Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Transport arien
Matthias Vatter, Beatrice Kaufmann
Vue densemble
Chapitre 4:
De Swissair Swiss
Chapitre 1:
La mobilit hier et aujourdhui
Quil sagisse de trouver du travail, de
construire une existence ou de se dtendre, les hommes sont mobiles. Toutefois,
depuis linvention de lavion, les comportements en matire de mobilit et de
voyages ont profondment chang.
Page 4
Socit, histoire
Chapitre 2:
Laroport, une plaque tournante
Le transport arien se droule certes surtout dans les airs, mais ses stations au
sol, les aroports, l o dbutent et
sachvent les vols, nen sont pas moins
importants. Les aroports sont des
plaques tournantes sur lesquelles lensemble du trafic arien est dirig. Ils
jouent donc un rle important pour le dveloppement conomique de la rgion
qui les entoure.
Page 7
Chapitre 3:
Le secteur trs comptitif
des compagnies ariennes
Les compagnies ariennes sont aujourdhui confrontes une concurrence
acharne et mondiale. Les socits misent
donc sur diffrents modles dentreprise
et diffrentes stratgies. La stratgie
des vols bas prix et la stratgie des
alliances en sont deux exemples.
Chapitre 5:
Le revers de la mdaille
Interview
de Daniel Vischer
Page 12
Economie
Page 18
Ecologie, thique, conomie
Interview
de Rita Fuhrer
Juriste, conseillre dEtat (UDC) et directrice de lEconomie publique du canton
de Zurich, membre du conseil dadministration de Unique Airport Zurich.
Page 20
La mobilit
hier et aujourdhui
Quil sagisse de trouver du travail, de construire une existence
ou de se dtendre, les hommes sont mobiles. Toutefois, depuis
linvention de lavion, les comportements en matire de mobilit
et de voyages ont profondment chang.
Lencadr prsent ci-contre est trs
impressionnant. Il montre en effet
que les distances ou tout du moins
les temps ncessaires pour les parcourir nont cess de se rduire. Durant le laps de temps que prend un
touriste daujourdhui pour se rendre
de Zurich Puerto Plata (Rpublique
dominicaine), un voyageur du dbut
du 20me sicle naurait parcouru
que quelques kilomtres. A lpoque,
voyager tait beaucoup plus pnible,
plus dangereux et plus long.
Aujourdhui, grce au transport
arien, mme les longs voyages ne
reprsentent plus gure un problme. Les passagers du vol PHP985
destination de Puerto Plata sont
pris de se rendre la porte E42.
Pratiquement chacun dentre nous a
dj entendu ce genre de phrase.
Mais il y a quelques dcennies, voler
tait rserv aux quelques privilgis
qui pouvaient se le permettre. Et encore quelques dcennies plus tt, voler tait une aventure que seuls din-
Le clbre auteur de romans Jules Verne (1828-1905) crivit en 1873 lun de ses plus fameux livres: Le tour du monde en quatre-vingt jours. Le texte raconte la course autour du
monde dun gentilhomme anglais, Phileas Fogg, qui a pari sa fortune quil parviendrait
raliser ce voyage dans le temps imparti.
Au cours de ce voyage, Phileas Fogg et son serviteur Passepartout utilisent pratiquement
tous les moyens de transport disposition, mme llphant Lexploit une fiction
lpoque est surtout rendu possible par les nouveaux moyens de transport invents au
19me sicle: le chemin de fer et le bateau vapeur.
Mais laviation, inconnue lors de la rdaction du roman, na depuis cess dabaisser le
temps ncessaire pour un tour du monde. Le premier tour du monde en avion, en 1924, est
effectu en 175 jours. En 1933, lAmricain Wiley Post accomplit le premier tour du monde
en solitaire avec escale en 4 jours, 19 heures et 36 minutes. En 1949, le capitaine James
Gallagher et son quipe de 13 personnes ralisent le premier tour du monde sans escale en
trois jours, 22 heures et une minute. Enfin, lanne dernire, le milliardaire amricain Steve
Fossett est le premier raliser le tour du monde en solitaire, sans escale ni ravitaillement en
67 heures et une minute.
Pendant le vol
Petit-djeuner et djeuner bord, prsentation dun film, vente de produits hors taxes (pilote, personnel navigant, personnel de
cabine, aiguilleurs du ciel, employs de diffrents services dinformations comme la mto / en arrire-plan, travail des employs de
la restauration, des socits duty free, du loueur de films, etc.)
14h30
(20h00, heure suisse): arrive Puerto Plata aprs onze heures de vol (personnel de laroport, personnel de scurit,
employs de la compagnie arienne, employs de lagence de voyage ou du tour oprateur)
Aprs le vol
Prvisions ds 2002
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
7
19
79
19
81
19
83
19
85
19
87
19
89
19
91
19
93
19
95
19
97
19
99
20
01
20
03
500
19
7
19
7
15h30
16h00
Contrle des entres, rcupration des bagages, vrification des passeports (fonctionnaires des douanes, personnel de
scurit, personnel au sol)
Transport et arrive lhtel (chauffeurs de bus et de taxis, employs de lagence de voyage, personnel de lhtel)
Premier bain dans la mer des Carabes, temprature 28 degrs.
14h45
Le transport de marchandises par les airs (fret arien) garantit des places de travail.
EXERCICES
TERMES
Acteur: les acteurs sont des personnes ou des organisations qui sont actives et reprsentent leur propre intrt
dans un domaine donn (en loccurrence ici le transport
arien).
Krosne: essence pour les avions.
Duty Free: zone hors taxes. On peut acheter dans un
commerce Duty Free des marchandises qui sont exemptes
de taxes et par consquent meilleur march que dans les
commerces normaux. La plupart du temps, il sagit de
marchandises qui sont normalement fortement taxes lors
de leur importation en Suisse comme les cigarettes,
lalcool ou les articles de luxe (montres, parfums, etc.).
Fret arien: comprend tous les biens qui sont transports
par la voie des airs.
Laroport, une
plaque tournante
Le transport arien se droule certes surtout dans les airs, mais ses
stations au sol, les aroports, l o dbutent et sachvent les vols,
nen sont pas moins importants. Les aroports sont des plaques
tournantes sur lesquelles lensemble du transport arien est dirig.
Ils jouent donc un rle important pour le dveloppement conomique de la rgion qui les entoure.
Un aroport doit fournir toute une
srie de prestations et satisfaire toute
une srie de besoins pour pouvoir
fonctionner comme un systme conomique. La liste qui suit prsente les
prestations et les installations les plus
importantes.
Accessibilit du trafic: un aroport
doit tre connect au rseau des
transports publics et tre accessible au trafic priv grce des
routes daccs.
Droulement du vol: pour pouvoir
garantir quun vol se droulera
sans difficult, laroport doit disposer de zones destines lenregistrement (Check-in) des personnes et des bagages, ainsi qu
des contrles des passeports et de
scurit.
Scurit: la scurit des passagers
et du personnel doit toujours tre
assure.
Service-infrastructure: les compagnies ariennes ont besoin de
place pour leurs avions et leurs
passagers. Les appareils doivent
pouvoir tre approvisionns en
carburant; des installations pour
lentretien technique et le nettoyage sont ncessaires.
Gestion du fret: les entreprises de
transport arien ont besoin de
place et de diffrentes installations pour le transbordement et
lentreposage de leurs marchandises.
Services au sol: les quipages des
avions dpendent dune bonne infrastructure (par exemple les
pistes), du service mto, de laiguillage du ciel et de diffrentes
aides techniques et logistiques.
Tous ces lments sont grs par
les services au sol.
francs. Plus de la moiti de cette cration de valeur nest pas gnre dans
le canton de Zurich, mais dans le
reste de la Suisse (par exemple grce
aux socits de livraison des autres
rgions). Lconomie publique suisse
est oriente vers lextrieur et pour
les nombreuses entreprises actives
sur les marchs internationaux, il est
donc capital de disposer de vols directs vers les principales places conomiques. Ces vols doivent tre de
qualit et en nombre suffisant.
Cration de valeur:
effets directs et indirects
Les conomistes tentent de calculer
la cration de valeur gnre par un
aroport au moyen de ce que lon
nomme des Economic Impact Stu-
Compagnies ariennes
Les compagnies ariennes
payent un loyer laroport
pour lutilisation des terminaux,
des salles dattente et des
guichets servant au Check-in.
Elles payent galement des
taxes datterrissage et de
dcollage ainsi que pour des
services tels que le plein de
krosne, le dgivrage ou
lentretien technique.
Infrastructure
Laroport met notamment
disposition des pistes, des
voies de circulation et des
emplacements et veille ce
que cette infrastructure puisse
tre utilise de manire sre.
Entretien technique
Entretien rgulier et travaux
de rparation.
Scurit
Catering
Domaines ne relevant
pas de laviation
Les commerces de toutes sortes
qui ne sont pas directement
lis au service arien gnrent
beaucoup de chiffre daffaires
et rapportent la socit qui
exploite laroport des revenus
sous forme de loyers. Parmi
ces exploitants qui ne sont pas
directement lis au service
arien, citons: les magasins
hors-taxe, les banques, les
kiosques, les pharmacies, les
restaurants, les shops, etc.
Accessibilit
Une connexion aux transports
publics ou au rseau routier
permet aux passagers et aux
marchandises de parvenir
laroport.
Services au sol
Basel-Mulhouse 3.32
L
Birrfeld
Zrich
L
* Grenchen
*
La Chaux-de-Fonds
Les Eplatures
*Bern-Belp
17.88
L
St.Gallen-Altenrhein
0.10
0.11
Ecuvillens
Lausanne-La Blcherette
*
L
Genve
9.41
Samedan
ML
*Sion
Lugano-Agno 0.19
L
Laroport de Zurich
TERMES
Produit intrieur brut (PIB): le PIB dsigne
la valeur totale de tous les biens et services produits en un an lintrieur dun pays. Le PIB
permet dapprcier la richesse dun pays et le
niveau de vie de ses habitants.
Hub: plaque tournante du transport arien. Un
hub est un nud de communications ariennes
qui relie le trafic intercontinental avec un rseau
performant daroports rgionaux qui amnent
et rpartissent les voyageurs.
Cration de valeur: la cration de valeur est
un indicateur qui mesure le gain dune activit
conomique. Cet indicateur rsulte de la diffrence entre la valeur de la prestation dune
entreprise et les capitaux qui ont t engags
pour fournir cette prestation.
EXERCICES
1. Citez trois importants secteurs dans le domaine des services ou des
installations qui font partie de la cration de valeur gnre par un
aroport et dcrivez les tches qui y sont lies.
2. Expliquez la diffrence qui existe entre les termes Aroport de
Zurich et Unique (Flughafen Zrich AG).
3. Lisez les interviews de Daniel Vischer et de Rita Fuhrer (aux pages 20
et 21). Comparez leurs rponses respectives aux questions 4 et 5.
Notez brivement et par crit quelles sont les diffrences et les similitudes entre ces deux points de vue.
hicule).
2. Rseaux / alliances au
niveau international
Les compagnies ariennes sassocient
dans ce que lon nomme des alliances. Cette collaboration pr-
Les alliances
Il existe aujourdhui trois grandes alliances au niveau international. Elles se partagent environ
60% de lensemble du march du transport arien.
Star Alliance compte aujourdhui 18 membres: Lufthansa, Singapore
Airlines, Air Canada, Air New Zealand, ANA (Japon), TAP (Portugal),
Asiana Airlines (Core), Austrian, bmi (Grande-Bretagne), LOT (Pologne), SAS (pays scandinaves), South African Airways, Spanair, Swiss,
Thai Airlines, United Airlines (Etat-Unis), US Airlines (Etats-Unis) et Varig (Brsil). Avec ses membres et un total de 2800 appareils, Star Alliance couvre environ 23,6% du march mondial de
laviation et transporte annuellement quelque 425 millions de passagers vers 842 destinations
diffrentes.
SkyTeam Alliance compte aujourdhui 10 membres: Aeroflot (Russie), Aero Mexico, Air France, KLM (Pays-Bas), Alitalia, Continental
(Etats-Unis), CSA (Rpublique tchque), Delta (Etats-Unis), Korean Airways et NWA (Etats-Unis). Avec ses membres et un total de 2018 appareils, SkyTeam Alliance couvre environ 20,7% du march mondial de laviation et transporte
annuellement quelque 373 millions de passagers vers 728 destinations diffrentes.
Oneworld Alliance compte aujourdhui 9 membres: American
Airlines (Etats-Unis), air Lingus (Irlande), British Airways, Cathay Pacific (Hong Kong), Finair, Iberia (Espagne), LAN (Chili), Quantas (Australie) et le dernier arriv, Japan Airlines. Avec ses membres et un
total de 1982 appareils, Oneworld Alliance couvre environ 13,5% du march mondial de laviation et transporte annuellement quelque 243 millions de passagers vers 599 destinations
diffrentes.
exemple). Les prix des vols proprement parler sont par consquent bon
march et dpendent fortement de la
demande: celui qui rserve tt
(lorsque lavion nest pas encore
plein) paye moins; celui qui rserve
tardivement paye davantage.
Parmi les compagnies qui suivent
ce modle dentreprise, on trouve notamment helvetic.com, easyJet, Ryanair, Niki ou encore gexx.
Ces deux modles dentreprise
peuvent sappliquer aussi bien au
transport dans le domaine des affaires que dans celui du tourisme. Il
arrive parfois aussi que les deux modles se mlangent. Cest ainsi quil
existe des compagnies en rseau qui
grent une filiale low cost.
Les compagnies ariennes
aujourdhui et demain
Aprs une grosse crise qui a frapp
tant le transport des voyageurs que
celui des marchandises la fin des
annes 90 et surtout au dbut du
nouveau millnaire, les observateurs
sattendent dsormais plutt une
amlioration dans cette branche. La
crise des dernires annes a t pro-
voque par diffrents dveloppements au niveau mondial, mais surtout par quelques catastrophes qui
ont massivement affect le transport
arien: les attaques terroristes du 11
septembre 2001 New York, les
crises et les guerres en Irak (depuis
mars 2003) qui ont provoqu un fort
renchrissement du ptrole (et donc
aussi du krosne) ainsi quune fermeture partielle des espaces ariens,
des pidmies comme le SRAS (2002)
ou la grippe aviaire (2003-2006). Ce
quoi il convient encore dajouter le
marasme conomique gnral qui a
frapp plusieurs importants pays industrialiss.
Aujourdhui, les compagnies ariennes actives en Suisse reprsentent
une importante branche conomique.
Plus de 30% de la valeur de tous
les biens exports et environ 15%
de la valeur de tous les biens imports sont exports ou imports
par la voie des airs.
En 2004, 28,6 millions de personnes au total ont vol de la Suisse
vers ltranger ou de ltranger
vers la Suisse. Parmi elles, on d-
1000 mouvements
(volution actuelle)
(prvisions )
(perspectives ) 64,9
59,7
60
20042020 +3,9% par an
(20002020 2,2%)
45,5
50
39,3
40
34,4
658,9
28,6
30
537,8
412,6
20
10
52,7
15,2
709,2
733,7
598,7
541,7
20042020 +3,0% par an
(20002020 1,0%)
260,4
nombre de passagers
mouvements ariens
0
1986
1990
1995
2000
2004
2010
2015
2020
2025
2030
Chiffres tirs dune tude de lOFAC mens par Intraplan Munich, aot 2005
TERMES
EXERCICES
De Swissair
Swiss
Au dbut, on voulait sapprocher des toiles. Lune des entreprises qui
a prcd Swissair, dans les annes 1920, se nommait en effet Ad Astra
(vers les toiles en latin). Prsentation de lhistoire mouvemente de
la compagnie arienne suisse.
La Swissair Schweizerische Luftverkehr AG est ne en mars 1931 de la
fusion de la compagnie bloise Balair et de la zurichoise Ad Astra.
La nouvelle compagnie disposait ainsi
de 13 appareils pour une capacit totale de 86 places et occupait 64 personnes. Lhistoire de la compagnie
nationale sest ensuite droule de la
manire suivante:
29 aot 1939: Swissair cesse son
service arien, car le RoyaumeUni, la France et les Pays-Bas lui retirent leur autorisation de survol
en raison de la guerre.
1947: La Confdration, les cantons, les communes, les CFF, les
PTT et les banques cantonales
prennent pour la premire fois
une participation dans Swissair.
Auparavant, la compagnie arienne tait totalement en mains prives.
1948: Le service arien de lignes
de Swissair nest plus conduit depuis Dbendorf, mais depuis le
nouvel aroport de Zurich Kloten.
Septembre 1949: Swissair subit
une perte norme, car cette
poque, le prix de ses billets est
bas sur la livre. Or la monnaie britannique est fortement dvalue.
Mars 1950: Swissair demande
pour la premire fois un soutien financier direct auprs de la Confdration. Elle lobtient en septembre 1950.
1951: Avec les nouveaux statuts
accepts par le gouvernement
suisse, Swissair devient la socit
nationale suisse de transport arien.
1959: Swissair prend une participation dans Balair, refonde six
ans plus tt, et commence lutiliser comme socit charter.
Annes 1960 et 1970: Lappariti-
Employs de Swissair
31 dcembre 1931:
29 aot 1939:
31 dcembre 1940:
31 dcembre 1950:
31 dcembre 1960:
31 dcembre 1970:
31 dcembre 1980:
31 dcembre 1990:
31 dcembre 2000:
64 personnes
180 personnes
95 personnes
1510 personnes
7332 personnes
13280 personnes
15356 personnes
19883 personnes
10887 personnes
TERMES
Alliance: regroupement de plusieurs compagnies ariennes au sein
dun grand rseau.
Compagnie charter: compagnie arienne qui ne propose pas de
vols de lignes, mais qui effectue des vols pour un autre groupe (la
plupart du temps des voyagistes).
Carrier: mot anglais signifiant transporteur et qui dsigne une compagnie arienne.
Procdure de concordat: la procdure de concordat est un terme
tir de la Loi fdrale sur la poursuite pour dettes et la faillite (LP). Le
concordat est un accord entre des entreprises en proie des difficults de paiements et leurs cranciers. Ces derniers acceptent que
lentreprise conserve sa raison sociale et son activit conomique, le
temps dassainir ses finances, de manire ce que tous les intresss
se trouvent dans une situation meilleure que dans le cas dune faillite. Une faillite ou des poursuites ne sont pas possibles au cours de
ce que lon nomme le sursis concordataire.
EXERCICES
1. Recherchez sur Internet des lments sur lhistoire de Swissair et trouvez comment le nom de
la compagnie arienne Balair y est associ. Relevez les principales tapes qui ont marqu lhistoire de Balair.
2. Expliquez dans un texte court et que vous aurez
vous-mme crit, quelle est la diffrence
entre une compagnie arienne en rseau et une
compagnie charter.
3. Rassemblez des arguments qui plaident pour
une compagnie arienne nationale suisse et des
arguments qui y sont opposs.
4. Tche supplmentaire: comparez vos arguments
avec ceux des deux personnalits interviewes
dans le cahier INPUT (question 6).
Le revers
de la mdaille
Le transport arien et ses infrastructures fournissent des emplois
et sont un moteur conomique. Mais le transport arien nest pas
vraiment cologique.
Lchelle du bruit
Nombre de dcibels et sorte de bruit:
130 Avion de chasse raction
(seuil de douleur)
120 Discothque (seuil de douleur)
110 Marteau-piqueur une distance
de 10 mtres
100 Avion de ligne
(500 mtres aprs le dcollage)
75 Trafic urbain
70 Survol dun avion de ligne
(6500 mtres aprs le dcollage)
60 Confrence
55 Conversation normale, par exemple
dans un bureau
40 Zone dhabitation tranquille, de nuit
30 Chuchotement, chant doiseau
10 Limite daudition chez la plupart des
adultes
Source: www.yelloear.com
Le systme fonctionne de la manire suivante: la quantit de CO2 par passager mise lors dun
vol est compense dans un projet de protection du climat, un projet qui est soutenu grce
lachat du ticket myclimate. Un ticket myclimate peut tre achet en complment du billet
de vol directement auprs de myclimate ou auprs de diffrentes agences de voyage.
Informations supplmentaires sur www.myclimate.org
(en allemand et en anglais)
Oui laroport,
mais non au bruit
Le fait que laroport de Kloten soit
trs proche de la Ville de Zurich reprsente des avantages, puisque les
temps de voyage et les itinraires de
transport sont courts. Mais les gens
qui se trouvent proximit immdiate, ou dans les environs, sont exposs une charge sonore importante. Les consquences sur la sant
peuvent tre graves. Le corps humain
ragit au bruit du trafic, par exemple
par du stress. Dans le cas du transport
arien, le problme est que le bruit
vient du ciel et quil ne peut par
consquent pas tre diminu avec
des murs anti-bruit.
Les esprits schauffent
La pollution sonore provoque par
laroport de Zurich-Kloten constitue
TERMES
Lavenir de laroport de Zurich dpend de la politique de la Confdration et du canton et du dveloppement ultrieur de la lutte opposant la
Suisse lAllemagne propos du
bruit. Les diffrents conflits devraient
continuer se durcir. Malgr limportance conomique de laroport, le
lgislatif de la Ville de Zurich est
davis que les mouvements ariens
devront tre plafonns moyen
terme et que les missions sonores
devront tre simultanment rduites
au rythme denviron 2% par an. Au
travers de sa politique aroportuaire,
la Direction de lEconomie publique
du canton tente de trouver un quilibre entre scurit, prosprit, mobilit, conomie et habitat (voir linterview de la directrice de lEconomie
publique zurichoise Rita Fuhrer la
page 21).
EXERCICES
Interview
de Daniel Vischer
Avocat, conseiller national Vert, prsident de la section trafic arien
du syndicat SSP
Interview
de Rita Fuhrer
Juriste, conseillre dEtat (UDC) et directrice de lEconomie publique du canton
de Zurich, membre du conseil dadministration de Unique Airport Zurich.
Liens
Reportages tlviss
http://www.aviation.admin.ch/index.html?lang=fr
Office fdral de laviation civile (informations sur le trafic
arien en Suisse, notamment sur linfrastructure, la scurit, les appareils et les formations)
http://www.gva.ch/fr/Desktopdefault.aspx/tabid-11/
Toutes les informations sur laroport de Genve-Cointrin
http://www.liquidator-swissair.ch/f/f_aktuell.cfm
Site du liquidateur de Swissair
http://www.swiss.com/web/FR/IE6/about-swiss/sw-oc-jocabin-crew/index.htm
Swiss, la compagnie arienne nationale
http://www.parlament.ch/f/homepage/do-archiv/doswissair-crossair.htm
Le dossier Swissair du Parlement suisse
http://www.groundingfilm.ch/fr/news/index.php#
Grounding, le film consacr aux derniers jours de
Swissair
http://www.tsr.ch/tsr/index.html?siteSect=370501&sid=
1236856&cKey=1042210980000
Temps prsent du 25 juillet 2002 consacr lactivit de laroport
de Genve-Cointrin
http://www.tsr.ch/tsr/index.html?siteSect=370501&sid=
6168524&cKey=1131094592000
Temps prsent du 24 novembre 2005 consacr Swiss
http://www.tsr.ch/tsr/index.html?siteSect=370501&sid=
1193208&cKey=1042211040000
Temps prsent du 4 juillet 2002 consacr au syndrome de la
classe conomique
http://www.tsr.ch/tsr/index.html?siteSect=370501&sid=
1642103&cKey=1045649040000
Temps prsent du 24 janvier 2002 consacr au secteur du
transport arien
Impressum
Auteurs: Beatrice Kaufmann, Zurich; Matthias Vatter, Berne
Direction du projet: Bernhard Probst, Zurich
Traduction: Olivier Pauchard, Fribourg
Lecteur: Anne Montavon, Berne
Sous lecteur: Francis Baour, Prsident de Jeunesse et Economie Suisse Romande
Correcteurs: Andrea Jenny, Annemarie Perez, Zurich (Association Jeunesse et conomie)
Choix et prparation des images: Andrea Jenny, Zurich (Association Jeunesse et conomie)
Rdaction Input: Andreas Bosshart, economiesuisse; Armin Kser, Dachverband Schweizer
Lehrerinnen und Lehrer, vice-prsident Jeunesse et conomie; Urs F. Meyer, Union patronale
suisse, membre du comit Jeunesse et conomie; Stephanie Meier, Swissmem; Brigitte Mhr,
directrice Jeunesse et conomie.
Organisation: Kalt-Zehnder-Druck SA Zoug; Bro eigenart, Stefan Schaer, Berne
Mise en page: Bro eigenart, Stefan Schaer, Berne, www.eigenartlayout.ch
Graphisme: gut&schn, Beatrice Kaufmann, Zurich, www.gutundschoen.ch
Crdit photographique: Keystone: p. 4, 7, 10, 16, 19; Unique: couverture, p. 3, 6, 9, 12, 17
Impression: Kalt-Zehnder-Druck SA Zoug, www.kalt.ch
Herausgeber:
Il na pas toujours t possible de trouver les dtenteurs des droits sur les textes et les photos. Les prtentions lgitimes seront honores dans le cadre des conventions usuelles.
Photos:
E-Lesson
On trouve disposition sur www.jugendwirtschaft.ch des programmes dE-learning relatifs aux thmes abords. Ces
E-lessons sont complmentaires des brochures Input.
Brochures Input
Les cahiers Input sont des brochures
lintention des lves. Ils traitent de
thmes dactualit concernant lconomie, la socit et la politique.
Chaque cahier Input contient:
Des informations de base relatives
chaque thme
Deux interviews de personnalits
Des exercices relatifs chaque
chapitre
Une bibliographie et une liste
de liens lectroniques
Commentaire
lintention du personnel
enseignant
Le commentaire lintention du personnel enseignant ainsi que des prsentations sous forme de transparents sont
disponibles ladresse:
www.jugend-wirtschaft.ch/input
Le commentaire lintention du personnel enseignant comprend:
Les solutions des exercices
Des prsentations sous forme
de graphiques
Des articles de presse
Publications
JUGEND UND WIRTSCHAFT
JEUNESSE ET ECONOMIE
GIOVENT ED ECONOMIA
Zentralsekretariat:
Alte Landstrasse 6
8800 Thalwil
Tel. 044 772 35 25
Fax 044 772 35 27
Postadresse:
Postfach
8942 Oberrieden
info@jugend-wirtschaft.ch
www.jugend-wirtschaft.ch
Abonnement 2006
7 ditions dInput + 1 Input Spezial: Fr. 35. par anne (port en sus)
Exemplaire dInput lunit: Fr. 6.
Set Input 10 exemplaires: Fr. 20.
www.jugend-wirtschaft.info