HABLEMOS DE ETICA

TICA EN LOS SERVIDORES PBLICOS

Nuestro pas ha vivido una gama de experiencias las cuales han convulsionado las ms profundas
races socioeconmicas y sobre todo las culturales, mismas que han desencadenado numerosos
cambios en lo poltico, sometiendo a las Instituciones Pblicas y a los Servidores Pblicos a
numerosas pruebas.
Las diferentes demandas sociales, requieren generar un cambio de actitud por parte de los Servidores
Pblicos, traducido en la formulacin de nuevas estrategias de polticas pblicas, ms acorde a las
necesidades y exigencias de la sociedad en su conjunto y la influencia del entorno Regional, Nacional
e Internacional.
Dice Aristteles Quien no sea capaz de vivir en sociedad porque crea bastarse por s solo o
porque no necesita de ella tiene que ser animal o un Dios.
Para entender Qu obliga al Servidor Pblico actuar con tica?, la verdad no existe una ley que lo
obligue, como tal, pero sin embargo, esta le sirve a los Servidores Pblicos para orientar y elegir su
propia conducta.
Vemos como el Estado orienta a los Servidores Pblicos hacia la adopcin de algunas normas o
valores, pero en realidad estas actan desde el inconsciente de los individuos, y por esta razn se les
da un carcter rgido, exagerado o autoritario, experimentando una orientacin mecnica que ni el
mismo sabe por qu tiene que actuar en determinado sentido, prefiriendo seguir y dar cumplimiento
estricto a la normatividad, esta fuerza surge desde los estratos del inconsciente.
Si bien es cierto las normas Institucionales presentan la caracterstica de obligatoriedad, esta no
suprime ni coacta la libertad humana de libre decisin.
Veamos entonces que obliga al Servidor Pblico actuar con tica, y si la normatividad Institucional
presenta la caracterstica de obligatoriedad.
Por lo tanto si hablamos de libertad (libre albedro) estamos hablando tambin de autonoma, misma
que de acuerdo al Diccionario de la Lengua Espaola Libertad para que un individuo disponga de s
mismo, tambin proviene de griego autos; s mismo; nomos; ley y significa la actitud de la
persona que se da leyes as misma. Cuando esta libertad se constituye como una obligacin;
comprometerse a cumplir una cosa.
Lo que podemos establecer hay que hacer el bien y evitar el mal, es decir el bien obliga, y esta
obligacin cuando es autnoma se vuelve incondicional.
Ahora bien, en cuanto a la tica; de acuerdo con Garca (2001), Fernndez (2000) y Walton (1977), la
tica considera los actos humanos en cuanto son correctos o incorrectos o en cuanto a
justos o injustos , con referencia a una serie de valores de un grupo social. Los valores ticos
deben fundarse en conocimientos y normas racionales que permiten que la tica se convierta en una
ciencia normativa

Mag. Carlos A. Palacios Mogolln

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Desde mi punto de vista el objetivo de la tica lo constituye la aplicacin de una serie de normas
morales tomando como base lealtad, honradez, la cortesa y el honor, mismas que van a
contribuir al fortalecimiento de las estructuras Institucionales.
Las estrategias normativas Institucionales son de carcter preventivo como lo establecido en nuestra
Carta Magna, consagrando como derechos subjetivos pblicos, como la garanta de acceso efectivo a
la jurisdiccin del Estado, tomando en cuenta sus prcticas y costumbres jurdicas, sino tambin la
proteccin y promocin de sus lenguas, culturas, usos, costumbres, recursos y forma especficas de
organizacin social.
Adems de los objetivos nacionales, las estrategias, prioridades y programas que regirn la actuacin
de las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal. Mediante un nuevo modelo de
comportamiento y cultura poltica basada en la tica pblica.
El desarrollo de cada una de las funciones se apoya en doce principios fundamentales.

Humanismo

Equidad

Cambio

Inclusin

Sustentabilidad

Competitividad

Desarrollo regional

Apego a la legalidad

Gobernabilidad democrtica

Federalismo

Transparencia

Rendicin de cuentas

Estos fragmentos al momento de su interpretacin nos ubican en el concepto que Platn denomin
La Cosmovisin Idealista. Cada persona tiene su propia cosmovisin, sus propias ideas,
respecto de las cosas, las personas, las normas, los valores y el universo en general.

Mag. Carlos A. Palacios Mogolln

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En el caso de los Servidores Pblicos su cosmovisin e interpretacin de las cosas evoluciona con la
edad, el medio ambiente, la cultura de la gente y los valores entre otros, estos le sirven para construir y
explicar su propia visin de las cosas, mismas que apenas son una sombra de la verdadera realidad.
En base a lo anterior vemos que la verdad absoluta es relativa y esta va de acuerdo a su interpretacin
de las normas, si analizamos lo que contempla el Websters New Collegiate Dictionary (2002) define a
la tica como la disciplina que estudia lo que es bueno y lo que es malo, y la obligacin y el
deber moral. El problema en el Servidor Pblico lo constituye la existencia del mal considerado como
un problema real, entonces Qu obliga al Servidor Pblico actuar con tica?, si no es la ley, entonces
es la actitud que este debe de asumir frente al mal.
Si partimos del hecho que constantemente se estn presentando situaciones de riesgo como son la
corrupcin, la impunidad, el atropello, la intolerancia, el rechazo, la descortesa, la discriminacin entre
otros, el Servidor Pblico es tan vulnerable que nadie puede mantenerse ausente o alejado de estos
hechos, lo que se pone en cuestin del bien y el mal, es la actitud del Servidor Pblico frente a tales
situaciones. Hay autores como Maquiavelo, que sostienen la intrnseca necesidad de la existencia
del mal.
Los filsofos tomistas, sealan que al no existir el bien queda un hueco y por eso decimos que se da el
mal, lo que llamamos malo es tan solo la privacin de un bien.
CUALIDADES DEL SERVIDOR PBLICO
El objetivo principal del Estado es el logro del bien comn, el bienestar social, su eficiencia del mismo
se medir en relacin de que todas las acciones que se realicen estn enfocadas a garantizar este fin.
La Administracin Pblica es el medio y la estructura de que dispone el Estado para garantizar el
cumplimiento de sus objetivos. Esto es a las personas que integran y conforman dicha armazn
Institucional, llmeseles Servidores Pblicos, Colaboradores, Administradores o Funcionarios Pblicos,
deben ser personas dignas, respetadas y honestas. Donde el factor moral constituye uno de los
elementos primordiales de los programas y polticas de Gobierno.
La sociedad en general tiene la percepcin negativa y adversa del quehacer gubernamental debido a
los problemas de corrupcin, opacidad y discrecionalidad, y a la deficiente cultura de rendicin de
cuentas en el sector pblico.
Esto repercute de manera sustantiva en la imagen y desempeo de la Administracin Pblica Estatal
en su conjunto, lo que hace necesario mejorar la organizacin y la operacin de sus instituciones, de
sus recursos y gestin.
Donde el Servidor Pblico debe necesariamente ajustar su comportamiento a una serie de rdenes,
normas y lineamientos de tipo moral, ya que la mayora de sus funciones ante la sociedad resultan ser
casi-sacerdotales.
En consecuencia, el Servidor Pblico debe ser un ejemplo de moralidad, donde el cumplimiento del
deber y el orgullo de ser Funcionario Pblico, se debe vivir da a da para recobrar la confianza de la
ciudadana.
Mag. Carlos A. Palacios Mogolln

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Cabe aclarar que con la figura de Administrador Pblico, nos referimos tambin a aquellas personas
que desempean funciones de alta direccin, Directores, Gerentes, Subgerentes, Jefes de Proyecto,
Jefes de rea, Especialistas, en si todo el personal administrativo, llmesele de confianza o de base ,
en cuya separacin no estoy de acuerdo ya que todos buscamos un mismo fin que es el bien comn,
los cuales a veces llegamos a pensar que por disposicin gubernamental estamos dispensados de la
observancia de las normas morales y ticas, de adoptar una conducta moral aceptable, y pretender
que la ciudadana nos sirva a nosotros mismos, pasando por alto que las funciones que
desempeamos deben estar orientadas al logro de la satisfaccin del cliente y ciudadano , ya que este
es quien paga nuestro sueldo a travs de sus contribuciones .

Justificacin
La importancia de un texto o una norma donde se contemplen los principios bsicos de Legalidad,
honradez, Lealtad, Imparcialidad y Eficiencia entre otros (considero que cubren este hueco el cual
constituye el bien, como un valor positivo, cuando este se da, se conoce, se difunde y se vive,
estaremos contestando la pregunta de que no se puede obligar al Servidor Pblico actuar con tica, ya
que esta constituye la esencia de todo ser humano.
Conclusin
El Cdigo de tica lo podemos considerar en un principio como una norma, es decir como un
indicador mediante el cual nos gue sobre lo que es correcto y no como algo obligado a cumplir.
Tambin es necesario considerarla como una norma Institucional de carcter constructivo, es decir que
funcione como una grabacin en el subconsciente de los Servidores Pblicos para no perder el foco o
la direccin.
El Cdigo de tica nos proporciona una serie de ideas y conceptos que ayudan a entender la
diversidad de criterios morales y a partir de estos conceptos es posible edificar una tica mas acorde
con los valores, principios y costumbres, traducido en la capacidad del Servidor Pblico para crear,
pensar y desarrollar actitudes mas acordes con su visin del mundo.
Este Cdigo de tica, se constituye como un instrumento del Servidor Pblico, traducido en la
capacidad para crear y motivar su criterio traducido en una serie de normas, que lejos de limitar o
coartar su libertad, le dan los elementos para desarrollar su creatividad acorde con las funciones y
niveles a desempear dentro de la Funcin Pblica.
Adems estos principios contemplados en el Cdigo de tica, no son limitativos nica y
exclusivamente para el mbito laboral, sino que traspasan las fronteras culturales y familiares.
Por lo consiguiente el Servidor Pblico, el cumplimiento de dicho Cdigo no debe ser por temor o por
castigo, sino por su propia conveniencia y por respeto al deber as como a las funciones
encomendadas.
Mag. Carlos A. Palacios Mogolln

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Mag. Carlos A. Palacios Mogolln