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CAPTULO 1
INTRODUO
FIGURA 1.1:
Esse autor destaca, ainda, que todas essas aes podem ser reunidas na
palavra qualidade, ou seja, para o setor da construo civil, o vetor da modernidade est vinculado busca de ganhos de qualidade.
certo que, procurando responder s exigncias de mercado, atravs de uma
maior eficincia do processo de produo, muitas empresas tm buscado empreender aes que visam a organizao e a gesto do processo de produo.
No entanto, alterar as caractersticas do atual processo de produo de edifcios, tem sido um desafio de grande envergadura para a maioria das empresas
construtoras.
Existem muitos obstculos a serem transpostos para se promover alteraes
nos processos produtivos, dentre os quais pode-se destacar aqueles que se
originam num ambiente externo ao processo de produo e os que tm origem
internamente a esse processo, como por exemplo os apresentados a seguir:
a) obstculos devidos ao ambiente externo ao processo de produo
a falta de investimentos institucionais e as incertezas do mercado de construo de edifcios provocadas sobretudo pela instabilidade econmica
vivida pelo pas, mesmo nos dias atuais;
a falta de uma organizao institucional do segmento da Construo de
Edifcios, que leve a melhores condies de atuao para a indstria como
um todo, como por exemplo uma poltica de normalizao que subsidie as
aes do setor;
a falta de uma poltica institucional que envolva o setor de suprimentos de
materiais e componentes, de maneira a que venha a atender melhor as atividades de projeto e as que se desenvolvem no canteiro de obras;
a falta de uma poltica de desenvolvimento de equipamentos e ferramentas
especfico para a Indstria da Construo de Edifcios;
a falta de uma poltica de educao bsica voltada aos excludos da escola,
que constituem a mo-de-obra potencialmente empregada pela indstria da
Construo.
de consumo, encontram uma srie de dificuldades para serem utilizados, devendo sofrer adaptaes, para permitir sua implantao [MELHADO, 1994].
Muitas empresas construtoras vm encontrando srias dificuldades para racionalizar o seu processo de produo. As intenes relativas ao incremento da
competitividade empresarial acabam no se tornando realidade na execuo
das tarefas dirias, fazendo com que as aes prticas paream estar longe de
chegar aos canteiros de obras ou aos escritrios de projeto [FRANCO, 1992].
Buscando minimizar as dificuldades de implantao de aes voltadas evoluo tecnolgica do processo de produo, acredita-se que os esforos das
empresas devem ser dirigidos no sentido de conciliar a introduo de mudanas tecnolgicas no processo construtivo tradicional2 com a organizao e a
gesto do processo de produo empregado pela empresa, de forma a permitir
a evoluo contnua das mudanas inicialmente propostas.
A componente tecnolgica dessa proposta entra como uma forma de proporcionar a evoluo do processo construtivo e de exigir, desde o primeiro
momento, o envolvimento da produo propriamente dita, a fim de se obter,
em um perodo de tempo no muito longo, retornos positivos que serviro de
motivao para a continuidade da implantao das aes. Os aspectos
organizacionais e de gesto do processo de produo, por sua vez, so
essenciais para sedimentar e fazer evoluir os resultados inicialmente obtidos.
A necessidade de um rpido envolvimento da produo, como motivao para
manter ativo o processo de busca da melhoria, destacada em alguns depoi3
mentos obtidos em uma pesquisa realizada junto a empresas de construo,
Essa pesquisa foi realizada pela autora, em conjunto com Ana Lcia Rocha de Souza,
pesquisadora em nvel de Mestrado, objetivando subsidiar o desenvolvimento deste trabalho de
Tese. Os resultados obtidos sero utilizados principalmente no captulo 6, ao se realizar a
anlise da viabilidade de aplicao da metodologia proposta.
cendo-se da obra, pois se uma empresa construtora, o que lhe d vida, o que a movimenta a obra (empresa I);
Os resultados obtidos nas obras so mais rpidos, mais motivantes. Na rea administrativa os resultados no so visveis; portanto, no motiva (empresa A).
Uma maneira eficiente de envolver desde o incio a etapa de produo atravs da implantao de Tecnologias Construtivas Racionalizadas (TCRs),
termo que neste trabalho entendido como sendo um conjunto sistematizado de conhecimentos cientficos e empricos, empregados na criao,
produo e difuso de um modo especfico de se construir um edifcio ou
uma sua parte e orientado pela otimizao do emprego dos recursos
envolvidos em todas as fases da construo.
O emprego de TCRs pode ser feito por qualquer empresa, para quaisquer
subsistemas do edifcio, medida em que "algum", que tenha o poder de decidir acerca da conduo de um determinado processo produtivo, possui a
informao de como alter-lo racionalmente.
Alguns resultados positivos dessa prtica podem ser verificados na reportagem: Parceria incentiva pesquisas tcnicas [PARCERIA, 1995], que relata a
experincia extremamente positiva de cinco empresrios da construo de
edifcios ao implantarem diversas mudanas tecnolgicas em suas obras,
como por exemplo, o contrapiso racionalizado e a laje nivelada.
No entanto, aplicar TCRs em uma determinada obra, no implica que as novas tecnologias tenham sido implantadas na empresa. A implantao de
TCRs, objeto do desenvolvimento do presente trabalho, envolve mais do que
a simples aplicao de uma dada tecnologia, em um dos canteiros de obras da
empresa. Implantar significa, no contexto deste trabalho, consolidar a nova
tecnologia no sistema produtivo da empresa e no processo de produo
de edifcios, atravs de princpios que permitam a sua constante
evoluo.
Essa consolidao no fcil de ser realizada. Para a empresa desfrutar de
resultados positivos atravs da implantao de TCRs na produo de edifcios
pelo processo construtivo tradicional, precisar adotar uma adequada metodo-
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CAPTULO 1
INTRODUO
1.3 Metodologia
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FIGURA 1.1:
FORMULAO DO PREO NUMA ECONOMIA COMPETITIVA [CTE, 1994]
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