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ECONOMIA Entre otros requerimientos, debe cargar contenidos que no estén en Scribd y debe contar con autorización para usarlos. La mejor manera de asegurarse de que los contenidos que carga cumplen con las normas de calidad es cargar algo que haya escrito usted mismo, que siempre será aceptado
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Segundo trabajo domiciliario Fecha de entrega a los alumnos: Fecha de consultas: Fecha de devolucin de los alumnos al docente: Devolucin a los alumnos con evaluacin del docente: Los siguientes artculos, publicados en el diario La Nacin los das 17 de octubre y 7 de noviembre de 2015, abordan la cuestin de la creciente automatizacin/robotizacin del proceso de trabajo. (La numeracin de los prrafos fue agregada por nosotros para facilitar el trabajo). A partir de la lectura de ambos artculos, escribir un texto titulado: Actualidad de la teora de Marx, ilustrado con ejemplos tomados del contenido de estas notas periodsticas. Su texto deber abordar los siguientes temas:
Identificacin en el texto del primer artculo de los elementos
que indican el desarrollo de las fuerzas productivas y los que muestran el obstculo que representan las relaciones de produccin capitalista para ese desarrollo.
Explicacin desde la teora marxista las cuatro reas de
problemas expresadas por el autor del primer artculo en los prrafos 6, 7, 8 y 9.
Explicacin de la relacin entre el alza de salarios y la
automatizacin.
Discusin del copete (texto que sigue al ttulo y que sintetiza
el contenido) de ambos artculos segn la teora de Marx. Extensin del trabajo: entre 4 y 6 pginas. Es obligatorio incluir citas de la bibliografa de la materia (Unidad 6) que hagan referencia a lo que se est desarrollando. Al respecto, ver ttulos Citas y Bibliografa y referencias bibliogrficas en el siguiente sitio de la ctedra de Semiologa del CBC. http://www.escrituraylectura.com.ar/semiologia/normativa.php Indicaciones generales: Respete la extensin indicada para el trabajo. Dentro de lo posible, escrbalo en computadora. Use tipo de letra Arial o Arial Narrow, Tamao 12. Si entrega manuscrito, use papel con renglones, no cuadriculado, y tinta azul o negra. Ponga su nombre y apellido completos como figuran en su libreta universitaria y nmero de documento en el ngulo superior derecho de cada hoja. Trate de imprimir en doble faz. Si imprime en ms de una hoja ponga el nombre y apellido en todas las hojas y abrchelas. No entregue cartulas ni hoja con consignas. Controle la ortografa. Lea en voz alta lo que escribi para verificar que haya concordancia de gnero (masculino y femenino) y nmero (singular y plural). Si lo lee en voz alta evitar muchos errores. No utilice signos (por ejemplo flecha) ni abreviaturas (por
ejemplo apstrofes). No piense que el profesor interpretar lo que usted quiere
decir, dgalo.
Artculo 1
Casi la mitad de los trabajos de hoy sern
hechos por robots en 2035 La automatizacin aumenta las ganancias, pero puede tener efectos negativos La Nacin, sbado 17 de octubre de 2015 / Ben Schiller 1. El auge de los robots y otras mquinas inteligentes probablemente tendr ramificaciones inmensas en cuanto a la forma en que trabajamos y quizs determine si algunos tenemos empleo. Un estudio citado a menudo muestra que el 47% de los trabajos de hoy corren "alto riesgo" de automatizarse en los prximos 20 aos. 2. Estas tendencias pueden ser buenas para las compaas que se beneficiarn de la baja de los costos laborales y mayor productividad. Pero como seala un nuevo informe tambin representan un desafo, principalmente en torno al modo en que las empresas se relacionan con el resto de la sociedad. La "segunda era de las mquinas" podra erosionar la reputacin y la valoracin de las compaas en la mente del pblico y afectar su "licencia para operar", dice BSR, una organizacin sin fines de lucro internacional con 250 miembros corporativos. 3. "Tenemos la preocupacin de que vamos a ver una repeticin de los noventa cuando vimos surgir la tercerizacin y la manufactura contratada sin que se tuviera plenamente en cuenta la mano de obra, los derechos humanos y el medio ambiente" dice Jessica Davis Puess, autora del informe. "Queremos ver ms beneficios para la gente en esta era de automatizacin". 4. El informa analiza que los salarios para muchos trabajadores estn estancados, que el trabajo en general representa una proporcin declinante del PBI, que el alza de los salarios est desacoplada de la productividad, y qu puede suceder cuando haya robtica avanzada, manufactura aditiva (impresin 3-D) plena y una verdadera internet de las cosas. No todas las implicancias son malas para los trabajadores. Las fbricas, por ejemplo, pueden volverse ms limpias y sanas; los trabajadores no tendrn que realizar tantas tareas repetitivas y tediosas; debiera haber muchas nuevas oportunidades en diseo, construccin y reparacin de tecnologa, incluyendo robots. Al mismo tiempo, nuevas formas de conectividad debieran permitirnos trabajar ms a distancia, de modo ms flexible y ms libre. 5. Pero la automatizacin probablemente castigue a la gente sin capacidades sofisticadas, reduzca los beneficios y la seguridad del empleo y lleve a una baja de la creacin de empleo. Todo lo cual probablemente genere cada vez ms resentimiento en los trabajadores. El informe contina: las compaas ya enfrentan desafos en trminos de relaciones comunitarias y de licencia para operar a la luz de una economa estancada. Un alza del desempleo daara an ms la cohesin social y erosionara la confianza de la comunidad. Si la
automatizacin lleva a la reduccin de la mano de obra intensiva, tambin podra
haber impactos significativos a nivel macro y de largo plazo para la economa y las empresas. La exacerbacin del crecimiento sin ms empleo contribuira a la presin adicional hacia abajo sobre la demanda de los consumidores, creando un crculo vicioso que deprima la vitalidad de la economa. 6. Davis Pluess dice que BSR quiere "iniciar una conversacin" con las compaas en torno a estas cuestiones por ellas tanto como por los trabajadores. Ve cuatro reas en las que hay que pensar. La primera es en torno de la "generacin de talento". Las compaas deben considerar el tipo de capacidades que necesitarn en el futuro y las posibilidades de reeducar a gente que de otro modo podra quedar sin empleo. "No tiene sentido que veamos tan alto desempleo en una cantidad de lugares, mientras al mismo tiempo hay compaas que no pueden conseguir trabajadores para una cantidad de puestos", dice. 7. Segundo, cmo se relacionarn las empresas con las comunidades si crean nuevas instalaciones pero emplean poca gente en ellas? "El desempleo en crecimiento y un nmero menor de trabajadores obteniendo mejores salarios podra afectar la cohesin social y plantear riesgos para la reputacin y operativos para las compaas en las comunidades en las que operan", dice el informe. 8. Tercero, las compaas debieran considerar compartir las ganancias de productividad para "aumentar el compromiso y fortalecer la moral de los empleados que queden". En este momento "hay una tendencia a reinvertir [esas ganancias] en recursos de capital y [a] esperar ms en trminos de eficiencia; es menos comn que se traslade tales ganancias a los trabajadores en la forma de salarios ms elevados", dice el informe. 9. Y cuarto, las compaas debieran considerar las implicancias a largo plazo de no emplear gente. De ltimas esto podra afectar la demanda agregada de los consumidores, ya que los trabajadores no tendrn dinero para comprar bienes servicios. 10. Davis Pluess dice que el informe no le indica a las compaas qu hacer, simplemente les dice que tienen que empezar a pensar en el tema: "Esperamos sentar a las compaas a la mesa. Consideramos que estn fuera de la discusin en este momento", dice. Artculo 2
China apuesta por los robots para
reemplazar su mano de obra fabril Los cambios demogrficos, con una mayor poblacin de clase media universitaria, y la necesidad de bajar costos para mantener la competitividad, aumentan el atractivo de los sistemas de produccin robotizada
Sbado 07 de noviembre de 2015 00:23
1. Durante decenios, las compaas chinas empleaban a jvenes migrantes de las zonas rurales para trabajar en plantas en las provincias costeras, produciendo juguetes, ropa y electrodomsticos que ayudaron a impulsar el ascenso econmico del pas. 2. Ahora, las fbricas estn remplazando rpidamente a esos trabajadores con automatizacin, algo que ha sido alentado por el alza de salarios y nuevas directivas oficiales dirigidas a ayudar al pas a alejarse de la manufactura de bajo costo, en momentos en que la reserva de trabajadores jvenes dispuestos se reduce. 3. Es parte de una reforma ms amplia de la economa dirigida a catapultar a China a las filas de las naciones ricas. Pero llega en medio de una desaceleracin del crecimiento econmico del pas, debida a una dbil demanda global, lo que aade presiones sobre decenas de miles de productores. 4. Con los costos en alza y una merma en las ganancias, los productores chinos "tendrn todos que aceptar la realidad de que solamente haciendo la transicin del modo actual centrado en mano de obra a una produccin ms automatizada van a poder sobrevivir en los prximos aos'', dijo Jan Zhang, experto en automatizacin en IHS Technology en Shanghai. 5. Shenzhen Rapoo Technology Co. est entre las compaas en el punto cero de esa transformacin. En su planta en la ciudad industrial surea de Shenzhen, brazos robticos color naranja trabajan junto con operadores humanos ensamblando teclados y ratones para computadoras. 6. "Lo que estamos haciendo aqu es una revolucin'' en la manufactura china, dijo Pboll Deng, subgerente general de Rapoo. 7. La compaa comenz su proceso de hace cinco aos. Rapoo instal 80 robots producidos por la firma sueca ABB Ltd en su lnea de ensamblaje. Los robots permitieron a la compaa ahorrarse 1,6 millones de dlares cada ao y reducir su fuerza laboral a menos de 1000 trabajadores, de un pico de ms de 3000 en el 2010. 8. Eso resalta los planes que tienen los lderes comunistas de China para la robtica industrial. El presidente Xi Jinping llam en un discurso el ao pasado a una "revolucin robtica'', en un reconocimiento del papel vital de la automatizacin para el aumento de la productividad. 9. Las autoridades han anunciado medidas tales como subsidios e incentivos fiscales en los ltimos tres aos para alentar la automatizacin industrial adems del desarrollo de una industria robtica nacional. Algunas provincias han establecido sus propios programas para remplazar trabajadores con robots. 10. Guangdong, un eje manufacturero en el sur de China, dijo en marzo que invertira 943.000 millones de yuanes (148.000 millones de dlares) para alentar a casi 2000 productores grandes a comprar robots, dijo la agencia noticiosa oficial Xinju. Guangzhou, la capital provincial, busca tener ms del 80% de su manufactura automatizada para el 2020. 11. Un incremento constante de los salarios est aadiendo impulso a la revolucin de automatizacin. China dependi de una fuente aparentemente inacabable de mano de obra barata para impulsar su expansin econmica. Eso
est cambiando a medida en que la poblacin de edad laboral deja de crecer y
ms jvenes chinos de gradan de la universidad, lo que resulta en una decreciente disponibilidad de trabajadores no calificados, incrementos anuales de dobles dgitos en el salario mnimo e intranquilidad laboral. 12. Deng dijo que el aumento de entre 15% y 20% en la cuenta salarial anual de Rapoo fue un factor importante en la transicin al uso de robots. "Cada vez menos personas estn dispuestas a realizar labores repetitivas. Eso pone a la industria manufacturera china bajo fuertes presiones'', dijo. 13. La industria automovilstica china fue la pionera en la automatizacin, pero otras industrias estn adoptando rpidamente la tecnologa, a medida en que los robots se vuelven ms pequeos, baratos y fciles de usar. Ahora toma como promedio 1,3 aos para que un robot industrial en China rinda el dinero invertido, comparado con 11,8 aos en el 2008, de acuerdo con Goldman Sachs. 14. Compaas como el fabricante de productos electrnicos TCL estn usando robots para producir objetos de alto valor. En una planta en Shenzhen, TCL usa 978 mquinas para producir paneles de TV de pantalla plana. En otra planta de TLC, en Hefei, cerca de Shanghai, marcos de acero de heladeras son armados antes que un brazo robtico los coloque en filas ordenadas para continuar el proceso. 15. Las heladeras y lavarropas grandes tienen componente internos pesados, as que "si uss robots para producirlos, eso te permite tambin recortar grandemente la necesidad de mano de obra'', dijo el presidente de TCL, Tomson Li. 16. En el 2014 China fue el mayor mercado para robots industriales en el mundo por segundo ao consecutivo, con ventas subiendo a 56.000 equipos, de un total de 224.000 vendidos en el mundo, de acuerdo con la Federacin Internacional de Robtica. 17. Y existe suficiente espacio para una expansin de las ventas. China tiene unos 30 robots por cada 10.000 trabajadores de fbricas, comparado con 437 en Corea del Sur y 152 en Estados Unidos. El promedio global es 62. Beijing quiere que la cifra aumente a 100 para el 2020.