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Entre otros ejemplos, el espacio reservado a la celebracin de eventos, ya sea un saln
de actos o un jardn al aire libre con todos los servicios para ofrecer la mxima
conectividad de los asistentes es algo esencial para la mayora de los hoteles como
Ushuaia Ibiza Beach.
Cabe destacar que se trata de una industria, es decir, de un conjunto de empresas que
utilizan una misma tecnologa para satisfacer cualquier funcin a cualquier cliente.
Entrando en temas de mayor dificultad, vamos a finalizar la pregunta analizando los
diferentes negocios que actan en esta misma industria como competencia potencial.
Sabemos que existe previsin de una importante inversin hotelera en Espaa
procedente del exterior. Como hemos podido comprobar no es necesaria una elevada
inversin para pequeos hoteles y hostales, donde adems existen formas
contractuales que eximen a la empresa hotelera de la inversin inicial en el edificio y
terrenos que albergar el futuro hotel, por lo que se trata de competencia para la
industria hotelera en Espaa actualmente que se desarrollar ms aun en un futuro.
Como ejemplo destacamos el grupo hotelero alemn Motel one.
As como este tipo de competencia tambin podemos destacar otra, que son los
denominados alojamientos no hoteleros como los campings, casas rurales y otros
como los apartamentos tursticos.
Sin duda los apartamentos tursticos son los que ms destacan actualmente, el sector
hotelero se encuentra en pie de guerra por este tipo de competencia. Dentro de la
actividad turstica se percibe una preocupacin por el incremento de este tipo de
alquileres, advirtiendo que esta actividad ilegal afecta a la seguridad del turismo y a su
calidad, adems ataca de forma importante al empleo y degrada la imagen turstica
del pas.
Actualmente se piensa que los apartamentos son los principales competidores de los
hoteles pues estos ltimos aos se ha vivido un incremento del 14,8%. En
consecuencia, 5,78 millones de turistas provenientes del extranjero utilizaron viviendas
de alquiler durante el ao pasado. La causa de este fenmeno en primer lugar se debe
al precio de alquilar un apartamento ya que resulta ms econmico, y en segundo
lugar destacan motivos relacionados con la libertad que se tiene en un apartamento
frente a la comodidad que puede dar un hotel.
Dentro del mismo negocio hotelero si prestamos atencin a las grandes empresas
hoteleras que tienen presencia en Espaa tambin podemos verlas como grandes
competidores respecto de las pequeas y medianas empresas hoteleras. Melia Hotels
International y NH Hotels representan ms de la cuarta parte del total de habitaciones
sumadas entre todas las empresas que componen esta rea.
SEGUNDA PREGUNTA
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gran facilidad. Todo ello provoca que los costes de cambio por parte de los clientes
sean escasos ya que les resulta fcil cambiar del producto actual al sustitutivo.
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lo que la amenaza de nuevos productos que sustituyan a los actuales es alta lo que
provoca que el atractivo de la industria sea bajo.
Y por ltimo, en cuanto al poder de negociacin de los clientes y los proveedores se
caracteriza por ser alto, por lo que el grado de atractivo es bajo. En conclusin
debido al amplio nmero de empresas que ofrecen productos tanto bsicos como
sustitutivos a una gama de clientes diversa y con distribuidores de alto poder de
negociacin la industria hotelera en Espaa tiene un bajo atractivo de sector. Pero
se debe sealar que es un sector consolidado dentro de la economa espaola con
un amplio potencial ya que es un servicio que tanto los residentes de Espaa como
los extranjeros demanda constantemente por lo que es una necesidad que nunca se
sacia.
CUARTA PREGUNTA
INDUSTRIA HOTELERA
6
5
4
3
2
1
0
0
2000
4000
Nmero de Establecimientos
pequeos.
En similar situacin se
encuentran los hoteles de dos estrellas, denominados B, cuya ventaja competitiva
es el bajo precio, aunque se debe denotar que la calidad en sus prestaciones es
mayor. Su peso segn el nmero de habitaciones tambin es mayor.
A estos dos primeros grupos se les podra considerar como uno solo, debido a sus
caractersticas similares, a la hora de compararlos con los que se explicaran a
continuacin. Ya que estn situados en una parte del mercado en la que su nica
ventaja competitiva es el precio e incluso en ese mbito se pueden ver superadas
por otro tipo de establecimientos no hoteleros, como pueden ser los alquileres, o los
campings, que ganan ms fuerza cada ao. Esta es una de las principales razones
por las que en el artculo se comenta que estn la demanda por este tipo de hoteles
lleva descendiendo varios aos. Por ello deberan buscar ofrecer otro tipo de
prestaciones ms especficas y mejorar su imagen a travs de mejores recursos y
servicios intentando mantener un precio asequible.
Los grupos de 3 y 4 estrellas (C y D respectivamente) son con diferencia las cadenas
hoteleras ms grandes del sector, tanto por establecimientos como por
habitaciones. Esto tambin hace que sean los que tienen una facturacin anual ms
alta, un 74.5% del total del sector solo las 10 cadenas hoteleras ms grandes en el
ao 2012, segn el artculo. Esto tambin se debe a que estas cadenas son capaces
de fidelizar al cliente especializndose en distintos mbitos, ya sea por el tipo del
cliente o por el tipo de turismo al que se dirigen, como pasa con el ejemplo de los
Paradores.
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estrella. Esto muestra que suelen ser hoteles muy grandes, con gran capacidad de
recursos y capaces de ofrecer todo tipo de servicios de muy alta calidad, y por ello con
un precio muy elevado. A pesar de esto ltimo su demanda no ha parado de aumentar
ya que segn los datos del artculo en 2013 se abrieron 1.308 hoteles de lujo en
Espaa.