ACCION:

Descarga
de
agua
residual/
PROBLEMAS: disminucin de peces y otros
organismos acuticos; degradacin calidad
esttica y menor afluencia del turismo; deterioro
de la fuente de agua del pueblo/ IMPACTOS:
menor fuente de alimento local; menor ingreso
econmico-, menor valor de tierra agrcola-, ms
enfermedades impacto local-, ms enfermedades8aguas abajo).
MATRICES DE CAUSA EFECTO: consisten en
un listado de acciones humanas y otro de
indicadores de impacto ambiental, que se
relacionan en un diagrama matricial. Son muy
tiles cuando se trata de identificar el origen de
ciertos impactos, pero tienen limitaciones para
establecer interacciones, definir impactos
secundarios
o
terciarios
y
realizar
consideraciones temporales o espaciales.
MATRICES/ Matriz de Leopold: La matriz fue
diseada para la evaluacin de impactos
asociados con casi cualquier tipo de proyecto
de construccin. Su utilidad principal es como
lista de chequeo que incorpora informacin
cualitativa sobre relaciones causa y efecto, pero
tambin es de gran utilidad para la presentacin
ordenada de los resultados de la evaluacin. El
mtodo est basado en una matriz de 100
acciones que pueden causar impacto al
ambiente y representado por columnas y 88
caractersticas y condiciones ambientales
representadas por filas. Como resultado, los
impactos a ser analizados suman 8800.
Procedimiento (CAURA, 1988. GOMEZ,
1988).
1)Se elabora un cuadro (fila), donde aparecen
las acciones del proyecto/ 2)Se elabora otro
cuadro (columna), donde se ubican los factores
ambientales/ 3)Construir la matriz con las
acciones (columnas) y condiciones ambientales
(filas)/ 4)Para la identificacin se confrontan
ambos cuadros, se revisan las filas de las
variables ambientales y se seleccionan aquellas
que pueden ser influenciadas por las acciones
del proyecto/ 5)Evaluar la magnitud e
importancia en cada celda,
Los inconvenientes de la matriz de Leopold:
1.Su intencin generalista no considera con
suficiente exactitud la problemtica de la
actividad que interesa en un determinado
ambiente. Este carcter no selectivo, dificulta
la atencin del evaluador en los puntos de
inters ms sobresalientes/ 2.No reflejan la
secuencia temporal de impactos, pero es
posible construir una serie de matrices
ordenadas en el tiempo/ 3.Carecen de
capacidad para considerar la dinmica interna
de los sistemas ambientales. No obstante, esta
carencia puede enmendarse si la matriz
utilizada se acompaa de un matriz de
interacciones.
Mtodo de Batalle: El mtodo se basa en la
asignacin fija de valores a los distintos grados
de afectaron al ambiente. Para ello, divide los

impactos en cuatro grandes categoras:

ecologa, contaminacin ambiental, esttica e
intereses humanos. El mtodo emplea 78
factores o variables ambientales, agrupadas en
18 componentes y 4 categoras ambientales.
Superposicin de mapas: Cosiste en la
superposicin de mapas transparentes que
relacionan todos los elementos de impacto
(socioeconmicos, morfolgicos, etc). Con la
finalidad de presentar las reas de impacto
mnimo y mximo. Este mtodo ha sido
especialmente til para estudios relacionados
con la ubicacin de infraestructuras, carreteras,
oleoductos, etc. Esta tcnica es sumamente til
en la identificacin de impactos con una
definida expresin geogrfica, paisajstica y
para la ordenacin territorial. Actualmente su
empleo se ha visto fortalecida debido al
desarrollo de la digitalizacin de imgenes y de
los Sistemas de Informacin Geogrfica (SIG).
Mtodos de simulacin: Los modelos de
simulacin
son
modelos
matemticos
destinados a representar, la estructura y
funcionamiento de los sistemas ambientales,
explorando a partir de un conjunto de hiptesis
y suposiciones, los procesos y relaciones entre
los factores ambientales, frente a las
alteraciones introducidas por las acciones de un
proyecto. Los modelos pueden procesar
variables cualitativas y cuantitativas, incorporar
las medidas de las magnitudes e importancia de
los impactos y considerar las interacciones de
los factores ambientales.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CIERTOS
METODOS
DE
IDENTIFICACION
DE
IMPACTOS
LISTA DE VERIFICACION: Simple de
comprender y usar, Bueno para la seleccin del
local y establecimiento de prioridades/ No hace
distincin entre impactos directos e indirectos.
No une la accin con el impacto
MATRICES: Une la accin con el impacto.
Buen mtodo para esquematizar los resultados
del EIA/ El proceso de incorporacin de valores
puede ser controversial. Dificultad para
distinguir los impactos directos e indirectos
REDES: Une la accin con el impacto. til en
forma simplificada para verificar impactos de
segundo orden. Maneja impactos directos e
indirectos/ Potencial significativo para el doble
conteo de impactos. Puede volver muy
complejo si se usa ms all de la versin
simplificada
SUPERPOSICIONES: Fcil de entender. Buen
mtodo de representacin. Buena herramienta
de eleccin del local/ Contempla solamente
impactos directos. Se refiere solamente a la
duracin y a la probabilidad de los impactos.
SIG
Y
SISTEMAS
EXPERTOS
COMPUTARIZADOS: Excelente para
la
identificacin y anlisis de impactos. Bueno
para experimentacin/ Dependen fuertemente
del conocimiento y de datos, a menudo, caros y

complejos.METODOS DE IDENTIFICACION
DE IMPACTO AMBIENTAL -El proceso de
Evaluacin Amb. Inicia con la elaboracin del
Proyecto, el cual sirve como referencia principal
para realizar el cribado y categorizacin del
proyecto, la elaboracin de la DIA o EIA, su
presentacin ante la Autoridad Ambiental
Sectorial Regional para su aprobacin o
certificacin, continuando con el seguimiento y
supervisin, as como el control y vigilancia
ambiental.Cribado
y
Clasificacin
del
Proyecto, Determinar la categora del proyecto
de inversin, para establecer si requiere una
DIA o EIA Semidetallado o Detallado. Los
mtodos de cribado. a) Delimitacin del
alcance o cobertura del proyecto b) Informacin
y anlisis del proyecto.Delimitacin del
alcance o cobertura del proyecto,El rea de
influencia tiene sus particularidades como
cuenca o sistema hidrolgico; como suelo de
caractersticas
geolgicas,
edficas
y
geomorfolgicas;
como
hbitat
para
determinados sistemas ecolgicos de flora,
fauna y humanos; y como parte de un sistema
paisajstico singular, los cuales deben
considerarse para el anlisis del alcance de los
impactos ambientales. -informacin y anlisis
del proyecto. Para aplicar este criterio se debe
contar con informacin sobre la finalidad,
objetivos y metas del proyecto, as como la
localizacin, las caractersticas fsicas, los
procesos e instalaciones y el anlisis de todas
aquellas actividades que pueden producir
impactos durante la ejecucin, operacin o
abandono al fin de su vida til. PASOS
IMPORTANTES AL INICIO DEL ESTUDIO,
-Enfoque global y plan de trabajo. El
consultor responsable debe elaborar una
estrategia para realizar el trabajo, identificar
cada tarea y asignarla a los miembros del
equipo, definiendo las responsabilidades y
asignando los recursos. Una herramienta
esencial de gestin son las reuniones
peridicas del equipo. Coordinacin/consulta.
El EIA debe integrar otros estudios ambientales
(calidad de aire, aguas, recursos ambientales,
etc.). El proceso del EIA puede convertirse en
una valiosa herramienta que integre todos estos
estudios, evitando la duplicacin de esfuerzos y
baratando la obtencin de los permisos.
Equipos interdisciplinarios. Son necesarios
especialmente si el proyecto es grande y
complejo. El nmero de personas, as como sus
experiencias, necesitarn ser confrontados con
el alcance y el contenido del proyecto. Hay tres
grupos de personas en el equipo:1 El lder del
equipo quien debe ser un cientfico
interdisciplinario, buen gerente y facilitador con
capacidad de redaccin.2 Los miembros
centrales del equipo, responsables del anlisis
de temas especficos. Usualmente comprenden
de 3 a 5 personas quienes pueden ser
especialistas en una disciplina en particular, con

experiencia
interdisciplinaria.3
Otros
especialistas que actan como consultores y
quienes usualmente estn involucrados en
partes especficas del proyecto y no en todo el
anlisis del EIA. Logstica. Como para
cualquier actividad profesional, el consultor
responsable del EIA necesita desarrollar un
plan de trabajo y un presupuesto.- Cribado y
clasificacin, El cribado o screening de un
proyecto es un proceso de eliminacin de
impactos menores, pequeos, secundarios,
temporales, no significativos como para
destinarles tiempo y recursos. METODOLOGIA
PARA EL CRIBADO 1. Descripcin del
proyecto 1.1 Envergadura del proyecto * Local,
provincial o regional * Monto de la inversin
para su ejecucin * Tiempo de ejecucin 2.
Acciones Impactantes en cada fase del
proyecto
3.
Componentes
ambientales
afectados * Aire * Agua * Suelo * Flora silvestre
* Fauna silvestre * Poblacin * Paisaje natural *
Economica
productiva
*
Infraestructura
socioeconmica * Recursos culturales e
histricos 4. Nivel de afectacin de los
componentes ambientales 5. Clasificacin y
decisin de elaborar un DIA o EIA.
REUNIONES DE EXPERTOS Consiste en
talleres de trabajo donde se renen a personas
con conocimientos slidos en las diferentes
reas relacionadas con el proyecto, como
especialistas en proyectos y en los procesos
involucrados,
as
como
especialistas
ambientales Encuestas se realizan a personas
relacionadas de algn modo con el proyecto: el
promotor o proyectista, la poblacin del rea a
afectar, especialistas en la materia, personas
con experiencias previas en proyectos
similares, etc. LISTA DE CHEQUEO, Mtodo
son una ayuda memoria estructurada para
establecer los componentes a considerar en el
EIA, asegurando que este incluya todas las
reas potencialmente impactadas. La facilidad
es que se pueden modificar rpidamente
(agregando o quitando elementos) para
hacerlas ms adecuadas a un proyecto en
particular. Listas de chequeo simples
Proporcionan un enfoque amplio y a la vez
flexible para identificar los impactos directos de
un proyecto. Simplemente registran aquellos
factores fsicos, biolgicos y socioeconmicos
que podran ser afectados por las acciones del
proyecto, sin tratar de evaluar los impactos
cualitativa
o
cuantitativamente.
ENCADENAMIENTO DE EFECTOS al analizar
el impacto causado por la construccin de una
carretera. Este mtodo introduce una secuencia
de causa y efecto calificando al impacto como
primario, secundario o intermedio y terminales;
y sus interacciones, las cuales se visualizan por
medio de graficas o diagramas. Este anlisis
posibilita la evaluacin del impacto acumulado.