1.

Complete la siguiente tabla para obtener el MPS del producto A:

Producto:
A
Inv Inic:
1500
LF: 2500
Pronstico
s
Ordenes
Inventario
MPS

ENERO

FEBRERO

Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem

1
2
3
4
1
2
3
4
120
0
100
0

120
0

150
0
180
0

150
0
100
0

200
0

150
0
100
0

250
0

250
0

2.
Construya la Red de Precedencias y halle la duracin mnima del proyecto, as como
tambin la ruta crtica del mismo:
Activi
dad
a
b
c
d
e
f
g
h

Predec
esor
a
a
d
e
g

Durac
in
6
3
8
4
10
3
7
6

Activi
dad
i
j
k
l
m
n
o
p

Predec
esor
f, h
b, c
i, j
k
k
l, m
n
o

Durac
in
3
4
8
10
6
3
4
2

3. Una fbrica produce un artculo X, con un tiempo total de produccin de 12

minutos por unidad; cuenta con 20 empleados por turno y se trabaja en 3 turnos
de 8 horas. Si la empresa recibe un pedido de 157 500 unidades para entregar
en 35 das, los operarios adicionales por turno, que se requieren son
a. 38

b. 114

c. 37.5

d. 18

e. 54

4. Si se considera que la rentabilidad de un producto es la diferencia entre el

precio de venta y el costo variable unitario, con la cual se recuperan los costos
fijos y se forma la ganancia percibida por la empresa, entonces
a. siempre que haya rentabilidad positiva la empresa tendr ganancias
b. habr ganancias si: (precio de venta unitario)>(costo variable unitario)
c. hay ganancias si: (rentabilidad)(volumen)>costo variable total
d. existirn ganancias si: (rentabilidad)(volumen)>costo fijo
e. hay ganancias si: (precio de venta unitario)(volumen)>costo fijo
5. Una fbrica produce un artculo X, con un tiempo total de produccin de 12
minutos por unidad; cuenta con 20 empleados por turno y se trabaja en 3 turnos
de 8 horas. En estas condiciones si la empresa recibe un pedido de 144 000
unidades, el tiempo de entrega del pedido, es de
a. 6 das

b. 60 das

c. 120 das

d. 180 das

e. 30 das

6. De acuerdo con la informacin suministrada en la tabla MRP, de un tem X, con

tiempo de suministro de dos semanas y lote de pedido mnimo de 50 unidades,
los cuatro perodos en los cuales se deben lanzar rdenes y sus respectivas
cantidades, son

a. en los perodos 1, 2, 3, y 4: 50, 50, 50 y 50 unidades

b. en los perodos 2, 3, 4, y 5: 50, 50, 60 y 50 unidades
c. en los perodos 1, 3, 4, y 5: 50, 50, 60 y 50 unidades
d. en los perodos 1, 2, 4, y 5: 50, 50, 50 y 50 unidades
e. en los perodos 2, 3, 4, y 5: 50, 50, 50 y 50 unidades
7. De acuerdo con la informacin que se presenta en la Tabla, para la
programacin de trabajos en sistemas de produccin con dos mquinas en
serie, un programa que minimiza el tiempo total de fabricacin sera:

1.
5,
2.
4,
3.
4.

Un programa de permutacin cuya secuencia de asignacin es S= {4, 3, 1,

2}
Un programa de permutacin cuya secuencia de asignacin es S= {3, 2, 5,
1}
Un programa que sigue la regla de Johnson
Un programa que sigue la regla LPT (tiempo de procesamiento ms largo)

a ____ b ____ c____ d____ e ____

8. Para los datos de los trabajos 1 a 5 que se representan en la tabla siguiente, se
cumple que:

1. El flujo mnimo total es 26.

2. La secuencia que minimiza el flujo total es 2-5-1-3-4.
3. El lapso es 26

4. El flujo mnimo total es 60.

a ____ b ____ c____ d____ e ____
9. Para los datos de los trabajos 1 a 5 que se representan en la tabla siguiente, se
cumple que:

1.
2.
3.
4.

La tardanza mxima es 26.

La secuencia que minimiza la tardanza mxima es 1-2-3-4-5.
La tardanza mxima es 1 y corresponde al trabajo 4.
El flujo mnimo total es 1.
a ____ b ____ c____ d____ e ____
10. En el sistema TAC (Tambor, Amortiguador, Cuerda) de manufactura sincrnica,
la cuerda es una metfora para indicar:
a) El mecanismo de transmisin de la informacin para liberar material al proceso
de produccin.
b) La cantidad de inventario de producto en proceso que debe mantenerse entre
dos estaciones.
c) La imposibilidad de producir ms all de los mximos establecidos por turno de
produccin.
d) El mecanismo a travs del cual los clientes solicitan una unidad de producto
terminado.
11. El tiempo de produccin en cada recurso y el valor de la materia prima para
cada unidad producto se muestran a continuacin:

El diagrama representa una lnea de produccin en la cual intervienen los recursos M1,
M2 y M3, para producir los productos A y B, cuya demanda semanal es de 120
unidades de cada uno. Se presentan en la tabla los tiempos de produccin de los
recursos que intervienen en el proceso y el valor por materia prima necesaria para
producir cada unidad de producto. Los productos A y B se venden al mismo precio y
ste supera los costos. Segn esta informacin, conociendo que solamente se tiene un

recurso de cada uno (M1, M2 y M3); el programa de produccin ms rentable para una
semana de 5 das con 8 horas de produccin diarias es:
a) 120 unidades de A y 120 unidades de B
b) 85 unidades de A y 85 unidades de B
c) 120 unidades de A y 56 unidades de B
d). 120 unidades de B y 56 unidades de A
e) 120 unidades de B y 46 unidades de A

12. Para elaborar en detalle un sistema de planeacin de requerimientos de

material (MRP) clsico se necesita:
1. La lista de materiales (BOM) y la composicin estructural del producto
(explosin)
2. El programa maestro de produccin (MPS) y los registros (transacciones) de
inventario
3. Las rdenes de produccin por perodo
4. Las rdenes de compra por perodo
a ____ b ____ c____ d____ e ____
13. Para producir los tres siguientes productos, la empresa XYZ incurre en un costo
fijo mensual de 2000.000 de pesos. El punto de equilibrio del producto B
(redondeado) es:

Product
o
A
B
C
a) 1112

b) 855

Precio
unitario
5500
4300
8550

c) 257

Costo
unitario
3200
2500
4350

Pronsti
co
3000
1500
500

d) 513

14. La fabricacin de cierto producto requiere 5 actividades cuyos tiempos de

duracin en minutos se muestran a continuacin:

Activid
ad
A
B
C
D
E

Duracin
(min.)
40
75
50
35
80

Si se requiere una lnea con un tiempo de ciclo de 100 minutos, estas actividades se
pueden asignar a mnimo:
a) 2 estaciones

b) 2.8 estaciones

c) 3 estaciones

d) 4 estaciones

Las preguntas 15 a la 17 se relacionan con los datos que se entregan en la Tabla 1.

Suponga que se tienen que programar 5 rdenes de produccin en una mquina. Los
tiempos de procesamiento, liberacin y fechas de entrega se muestran a continuacin:
Tabla 1 Datos problema esttico de una mquina
Trabajo 1
2
3
4
5
pi
4
2
8
9
3
Ri
0
0
0
0
0
di
6
13 14 22 31
Este problema de programacin de una mquina es esttico, esto es, todas las fechas
de liberacin Ri son iguales a 0 (se conocen todas las rdenes al momento de organizar
la produccin).
15. La secuencia de lanzamiento de rdenes de produccin para resolver el
problema que minimiza el lapso de produccin (Cmax) es:
A.
B.
C.
D.
E.

S = {1, 2, 3, 4, 5}
S = {1, 3, 4, 2, 5}
La secuencia que se organiza de menor a mayor valor de tiempo de procesamiento
La secuencia que se organiza de menor a mayor valor de fecha de entrega
La secuencia es irrelevante
16. La secuencia de lanzamiento de rdenes de produccin para resolver el
problema que minimiza la mxima latencia (retraso, L max) o mxima tardanza
(Tmax) de produccin es:

A.
B.
C.
D.
E.

S = {1, 2, 3, 4, 5}
S = {1, 3, 4, 2, 5}
La secuencia que se organiza de menor a mayor valor de tiempo de procesamiento
La secuencia que se organiza de mayor a menor valor de fecha de entrega
La secuencia es irrelevante
17. La secuencia de lanzamiento de rdenes de produccin para resolver el
problema que minimiza el tiempo de flujo total (

A.
B.
C.
D.
E.

) es:

S = {2, 5, 1, 3, 4}
S = {1, 3, 4, 2, 5}
La secuencia que se organiza de mayor a menor valor de tiempo de procesamiento
La secuencia que se organiza de menor a mayor valor de fecha de entrega
La secuencia es irrelevante
18. En la siguiente Figura se muestra el programa de operaciones de 2 trabajos en
un sistema serial de 3 estaciones. El tiempo total (lapso, C max) de produccin es
de 14 unidades de tiempo. La teora de restricciones indica que entre ms
pequeos son los tamaos de lotes de transferencia con relacin al tamao del
lote de proceso, ms gil se vuelve el sistema. Cul sera el lapso si se decide
reducir el tamao de lote de transferencia a la mitad? Nota: no necesita conocer
el tamao del lote.

M1

2
Cmax

M2

M3

10

12

14

Figura 1 Programa de operaciones en flowshop con 3 estaciones

a) 25

b) 11

c) 14

d) 7 e) 8