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ECONOMIA 2do.

Cuatrimestre ao 2015 Ctedra Molle Comisin


Segundo trabajo domiciliario
Fecha de entrega a los alumnos:
Fecha de consultas:
Fecha de devolucin de los alumnos al docente:
Devolucin a los alumnos con evaluacin del docente:
Los siguientes artculos, publicados en el diario La Nacin los das 17 de octubre y
7 de noviembre de 2015, abordan la cuestin de la creciente
automatizacin/robotizacin del proceso de trabajo. (La numeracin de los prrafos
fue agregada por nosotros para facilitar el trabajo).
A partir de la lectura de ambos artculos, escribir un texto titulado: Actualidad de la
teora de Marx, ilustrado con ejemplos tomados del contenido de estas notas
periodsticas.
Su texto deber abordar los siguientes temas:

Identificacin en el texto del primer artculo de los elementos


que indican el desarrollo de las fuerzas productivas y los que
muestran el obstculo que representan las relaciones de
produccin capitalista para ese desarrollo.

Explicacin desde la teora marxista las cuatro reas de


problemas expresadas por el autor del primer artculo en los
prrafos 6, 7, 8 y 9.

Explicacin de la relacin entre el alza de salarios y la


automatizacin.

Discusin del copete (texto que sigue al ttulo y que sintetiza


el contenido) de ambos artculos segn la teora de Marx.
Extensin del trabajo: entre 4 y 6 pginas.
Es obligatorio incluir citas de la bibliografa de la materia (Unidad 6) que hagan
referencia a lo que se est desarrollando. Al respecto, ver ttulos Citas y
Bibliografa y referencias bibliogrficas en el siguiente sitio de la ctedra de
Semiologa del CBC.
http://www.escrituraylectura.com.ar/semiologia/normativa.php
Indicaciones generales:
Respete la extensin indicada para el trabajo. Dentro de lo posible, escrbalo en
computadora. Use tipo de letra Arial o Arial Narrow, Tamao 12. Si entrega
manuscrito, use papel con renglones, no cuadriculado, y tinta azul o negra. Ponga
su nombre y apellido completos como figuran en su libreta universitaria y nmero
de documento en el ngulo superior derecho de cada hoja. Trate de imprimir en
doble faz. Si imprime en ms de una hoja ponga el nombre y apellido en todas las
hojas y abrchelas. No entregue cartulas ni hoja con consignas. Controle la
ortografa. Lea en voz alta lo que escribi para verificar que haya concordancia de
gnero (masculino y femenino) y nmero (singular y plural). Si lo lee en voz alta
evitar muchos errores. No utilice signos (por ejemplo flecha) ni abreviaturas (por

ejemplo apstrofes). No piense que el profesor interpretar lo que usted quiere


decir, dgalo.

Artculo 1

Casi la mitad de los trabajos de hoy sern


hechos por robots en 2035
La automatizacin aumenta las ganancias, pero puede tener efectos negativos
La Nacin, sbado 17 de octubre de 2015 / Ben Schiller
1.
El auge de los robots y otras mquinas inteligentes probablemente
tendr ramificaciones inmensas en cuanto a la forma en que trabajamos y quizs
determine si algunos tenemos empleo. Un estudio citado a menudo muestra que el
47% de los trabajos de hoy corren "alto riesgo" de automatizarse en los prximos
20 aos.
2.
Estas tendencias pueden ser buenas para las compaas que se
beneficiarn de la baja de los costos laborales y mayor productividad. Pero como
seala un nuevo informe tambin representan un desafo, principalmente en torno
al modo en que las empresas se relacionan con el resto de la sociedad. La
"segunda era de las mquinas" podra erosionar la reputacin y la valoracin de
las compaas en la mente del pblico y afectar su "licencia para operar", dice
BSR, una organizacin sin fines de lucro internacional con 250 miembros
corporativos.
3.
"Tenemos la preocupacin de que vamos a ver una repeticin de los
noventa cuando vimos surgir la tercerizacin y la manufactura contratada sin que
se tuviera plenamente en cuenta la mano de obra, los derechos humanos y el
medio ambiente" dice Jessica Davis Puess, autora del informe. "Queremos ver
ms beneficios para la gente en esta era de automatizacin".
4.
El informa analiza que los salarios para muchos trabajadores estn
estancados, que el trabajo en general representa una proporcin declinante del
PBI, que el alza de los salarios est desacoplada de la productividad, y qu puede
suceder cuando haya robtica avanzada, manufactura aditiva (impresin 3-D)
plena y una verdadera internet de las cosas. No todas las implicancias son malas
para los trabajadores. Las fbricas, por ejemplo, pueden volverse ms limpias y
sanas; los trabajadores no tendrn que realizar tantas tareas repetitivas y
tediosas; debiera haber muchas nuevas oportunidades en diseo, construccin y
reparacin de tecnologa, incluyendo robots. Al mismo tiempo, nuevas formas de
conectividad debieran permitirnos trabajar ms a distancia, de modo ms flexible y
ms libre.
5.
Pero la automatizacin probablemente castigue a la gente sin
capacidades sofisticadas, reduzca los beneficios y la seguridad del empleo y lleve
a una baja de la creacin de empleo. Todo lo cual probablemente genere cada vez
ms resentimiento en los trabajadores. El informe contina: las compaas ya
enfrentan desafos en trminos de relaciones comunitarias y de licencia para
operar a la luz de una economa estancada. Un alza del desempleo daara an
ms la cohesin social y erosionara la confianza de la comunidad. Si la

automatizacin lleva a la reduccin de la mano de obra intensiva, tambin podra


haber impactos significativos a nivel macro y de largo plazo para la economa y las
empresas. La exacerbacin del crecimiento sin ms empleo contribuira a la
presin adicional hacia abajo sobre la demanda de los consumidores, creando un
crculo vicioso que deprima la vitalidad de la economa.
6.
Davis Pluess dice que BSR quiere "iniciar una conversacin" con las
compaas en torno a estas cuestiones por ellas tanto como por los trabajadores.
Ve cuatro reas en las que hay que pensar. La primera es en torno de la
"generacin de talento". Las compaas deben considerar el tipo de capacidades
que necesitarn en el futuro y las posibilidades de reeducar a gente que de otro
modo podra quedar sin empleo. "No tiene sentido que veamos tan alto desempleo
en una cantidad de lugares, mientras al mismo tiempo hay compaas que no
pueden conseguir trabajadores para una cantidad de puestos", dice.
7.
Segundo, cmo se relacionarn las empresas con las comunidades
si crean nuevas instalaciones pero emplean poca gente en ellas? "El desempleo
en crecimiento y un nmero menor de trabajadores obteniendo mejores salarios
podra afectar la cohesin social y plantear riesgos para la reputacin y operativos
para las compaas en las comunidades en las que operan", dice el informe.
8.
Tercero, las compaas debieran considerar compartir las ganancias
de productividad para "aumentar el compromiso y fortalecer la moral de los
empleados que queden". En este momento "hay una tendencia a reinvertir [esas
ganancias] en recursos de capital y [a] esperar ms en trminos de eficiencia; es
menos comn que se traslade tales ganancias a los trabajadores en la forma de
salarios ms elevados", dice el informe.
9.
Y cuarto, las compaas debieran considerar las implicancias a largo
plazo de no emplear gente. De ltimas esto podra afectar la demanda agregada
de los consumidores, ya que los trabajadores no tendrn dinero para comprar
bienes servicios.
10.
Davis Pluess dice que el informe no le indica a las compaas qu
hacer, simplemente les dice que tienen que empezar a pensar en el tema:
"Esperamos sentar a las compaas a la mesa. Consideramos que estn fuera de
la discusin en este momento", dice.
Artculo 2

China apuesta por los robots para


reemplazar su mano de obra fabril
Los cambios demogrficos, con una mayor poblacin de clase media universitaria,
y la necesidad de bajar costos para mantener la competitividad, aumentan el
atractivo de los sistemas de produccin robotizada

Sbado 07 de noviembre de 2015 00:23


1.
Durante decenios, las compaas chinas empleaban a jvenes
migrantes de las zonas rurales para trabajar en plantas en las provincias costeras,
produciendo juguetes, ropa y electrodomsticos que ayudaron a impulsar el
ascenso econmico del pas.
2.
Ahora, las fbricas estn remplazando rpidamente a esos
trabajadores con automatizacin, algo que ha sido alentado por el alza de salarios
y nuevas directivas oficiales dirigidas a ayudar al pas a alejarse de la manufactura
de bajo costo, en momentos en que la reserva de trabajadores jvenes dispuestos
se reduce.
3.
Es parte de una reforma ms amplia de la economa dirigida a
catapultar a China a las filas de las naciones ricas. Pero llega en medio de una
desaceleracin del crecimiento econmico del pas, debida a una dbil demanda
global, lo que aade presiones sobre decenas de miles de productores.
4.
Con los costos en alza y una merma en las ganancias, los
productores chinos "tendrn todos que aceptar la realidad de que solamente
haciendo la transicin del modo actual centrado en mano de obra a una
produccin ms automatizada van a poder sobrevivir en los prximos aos'', dijo
Jan Zhang, experto en automatizacin en IHS Technology en Shanghai.
5.
Shenzhen Rapoo Technology Co. est entre las compaas en el
punto cero de esa transformacin. En su planta en la ciudad industrial surea de
Shenzhen, brazos robticos color naranja trabajan junto con operadores humanos
ensamblando teclados y ratones para computadoras.
6.
"Lo que estamos haciendo aqu es una revolucin'' en la
manufactura china, dijo Pboll Deng, subgerente general de Rapoo.
7.
La compaa comenz su proceso de hace cinco aos. Rapoo
instal 80 robots producidos por la firma sueca ABB Ltd en su lnea de
ensamblaje. Los robots permitieron a la compaa ahorrarse 1,6 millones de
dlares cada ao y reducir su fuerza laboral a menos de 1000 trabajadores, de un
pico de ms de 3000 en el 2010.
8.
Eso resalta los planes que tienen los lderes comunistas de China
para la robtica industrial. El presidente Xi Jinping llam en un discurso el ao
pasado a una "revolucin robtica'', en un reconocimiento del papel vital de la
automatizacin para el aumento de la productividad.
9.
Las autoridades han anunciado medidas tales como subsidios e
incentivos fiscales en los ltimos tres aos para alentar la automatizacin industrial
adems del desarrollo de una industria robtica nacional. Algunas provincias han
establecido sus propios programas para remplazar trabajadores con robots.
10.
Guangdong, un eje manufacturero en el sur de China, dijo en marzo
que invertira 943.000 millones de yuanes (148.000 millones de dlares) para
alentar a casi 2000 productores grandes a comprar robots, dijo la agencia
noticiosa oficial Xinju. Guangzhou, la capital provincial, busca tener ms del 80%
de su manufactura automatizada para el 2020.
11.
Un incremento constante de los salarios est aadiendo impulso a la
revolucin de automatizacin. China dependi de una fuente aparentemente
inacabable de mano de obra barata para impulsar su expansin econmica. Eso

est cambiando a medida en que la poblacin de edad laboral deja de crecer y


ms jvenes chinos de gradan de la universidad, lo que resulta en una
decreciente disponibilidad de trabajadores no calificados, incrementos anuales de
dobles dgitos en el salario mnimo e intranquilidad laboral.
12.
Deng dijo que el aumento de entre 15% y 20% en la cuenta salarial
anual de Rapoo fue un factor importante en la transicin al uso de robots. "Cada
vez menos personas estn dispuestas a realizar labores repetitivas. Eso
pone a la industria manufacturera china bajo fuertes presiones'', dijo.
13.
La industria automovilstica china fue la pionera en la automatizacin,
pero otras industrias estn adoptando rpidamente la tecnologa, a medida en que
los robots se vuelven ms pequeos, baratos y fciles de usar. Ahora toma como
promedio 1,3 aos para que un robot industrial en China rinda el dinero invertido,
comparado con 11,8 aos en el 2008, de acuerdo con Goldman Sachs.
14.
Compaas como el fabricante de productos electrnicos TCL estn
usando robots para producir objetos de alto valor. En una planta en Shenzhen,
TCL usa 978 mquinas para producir paneles de TV de pantalla plana. En otra
planta de TLC, en Hefei, cerca de Shanghai, marcos de acero de heladeras son
armados antes que un brazo robtico los coloque en filas ordenadas para
continuar el proceso.
15.
Las heladeras y lavarropas grandes tienen componente internos
pesados, as que "si uss robots para producirlos, eso te permite tambin recortar
grandemente la necesidad de mano de obra'', dijo el presidente de TCL, Tomson
Li.
16.
En el 2014 China fue el mayor mercado para robots industriales en el
mundo por segundo ao consecutivo, con ventas subiendo a 56.000 equipos, de
un total de 224.000 vendidos en el mundo, de acuerdo con la Federacin
Internacional de Robtica.
17.
Y existe suficiente espacio para una expansin de las ventas. China
tiene unos 30 robots por cada 10.000 trabajadores de fbricas, comparado con
437 en Corea del Sur y 152 en Estados Unidos. El promedio global es 62. Beijing
quiere que la cifra aumente a 100 para el 2020.

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