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UNSAAC
I.
UNSAAC
UNSAAC
Un Corazn Sano
Los vegetarianos poseen niveles de colesterol muy inferiores a quienes comen
carne, y la enfermedad cardaca es poco frecuente entre los vegetarianos. Las
razones no son nada difciles de encontrar. Las comidas vegetarianas son
tpicamente bajas en grasas saturadas y generalmente contienen poco o
ningn colesterol. Puesto que el colesterol se encuentra slo en productos de
origen animal como las carnes, los productos lcteos y los huevos, los veganos
con-sumen una dieta libre de colesterol.
El tipo de protena de una dieta vegetariana puede representar otra importante
ventaja. Muchos estudios muestran que sustituir la protena animal con protena vegetal reduce los niveles de colesterol en sangre - incluso si la cantidad
y el tipo de grasa de la dieta siguen siendo los mismos. Tales estudios
muestran que una dieta vegetariana baja en grasa posee una clara ventaja
sobre otras dietas.
Presin Sangunea Ms Baja
Un impresionante nmero de estudios, que datan desde principios de los aos
1920, muestran que los vegetarianos poseen una presin sangunea ms baja
que los no vegetarianos. De hecho, algunos estudios han demostrado que
aadir carne a una dieta vegetariana eleva los niveles de la presin sangunea
rpida y significativamente. Los efectos de una dieta vegetariana se producen
adems de los beneficios de reducir el contenido en sodio de la dieta. Cuando
los pacientes con presin alta empiezan una dieta vegetariana, muchos de
ellos son capaces de eliminar su necesidad de medicacin.
Control de la Diabetes
Los ms recientes estudios sobre la diabetes muestran que una dieta rica en
carbohidratos complejos (que se encuentran slo en alimentos vegetales) y
baja en grasas es la mejor prescripcin diettica para controlar la diabetes.
Puesto que los diabticos estn expuestos a un alto riesgo de enfermedad
UNSAAC
UNSAAC
PLANTEAMIENTO ESTRATGICO
MISIN
UNSAAC
VISIN
OBJETIVOS:
META:
Cubrir las expectativas del cliente para el consumo saludable del mismo pues
les ayudara en gran cantidad a mantener una vida saludable libre de
enfermedades.
III.
Proveedores
Orin
Plaza vea
UNSAAC
Entidad financiadora:
Entidad ejecutora:
Rene Hilario Usca
Jose Carlos Choquepata
Tito Surco
100000 personas
5000 personas
UNSAAC
ESTRATEGIA DE MERCADEOS
ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
Alimentos sanos
Llevamos control de alimentacin de los clientes potenciales
Plan de salud personalizado por cada cliente
UNSAAC
IV.
ESTUDIO TCNICO
IV.1
LOCALIZACION:
El primer local est ubicado en el distrito de Wanchac, Cusco. El local mide 140
m2 el cual es apropiado para un restaurante adems viendo el mercado y la
existencia de demanda insatisfecha.
El segundo local est ubicado en el distrito de San Jernimo, Cusco. El local
mide 120 m2 el cual tambin es apropiado para un restaurante.
IV.2
MACRO LOCALIZACIN:
UNSAAC
IV.3
Micro localizacin:
UNSAAC
IV.4
CAPACIDAD DE PRODUCCION:
La superficie del local estar distribuida en dos, la cual ser de la siguiente
manera:
ZONA DE ATENCIN AL PBLICO:
Comprende el espacio del local destinado al servicio de los clientes, en esta
zona irn distribuidos adecuadamente las mesas y las sillas.
ZONA DE TRABAJO:
Esta zona est comprendida por las siguientes reas:
UNSAAC
V.
El
segundo
restaurante
estar
ubicado en el paradero andina de la
Av. Cultura Urb. Larapa Grande al
frente de la universidad Andina del
Cusco.
VI.
PROYECTO
DENOMINACIN DE LA EMPRESA:
ORGANIZACIN
ADMINISTRACIN
Y
DEL
UNSAAC
UNSAAC
SI ES PERSONA JURDICA.
UNSAAC
UNSAAC
VII.
PRODUCT
O
MARCA
CARACTERISTICAS
CESTILLOS
DE PAN
TV
REY PANERA
UN 1UN
LG LED 32''
FUENTES
CUBERTER
A
RECIPIENTE
DESECHABL
E
BALDE
COCINERO
RECIPIENTE
BOLSAS
PARA BAO
Y COCINA
SERVILLETA
VAJILLAS
Y TIEND
A
OVALADA PLAZA
VEA
PLAZA
VEA
POLINPLAST
PORTA PLAZA
VAJILLA HOGAR
VEA
PORTA CUBIERTO SPER PLAZA
JUMBO CTA
VEA
TACHO : BASA PAPELERA PLAZA
AUTOMTICA 1 UN 1
VEA
18
PRECIO
UNITAR
IO
3,9
899
1798
18
49,9
898,2
18
17,9
322,2
27,9
55,8
BALDE
RECIPIENTE
COCINERO PLAZA
VEA
14
2,9
5,8
SCOTT
SERVILLETA
DOBLADAS X8 O UN
ETERNA MEGA ESPONJA
BOREAL
ESPONJA
DORADA
INOXIDABLE
18
3,8
68,4
84
0,99
83,16
2,3
4,6
6,9
13,8
12,9
77,4
14,9
29,8
18
9,9
178,2
PLAZA
VEA
PLAZA
VEA
PLAZA
VEA
ESPONJA
DORADA
INOXIDABL
E
VAJILLA
VAJILLA PASTA AYUDIN PLAZA
PASTA
PT X 900GR
VEA
AYUDIN PT
X 900GR
BANDEJA
BASE CASA IDEAS
CASA
IDEAS
DESTAPADO DESTAPADOR
DE CASA
R
DE BOTELLAS SIL INFO
IDEAS
BOTELLAS
SALERO
Y CASA IDEAS
CASA
PIMENTERO
IDEAS
CANTI
DAD
PRECIO
TOTAL
70,2
UNSAAC
VINAGRERA
S
MONDADIE
NTES
SOPERAS
MANTEL
CUBIERTOS
ESPECIALES
DE
SERVICIO
CUCHILLOS
DE ACERO
INOXIDABL
E
CUCHARAS
PARA
POSTRES
TENEDOR
18
19,9
358,2
9,9
19,8
14,9
59,6
18
59,91
1078,38
84
3,25
273
CUCHILLOS DE
INOXIDABLE
5,45
21,8
84
2,725
228,9
84
2,725
228,9
25
175
2
18
829
55
1658
990
72
42
3024
2499
4998
CUCHARAS
POSTRES
ACERO CASA
IDEAS
PARA CASA
IDEAS
COCINA
MESA
SILLAS
MELANINA
REFRIGERA
DORA
HORNO
MICROOND
A
LICUADORA
WAFLERA
OLLAS
SAMSUNG
CASA
IDEAS
CASA
IDEAS
EFE
CASA
DEL
MUEBL
E
CASA
DEL
MUEBL
E
EFE
HP
EFE
499
998
RECORD
IMACO
RECORD(JUEGO)
2
2
2
399
149
380
798
298
760
CUCHARON
ES
TAZAS
RECORD(JUEGO)
70
140
14,9
104,3
SARTN
RECORD
EFE
EFE
MAFISA
N
MAFISA
N
MAFISA
N
MAFISA
59,9
239,6
VASOS
TENEDOR
BASA(DOCENA)
UNSAAC
TOTAL INVERSION
20071
,04
Financiamiento de la empresa
Estructura de financiamiento
La nica fuente de financiamiento ser una entidad financiera y para ello
hemos recurrido a la caja municipal Cusco. As el capital financiado ser en
soles sin aporte de capital propio para evitar problemas que puedan surgir en
lo posterior.
Condiciones del prstamo:
T.E.A.:
34.49 %
T.C.E.A.:
35.52 %
Multiriesgo
96000):
Desgravamen
0.00065
(Monto
>
T.E.A. (Tasa Efectiva Anual) T.C.E.A. (Tasa de Costo Efectivo Anual) ITF 0.005 %
Nro. Fecha
Cuota
Inters
Inters
Diferido
Capital
Saldo
Seguro
Seguro
Desgrav. Multiriesgo
ITF Cuota+Seguros
21,000.
00
1
2
3
4
5
6
7
8
09/01/20 2,047.2
16
08/02/20 2,047.2
16
09/03/20 2,047.2
16
08/04/20 2,047.2
16
08/05/20 2,047.2
16
07/06/20 2,047.2
16
07/07/20 2,047.2
16
06/08/20 2,047.2
16
525.00 0.00
486.94 0.00
447.94 0.00
407.95 0.00
366.97 0.00
324.97 0.00
281.91 0.00
237.78 0.00
1,522.2 19,477.
3
77
1,560.2 17,917.
9
48
1,599.2 16,318.
9
19
1,639.2 14,678.
7
92
1,680.2 12,998.
6
66
1,722.2 11,276.
6
40
1,765.3 9,511.0
2
1,809.4 7,701.6
5
13.65
0.00
12.66
0.00
11.65
0.00
10.61
0.00
9.54
0.00
8.45
0.00
7.33
0.00
6.18
0.00
0.1
0
0.1
0
0.1
0
0.1
0
0.1
0
0.1
0
0.1
0
0.1
0
2,060.98
2,059.99
2,058.98
2,057.94
2,056.87
2,055.78
2,054.66
2,053.51
UNSAAC
9
10
11
12
05/09/20 2,047.2
16
05/10/20 2,047.2
16
04/11/20 2,047.2
16
04/12/20 2,047.2
16
Total: S/.
192.54 0.00
146.17 0.00
98.65
0.00
49.93
0.00
24,566. 3,566.
76
76
0.00
1,854.6 5,846.9
9
1,901.0 3,945.8
6
1,948.5 1,997.3
8
1,997.3
0
0
0.00
21,000.
00
5.01
0.00
3.80
0.00
2.56
0.00
1.30
0.00
92.74
0.00
0.1
0
0.1
0
0.1
0
0.1
0
1.2
0
2,052.34
2,051.13
2,049.89
2,048.63
24,660.70
AL PLATOS
MES
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
AL PRECIO/PLAT
O(S/)
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
TOTAL
MES
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
Egresos
Incluyendo costos fijos y variables los egresos estarn compuestos de:
GASTO EN 1 MES
ALQUILER DE LOCAL(140M2 Y
120M2)
2000
RUEDA DE NEGOCIOS
UNSAAC
SERVICIO DE AGUA
1473,24
SERVICIO ELECTRICO
2868,6
GAS
CABLE, INTERNET, TELEFONIA
4 MOZOS
2 COCINERO
2 AYUDANTE DE COCINA
INSUMOS RESTAURANTE
TOTAL
288,3
258
3200
2100
1920
11900
26008,14
ALVAREZ ARMANDO
MANAGINGENERGYCOSTSINRESTA
URANTS
MANAGINGENERGYCOSTSINRESTA
URANTS
CLARO
MTPE
MTPE
MTPE
8,98 GAL/PIE2/AO
COSTO
5,01 SOLES/M3
0,56 SOLES/KW-H
36SOLES/4.96
GAL
INGRES
EGRES
FLUJO
DE
UNSAAC
-24660,7
OS
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
45000
10
45000
11
45000
12
45000
OS
FONDOS
-24660,7
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
39908,
14
5091,86
-19568,84
5091,86
-14476,98
5091,86
-9385,12
5091,86
-4293,26
5091,86
798,6
5091,86
5890,46
5091,86
10982,32
5091,86
16074,18
5091,86
21166,04
5091,86
26257,9
5091,86
31349,76
5091,86
36441,62
Anlisis foda
Veamos cuales son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de
nuestra cadena de restaurantes vegetal:
Fortalezas
UNSAAC
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Conclusiones
1. La comida vegetariana tiene una demanda en aumento y un potencial a
explotar, significa un trabajo arduo y conocimientos a cantidades que a
la larga generan recompensas confortables.
2. La actividad de alimentar saludablemente adems de satisfacer la
demanda de la poblacin de vegetarianos, promueve una nueva forma
de alimentacin sana rentable y sostenible.
3. Se deber trabajar arduamente, no solo fsica sino intelectualmente
puesto que una alimentacin sin carne significa consumo de alimentos
proteicos en cantidades adecuadas, adems de asegurar una sazn
exquisita y el seguro retorno del cliente.
4. Se deber promover adems esta nueva forma de alimentacin para
poder ganar ms clientes, la inversin en los insumos ser siempre
menor a los restaurantes convencionales pero el trabajo es ms duro y e
quiere de conocimientos y experiencia en el vegetarianismo.
Bibliografa
UNSAAC
David Romn y