Вы находитесь на странице: 1из 56

Lorem Ipsum

DIST RIBU I O GR ATU I TA

Economia

Qualidade

de Vida

A NO 01 EDI O 0 2 0 6 / 2 0 1 4

projeo global:
O PDIO DO CRESCIMENTO
Global Projection: a Platform for Growth

Horizonte 2030
Competitividade

Mobilidade

Energia

Inovao

Criatividade

Projeo Global
Produtividade
em Cadeia

produtividade:

CONSUMO ATRAI INDSTRIAS

Productivity: Consumption Attracts Industries

criatividade:

PASSARELA PARA O DESENVOLVIMENTO


Creativity: a Runway for Development

Julho 2014 - Economia Rio

ndice

Criatividade ..................................

08

Um desfile de emprego e renda: o desenvolvimento em voga


Creativity A runway of jobs and income: development in fashion

Projeo Global .............................


APOIO ACADMICO
Ibmec
www.ibmec.br
Tel.: +55 (21) 3284-4000
End: Av. Presidente Wilson, 118
Centro - Rio de Janeiro

Copa do Mundo e Olimpadas: duas faces de um grande negcio

16

Global Projection The World Cup and Olympics: two facets of big business

Entrevista Ibmec ..............................


O caminho da profissionalizao do esporte no Brasil e no Rio

25

Ibmec Interview The path to professionalizing sport in Brazil and Rio

Artigo Ibmec ..................................


Copa e competncia

29

Ibmec Article The Cup And Competence

No Interior da Notcia ......................

Diretor: Luiz Alberto Bettencourt


Diretora Executiva: Joyce Martins
Editores: Joo Estrella de Bettencourt;
Clia Abend
Direo de Arte: VX Comunicao
Administrativo: Eliana Rodrigues e Beth Pinheiro
Atendimento: Thaisa Bianchi
Fotgrafo: Marco A Brito
Ilustrador: Pablo Carranza

Coluna

32

Inside the News Column

Produtividade ................................
A volta dos bens de consumo: produo em alta

34

Productivity The return of consumer goods: production on the rise

Responsabilidade Corporativa ............


Iniciativa privada, interesse pblico

42

Corporate Responsibility private initiative, public interest

REDAO, PUBLICIDADE E ADMINISTRAO


Pensar Comunicao - Rua Miguel Pereira, n. 64
Humait - CEP 22261 090 - Rio de Janeiro
www.pensarcomunic.com.br
(F) www.facebook.com/PensarComunicacao
Tel: +55 (21) 3970-1552 / 2507-2451

Sinergia ........................................ 46

IMPRESSO
Grfica Primil

Centro de Referncias ......................

Portas abertas para o investimento


Synergy Open doors for investors

Contatos importantes para quem quer investir no Estado do Rio


Reference of services for investors

Economia Rio - Junho 2014

53

Editorial

Movimento e diversidade
Economia em desenvolvimento, necessariamente, abre vasto
leque de oportunidades para os negcios.
Recuperao, assim descrita, rima com diversificao.
A moda, alm de fazer bem aos olhos, torna-se cadeia produtiva,
gerando milhares de empregos.
A indstria de bens no durveis cria razes no Estado, que tinha
enorme potencial de consumo, mas era mercado importador.
Desse modo, matria-prima disponvel e demanda se unem para
industrializar e reindustrializar o Estado. Com a riqueza natural
e a fora do homem. Obra conjunta, movimento constante e de
vrias faces.
Esporte, por exemplo, mais uma delas.
Movement and diversity
Economic development, almost by definition, provides a plethora
of new business opportunities.
Recovery, as described above, goes hand in hand with diversification.
Fashion, as well as being pleasing to the eye, becomes a production chain, creating thousands of jobs.
The non-durable goods industry has already put down roots in
the State, which had huge consumer potential, but that was a net
importer in this market.

A Pensar Comunicao e o Ibmec se orgulham de, a cada edio,


mostrar a diversidade desse impulso e as vrias maneiras de interpret-lo, critic-lo, no sentido mais amplo do termo.
Leiam, a seguir, alguns captulos dessa Histria que o Estado vai
forjando. Nem s pela Copa ou pelas Olimpadas, uma economia
de grandes eventos, que atrai e acolhe investidores.
Os editores

As such, the availability of raw materials and demand combined


to industrialize and reindustrialize the State. With its natural
wealth and labor force coming together in a joint effort, the
development trend is constant and seen on multifarious fronts.
Sport is just one good example of this.
Pensar Comunicao and Ibmec are proud to highlight, in each
new edition, the diversity of this momentum, and the many
ways of interpreting and critiquing it, in the broadest sense of
the word.
The following articles provide several more chapters about the
historical development of the State; and its potential future. And
it is not just the World Cup or Olympics that attract and gather
investors, it is the States economy driven by major events and
industries.

The editors

Junho 2014 - Economia Rio

Lorem Ipsum

Leave the water suppLy


soLutions that your
industry needs to those
who best understand them.

Imagem ilustrativa

Grupo guas do Brasil has been providing customized water


and wastewater solutions to industrial and municipal
clients since 1997. We have made your water and
wastewater facilities our core business, so that you don`t
have to worry about its impact on yours.

As solues em AbAstecimento
de guA que suA indstriA
precisA esto com quem mAis
entende do Assunto.
O Grupo guas do Brasil fornece solues
customizadas para o tratamento de gua e efluentes
a clientes industriais e municipais desde 1997.

www.grupoaguasdobrasil.com.br
6 Economia Rio - Julho 2014

Editorial

As empresas francesas, o Rio e o futuro


Pode-se afirmar, sem exagero algum, que as empresas francesas
no Rio de Janeiro vivem momentos de excitao e expectativa.
Excitao porque foi e muito forte o volume de investimentos feitos no Estado, e dele se espera o devido retorno.
O grupo de setores que a Cmara de Comrcio Frana-Brasil acolhe , em si, expresso da confiana no Estado e no pas.
Somos protagonistas em reas empresariais que abrangem:
The virtuous cycle of private investment

da sade ao petrleo e petroqumica;

It would not be an exaggeration to say that the French companies in Rio de Janeiro are currently experiencing moments of
excitement and expectation.

dos cosmticos produo de turbinas para helicpteros e at msseis;

Excitement because the volume of investment made by the State


was; and is, significant, and the expectation that they will see a
decent return is high.

Expectativa porque todos ansiamos pela manuteno, continuao e renovao das atuais polticas de atrao de investimentos
vindos do exterior.

The group of sectors that the France-Brazil Chamber of


Commerce includes is in itself a sign of the countrys confidence
in the State and nation as a whole.

Falar de renovao falar de futuro.

da prestao de servios ao setor automotivo.

We are the protagonists in business areas that include:

o futuro que nos inspira a criar, no presente, as condies de


recriar nossas formas de atuao.

health to oil and petrochemicals;

No h tempo a perder.

cosmetics to the manufacture of turbines for helicopters and


even missiles;

O surgimento de ECONOMIA RIO nos anima porque, recm-lanada, j faz parte desse processo.

the provision of services in the auto manufacturing sector.

A Cmara de Comrcio Frana-Brasil e seus associados veem


nisso o dedo do amanh.

Expectation because everyone believes in the maintenance,


continuity and renewal of existing policies designed to attract
foreign investment.

Uma conexo indispensvel.

To talk of renewal is to talk about the future.


And it is the future that inspires us to establish in the present
the conditions to recreate our methods and means of operating.
There is no time to lose.

Claudine Bichara
Presidente da Cmara
de Comrcio Frana-Brasil

ECONOMIA RIO is optimistic because, as a recently launched


publication, it is part of this process.
The Brazil-France Chamber of Commerce and its associates see a
burgeoning future in Rio and beyond.
A truly indispensible connection.

Claudine Bichara - President of the France-Brazil


Chamber of Commerce

Junho 2014 - Economia Rio

Criatividade

UM DESFILE DE EMPREGO E RENDA:

o desenvolvimento em voga

Responsvel por nmeros


importantes na gerao de
emprego e na capacidade
de alavancar desenvolvimento econmico, a moda
deixa sua marca no Estado
do Rio de Janeiro. Continuamente impulsionada por criatividade, inovao e
diversidade, vocaes do territrio fluminense, tornou-se importante canalizador
de negcios e investimentos. Hoje representa renda e qualificao profissional.
E o palco est longe de ser somente a
passarela. As fashion weeks, como as
conhecemos, se consolidaram graas ao
esforo de toda a cadeia produtiva, que

Economia Rio - Junho 2014

mobiliza desde as costureiras s fbricas


txteis. Das pequenas confeces aos
atelis dos famosos. Das vendedoras aos
estilistas. So milhares de pessoas que
dinamizam a economia e criam novas
possibilidades de negcios.
O DNA prprio, que movimenta a moda
no Rio de Janeiro, conta com um pilar
decisivo: o forte crescimento da indstria no setor. S entre 2006 e 2012, o
aumento foi de 33,1% no total de indstrias txtil e de confeco e de 11,7% em
empregos gerados.

Desenvolvimento regional, reflexo


de um setor dinmico e mltiplo
O Estado conta hoje com dez polos de moda,
em diferentes regies, que agregam cerca de
3 mil empresas. So aproximadamente 51 mil
postos de trabalhos diretos s na indstria de
transformao, e mais de 90 mil em toda a
cadeia produtiva, de acordo com estimativas
dos sindicatos das indstrias de vesturio e
confeces.
Os polos que mais se destacam so os
de Nova Friburgo, Petrpolis, So Gonalo,
Niteri e Regio Metropolitana. Este ltimo
a aposta do Senai-RJ para os prximos
anos. O municpio do Rio tem um nmero

Criatividade

A cadeia produtiva e criativa da moda

significativo de empresas em So Cristvo,


e muitas esto surgindo pela cidade, diz Ana
Carla Torres, chefe de Diviso do Senai.
Diferente de outros setores, que tendem a
concentrar a produo, a indstria de moda
acompanha os fluxos migratrios decorrentes
de grandes movimentos econmicos, como
a produo de petrleo e a instalao de
novas fbricas. Com isso em mente, governo
e iniciativa investem na descentralizao,
associada ao desenvolvimento regional.
Para tanto, criou-se pea fundamental: os
Arranjos Produtivos Locais (APL), aglomeraes de empresas em um mesmo territrio,
que apresentam especializao produtiva e

mantm vnculos de articulao, cooperao


e aprendizagem entre si e com atores locais.

No perodo 20082013, o valor


exportado pelo
setor cresceu 17%
Para a subsecretria de Comrcio e
Servios Dulce ngela, a organizao
facilita a comunicao dos produtores
com o Estado. um processo que se
estrutura de baixo para cima: para haver
o Arranjo, fundamental o interesse dos
empresrios. No adiantaria partir de

uma determinao do governo; ns s


entramos para auxiliar no processo.
O APL de Cabo Frio, especializado em roupas de banho, um dos casos de sucesso.
Desde 2011, recebe financiamento do Banco
Interamericano de Desenvolvimento (BID),
gerido pelo Sebrae, no intuito de reforar
a governana e a organizao do polo produtivo da regio. Hoje considerado o maior
produtor de moda praia do Brasil, o nmero
de confeces em Cabo Frio cresceu mais de
50% entre 2006 e 2012.
J o polo de Nova Friburgo, na Regio
Serrana, centrado na produo de lingerie,
responsvel por uma em cada quatro peas
Junho 2014 - Economia Rio

Criatividade

Os desafios
A concorrncia chinesa , atualmente, um dos
grandes desafios enfrentados pela indstria
de moda do Rio de Janeiro. Os baixos custos
e o suporte logstico tornam o preo final do
produto chins incomparvel - s de janeiro a
setembro de 2013, a China exportou mais de
US$3 bilhes em produtos txteis e de vesturio para o Brasil, o que significa aumento de
10,3% em relao ao ano anterior.

Feira Hype agita o mercado e lana marcas de peso. / Foto: ihateflash.net

De acordo com Ana Carla Torres, a necessidade de importao da matria-prima e a


concorrncia com os produtores asiticos,
alm da entrada de grandes marcas globais no Brasil, so as principais questes a
serem resolvidas pela indstria de moda.
Acreditamos que o mercado esteja sofrendo
alteraes, e as empresas precisam acompanhar essas mudanas. Novas legislaes,
novas formas de acesso e novas formas de
produo surgiro pela frente.

ntimas fabricadas no Brasil. Trata-se do


principal APL do Estado.

pradores do pas inteiro e gerando R$ 45


milhes em negcios.

O sucesso de Nova Friburgo fez com que


outras cidades do entorno se voltassem para
a moda ntima, e hoje o Arranjo composto
tambm pelos municpios de Bom Jardim,
Macuco, Cantagalo, Cordeiro e Duas Barras.
Mesmo com a destruio causada pelas chuvas na regio no incio de 2011, a produo
de moda ntima apresentou crescimento de
45% no ano seguinte, concentrando hoje
38% dos estabelecimentos estaduais.

Mas a promoo de desenvolvimento econmico local pela indstria da moda no se restringe s confeces. O crescimento do setor
no Rio de Janeiro tambm perceptvel quando analisado o aumento nos cursos de formao profissional. No se falava, 15 anos
atrs, de cursos de moda e de design. Hoje,
temos no Estado vrios cursos para o setor,
com foco na rea de estilo, em sua grande
maioria, e modelagem, ressalta Dulce.

Nesse contexto, Ana garante que a indstria


fluminense detm uma vantagem estratgica: Nos ltimos dez anos, o Estado exportou
menores volumes de quantidade, porm com
maior volume de valores. Isso confirma que
o nosso produto dono de uma identidade nica e internacionalmente reconhecida,
disse. A anlise corroborada pelos dados
do Centro Internacional de Negcios (CIN) do
Sistema Firjan: no perodo 2008-2013, o valor
exportado pelo setor cresceu 17%, alcanando US$ 22 milhes em 2013.

Desde 2002, o Arranjo administrado pelo


Conselho da Moda, formado por diversos parceiros rgos empresariais, como
Firjan, instituies de capacitao, como
Sebrae, Senai e Uerj, de crdito e governamentais, como a Codin e as prefeituras dos
municpios envolvidos. Tal capacidade de
organizao prpria e governana, expressas na criao do Conselho, tornam o polo
de Nova Friburgo referncia nacional entre
os APL de moda no Brasil.

Cada edio da Babilnia Feira Hype gera


cerca de 2 mil empregos diretos e indiretos

A subsecretria de Estado de Comrcio e


Servios, Dulce ngela Procpio, sintetiza:
a fora da marca Rio que define a vocao do
Estado para a criao e o design.

Os bons resultados tambm levaram criao de um evento prprio. H 22 anos, a


Fevest, que integra o calendrio de eventos
fluminense, a principal vitrine de exposio da moda ntima feita na Regio Serrana.
Na sua ltima edio, em 2013, teve pblico
de quase 7.500 participantes, atraindo com-

10

Economia Rio - Junho 2014

O Senai Moda e Design conta com cursos


de qualificao e aperfeioamento de mo
de obra nos campos de costura, modelagem, corte e superviso de produo, e
quer expandir a iniciativa. Nossa meta
abrir um curso tcnico em 2015 e, ainda em
2014, uma nova escola: o Senai Espao da
Moda de Nova Friburgo. L concentraremos
educao, consultorias e espaos empresariais, alm de uma grande biblioteca e materioteca para consulta de matria-prima,
antecipa Ana Torres.

No entanto, mesmo com panorama de


crescimento, Dulce aponta a tributao
brasileira como um desafio para a produo de moda no Rio de Janeiro. As pequenas e mdias empresas que compem o
setor so diretamente prejudicadas pela
falta de conhecimento sobre a questo de
taxas e impostos, quadro que as agncias
de desenvolvimento estaduais e municipais
tentam reverter.
O estilista carioca Carlos Tufvesson segue
nessa linha: O grande problema para o

Criatividade

Os polos se espalham pelo Estado

Brasil se colocar no mercado externo o


custo dos impostos sobre a produo. Essa
uma realidade triste, que o mercado grita e
que deveria ser pensada, j que a moda um
dos maiores geradores de emprego no pas.
Ele defende que uma carga tributria menor
poderia movimentar o setor e aumentar as
vendas dos produtos brasileiros. Para a
exportao, ns competimos com pases que
tm a carga tributria 20 vezes menor para a
produo, acrescenta.
Tufvesson destaca ainda que apesar de ser
lder mundial em moda praia e o principal
criador do estilo de moda day wear, o Rio
esbarra na dificuldade de uma poltica de
financiamentos para a produo, o que prejudica a indstria desse segmento. Esse um
produto que precisa de mais investimentos
para poder se colocar.
Para ele, que nasceu e cresceu dentro desse
ambiente, o Estado inspirador para o design
e para a criao, e por conta disso vem despertando a cada ano um crescimento maior
no interesse do mercado nacional. A moda
carioca tem mais a cara do Brasil, mais
flexvel. O Rio consegue produzir mais o que
o brasileiro quer usar, ressalta o estilista.

Criatividade, marca registrada do Rio


Na rea de criao, no h dvida, o cenrio
efervescente. Prova disso a Babilnia
Feira Hype, criada em 1996 pelos produtores Robert Guimares e Fernando Molinari.
De l pra c, a feira j realizou mais de 300
edies, foi porta de entrada para mais de
5 mil novas grifes e consagrou mais de 100.
Cada edio da BFH gera cerca de 2 mil
empregos diretos e indiretos, que vo desde
a produo at a venda do produto final.
Atualmente, uma nova safra de marcas da
feira vem abrindo suas primeiras lojas na
cidade, confirmando a importncia do evento para o fomento do mercado.
De acordo com Guimares, o Rio tem como
atrao atributos tursticos e a capacidade
de fazer moda, o que vai alm do modo de
se vestir. Falo da capacidade de gerar comportamento. Temos aqui uma descontrao
que propicia muito o ambiente criativo.
Alm da aproximao socioeconmica: na
areia da praia somos todos iguais, garante.
O evento j foi realizado em diferentes
espaos do Rio e ao longo de quase 20 anos
recebeu mais de 3 milhes de visitantes.
Nosso grande desafio no incio era quebrar

o monoplio das grandes grifes e democratizar a moda, conta Guimares. Diante


do sucesso e aps esbarrar em entraves
judiciais, a Babilnia Feira Hype passou a ser
regulamentada pela Lei Municipal 3.005, de
janeiro de 2000, considerada de interesse
turstico, cultural e social para a cidade do
Rio de Janeiro.
A partir de 2011, a feira deu um salto como
negcio, dessa vez ao lado de um parceiro
que faria toda a diferena. O Sebrae comeou a participar do projeto como patrocinador parcial, com aporte financeiro. Essa
entrada foi um divisor de guas para ns.
O projeto no continuaria se no fosse por
essa parceria, disse Guimares.
E a colaborao vai alm do patrocnio, para
incluir o programa Hype de Aceleramento,
com workshops, palestras e consultorias,
ministradas por especialistas do Sebrae para
os expositores. O programa foi fundamental para a feira, e em contrapartida
oferecemos a aproximao com os jovens
empreendedores. Trabalhamos com o objetivo de fomentar novos empreendedores
com produtos inovadores, o que tambm
fundamental para o Sebrae.
Thaisa Bianchi e Isabel Correia
Junho 2014 - Economia Rio

11

Criatividade

Sangue novo
Paixo pela moda e viso de negcios: foi essa a
receita que uniu Marcela Ceribelli, 22, e Brbara
Rosalinski, 23, ambas responsveis pela curadoria
do que vai para as araras na Sala de Estar, um
espao que rene criaes de novos estilistas
e que funciona dentro da Comuna, casa multifuncional na rua Sorocaba, em Botafogo. At o
momento, conta com 29 marcas estreantes, em
sua maioria do Rio de Janeiro. Cada uma delas
segue um processo criativo distinto h desde
peas manufaturadas a outras produzidas em
escala industrial.
Alm da curadoria, Marcela e Brbara fazem consultoria para outras marcas que querem se inserir ou melhorar seu posicionamento no
mercado de moda. Estamos passando agora por essa experincia com a Melissa, da
Grendene, e um campo que pretendemos explorar ainda mais, nos prximos anos. O
retorno dado pela loja fsica j atende a nossas expectativas, ento queremos investir
mais nos projetos de consultoria e na nossa loja virtual, aponta Marcela, que recebe
em mdia cinco e-mails por semana de marcas que querem ser vendidas pela dupla.

Conhecimento do design contemporneo tem endereo no Rio: aps anos de


abandono, o icnico prdio do Cassino
da Urca e da antiga TV Tupi reabriu as
portas como sede do Istituto Europeo di
Design (IED). A chegada da conceituada
instituio pretende, em parceria com a
Prefeitura do Rio, recuperar um patrimnio histrico e cultural da cidade,
revitalizando-o e transformando-o em
instrumento de reestruturao urbana.

A RIQUEZA DO RIO DE JANEIRO


NO EST S NA PAISAGEM.

THE WEALTH OF RIO DE JANEIRO IS NOT


BASED ONLY ON ITS LANDSCAPES.

A economia do Estado do Rio de Janeiro to diversificada quanto


seu territrio. So diversos mercados em muitos municpios, com
destaque para as reas de alimentao, moda, turismo e petrleo
e gs. O Sebrae/RJ atua em todos os setores oferecendo consultorias,
capacitaes, cursos e palestras. As micro e pequenas empresas
sabem que podem contar com essa ajuda, seja na praia ou na serra,
na capital ou no interior.

The economy of the State of Rio de Janeiro is as diverse as its territory.


There are several markets in many cities, especially in the areas of
food, fashion, tourism and oil and gas. Sebrae/RJ operates in all sectors
offering consulting, training, courses and lectures. Micro and small
businesses know they can rely on this help, whether on the beach or in
the mountains, in the capital or in the interior.

ANR Economia Rio - Sebrae 21x14.indd 1

12

Elegance sans decadence

Economia Rio - Junho 2014

28/05/2014 17:38

Creativity

A runway of jobs and income: development in fashion

The production chain and creativity of fashion

Responsible for significant numbers in terms of


job creation, and the capacity to leverage economic development, the fashion industry has already left its mark on the State of Rio de Janeiro.
Continuously driven by creativity, innovation and
diversity, vocations in the region have become an
important channel for business and investment,
and currently represent income and professional
qualification.
And the stage is a far cry from being merely a
catwalk. The fashion weeks, as they are known,
have been consolidated on the fashion year
calendar; as a result of the efforts of the entire
production chain, from seamstresses to textile
manufacturers. From small enterprises to the best
known fashion houses, sales staff to stylists and
designers, there are thousands of people who add
to the dynamics of this economy and create new
business opportunities.
The DNA of fashion in Rio de Janeiro has a decisive advantage: the significant growth of industry in
the sector. Between 2006 and 2012 alone, growth
was 33.1% in the total textile and garment producing industry, and 11.7% in terms of jobs created.
Regional development, a reflex of a
dynamic and multiple sector
The State is currently home to ten fashion businesses, in different regions, which involve approximately 3,000 companies. There are around
51,000 direct jobs in the manufacturing industry

alone, and another 90,000 throughout the production chain, according to the estimates of
unions in the clothing and garment manufacturing
industries.
The most notable complexes are in Nova
Friburgo, Petrpolis, So Gonalo, Niteri and the
Metropolitan region in Rio. This last area will be
backed by Senai-RJ over the next few years. The
municipality of Rio has a significant number of
companies in So Cristvo, and there are a lot
sprouting up in the city, says Ana Carla Torres,
head of the division at Senai.
Contrary to in other sectors, which tend to concentrate on production, the fashion industry follows
the migratory flow of vast economic movements,
such as the production of oil and gas and the
installation of new factories. With this in mind,
the government and private initiative invest in
decentralization, which is directly associated with
regional development.
As a result, a fundamental piece in the jigsaw
puzzle was created: the Arranjos Produtivos Locais
or Local Production Arrangements (APL), groups
of companies in the same region, which provide
specialized production and maintain ties to coordinate, cooperate, and learn among themselves
and other local players.
For the under secretary of Trade and Services;
Dulce ngela, the organization facilitates
communication between producers and the

State. This is a process that is structured from


bottom to top: to have Arranjo, it is fundamental to attract and maintain the interest of entrepreneurs. It is pointless for the government to
try to spark this initiative; we can only provide
help in this process.
The APL in Cabo Frio, which specializes in swimwear, is one example of success. It has received
financing from the International Development
Bank (BID) since 2011, managed by Sebrae, with
the aim of reinforcing governance and organization at the production complex in the region.
Today considered the largest producer of fashion
swimwear in Brazil, the number of manufacturers
in Cabo Frio rose by more than 50% between
2006 and 2012.
The complex in Nova Friburgo, in the Regio
Serrana (Mountain Region outside Rio), focuses
on the production of lingerie, and is responsible
for one in every four items of these items manufactured in Brazil. It is the main APL in the State.
The success of Nova Friburgo has led other
surrounding cities to focus on this industry, and
the APL now also includes the municipalities of:
Bom Jardim, Macuco, Cantagalo, Cordeiro and
Duas Barras. Even after the destruction caused by
excessive rainfall in the region at the beginning of
2011, the production of lingerie expanded by 45%
the following year, and now accounts for 38% of
these establishments in the State.

Junho 2014 - Economia Rio

13

Creativity

is undergoing changes, and the companies need


to pay close attention to these movements. New
legislation, methods of access and production are
all on the horizon.
Given this scenario, Ana guarantees that the
industry in Rio has a distinct strategic advantage:
In the last ten years, the State has exported
less in terms of volumes of quantity, but more
in terms of value. This confirms that our product
has a singular and internationally recognized
identity. This analysis is corroborated by the data
from the International Business Center - Centro
Internacional de Negcios (CIN) part of the Firjan
system: between 2008-2013, the value exported
in the sector rose by 17%, reaching US$22 million
in 2013.
The under secretary of State for Trade and
Services, Dulce ngela Procpio, summarizes: it
is the strength of the Rio name that defines the
States vocation in terms of creation and design.

Feira Hype stimulates the market and launches new brands

Since 2002, the APL has been run by the Fashion


Counsel, made up of several partners, business
entities, such as Firjan, educational institutions,
such as Sebrae, Senai and Uerj, for credit and
governmental, such as Codin, and the local municipal councils involved. This ability for self governance and organization, the purpose of forming
the Counsel, has made the complex in Nova
Friburgo a national benchmark among fashion
APLs in Brazil.
The excellent results obtained have also led to the
creation of its own event. Fevest has been held
for 22 years now, and is a fixture on the calendar
of events in Rio, as the main window for lingerie
manufactured in the Regio Serrana. At the last
event in 2013, Fevest attracted almost 7,500 participants, and buyers from throughout the country,
generating R$45 million of business.
However, the promotion of local economic development by the fashion industry is not restricted
to manufacturers. Growth in the sector in Rio de
Janeiro is also noticeable when analyzing the
increase in number of professional courses on
offer. One did not speak of courses in fashion
and design 15 years ago. Today we offer various
courses for this sector in the State, largely focused
on style, and modeling, says Dulce.

14

Economia Rio - Junho 2014

Senai Fashion and Design offers courses to qualify and advance labor in the areas of sewing,
modeling, cutting and production supervision,
and wants to expand the initiative. Our aim is
to open a technical course in 2015 and, as early
as 2014, a new school: Senai Espao da Moda de
Nova Friburgo, where we want to concentrate
education, consultancies and business spaces, as
well as a large library, and material and trim
swatches to consult the raw materials available,
states Ana Torres.
The challenges
Competition from China is currently one of the
main challenges faced by the fashion industry
in Rio de Janeiro. The low costs and logistical
support make the final wholesale price of Chinese
products unbeatable and between January and
September of 2013, China exported more than
US$3 billion of textile and clothing products to
Brazil, which was 10.3% higher than in the same
period in the previous year.
According to Ana Carla Torres, the need to import
raw material and competition with products from
Asia, as well as the entry of global brand names
in Brazil, are the main questions to be resolved
by the fashion industry. We believe the market

However, even in a scenario of growth, Dulce


indicates that Brazilian taxes are a challenge to
the production of fashion products in no Rio de
Janeiro. The small and medium-sized entities
(SME) that make up the sector are directly affected by the lack of knowledge about the questions
of taxes and charges, a situation that the state
and municipal development agencies are trying
to change.
The Rio stylist, Carlos Tufvesson, goes even further
along the same lines: The main problem for
Brazil to place itself in the external market is the
cost of taxes on production. This is a sad reality,
and the market is crying out for the government
to rethink this issue, as fashion is such a major
generator of jobs and revenue in the country.
He adds that lower taxes could help expand the
sector and increase sales of Brazilian products.
In terms of exports, we are competing with
countries that have a tax burden of 20 times less
for production.
Tufvesson also emphasizes that, even though a
global leader in swimwear and one of the main
creators in daywear style, Rio runs up against
difficulties in terms of financing policies for production, which hurts the industry in this segment.

Creativity

with workshops, lectures and consultancy work,


offered by specialists from Sebrae to the exhibition holders. The program was fundamental for
the BFH, and from our side we offer closer ties to
young entrepreneurs. We work with the aim to
stimulate new business with innovatory products,
which is also fundamental to Sebrae.
New blood
Passion for fashion and a business vision: this was
the mix that brought Marcela Ceribelli, 22, and
Brbara Rosalinski, 23, together, both responsible
for as curators for what goes on display in the
Living Room, a new space that shows creations
by new stylists and that operates inside Comuna,
a multifunctional house in Rua Sorocaba, in
Botafogo. Up until now, 29 new brands have been
shown, most from Rio de Janeiro. Each one has
its own distinctive creative design process from
manufactured pieces to others produced on an
industrial scale.

Fashion industry complexes are found throughout the State

This is a product that needs more investment to


ensure its place on the global stage.
For him, who was born and grew up in this
environment, the State is an inspiration for
design and creation, and as a result interest in
the national market has been growing. Rio style
is the image of Brazil, and is more flexible. Rio
manages to produce more than Brazilians use,
adds the stylist.
Creativity, Rios trademark
The scenario is undoubtedly bubbling over with
talent in the area of creative design. Prove of this
is Babilnia Feira Hype (BFH), started in 1996
by producers Robert Guimares and Fernando
Molinari. From that time, the event has been held
on more than 300 occasions, and has been the
way in for more than 5,000 new brands, of which
100 have taken hold. Each BFH generates around
2,000 direct and indirect jobs, from production
to sales. A new wave of brands at the fair are
now opening their first retail outlets in the city,
confirming the importance of the event in terms
of market development.
According to Guimares, Rio has the attributes to
attract tourists and the capacity to make fashion

products, which go well beyond just what people


wear. I am talking about the ability to generate behavior. What we have here is a relaxed
environment that stimulates creativity, as well as
socio-economic approximation: we are all equal
on the beach, he states.
The event has already been held in different
spaces in Rio, and over almost twenty years
has received more than 3 million visitors. Our
main challenge at the beginning was to break
the monopoly of the large brand names and
democratize fashion, says Guimares. Given his
success and after several judicial cases, Babilnia
Feira Hype is now regulated by Municipal Law
3,005, of January 2000, considered of interest to
tourists, and important to the cultural and social
development of the city of Rio de Janeiro.

As well as curators, Marcela and Brbara provide


consultancy services for other brands that want to
break into the market or improve their positioning
and image in the fashion world. We are now
going through this experience with Melissa da
Grendene, and this is an area we intend to explore
more over the next few years. The return provided
by the physical outlet stores is as we expected, but
we still want to invest more in consultancy projects
and our virtual store, says Marcela, who receives
an average of five emails a week from brands that
want to use the couples services.
Elegance sans decadence

From 2011, BFH has seen business rise, this


time alongside a partner that makes all the
difference. Sebrae has joined the Project as a
co-sponsor, offering financial backing. This
move was a turning point for us. The Project
would have ground to a halt without this
support, says Guimares.

Knowledge of contemporary design has an


address in Rio: after years of being abandoned,
the iconic building that was once a Casino in Urca
and the old TV Tupi building, has reopened its
doors as the main office for the European Design
Institute (IED). The arrival of this internationally
recognized institution, in partnership with the
local council of Rio, is primarily to restore a historic and cultural landmark in the city, modernizing
and transforming it into an instrument of urban
restructuring.

And the collaboration goes beyond sponsorship,


to include the Hype de Aceleramento program,

Thaisa Bianchi
e Isabel Correia
Junho 2014 - Economia Rio

15

Projeo Global

16

Economia Rio - Junho 2014

Projeo Global

Copa do Mundo e Olimpadas:

duas faces de um grande negcio

m 2010, faltando quatro anos para a realizao


da Copa do Mundo no Brasil, a Fundao Getulio
Vargas e a EY (antiga Ernst & Young) realizaram um
estudo para estimar os impactos positivos do maior evento do
futebol mundial na economia brasileira. O trabalho, que recebeu
o ttulo de Brasil Sustentvel Impactos Socioeconmicos da
Copa do Mundo 2014, indicava que, at 2014, a Copa impactaria em R$ 64,5 bilhes o PIB brasileiro e geraria algo em torno
de 3,63 milhes de novos empregos no pas, o que resultaria
numa renda adicional de R$ 63 bilhes para a populao.
O evento to esperado chegou ao pas do futebol, e a pergunta
agora : que legado econmico os grandes eventos esportivos
(Copa do Mundo e Jogos 2016) deixaro para o pas e para o
Rio de Janeiro?

Junho 2014 - Economia Rio

17

Projeo Global

O prprio estudo da FGV/EY j aponta uma


tendncia de os megaeventos serem indutores do desenvolvimento urbano num perodo de at dez anos aps sua realizao.
Alm disso, a divulgao da marca Brasil e
da marca Rio alar nosso pas a outro patamar em termos de oportunidades de negcios em diversos setores da economia, da
indstria do esporte ao turismo, das grandes
intervenes em mobilidade e equipamentos esportivos aos microempreendimentos
voltados alimentao e hotelaria.

O mundo de olho no Rio


A realizao da Copa do Mundo e dos
Jogos Olmpicos est levando a mudanas
estruturais que reforam a condio de
global player do Rio de Janeiro. o que
conclui o documento Deciso Rio, levantamento anual realizado pelo Sistema
Firjan (Federao das Indstrias do Estado
do Rio de Janeiro) para mapear as oportunidades de negcios no Estado, a partir
dos projetos pblicos e privados anuncia-

-as do Estado, obtido no incio do governo Srgio Cabral. O Rio foi o primeiro
Estado subnacional da Amrica Latina a
conquistar grau de investimento. A retomada dos empreendimentos de grande
porte foi coroada com a escolha para
sermos sede dos Jogos Olmpicos. Entre
esses grandes investimentos, o secretrio
destaca a indstria do petrleo, com o
horizonte de crescimento das atividades
da rea de subsea para desenvolver a
camada do pr-sal.

O VLT e a transformao da Zona Porturia / Foto: Pref. Rio de Janeiro

Nesta seo, a Economia Rio debate o


legado econmico dos grandes eventos
para o Estado do Rio de Janeiro. Alm de
reportagem sobre o tema, apresentamos
artigo e entrevista com dois professores
do Ibmec-RJ, que no apenas destacam as
oportunidades iminentes, como tambm
alertam para a necessidade de se preparar o
Estado, especialmente sua capital, para tirar
proveito mximo desta chance nica proporcionada pela realizao dos dois maiores
eventos esportivos do planeta num perodo
de apenas dois anos.

18

Economia Rio - Junho 2014

-dos para os anos seguintes. O Deciso


Rio 2014-2016 mostra que os investimentos relacionados com os Jogos 2016
somam R$ 22,6 bilhes, sendo R$ 9,9
bilhes em instalaes esportivas e R$
12,7 bilhes em infraestrutura e turismo.
O Estado do Rio de Janeiro vive um
momento nico de retomada do seu ciclo
de desenvolvimento econmico, que ficou
estagnado por dcadas. Os dois eventos
coincidem com esse desenvolvimento,
comenta Jlio Bueno, secretrio de Estado
de Desenvolvimento Econmico, Energia,
Indstria e Servios (Sedeis), lembrando
que o principal fator que contribuiu para
esse panorama foi o equilbrio das finan-

Mas toda essa movimentao econmica


gerada pela realizao dos megaeventos no Rio ser mantida aps 2016? O
secretrio Jlio Bueno garante que a
onda sustentvel. Segundo o estudo
Deciso Rio, sero investidos, entre 2014
e 2016, R$ 235 bilhes no Estado, e um
outro levantamento, feito pela Agncia
Internacional de Energia, aponta que o
Brasil e em especial o Rio de Janeiro
vai receber at 2035 US$ 55 bilhes
anuais para desenvolvimento do setor de
petrleo. O crescimento econmico do
Rio de Janeiro est contratado, assegura.
A Prefeitura do Rio e o Governo do Estado
trabalham com nmeros que podem dar a

Projeo Global

Praa do Conhecimento, no Complexo do Alemo antes e depois / Foto: Pref. Rio de Janeiro

dimenso do que a Copa, por exemplo,


est proporcionando em termos de dinamismo econmico e social: 1,5 milho de
turistas brasileiros e estrangeiros e mais
de 15 mil profissionais de mdia circulando pelo Estado. A Copa do Mundo
o evento mais miditico do planeta e
metade da populao mundial assistiu
final do mundial em 2010. Isso equivale a
aproximadamente 3 bilhes de pessoas,
lembra Leonardo Machado, presidente
da Rio Eventos, empresa pblica criada
pelo prefeito do Rio, Eduardo Paes, no
fim de 2012, para coordenar os assuntos
relacionados realizao dos eventos na
cidade. Dos 700 mil empregos que o mundial est gerando no Brasil, 60 mil esto
no Rio, o principal destino dos turistas
internacionais.

A vez do esporte
O empresrio Hlio Viana, presidente
do World Sport Business e executivo
do portalnegocios.com, site criado em
parceria com a Sedeis para viabilizar
negcios entre empresas visando atender
s demandas surgidas com a Copa e as
Olimpadas, garante que o legado econmico j uma realidade no Rio. Os
grandes eventos colocaram o Rio no mapa
econmico mundial. As maiores empresas
do planeta esto de olho em ns.
De olho vivo e presente. Com os eventos,
a tendncia que os comandantes das
grandes empresas faam pessoalmente
as visitas de avaliao de oportunidades

que, em condies normais, so feitas por


assistentes. E as chances de realizao
de negcios aumentam, na anlise do
especialista, podendo at superar as previses das instituies que vm avaliando
o impacto positivo na economia.
Hlio Viana aponta ainda outros fatores
importantes quando se tenta mensurar
esse legado: a profissionalizao da gesto do futebol no Brasil, a insero das
classes A e B nos estdios e o estmulo
s novas profisses ligadas ao mundo
do esporte. Pelo aspecto econmico,
o esporte brasileiro um trem-bala no
asfalto. No dia em que o pusermos no
trilho, seremos inigualveis, aposta.
A chance de alinhamento com o mercado internacional possibilitar ao futebol
brasileiro melhorar sua capacidade de
gesto, reconhecidamente fraca, se comparada a outros pases. Hlio cita como
exemplo a Copa da Alemanha, em 2006,
que aumentou em 33% a receita dos clubes naquele pas. Vamos poder aprender
muito as novas linguagens do marketing
esportivo, com a utilizao das marcas empresariais associadas aos clubes e
estdios, as chamadas naming rights, e as
vendas de alimentos e bebidas.
Inserido no novo mundo do marketing
voltado para os esportes, segundo Hlio,
o Brasil vai aprender a trabalhar para
as classes A e B, com alta capacidade
de consumo, mas alijadas dos estdios
pela falta de conforto e pela violncia no
futebol. Com as novas arenas, onde as

cadeiras so numeradas e a infraestrutura


proporciona conforto, esse novo pblico
far surgir novas receitas de bilheteria e
consumo para os clubes. Em 2010, o campeonato brasileiro rendeu R$ 100 milhes
de bilheteria. Em 2014, a receita ser de
R$ 1 bilho, revela.
Numa outra frente de desenvolvimento
econmico, surgiro novos patrocinadores
internacionais e novas classes de profissionais ultraespecializados para atender s demandas da atividade esportiva,
como analistas de marketing, desenvolvedores de produtos, nutricionistas para
clubes, preparadores fsicos e publicitrios. Seremos os maiores beneficiados. O
esforo que o Estado fez para atrair esses
eventos no foi em vo, garante Hlio.

Infraestrutura urbana
No ltimo relatrio entregue ao Comit
Olmpico Internacional (COI), em abril ltimo, os governos federal, estadual e municipal informaram que 24 dos 27 projetos que
compem o Plano de Polticas Pblicas
Legado dos Jogos Olmpicos e Paralmpicos
Rio 2016 j tinham seus oramentos definidos, no total de cerca de R$ 24,1 bilhes,
sendo 43% financiados por meio de parcerias com o setor privado e 57% realizados
com recursos pblicos. Os principais projetos referem-se s obras de mobilidade e
renovao urbana e meio ambiente.
O Rio vive um momento diferente de
outras cidades-sede porque a carteira de
grandes eventos e de mudanas estruturais
Junho 2014 - Economia Rio

19

Projeo Global

s terminar em 2016. Pode-se afirmar que


o legado para a cidade est em constante
construo. Para 2014, j temos dois grandes corredores expressos de nibus, o BRT
Transoeste e o BRT Transcarioca, lembra
o presidente da Rio Eventos. Jlio Bueno
ressalta que as grandes obras pblicas j
faziam parte do planejamento da cidade,
mas a conquista dos dois grandes eventos,
de forma sequenciada, alavancou a obteno dos recursos e permitiu sua realizao
concomitante.
No setor hoteleiro, que hoje j conta com
33.500 quartos na capital fluminense,
R$ 2,8 bilhes sero aplicados para a realizao de 70 novos projetos em 2015. O
crescimento no setor beneficiou a cadeia
produtiva com a gerao de 14 mil empregos diretos e 41 mil indiretos. De acordo
com a Rio Negcios, agncia criada pela
Prefeitura do Rio para atrair e facilitar novos
investimentos, esto entre os principais
investidores grupos como Accor, Marriott,
Windsor, Hyatt, Hilton e Ramada. Executivos
da rea garantem que a taxa de ocupao
permanecer alta mesmo aps os eventos,
uma vez que a atividade do setor no Rio tem
se mostrado sustentvel, com mdias anuais
em torno de 75%, as maiores do pas.
A especialista em competitividade industrial
e investimentos do Sistema Firjan (Federao
das Indstrias do Estado do Rio de Janeiro)
Jlia Nicolau avalia que, com a consagrao
do Rio como polo de turismo e negcios,
a rede hoteleira vai investir tambm na
construo de pequenos e mdios centros
de convenes, uma carncia da cidade. E
que municpios do Estado prximos ao Rio,
como os da Regio Serrana, se beneficiaro
da onda de novos investimentos. As oportunidades esto acontecendo no apenas para
os grandes grupos como tambm para as
pousadas, albergues, hostels e at motis.
Jlia Nicolau ressalta que a boa fase do
Rio comeou logo aps os anncios de que
o Estado seria sede dos Jogos Olmpicos
e de jogos da Copa do Mundo. Desde
essa poca, os holofotes esto sobre ns
e estamos aproveitando a chance para
produzir grandes legados para a populao,
com investimentos em importantes projetos
de infraestrutura e mobilidade urbana e

20

Economia Rio - Junho 2014

Telefrico no Morro da Providncia: investimentos em infraestrutura / Foto: Pref. Rio de Janeiro

na revitalizao das reas porturia e do


Centro. inegvel o fortalecimento da
marca, comemora ela.

Pequenos negcios
Mas no so s os grandes investimentos
em equipamentos esportivos, mobilidade
e requalificao urbana que podem ser
contabilizados como resultado da conquista dos eventos. A especialista da Firjan
identifica uma srie de oportunidades que
esto e estaro sendo aproveitadas pelos
mdios, pequenos e microempresrios que
estiverem atentos.
A prpria organizao dos Jogos j trouxe
uma mudana de esprito para as empresas, ao divulgar seu cronograma de contrataes at 2016, que envolve muitos negcios para o dia a dia, explica Jlia Nicolau.
Ela cita como exemplos os alugueis de
imveis para hospedagem de delegaes,
turistas e jornalistas, novas redes de restaurantes e bares e at o aumento do fluxo
de passageiros nos aeroportos domsticos
e internacional do Galeo.
E a febre da Copa do Mundo pode ser
sentida at no mercado editorial. A Panini,
empresa multinacional especializada em
quadrinhos, revistas infantis e colecionveis, divulgou em abril que produziu no

Brasil 8,5 milhes de lbuns de figurinhas


do campeonato mundial e que j se preparava para a reedio da publicao.
Colecionadores de todas as idades improvisaram postos de troca em shoppings e
praas da cidade, fazendo a alegria dos
donos de bancas de jornais.
Celia Abend

O RIO DE 2016
Mobilidade
Veculo Leve sobre Trilhos (VLT) Com
28 km de extenso e capacidade para
transportar 300 mil passageiros por dia,
vai conectar a Regio Porturia do Rio de
Janeiro com o Aeroporto Santos Dumont
(voos domsticos) e se integrar com os
outros meios de transporte (metr, trens,
nibus e barcas). Implantao a cargo da
Prefeitura do Rio.
Bus Rapid Transit (BRTs) A Prefeitura
tambm investe no sistema de BRTs em
toda a cidade, com reduo de mais de
50% do tempo de viagem, sendo que dois
deles esto diretamente ligados aos Jogos
de 2016. O BRT TransOlmpica ligar as
duas principais reas olmpicas da cidade:
o Parque Olmpico, na Barra da Tijuca, e o

Projeo Global

Complexo de Deodoro, transportando 70


mil pessoas por dia. J o BRT TransOeste
beneficia mais de 120 mil pessoas, ligando
Santa Cruz e Campo Grande ao Terminal
Alvorada, com integrao com a nova linha
do metr, que est em construo.
Metr Linha 4 O Governo do Estado
est construindo a Linha 4 do sistema
metrovirio, que ter 16 km de extenso,
chegando at a Barra da Tijuca. Ao mesmo
tempo, est investindo na revitalizao das
estaes do sistema ferrovirio.

Morar Carioca O programa de urbanizao de favelas da Prefeitura tem o apoio do


Governo Federal e do Banco Interamericano
de Desenvolvimento (BID) e pretende chegar
a 2016 com 156 mil domiclios beneficiados. O Morar Carioca promove a completa
transformao das favelas cariocas, com
a implantao de infraestrutura completa
(redes de gua, esgoto, drenagem, pavimentao, iluminao pblica) e criao
de espaos de educao, sade, cidadania,
esportes e lazer.

Renovao urbana

Promessas para o meio ambiente

Porto Maravilha Recuperao completa


da infraestrutura urbana da regio porturia
do Rio, com a revitalizao de uma rea de
5 milhes de metros quadrados, implantao
de sistema misto de ocupao, com moradias
e prdios comerciais e de equipamentos de
cultura, como o Museu de Arte do Rio (MAR),
e a recuperao de tesouros arqueolgicos,
como o antigo Cais da Imperatriz e os Jardins
Suspensos do Valongo.

Governo do Estado e Prefeitura esto realizando uma srie de obras de saneamento e


reabilitao ambiental nas regies da Barra
da Tijuca, Jacarepagu e Zona Oeste, onde
ficaro os principais polos esportivos da Rio
2016. Mas ambientalistas lamentam que o
maior legado que os Jogos poderiam trazer
nessa rea, a despoluio completa da baa de
Guanabara, carto postal da cidade e local de
competies, no se tornar realidade.

O Governo do Estado informou ao COI


que o Programa de Despoluio da Baa
est em andamento e que, dentro de seu
escopo, ser implantado um novo tronco
coletor na Cidade Nova, que captar o
esgoto sanitrio dos bairros da regio
central, reduzindo a carga poluidora lanada no Canal do Mangue, que desgua
na baa, o que contribuir para melhorar a balneabilidade de suas guas. O
Programa Baa sem Lixo atuar com o uso
de dez ecobarcos, que reforaro o trabalho de recolhimento do lixo flutuante, j
executado por 11 ecobarreiras instaladas
na foz de rios e canais em torno da baa.
A previso recolher 14 toneladas de lixo
anualmente.
J a despoluio das lagoas da Barra
e Jacarepagu, segundo a Secretaria
Estadual do Ambiente, ter incio no
segundo trimestre de 2014, com o objetivo de recuperar as lagoas de Marapendi,
Camorim, Tijuca e Jacarepagu e o canal
da Joatinga.

AVI DESIGN

EVOLUIR

SEMPRE
Por melhores que sejam os resultados,
temos o impulso interno que
nos faz buscar sempre mais

909

R$

MILHES

INVESTIDOS EM 2013

INVESTIMENTOS

160

MILHES DE TONELADAS
TRANSPORTADAS
AO ANO

PRODUTIVIDADE

50 %

DE REDUO NO
NMERO DE ACIDENTES
ENVOLVENDO A
COMUNIDADE
ENTRE 2007 E 2013

SEGURANA

400
NOVAS LOCOMOTIVAS
ADQUIRIDAS
DESDE 2009

R$

83

MILHES INVESTIDOS
EM INFRAESTRUTURA
PARA A SEGURANA
DA COMUNIDADE
ENTRE 2007 E 2013

MELHORIAS

SEGURANA

700

R$

MILHES
INVESTIDOS NA
REGIO DE SO PAULO
NOS LTIMOS TRS ANOS

INVESTIMENTOS

A MRS investiu mais de R$ 3 bilhes nos ltimos trs anos,


em projetos com foco em segurana, aumento de
produtividade e desenvolvimento local.
Os resultados comprovam que estamos trilhando o caminho certo.

Junho 2014 - Economia Rio

21

Global Projection

The World Cup and Olympics: two facets of big business


Rio was the first sub-national state in Latin
America to reach investment grade. The renewal
of large-scale undertakings was crowned with the
city being nominated to host the Olympic Games.
Among these sizeable investments, the state secretary highlights the oil industry, with its expanding
horizon in terms of growth associated with subsea
exploration and development activities to tap the
oil and gas reserves in the pre-salt layer.

At Saara, the World Cup is the business brand

In 2010, four years before the World Cup was to


be hosted by Brazil, the Getulio Vargas Foundation
(Fundao Getulio Vargas) and EY (the former
Ernst & Young) carried out a study to estimate the
positive effects of the largest event in world soccer
on the Brazilian economy. The study, entitled A
Sustainable Brazil the Socioeconomic Impacts
of the 2014 World Cup, indicated that the Cup
would inject R$64.5 billion in terms of Brazilian
GDP before 2014, and generate approximately
3.63 million new jobs in the country, which would
result in an additional income of R$63 billion for
the population.
This long-awaited event has finally arrived in
the country commonly associated with the art of
football, and the question now is: what economic
legacy will the two huge sporting events (the
World Cup and 2016 Olympic Games) leave the
country; and Rio de Janeiro?
The FGV/EY study indicated that the trend for
mega-events such as these is to induce urban
development in a period of up to ten years
before they are held. In addition, the publicity
surrounding Brazil and Rio de Janeiro should lift
the country onto another level in terms of business opportunities in several different economic
sectors, from the sports industry to tourism, in
the form of huge projects related to mobility and
sporting infrastructure and micro-undertakings in
the areas of restaurants and hotels.
In this section, Economia Rio debates the economic
legacy of these great events for the State of Rio de
Janeiro. In addition to reporting on the issue, we

22 Economia Rio - Junho 2014

are publishing an article and interview with two


professors from Ibmec-RJ, which not only highlight the immediate opportunities, but also warn
of the need for the State to prepare, particularly
the capital city, to benefit as much as possible
from the unique chance holding the two largest
sporting events on the planet offers in a period
of just two years.
THE GLOBAL SPOTLIGHT IS ON RIO
Hosting the World Cup and Olympic Games has
led to structural changes that underscore Rio
de Janeiros position as a global player. This
was the conclusion arrived at in the document
Deciso Rio, an annual survey conducted by
Sistema Firjan (the Federation of Industry in
the State of Rio de Janeiro) to map the business
opportunities in the State, based on the public
and private projects announced for the next few
years. Deciso Rio 2014-2016 shows that the
level of investment related to the 2016 Olympic
Games totals R$22.6 billion, of which R$9.9
billion is in sporting installations; and R$12.7
billion in infrastructure and tourism.
The State of Rio de Janeiro is experiencing a
decisive moment in terms of the recovery in its
cycle of economic development, which has been
stagnant for decades. The two events coincide with
this development, says Jlio Bueno, the State
Secretary for Economic Development, Energy,
Industry and Services (Sedeis), remembering that
the main factor contributing to this scenario was
the states balanced budget, which was achieved
at the beginning of Srgio Cabrals term in office.

However will the economic momentum generated


by holding the two sporting mega-events in Rio
be maintained after 2016? State Secretary Jlio
Bueno firmly believes the wave of development
is sustainable. According to the study; Deciso
Rio, a total of R$235 billion will be invested in
the State between 2014 and 2016, and another
survey; carried out by the International Energy
Agency, indicates that Brazil and notably Rio
de Janeiro will likely receive investment of
around US$55 billion a year up to 2035 solely
for development in the oil sector. Rio de Janeiros
economic growth is thus ensured, affirmed the
State Secretary.

The LTV and transformation of the Port District;

The local council in Rio and the State Government


are working with figures that could give some
dimension to the effects of the World Cup, for
example, in terms of economic and social dynamism: 1.5 million Brazilian and foreign tourists
are expected; together with 15,000 media professionals circulating in and around the state. The
World Cup is probably the event that attracts the
most media on the planet, and half the worlds
population watched the last World Cup final in
2010. This is equivalent to approximately 3 billion
people, says Leonardo Machado, president of Rio
Eventos, a public company set up by the mayor of
Rio, Eduardo Paes, at the end of 2012, to coordi-

Global Projection

nate issues related to holding the events in the


city. Of the 700,000 jobs that the Cup is creating
in Brazil, 60,000 are in Rio, as it is the main
destination for international tourists.
The time for sport
Entrepreneur Hlio Viana, president of World
Sport Business; and an executive at portalnegocios.com, a site created in partnership with Sedeis
to make business feasible between companies
attempting to supply the demands resulting from
the World Cup and Olympics; guarantees that the
economic legacy is already a reality in Rio. The
big events have put Rio on the global economic
map. The largest companies on the planet have
their eye on us.
Alive and kicking. The tendency in the run up to
this type of event is for the leaders of the biggest
companies to personally visit Brazil to evaluate
opportunities that, in normal conditions, would
be made by assistants. And the chances of doing
business have increased, according to the specialist, and may even surpass the forecasts of the
institutions that have been evaluating the positive
effects on the local economy.
Hlio Viana points to several other important
factors when trying to measure the extent of the
legacy: the professionalization of football management in Brazil, the inclusion of socio-economic
classes A and B in the stadiums, and the stimulus
provided for new professions linked to the world
of sport. From an economic viewpoint, Brazilian
sport is a bullet train on the asphalt, as the day
we get it on the tracks, we will be unbeatable.
The chance to align with the international market
should improve the management of Brazilian
football, which is recognized as being weak when
compared with other countries. Hlio cites one
example as being the German Cup in 2006, which
increased club revenue by 33% in the country.
We can learn a lot from the new sports marketing
languages, with the use of business brands associated with both clubs and stadiums, or so-called
naming rights, as well as from the sale of food
and beverages.
According to Hlio, included in the new world of

marketing directed at sports, Brazil will also learn


to work with and for socio-economic classes A and B,
with their high consumer power, but who generally
stay away from stadiums due to the lack comfort
and violence in football. With the new arenas,
where the seats are numbered and the infrastructure
more comfortable, this new public would add to new
ticket revenue and consumption for the clubs. The
Brazilian championship recorded R$100 million in
ticket sales in 2010, a figure that should rise to R$1
billion in 2014, added Hlio.

structural changes will only end in 2016. It can


be said that the legacy for the city is now being
consistently built. We already have two express
bus lanes in 2014, the BRT Transoeste and BRT
Transcarioca, states the president of Rio Eventos.
Jlio Bueno emphasizes that the large public
works were already part of urban planning
for the city, although winning the bids for two
such large sporting events, in relatively quick
succession, effectively leveraged the raising of

Praa do Conhecimento, in Complexo do Alemo before and after

In terms of economic development on another front,


we can expect to see new international sponsors,
new classes of specialized professionals to meet the
demands of sporting activity, such as marketing
analysts, product developers, nutritionists for clubs,
physical trainers and publicity agents. We will
undoubtedly benefit the most, and the efforts made
by the State to attract these events will not have
been in vain, guarantees Hlio.
Urban Infrastructure
In the last report delivered by the International
Olympic Committee (IOC), last April, the federal,
state and municipal governments announced that
24 of the 27 projects comprising the Public Policy
Plan Legacy of the Olympic and Paralympic
games in Rio 2016 had defined budgets, totaling
approximately R$24.1 billion, of which 43% will
be financed through partnerships with the private
sector, and 57% from public coffers. The main projects involve works related to mobility, the renovation of urban infrastructure and the environment.
Rio is experiencing a different moment to other
host cities, as the portfolio of major events and

funds and brought forward their construction at


the same time.
In the hotel sector, which today offers 33,500
rooms in the capital city, R$2.8 billion will be
spent on 70 new projects in 2015. Growth in this
sector will filter through and benefit the production chain, creating 14,000 direct and 41,000
indirect jobs. According to Rio Negcios, the
agency set up by the local council in Rio to attract
and facilitate new investment, among the main
hotel chains investing in Rio are: Accor, Marriott,
Windsor, Hyatt, Hilton and Ramada. Executives
in the area guarantee that occupancy levels will
remain high even after the events, as activity in
the sector in Rio has proven to be sustainable, with
average annual rates in the region of 75%, the
highest in the country.
A specialist in industrial competitiveness and
investment at Sistema Firjan (the Federation of
Industry in the State of Rio de Janeiro), Jlia
Nicolau believes that, with Rio becoming both
a business and tourist destination, the hotel
chains will also invest in the construction of small
and medium-sized convention centers, which are

Junho 2014 - Economia Rio

23

Global Projection

currently scarce in the city. She also expects the


municipalities in the State close to Rio, such as
the Regio Serrana (mountain region), to benefit
from the wave of new investment. The opportunities are not just open to the larger groups, as
small hotels, hostels, motels, and even B&B will
have room to develop and grow.
Jlia Nicolau adds that the excellent phase Rio
is currently going through began immediately
after the announcements that the State would
be hosting the World Cup and Olympic Games.
The spotlight has been on us since that time, and
we are making the most of the chance to ensure
a great legacy for the population, by investing
in important infrastructure projects and urban
mobility, as well as developing and modernizing
the port area and city center. The strengthening
of the citys name and reputation is undeniable,
she commemorates.
Small business
It is not only the large investments in sports
equipment and infrastructure, urban mobility and
reclassifying that can be seen as a result of hosting these events. The specialist at Firjan identified
a series of opportunities that are and can be taken
advantage of by pro-active medium, small and
micro companies.
The actual organization of the games has already led to a change in attitude among many
companies, simply by releasing the contract schedule through to 2016, which involves multifarious
businesses for day-to-day operations, explains
Jlia Nicolau. She cites as examples the rental of
homes to put up delegations, tourists and journalists, new chains of restaurants and bars, and
even an increase in the flow of passenger traffic
at domestic airports and Galeo international.
World Cup fever can even be seen in the editorial
market. Panini, a multinational specializing in
comic books, childrens magazines and collectables, announced in April that it has already
published 8.5 million world cup sticker albums
in Brazil, and that it is already prepared for a
second edition of the publication. Collectors of
all ages have set up improvised exchange posts
in shopping centers and city squares, to the joy

24 Economia Rio - Junho 2014

of the owners of newsstands selling the albums


and stickers.

THE RIO OF 2016


Mobility
Light Rail Vehicle (LRV) running over a
length of 28 kilometers; and with the capacity
to transport 300,000 passengers a day, will
connect the port area in Rio de Janeiro with
Santos Dumont airport (domestic flights) and be
integrated with other means of transport (metro,
trains, buses and ferries). Implementation of
this project is the responsibility of Rios local
council.
Bus Rapid Transit (BRTs) The local
council in Rio is also investing in BRT systems
throughout the city, which should reduce travel
times by more than 50%, and two of which are
directly linked to the 2016 Olympic Games.
The BRT TransOlmpica will link the two main
Olympic areas in the city: the Olympic Park,
in Barra da Tijuca, and Complexo de Deodoro,
carrying 70,000 passengers a day. The BRT
TransOeste already benefits more than 120,000
people, linking Santa Cruz and Campo Grande
with the Alvorada Terminal, and will provide
integration with the new metro line, which is
currently under construction.
Metro Line 4 the State Government is constructing Line 4 of the Citys metro system, which
will add 16 kilometers of track through to Barra
da Tijuca. At the same time, it is investing in the
modernization of railway stations.
Urban Renovation
Porto Maravilha the complete renovation
of urban infrastructure in the citys port region,
with the development and modernization of
an area of 5 million square meters, for mixed
business and residential use, with homes and
commercial buildings and cultural facilities,
such as the Rio Museum of Art (MAR), and the
recovery of archeological treasures, such as
the former Imperial Quay (Cais da Imperatriz)
and the Hanging Gardens of Valongo (Jardins
Suspensos do Valongo).

Morar Carioca the local councils urbanization


program for favelas, which has the support of
the Federal Government and the International
Development Bank (BID), aims to benefit 156,000
homes by 2016. The Morar Carioca Project is
designed to completely redevelop favelas in Rio
by implementing basic infrastructure (mains water
network, sewerage systems, drainage, asphalting,
and street lighting), as well as creating spaces for
education, health, citizenship, sports and leisure.
PROMISES FOR THE ENVIRONMENT
The State Government and local council have
undertaken a series of sewerage works and
environmental recovery programs in the regions
of Barra da Tijuca, Jacarepagu and Zona Oeste,
where the main sports complexes will be for Rio
2016. However, environmentalists are concerned
that the biggest legacy that the Games could
provide in this area, the complete clean-up of
Guanabara bay; the picture postcard of the city,
and where some competitions will be held, will
not be completed.
The State Government informed the IOC that
Program to clean-up the bay is underway and
that, included in the scope of the project, is
the implementation of a new sewage collection trunk system in Cidade Nova, which will
channel sanitary waste from districts in the
central region, thus reducing the volume of
pollution discharged into the Mangue Canal,
which runs into the bay, and that will contribute
to improving the recreational use of the water.
The clean-up program for Guanabara bay will
involve the use of ten eco-vessels, to reinforce
the work of collecting floating waste, which is
already carried out by 11 eco-barriers installed
in the areas where rivers and canals flow into
the bay. It is estimated that 14 tons of waste and
garbage will be collected annually.
According to the State Secretariat for the
Environment, the clean-up of the lagoons in Barra
and Jacarepagu will begin in the second quarter
of 2014, with the aim of recovering the waterways
of Marapendi, Camorim, Tijuca and Jacarepagu,
and the Joatinga canal.
Celia Abend

Entrevista Ibmec

O caminho da profissionalizao
do esporte no Brasil
e no Rio

A construo e ampliao de equipamentos esportivos tem


gerado empregos temporrios. O uso permanente desses
equipamentos a partir dos Jogos Olmpicos vai gerar movimentao na economia da cidade e do Estado? De que forma?
O uso desses equipamentos vai, sem dvida, gerar empregos, pois eles
serviro como uma plataforma para eventos futuros, muitos dos quais
no so realizados por falta de instalaes adequadas. Mas o principal
elemento de gerao de empregos e movimentao na economia a
enorme divulgao gerada em todo o mundo, antes, durante e depois
dos eventos, o que atrair turistas e novos negcios. Durante todo o
perodo anterior aos jogos, a cidade e o Estado so citados inmeras
vezes por veculos internacionais, em uma enorme publicidade espontnea de valor incalculvel.
O que deve ser feito para evitar que esses equipamentos se
tornem elefantes brancos? Qual o dever de casa para
garantir que eles sejam de fato um legado?

Marco Aurlio de S Ribeiro

Coordenador do Centro de Empreendedorismo Ibmec (CEI)


Muito se tem falado a respeito do legado econmico e
social que os grandes eventos, como a Copa do Mundo e as
Olimpadas, deixaro para os moradores do Rio de Janeiro.
Em geral, so citadas como exemplos de legado as grandes
obras pblicas de mobilidade urbana, de requalificao de
espaos degradados e de saneamento. Mas, e no mundo dos
esportes, o que esses grandes campeonatos deixaro para
nosso Estado?
Os grandes eventos no Brasil deixam um importante legado para o
mundo dos esportes em nosso Estado. Em primeiro lugar, incentivam a
atividade esportiva entre os mais jovens, por presenciarem as competies, conviverem com os maiores astros mundiais e tambm do Brasil.
Em segundo lugar, ser deixado um grande nmero de equipamentos
e instalaes esportivos, que serviro de base para a ampliao da
prtica e dos eventos, e sero formados profissionais (tcnicos, juzes e
preparadores fsicos) que vo propiciar um grande salto de qualidade
em todas as modalidades. Em terceiro, o Rio passar a fazer parte do
circuito internacional, o que s melhorar o nvel do nosso esporte local
e o nmero de praticantes.

O ideal que a gesto desses equipamentos seja repassada s confederaes esportivas, que so as responsveis pela realizao dos eventos. Estas deveriam, por sua vez, entregar a explorao dos espaos
para a iniciativa privada, que manteria as instalaes adequadas para
o uso do esporte e, em troca, as utilizaria para eventos comerciais,
escolas esportivas e qualquer outra atividade que gerasse renda sem
atrapalhar o uso das instalaes em competies.
O senhor poderia descrever o ciclo da economia no mundo
dos esportes? Que tipos de indstrias giram em torno desse
setor? Quanto movimentam? H estimativas sobre aumentos nessa movimentao em funo dos eventos?
Essa indstria muito maior do que a maioria das pessoas percebe.
No campo do entretenimento, o esporte um dos maiores produtos,
atingindo bilhes de pessoas no mundo todo. A indstria do esporte no
mundo movimenta algo em torno de um trilho de dlares. No Brasil,
milhes de expectadores assistem aos jogos do Campeonato Brasileiro
de Futebol, que atraem cada vez mais o pblico feminino aos estdios
e torcidas. S em investimentos em mdia durante as transmisses,
so aplicados mais de 1 bilho de reais. Segundo a CBF, temos 783
clubes de futebol, o que gera empregos para atletas, equipe tcnica e
funcionrios de suporte s instalaes. O esporte como um todo, no
nosso pas, hoje um mercado de aproximadamente 6 bilhes de reais
e tem crescimento maior que o do PIB a cada ano (algo em torno de
3%, em mdia).
Os eventos aceleram essa tendncia, com o aumento dos patrocnios, maior exposio das modalidades e aumento do interesse pelo
pblico em geral.

Junho 2014 - Economia Rio

25

Entrevista Ibmec

O Ibmec realizou, recentemente, debates sobre os grandes


eventos esportivos que vo acontecer no Rio de Janeiro.
Alm das discusses, houve algum tipo de parceria que
venha a beneficiar os alunos da instituio?
O Ibmec tem o Ncleo de Empreendedorismo Ibmec (CEI), no qual
funciona o Ncleo de Esportes, que um grupo de alunos dedicados
ao estudo e desenvolvimento de negcios e eventos ligados ao esporte, com mais de 30 participantes. Eles esto ansiosos e animados, e
temos uma boa parceria com a RIO 2016 para fornecermos voluntrios
para os jogos e ajud-los a captar voluntrios entre os universitrios
cariocas. O IBMEC tambm tem uma parceria com a Confederao
Brasileira de Vela para apoiar o evento-teste de 2014 com um grupo
de 30 voluntrios.
Alm de coordenador do Centro de Empreendedorismo
Ibmec, voc tambm presidente da Confederao Brasileira
de Vela. Como dirigente de uma entidade esportiva, como
voc v a atuao das demais entidades esportivas em
relao aos eventos? H otimismo dos atletas e dirigentes?
Tenho convivido muito com os demais presidentes de confederao
e posso dizer que fiquei impressionado com o profissionalismo de
todos e a dedicao aos seus esportes! O Brasil vem forte em todas
as modalidades, e mesmo aquelas que no ganharem uma medalha
tero expressiva evoluo na performance. Vejo otimismo em todos
os dirigentes e atletas. Evidentemente, o esporte olmpico est em um
nvel muito alto e os adversrios no facilitaro; mas os jogos sero um
divisor de guas para o posicionamento brasileiro no esporte mundial.

97 years

INTERNATIONAL TRADE
OPERATIONS,
WE ADVISE!

Na sua opinio, h fundamento no tom de preocupao da


imprensa estrangeira na realizao da Copa do Mundo e dos
Jogos Olmpicos de 2016 no Brasil?
Todos ns estamos preocupados com esses eventos, afinal, eles tm
uma complexidade e exigem uma transformao urbana e de equipamentos esportivos que no trivial. No entanto, me orgulho de termos
aceitado essa empreitada e tenho a convico de que tudo ir funcionar.
No podemos esperar que esses eventos resolvam todos os problemas
existentes no Brasil, mas eles sero muito bem executados e sero uma
festa memorvel. A imprensa estrangeira desconhece a nossa realidade,
e na maioria das vezes ecoa as notcias negativas, e no as positivas.
Realizamos uma Copa das Confederaes linda, em meio a protestos,
e tudo correu bem; fizemos um excelente Pan em 2007, e acho que os
prximos eventos sero do mesmo nvel, ou superior.
Como transformar o Brasil num pas em que o esporte seja
cada vez mais profissional?
A frmula um trip formado por clubes e entidades profissionais, e
no amadoras, a formao de profissionais do esporte (no se pode
exigir profissionalismo das organizaes se no existirem os profissionais) e a criao sistemtica de arenas e locais de prtica esportiva,
aumentando a base praticante e o leque de esportes a serem consumidos pelos brasileiros.

26 Economia Rio - Junho 2014

FROM START TO FINISH,


WE CARE!

O&G
STEEL
MINING
SHIPYARDS
CHEMICALS
OTHER UNDER CONSULT
WE ATTEND!

Certified by ISO 9001:2008


Quality System

Ibmec Interview

The path to professionalizing sport in Brazil and Rio


1. A lot has been said about the economic and social
legacy that big sporting events, like the World Cup
and Olympics, will leave for the inhabitants of Rio de
Janeiro. In general, the examples cited of this legacy
are the large-scale public urban mobility projects, the
modernization of degraded areas, and improvements
to basic sanitation. However, and in the world of sports,
what legacy will these events leave for our State?
These major events in Brazil will leave an important
legacy for the world of sports in our state. First, they
will stimulate sporting activities among the younger
members of the population, as more competitions will
be held, they will be able to watch and follow both
international and Brazilian sporting stars more closely.
Second, a legacy of sports installations and equipment
will be available, which will serve as a platform to
expand the practice of these sports and the holding
of events, and professionals will be qualified (coaches,
referees, and physical trainers). This will lead to a huge
improvement in the quality of all sporting activities and
events. Third, Rio will become part of the international
circuit, which will improve the performance levels in
local sports; and the number of people involved.
2. The construction and expansion of sports facilities
has created temporary jobs. Will the permanent use of
these facilities after the Olympic Games generate any
sustainable momentum in terms of the economy at city
and state levels? And in what kind of way?
The use of these facilities will, without doubt, create
jobs, as they will serve as a platform for future events,
many of which are not currently held due to a lack of
adequate installations. But the main element in terms
of job creation and economic expansion is seen throughout the world, before, during and after these events,
as they attract tourists and new businesses. Before the
Games, the city and state are cited on numerous occasions in the international arena, in what is a huge and
spontaneous publicity campaign of incalculable value.
3. What should be done to avoid these facilities
becoming white elephants? What homework must
be done to ensure that these facilities do provide a
real legacy?
In an ideal world, the management of these facilities
should be passed on to sporting confederations, which
are responsible for holding events. In turn, these
should develop and explore the space with private
initiative, which will ensure the installations are main-

tained in adequate conditions for use in sport and,


in exchange, backers can use them for commercial
events, school sports, and any other activity that
generates revenue without disrupting the use of the
installations for competitions.
4. Could you describe the economic cycle in the world
of sports? What type of industries work in and with
this sector? How much is involved in economic terms?
And are there any estimates about the increase in this
turnover as a result of these events?
This industry is much larger than most people imagine.
In the leisure and entertainment world, sport is one
of the biggest products, reaching billions of people
throughout the world. Total revenue in the global
sports market in 2013 was more than US$1 trillion.
In Brazil, millions of spectators watch the matches
in the Brazilian Football Championship League, and
is increasingly attracting female supporters to the
stadiums; and as fans. The average investment during
transmissions reach around R$1 billion. According to
the CBF, there are 783 football clubs in Brazil, which all
create jobs for athletes, technical teams, and employees to support the installations. Sport as a whole in the
country is a market currently valued at approximately
R$6 billion, and has grown faster than national annual
GDP (by an average of 3% per year).
The upcoming events will accelerate this trend, with
an increase in sponsorship, higher exposure of many
different sporting events, and growing public interest.
5. Ibmec recently organized debates about the largest
sporting events soon to be held in Rio de Janeiro. In
addition to the discussions, is there any kind of partnership that students at the institution can benefit from?
Ibmec has its Center for Entrepreneurism (CEI), including a Sports Department, which is a group of students
dedicated to studying and developing the business and
events linked to sport, with more than 30 participants.
They are anxious to and excited about taking part, and
we have a great partnership with RIO 2016 to provide
volunteers for the matches, and help find others at the
universities in Rio. IBMEC also has a partnership with
the Brazilian Sailing Confederation to support the test
event to be held in 2014 with a group of 30 volunteers.
6. As well as being coordinator of Ibmecs Center
for Entrepreneurism, you are also president of the
Brazilian Sailing Confederation. As a director of a

sporting entity, how do you see the performance of


other sporting entities in terms of the events? Is there
a general feeling of optimism among athletes and
management?
I have spent a lot of time with the presidents of
other confederations, and can say that I have been
impressed with the professionalism shown by them
all, and their dedication to their sports! Brazil is strong
in many events, and even those in which we do not
expect to win any medals, we should see a significant
development in terms of performance. I see a great
deal of optimism among both managers and athletes.
Evidently, Olympic sport is competition at the highest
level, and our opponents will not make it easy; but
the games will represent a turning point for Brazils
position in world sports.
7. In your opinion, is there any real evidence in
relation to the concern being voiced by the foreign
media about Brazil holding the World Cup and 2016
Olympic Games?
We are all worried about these events, after all, they
are extremely complex to organize and require an
urban transformation and substantial new sports facilities. However, I am proud that we have accepted these
undertakings and I am convinced that they will go
well. We cannot expect these events to resolve all the
problems that exist in Brazil, but they will be extremely
well executed and memorable. The foreign media does
not really know or understand our current situation,
and in most cases only echo negative news, and not
the positive. We successfully held the Confederations
Cup, amid popular protests, and everything went well;
as did the Pan American games in 2007, and I believe
the next events will be held at the same level, or even
higher.
8. How can Brazil transform itself into a country in
which sport is increasingly more professional?
The formula is a tripod made up of clubs and professional entities, not amateur, the qualification of sports
professionals (we cannot demand professionalism from
the organizations if we do not have the professionals to
run them), and the systematic development of arenas
and locations to practice sport. This, in turn, will increase the grass roots base and number of sports Brazilians
can get involved in.
Marco Aurlio de S Ribeiro
Coordinator of Ibmecs Center for Entrepreneurism
Junho 2014 - Economia Rio

27

Artigo Ibmec

COPA &

COMPETNCIA
U

ma pergunta com diversas possibilidades de respostas:


qual ser o legado da Copa do Mundo e das Olimpadas
para o Rio de Janeiro? certo que demos um show em
embromao, mostramos toda a criatividade do jeitinho brasileiro
e perdemos feio na capacidade de realizar o que nos comprometemos a fazer e de cumprir prazos. Esse olhar mais tcnico
se aplica principalmente s grandes intervenes urbanas, s
obras de mobilidade e aos chamados equipamentos esportivos.
Excetuando o estdio do Maracan justia seja feita, o melhor
estdio de toda a Copa da FIFA, nada mais ficou 100% pronto.
Um outro olhar tem sido menos debatido, e certamente ficar no
foco neste perodo da copa de futebol no Rio, que a capacidade de receber bem, prestando servios de qualidade, principalmente no setor de turismo. Mais do que oferecer as indiscutveis
belezas naturais e a irreverncia informal do jeito carioca de ser,
preciso operar bem a cidade, prestando servios de excelncia,
com padro internacional.

Embora no existam dados oficiais, muito poucas iniciativas


foram desenvolvidas no campo do treinamento de pessoal. Os
empregados do setor de servios, em geral, no falam fluentemente ingls ou outras lnguas. Poucas atraes tursticas so
bilngues e as operaes so bem deficientes e confusas, como
a do Corcovado.
Por isso, a primeira grande lio da Copa do Mundo a de que
precisamos sair do improviso e desenvolver a competncia. Se a
Copa j um jogo perdido na realizao, ainda h tempo para
aprender com os erros e consertar tudo para os Jogos Olmpicos
daqui a dois anos.
O Rio dever gerar mais de dez mil novos empregos com a Copa,
sendo que a metade na rea de prestao de servios no setor
de turismo. Destes, estima-se que cerca de 2.500 novos postos
devero se manter e tornarem-se fixos.

Junho 2014 - Economia Rio

29

Artigo Ibmec

O balano oficial indica que o evento da


FIFA custar R$25,6 bilhes, sendo que
aproximadamente 83% desse valor saram dos cofres pblicos e somente 17%
da iniciativa privada. Esse gasto atrair
3,6 milhes de pessoas durante cerca de
60 dias, com aproximadamente 800 mil
turistas no Rio. O PIB brasileiro dever
crescer R$9,7 bilhes por influncia da
copa de futebol.
Ao se fazer uma comparao simplria, o
balano d um prejuzo de R$15,9 bilhes;
mas no bem assim. Os estdios nas 12
cidades-sede custaram R$7,09 bilhes. Ou
seja, se analisado somente o acrscimo no
PIB e o custo dos equipamentos esportivos,
o jogo vira e o lucro de R$2,61 bilhes.
O custo ficou alto, porque os restantes
R$18,51 bilhes gastos foram com a
mobilidade urbana e reformas de aero-

30 Economia Rio - Junho 2014

-portos. Embora tudo esteja a meia


boca, preciso refletir que essas obras
j eram necessrias havia anos e, nesse
aspecto, ainda bem que nos comprometemos em realizar um evento com padro
FIFA, que foraram o Brasil a fazer virar
realidade o que era promessa antiga.
Fizemos bastante, mas malfeito, independentemente do sucesso da competio
esportiva. Os benefcios econmicos no
terminam com o fim da Copa. De todas as
vitrines, o Rio a cidade-sede mais apreciada e colher frutos no setor de turismo
por muitos anos no futuro. Os jogos olmpicos consolidaro ainda mais a imagem do
Rio como destino turstico preferencial no
Brasil. Por isso, para que a cidade possa
efetivamente beneficiar-se dessa exposio
e atrair cada vez mais grandes eventos,
preciso investir na qualidade de servios
com a capacitao dos trabalhadores.

Para a Copa do Mundo faltaram divulgao e programas efetivos de reciclagem


e treinamento para o pessoal do setor
turstico. Finda a Copa, necessrio avaliar onde erramos mais e fazer um plano
urgente de contingncia para os Jogos
Olmpicos. Esses programas de treinamento devem se tornar permanentes e
reforar a vocao turstica da cidade.
Na chegada a um aeroporto, passando
pelo transporte pblico, o atendimento
poliglota nas atraes tursticas at o
servio internacionalizado nos hotis,
no pode haver uma varivel da sorte.
Ter competncia saber planejar, cumprir prazos e compromissos e transformar
a realidade.
Gilberto Braga
Professor de Finanas do Ibmec Rio

Ibmec Article

The Cup and competence

sector, in general, do not speak English, or any


other language, fluently. Few tourist attractions
are bilingual, and operations are inefficient
and confused in many ways, as is the case at
Corcovado.
For this reason, the first lesson from the World
Cup is that we need to stop improvising and
develop a more competent approach. Even if
the Cup is already lost in terms of organization
and infrastructure, there is still time to learn
from the mistakes made, and fix things for the
Olympic games two years down the road.

A question with a myriad of possible answers:


what will the legacy of the World Cup and
Olympics be for Rio de Janeiro? One thing is
obvious, Brazil has put on quite a show to date,
demonstrating all the creativity associated with
the way things usually get done in the country
(jeitinho brasileiro), and we have truly lost face
in terms of our capacity to meet the deadlines
we committed to. From a more technical standpoint, this mainly applies to the large-scale
urban interventions, the mobility projects; and
those involving sports facilities. Modernizing
Maracan stadium, which, when all is said and
done, is the best stadium in the FIFA Cup, is still
not 100% complete.
Another aspect has come under less scrutiny,
but is one that will undoubtedly be the center
of attention during the World Cup in Rio, is the
citys capacity to receive visitors well, and provide quality services, particularly in the tourist
industry. Aside from offering an undeniable
natural beauty; and the informal irreverence
associated with the approach to life taken by
residents in Rio, the city needs to work well,
and provide quality services of an international
standard.
Although no official data exists, very few
initiatives were embarked upon in the area of
personnel training. Employees in the services

It is estimated that more than 10,000 new jobs


were created by the Cup in Rio, of which half
were related to providing services in the tourist
industry. Only around 2,500 of these new jobs
are likely to be permanent.
The official accounts indicate that the FIFA event
will cost R$25.6 billion, of which approximately
83% will be paid for out of public coffers; and
only 17% by the private sector. This expenditure
will attract 3.6 million people to Brazil during
a period of around 60 days, with approximately 800,000 tourists expected in Rio alone.
Brazilian GDP should see an injection of some
R$9.7 billion as a result of the World Cup.
Using the most simplistic of methods, the balance
shows a loss of R$15.9 billion; but this does
not accurately represent the whole story. The
stadiums in the 12 host cities cost R$7.09 billion.
That is to say, if we only analyze the increase in
GDP and the cost of the sports facilities, the game
changes, and we see a profit of R$2.61 billion.

A lot has been done, although not all of it that


well, independent to the success of the sporting
competition. The economic benefits will not end
when the World Cup does. By all accounts, Rio is
still one of the most appreciated host cities, and
will continue to reap the rewards in the tourist
sector for many years to come. The Olympic
Games will consolidate Rios image even more
as one of the preferred tourist destinations in
Brazil. As such, for the city to effectively benefit
from this exposure; and attract more global
events, it is necessary to invest in the quality of
services, and a qualified work force.
There was a lack of publicity for effective recycling programs and training for personnel in
the tourist industry in the run up to the World
Cup. Once the event is over, it will be necessary
to evaluate where we went wrong, and draw
up an urgent contingency plan for the Olympic
Games. The training programs should be made
permanent to reinforce the citys tourist vocation. From arriving at an airport, to using public
transport, multi-language services at tourist
attractions, and the internationalization of services at hotels, should no longer be a matter
of pot luck. We need to prove our competence,
knowledge of planning, ability to meet deadlines and commitments, and thereby transform
the existing reality.
Gilberto Braga
Professor of Finance at Ibmec Rio

The cost was high because the remaining


R$18.51 billion spent was on urban mobility
and the modernization of airports. Although
this is a rather jaw dropping figure, it is
important to remember that these projects have
been necessary for years now, and from this
standpoint, the commitment to hosting an event
to FIFAs standards has forced Brazil to fulfil
age-old promises.

Junho 2014 - Economia Rio

31

No Interior da Notcia

Imbiara aposta
em Rio Bonito
H mais de 40 anos instalada no municpio, a Sucos Imbiara planeja expandir sua
fbrica criando nova linha de produo.
Com investimento de R$ 12 milhes e
250 novos empregos previstos at 2016,
a empresa a primeira do Estado a ser
enquadrada no novo Decreto 44.607,
que reduz o ICMS das empresas de sucos
naturais de 19% para 2% nas vendas
internas e interestaduais.
Imbiara expands in Rio Bonito

No interior da Notcia
Inside the News

Indstria do pescado
abre caminho em Angra

Em Japeri, tecnologia
e acessibilidade

A nova fbrica da Ampex Brasil ser


implantada no municpio de Angra
dos Reis e realizar a industrializao
de atuns e sardinhas em conserva.
A empresa investir cerca de R$ 40
milhes na construo da unidade,
que vai gerar 200 empregos diretos ao
longo do processo.

A empresa Indstria de Tecnologia


Japeri Ltda. investir R$ 21 milhes em
fbrica de elevadores veiculares, prensas e bancos, entre outras peas, para
portadores de necessidades especiais.
A construo da unidade comea no
segundo semestre de 2014 e vai gerar
98 empregos diretos.

Fishing Industry provides new


opportunities in Angra

Technology and accessibility in Japeri

The new Ampex Brasil plant will be installed in


the municipality of Angra dos Reis, to process
and conserve tuna and sardines. The company
will invest approximately R$40 million in the
construction of the unit, which will generating
200 direct jobs during the process.

32 Economia Rio - Junho 2014

The company Indstria de Tecnologia Japeri


Ltda. plans to invest R$21 million in a plant
to produce vehicle wheelchair lifts, presses
and seats, among other items, for persons
with special needs. The construction of the
unit will begin in the second semester of
2014, and should create 98 direct jobs.

Sucos Imbiara has been operating for 40 years


in the municipality, and now plans to expand
plant by adding a new production line. With an
investment of R$12 million and 250 new jobs
before 2016, the company is the first in the
State to take advantage of new Decree 44,607,
which lowers ICMS tax for natural juice from
19% to 2% on state and interstate sales.

Huhtamaki do Brasil
em Paracambi
Lder de mercado no segmento de
embalagens na regio Sul do pas,
a finlandesa Huhtamaki chega a
Paracambi para ocupar terreno de
30 mil m2 e gerar 66 empregos com
nova unidade fabril. Um investimento de R$ 4,8 milhes.
Huhtamaki do Brasil in Paracambi
Market leader in the packaging segment in
the South of Brazil, the Finnish company,
Huhtamaki, has arrived in Paracambi to set
up operations in an area of 30,000 m2,
creating 66 new jobs at its new plant, for
an investment of R$4.8 million.

No Interior da Notcia

Trs Rios em dois tempos

Queimados faz histria

A inovao no
para no Rio

A MRS Logstica constri, em parceria


com a Prefeitura e o Governo estadual, o primeiro terminal multimodal
ferrovirio do Estado. Trata-se de
empreendimento de R$ 240 milhes,
ao lado do Arco Metropolitano,
abrindo espao para salto de competitividade na regio.

Est a pleno vapor o novo centro


de pesquisa da Tenaris na Ilha do
Fundo, na cidade do Rio de Janeiro.
Trata-se de operao para gerar produtos de alta tecnologia no setor
energtico brasileiro, atendendo os
setores de petrleo e gs, automotivo,
minerao, nuclear e tubos industriais
para o mercado da construo civil.

A REP Brasil, subsidiria da francesa


Recherche Exploitation Produits, voltada para o setor de leo e gs, implantar nova unidade industrial no municpio. A multinacional, que conta com
linha de 100 produtos, trar para Trs
Rios investimento de R$ 22,7 milhes e
58 empregos nos prximos cinco anos.
J a Ciaflex Indstria de Borracha aproveita o fortalecimento da cadeia produtiva na regio, onde se instala a Neobus,
assim como a localizao estratgica
em relao Comil nibus, instalada na
cidade de Lorena/SP, Ciferal nibus,
em Xerm/RJ, e nova fbrica da
Marcopolo, em So Mateus/ES.

O terminal ter capacidade para


transportar dois milhes de toneladas de carga de alto valor agregado
por ano, no eixo RioSo Paulo.
Somente durante as obras, executadas pela MTO Logstica Multimodal,
sero criados 1,3 mil empregos diretos no municpio.

Com R$ 78 milhes investidos e instalada em terreno de 4 mil m2, a Tenaris


traz ao Estado o seu quinto centro no
mundo, dando continuidade consolidao do Rio como polo internacional
de Pesquisa&Tecnologia.

Queimados makes history

Ongoing innovation in Rio

Trs Rios at two speeds

In partnership with the local state authority, MRS Logstica is building the first
multimodal rail terminal in the state, in
an undertaking valued at R$240 million,
alongside the Arco Metropolitano, adding to
the regions overall competitiveness.

Full steam ahead for the new research center to be run by Tenaris on Ilha do Fundo,
in the city of Rio de Janeiro, in a project
designed to create new high-tech products
in the Brazilian energy sector. The aim is
to meet the rising demand for these kinds
of products in the sectors of oil and gas,
auto manufacture, mining, nuclear energy,
as well as industrial pipes for use in civil
construction.

REP Brasil, a subsidiary of the French company, Recherche Exploitation Produits, operating in the oil and gas sector, plans to build
a new industrial unit in the municipality.
The multinational, which currently has 100
products, will bring an investment of R$22.7
million and 58 job opportunities to Trs Rios in
the next five years.

The terminal will have the capacity to transport two million tons of cargo of high aggregate value every year, along the Rio-So
Paulo corridor. A total of 1,300 direct jobs
will be created in the municipality during
the construction phase alone, which will be
carried out by MTO Logstica Multimodal.

With R$78 million invested and being constructed on a lot of 4,000 m2, Tenaris is building its fifth research Center to the State,
providing continuity to the consolidation of
Rio as an international R&D complex.

A empresa, que fornece componentes


para nibus e caminhes, vai investir aproximadamente R$ 5,5 milhes
na produo local e criar 70 novos
empregos.

In addition, Ciaflex Indstria de Borracha is


taking advantage of the strengthening of the
production chain in the region, where it is
installing Neobus, also considering the strategic
location in relation to Comil nibus, which is in
Lorena/SP, Ciferal nibus, in Xerm/RJ, and a
new Marcopolo plant in So Mateus/ES.
The company, which supplies components for
buses and trucks, plans to invest approximately R$5.5 million in local production and
create 70 new jobs.

Junho 2014 - Economia Rio

33

Produtividade

A volta dos bens


de consumo:
produo em alta

Linha de produo da Budweiser: nova aposta da Ambev no Rio / Foto: Ambev Divulgao

34 Economia Rio - Junho 2014

Produtividade

as massas e biscoitos ao xampu. Engana-se quem pensa


que a economia do Rio de Janeiro tem sido movida
apenas pelos bilhes da indstria do petrleo. Eles so
de grande importncia, no h como negar. Mas o Estado vem
despontando com fora tambm como um dos principais destinos
de investimentos de grandes e mdias empresas brasileiras e multinacionais. Com renda per capita de US$17 mil anuais, equivalente
do Chile, e taxa de crescimento do Produto Interno Bruto (PIB)
acima da mdia nacional nos ltimos anos, o Rio de Janeiro tem
ampliado seu mercado consumidor e atrado novas indstrias do
setor de bens de consumo no durveis, com destaque para alimentos e bebidas e produtos de higiene pessoal e cosmticos.
Basta uma ida ao supermercado e, com olhar mais atento s gndolas, j possvel constatar que a origem dos produtos comea
a mudar. Nos rtulos, a procedncia do Rio de Janeiro ganha
espao. Ter essas mercadorias aqui dentro reduz a dependncia de
importao, o que vigorou por dcadas. E traz outros benefcios:
as fbricas geram empregos, negcios e riqueza. A mudana tende
a se intensificar nos prximos anos com a confirmao de novos
investimentos.
Para se ter uma ideia do que significa esse avano, o investimento
no setor de bens de consumo no durveis foi de 0,8% do total da
indstria de transformao no Estado, no trinio 2011-2013, para
5,1% no perodo 2014-2016, segundo dados do Deciso Rio,
levantamento feito pela Federao das Indstrias do Rio de Janeiro
(Firjan). Em nmeros absolutos, a cifra pulou de R$223,27 milhes
para R$2,072 bilhes.
O Rio entrou na briga por esses investimentos. Temos o segundo
maior mercado consumidor do pas e o ambiente de negcios
melhorou. As UPPs so parte importante desse processo. Alm
disso, avanaram as obras do Arco Metropolitano e temos portos
disponveis. A credibilidade do empresrio aumentou, resume o
secretrio de Desenvolvimento Econmico do Estado, Jlio Bueno.
Alm de melhorar a logstica, o Rio concedeu incentivos estratgicos para a atrao dessas indstrias. Em maro deste ano,
por exemplo, o Decreto 44.636 concedeu benefcios ao setor de
alimentos para incentivar a compra de mquinas e equipamentos
e reduziu o ICMS na sada da mercadoria da fbrica para o varejo
ou o atacado. Dependendo do tipo do produto, o ICMS cai de 19%
para 2,5% a 4%. Alm disso, recentemente, houve incentivos para
os setores de laticnios e pescados.

Junho 2014 - Economia Rio

35

Produtividade

gerou 150 empregos diretos. A Budweiser


patrocinadora oficial da Copa do Mundo
de 2014.

Com o potencial de consumo em alta, a tradio da Piraqu no Estado se renova

O Decreto 43.771, de 2012, reduziu para


2,5% o ICMS na sada do pescado processado do Rio, o que foi fundamental para
manter investimentos e atrair outras indstrias do setor, explica Helosa Aquino,
diretora da Companhia de Desenvolvimento
Industrial do Estado do Rio de Janeiro
(Codin). Nos ltimos anos, o setor de pescado, que era tradicional, vinha encolhendo. De 20 empresas, s ficou a Coqueiro,
h 75 anos em So Gonalo. Ela emprega
1.200 pessoas e tambm corria o risco de
deixar o Estado. A Gomes da Costa, por
exemplo, encerrou suas atividades aqui
h cerca de dez anos e transferiu-se para
Santa Catarina, diz ela.Os incentivos oferecidos pelo governo, a expanso
da infraestrutura e o aumento da renda
per capita foram fundamentais para atrair
esses investimentos, afirma Jlia Nicolau
Butter, especialista em Competitividade
Industrial e Investimentos da Firjan. O Rio
tambm est perto de outros grandes centros consumidores, como So Paulo, Minas
e Bahia, e conta com portos e aeroportos
para movimentao de cargas de produtos
e matrias-primas. Tem ainda importantes
centros de formao de mo de obra e
escolas tcnicas. Tudo isso favorece a atrao de investimentos, lembra Jlia.
Um dos destaques a nova fbrica da
Coca-Cola em Duque de Caxias, no antigo
terreno da Nova Amrica Tecidos. S entre

36 Economia Rio - Junho 2014

2014 e 2016 devem ser investidos R$500


milhes, mas o valor pode chegar a R$ 1
bilho, incluindo capital de giro e compra
de embalagens. A fbrica deve ficar pronta
at 2016, gerando 2.280 empregos diretos, segundo fontes ligadas ao governo do
Estado. A empresa no fornece nmeros.
O objetivo produzir 1,2 bilho de litros
por ano, principalmente de refrigerantes,
para atender prioritariamente a Regio
dos Lagos e o Norte Fluminense, de olho
no aumento da demanda com os Jogos
Olmpicos de 2016.

Para cada emprego gerado em uma


cervejaria, outros 50
so criados em toda
a cadeia produtiva
Outro importante investimento no setor de
bebidas o da Ambev. A empresa inaugurou recentemente duas linhas de produo
da Budweiser em Pira, com investimento
de R$ 165 milhes. Antes, a marca global
da Ambev era produzida somente em
Jacare, no interior de So Paulo. No total,
das sete linhas de produo em Pira,
saem aproximadamente oito milhes de
hectolitros de bebida por ano. A unidade
do municpio j recebeu R$455 milhes
em investimentos nos ltimos cinco anos e

Hoje, o Rio um dos locais estratgicos


para a empresa, com 13 unidades de
negcios, afirma Rafael Oliveira, diretor
regional da companhia, acrescentando que
o Estado tem trs fbricas de cervejas e
refrigerantes, sendo uma na cidade do
Rio (bairro de Campo Grande) e outra
em Petrpolis, alm da de Pira. So nove
centros de distribuio direta e uma unidade na Zona Oeste da capital, voltada
para a produo de garrafas de vidro, o
que se soma a trs revendedores. Em todo
o Estado, acrescenta Oliveira, a Ambev
responsvel pela gerao de 152 mil
empregos diretos, indiretos e induzidos.
Ele explica:
Pesquisa da FGV constatou que, para
cada emprego gerado em uma cervejaria,
outros 50 so criados em toda a cadeia
produtiva, que inclui operao logstica,
produo de insumos e maquinrios.
No setor de alimentos, sobressai-se o
investimento da Piraqu, marca lder no
Rio de Janeiro na fabricao de massas e
biscoitos. A empresa tem hoje uma fbrica
em Madureira e est construindo uma
unidade no municpio de Queimados, na
Baixada Fluminense, com investimento de
R$100 milhes e gerao de 500 empregos
diretos, segundo dados da Secretaria de
Desenvolvimento. A empresa foi beneficiada pela reduo de ICMS de 19% para 2%
em municpios incentivados.
A Nestl, por meio da Nestl Waters,
tambm est construindo uma unidade engarrafadora de gua mineral no
municpio de Silva Jardim, com investimento de R$117 milhes e gerao 120
empregos. A empresa foi enquadrada no
Fundo de Desenvolvimento Econmico e
Social (Fundes), que prev o financiamento de parte do ICMS durante o perodo de
investimento.
Em novembro de 2011, a Nestl j tinha
inaugurado uma fbrica em Trs Rios,
direcionando R$163 milhes para produzir

Produtividade

bebidas lcteas e base de soja, com o


objetivo de abastecer os mercados do Rio
de Janeiro e de Minas Gerais.
Os produtos lcteos, alis, so um captulo
parte. Com o Decreto 41.766, de maro
de 2009, que autoriza o uso de crditos
de ICMS em projetos dentro do Estado, o
interesse cresceu. Exemplos no faltam.
A LBR-Lcteos Brasil, uma gigante criada
em 2010 com a fuso da Laticnios Bom
Gosto e da LeitBom, construiu uma unidade em Barra Mansa para produo de leite
longa vida, creme de leite e achocolatados.
Foram investidos R$36 milhes, segundo a
Firjan. O grupo detm marcas consagradas,
como Parmalat, Poos de Caldas e Boa
Nata, entre outras.
J a Vigor Alimentos, que comprou 50%
da Itamb em 2013 e teve receita lquida
acima de R$1 bilho no primeiro trimestre
de 2014, tambm anunciou planos para
expandir seus negcios no Rio. Para isso,
pretende investir R$180 milhes nos prximos cinco anos, construindo mais um centro de distribuio e uma fbrica em local
a ser decidido. Hoje, a empresa tem um
centro de distribuio no bairro da Pavuna.
O Rio tem o segundo maior consumo de
lcteos no Brasil e por isso planejamos
uma expanso, afirma Gilberto Xand,
diretor-presidente do grupo Vigor. Ele
revela que a participao do Estado nas
vendas da companhia dobrou, passando
de 8% para 16%, de 2013 at agora. Para
isso, foi decisiva a estratgia de triplicar
o nmero de vendedores e promotores
nos pontos de venda. A marca Vigor j
lidera no Rio nas vendas de requeijo
e queijo parmeso. Alm disso, Xand
elogia as melhorias em infraestrutura e a
disposio do governo local (via Codin e
secretarias de Agricultura, Planejamento e
Desenvolvimento Econmico) em encontrar
solues que permitam a ampliao de
investimentos.
O empresrio Gary Urban, californiano
radicado no Brasil h 30 anos, scio da
Sequoia Alimentos, outro que faz planos
para investir mais. Hoje, sua empresa de

tortillas (que tambm produz a marca


Garytos, vendida nos supermercados Zona
Sul) est instalada em Mag, no distrito
industrial de Santo Aleixo, onde emprega
35 funcionrios. Recentemente, Gary Urban
adquiriu novas mquinas para aumentar a
eficincia e fazer frente ao crescimento da
demanda. Agora, os planos so para a
construo de outra fbrica, possivelmente
em Paracambi, com investimentos entre
R$3 milhes e R$4 milhes.
Vendemos tortillas congeladas para
restaurantes; temos uma frota prpria e
ncleos de entrega que nos permitem chegar rapidamente ao mercado consumidor,
diz o empresrio.

do, diz ele, lembrando que a Piraqu


avaliava a possibilidade de sair do Rio para
So Paulo ou Paran; entretanto, decidiu
ficar e crescer.
Srgio Duarte destaca que a iniciativa de
reduzir impostos para atrair investimentos
na produo de leite e, mais recentemente,
a aprovao de um decreto que beneficia
o setor de embalagens esto dando flego ao setor de alimentos fluminense. Ele
mesmo, frente da empresa Vitalis (que
detm a marca Chinezinho, de temperos,
molhos, condimentos e chs), conta que
decidiu manter a fbrica no Jacar, onde
h 400 funcionrios.

O presidente do Sindicato das Indstrias


de Alimentos do Rio, Srgio de Oliveira
Duarte, confirma que, apesar de ser o
segundo maior mercado consumidor de
alimentos do pas, o Estado ainda tinha
poucas indstrias, quadro que agora vai
se alterando.

Tambm chegamos a cogitar a transferncia, mas acabamos fazendo o movimento


contrrio. Em 2009, trouxemos a unidade
do Paran para uma nova fbrica no Rio,
na cidade de Valena, onde investimos
R$5 milhes e criamos 200 empregos.
O Rio absorve quase 90% do volume de
vendas da Vitalis, diz ele.

O Rio passou a atrair essas empresas e,


quando elas vm para perto do mercado
consumidor, tornam-se mais competitivas.
Muitas vezes, compensava pagar o frete
para trazer o produto para c em vez de
pagar o imposto elevado. Isso est mudan-

O secretrio Jlio Bueno acrescenta que a


empresa Bunge avalia a instalao de um
novo moinho de trigo em Duque de Caxias.
No total, segundo Bueno, desde 2010, j
foram anunciados investimentos de R$3
bilhes nos setores de alimentos e bebidas

Produtos lcteos abrem caminho / Foto: Nestl Divulgao

Junho 2014 - Economia Rio

37

Produtividade

no Estado. Esses investimentos tm reflexo


direto na gerao de empregos: de acordo
com o IBGE, houve aumento de 7,9% na
gerao de vagas no Estado nesse setor,
na comparao com o ano anterior. O
percentual muito acima da taxa de 1,2%
registrada nacionalmente.
INVESTIMENTOS DOS SETORES DE
HIGIENE E COSMTICOS
Alm de alimentos e bebidas, os setores de higiene pessoal e cosmticos tm
sido responsveis por nmeros bastante
relevantes, com destaque para a P&G,
maior conglomerado industrial global na
fabricao e comercializao de bens de
consumo e que atua em 140 pases. Em
2010, o grupo inaugurou, em Itatiaia, seu
maior centro de distribuio de produtos

de higiene e cosmticos no Brasil. Tambm


desde 2010 tem uma fbrica nova em
Queimados e, at 2014, deve inaugurar
uma unidade de produtos de higiene bucal
em Seropdica, com investimentos de
R$ 300 milhes e mais de 600 empregos
gerados. Dados obtidos junto a fontes
oficiais apontam para investimentos de
R$ 750 milhes e mais de dois mil novos
empregos desde 2009.
Francisco Filho, gerente de Planejamento
Corporativo e Tributrio da P&G, informa que
a empresa est apostando no Brasil e, nos
prximos dois anos, deve investir aproximadamente R$1 bilho em novas expanses.
Completam esse panorama a Niely
Cosmticos, com R$50 milhes na construo de fbrica em Nova Iguau, numa

rea de 25 mil m2, voltada produo de


cosmticos; a Granado, com R$46 milhes
investidos na nova fbrica de Japeri; a
Leite de Rosas, reabrindo sua fbrica no
Estado; e a Embelleze, que est expandindo a unidade de Duque de Caxias, com
investimentos estimados em R$90 milhes
e mais 60 postos de trabalho diretos,
segundo a Secretaria de Desenvolvimento.
apenas o incio e, levando-se em conta o
tamanho do mercado consumidor do Estado,
ainda h espao para forte crescimento.
Mas o certo que, com esse quadro de
investimentos e dada a tendncia atual, o
Rio de Janeiro escreve um novo captulo na
histria da sua indstria.
Cristina Alves

PROGRAMA DE GESTO DE
COMPETNCIAS DO SENAI.
A SOLUO PARA SUA EMPRESA SER AINDA
MAIS PRODUTIVA E COMPETITIVA.

Paulo Araujo
Tcnico de Operaes

Jlio Andrade
Tcnico Administrativo

O Programa de Gesto de Competncias do


SENAI o modelo gerencial orientado para o
planejamento, captao, desenvolvimento e
avaliao de pessoas. Ao adotar o programa,
sua empresa aumenta a satisfao dos
profissionais, retm novos talentos, identifica
futuros lderes e muito mais. Conte com a
experincia de mais de 70 anos do SENAI na
formao de profissionais.
Acesse: www.firjan.org.br/gestaodecompetencias

Ana Carla
Gestora de Projetos

Mais informaes:

0800 0231 231* | 4002 0231** | faleconosco@firjan.org.br


* Ligaes gratuitas de telefone fixo no estado do Rio. ** Custo de ligao local.

www.firjan.org.br

38 Economia Rio - Junho 2014

Productivity

Investment by non-durable consumer goods industries in Rio de Janeiro


introduced for the dairy and fish produce sectors.

A Budweiser production line: Ambevs new focus in Rio

From pasta and biscuits to shampoo, it would be


wrong to believe that the economy in Rio de Janeiro
is solely driven by the billions invested in the oil
industry, although this is of undeniable importance.
But the State is also one of the main destinations
for investment by large and medium-sized Brazilian
and multinational companies. With a per-capita
income of US$17,000 per year, equivalent to Chile,
and a GDP growth rate of higher than the national
average in the last few years, Rio de Janeiro has
expanded its consumer market and attracted new
industries in the sector of non-durable goods, notably food and beverages, personal hygiene products,
and cosmetics.
Just by taking a trip to the local supermarket and
taking a closer look at the produce on display, one
can see the origin of products has begun to change.
Made in Rio is appearing more on labels, and
having this merchandise reduces the dependency
on imports, which has ruled the roost for decades.
Locally made products also provide other benefits:
the manufacturing plants create jobs, business and
wealth. The trend is for this change to intensify in
the next few years, with the confirmation of new
investment in these industries.
To get an idea of what this means, investment
in the non-durable goods sector was 0.8% of the

total made in manufacturing industries in the state


between 2011 and 2013. This figure is expected
to rise to 5.1% in the period between 2014 and
2016, according to Deciso Rio data, in a survey
carried out for the Federation of Industry in Rio de
Janeiro (Firjan). In absolute terms, the number has
jumped from R$223.27 million to R$$2.072 billion,
respectively.
Rio is now in the running to attract this type of
investment. We have the second-largest consumer
market in the country, and the business environment
has improved. The Police Pacification Units (UPPs)
are an important part of this process, and work on
the Arco Metropolitano urban mobility project is also
ongoing, and we have ports available. The credibility
of entrepreneurs has risen, says the State Secretary
for Economic Development, Jlio Bueno.
In addition to the improvements in logistics,
Rio offers strategic incentives to attract these
industries. In March of this year, for example,
Decree 44,636 conceded benefits to the food sector to stimulate the purchase of equipment and
machinery, and lowered ICMS (State VAT) on the
output of manufactured products to wholesale
and retail. Depending on the type of product,
the ICMS has fallen from 19% to between 2.5%
and 4%. In addition, incentives were recently

Decree 43,771, of 2012, reduced the ICMS on


fish products processed in Rio to 2.5%, which
was fundamental in maintaining investment
and attracting other industries in the sector,
explains Helosa Aquino, director of the Industrial
Development Company in the State of Rio de
Janeiro (Codin). Over the past few years, the
traditional fishing sector has shrunk from 20
companies to one (Coqueiro), which has been
operating for 75 years in So Gonalo. The
company employs 1,200 people, and also runs
the risk of leaving the state. Gomes da Costa, for
example, closed down here about ten years ago,
and transferred its business to Santa Catarina,
says Heloisa.The incentives offered by the government, the expansion of infrastructure, and
increase in revenue per capita were key factors in
attracting these investments, says Jlia Nicolau
Butter, a specialist in Industrial Competitiveness
and Investment at Firjan. Rio is also close to
other large consumer centers, such as: So Paulo,
Minas and Bahia, and has ports and airports to
transport products and raw materials. It also has
important centers for qualifying labor and technical schools. All these factors favor attracting
new investment, states Jlia.
One of the highlights is the new Coca-Cola plant
in Duque de Caxias, on the land formerly occupied by Nova Amrica Tecidos. A total of R$500
million is expected to be invested between 2014
and 2016, but this figure could reach R$1 billion,
including working capital and the purchase of
packaging. The plant should be operational
before 2016, creating 2,280 direct jobs, according to sources linked to the state government.
The company has not officially released any
figures. The aim is to produce 1.2 billion liters
a year, mainly of soft drinks, and largely to
supply demand in Regio dos Lagos and Norte
Fluminense, with an eye on the increase in
consumption expected as a result of the 2016
Olympic Games.
Another important investment in the beverages
sector is being made by Ambev. The company

Junho 2014 - Economia Rio

39

Productivity

recently inaugurated two production lines for


Budweiser in Pira, with investment of R$165
million. The global AmBev brand was previously
only produced in Jacare, in the interior of So
Paulo. In total, approximately eight million
hectoliters of beer per year will be produced by
the seven production lines in Pira. The unit in
the municipality has already had R$455 million
of investment over the last five years, and has
created 150 direct jobs. Budweiser is an official
sponsor of the 2014 World Cup.

Of particular note in the food sector is the


investment made by Piraqu, the leading brand
in the manufacture of biscuits and pastas in
Rio de Janeiro. The company currently has a
plant in Madureira, and is building a new one
in the municipality of Queimados, in Baixada
Fluminense, for an expected investment of
R$100 million, and that will create 500 direct
jobs, according to figures released by the State
Secretariat for Economic Development. The company benefited from the reduction in ICMS from

Decree 41,766 of March 2009 was introduced,


which authorized the use of ICMS credits in projects within the State, and there is no shortage of
examples.
LBR-Lcteos Brasil, a giant created in 2010
resulting from the merger of Laticnios Bom
Gosto and LeitBom, built a plant in Barra Mansa
to produce long-life (UHT) milk, condensed
milk, and chocolate-flavored drink products. A
total of R$36 million was invested, according to
Firjan. The group has some well-known brands,
such as Parmalat, Poos de Caldas and Boa
Nata, among others.
Vigor Alimentos, which purchased 50% of
Itamb in 2013, and reported a net annual revenue of more than R$1 billion in the first quarter of 2014, also announced plans to expand its
business in Rio. As such, the company intends to
invest R$180 million over the next five years,
building another distribution center and a manufacturing plant at a location still be decided on.
The company currently has a distribution Center
in the district of Pavuna.

With its rising consumer potential, the tradition of Piraqu has been renewed in the State

Rio is currently one of the companys strategic


locations, with 13 business units, says Rafael
Oliveira, regional director, adding that the state
has three breweries and soft drink plants, one in
the city of Rio (in the district of Campo Grande),
and another in Petrpolis, as well as Pira. There
are nine direct distribution centers, and a unit in
the capitals Zona Oeste, which produces glass
bottles, and has three resellers. Oliveira adds
that in the state as a whole, Ambev is responsible
for creating 152,000 direct, indirect and induced
jobs. He explains:
A survey conducted by FGV concluded that, for
each job created at a brewery, another 50 open
up in the production chain, which includes logistics operations, the production of raw materials,
and machine operators.

40 Economia Rio - Junho 2014

19% to 2% in the municipalities offered this


incentive.
Nestl, through Nestl Waters, is also constructing
a mineral bottling unit in the municipality of Silva
Jardim, for an investment of R$117 million, and
creating 120 jobs. The company was included
in the Social and Economic Development Fund
(Fundes), which offers finance for some of the
ICMS during the investment period.
Nestl had already inaugurated a plant in Trs
Rios in November of 2011, investing R$163
million in the production of dairy and soya-based
drinks, with the aim of supplying market demand
in Rio de Janeiro and Minas Gerais.
Dairy products are a completely separate story,
as interest in this segment rose significantly after

Rio has the second-highest consumption of


dairy produce in Brazil, and this is why we plan
to expand here, says Gilberto Xand, the Vigor
groups CEO. He also says that the States share
in the companys sales has doubled from 8% to
16% from 2013 to the present day. As a result,
a decisive strategy was adopted to triple the
number of sales representatives and point-ofsale staff. The Vigor brand is already the leader
in Rio in terms of the sales of cream cheese
and parmesan. Furthermore, Xand praises the
improvements in infrastructure and the support
of the local government (via Codin and the
Secretariats of Agriculture, Economic Planning
and Development), to help find solutions that
allow for further investment to be made.
Entrepreneur; Gary Urban, a Californian who
has lived in Brazil for 30 years, and partner
in Sequoia Alimentos, is another businessman
planning on investing more in the State. His
tortilla company (which also manufactures the
Garytos brand, sold in the Zona Sul supermar-

Productivity

INVESTMENTS IN THE SECTOR OF PERSONAL


HYGIENE AND COSMETICS
In addition to food and beverages, the sectors
of personal hygiene and cosmetics have also
produced some significant figures, notably P&G,
the largest global industrial conglomerate manufacturing and selling consumer goods, and that
has operations in 140 countries. In 2010, the
group inaugurated its largest distribution center
in Brazil for hygiene and cosmetic products in
Itatiaia. Also, since 2010 it has had a new plant
in Queimados and, expects to open a new unit for
oral hygiene products in 2014 in Seropdica, with
an investment of R$300 million, and more than
600 jobs. Data obtained from official sources
indicate an investment of R$750 million, and
more than 2,000 new jobs created since 2009.

Dairy Products leading the way

kets) is currently based in Mag, in the industrial


district of Santo Aleixo, and has a staff of 35.
Gary Urban recently acquired new machinery to
increase efficiency to meet growing demand. His
plans now are to build another plant, possibly
in Paracambi, for an expected investment of
between R$3 million to R$4 million.
We sell frozen tortillas to restaurants; we have
our own fleet and delivery centers, which allows
us to get our produce to the consumer market
quickly , says the businessman.
The president of the Food Industry Union in
Rio, Srgio de Oliveira Duarte, confirms that,
despite being the second-largest food consumer market in the country, the State still has
relatively few industries here, a scenario he
sees changing.
Rio is now attracting these companies and, when
they get closer to the consumer market, they
become more competitive. Very often it pays off
to bear the local transport cost rather than pay
high taxes. This is changing, he says, remembering that Piraqu studied the possibility of leaving
Rio for So Paulo or Paran; but finally decided
to stay and expand.

Srgio Duarte emphasizes that the initiative to


lower taxes to attract investment in the production of milk and, more recently, approval of
a Decree that benefits the packaging sector is
helping the food sector in the State of Rio. He
himself, running the company Vitalis (which owns
the Chinezinho brand, of seasonings, sauces,
condiments and teas), says he decided to keep
his plant in Jacar, which employs 400 people.
We also considered moving, but ended up doing
things the other way around. We brought our unit
in Paran to a new site in Rio in 2009, in the city
of Valena, where we have invested R$5 million
and created 200 jobs. Rio absorbs almost 90% of
the volume sold by Vitalis, says the executive.
State secretary Jlio Bueno adds that the company Bunge is evaluating the installation of a
new wheat mill in Duque de Caxias. According
to Bueno, the total investment announced since
2010 stands at R$3 billion in the food and beverages sectors in the State. These investments
have a direct impact on job creation: according
to the IBGE, there was a 7.9% increase in jobs
created in the State in this sector, compared
with the previous year, far higher than the 1.2%
recorded nationally.

Francisco Filho, P&Gs manger for Corporate and


Tax Planning, stated that the company is committed to investing in Brazil and, in the next two
years, plans to spend approximately R$1 billion
on new expansion projects.
Niely Cosmticos is another company active in
this sector, with R$50 million being invested
in a new manufacturing plant in Nova Iguau,
with an area of 25,000 m2, designed to produce
cosmetics; Granado, with R$46 million invested in
a new plant in Japeri; Leite de Rosas, reopening
its plant in the State; and Embelleze, which is
expanding the unit in Duque de Caxias, for
an estimated investment of R$90 million, and
more than 60 new direct jobs, according to the
Secretary for Economic Development.
This only represents the beginning, as, taking
into account the size of the consumer market in
the State, there is still plenty of room for further
expansion.
One thing is certain, that with this level of investment, and given the current trend, Rio de Janeiro
is embarking on a new phase in the history of its
local industry.
Cristina Alves

Junho 2014 - Economia Rio

41

Responsabilidade Corporativa

Iniciativa privada, interesse pblico

Viveiro de mudas de restinga: o maior do Brasil / foto: Prumo - divulgao

Reserva Particular do Patrimnio Natural (RPPN) Fazenda


Caruara, em So Joo da Barra, , atualmente, a maior
unidade de conservao de restinga particular do pas.
Parte do programa socioambiental da Prumo, gestora do Porto
do Au, o projeto ganhou, em 2013, o prmio FIRJAN de Ao
Ambiental, na categoria biodiversidade, e o prmio Benchmarking,
um dos mais importantes reconhecimentos na rea. Tambm recebeu o Prmio Chico Mendes, na categoria Case Socioambiental.
No momento em que se discute cada vez mais a integrao da
responsabilidade corporativa gesto empresarial, ECONOMIA
RIO entrevista Daniel Nascimento, engenheiro florestal responsvel
pelo projeto desde seu incio, para contar essa histria. possvel
que um projeto da iniciativa privada em rea to delicada quanto
de conservao ambiental realmente deixe um legado pblico?
o que Daniel responde aos nossos leitores.

42 Economia Rio - Junho 2014

Economia Rio: Quando foi criada a


reserva Fazenda Caruara?
Daniel: O projeto comeou no fim de
2011, de forma voluntria, pela ento
LLX. Foi montada uma equipe tcnica e,
em 2012, conseguimos a certificao. H,
na regio, uma grande rea de restinga,
que totaliza 4.234 hectares, parte dos
quais corresponde a uma faixa de marinha. Tirando a faixa, restam 3.845 hectares. A rea protegida corresponde a quase
a metade do terreno de todo o Complexo
Industrial do Au. A reserva foi criada no
mbito do programa de Conservao da
Biodiversidade, que inclui outras iniciativas, mas ela, em si, j tem um impacto
e significado enormes. A conservao
ambiental parte essencial, claro; mas o
trabalho vai muito alm.

Responsabilidade Corporativa

ER: Em outubro de 2013, a ento


LLX tornou-se a Prumo, tendo como
controlador o grupo EIG. Houve
alguma mudana para o projeto?
ER: Por qu?
Daniel: Porque a restinga brasileira
um ecossistema litorneo e sofre com
a presso imobiliria, consequentemente, no h uma grande quantidade de
reas contnuas, que permitam um estudo aprofundado. Alm disso, a reserva
Fazenda Caruara tem uma caracterstica
que a diferencia: est bem preservada.
Isso quer dizer que as possibilidades de
estudo da fauna e da flora locais so
imensas. Temos aqui diversas espcies
em extino ou espcies sobre as quais
quase no existem dados, como o caso
da formiga Atta robusta e do lagarto do
rabo verde ( Ameivula littoralis). Ao criarmos uma estrutura bem organizada, com
planejamento de longo prazo, abrem-se
inmeras portas. Se procurarmos hoje
informaes cientficas sobre a restinga,
veremos que, levando-se em conta a sua
importncia, o que est disponvel em
fontes acessveis ainda insuficiente. Isso
mostra que precisamos investir mais em
pesquisas, assim como na sistematizao
e anlise de dados. O projeto fundamental nesse sentido.
ER: Mas a reserva Fazenda Caruara,
que para alguns pode ser vista como
um projeto apenas lateral da Prumo,
voltado para responder a obrigaes
legais, pode cumprir essa funo?
D: No s pode como cumpre. Nosso objetivo transformar a Fazenda Caruara em
um manancial permanente de conhecimento, em algo que transcenda a minha gerao, com metas e resultados independentes do projeto do Porto do Au. Por isso,
temos uma srie de parcerias com algumas
das mais importantes instituies acadmicas e de estudo do pas, comeando pelo
Jardim Botnico, mas passando tambm
por Universidades como UENF, UERJ, UFRJ.
Em maior ou menor grau, todas conduzem
estudos aqui na reserva e trabalham para
difundir conhecimento pelo pas.

D: Nenhuma. Na verdade, o que percebemos um constante aprofundamento


do conceito que originou a criao da
reserva. Temos um corpo de profissionais
gabaritados, que atuam de maneira autnoma. assim desde o incio e assim
que a Prumo v o trabalho. Estou aqui
desde 2011 e sou um exemplo disso.
ER: Como se d a parceria com o
Jardim Botnico?
D: Temos o maior desafio de recomposio de restinga do pas. Esse fato
justifica a grande demanda por estudos
acadmicos, que iro ajudar na criao de
procedimentos tcnicos a serem futuramente padronizados. O projeto coordenado pelo professor e pesquisador Joo
Marcelo Alvarenga, do Jardim Botnico,
que tem uma expertise sem igual nesse
campo. Essa parceria permite tanto o
desenvolvimento de novas metodologias
de estudo e atuao quanto a produo
de um mapeamento de espcies e de
anlises cientficas. So 15 profissionais
diretamente envolvidos, e estimamos que
ainda este ano, ou, no mximo, em 2015,
seja lanada uma grande publicao, um
manual de manejo da restinga. Seria um
marco para a conservao e gerao de
conhecimento sobre esse ecossistema.
ER: Daniel, voc enfatizou o tempo
todo a ampla dimenso do projeto;
como isso se reflete nos investimentos feitos pela Prumo?
D: Somente entre 2012 e 2013, o projeto
de recomposio na reserva, abrangendo
300 hectares, recebeu investimentos de
R$ 8 milhes e envolveu 150 pessoas,
quase todas contratadas na prpria regio
e que passaram por um processo de capacitao. Para sustentar essa demanda,
montamos o maior viveiro de restinga do
Brasil, com capacidade produtiva de 500
mil mudas por ano. E, numa estimativa
conservadora, o valor especulativo de

compra da rea da reserva em si alcanaria, hoje, cerca de R$ 80 milhes. Mas


isso apenas parte do que vem sendo
feito. Quanto vale e quais as possibilidades a serem desenvolvidas quando
se sistematiza o estudo e o acesso, para
universitrios, doutorandos e especialistas, de uma reserva natural como a que
temos? Isso inestimvel.
ER: E para a regio, qual o legado?
Voc mencionou a capacitao de
pessoal; h participao local no
projeto, efetivamente?
D: Alm da prpria criao de uma
Unidade de Conservao, que , sem
dvida, o maior legado, existe outra
grande entrega do projeto, que a de
transformar todo conhecimento emprico, contido nas comunidades locais, em
conhecimento cientfico. E a fundamental salientar que no chegamos aqui
e ensinamos como olhar a restinga. Sou
engenheiro florestal, mas a verdade
que aprendi, como acontece com todos
os especialistas que trabalham aqui, com
quem cresceu em meio restinga. Ns
realizamos, sim, um programa de capacitao, mas precisamos do conhecimento
de pessoas que vivem em So Joo da
Barra e no entorno. E contamos com
ele. Em relao ao corpo permanente,
temos dez funcionrios no viveiro e 30
no campo. Todos so da regio. Um caso
emblemtico para mim o seu Manoel,
um senhor de 74 anos que tem um histrico inigualvel. Ns o trouxemos para o
projeto, e o que aconteceu? Aprendemos
com ele e tivemos a possibilidade de
transformar parte da sua experincia em
conhecimento cientfico. Essa ponte o
que o trabalho de capacitao e aplicao dos profissionais locais no projeto
torna realidade. isso que o enriquece e
diferencia. por isso que, tenho certeza,
a preservao da restinga e a sistematizao e divulgao dos resultados encontrados em nosso trabalho representam um
legado definitivo para a regio, para os
netos e bisnetos do seu Manoel, assim
como para todo o pas.
Joo Estrella de Bettencourt
Junho 2014 - Economia Rio

43

Corporate Responsibility

A seedling nursery for use in Restinga ecosystems: the biggest in Brazil


The Private Natural Heritage Reserve (RPPN)
Fazenda Caruara, in So Joo da Barra, is currently the largest private Restinga conservation unit in
the country. It is part of the Prumo socio-environmental program, which manages Porto do Au, and
in 2013 won the FIRJAN award for Environmental
Action in the category of bio-diversity, that represents a benchmark in this field, as well as being
one of the most significant recognitions in the area.
It also won the Chico Mendes Prize in the socio-environmental case category. At a time when discussions about integrating corporate responsibility
and environmental management are of increasing
importance and relevance, ECONOMIA RIO interviewed Daniel Nascimento, the forestry engineer
responsible for the project since its outset, to tell
us the story. Is it possible that a private project in
such a delicate area as environmental conservation
could really leave a public legacy? Daniel answers
this question for our readers.
ER: when was the Fazenda Caruara set up?
Daniel: The project began at the end of 2011, in a
voluntary capacity, set up by the then LLX. It was
established by a technical team and was finally
certified in 2012. The region comprises a large area
of Restinga, totaling 4,234 hectares, some of which
is run by the Brazilian Navy, and excluding this
section, the remaining area totals 3,845 hectares.
The protected area corresponds to almost half all
the land included in the Au Industrial Complex. The
reserve was created within the scope of the Program
for the Conservation of Biodiversity, which includes
other initiatives, which have already had a significant impact. Of course, environmental conservation
is an essential part, but the actual work goes well
beyond just this.

little is actually available from existing sources. This


underscores how much more we need to invest in
research, as well as the systematization and analysis
of data collected. The Fazenda Caruara Project is
crucial in this sense.
ER: But how does the Fazenda Caruara reserve,
which by some could be seen as a Project restricted
to solely the Prumo coast, and designed to comply
with legal obligations, fulfill this role?
D: It not only can but also does serve this purpose.
Our objective is to transform Fazenda Caruara into
a permanent source of knowledge, to something
that transcends this generation, with targets and
results independent from the Porto do Au Project.
As such, we have a number of partnerships with
some of the most important academic and educational institutions in the country, starting with
Jardim Botnico, but also including Universities
such as: Uenf, Uerj, and UFRJ. To a greater or
lesser degree, all these institutions carry out
studies here at the reserve; and work to share the
knowledge throughout the country.
ER: In October 2013, the then LLX became Prumo,
controlled by the EIG Group. Were there any changes
made to the project?
D: None at all. In fact, what we have seen is a consistent improvement in the depth of the original concept adopted to create the reserve. We have a team
of qualified professionals, who work autonomously.
It has been this way from the very beginning, and
this is how Prumo sees the work being done in the
future. I have been here since 2011, and I am just
one example of this continuity.

ER: Why is that?

ER: How does the partnership with Jardim


Botnico work?

D: Because the areas of Brazilian Restinga are


coastal ecosystems, they have come under a lot
of pressure from real estate developers, and consequently there is no large continuous remaining
area of this type, which does not allow for any more
in-depth study. Furthermore, the Fazenda Caruara
reserve has a characteristic that differentiates it: as
it is extremely well preserved. This means that the
possibilities of studying local fauna and flora are
enormous. We have several species here threatened
by extinction; and species about which very little is
known, as is the case with the Atta Robusta ant and
green-tailed lizard (Ameivula littoralis). By creating
an organized and structured system, with long-term
planning, we have opened several doors. If we look
for scientific information today about Restingas, we
can see that, bearing its importance in mind, how

D: The biggest challenge we face is the recovery


of Restingas in the country. This alone justifies a
significant demand for academic studies, which
help create technical procedures that can later be
standardized. The Project is coordinated by the
professor and researcher; Joo Marcelo Alvarenga,
from Jardim Botnico, who has unrivalled expertise in this field. This partnership allows for both
the development of new methodologies for studies
and operations, and the preparation of a mapping
of species and scientific analysis. A total of 15 professionals are directly involved, and we estimate
that this year, or in 2015 at the latest, we will
publish a sizeable work, in the form of a manual
of how to handle Restingas. This would represent
a giant step forward for conservation and the
dissemination of knowledge about this ecosystem.

44 Economia Rio - Junho 2014

ER: Daniel, you have emphasized throughout the


significant dimension of this Project. How has this
been reflected in the investment made by Prumo?
D: In 2012 and 2013 alone, the recovery Project in the
reserve, covering 300 hectares, received an investment
of R$8 million, and involved 150 people, almost all
of whom were hired in the region and went through
some form of training. To sustain this demand, we
set up the largest seedling nursery for use in Restinga
ecosystems in Brazil, with the capacity to produce
500,000 seedlings a year. In addition, and using a
conservative estimate, the speculative value of the
reserve area itself has now reached approximately
R$80 million. But this is only part of what is being
done. What is the value and the range of possibilities
to be developed particularly when study and access
is systemized for university students, post-graduate
studies and specialists, of a natural reserve such as the
one we have? This is incalculable.
ER: What is the legacy for the region? You mentioned
the qualification of personnel; has there been any
effective local participation in the project?
D: Besides the setting up of a Conservation Unit, which
is, without doubt, the biggest legacy, there are other
advantages of this Project, including the ability to
transform empirical knowledge from local communities
into scientific knowledge and data. It is on this front
that it is fundamental to know that we have still not
achieved this and are teaching people how to look at
the sand banks. I am a forestry engineer, but the truth
is that I have learnt, as all the other specialists that
work here have, from the people that grew up in this
ecosystem. We have indeed offered training, but we
need the knowledge of the people that live in So Joo
da Barra and surrounding areas. And we now count
on this. Concerning the permanent staff, we have ten
employees at the conservation unit; and 30 in the field,
all from the region. One particularly emblematic case
for me is; Manoel, who is 74, and has an incredible
story to tell. We brought him in on the project, and
what happened? We learned from him that we had the
chance to transform some of his experience into scientific knowledge. This is the point at which qualifying
and using local professionals on the project becomes
a reality, and also what highlights the difference.
Because of this, I am certain the preservation of the
sand banks and the more systematic publishing of
the results obtained during our work, will represent
a definitive legacy for the region, for generations to
come throughout Brazil, including Manoels grand
children and great grand children.

Joo Estrella de Bettencourt

Lorem Ipsum

Julho 2014 - Economia Rio

45

Sinergia

Portas abertas para o investimento


Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado do Rio de Janeiro (Codin): estrutura montada para o empreendedor

Ao longo da histria, diversos pases e regies passaram por booms de crescimento. Em alguns, esses
momentos marcaram o incio de um processo duradouro de desenvolvimento econmico e social. Em outros, foram
apenas fases passageiras.
esse o desafio que se apresenta hoje ao Estado do Rio de Janeiro:
crescer de maneira continuada, orgnica, sustentvel. Para enfrent-lo, Poder Pblico e iniciativa privada buscam aprofundar os mecanismos de atrao e consolidao de investimentos produtivos.
Como? Por meio de um modelo no qual equipes de profissionais
especializados realizem atendimento customizado para investidores,
envolvendo informao, acesso ao crdito e consultoria na implementao de empreendimentos. Um modelo que, espera-se, consiga
transcender governos e transformar-se em poltica de Estado.
No mbito estadual, a Secretaria de Estado de Desenvolvimento
Econmico, Energia, Indstria e Servios (Sedeis) reestruturou
um sistema complementar de instituies. A Companhia de
Desenvolvimento Industrial (Codin) o brao operacional da
Secretaria, responsvel pela promoo e execuo das aes
previstas pela poltica econmica. A Agncia Estadual de Fomento

46 Economia Rio - Junho 2014

(AgeRio) trabalha com o financiamento para negcios de todos os


portes e a Junta Comercial controla a abertura de empresas.
Os resultados so animadores. Somente no perodo 2012-2014, 31
empreendimentos que passaram pela Codin j foram inaugurados,
em diversos setores e regies. Investimentos que somaram R$ 5,6
bilhes, gerando 9.240 empregos.

Poder Pblico e iniciativa privada


buscam aprofundar os mecanismos
de atrao e consolidao de
investimentos produtivos.
Atualmente, a Companhia d suporte a outros 138 projetos em fase
de implementao, seja de novas plantas ou de expanso das j
existentes. Sero R$ 30,7 bilhes investidos por empresas de vrias
nacionalidades, representando 62 mil vagas de trabalho.
A Codin existe h quase 50 anos, mas no perodo de decadncia da
economia fluminense, essencialmente ajudava a manter os distritos
industriais. Hoje, atuamos na promoo e na execuo das aes que
vo atrair os novos investimentos, de comercializao das terras dos

Sinergia

Para quem busca investir no Rio, o cenrio da agncia todo azul

distritos a avaliao dos projetos de beneficio


fiscal, explica a presidente da Companhia,
Conceio Ribeiro.
Como brao operacional, a Codin administra
um banco de reas livres nos municpios,
acompanha a implantao e ampliao dos
empreendimentos e orientao na obteno dos incentivos financeiros, funcionando como interlocutora junto agncia de
fomento estadual.
A estratgia para garantir vida longa ao
processo de revitalizao da economia fluminense envolve tambm o apoio s mdias,
pequenas e microempresas por meio das
linhas de crdito oferecidas pela AgeRio.
Nas favelas pacificadas do Rio, por exemplo,
ajudamos a equipar os hostels e a montar
restaurantes para atender os turistas na
Copa. As linhas de crdito, entre R$ 300 mil
e R$ 15 mil, colaboram para o incremento
de uma srie de atividades necessrias s
cadeias produtivas, explica o diretor de
Operaes da agncia, Drio Arajo.
A instituio tem, ainda, forte atuao
nos segmentos de petrleo e gs, automotivo, turismo, biotecnologia e start-ups.
Enquanto no apoio s pequenas iniciativas
a AgeRio opera por meio de repasses de
recursos, nos grandes empreendimentos ela
lidera a captao no mercado.

Somando-se ao esforo de manter o ritmo de


novos investimentos, a Junta Comercial do
Estado agiu para reduzir o tempo de abertura
de empresas. At 2007, s para cumprir a
primeira etapa do processo de criao de
uma nova empresa, gastava-se, em mdia,
15 dias. Atualmente, o processo inteiro leva,
no mximo, cinco dias.

Municpios
Os reflexos positivos dessa poltica levaram ao maior envolvimento dos municpios
fluminenses, que perceberam a necessidade de montar suas prprias estratgias.
Inspirados nos modelos do Governo do
Estado, as prefeituras esto criando seus
sistemas, com a liberdade de escolherem
o formato que for mais conveniente, seja
por meio da criao de uma agncia
ou do fortalecimento de suas secretarias de desenvolvimento econmico. O
municpio de Trs Rios (Regio Serrana),
por exemplo, criou sua Companhia de
Desenvolvimento Industrial, enquanto
Barra Mansa, no Sul Fluminense, decidiu
atuar para resolver problemas de locao
de projetos, criando distritos industriais,
cita a presidente da Codin.
Na capital, a Prefeitura do Rio criou, em
2010, a Rio Negcios, agncia de promo-

o comercial, facilitao e inteligncia


de negcios, que tem o propsito de
apresentar a cidade como polo global
de business, especialmente nas reas
estratgicas de energia, petrleo e gs,
turismo, audiovisual, sade e infraestrutura. O Rio est aproveitando melhor as
oportunidades. A capacidade de investimento do municpio foi quintuplicada
entre 2008 e 2012. Os investimentos per
capita so os maiores do pas. Somos um
hub econmico dos investimentos estaduais, comemora o presidente da entidade,
Marcelo Haddad.
Desde o incio da operao da Rio
Negcios, foram realizados projetos para
49 empresas, entre as quais GE, Columbia,
EMC, Cisco, Microsoft e LOreal, que representaram aportes de R$ 5 bilhes e gerao de 5,7 mil empregos diretos de alta
qualificao. No perodo, tambm foram
promovidos encontros com 5 mil empresas
e 11 roadshows internacionais. Para chegar a esse quadro, a Prefeitura racionalizou
sua gesto fiscal e adotou fontes alternativas de captao de recursos.
As medidas de saneamento fiscal e o
emprstimo junto ao Banco Mundial (o
Rio tornou-se a primeira cidade do mundo
a fazer uma operao de swap de dvida
junto instituio) foram posteriormente
Junho 2014 - Economia Rio

47

Sinergia

reconhecidos pelas agncias de classificao de risco, o que nos levou a conquistar


o grau de investimento da Moodys, Fitch
e S&P. Os relatrios dessas agncias
apontaram a cidade como um ambiente de negcios bastante favorvel para
novos investimentos, explica Haddad.

Firjan
Na esfera empresarial, a mobilizao tambm palpvel e crescente. Desde 2011,
o Centro Internacional de Negcios (CIN),
que a Federao das Indstrias do Estado
do Rio de Janeiro (Firjan) mantm em sua
sede, recebeu 200 delegaes do exterior.
Um exemplo recente foi a atuao do Rio
na March International des Profissionnels
de LImmobilier (MIPIM), considerada a principal plataforma internacional para a promoo de projetos imobilirios, incluindo
planos de revitalizao urbana. Durante o
evento, que aconteceu em abril em Cannes,
no sul da Frana, o Sistema Firjan e a Codin

apresentaram os grandes projetos estruturantes em curso no Estado, como o Arco


Metropolitano, o Superporto do Au e o
Porto Maravilha. Ao longo de uma semana
de trabalho, mais de 200 investidores de
diversas nacionalidades visitaram o espao.
Em maio deste ano, em Houston (EUA), o Rio
de Janeiro tambm esteve representado na
ltima edio do evento Offshore Technology
Conference (OTC). O foco foi apresentar s
empresas estrangeiras os servios do Senai-RJ (Servio Nacional da Indstria, seo Rio
de Janeiro, instituio de educao profissional que integra o Sistema Firjan) para a
cadeia de petrleo e gs.
O CIN tambm apoia o comrcio bilateral
entre pases, realizado por meio das cmaras de comrcio instaladas no Rio de Janeiro.
No edifcio-sede da Firjan, funcionam quatro
delas: alem, portuguesa, inglesa e italiana.
O principal objetivo dessas cmaras contribuir para que as empresas de seus pases
realizem negcios no Brasil.

Sebrae
Para facilitar o acesso dos pequenos
empreendedores aos mercados, aumentar sua produtividade e viabilizar parcerias
com os grandes investidores, o Sebrae-RJ
(Servio Brasileiro de Apoio s Pequenas e
Microempresas) o interlocutor. Ajudamos
a desenvolver a cadeia produtiva necessria
para o sucesso de um grande investimento
no Estado. Organizamos os fornecedores
locais de produtos gerais ou especializados
como forma de suprir o investidor de tudo o
que ele precisa, por meio da mobilizao das
nossas pequenas e microempresas. Essa a
lgica do Sebrae-RJ como agncia de desenvolvimento, explica Renato Regazzi, Gerente
de Grandes Investimentos da instituio.
O Sebrae-RJ quer aproveitar ao mximo o
perodo de exposio que o Rio ter com a
Copa do Mundo para alavancar novos negcios, durante eventos paralelos ao Mundial.
No Circuito Rio Show de Bola, que mostrar
aes empreendedoras, a instituio ofere-

The Shipbuilding and Offshore Market in Brazil, frum de negcios organizado pela Cmara de Comrico e Indstria Brasil-Alemanha, na Firjan

48 Economia Rio - Junho 2014

Sinergia

ce um roteiro gastronmico reunindo 102


restaurantes nas reas mais visitadas pelos
turistas (entorno do Maracan, Rio Antigo
e Zona Sul). Um catlogo de 93 empresas, distribudo em pontos como Forte de
Copacabana, Corcovado e Posto 6, oferece
produtos de design e qualidade genuinamente cariocas. E no Parque da Bola, que
recebe 300 mil visitantes, no Jockey Club,
na Gvea, para fazer negcios e assistir
aos jogos da Copa, o Sebrae-RJ apresenta
o Mosaico Brasil, painel para exibio de
produtos brasileiros. Nosso Projeto 2014
alcana 465 empresas, com algo em torno
de R$ 18 milhes em negcios gerados,
comemora Regazzi.

Celia Abend

De olho na Copa
A segunda edio do programa Rio Conferences, o maior encontro de negcios do pas
durante a Copa do Mundo, um excelente exemplo do esforo entre Estado e municpios
para promover o Rio. Aproveitando o momento em que a cidade est sob os holofotes
internacionais, a Rio Negcios, com o patrocnio do governo estadual, Prefeitura do Rio,
Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), Firjan, Sebrae, Apex-Brasil
e EY, promove debates entre representantes das administraes pblicas federal, estadual e
municipal, presidentes de empresas e agncias reguladoras.
De 12 de junho a 13 de julho, no Museu de Arte do Rio (MAR), construdo na rea de revitalizao urbana do Porto Maravilha, mais de 100 palestrantes se apresentam em 19 painis
e cinco seminrios, reunindo 600 inscritos. Durante o encontro, Prefeitura e Estado apresentaro os setores estratgicos para novos negcios no Brasil: Petrleo e Gs, Tecnologia,
Audiovisual, Sade e Infraestrutura.
(Veja no fim desta edio endereos e meios de contato com as agncias de
promoo do Estado do Rio de Janeiro).

PORTO DO AU, SEU NOVO


POLO DE SERVIOS PARA O&G

AU PORT, YOUR NEW


CLUSTER FOR O&G SERVICES

O Porto do Au j realidade, com incio


de operao previsto para 2014. O Porto ir
oferecer suporte s operaes de E&P de leo
e gs, sendo a plataforma ideal para o setor.

The Au Port is already a reality, with the start


of its operation in 2014. The Port will offer
services for E&P operations and its the perfect
platform for the industry.

Localizado prximo Bacia de Campos


(RJ) e com investimentos que j somam
R$ 5,8 bilhes, o Au conta hoje com 9
mil trabalhadores e capacidade financeira
e operacional para prestar servios com
eficincia e segurana aos seus clientes.

Located near the Campos Basin (RJ) and with


investments amounting R$ 5.8 billion, Au
now has 9.000 employees and financial and
operational capacity to deliver services with
efficiency and safety for its clients.

www.prumologistica.com.br

Junho 2014 - Economia Rio

49

Synergy

Open doors for investors


In the pacified favelas in Rio, for example, we
help equip hostels and establish restaurants to
meet the demand from tourists during the World
Cup. The lines of credit, of between R$300,000and
R$15,000, help to increase a series of activities
necessary to the production chains, explains the
Agencys director of Operations, Drio Arajo.
The institution also has a strong presence in the
segments of oil and gas, auto manufacturing,
tourism, biotechnology and start-ups. As well as
supporting small initiatives, AgeRio operates by
passing on funding, and as far as large companies
are concerned, it leads the market in fund raising.
The State Industrial Development Company in Rio de Janeiro (Codin): a structure set up for the business community

Throughout history, many countries and regions


have experienced booms in terms of expansion.
For some, these moments were the beginning of a
lasting process of economic and social growth, for
others, they were merely passing phases.
This is the challenge faced by the State of Rio de
Janeiro today: to expand and grow continuously,
organically and sustainably. To achieve this, Public
Authorities and private initiative have sought to
consolidate the means and mechanisms used to
attract productive investment.
How? By adopting a model using teams of specialized professionals to provide individualized
services for investors, involving information, access
to credit and consultants when implementing business undertakings. A model that, it is hoped, will
transcend governments and become State policy.
Within the scope of the State, the Secretariat
for Economic Development, Energy, Industry and
Services (Sedeis) restructured a complementary
system of institutions. The Company for Industrial
Development (Codin) is the Secretariats operating
division, and thus responsible for promoting and
executing the actions determined by economic
policy. The State Agency for Promoting Business
Development (AgeRio) works to finance businesses
of all sizes, and the Trade Office (Commercial
Registry) controls the opening of companies.
The results have been encouraging. In the period
between 2012 and 2014 alone, 31 undertakings

50 Economia Rio - Junho 2014

have been approved by Codin and inaugurated,


in several different sectors and regions, involving
investment totaling R$5.6 billion, and creating
9,240 jobs.
The Company is currently supporting another 138
projects at their implementation stage, either new
plants or expansions to existing projects. A total
of R$30.7 billion will be invested by companies
of several different nationalities, offering 62,000
job positions.
Codin has already existed for almost 50 years,
but during the period of economic decline in Rio,
it essentially helped to maintain the industrial districts. We now work to promote and execute measures designed to attract new investment, from the
sale of land in these districts to the evaluation of
new projects as far as fiscal benefits go, explains
the president of Codin, Conceio Ribeiro.
As an operating division, Codin runs a range of
free areas in municipalities, monitors the implementation and expansion of undertakings and
provides guidance and advice in relation to the
financial incentives available, acting as an intermediary between the state development agency
and the implementation of new business and/or
expansion projects.
The strategy to guarantee a long life in the
process of revitalizing the local economy in Rio
also involves supporting small and medium-sized
enterprises with lines of credit offered by AgeRio.

Combined with the efforts to maintain the pace of


new investment, the State Trade Office works to
reduce the time it takes to open a new company.
Up to 2007, just to comply with the first stage
in the process to set up a new company took an
average of 15 days. This process now takes a total
of Five days from start to finish.
Municipalities
The positive effects of this policy have led to more
involvement by the municipalities in Rio, which
have realized the need to determine their own
strategies. Inspired by the models used by the
State Government, the local councils are creating
their own systems, with the freedom to choose the
most convenient format, either by setting up an
agency or strengthening their existing secretariats
for economic development. The municipality of
Trs Rios (Regio Serrana), for example, created
its own Industrial Development Company, while
Barra Mansa, in the south of Rio (Sul Fluminense),
decided to act in resolving project location problems, by creating industrial districts, states the
president of Codin.
In the capital, the local council of Rio set up Rio
Negcios in 2010, which is an agency designed
to promote commercial ventures, facilitating and
orientating businesses, and that has the aim of
presenting the city as a global business complex,
particularly in the more strategic areas of energy,
oil and gas, tourism, audiovisual, health and
infrastructure. Rio is taking more advantage
of the new opportunities arising. The capacity
for investment in the municipality multiplied by

Synergy

five between 2008 and 2012, and the per capita


investment is the highest in the country. We are an
economic hub in terms of State investment, says
the entitys president, Marcelo Haddad.
Since the start up of Rio Negcios, projects have
implemented for 49 companies, including: GE,
Columbia, EMC, Cisco, Microsoft and LOreal, raising R$5 billion and creating 5,700 direct and
highly qualified jobs. Also in this same period,
meetings were held with 5,000 companies and 11
international road shows were organized. To arrive
at this scenario, the local council rationalized its
fiscal management and adopted alternative ways
of raising capital.

the Firjan System and Codin presented the huge


structural projects underway in the state, such as
Arco Metropolitano, the super port of Au and
Porto Maravilha (the dockland development project in Rio). During the week-long event, more than
200 investors of several different nationalities
visited the space.
In May of this year in Houston (USA), Rio de Janeiro
was also represented at the Offshore Technology
Conference (OTC). The focus was to present foreign
companies the services offered by Senai-RJ
(National Services to Industry, in Rio de Janeiro, the
professional educational institution included in the
Firjan System); for the oil and gas chain.
CIN also supports bilateral trade between countries, run by chambers of commerce in Rio de
Janeiro. Four of these are set up in Firjans offices:
representing Germany, Portugal, England and
Italy. The main objective of these entities is to
contribute to companies from their countries doing
business in Brazil.

For those looking to invest in Rio, the Agencys outlook is rosy

The fiscal clean-up measures and loan from


the World Bank (Rio became the first city in the
world to make a debt swap transaction with the
institution) were later recognized by the risk
classification agencies, which led to Moodys, Fitch
and S&P classifying Rio as investment grade. The
reports from these agencies cited a favorable business environment for new investment in the city,
explains Haddad.
Firjan
On the business front, the level of mobilization
is also notable and growing. Since 2011, the
International Business Center (CIN), which the
Federation of Industry in the State of Rio de
Janeiro (Firjan) maintains at its head office, has
received 200 delegations from abroad. One recent
example was Rios part in the March International
des Profissionnels de LImmobilier (MIPIM), considered the main international platform to promote
real estate projects, including urban renovation
and modernization plans. During the event, which
was held in April in Cannes, in the south of France,

Sebrae
To facilitate the access of smaller enterprises in
the market, increase their productivity, and make
partnerships with large investors feasible, SebraeRJ (the Brazilian Support Service for Small and
Micro Companies) acts as an intermediary. We
help to develop the production chain necessary for
the success of a sizeable investment in the State.
We organize the suppliers of local products, either
generalized or specialized, as a way of providing
investors with everything they need, by means of
mobilizing our small and micro companies. This
is the logic behind Sebrae-RJ as a development
agency, explains Renato Regazzi, the Institutions
Manager of Large Investments.
Sebrae-RJ wants to take maximum advantage
of the period when Rio will have increased international exposure; such as during the World
Cup, to leverage new business, as well as events
parallel to the WC. At the Circuit Rio Show de Bola,
which will show ongoing business projects, the
institution offers a gastronomy tour around 102
restaurants in the areas most visited by tourists
(around Maracan, Rio Antigo, and Zona Sul). A
list of 93 companies, distributed at locations such

The Shipbuilding and Offshore Market in Brazil, a business forum organized by the German-Brazil Chamber of Commerce and Industry, at Firjan

as Copacabana Port, Corcovado and Posto 6, offer


genuine products from Rio of design and quality.
And at the Parque da Bola, which expects to receive 300,000 visitors at the Jockey Club in Gvea, to
do business and watch World Cup matches, SebraeRJ will present Mosaico Brasil, a panel to show off
Brazilian products. Our 2014 Project will reach
465 companies, with something in the region of
R$18 million in business generated, says Regazzi.
All eyes on the Cup
The second edition of Rio Conferences program, the
largest business meeting in the country during the
World Cup, is an excellent example of the efforts
being made between state and municipal governments to promote Rio. Taking advantage of the
fact Rio will be in the international spotlight, Rio
Negcios, sponsored by the state government, local
council, Social and Economic Development Bank
(BNDES), Firjan, Sebrae, Apex-Brasil and EY, will
hold debates among representatives of the federal,
state and municipal public administrations, company presidents and regulatory agencies.
From June 12 to July 13, at the Museum of Art in
Rio (MAR), built on land after urban development
at Porto Maravilha, more than 100 speakers
will give talks in 19 panels and five seminars,
gathering together 600 members. During the
event, the local council and state will present the
strategic sectors for new businesses in Brazil: Oil
and Gas, Technology, Audiovisual, Health and
Infrastructure.
(you can find the addresses and contact information of the agencies promoting the State of Rio de
Janeiro at the end of this section).
Celia Abend

Junho 2014 - Economia Rio

51

Lorem Ipsum

Inteligncia no
desenvolvimento
de solues.
S um grupo que opera de forma
integrada pode oferecer solues
customizadas de logstica de comrcio
exterior para atender s necessidades
de seus clientes e construir um
relacionamento diferenciado.

www.grupolibra.com.br
facebook.com/GrupoLibraBR

52 Economia Rio - Julho 2014

linkedin.com/company/grupo-libra

Centro de Referncias

Servios de referncia para o investidor


Reference of services for investors
Associaes, Federaes e Setor Pblico
Associations, Federations and the Public Sector

Federao das Indstrias do Rio (Firjan)


Federation of Industries of the State of Rio de Janeiro - www.firjan.org.br
Address: Av. Graa Aranha, 1 - Centro, Rio de Janeiro
Tel.: + 55 (21) 2563-4196
Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES)
The Brazilian Development Bank - www.bndes.gov.br
Address: Avenida Repblica do Chile, 100 - Centro, Rio de Janeiro
Tel.: +55 21 2172-7447
Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado do Rio de Janeiro (Codin)
Rio de Janeiro State Industrial Development Company - www.codin.rj.gov.br
Address: Av. Rio Branco, 110/ 19 e 34 andares - Centro - Rio de Janeiro
Tel.: +55 (21) 2334-1400
Rio Negcios
Investment Promotion Agency of Rio de Janeiro - www.rio-negocios.com
Address: Rua da Candelria, n 9 - 10 andar - Centro, Rio de Janeiro
Tel.: +55 (21) 3031-4001
Agencia Estadual de Fomento (AgeRio)
Development Agency in the State Rio de Janeiro - www.agerio.com.br
Address: End: Av. Rio Branco 245, 3 andar - Centro, Rio de Janeiro
Tel.: +55 (21) 2333-1212
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae RJ)
Brazilian Service of Support for Micro and Small Enterprises
www.sebrae.com.br/uf/rio-de-janeiro
Address: Rua Calgeras 23 - Centro, Rio de Janeiro
Tel.: 0 800 570 0800
Federao do Comrcio do Estado do Rio de Janeiro (Fecomercio RJ)
Federation of Commerce of the State of Rio de Janeiro - www.fecomercio-rj.org.br/
Address: Rua Marqus de Abrantes, 99 - Flamengo - Rio de Janeiro
Tel.: +55 (21) 3138-1113
Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos (Apex-Brasil)
Brazilian Trade and Investment Promotion Agency - www.apexbrasil.com.br
Address: SBN Quadra 02, Lote 11, Ed. Apex-Brasil - Braslia, DF
Tel.: +55 61 3426-0202

Cmaras de Comrcio Bilaterais no Rio


Bilateral Chambers Of Commerce In Rio

Cmara de Comrcio Frana-Brasil: www.rio.ccfb.com.br


France-Brazil Chamber of Commerce
Address: Av. Presidente Antonio Carlos, 58 - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Tel: +55 (21) 2220-1015
Cmara Brasil Alemanha: www.ahkbrasilien.com.br
German Chamber of Commerce
Address: Av. Graa Aranha, 01 - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Tel: +55 (21) 2224-2123
Cmara de Comrcio Americana: www.amchamrio.com.br
US Chamber of Commerce
Address: Praa Pio X, 15 / 5 andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Tel: +55 (21) 3213-9200

Cmara Britnica de Comrcio e Indstria no Brasil: www.britcham.com.br


UK Chamber of Commerce and Industry in Brazil
Address: Av. Graa Aranha, 01 - 6 andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Tel: +55 (21) 2262-5926
Cmara talo-Brasileira de Comrcio e Indstria do RJ: www.camaraitaliana.com.br
Italy-Brazil Chamber of Commerce and Industry
Address: Av. Graa Aranha, 1 / 6 andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Tel.: +55 (21) 2563-4100
Cmara de Comrcio e Indstria Brasil-China: www.ccibc.com.br
Address: Rua Senador Dantas, 71 - 12 Andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Tel.: +55 (21) 2532-5877 / 2240-8648
Cmara de Comrcio e Indstria Japonesa do Rio de Janeiro: www.ccijr.org.br
China-Brazil Chamber of Commerce
Address: Rua Senador Dantas, 80 - Sala 1401 - Centro 20031-201 - Rio de Janeiro - RJ
Tel.: +55 (21) 2524-7361
ICC - Cmara de Comrcio Internacional - Brasil
International Chamber of Commerce
Address: Av. General Justo, 307 - 8 Andar - Centro 20021-130 - Rio de Janeiro - RJ
Tel.: +55 (21) 3804-9200 | (21) 2544-9279

Consultorias

Consultancy Firms
Brazilian Global Investment: www.gbrinvest.com
Address: Avenida Roque Petroni Jr, 1089 Cj 213 - Centro Profissional Morumbi Shopping - SP
Tel.: +55 (11) 3624-0505 /3624-0905
Ramo de Atividade: Consultoria, execuo e gesto completa de projetos de investimentos
produtivos. Consultoria em planejamento tributrio, societrio e relaes governamentais.
Business Area: Consultancy, complete range of services related to the execution and management of productive investment projects, tax and corporate planning, and government relations.
JFA Consulting Ltda.: www.jfaconsulting.com.br
Address: Rua 7 de setembro, 124 - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Tel.: +55 (21) 3852-7282
Ramo de Atividade: Consultoria na rea de comrcio internacional para empresas brasileiras
e estrangeiras que querem instalar, desenvolver ou encontrar produtos e servios no mercado
brasileiro. Especializada na rea de Oil & Gas.
Business Area: Consultancy in the area of international trade for Brazilian and foreign companies that want to install, develop or find products and services in the local market, specializing
in the area of Oil & Gas.
Berbat Curio e Oliveira Advogados Associados: www.berbatcurio.com.br
Address: Av. Pastor Martin Luther King Jr., 126, Bloco 2000, Sala 1015- Del Castilho - RJ
Tel.: +55 (21) 2439-0558 / 7012
Ramo de Atividade: Assessoria tributria especializada em benefcios fiscais estaduais e
federais.
Business Area: Specialized tax advisor related to state and federal benefits.
BRASCA LTD: www.brasca.no
Address: Rua Odilon Duarte Braga, 82 / 202 - Recreio dos Bandeirantes - RJ (Project Office Brasil)
Ramo de Atividade: Empresa estabelecida na Noruega especializada em viabilizar negcios e
acordos entre empresas da Escandinvia e do Brasil, principalmente na rea de petrleo e gs.
Oferece transferncia de tecnologia, internacionalizao da produo, parceiros estratgicos.
Business Area: consulting firm aimed at helping companies find new and innovative ways to
operate to achieve strategic advantage, assisting Scandinavian companies to expand and grow
their businesses towards Brazil and the Mercosur trade block.

Junho 2014 - Economia Rio

53

Centro de Referncias

Fontes Citadas
Sources Cited

Secretaria de Desenvolvimento Econmico,


Energia, Indstria e Servios
www.rj.gov.br/web/sedeis
Address: Avenida Rio Branco, 110 20, 21 e 22 andares
Centro Rio de Janeiro
Tel:+ 55 (21) 2332-8413
SENAI / Centro de Tecnologia da Indstria
Qumica e Txtil (CETIQT)
www.cetiqt.senai.br
Address: Rua Magalhes Castro, 174 Riachuelo -Rio de
Janeiro
Tel: +55 (21) 2582-1001
Coca-Cola
www.cocacola.com.br
Address: Praia de Botafogo, 374 Botafogo, Rio de
Janeiro
Telefone: + 55 (21) 2559-1000
Ambev
www.ambev.com.br
Address: Rua Renato Paes de Barros, 1017 4 andar
So Paulo
Telefone: +55 (11) 2122-1200
Piraqu
www.piraque.com.br
Address: Rua Leopoldino de Oliveira, 335 Turiau Rio
de Janeiro
Tel: +55 (21) 2450-2363

54

Economia Rio - Junho 2014

Nestl
www.corporativo.nestle.com.br
Address: Estrada dos Bandeirantes, 4935 Jacarepagu
Rio de Janeiro
Tel: +55 (21) 2441-8400

P&G
www.pg.com/pt_BR/
Address: Estrada Marechal Miguel Salazar Mendes, 747,
Taquara - Rio de Janeiro
Tel: +55 (21) 2448-0808

Vigor Alimentos
www.vigor.com.br
Address: Rua Joaquim Carlos, 396 - Belenzinho, So Paulo
Tel: +55 (11) 2799-5759

Niely
www.niely.com.br
Address: Rua Dr. Barro Jnior, 1.199 Nova Iguau
Tel: +55 (21) 2107-2800

Sequia Alimentos
www.tortillas.com.br
Address: Rua Waldemar Colombo Garcia, 491 prdio 01
rea 21 Andorinhas Mag
Tel: +55 (21) 2630-2811 / 2630-2704

LOreal Brasil
www.loreal.com.br
Address: Rua So Bento, 8 Centro Rio de Janeiro
Tel: +55 (21) 2131-6000

Vitalis Indstria de Alimentos


www.chinezinho.com.br
Address: Rua lvares de Azevedo, 480 Jacar Rio de
Janeiro
Tel: +55 (21) 2107-5454
Sindicato das Indstrias de Alimentos do Rio de
Janeiro
Address: Rua Santa Luzia, 685 8 andar Centro Rio
de Janeiro
Tel: +55 (21) 3885-0778

Leite de Rosas
www.leitederosas.com.br
Address: Rua Ana Nri, 321 Benfica Rio de Janeiro
Tel: +55 (21) 3860-0590

VISIBILITY, CONTROL
AND EFFICIENCY ALL ACROSS
YOUR LOGISTICS CHAIN.

Lorem Ipsum

Port/Airport

Transport

Transport

Dry Port (Export)

Dry Port (Import)

Transport

Transport
Client Factory

Logistics Operations
Center

Transport

With assets strategically distributed among the Rio de Janeiro


and Minas Gerais states, the Multiterminais Group has the
capacity to offer several customized services, adding value to
our clients supply chains.
W e cover every stage of the process, from the receiving
of cargo and equipment at our marine terminals until the
delivery of finished products and returnable packaging to
be exported. Supporting all activities of the distribution and
supply chain, we offer a truly 360 degree logistics.

LO G I STI C S

360

Throug
Through state of the art IT systems, we offer total visibility
and control of operations, whether it be a few steps of the
supply chain or the entire process.

www.360degreelogistics.com
Junho
2013 - Economia Rio 55
www.multiterminais.com.br

Lorem Ipsum

56 Economia Rio - Julho 2014