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FORTALEZAS
Ocupan menos espacio que otras aves.
Consumen menos alimento.
DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.
Falta de experiencia administrativa.
Metas a realizar.
MATRIZ MEFI
N
FORTALEZAS
Ocupan menos espacio que otras aves.
Consumen menos alimento.
1
2
Metas a realizar.
Se tiene conocimiento bsico sobre la produccin de
codorniz.
4
5
DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.
Falta de experiencia administrativa.
No ser un grupo responsable.
1
2
3
PESO
CALIFICACION
PESO
PONDERADO
0.18
0.08
4
3
0.72
0.24
0.08
0.24
0.12
0.48
0.14
0.56
DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.
Falta de experiencia administrativa.
No ser un grupo responsable.
0.12
0.06
0.04
2
1
1
0.24
0.06
0.04
0.1
0.20
0.08
0.16
FACTOR DE ANALISIS
FORTALEZAS
Ocupan menos espacio que otras aves.
Consumen menos alimento.
Producen con el menor costo y en el menor
tiempo.
Metas a realizar.
Se tiene conocimiento bsico sobre la
produccin de codorniz.
1.00
2.94
MATRIZ MEFE
OPORTUNIDADES
2
3
4
5
AMENAZAS
Competencia de mercado por costo de produccin.
FACTOR DE ANALISIS
OPORTUNIDADES
Adoptar nuevas tcnicas para la produccin
de codorniz.
Capacidad de produccin y crecimiento.
Crear fuentes de empleo.
Ganancias y utilidades.
Acceder al mercado.
AMENAZAS
Competencia de mercado por costo de
produccin.
Competencia por volumen de produccin y
calidad.
Bajo poder adquisitivo del consumidor.
El Alza de los insumos. (Alimentos,
medicamentos y equipo.
Enfermedades precios inestables y
competencia.
TOTAL
PESO
CALIFICACION
PESO
0.06
0.24
0.09
0.09
0.12
0.1
3
2
2
1
0.27
0.18
0.24
0.10
0.00
0.1
0.30
0.08
0.24
0.09
0.36
0.12
0.24
0.15
0.15
1.00
2.32
DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.
OPORTUNIDADES
Adoptar nuevas tcnicas para la
produccin de codorniz.
Capacidad de produccin y crecimiento.
Crear fuentes de empleo.
Ganancias y utilidades.
Acceder al mercado.
AMENAZAS
DA
(D1-A5).-Capacitarse y gestionar recursos para el
servicio de asesora tcnica, para que se reduzcan
enfermedades y establecer un sistema de
produccin.
MATRIZ PEYEA
EJE X
FI
VC
FUERZAS DE LA EMPRESA
POTENCIAL DE CRECIMIENTO
POTENCIAL DE UTILIDADES
ESTABILIDAD FINANCIERA
PRODUCTIVIDAD
PROMEDIO
VENTAJAS COMPETITIVAS
PARTICIPACION EN EL MERCADO
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
CALIDAD DE SERVICIOS
LEALTAD DE LOS CLIENTES
CONTROL SOBRE PROVEEDORES
PROMEDIO
6.00
4.00
3.00
3.00
4.00
FI=
VC=
PUNTO EN X
-2.00
-2.00
-3.00
-2.00
-3.00
-2.40
4.00
-2.40
1.60
EJE Y
FF
FUERZA FINANCIERA
APALANCAMIENTO
LIQUIDEZ
FLUJO EFECTIVO
RIESGO IMPLICITO DEL NEGOCIO
FACILIDAD PARA SALIR AL MERCADO
PROMEDIO
EA
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE
CAMBIOS DE TECNOLOGIA
TASA DE INFLACIN
VARIABILIDAD DE LA DEMANDA
BARRERA PARA ENTRAR AL MERCADO
PRESION COMPETITIVA
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA
PROMEDIO
4.00
6.00
4.00
2.00
4.00
4.00
FI=
VC=
PUNTO EN X
4.00
-2.67
1.33
-3.00
-1.00
-2.00
-4.00
-4.00
-2.00
-2.67
MATRIZ PEYEA
FF
6
5
CONSERVADORA
AGRESIVA
4
3
2
1
VC
-6
-5
-4
-3
-2
-1
-1
FI
1
-2
-3
DEFENSIVA
-4
-5
-6
EA
COMPETITIVA
TOTAL
PONDERADO
DEL MEFE 2.32
De 3 a 4
ALTA
FUERTE ALTO
PROMEDIO ALTO
DEBIL ALTO
De 2 a 2.99
INTERMEDIO
FUERTE MEDIO
PROMEDIO MEDIO
DEBIL MEDIO
De 1 a 1.99
BAJO
FUERTE BAJO
PROMEDIO BAJO
DEBIL BAJO
De 3 a 4
FUERTE
De 2 a 2.99
PROMEDIO
De 1 a 1.99
DEBIL
TOTAL
PONDERADO DEL
MEFI 2.94
COMPETITIVIDAD DEL MERCADO