Unidad 3 Smart Art

ALCANTARA, CAMACHO, DOMINGUEZ, NAVEDA INGENIERIA IND.
PRODUCTIVIDAD APLICADA, UNIDAD 3, DESARROLLO DE

PROPUESTA DEL PROYECTO
Se capactito a la
seoraRosa Perez
Mendoza con el objetivo
de tener mas ventas
Ya con un aportacion
previa de la duela
incluimos lo que incluye
una mayor variedad de
la mercancia que
maneja
Brindar un mejor
servicio colocando un
mayor nuemro de
bancos para los clientes
Junta de presentacion
en empresas
Se le presento a la
duea del local una
propuesta de mejora
por medio de un layout
Por ultimo se tomo la

decision de
implementar las
mejoras del layout y en
un tiempo
ALCANTARA, CAMACHO, DOMINGUEZ, NAVEDA INGENIERIA IND. PRODUCTIVIDAD APLICADA, UNIDAD 3, DESARROLLO DE
Como una de las

necesidades cubiertas
fue la debida compra
de la mercancia
Entretenamiento
Se le brindo
unacapacitacion para
conocer diferentes
proveedores para saber
que y donde le
conviene comprar
Se le dieron a conocer
una lista de marcas
para que se pueda
manejar
las formas de trato al

cliente para asegurar
los clientes
Los recursos esenciales

son el humano el
material y el
presupuesto
Por ser un negocio

pequeo la seora
Rosa mendoza
maneja todas las
areas
Desarrollo de
areas
Por lo tanto se le
instruyo como
disear y
organizar sus
areas
Como un punto
fijar los objetivos
lo que se quiere
lograr
Ver lo que a los
clientes no les
agrada y mejorarlo
esto por medio
deun monitoreo
Hacer una mejora
en el sector de
marketing por
medio de internet
La ubicacion de las intalaciones

o moviliarios tendrna algunos
cambio con loq eu respecta a
una mesa mas grande para los
dulces y cigarros
Dividimos sus areas en 5 puntos
*proceso,capacidad,inventarios,f
uerza de trabajo y calidad
En los inventarios comprar una
cantidad estimada que falta
mercancia para asi no gastar
mas
Area de produccion
Establecer un parametro de
cuantas bolsas de frituras
elaborar por mes
Comprar productos que tengan

un mayor costo y por lo tanto
una mayor utilidad
en esto nos enfocamos

en la distribucion de la
mercancia
Area de ventas
Aqui manejamos una

campaa de publicidad
por medio de facebook
o anuncios vistosos
ofrecer una breve

infomacion de las
caracteriticas de la
mercancia
mejorar la colocacion
de los productos para
mayor vistosidad y asi
mejorar las ventas
entregar los productos
en buenas condiciones
y si no es el caso
cambiar el producto o
devoler su dinero
Por medio de la tableta

podra controlar la
cantidad de productos
encontrar entradas y
salidas de mercancia
Control de inventarios
Implementar un registro
de las ventas el dia y la
hora en que se realiza
Checaremos la demanda
del ao para hacer una
politica de inventarios
para los componentes del
producto estrella de la
tienda
Vamos a hacer una
clsificacion ABC dandose
cuenta en las ventas ra
saber que producto es
mas importante
Comparar modelos de
pronostico usando lo
vendido en un ao del
producto estrella para
conocer el mejor modelo
vamos a asegurar el
suministro
abasteciendo cada
quese acabe la
mercancia
Area de compras
planificaremos las
compras teniendo en
cuenta los productos
con mayor venta
se buscaran
promociones con los
distintos
distribuidores
de acuerdo a nuestro
presupuesto se
concretarn las
compras
se realizara un
seguimiento a la
mercanai que se
maneja para pagar
poco y ganar mas
realizar limpieza a
la hielera 3 veces
por semana
desinfectandola
Area de
mantenimiento
colocar un extintor
para posibles
accidentes y un
posible dao de
sillas o mesas
durante periodo de
vacaciones se
realizara
mantenimiento a
todo el mobiliario
llevar un registro de
las fallas que se
pueden encontrar
como el software o
el mobiliario
el manteniemiento
que se va a
establcer consistira
en preventivo y
correctivo
mantener un orden en
los pedidos y las ventas
de la tienda
recursos materiales ,
financieros , humanos y
la informacion general
Principales elementos
de los sistemas
estos se enfoca en el
marketing que lo
trataremos por redes
sociales
entra los niveles de

inventario la mano de
obra y el volumen de
las ventas
la energia es lo mas
importante y se va a
enfocar en este caso a
los insumos que se van
a vender
la selora Rosa
Mendoza sera la
unica responsable
de todas las areas
Calculo del numero
de gente necesaria
en un posible futuro
se proyecta en
ampliar su
franquicia para
obtener mayor
produccion
esto lo
calcularesmo por
medio de las ventas
del ao
otro dato consiste
en la utilidad o
ganacias que
genera las ventas
en la tienda
pronosticar el
tiempo estimado de
la implemenatcion
de otra sucursal o
franquicia
se le oriento a la duea
sobre como manejar
sus areas
principalmente la
financiera
areas de administracion
en un caso emergente
se tendria ue contratar
a una persona con el
conocimiento o
experiencia previa en
una tienda
el dueo tomara
lasdesiciones de
mercadotecnia esto
pincipaalmente en
redes sociales
se capacito a la seora
para un mejor manejo
de las ventaas por
medio de una
metodlogia
esto se toma en cuenta
como una supervision
principalmente en el
manejor de los recurso
generales
Las planeacion de
la compra de su
producto (dulces,
cigarros, etc..)
Planeacion e
intervalos cortos
Podemos medir los
intervalos de cada
cuando es que se
vende mas ese
producto
Planeacion en
formatos sencillos
de manejar para
ver que producto es
que mas se vende
Surtir ese producto
segun la demanda
que se observa.
dia
semannas
horas
Cubrir algunas
necesidades de los
estudiantes
Expectativas
razonables de
produccion.
Ser un negocio
rentable con la
intencion de
crecere
Alimentos,
bebidas, articulos
de higiene
personal etc..
Contiene articulos
que se consumen
a diario ya sea por
necesidad o
capricho.
Podria establecer
un negocio mas
formal con todos
los articlos que
dispone.
Articulos y producto
que mas se vende,
busqueda de
proveedores, una
nueva forma de
administrar las
ganancias.
OBSERRVACIONES
Infraestructura del
negocio, seguridad y
prevencion contra
accidentes.
Prevenir ante la falta de

articulos mas vendidos.
Podemos implementar
una forma facil de
controlar las ganacias
con formatos en echos
en excel.
Rutas de evacuacion
Moviliario
Pintura
Prevencion contra
accidentes
Por cierto lapso de

tiempo
Producto mas
vendido (cigarros)
Podriamos
calcularlo en cada
cambio de clase
Calculo del
estandar
Productividad del
negocio
Que nunca le haga

falta el producto
con mas demanda
a este negocio.
Podemos reflejar la
informacion del
producto mas vendido
en simples formatos
Tablero de produccion
Nos ayudara a tomar
mejores deciciones
para mejorar el
desplasamiento del
producto
Controlaremos el
producto mas vendido
asta el que tiene menos
demanda
Podremos programar
los tiempos de
abastecimiento de
producto
Darle mas valor al
negocio, desarrollar su
crecimiento a largo
plaso con una mejor
administracion y
siempre satisfacer a los
clientes.
en esta se vana
manejar la produccion
en ventas y se va a
hacer un analisis
juntas de revision de
produccion
se mostrara un
balance comparativo
con el ao pasado
se presentaran los
nuevos objetivos ya
con las
recomendaciones
se revisara el diseo y
las formas en qu se va
implantar las nuevas
mejoras
la duea del loca
tomara la desicion de
implementar o buscar
otra solucion a
mejorar sus ganacias
dar a conocer el
estado actual en al
que se encuentra la
tienda
reporte gerencial
declarar los objetivos

a cumplir por la tienda
estrategias
generalesque se van a
manejar para mejorar
la tienda
conocer los problemas
como los son los oxxo
y 7 eleven par las
ventas de la tienda
eecutar y seguir de
cerca los resultados
arrojados por parte de
la implantacon de
estrategias
se puede conseguir
una ventaja
competitiva con las
herramietas como el
cero stock
Establecimiento de
indicadores clave
relizar indicadores
deoferta cuando la
mercancia este por
caducarse
medir los tiempos

mercancia etc para
poder controlar
podemos clasificar
para saber si se
estan haciendo
lascosas bien
se implementa ran
indicadores de
cumplimiento ,
eficiencia en general
de la tienda
Considramos
medir la
expectativa de los
clientes de las
tienditas
Evaluacion
economica
Hacer la cadena
de compra mas
pequea y asi
mejora la
economia del
negocio
Proyectar una
inversion a futuro
en la cual se
manejen mas
sucursales
La ampliacion por
medio de un
prestamo bancario
o inversionistas
Realizaremos
estas actividades
en periodo escolar
cuando es mayor
su venta
se realizara una
visita de proteccion
civil para para saber
si la tienda es segura
documentacion
la documentacion se
va a manejar por
medio de un registro
genral de todas las
actiidades
se implementa ran
indicadores de
cumplimiento ,
eficiencia en general
de la tienda
se llevara un registro
de las ventas en
medio electronico y
escrito por causas de
prevencion
se establecera un
pequeo manual de
las actividades que
se realiza en en la
tienda

Unidad 3 Smart Art

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ALCANTARA, CAMACHO, DOMINGUEZ, NAVEDA INGENIERIA IND.

PRODUCTIVIDAD APLICADA, UNIDAD 3, DESARROLLO DE

Por ultimo se tomo la

Como una de las

las formas de trato al

Los recursos esenciales

Por ser un negocio

La ubicacion de las intalaciones

Comprar productos que tengan

en esto nos enfocamos

Aqui manejamos una

ofrecer una breve

Por medio de la tableta

entra los niveles de

Prevenir ante la falta de

Por cierto lapso de

Que nunca le haga

declarar los objetivos

medir los tiempos

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