificar un marco regulatorio que mitigue la acumulacin
de riesgos sistmicos, afirme las expectativas y apuntale la confianza,
contribuyendo as a un crecimiento econmico sostenido.
sostenido
Fuente:

Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial.

General. Fondo Monetario Internacional. Octubre de 2009.

Resumen

19

LAS CONSULTAS
BAJO EL ARTICULO IV
El Artculo IV del Convenio Constitutivo estipula que el
personal del Fondo se rena peridicamente con las
autoridades de cada pas miembro
para analizar:

la evolucin de la economa y de las polticas

econmicas;
la poltica fiscal, cambiaria y monetaria; y
la evolucin de la balanza de pagos y de la deuda externa;
y para evaluar:
las repercusiones de las medidas de poltica sobre las
cuentas exteriores de los pases miembros
miembros.
El personal del FMI prepara un informe que constituye la
base de las deliberaciones del Directorio Ejecutivo. Estas
consultas se realizan por lo general una vez al ao
ao.
20

CONSULTA DEL ARTCULO IV

MXICO 2008

Los
Los Directores Ejecutivos hicieron un reconocimiento a las autoridades
mexicanas por los significativos avances alcanzados en la ltima dcada
en su marco de polticas macroeconmicas, incluyendo el tipo de cambio
flexible y polticas monetarias y fiscales basadas en reglas, as como en el
fortalecimiento de los balances de los sectores pblico, corporativo y
bancario. Los Directores observaron que, gracias a estos avances, la
economa afronta la actual crisis externa desde una posicin de mayor
solidez que en episodios anteriores y, por primera vez, las autoridades
pueden responder a una desaceleracin con polticas contracclicas,
manteniendo al mismo tiempo la estabilidad y sin poner en peligro la
sostenibilidad de mediano plazo. Los Directores sealaron que la
confianza
fi
d l mercado
del
d se ha
h visto
i t reforzada
f
d tambin
t bi por la
l puesta
t en
marcha del mecanismo de intercambio de divisas con la Reserva Federal
de Estados Unidos.

Fuente: Nota de Informacin al Pblico No. 09/19 (S) Fondo Monetario Internacional.
13 de febrero de 2009.
21

FACILIDADES CREDITICIAS
Ordinarias

Acuerdo de Derecho de Giro (Stand-by)

Servicio Ampliado

Especial

Asistencia de Emergencia

Concesionales

Servicio para el Crecimiento y la Lucha Contra la

Pobreza
Servicio para Choques Exgenos

Precautoria

Lnea de Crdito Flexible

22

ACUERDO DE DERECHO
DE GIRO (STAND-BY)

La mayora de los prstamos del Fondo se

proporcionan en este marco. Estn diseados
para brindar asistencia a corto plazo para
superar dificultades de balanza de pagos
pagos.
Es necesario elaborar un programa de ajuste
y, en una Carta de Intencin,, formular las
medidas que tomar el pas para superar sus
dificultades en un plazo razonable.
L acuerdos
Los
d St
Stand-By
d B pueden
d usarse para
fines precautorios. El monto de los recursos
se determina en funcin de la cuota.
23

SERVICIO AMPLIADO

Este tipo de asistencia fue creado para resolver

problemas de balanza de p
p
pagos
g q
que requieran
q
reformas econmicas fundamentales.

Contempla la ayuda durante un perodo ms

largo para respaldar reformas estructurales
aplicadas por el pas miembro para superar
dificultades de balanza de pagos a largo plazo
plazo.

Se debe elaborar un programa de ajuste trienal,

con reformas
f
estructurales
t t l y un programa
detallado de medidas de poltica para los
primeros 12 meses.
24

ASISTENCIA DE EMERGENCIA

Este tipo de asistencia se otorga de manera inmediata

para superar dificultades de balanza de pagos
relacionadas con:
Catstrofes naturales
Etapa
Et
de
d posguerra
En caso de un desastre natural se espera que el pas
realice esfuerzos razonables por superar sus dificultades
y logre posteriormente un acuerdo Stand-By o uno para
el Crecimiento y la Lucha Contra la Pobreza.
En el segundo caso, el respaldo del FMI forma parte de
una iniciativa internacional para asistir a los pases que
recientemente salieron de un conflicto armado
armado.
25

SERVICIO PARA EL CRECIMIENTO Y

LA LUCHA CONTRA LA POBREZA

Este tipo de asistencia se brinda a los pases

miembros de bajo ingreso.

Los cargos son concesionales y se otorga a un plazo

ms largo, para superar dificultades arraigadas de
balanza de pagos de carcter estructural; tiene por
objeto lograr un crecimiento sostenido para reducir la
pobreza.

La condicin es elaborar un documento de estrategia

para luchar contra la pobreza y los desembolsos
estn sujetos a la observancia de los criterios de
ejecucin
ejecucin.
26

SERVICIO PARA CHOQUES

EXGENOS

Este servicio busca atender las necesidades de los

pases miembros de bajo ingreso, brindndoles
asistencia en forma rpida y en un monto adecuado
para enfrentar choques
choques externos.
externos

Est sujeto a requisitos de condicionalidad

simplificados.
simplificados

Es ms flexible y de respuesta inmediata, pero

tambin es concesional y puede accederse a un
monto mayor de recursos.

27

LNEA DE CRDITO FLEXIBLE

Esta lnea p
precautoria est orientada a p
pases con
fundamentos econmicos y marco de polticas
slidos, para lograr crecimiento y estabilidad
econmica.
econmica

Los requisitos para obtenerla son: situacin externa

sostenible, cuenta de capital dominada por flujos
privados, buen historial de acceso a los mercados
internacionales de capital, nivel adecuado de
reservas internacionales,
internacionales finanzas pblicas sanas
sanas,
baja inflacin, solvencia del sistema bancario y
supervisin efectiva del sistema financiero.
28

PRINCIPALES PRESTATARIOS DEL FMI (1948 2008)

(Gi
(Giros
acumulados;
l d
miles
il d
de millones
ill
d
de DEG)
50
43.2

45
40

33.7

35
30

26.6

25
19.2

20

16.9

15.6

15

12.5

12.2
9.5

10

6.2

4.1

40
4.0

lan
di
a
Ta
i

pi
na
s
Fi
li

n
Pa
ki
st

In
di
a

do
ne
sia
In

Un
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o

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i

no

Ru
si a

ea
Co
r

Tu
rq
u
a
Ar
ge
nt
in
a
M
x
ico

Br
a

sil

29

PRINCIPALES PRESTATARIOS DEL FMI (MAYO 2005)

(Saldo de la deuda en miles de millones de DEG)
18
16.1

16
13.7

14
12
10

Deuda total
59.5

9.0

8
6.2

6
4
1.7

1.2

1.0

0.8

0.6

0.6

0.5

ng
o
Co

a
Za
m
bi

M
.
ia
y

Se
rb

lg
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Bu

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y
Ur

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s ia
In

a
ge
nt
in
Ar

u
a
Tu
rq

Br

as
il

30

PRINCIPALES PRESTATARIOS ACTUALES DEL FMI (Septiembre

2009)
(Saldo de la deuda en miles de millones de DEG)
9.0
8.0

7.6
7.0

7.0

Deuda total
39.4

6.1

6.0
5.1

5.0
4.1

40
4.0
3.0
2.0
1.0

1.0

0.7

0.7

0.6

0.6

Is
la
nd
ia

be
ri a
Li

Se
rb
ia

a
tu
an
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Li

Be
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s

n
Pa
ki
st

Tu
rq
u
a

Ru
m
an
ia

an
ia
U
kr

H
un
gr

0.0

31

PROGRAMAS DE AJUSTE

Un programa de ajuste consiste en acciones de poltica

econmica de las autoridades del pas con el fin de alcanzar
ciertos objetivos macroeconmicos, tales como:
1.- la mejora de la balanza de pagos
2.- el mejor uso del potencial productivo
3.- el aumento en la tasa de crecimiento econmico
4.- la sostenibilidad econmica en el mediano plazo

El programa de ajuste se elabora por las autoridades del

pas miembro con la ayuda del equipo del FMI, garantizando
as la supervisin y el apoyo financiero.

Todas las intenciones de poltica econmica y ajuste

estructural quedan plasmadas en la CARTA DE
INTENCIN, que envan el Secretario de Hacienda y el
Gobernador del Banco Central al Director Gerente del FMI
FMI.
32

MOTIVOS PARA UN PROGRAMA

DE AJUSTE CON EL FMI

Un objetivo fundamental de los programas de ajuste

apoyados por el FMI es:
la provisin de un ajuste ordenado de los
desequilibrios macroeconmicos y estructurales
para fomentar el crecimiento econmico y mejorar
la situacin de la balanza de pagos, de forma que
sea sostenible en el mediano plazo.
La adopcin de un programa debe ser motivada por la
presencia de desequilibrios entre la demanda y la
oferta agregada, que puedan crear presiones
q
niveles insostenibles de
inflacionarias o requerir
financiamiento externo.
33

LA CONDICIONALIDAD

El trmino de CONDICIONALIDAD se refiere a las

polticas que deber adoptar un pas miembro para
poder utilizar los recursos del FMI en apoyo a un
programa de ajuste para resolver sus problemas de
balanza de pagos.

34

POLTICAS DENTRO DE LOS

PROGRAMAS DE AJUSTE
Los programas emplean un conjunto de polticas:
1.

polticas de manejo de demanda (absorcin)

2.

polticas de tipo de cambio (la composicin de la

absorcin y la produccin entre bienes
comerciables y no comerciables)

3.

polticas de financiamiento externo y manejo de

deuda (flujos de capitales)

4.

polticas estructurales (producto actual y

potencial)
t
i l)
35

LOS PROGRAMAS DE
MXICO
CO CON
CO EL FMI

1982 Facilidad Ampliada de 3 aos para abatir la

inflacin, fortalecer las finanzas pblicas y superar el
desequilibrio externo.
(3,411 millones de DEG)

1985 Crdito de Emergencia para ayudar a la

reconstruccin por los daos causados por los sismos.
(291 millones de DEG)
1986 Acuerdo de Derecho de Giro (Stand-by) para
suavizar el impacto de la cada del precio del petrleo.
(1,400 millones de DEG)

1989 Facilidad Ampliada para apoyar la estrategia de

crecimiento con estabilidad de precios.
36
(3,730 millones de DEG)

LOS PROGRAMAS DE
MXICO CON EL FMI

1989 Financiamiento Compensatorio para hacer

frente a la cada en los ingresos por exportacin y
cubrir el incremento de los precios en los cereales de
p
importacin.
(454 millones de DEG)

1995 Acuerdo de Derecho de Giro (Stand-by) para

h
hacer
ffrente a la
l crisis
i i fifinanciera.
i
(12,070 millones de DEG)

1999 Acuerdo de Derecho de Giro (Stand-by)

como parte del Programa de Fortalecimiento
Financiero.
(3 103 millones
(3,103
ill
de
d DEG)
37

BLINDAJE FINANCIERO
DE MXICO CON EL FMI
El 17 de abril de 2009
2009, el Directorio Ejecutivo del FMI
aprob una Lnea de Crdito Flexible (LCF) por un monto
de 47,000 millones de dlares a favor de Mxico.

El acuerdo a favor de Mxico constituye el primer

compromiso bajo la LCF del FMI, creada en el contexto
de la reestructuracin a fondo de los mecanismos de
crdito del FMI.
La LCF es especialmente
p
til p
para la p
prevencin de
crisis, ya que brinda flexibilidad para utilizar la lnea de
crdito en cualquier momento.
Fuente: Comunicado de Prensa No. 09/130 (S), 17 de abril de 2009.
38

BLINDAJE FINANCIERO
DE MXICO CON EL FMI
La Lnea de Crdito Flexible tiene las siguientes caractersticas:

Est disponible para pases con fundamentos econmicos y

un marco de polticas slidos, y que cuenten con un historial
congruente en la instrumentacin de una poltica orientada al
crecimiento y a la estabilidad econmica.

Una vez aprobada

p
la lnea de crdito,, el acceso a los
recursos no est sujeto a condicionalidad alguna.

La Lnea de Crdito Flexible puede ser usada de manera

contingente,
ti
t lo
l que significa
i ifi que llos recursos estn
t
disponibles pero no se requiere emplearlos.

Los recursos tienen condiciones de costo muy favorables.

39

BLINDAJE FINANCIERO DE
MXICO CON EL FMI
Es importante hacer los siguientes sealamientos:

Esta lnea constituye una muestra de confianza respecto

del marco actual de la poltica econmica en nuestro pas.

El costo para Mxico de tener abierta esta lnea de crdito

es muy bajo en comparacin con otras alternativas para
incrementar los recursos disponibles en las reservas
internacionales.

El acceso a esta lnea contingente refuerza la certidumbre

y la confianza en la economa mexicana
mexicana, asegurando que
nuestro pas no enfrentar dificultades en el financiamiento
de sus cuentas externas, aun en el caso de que se
observara un deterioro mayor en los mercados financieros
internacionales.
40

BLINDAJE FINANCIERO DE
MXICO CON EL FMI

El 16 de octubre de 2009, el FMI complet la revisin

semestral de la Lnea de Crdito Flexible.

El Di
Directorio
t i Ej
Ejecutivo
ti d
dell FMI reafirm
fi que M
Mxico
i
contina satisfaciendo los criterios de acceso a la
LCF y q
que los recursos seguirn
g
disponibles
p
hasta
abril de 2010.

41

GRUPO DEL BANCO

MUNDIAL

42

ANTECEDENTES DEL GRUPO

DEL BANCO MUNDIAL

El Banco Mundial (BM), que comprende al Banco

Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y a la
Asociacin Internacional de Fomento (AIF), tiene un
objetivo primordial: ayudar a reducir la pobreza en los
pases p
p
prestatarios. Colabora en el fortalecimiento de las
economas y la expansin de los mercados para mejorar la
calidad de vida de las personas, especialmente las ms
pobres, de todo el mundo.

El BIRF y la AIF conceden financiamientos a los gobiernos

de los pases prestatarios para proyectos y programas que,
al contribuir al aumento de la p
productividad, p
promuevan el
progreso econmico y social, a fin de que sus habitantes
puedan alcanzar una vida mejor. Junto con este
financiamiento, el BM presta asesoramiento y asistencia
t i
tcnica.
43

ANTECEDENTES DEL GRUPO

DEL BANCO MUNDIAL

Estos objetivos generales son comunes a la Corporacin

Financiera Internacional (CFI) -que trabaja en estrecha
colaboracin
l b
i con inversionistas
i
i i
privados
i d
e invierte
i i
en
empresas comerciales en los pases en desarrollo- y al
Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI),
que fomenta la inversin extranjera directa en los pases
en desarrollo ofreciendo seguros contra riesgos no
comerciales.
El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas
a Inversiones (CIADI) comparte el objetivo del BM de
fomentar un mayor flujo de inversiones internacionales, y a
tal fin presta servicios para el arreglo de diferencias entre
gobiernos receptores e inversionistas extranjeros.
En conjunto, estas cinco instituciones: el BIRF, la AIF, la
CFI el OMGI y el CIADI,
CFI,
CIADI forman el Grupo del Banco
Mundial.
44

ANTECEDENTES DEL BIRF

Es la ms antigua y ms grande de las instituciones que

conforman el Grupo del Banco Mundial. Se estableci en
1944 y cuenta con 186 pases miembros.
miembros

Para poder ingresar como miembros del BIRF, los pases

deben de ser miembros del FMI.

En el momento de su ingreso al BIRF, los pases deben

efectuar suscripciones al capital del Banco. La cantidad de
acciones que se asigna a cada pas miembro guarda relacin
con su cuota en el FMI, la que a su vez refleja la solidez
econmica relativa de cada pas en el mbito de la economa
mundial.
mundial

Los pases miembros slo pagan una pequea porcin del

valor de sus acciones; el resto es capital exigible y slo
sera pagadero si al BIRF le resultara esencial para cumplir
con sus obligaciones.
45

ANTECEDENTES DEL BIRF

El BIRF otorga prstamos nicamente a prestatarios

que tengan capacidad de pago, y slo para proyectos
con perspectivas de generar una tasa real elevada de
rentabilidad econmica para el pas. La poltica del
BIRF es no reprogramar los pagos, y la institucin no ha
registrado prdidas por concepto de prstamos
concedidos.

La mayor parte de los fondos que presta el BIRF

proviene de emprstitos a mediano y largo plazos
obtenidos en los mercados de capital mundiales.
Tambin contrae prstamos a tasas de mercado de
bancos centrales y otras instituciones gubernamentales.
Adems, los fondos del BIRF provienen del capital
pagado por sus miembros,
miembros sus utilidades no distribuidas
y el flujo de reembolsos de sus prstamos.
46

ANTECEDENTES DE LA AIF

La AIF se cre en 1960 con la finalidad reducir la

pobreza otorgando prstamos sin inters y donaciones
para programas que fomenten el crecimiento
econmico, reduzcan las desigualdades y mejoren las
condiciones de vida de la poblacin. Actualmente
existen 78 pases (de los 169 miembros) que reciben
financiamiento de la AIF.

Todos los miembros del BIRF son elegibles

g
para
p
ingresar en la AIF.

La mayor parte de los fondos de la AIF proviene de

aportaciones que hacen sus pases miembros ms
ricos, pero tambin aportan recursos algunas naciones
en desarrollo. Adems, los recursos de la AIF estn
constituidos por transferencias de los ingresos netos
del BIRF y por fondos del reembolso de sus crditos. 47

ANTECEDENTES DE LA AIF

Los crditos de la AIF se otorgan nicamente a los

gobiernos y el plazo de amortizacin es de 35 a 40
aos, incluido un perodo de gracia de 10 aos. No
devengan intereses pero se les aplica una comisin por
compromiso,
i
que se fija
fij anualmente,
l
t de
d hasta
h t ell 0.75%
0 75%
del importe desembolsado; en la actualidad no se
aplica cargo alguno por servicios.

Si bien la AIF y el BIRF son instituciones distintas

desde el punto de vista jurdico y financiero, ambas
comparten
t
ell mismo
i
personal,
l y los
l
proyectos
t
que
respalda la AIF deben ajustarse a los mismos criterios
que los que financia el BIRF.
48

ANTECEDENTES DE LA CFI

La CFI, que fue creada en 1956, ayuda a promover el

crecimiento del sector privado de los pases en
desarrollo y a movilizar capital extranjero y nacional al
efecto.

La CFI y el Banco Mundial son entidades jurdica y

financieramente distintas.

La Corporacin cuenta con 182 pases miembros.

Tiene su propio personal jurdico y de operaciones,
pero se sirve
i
d l Banco
del
B
M di l para los
Mundial
l
servicios
i i
administrativos y de otra ndole.

49

ANTECEDENTES DE LA CFI

Concede prstamos y realiza inversiones en capital

accionario a los fines del respaldo de proyectos. A
dif
diferencia
i
d
de
l
la
mayora

d
de
l
las
i tit i
instituciones
multilaterales, la Corporacin no acepta garantas
pblicas para el financiamiento que otorga.

Como cualquier institucin financiera privada, la CFI

procura obtener beneficios y, en la medida de lo
posible teniendo en cuenta el costo de sus fondos,
fondos
ofrece financiamiento y servicios a precios de
mercado.

Comparte la totalidad de los riesgos de los proyectos

con sus asociados del sector privado.

Emite su propio informe anual.

50

ANTECEDENTES DEL OMGI

El Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones

(OMGI) se cre en 1988 con el objeto de promover el
flujo
j de inversin extranjera
j
directa en los p
pases
miembros. A tal fin otorga garantas a los inversionistas
privados contra prdidas provocadas por grandes
riesgos
g
no comerciales,, y p
presta servicios de
comercializacin de inversiones a los gobiernos para
ayudar a atraer inversin extranjera a sus pases.
El OMGI es un organismo independiente y autnomo
del Grupo del Banco Mundial. Cuenta con su propia
base de capital y sus propios pases miembros (175),
pero comparte con el Banco Mundial el mandato de
promover el crecimiento econmico de sus pases
miembros en desarrollo.
Emite su propio informe anual.
51

ANTECEDENTES DEL CIADI

El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias

Relativas a Inversiones (CIADI) fue creado en 1966 con
el objeto
j
de contribuir al fomento de las inversiones
internacionales, lo que hace prestando servicios de
conciliacin y arbitraje, para el arreglo de diferencias
entre g
gobiernos receptores
p
e inversionistas extranjeros.
j
Los contratos internacionales, leyes y tratados bilaterales
y multilaterales sobre inversiones suelen contener
disposiciones relativas al arbitraje bajo los auspicios del
CIADI.
Adems de sus actividades relativas al arreglo de
diferencias, desarrolla actividades de investigacin,
asesora y publicacin sobre arbitraje y leyes sobre
inversin extranjera.
El Centro tiene 144 miembros y emite su propio
52
informe anual.

BANCO INTERAMERICANO
DE DESARROLLO

53

ANTECEDENTES DEL BID

El BID fue establecido en diciembre de 1959 con el

propsito de contribuir a impulsar el progreso
econmico y social de Amrica Latina y el Caribe.
Caribe
Hoy los miembros del Banco suman 48, de los cuales 26
son pases regionales en desarrollo, 2 son pases
regionales desarrollados (Canad y Estados Unidos) y
20 son pases extrarregionales.
Dentro del Grupo del BID se encuentran:
La Corporacin Interamericana de Inversiones (CII).
Establecida para contribuir al desarrollo de Amrica
Latina mediante el respaldo financiero a empresas
privadas de pequea y mediana escala; y
El Fondo Multilateral de Inversiones ((FOMIN).
) Creado
en 1993 para promover la viabilidad de las economas
54
de mercado en la regin.

ANTECEDENTES DEL BID

Su Convenio Constitutivo establece que las funciones

principales
p
p
de la institucin son:

Financiar el desarrollo de sus pases miembros

prestatarios;

Complementar la inversin privada cuando el capital

privado no est disponible en trminos y condiciones
razonables; y

Proveer asistencia tcnica para la preparacin,

financiamiento y ejecucin de los programas de
desarrollo.

55

ANTECEDENTES DEL BID

Para cumplir con sus operaciones de prstamos y

cooperacin tcnica, el Banco cuenta con su capital
ordinario,, q
que comprende
p
el capital
p
suscrito,, las reservas y
fondos captados a travs de prstamos, ms los fondos en
administracin, que son contribuciones especiales de sus
pases miembros. El Banco tambin tiene un Fondo para
Operaciones Especiales (FOE) que concede prstamos en
condiciones de concesin para proyectos en pases menos
desarrollados econmicamente.
Las suscripciones al capital del Banco consisten en capital
pagadero en efectivo y capital exigible. La suscripcin
pagadera en efectivo representa slo una mnima parte del
t t l suscrito
total
it (2.5%
(2 5% en ell Aumento
A
t General
G
l de
d Recursos
R
d l
del
Banco ms reciente). La parte principal de la suscripcin
constituye capital exigible -o garantas de las obligaciones
del BID en los mercados financieros mundiales.
mundiales
56

ANTECEDENTES DEL BID

La mxima autoridad del Banco es la Asamblea de

Gobernadores, en la cual estn representados todos
los pases miembros. Por lo general, los
Gobernadores son ministros de hacienda o de
finanzas, presidentes de bancos centrales u otros
funcionarios que ocupan cargos de similar jerarqua.
L Asamblea
La
A
bl de
d Gobernadores
G b
d
h delegado
ha
d l
d muchos
h
de sus poderes al Directorio Ejecutivo, que tiene la
responsabilidad de dirigir las operaciones del Banco.

57

ORGANIZACIN
PARA LA
COOPERACIN
Y EL DESARRROLLO
ECONMICOS

(OCDE)

58

ANTECEDENTES DE LA OCDE

La
OCDE
es
una
na
organi acin
organizacin
intergubernamental cuyo propsito es
proveer a sus 30 miembros de un foro en el
que los gobiernos puedan comparar sus
experiencias,
p
discutir p
problemas comunes y
buscar soluciones que puedan ser aplicadas
en su contexto nacional.

59

ANTECEDENTES DE LA OCDE

El antecedente de la OCDE es la Organizacin

Europea de Cooperacin Econmica (OECE) que se
estableci con el fin de realizar los estudios tcnicos
para la aplicacin de los fondos del Plan Marshall,
despus de la Segunda Guerra Mundial.

Tras el xito del Plan Marshall y la recuperacin

econmica de Europa se replante la estructura y
funcionamiento de la OECE.

La OCDE inici sus operaciones

p
el 30 de septiembre
p
de 1961 con 20 miembros fundadores, los 17
miembros de la OECE y como miembros asociados,
Estados Unidos,
Unidos Espaa y Canad.
Canad
60

OBJETIVOS DE LA OCDE

El objetivo fundamental de la OCDE es hacer posible la

consulta y cooperacin entre sus miembros con objeto
de:
alcanzar el mayor nivel posible de crecimiento
econmico y empleo,
p , y aumentar el nivel de vida en
los pases miembros manteniendo la estabilidad
financiera y contribuyendo as al desarrollo de la
economa mundial;;
contribuir a la expansin de la economa tanto de los
pases miembros como de los no miembros en el
proceso de desarrollo econmico; y
contribuir a la expansin del comercio mundial sobre
una base multilateral, no discriminatoria y de
conformidad
f
id d con las
l obligaciones
bli
i
i t
internacionales.
i
l
61

OBJETIVOS DE LA OCDE

Para la consecucin de sus objetivos, la OCDE lleva a

cabo un mtodo de anlisis,, as como de dilogo
g
intergubernamental sobre los temas que afectan la
economa.

La OCDE es bsicamente
L
b i
t un foro
f
i t
internacional
i
l en
donde los gobiernos intercambian experiencias, buscan
la forma de armonizar y coordinar sus p
polticas y
realizan anlisis de prospectiva.

El sistema de presin de pares alienta a los pases a ser

t
transparentes,
t
a dar
d explicaciones
li
i
y justificaciones
j tifi
i
y a
ser autocrticos cuando sea necesario, siendo la
g
de la
autoevaluacin la caracterstica ms original
OCDE.
62

COMPROMISOS DE LOS PAISES

MIEMBROS

Promover la utilizacin eficiente de sus recursos

econmicos.
En el terreno cientfico y tcnico, promover el desarrollo
de sus recursos, fomentar la investigacin y favorecer la
formacin profesional.
Perseguir polticas diseadas para lograr el crecimiento
econmico y la estabilidad financiera interna y externa y
para evitar que aparezcan situaciones que pudieran
poner en peligro su economa o la de otros pases.
Continuar los esfuerzos por reducir o suprimir los
obstculos a los intercambios de bienes y de servicios y
g
corrientes y mantener y extender la
a los pagos
liberalizacin de los movimientos de capital.
63

LOS TEMAS DE LA OCDE

Administracin pblica.
Agricultura, alimentos y
pesca.
Asistencia al desarrollo.
Asuntos financieros y
fiscales.
Ciencia y Tecnologa.
C
Comercio.
i
Desarrollo territorial,
regional, urbano y rural.
Economa.
Educacin.
Empleo y fuerza de trabajo
trabajo.

Energa.
Energa
e g a nuclear.
uc ea
Inversin.
Medio ambiente.
Pases del Este y Centro de
Europa.
Polticas de competencia
p
y
de consumo.
Prospectiva.
Salud
Salud.
Transporte.
Turismo.
64

MECANISMOS EN LA OCDE

Los pases de la OCDE adoptan por consenso los

siguientes
g
tipos
p de Actas de la Organizacin:
g
las Declaraciones,
voluntad poltica;

que

son

expresiones

de

las Recomendaciones, que son compromisos

formales pero no vinculantes; y
llas
D i i
Decisiones,
que
jurdicamente vinculantes.

son

compromisos
i

65

ESTRUCTURA DE LA OCDE

La estructura de la OCDE est compuesta por:

El Consejo
Los Comits
El S
Secretariado
t i d
que se encuentran vinculados por el Secretario
General quien es el Presidente del Consejo
General,
Consejo.

66

ESTRUCTURA DE LA OCDE

El Consejo es el rgano supremo de la Organizacin y

est integrado por un representante de cada pas y se
rene
cada
d d
dos semanas. El C
Consejo
j ttambin
bi se rene

anualmente a nivel ministerial.

El trabajo de la Organizacin es realizado por Comits

especializados, Grupos de Trabajo y Grupos de
expertos, en los que participan representantes de
pases miembros.
miembros

El Secretariado es el rgano operativo bsico. Lo

encabeza el Secretario General, asistido por 3
Secretarios Generales Adjuntos. Se encarga de
asegurar que los trabajos de los Comits y dems
rganos lleguen a buen trmino.
trmino
67

MIEMBROS DE LA OCDE

Los 30 pases miembros actuales de la OCDE son:

AMERICA

Canad (1961)
E t d U
Estados
Unidos
id
(1961)
Mxico (1994)

EUROPA
Alemania (1961)
A t i (1961)
Austria
Blgica (1961)
Dinamarca (1961)
Francia (1961)
Espaa (1961)
Grecia (1961)
Irlanda (1961)
Islandia (1961)
Italia (1961)
Luxemburgo (1961)
N
Noruega
(1961)

Pases Bajos (1961)

P t
Portugal
l (1961)
Reino Unido (1961)
Suecia (1961)
Suiza (1961)
Turqua (1961)
Finlandia (1969)
Repblica Checa (1995)
Hungra (1996)
Polonia (1996)
Repblica Eslovaca (2000)

ASIA Y
OCEANA
Australia (1971)
C
Corea
(1996)
Japn (1973)
Nueva Zelanda
((1973))

68

MXICO Y LA OCDE

Mxico se incorpor a la OCDE en 1994 y participa

activamente en distintos Comits.
El Banco de Mxico participa en:
Comit
C it de
d Poltica
P lti
E
Econmica,
i
responsable
bl de
d la
l
revisin y vigilancia de los asuntos estructurales y
macroeconmicos de los pases miembros.
Comit de Exmenes de la Economa y el Desarrollo,
Desarrollo
que se encarga de examinar y monitorear anualmente las
tendencias y polticas econmicas de los pases
miembros.
Comit de Movimientos de Capital y Transacciones
Corrientes Invisibles, encargado de la interpretacin e
g de Liberalizacin.
instrumentacin de los Cdigos
Comit de Mercados Financieros, responsable de
estudiar las medidas encaminadas a mejorar las
p
de los mercados financieros nacionales e
operaciones
internacionales y analiza la evolucin de los mercados
cambiarios.
69

ESTUDIO SOBRE
LA ECONOMA DE MXICO

El Secretariado lleva a cabo un estudio anual

acerca de la economa mexicana.
mexicana Los ltimos
estudios han incluido como captulos tema los
siguientes tpicos:
Educacin
Ed
i
Reformas estructurales
Mercados y polticas laborales
Reforma al sistema de salud.
Mejora en la recaudacin de impuestos
Fortalecimiento del sistema bancario
Mejora del ambiente de los negocios y de la
inversin
Fortalecimiento de las finanzas pblicas
Descentralizacin del sector pblico

70

BANCO DE PAGOS
INTERNACIONALES

71

ANTECEDENTES DEL BIS

El BIS es la nica institucin de banca central a

nivel internacional. Es la institucin financiera
internacional ms antigua del mundo. Inici sus
actividades en mayo de 1930.

Las tareas ms importantes del BIS se resumen

en el Art.
Art 3 de sus estatutos: promover
promover la
cooperacin entre los bancos centrales y
proporcionar facilidades adicionales para llevar a
cabo operaciones financieras internacionales ...

72

FUNCIONES DEL BIS

Servir de foro para la cooperacin monetaria

i t
internacional
i
l

Actuar como banco para bancos centrales

Fungir
F
i como centro
t para la
l investigacin
i
ti
i
monetaria y econmica

Operar como agente fiduciario

73

ESTRUCTURA DEL BIS

El BIS cuenta con tres rganos para el buen gobierno y la administracin
del Banco:

La Asamblea General de bancos centrales miembros, la cual se lleva a

cabo
b anualmente,
l
t
normalmente
l
t en ell segundo
d lunes
l
d junio.
de
j i
Actualmente 55 bancos centrales miembros o autoridades monetarias
tienen derecho de voto y de representacin en la Asamblea.

El Consejo de Administracin,
Administracin est compuesta por Gobernadores de
los bancos centrales de Blgica, Francia, Alemania, Italia y el Reino
Unido y por el Presidente de la Junta de Gobernadores de la Reserva
Federal de los Estados Unidos como miembros permanentes del
Consejo, quienes eligen a un miembro adicional de su misma
nacionalidad.
Adems se eligen no ms de nueve gobernadores de otros bancos
centrales miembros.
miembros
Actualmente son miembros electos los
Gobernadores de los bancos centrales de Canad, Japn, Pases Bajos,
Suecia, Suiza, China, Mxico y el Banco Central Europeo.

El Comit Ejecutivo, presidido por el Director General e integrado por el

Director General Adjunto, los Jefes de Departamento y otros cargos de
rango similar nombrados por el Consejo.
74

ESTRUCTURA DEL BIS

El Consejo de Administracin, presidido actualmente por
Guillermo Ortiz, Gobernador del Banco de Mxico (elegido
para un p
p
perodo de 3 aos a p
partir de marzo de 2009),
), est
compuesto por 19 miembros. Sus seis consejeros de oficio
son los Gobernadores de los bancos centrales de Alemania,
Blgica, Francia, Italia y el Reino Unido y el Presidente de la
Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal
de Estados Unidos.
Los estatutos del BIS contemplan elegir como consejeros a
un mximo de nueve Gobernadores de otros bancos
centrales miembros, que en la actualidad son los de Canad,
China Japn,
China,
Japn Mxico,
Mxico Pases Bajos,
Bajos Suecia y Suiza y el
Presidente del Banco Central Europeo.
El Director General actual es Jaime Caruana.
75

MIEMBROS DEL BIS

Los 55 bancos centrales accionistas que tienen derecho de

representacin y voto en las reuniones generales del BIS son:
Argelia

Croacia

India

Mxico

Eslovaquia

Argentina

Repblica
Checa

Indonesia

Holanda

Eslovenia

Australia

Dinamarca

Irlanda

Nueva
Zelanda

Sudfrica

Austria

Estonia

Israel

Noruega

Espaa

Blgica

Finlandia

Italia

Filipinas

Suecia

B
Bosnia
i

F
Francia
i

J
Japn

P l i
Polonia

S i
Suiza

Brasil

Alemania

Corea

Portugal

Tailandia

Bulgaria

Grecia

Latvia

Rumania

Turqua

C
Canad

Hong Kong

Lituania

Rusia

Reino Unido

Chile

Hungra

Repblica de
Macedonia

Arabia
Saudita

Estados
Unidos

China

Islandia

Malasia

Singapur

Banco Central
Europeo
76

MXICO EN EL BIS

Mxico forma parte del BIS desde el 1 de noviembre

de 1996.

Desde su incorporacin al BIS, el Banco de Mxico ha

participado de manera activa en las reuniones de
gobernadores
b
d
y altos
lt
f
funcionarios
i
i
d los
de
l
b
bancos
centrales de los pases miembros principal
instrumento a travs del cual el BIS trata de fomentar
la cooperacin internacional, asi como en los
distintos comits y grupos de trabajo asociados con
este organismo.
organismo

77

MXICO EN EL BIS

El carcter cada vez ms global de los temas de

discusin y de los esfuerzos en pro de la cooperacin
que realiza el BIS dieron motivo para que en
noviembre de 2002, el BIS inaugurara su Oficina de
Representacin para las Amricas en la Ciudad de
Mxico. Dicha oficina es el centro de coordinacin para
las actividades del BIS en el continente americano.

Con ello, el BIS pretende tres finalidades: 1) fortalecer

las relaciones con los bancos centrales y las
autoridades monetarias de la regin
g
y p
promover su
cooperacin; 2) mejorar el intercambio de datos e
informacin; y 3) facilitar la organizacin de reuniones
y seminarios.
seminarios
78

TEMAS TRATADOS EN EL BIS

Durante 2009,
2009 los temas principales tratados en las reuniones
organizadas por el BIS incluyeron:
Retos para las principales empresas financieras;
Desacoplamiento de las economas de mercado emergentes de la de
Estados Unidos y escenarios para el reacomodo de la demanda global;
Papel de los agregados crediticios y monetarios en la implementacin
de la poltica monetaria;
Desequilibrios financieros actuales: causas subyacentes y
consecuencias econmicas potenciales;
Clculo de los costos y beneficios de mantener reservas
internacionales;
Bancos centrales y liquidez en los mercados interbancarios;
Balance entre las polticas monetaria y regulatoria para lograr que los
mercados funcionen de manera eficiente;
La turbulencia financiera y la implementacin de las normas de Basilea
II: Perspectivas de las economas de mercado emergentes;
Evolucin econmica y financiera reciente en las principales economas
de mercado emergentes;
Tasas de inters en el mercado de dinero y objetivos operacionales de
la poltica monetaria; y
Presiones de liquidez en divisas, desarticulacin en los mercados de
swaps de divisas y respuestas del banco central.
79

FORO DE COOPERACIN
ECONMICA ASIAPACFICO

80

APEC

1) Orgenes.

2) Operacin.

3)) Estructura.

4) Objetivos.

5) Participacin de Mxico
Mxico.

6) Participacin del Banco de Mxico.

7) Pases
P
miembros.
i b

81

ORGENES
El Foro de Cooperacin Econmica AsiaPacfico, o APEC por sus siglas en ingls, fue
creado en 1989, en una Reunin de Ministros
d Economa
de
E
y de
d Relaciones
R l i
E t i
Exteriores
d
de
varios pases del Pacfico, celebrada en
Canberra Australia,
Canberra,
Australia como un foro de carcter
gubernamental y un mecanismo de
cooperacin.
p

82

OPERACIN
APEC es un foro de consulta informal y no de
negociacin, que opera a partir de consensos
y no de tratados diplomticos. Los acuerdos
de APEC son voluntarios, pues cada pas
miembro cumple la parte que le corresponde
en forma gradual y unilateral, sin tener que
suscribir tratados formales.

83

ESTRUCTURA
La estructura de APEC la forman: las
Reuniones Ministeriales Anuales, La Cumbre
anual de Lderes, las Reuniones de
Funcionarios de Alto Nivel, los Grupos de
Trabajo, los Grupos Especiales, el Grupo de
Personas Eminentes y el Secretariado
Permanente.

84

OBJETIVOS
Los objetivos principales que busca APEC son:
(i) mantener
t
ell crecimiento
i i t y desarrollo
d
ll de
d la
l regin,
i
(ii) contribuir al crecimiento econmico mundial,
(iii) reforzar
f
y aprovechar
h
l
los
b
beneficios
fi i
d la
de
l
interdependencia econmica,
(iv) fortalecer y desarrollar el sistema multilateral de
comercio, y
(v) reducir las barreras tanto al comercio de bienes y
servicios, como a los flujos de capital.
85

PARTICIPACIN DE MXICO
Mxico ingres formalmente a APEC durante la V
Reunin Ministerial, celebrada en Seattle, E.U.A.,
en noviembre de 1993, y desde entonces ha
participado activamente en todos los grupos de
trabajo, en los comits, en los organismos
independientes y en las reuniones de altos
funcionarios y de ministros.

86

PARTICIPACIN DE BANCO DE
MXICO

El

Banco de Mxico participa en las Reuniones

del Grupo Tcnico de Trabajo de Ministros de
Finanzas como en las de Viceministros y
Finanzas,
Subgobernadores de Bancos Centrales.

Singapur

es la sede en 2009 de las Reuniones de

Lderes, de Ministros de Finanzas, de
Viceministros y Subgobernadores de Bancos
Centrales y del Grupo Tcnico de Trabajo de
Ministros de Finanzas.
87

MIEMBROS
1)

Australia (1989)

12)

Malasia (1989)

2)

Brunei (1989)

13)

Mxico (1993)

3)

Canad (1989)

14)

Nueva Zelanda (1989)

4)

Chile (1994)

15)

Papua Nueva Guinea (1993)

5)

China (1991)

16)

Per (1998)

6)

Corea (1989)

17)

Rusia (1998)

7)

Estados Unidos (1989)

18)

Singapur (1989)

8)

Filipinas (1989)

19)

Tailandia (1989)

9)

Hong Kong

20)

Taiwn (1991)

10)

Indonesia (1989)

21)

Vietnam (1998)

11)

Japn (1989)

(1991)

88