Modelamiento Finala Entrega

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTBAL DE HUAMANAGA
FACULTAD DE INGENIERA DE MINAS GEOLOGA Y CIVIL

ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL INGENIERA DE SISTEMAS
MODELAMIENTO SEMNTICO DE BASE DE DATOS DEL ESLABN DE

COMERCIALIZACIN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE PAPA
GRUPO
INTEGRANTES
N04
AGUILAR OZEJO, Antony (100%)

AYVAR RISCO, Victor A. (100%)
HUACAUSI CAHUANA, Ciprian
RODRGUEZ ARANGO, Daniel A.
VERA PALOMINO, Shirley L (50%)
CURSO
MODELAMIENTO DE DATOS
SIGLA
IS-348
INFORME
FINAL
PROFESOR
MSc. PORRAS FLORES, Efran Elas

AYACUCHO PERU
2015
Tabla de contenido
DESCRIPCION DEL CONTEXO Y REA .......................................................................................... 1
CADENA PRODUCTIVA...................................................................................................... 1
1.1.
1.1.1.
DESCRIPCION DE LA CADENA PRODUCTIVA ...................................................... 1
1.1.2.
RENDIMIENTO PROMEDIO DE LA PAPA ................................................................ 2
1.1.3.
PRECIOS CHACRA A NIVEL NACIONAL ................................................................ 3
1.1.4.
PRECIOS AL POR MAYOR SEGN VARIEDADES (S/. x Kg) ................................ 4
1.1.5.
PRECIO AL CONSUMIDOR SEGN VARIEDADES ................................................ 4
1.1.6.
COMERCIO INTERNACIONAL ............................................................................... 6
1.2.
CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA AYACUCHO ...................................................... 6
1.2.1.
ESLABON DE PRODUCCION ................................................................................... 6
1.2.2.
ESALBON DE TRANSFORMACION ....................................................................... 7
1.2.3.
ESLABON DE ACOPIO .............................................................................................. 7
1.2.4.
COMERCIALIZACION .............................................................................................. 7
1.3.
ESLABON DE COMERCIALIZACION DE PAPA ......................................................... 8
1.3.1.
AGENTES Y CANALES DE COMERCIALIZACIN ............................................ 8

ACTORES DIRECTOS .................................................................................................... 9
1.3.2.
1.4. INTERACCION DEL ESLABON COMERCIALIZACION CON LOS DEMAS

ESLABONES ................................................................................................................................... 10
MARCO TEORICO .............................................................................................................................. 12
2.1.
MODELO DE NEGOCIOS ................................................................................................ 12
2.1.1.
PRINCIPIO CORPORATIVO .................................................................................. 12
2.1.2.
MISION ........................................................................................................................ 12
2.1.3.
VISION ......................................................................................................................... 12
2.1.4.
ESTRATEGIA ............................................................................................................. 13
2.1.5.
META ........................................................................................................................... 13
2.1.6.
OBJETIVOS ................................................................................................................ 13
2.1.7.
PROBLEMA ................................................................................................................ 14
2.1.8.
FACTOR CRITICO DE XITO ............................................................................... 14
2.2.
MODELO DE DATOS ................................................................................................... 14
2.2.1.
NECESIDAD DE INFORMACION .......................................................................... 14
2.2.2.
INFORMACION OPERATIVA ................................................................................ 15
2.2.3.
INFORMACION TACTICA ...................................................................................... 15
2.2.4.
INFORMACION ESTRATEGICA ........................................................................... 15
2.2.5.
2.3.
INFORMACIN DE CONOCIMIENTO................................................................. 15
MODELO DE PROCESOS ................................................................................................ 15
2.3.1.
CADENA DE VALOR ................................................................................................ 16
2.3.2.
PROCESO.................................................................................................................... 16
2.3.3.
DESCOMPOSICIN DE PROCESOS ..................................................................... 17
2.4.
CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA ......................................................................... 17
2.4.1.
CADENA PRODUCTIVA .......................................................................................... 17
2.4.2.
ASPECTO PARA LA COMERCIALIZACIN DE PAPA.................................... 17
2.4.3.
DICCIONARIO ........................................................................................................... 18
PLANEMIENTO ESTRATEGICO DE LA INFORMACION....................................................... 19

3.1.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Y SU NECESIDAD DE INFORMACION

19
3.1.1.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS .............................................................................. 19
3.1.2.
MISION ......................................................................................................................... 19
3.1.3.
VISION ......................................................................................................................... 20
3.1.4.
ESTRATEGIA .............................................................................................................. 20
3.1.5.
META............................................................................................................................ 20
3.1.6.
PROBLEMAS .............................................................................................................. 21
3.1.7.
FACTOR CRTICO DE EXITO. .............................................................................. 22
3.2.
NECESIDAD DE INFORMACION POR NIVELES ...................................................... 22
3.2.1.
INFORMACION ESTRATEGICA ........................................................................... 23
3.2.2.
INFORMACION TACTICA ...................................................................................... 23
3.2.3.
INFORMACION OPERATIVA ................................................................................ 23
3.3.
CADENA DE VALOR ........................................................................................................ 24
3.3.1.
PROCESOS DE LAS AREAS FUNCIONALES DE CONTEXTO ............................ 24
3.3.2.
ACTIVIDADES FUNCIONALES DE CONTEXTO ................................................... 24
3.3.3.
TAREAS DEL AREA DE ESTUDIO .......................................................................... 25
3.4.
CONCEPTO DE LAS TAREAS DE ESTUDIO .............................................................. 27
3.5. MATRIZ DE RELACION ENTRE LA NECESIDAD DE INFORMACION Y LAS

TAREAS DEL AREA DE ESTUDIO ............................................................................................ 28
CAPITULO IV ...................................................................................................................................... 31
DISEO LOGICO DE ALTO Y BAJO NIVEL .................................................................................. 31
4.1.
REQUERIMIMIENTOS .................................................................................................... 31
4.1.1.
REQUERIMIENTOS DE DATOS (atributos, desde las necesidades de
informacin) ................................................................................................................................. 31
2
4.2.
APLICACIN DE LAS PRIMITIVAS ASCENDENTES .............................................. 36
4.2.1.
CONCEPTOS ELEMENTALES ............................................................................... 42
4.2.2.
CONJUNTO DE CONCEPTOS ELEMENTALES ................................................. 44
4.2.3.
AGREGACION DE CONCEPTOS ELEMENTALES ........................................... 45
4.2.4.
APLICACIN DE LAS PRIMITIVAS DESCENDENTES ................................... 47
4.2.5.
AGREGACION DE CARDINALIDAD .................................................................... 48
4.3.
ESQUEMA CONCEPTUAL DE LA BASE DE DATOS ................................................ 52
4.4.
REQUERIMIENTOS DE APLICACIN (operaciones sobre la base de datos) .......... 53
4.5. ESPECIFICACIONES DE AL NIVEL DE LA APLICACIN (descripcin de las

operaciones realizadas sobre la base de datos) ............................................................................. 53
4.6.
DIAGRAMAS EXTERNOS PARA LOS PROCESOS ................................................... 54
CAPITULO V ....................................................................................................................................... 60
DISEO LOGICO DE ALTO Y BAJO NIVEL .............................................................................. 60
5.1
CARGA DE LA BASE DE DATOS(en trminos de volmenes de datos y procesos) .. 60
5.2
CRITERIOS DE RENDIMIENTO(en trminos de tiempo de respuesta por proceso,
almacenamiento ocupado, uso de CPU o tiempo de E/S )............................................................ 61
7.
5.4
ELIMINACION DE JERARQUIAS DE GENERALIZACION .................................... 65
5.5
PARTICION DE ENTIDADES ......................................................................................... 67
5.6
SELECCIN DE CLAVES PRIMARIAS ........................................................................ 67
5.1
ESQUEMA LOGICO DE LA BASE DE DATOS............................................................ 71
6.6.
TRANSFORMACIONES DE RELACIONES DE MUCHOS A MUCHOS ...................... 81
6.7.
TRANSFORMACIN DE RELACIONES DE N ARIAS ................................................... 83
6.8.
ESQUEMA RELACIONAL DE LA BASE DE DATOS ..................................................... 83
MODELO FISICO DE LA BASE DE DATOS ............................................................................ 85

7.1. ADMINISTRADOR DE LA BASE DE DATOS RELACIONAL (en trminos de:
fabricante, licencia, versin, caractersticas) ..................................................................................... 85
7.3.
ESQUEMA FISICO DE LA BASE DE DATOS RELACIONAL ................................ 100
7.4. CARGA DE LA BASE DE DATOS RELACIONAL(en trminos de las operaciones

sobre la base de datos)................................................................................................................... 101
7.5. MANUAL DE ADMINISTRACION Y OPERACIN DE LA BASE DE DATOS
RELACIONAL(segn el administrador de la base de datos elegido) ...................................... 104
BIBLIOGRAFIAS .............................................................................................................................. 107
CAPITULO I
DESCRIPCION DEL CONTEXO Y REA
1.1.
CADENA PRODUCTIVA
1.1.1. DESCRIPCION DE LA CADENA PRODUCTIVA
Segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica la produccin de papa entre

los aos 2004 a 2013, se increment de 3millones 8 mil toneladas en el ao 2004 hasta
alcanzar los 4 millones 571 mil de toneladas mtricas en el 2013, lo que signific un
incremento del 45% y una tasa promedio anual de 3.8%, Asimismo, en el ao 2013 la
produccin de papa creci en 2.1% y en el primer trimestre del presente ao en 2.3%.
Grafico 1.1
Produccin de papa en toneladas 2004 - 2015
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e informtica, 2014

La produccin de papa en la regin de Ayacucho, totalizo 9 mil 317 toneladas y disminuy en
4.5%, respecto a lo reportado en febrero del 2014, que fue de 9 mil 752 toneladas (INEI,
2015).
1
Grafico 1.2
Produccin de papa en la regin de Ayacucho periodo 2014 2015
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e informtica, 2015

1.1.2. RENDIMIENTO PROMEDIO DE LA PAPA
En promedio, para el ao 2006, el rendimiento de papa en la regin Ayacucho fue de

13.272 TM/ha, notndose en general una variacin positiva en la situacin de productividad del
mbito en los ltimos aos, tal como se muestra en el Grfico 1.3.
Grafico 1.3
Rendimiento de papa en Ayacucho en TM/ha ao 2002 - 2006
20,000.00
18,000.00
16,000.00
14,000.00
12,000.00
10,000.00
8,000.00
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
2002
2003
2004
2005
2006
Huamanga
12,299.26
16,337.75
9,604.01
14,939.34
18,010.71
Cangallo
10,433.84
12,275.45
9,612.93
10,029.27
11,316.92
Huanta
10,589.07
11,593.22
10,368.89
9,463.61
10,355.63
La Mar
10,487.40
10,858.38
10,077.23
9,882.60
9,536.53
Vilcashuaman
9,660.17
10,181.68
9,034.60
8,364.83
9,606.06
Rendimiento Promedio
10,693.95
12,249.30
9,739.53
10,535.93
11,765.17
Huamanga
Cangallo
Huanta
La Mar
Vilcashuaman
Fuente: Direccin de informacin Agraria DRA, 2007

2
1.1.3. PRECIOS CHACRA A NIVEL NACIONAL
A nivel regional, Puno el mayor productor registr el mayor precio promedio con S/.
1.18 por kilo, con descenso de un -10.1% con respecto al ao 2012. Los departamentos de
Tacna, Cusco y Arequipa mantienen precios superiores al promedio nacional, los
departamentos restantes muestran precios por debajo del promedio nacional de S/. 0.72 por
kilo. Es importante sealar que los precios en chacra han mejorado en los departamento de
Cusco con S/. 0.82 por kilo, Arequipa con S/. 0.87 por kilo, este departamento el mayor
incremento en el precio con un 35.0%.
Grafico 1.4
Precios Promedio en chacra Nacional (s/. * Kg) 200-2013
Fuente: Minagri OEEE, 2013
Tabla 1.1
Precios en chacra (s/. * Kg) 200-2013) por departamento, 2012-2013
Regin
2012
2013
Var %
Puno
1.32
1.18
-10.1%
Tacna
0.97
1.08
11.3%
Cusco
0.77
0.82
6.1%
Arequipa
0.65
0.87
35.0%
Ayacucho
0.54
0.59
9.0%
Ancash
0.77
0.83
7.7%
La Libertad
0.76
0.72
-5.8%
Hunuco
0.70
0.68
-2.6%
Cajamarca
0.64
0.70
9.1%
Apurmac
0.56
0.79
40.9%
Huancavelica
0.48
0.65
33.9%
Pasco
0.52
0.53
1.2%
Lima
0.66
0.60
-9.0%
Junn
0.48
0.48
0.0%
Promedio
0.90
0.72
-19.6%
Nacional
Fuente: Minagri OEEE, 2015

1.1.4. PRECIOS AL POR MAYOR SEGN VARIEDADES (S/. x Kg)
Los precios al por mayor de las distintas variedades de papa de mayor

comercializacin han tenido aumentos considerables. La papa amarilla cerr en un precio en
el ao 2013 de S/. 1.73 por kilo, un crecimiento de 9.5% con respecto al ao 2012, as mismo
la papa blanca que se comercializ a S/. 0.88 por kilo, un aumento del 20.5% con respecto al
ao 2012. Las variedades Canchan como nica tambin mostraron incrementos en sus precios
al por mayor de (9.4%) y (16.0%) respectivamente, indicando la fuerte demanda por estos
tipos de papa que se viene incrementando ao tras ao.
Tabla 1.2
Precios Variacin al precio por Mayor (%) 200-2013
Papa
2012
2013
Var %
Amarilla
1.58
1.73
9.5%
Canchan
0.85
0.93
9.4%
Perricholi
0.79
0.90
13.9%
nica
0.75
0.87
16.0%
Yungay
0.77
0.91
18.2%
Fuente: Minagri OEEE

1.1.5. PRECIO AL CONSUMIDOR SEGN VARIEDADES
El precio promedio al consumidor de papa amarilla ha mantenido crecimientos

constantes desde el ao 2010. En tal sentido la tasa de crecimiento promedio mensual desde
enero del ao 1995 a febrero del ao 2013 ha sido de 0.18%. El mayor precios registrado fue
en el mes de octubre del ao 2012 a un precio de S/. 4.47 por kilo.
Tabla 1.3
Precios al consumidor segn variedades (S/. x Kg), 2014
PRODUCTOS
Unid.
HUAMANGA
Med.
May.
Cons.
Kg.
1.04
1.73
Papa Canchan
Kg.
0.61
1.03
Papa Huamantanga
Kg.
0.86
1.27
Kg.
0.75
1.60
Papa Negra Andina
Kg.
---
---
Papa Perricholi
Kg.
---
---
Papa Peruanita
Kg.
0.68
1.60
Papa Unica
Kg.
---
---
Papa Yungay
Kg.
0.54
1.03
Papa
Amarilla/Tumbay/Tornillo/Otros
Papa
Huayro
(Rojo-Moro-
Negro)
Fuente: SISAP MINAGRI, 2015

Grafica 1.5
Precios promedio Mayorista y al consumidor en la ciudad de Ayacucho
Fuente: Ministerio de agricultura y riego SISAP , 2015

5
Grafica 1.5
Precios promedio Mayorista y al consumidor en la ciudad de Hunuco
Fuente: Ministerio de agricultura y riego SISAP , 2015

1.1.6. COMERCIO INTERNACIONAL
Las exportaciones de papa en el Per estn teniendo un crecimiento continuo en
ltimos diez aos. Las partidas arancelarias donde se registra mayores intercambios son las
siguientes:
i.
0701.10.00.00: Papas (patatas) frescas o refrigeradas, para siembra.
ii.
07.10.10.00.00: Papas (patatas), aunque estn cocidas en agua o vapor, congelada
iii.
2005.20.00.00: Papas (patatas) preparadas o en conservadas (excepto en vinagre o

en cido actico), sin congelar.
1.2.
iv.
1108.13.00.00: Fcula de papa (patata).
v.
0701.90.00.00: Dems papas (patatas frescas o refrigeradas).
CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA AYACUCHO
1.2.1. ESLABON DE PRODUCCION

En el eslabn de produccin est constituida por los agricultores encargados de conducir
el proceso productivo para lo cual establecen relaciones con otros agentes que posibilitan la
instalacin y mantenimiento del cultivo (Solid, 2006).
1.2.2. ESALBON DE TRANSFORMACION

En la transformacin se provee un producto que debe cumplir con los estndares
exigidos de sanidad los consumidores para posteriormente llegar a la comercializacin.
1.2.3. ESLABON DE ACOPIO
Los acopiadores proceden de las mismas zonas productoras y tienen sus puntos de
acopio en lugares estratgicos, cercanos a varias comunidades productoras en donde renen la
produccin; como parte de su actividad, visitan a los productores en sus comunidades y
compran en chacra.
1.2.4. COMERCIALIZACION
Los principales demandantes locales de la produccin de papa ayacuchana son los
acopiadores
comunales,
comerciantes
locales
comerciantes
regionales,
quienes
comercializan el producto en los mercados locales, en el VRAE, en el Mercado Nery Garca

(Huamanga) y en El Mercado Mayorista de Lima.
En el 2006, del total de produccin ayacuchana de papa, con fines comerciales, el 72% se
destin para provisin al Mercado Mayorista de Lima, con un volumen de 78,5 TM, el 21%
se orient al abastecimiento de la demanda del Mercado Nery Garca Zarate de la ciudad de
Ayacucho en un volumen de 22,3 TM. En estos dos casos, las zonas de Huamanga y Cangallo
fueron las principales proveedoras, en tanto que la papa procedente de Huanta y La Mar fue
comercializada en el VRAE, a travs de comerciantes locales, en un volumen de 4,5 TM y en
mercados locales en aproximadamente 3,1 TM (Solid,2006).
Tabla 1.4
Abastecimiento a Mercados desde Provincias de Ayacucho, 2006
Provincia
Comerciante
Comerciantes
MM La
M Nery
Parada
Garca
Comerciantes
Comerciantes
Mercado Local
VRAE
Total
Produccin
Comercializada
TM
TM
TM
TM
TM
HUAMANGA
58.391
74%
14.234
64%
360
12%
0%
72.985
67%
CANGALLO
15.274
19%
4.963
22%
360
12%
0%
20.597
19%
HUANTA
1.018
1%
686
3%
1.095
35%
1.318
29%
4.117
4%
LA MAR
1.868
2%
1.428
6%
730
24%
3.246
71%
7.272
7%
VILCASHUAMAN 2.024
3%
978
4%
548
18%
0%
3.550
3%
72%
22.289
21%
3.093
3%
4.564
4%
108.521
100%
Total 78.575
Fuente: estudio realizado por Solid Per
AGENTES Y CANALES DE COMERCIALIZACIN

PRODUCTOR
ACOPIADOR RURAL
COMERCIANTE MAYORISTA URBANO
AGENTES
1.3.1.
ESLABON DE COMERCIALIZACION DE PAPA
COMERCIANTE MINORISTA
CONSUMIDORES
CANAL DIRECTO
productor - mayorista minorista consumidor
productor agroindustria mayorista minorista
consumidor
CANAL INDIRECTO
CANALES
1.3.
Interviene un acopiador rural, un mayorista rural y un

mayorista limeo
productor - acopiador rural - mayorista rural - mayorista de

Lima minorista consumidor
1.3.2. ACTORES DIRECTOS

Caractersticas
Calidad
Acopiador Local
Compran papa de
primera segunda y
tercera, calidad de
preferencia
tienen
exigencias en cuanto
a la calidad,( mayor
uniformidad en la
clasificacin, evita la
existencia de dao
mecnico)
Desde un saco y Desde un saco

semanalmente
y semanalmente
Volumen
requerido
frecuencia
Presentacin
Lugar
entrega
Acopiador
Comunal
Compra
desde
primera
hasta
tercera calidad, es
poco exigente con
limpieza
del
producto, No exige
clasificacin
por
calidad, as en un
mismo saco pueden
recibe primera y
segunda calidad.
En sacos de 100Kg
En sacos de 100Kg
Comerciante
Local
Reciben
producto de
primera
y
segunda hasta
tercera
calidad, libres
de barro, sin
picaduras ni
daos
mecnicos.
Comerciante
Regional
Solo reciben papa
de
primera
y
segunda calidad;
exigen que la papa
este sin barro, sin
picadura ni daos
mecnicos.
y Desde 5 sacos Desde

una
y a diario
camionada
(30 TM) diaria
En sacos de
En sacos de 100Kg
100Kg
Va hasta la chacra Va hasta la chacra del Recibe en su Recibe

en
su
productor
puesto Nery puesto
del
de del productor
Garca, el
Mercado Mayorista
de Lima,
Al contado y contra Al contado y contra mismo da de luego de 24 horas

Modalidad de entrega
del entrega del producto recepcin del de la recepcin del
pago
producto
producto
producto
Grado
de
Informal
formalidad
Informal
Ventaja:
El
productor
puede
vender pequeos
Resultados de volmenes de papa.
la relacin
Desventaja:
El
productor obtiene
menores ingresos
Ventaja:
El
productor
Ventaja:
El
obtiene mejor productor obtiene
Ventaja: No hay
precio por el mejores precios.
producto.
Desventaja:
El
Desventaja:
El
productor
obtiene Desventaja:
costo de transporte
menores ingresos
Existen
suele ser mayor
mayores
por
la
alta
exigencias en demanda.
la clasificacin.
Informal
Informal
1.4.
INTERACCION DEL ESLABON COMERCIALIZACION CON LOS DEMAS

ESLABONES
Comercializacin
A
B
Consumo
Acopio
E
F
C
D
Produccin
Transformacin
Interrelacin del eslabn de comercializacin con los dems eslabones.

A.
Informacin que el eslabn de comercializacin comparte con el eslabn acopio:

Cantidad de demanda
Reporte de calidad
Variedad de papa pedida
Precios de mercado
B.
Informacin que el eslabn acopio brinda al eslabn de comercializacin.

Cantidad de produccin
Variedad de papa
10
C.
Informacin donde el eslabn de comercializacin brinda al eslabn de

transformacin
Calidad del producto
Tipo de papa vendida
Cantidad de stock a comercializar
D.
Informacin donde el eslabn de transformacin brinda al eslabn de

comercializacin
Variedad de producto
Calidad del producto
ndice de consumo
E.
Informacin donde el eslabn de comercializacin brinda al eslabn de

produccin
Informacin de venta por campaa
Informacin de los precios por campaa
F.
Informacin
donde
el
eslabn
de
comercializacin
Cantidad de produccin
Variedades de produccin
11
produccin
brinda
al
eslabn
de
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1.
MODELO DE NEGOCIOS
2.1.1. PRINCIPIO CORPORATIVO

Schein afirma que la cultura de la organizacin es el conjunto de normas y valores
que caracterizan el estilo, filosofa, personalidad, el clima y el espritu de la empresa, junto al
modo de estructuracin y administracin de los recursos (materiales y humanos), teniendo en
cuenta el entorno en el que se encuentra.
2.1.2. MISION
La misin es el propsito general o razn de ser de la empresa u organizacin que
enuncia a qu clientes sirve, qu necesidades satisface, qu tipos de productos ofrece y en
general, cules son los lmites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los que
componen la empresa u organizacin se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro
para hacer realidad la visin del empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misin es el
marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las
actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de direccin y gua en la toma de
decisiones estratgicas(Thompson, 2006)
La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u
organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el
que acta, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en
momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las
preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los
recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
Quines somos? + Qu Producto Ofrezco? + Cmo? + Para quin? + Para qu?
2.1.3. VISION
Es una concepcin del futuro distante, segn la cual los negocios se desarrollan de la
mejor manera y de acuerdo con las aspiraciones de sus propietarios o lderes (Bengt Karlof).
12
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visin se define como el camino al cual se
dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones
estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.
Planifican + Dnde nos dirigimos? + Qu queremos lograr? + Concepcin del tiempo
2.1.4. ESTRATEGIA
una estrategia es el patrn o plan que integra las principales metas y polticas de una
organizacin y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Las metas
u objetivos establecen qu es lo que se va a lograr y cuando sern alcanzados los resultados,
pero no establecen como sern logrados (Mintzberg et al., 1997, p.7).
Las estrategias son acciones que deben realizarse para mantener y soportar el logro de los
objetivos de la organizacin , de cada unidad de trabajo y as hacer realidad los resultados
esperados al definir los proyectos especficos (SERNA, op cit p 17).
Lo que se consigue (misin) + Qu busco conseguir como empresa? (Vision)
2.1.5. META
Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al
objetivo (Nicholls, 1980)
Una meta son el fin hacia el cual diriges tus deseos y acciones, se puede entender como la
expresin de un objetivo en trminos cuantitativos y cualitativos (Fischer, 2004).
Qu queremos lograr primero? + Cmo lograr? + Tiempo
2.1.6. OBJETIVOS
El objetivo es la aspiracin, el propsito, el resultado a alcanzar, el para que se
desarrolla un estudio, que presupone el objeto transformado (lvarez,(1997)
El objetivo es la categora que refleja el propsito o intencionalidad del estudio. Lo que debe
lograrse de modo que se solucione el proceso de estudio. Expresa los lmites del problema y
orienta el desarrollo de un problema. (lvarez, (1997)
Propsitos + medios + fines
13
2.1.7. PROBLEMA
Segn Ortiz (2006), "el problema es la situacin inherente a un objeto que determina
una necesidad en un sujeto, el cual debe desarrollar una actividad para transformar la
situacin mencionada. El problema es objetivo, en tanto es una situacin presente en el objeto,
pero es tambin subjetivo, pues para que exista el problema, la situacin tiene que generar una
necesidad en el sujeto".
2.1.8. FACTOR CRITICO DE XITO
Factor Crtico de xito son "caractersticas, condiciones o variables que cuando son
mantenidas, sostenidas y administradas correctamente pueden tener un impacto significativo
en el xito de una compaa en una industria en particular" (Leidecker y Bruno, 1984:24).
Factor Crtico de xito son "objetivos, declaraciones finales, caractersticas, condiciones o
variables que son crticas para alcanzar la misin de la organizacin y el xito de la
organizacin" (Hardaker y Ward, 1987:114).
2.2.
MODELO DE DATOS
Conjunto de herramientas conceptuales para describir la representacin de la
informacin en trminos de datos. Los modelos de datos comprenden aspectos relacionados

con: estructuras y tipos de datos, operaciones y restricciones. Dittrich (1994).
Conjunto de conceptos, reglas y convenciones que permiten describir y manipular los datos de
la parcela de un cierto mundo real que deseamos almacenar en la base de datos. De Miguel et
al. (1999).
2.2.1. NECESIDAD DE INFORMACION
Segn Reitz (2012) una necesidad de informacin es una brecha en el conocimiento
de una persona que se experimenta en el nivel consciente como una pregunta, da lugar a una
bsqueda de una respuesta. Si la necesidad es urgente, la bsqueda puede llevarse a cabo con
la diligencia hasta que el deseo se ha cumplido.
14
2.2.2. INFORMACION OPERATIVA

Es la informacin generada por el personal operativo para realizar las operaciones que
mantienen en funcionamiento en el negocio.
Recuperado el 20 octubre de 2013 de
http://jdguillen.wordpress.com/tag/definiciones/
2.2.3. INFORMACION TACTICA

Es la informacin usada por los coordinadores de reas y directores operativos para
dirigir la ejecucin de las operaciones por parte del personal operativo. Recuperado el 13
noviembre de 2014 de https://jdguillen.wordpress.com/tag/definiciones/
2.2.4. INFORMACION ESTRATEGICA
Consisten en manejar la informacin procesada de una organizacin de modo que se
pueda utilizar para ser competitivos renunciando a algunas cosas para alcanzar el objetivo.
Recuperado el 10 de noviembre de http://www.grandespymes.com.ar/2012/12/07/sistemasde-informacion-estrategicos/
2.2.5. INFORMACIN DE CONOCIMIENTO
Segn Fernndez, Javier (1999) una informacin de conocimiento es el conjunto de
procesos centrados en el desarrollo y aplicacin del conocimiento de una empresa para
generar activos intelectuales que pueden explotarse y generar valor al cumplir los objetivos de
nuestra empresa.
Segn Bueno, (1998) es una funcin que planifica, coordina y controla los flujos del
conocimiento que se producen en la organizacin en relacin con sus actividades y con su
entorno con el fin de crear ciertas competencias esenciales.
2.3.
MODELO DE PROCESOS
El modelado de procesos debe ser entendido, a saber, por dos cuestiones importantes: el
modelado y los procesos. Frecuentemente los sistemas (conjuntos de procesos y subprocesos

integrados en una organizacin) son difciles de comprender, amplios, complejos y confusos;
con mltiples puntos de contacto entre s y con un buen nmero de reas funcionales,
departamentos y puestos implicados. Un modelo puede dar la oportunidad de organizar y
documentar la informacin sobre un sistema (Pinilla, 2014).
15
2.3.1. CADENA DE VALOR

La cadena de valor se obliga a la comprensin en su totalidad de las actividades de
importancia estratgica para la empresa6, tanto de las actividades que se realizan dentro de la
cadena de valor (vnculos internos) as como las actividades que desarrollan proveedores y
clientes (vnculos externos) (Hansen & Mowen, 2003).
La cadena de valor de una empresa y la firma en que desempea sus actividades individuales
son un reflejo de su historia, de su estrategia, de su enfoque para implementar la estrategia y
las economas fundamentales para las actividades mismas Porter (1991, p.51)
2.3.2. PROCESO
Un conjunto estructurado, medible de actividades diseadas para producir un
producto especificado, para un cliente o mercado especfico. Implica un fuerte nfasis en
cmo se ejecuta el trabajo dentro de la organizacin, en contraste con el nfasis en el qu,
caracterstico de la focalizacin en el producto (Davenport, 1993)
Secuencia ordenada y lgica de actividades repetitivas que se realizan en la organizacin por
una persona, grupo o departamento, con la capacidad de transformar unas entradas (inputs) en
salidas o resultados programados (ouputs) para un destinatario ().Los procesos,
generalmente, cruzan repetidamente las fronteras funcionales, fuerzan a la cooperacin y
crean una cultura de empresa distinta (Nogueira Rivera, Medina Len et al.2004).
16
2.3.3. DESCOMPOSICIN DE PROCESOS

Esta propiedad permite definir componentes de alto nivel en otros de bajo nivel. Esta
descomposicin puede ser recursiva, es decir, aplicando la mxima de divide y vencers
(Rivas, 2013).
2.4.
CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA
2.4.1. CADENA PRODUCTIVA

Un sistema conformado por actores (hombres y mujeres) con caractersticas y roles
especficos, que desarrollan actividades interrelacionadas e interdependientes alrededor de la
evolucin de un producto, desde la produccin hasta su consumo, con el fin de generar
competitividad para el desarrollo local (Salazar & Van der Heyden, 2004).
2.4.2. ASPECTO PARA LA COMERCIALIZACIN DE PAPA
2.4.2.1. EL PRODUCTO
La papa es un producto bsico en la alimentacin peruana e ingrediente fundamental
de alto valor nutritivo de miles de recetas gastronmicas en todo el mundo. Por ser fuente de
importantes caloras, vitaminas, protenas y minerales de buena calidad es recomendada por
los nutricionistas para el desarrollo humano (INIEA, 2008).
CARACTERISTICAS GENERALES
VALOR NUTRITIVO
La papa contiene 20% de parte seca y 80% de agua. Cien gramos de la parte seca
contienen 84 gr de carbohidratos, 14.5 gr de protenas y 0.1 gr de grasa. Un kilo de papa
aporta 800 caloras y 20 gr de protenas. Un kilo de papa cocinada con su cscara contiene 0.9
mg de vitamina B1, 15 mg de vitamina B2, 120 mg de vitamina C, 8 mg de fierro, 5,600 mg
de potasio y 77 mg de sodio (INIEA, 2008).
2.4.2.2. VARIEDADES DE PAPA
Las distintas variedades se pueden diferenciar por el color de la epidermis y de la
pulpa, la resistencia a enfermedades, el largo del ciclo de cultivo y los requerimientos
nutritivos, entre otras caractersticas de relevancia productiva. Rasgos irrelevantes para la
produccin, pero que sirven para identificar cultivares, son el color de las flores, la rugosidad
de la epidermis y la profundidad de los ojos (INIEA, 2008).
17
2.4.3. DICCIONARIO
MERCADO
El mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales que tienen una
determinada necesidad y/o deseo, dinero para satisfacerlo y voluntad para hacerlo, los cuales
constituyen la demanda, y vendedores que ofrecen un determinado producto para satisfacer
las necesidades y/o deseos de los compradores mediante procesos de intercambio, los cuales
constituyen la oferta. Ambas, la oferta y la demanda son las principales fuerzas que mueven el
mercado (Thompson, 2005).
TRASNPORTE
El transporte en logstica es toda actividad en la que se movilizan materias primas,
productos en proceso y productos terminados desde su lugar de origen hasta el sitio donde son
requeridos, con los condicionamientos de seguridad, rapidez y costo (Caldern, 2011).
ALMACEN
El almacn es un lugar especialmente estructurado y planificado para custodiar,
proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser requeridos
para al administracin, la produccin o al venta de artculos o mercancas (Arbones, 1990).
18
CAPITULO III
PLANEMIENTO ESTRATEGICO DE LA INFORMACION
3.1.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Y SU NECESIDAD DE

INFORMACION
3.1.1. PRINCIPIOS CORPORATIVOS

PRINCIPIO CORPORATIVO 1: Brindar servicio de calidad (a) al consumidor
Necesidad de informacin
A)
Reporte de calidad de papa en el mercado
PRINCIPIO CORPORATIVO 2: Responsabilidad(a)

a)
Participacin en las actividades de capacitacin
PRINCIPIO CORPORATIVO 3: Competitividad (a, b, c)

a)
Informe anual de las tendencias de compra.
b)
Estado de resultados anual.
c)
Registro del consumo per cpita de papa
3.1.2. MISION
Abastecer de papa de calidad y nutritiva (b, c) respondiendo la demanda de la
poblacin ayacuchana (d, e) mediante la formalizacin del mercado (f) y el aprovechamiento
de gran variedad de la papa (a).
a)
Reporte de la calidad y variedad de papa
b)
Reporte de produccin de papa
c)
Registro de compra de papa
d)
Registro de ventas de papa
e)
Informe de Precios en el mercado

19
3.1.3. VISION
Lograr un rea de comercializacin competitiva(a, b, c), siendo reconocidos por la

calidad y variedad de nuestro producto (d) y cumpliendo con la demanda del mercado local,
regional y nacional (e).
Necesidades de informacin
d)
Informe anual de las tendencias de compra.
e)
Informe anual del estado de resultados.
f)
Reporte de participacin en las actividades de capacitaciones.
g)
Reporte de calidad de papa en el mercado.
h)
3.1.4. ESTRATEGIA
Establecer una relacin slida con el productor y clientes (a, b), fijando precios
estndares del (c) producto aprovechando la gran cantidad de variedades de la papa y sus
propiedades (d)
a)
Contrato con los productores de papa.
b)
Contrato con los acopiadores de papa.
c)
d)
Reporte de la variedad de papa
3.1.5. META
Meta 1:
Lograr la satisfaccin del consumidor (a) a travs de la gran variedad de nuestro producto
(b) y su buena calidad (c).
a)
Registro de clientes
b)
Reporte de la variedad de la papa
c)
Seleccin de papas segn estndares de calidad
20
Meta 2:
Formalizacin de los precios de la papa(a, b) en el mercado regional y nacional para el ao
2016 (c, d)
a)
b)
Reporte de los precios segn variedad
c)
Informe de costos de produccin
d)
Reporte de los clientes
Meta 3:
Incrementar la demanda de consumo per cpita para el ao 2017 en la regin de Ayacucho
a)
Reporte de la demanda de clientes
b)
Informe sobre el aumento de consumo de la papa en la regin de Ayacucho
c)
Reporte de rdenes de compra
Meta 4:
Mejorar la calidad de servicio al consumidor en el mercado local y regional para el ao 2016
a)
Informe de la demanda del consumo de la papa en el mercado local y regional
b)
Reporte de la demanda de los clientes
3.1.6. PROBLEMAS
PROBLEMA 1
Defiende control de calidad por parte del SENASA (b) ya que el producto usualmente no
cumple con los estndares de calidad(a).
a)
Reporte de calidad de papa en el mercado.
b)
Registro sanitario del SENASA.
PROBLEMA 2
Problema en la estandarizacin de precios, estos son irregulares en los mercados de
regin (a, b).
a)
Registro de precios de las dems zonas competidoras
b)
21
la
3.1.7. FACTOR CRTICO DE EXITO.

Nro.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS FACTORES CRITICOS DE EXITO

Contar
con
comerciantes
capacitados para un servicio de

calidad
Contar con un control total de las

2
compras y ventas realizadas en

determinado periodo
Capacitacin de los comerciantes de papa

de la regin Ayacucho
Informe de ventas por periodo para el

control total de ventas.
Fidelizacin de los productores
3.2.
y clientes de la cadena de
Entablar
buenas
relaciones
con
los
productiva dela papa para lograr
productores y clientes a travs del trato y
reconocimiento en el mercado.
la fija de precios responsables.
NECESIDAD DE INFORMACION POR NIVELES
Dirigido al gerente de la empresa para

generar planes estratgicos
Dirigido a los Jefes y Supervisores de cada

departamento o planta la ayuda en la
toma de decisiones
Dirigido a los actores del nivel operativo

transportistas,
acopiadores
y
comerciantes
22
3.2.1. INFORMACION ESTRATEGICA

a)
Informe anual de las tendencias de compra
b)
Informe anual del estado de resultados.
c)
Informe sobre el aumento de consumo de la papa en la regin de Ayacucho
d)
Informe de la demanda del consumo de la papa en el mercado local y regional
e)
Registro del consumo per cpita de papa
f)
Registro de precios de las dems zonas competidoras
3.2.2. INFORMACION TACTICA

a)
Reporte de calidad de papa en el mercado
b)
Reporte de participacin en las actividades de capacitaciones
c)
Seleccin de papas segn estndares de calidad
d)
Informe de costos de produccin
e)
f)
Reporte de la demanda de papa
3.2.3. INFORMACION OPERATIVA

a)
Registro de compra de papa
b)
c)
d)
Contrato con los productores de papa.
e)
Contrato con los acopiadores de papa.
f)
g)
Reporte de los precios segn variedad
h)
Reporte de rdenes de compra
i)
Registro sanitario del SENASA.
23
3.3.
CADENA DE VALOR
3.3.1. PROCESOS DE LAS AREAS FUNCIONALES DE CONTEXTO

P1: ADQUIRIR FINANCIAMIENTO
P2: ADQUIRIR PAPA
P3: ALMACENAR LA PAPA
P4: CAPACITAR COMERCIANTE
P5: VENDER PAPA EN EL MERCADO LOCAL
P6: VENDER PAPA EN EL MERCADO NACIONAL
P8: TRANSPORTAR LA PAPA
3.3.2. ACTIVIDADES FUNCIONALES DE CONTEXTO
A1. Realizar evaluacin financiera interna
A2. Solicitar financiamiento
A3.- Recepcin de la papa del productor
A4.- verificar la calidad de la papa
A5. Verificar el transporte
24
A6. Embarcar la papa

A7. Registrar la papa
A8. Registrar salida de papa
A9. Asistir a la capacitacin
A10.- Ofrecer papa
A11. Atender pedido
A12. Identificar al cliente
A13.- Identificar papa para el pedido
3.3.3. TAREAS DEL AREA DE ESTUDIO
T1. Identificar las necesidades financieras
T2. Realizar un reporte de las necesidades
T3. Identificar la entidad financiera para el prstamo
T4. Presentar la solicitud de prstamos
T5. Presentar los requisitos
T6: recibir en efectivo
T7.- Recepcionar la papa
T8.- seleccionar la papa por variedad
T9.- Extraer una muestra
T10.- Verificar el estado de la papa
T11.- Determinar los lugares de produccin de la papa
T12.- Registrar la cantidad de papa a transportar
T13.-Registrar al productor de papa
T13. Cargar los sacos de papa al vehculo de transporte
25
T14. Elaborar documento de transporte

T15. Descargar la papa
T16. Comprobar la cantidad de papa
T17. Verificar la variedad y calidad de la papa
T18. Pesar los sacos de papa
T19. Clasificar la papa
T20. Verificar la nota de pedido
T21. Registrar participacin
T22. Ingresar centro de capacitacin
T23. Atender el tema de capacitacin
T24.- Abrir puesto
T25.- Exhibir la papa
T26. Seleccionar la papa del pedido
T27. Pesar la papa
T28. Entregar papa
T29. Contactar al cliente
T30. Registrar la cantidad demandada del cliente
T31. Registrar destino del producto
T32. Seleccionar la papa
T33. Realizar control de calidad
T34. Fijar precio de la papa
26
3.4.
CONCEPTO DE LAS TAREAS DE ESTUDIO
A1. Realizar evaluacin financiera interna

El comerciante evala sus necesidades financieras para poder adquirir ms del producto y as
aumentar su productividad y tener mejor posicionamiento. Despus de evaluar sus
necesidades de financiamiento el comerciante tiene un reporte de cuanto de dinero necesita.
En esta tarea el comerciante comienza a evaluar las diferentes entidades financieras para
realizar su financiamiento, esto de acuerdo a las tasas de inters de cada entidad.
En esta tarea el comerciante presenta una solicitud a la entidad financiera del cual adquirir un
prstamo financiero. El comerciante presenta los requisitos para la adquisicin de un prstamo
y estos sern evaluados por la entidad financiera.
A3.- Recepcin de la papa del productor
En esta tarea el comerciante una vez determinado los precios de compra con el productor y/o
acopiador una vez cancelado hace la recepcin la papa requerida
En este proceso el comerciante para poder comprar selecciona la papa segn calidad o la
variedad que requiera comprar al productor o acopiador. El comerciante debe extraer una
muestra de la papa sea esta cualquiera de las variedades con la finalidad de verificar el estado
de la papa y la calidad de esta si es de primera, segunda o tercera calidad. Esto sirve para la
determinacin de precios de compra venta
En esta actividad el comerciante determina el costo de transporte de la papa comprada desde
el lugar de produccin hasta el almacn de los comerciantes. Para esto es importante
identificar el lugar de produccin con el fin de hacer la contrata
En esta actividad el comerciante una vez realizada el contrato prosigue a verificar el
embarque de la papa, las cuales deben ser colocados de manera correcta en el transporte para
que llegue en buen estado a su destino
27

En esta tarea el comerciante registra la cantidad de papa que ingresa a su almacn de acuerdo
a su variedad y calidad de estas. Este registro servir para que el comerciante pueda manejar
su stock de la papa en sus diferentes variedades.
El comerciante debe registrar las salidas de papas de su almacn al lugar de venta para un
control de su stock y saber qu cantidad se venden o cual es la demanda de la papa en sus
diferentes variedades
Para que el servicio de comercializacin de la papa sea ms eficiente y de calidad los
comerciantes asisten a las capacitaciones que brindan las diferentes organizaciones como son
la Municipalidad, Ministerio de Agricultura, etc.
A10.- Ofrecer papa
El comerciante para que pueda vender la papa ofrece el producto exhibiendo las diferentes
variedades y los precios de estas segn la calidad
A11. Atender pedido
Para atender un pedido el comerciante debe identificar la necesidad compra del cliente una
vez identificado despachar el pedido
3.5.
MATRIZ DE RELACION ENTRE LA NECESIDAD DE INFORMACION Y

LAS TAREAS DEL AREA DE ESTUDIO
ENTRADAS
Informacin sobre variedades de
papa
Resultados de verificar la calidad
de la papa
Contrato con los proveedores
Informe anual de las tendencia de
compra
Informe de la produccin en la
regin de ayacucho
PROCESOS
SALIDAS
P2: ADQUIRIR LA PAPA

A3.- Recepcin de la papa del
productor
T7.- Decepcionar la papa
T8.- seleccionar la papa por
variedad
T9.- Extraer una muestra
T10.- Verificar el estado de la
papa
28
Registro de compra
de la papa
Registro del precio
chacra de la papa
Contrato con el proveedor de

papa
Informe sobre las vas de acceso
a las zonas productores de
papa en la regin de Ayacucho
Informe de la demanda del

consumo de papa en mercado local
Informe sobre el aumento de
consumo de la papa en la regin de
Ayacucho
Informe de precios en el mercado
nacional
Registro sanitario del SENASA
Contrato con el proveedor

Informe sobre el aumento de
consumo de la papa nacional
Informe de precios en el mercado
nacional
TRANSPORTAR LA PAPA
T13.- Determinar los lugares
de produccin de la papa
T12.- Registrar la cantidad de
papa a transportar
T13.-Registrar al productor
de papa
T13. Cargar los sacos de papa
al vehculo de transporte
T14. Elaborar documento de
transporte
Informe del comerciante

del costo de transporte
VENDER
PAPA EN EL
MERCADO LOCAL
A10.- Ofrecer papa
T24.- Abrir puesto
T25.- Exhibir la papa
A11. Atender pedido
T26. Seleccionar la papa del
pedido
T27. Pesar la papa
T28. Entregar papa
Registro de ventas de
papa
Reporte de la demanda de
papa en el mercad local
Reporte anual de la
cantidad de papa
Registro de consumo per
cpita
demandada en mercado
local
Reporte de los precios
segn variedad
Reporte
demanda
creciente por variedad y
calidad
de
papa
Ayacuchana.
VENDER PAPA AL MERCADO

NACIONAL
A12. Identificar al cliente
T29. Contactar al cliente
T30. Registrar la cantidad
demandada del cliente
T31. Registrar destino del
producto
Registro de ventas de
papa
Reporte de precios segn
variedad y calidad
Registro de precios de
las
dems
zonas
competidoras
29
Informe de las capacitaciones

realizadas a los comerciantes
Reporte de la cantidad de papa

demandada en el mercado local
Estadsticas comparativas del
mercado de la papa en la regin de
Ayacucho.
Registro de la cantidad aquerida de

papa
CAPACITAR COMERCIANTE
T21. Registrar participacin
T22. Ingresar centro de
capacitacin
T23. Atender el tema de
capacitacin
ADQUIRIR FINANCIAMIENTO
A1. Realizar evaluacin financiera
interna
T1.
Identificar
las
necesidades financieras
T2. Realizar un reporte de las
necesidades
T3. Identificar la entidad
financiera para el prstamo
T4. Presentar la solicitud de
prstamos
T5. Presentar los requisitos
T6: recibir en efectivo
ALMACENAR LA PAPA
T15. Descargar la papa
T16. Comprobar la cantidad
de papa
T17. Verificar la variedad y
calidad de la papa
T18. Pesar los sacos de papa
T19. Clasificar la papa
T20. Verificar la nota de
pedido
30
Informe sobre el aumento

de consumo de la papa en
la regin de Ayacucho
Reporte de prstamos de
las entidades financieras
para los
comercializadores de
papa de la regin de
Ayacucho.
Reporte de utilidades del
comercializador de papa
de Ayacucho.
Registro de ventas al
mercado local
Reporte de la cantidad de
papa ofertado al mercado
local
CAPITULO IV
DISEO LOGICO DE ALTO Y BAJO NIVEL
4.1.
REQUERIMIMIENTOS
4.1.1. REQUERIMIENTOS DE DATOS (atributos, desde las necesidades de

informacin)
A.
INFORME DE PRODUCCION DE PAPA EN LA REGION DE AYACUCHO

Muestra las cifras de la cantidad, calidad y costo de produccin de papa que se
produce segn la variedad de las diferentes regiones donde se cultiva

Atributos:
a)
Codigo_variedad
b)
Cantidad_producida
c)
Lugar_produccin
d)
Calidad_papa_producida
e)
Nombre_productor
f)
Costo_produccion
g)
Fecha_cocecha
B.
REPORTE DE LA CANTIDAD DEMANDA DE PAPA EN AYACUCHO

Muestra datos porcentuales de la demanda de papa segn sus variedades en las
regiones de Ayacucho y al mercado mayorista de Lima Metropolitano.

Atributos:
a)
Cantidad_demandada
b)
Zona_demanda
c)
Codigo_variedad
d)
Fecha_informe_demanda
C.
COMPROBANTE DE COMPRA DE PAPA

El comprobante nos muestra la descripcin de la compra de papa el cual sirve para
demostrar la adquisicin del producto.

Atributos:
a)
Codigo_variedad
31
b)
Categoria_papa
c)
Cantidad_papa
d)
Precio_unidad
e)
Monto_total
f)
Lugar_procedencia_papa
g)
Fecha_compra
h)
Tipo_comprobante
i)
Numero_comprobante
j)
Nombre_productor
D.
REGISTRO DE VENTAS MENUALES
Nos muestra la cantidad total de ventas que realizaron durante el mes y el monto total que se
vendi.
Atributos:
a)
Numero_comprobante
b)
Tipo_comprobante
c)
Cantidad_ventas
d)
Nombre_cliente
e)
Fecha_registro
f)
Monto_Venta_Total
E.
INFORME DE PRECIOS EN EL MERCADO

Muestra el precio que pagara el consumidor para la compra de papa segn la variedad
y campaa.
Atributos:
a)
Codigo_variedad
b)
Categoria_papa
c)
Tipo_campaa
d)
Nombre_mercado
e)
Precio_venta_campaa
f)
Fecha_informe
F.
CONTRATO CON LOS PROVEEDORES DE PAPA

Este documento muestra el compromiso del proveedor para realizar la adquisicin de
papa posteriormente
32
Atributos:
a)
Codigo_contrato
b)
Nombre_productor
c)
Dni_productor
d)
Procedencia_productor
e)
Cantidad_papa
f)
Precio_compra
g)
Variedad_papa
h)
Categoria_papa
i)
Tipo_pago
j)
Fecha_contrato
G.
REPORTE DE CALIDAD DE PAPA EN EL MERCADO

Nos proporciona informacin sobre la calidad de papa que se comercializa en el
mercado mayorista regional segn sus variedades.

Atributos:
a)
Cdigo_variedad
b)
Tamao_papa
c)
Peso_papa
d)
Categoria_papa
e)
Codigo_variedad
f)
Estado_papa
H.
REGISTRO CLIENTE
Este documento muestra los clientes y los datos de estos.

Atributos:
a)
Codigo_cliente
b)
Nombre_cliente
c)
Dni_cliente
d)
Telfono_cliente
e)
Correo_electronico_cliente
f)
Direccion_cliente
g)
Nombre_empresa
h)
Lugar_de_envio
33
i)
Fecha_de_registro
I.
REPORTE DE LOS PRECIOS SEGN VARIEDAD

Muestra los precios que paga el consumidor por la papa dependiendo a la variedad.
Atributos:
a)
Variedad_papa
b)
Precio _en_chacra
c)
Precio _en_mercado
d)
Lugar_produccion
e)
Fecha_reporte
J.
REGISTRO DE ORDENES DE COMPRA

Documento en el cual registramos las comprar realizadas en el cual se incluye el
nmero de orden de compra y fecha de compra.

a)
Atributos:
b)
Numero_orden_compra
c)
Nombre_cliente
d)
Tipo_comprobante
e)
Numero_comprobante
f)
Fecha_reporte
K.
ORDEN DE PEDIDO DE PAPA POR LOS COMERCIALIZADORES

Documento en el cual registramos las caractersticas de los pedidos solicitados.
Atributos:
a)
Codigo_pedido
b)
Nombre_cliente
c)
Codigo_variead
d)
Cantidad_papa
e)
Precio_unidad
f)
Monto_total
34
L.
REPORTE DE UTILIDADES DEL COMERCIALIZADOR DE PAPA DE

AYACUCHO
Este documento muestra los bienes y utilidades que poseen los comerciantes que
desean adquirir prestamos de las entidades financieras

Atributos:
a)
Nombre_comerciante
b)
Dni_cliente
c)
Ocupacion
d)
Utilidades_comerciante
e)
Ingreso_promedio
M.
REPORTE DE PRSTAMOS DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS

PARA LOS COMERCIALIZADORES DE AYACUCHO
Documento en el cual registramos los prestamos hechos en las diferentes entidades
financieras ya sean bancos o cooperativas.

Atributos:
a)
Nombre_entidad_financiera
b)
Direccion_financiera
c)
Ruc_financiera
d)
Tasa_interes
e)
Telfono_financiera
f)
Direccion_web_financiera
g)
Correo_electronico_financiera
N.
REGISTRO DE PRECIOS DE LAS DEMAS ZONAS COMPETIDORAS

Muestra el precio de papa en chacra que ofrecen las diferentes regiones de Ayacucho
dependiendo a la variedad.
Atributos:
a)
Lugar_produccion
b)
Porcentaje_produccion
c)
Variedad_papa_producida
d)
Precio_venta
e)
Cantidad_producida
f)
Tipo_de_campaa
35
g)
Fecha_de_registro
O.
X1PADRON DE ACOPIADORES
Muestra la relacin de acopiadores que pertenecen a una zona donde se realiza el
acopio de manera formal.

Atributos:
a)
Codigo_acopiador
b)
Nombre_ acopiador
c)
Dni_ acopiador
d)
Telfono_ acopiador
e)
Direccin_ acopiador
f)
Lugar_procedencia
g)
Fecha_de_empadronamiento
4.1.2. REQUERIMIENTOS DE FUNCIONES(procesos, actividades y tareas desde la

cadena del valor y descomposicin de procesos)
4.2. APLICACIN DE LAS PRIMITIVAS ASCENDENTES
A1: GENERA UNA NUEVA ENTIDAD:
GENERANDO LA ENTIDAD CLIENTE
Dni_ciente
Nombre_cliente
CLIENTE
Ruc_cliente
Telefono_cliente
G
ENERANDO LA ENTIDAD COMERCIANTE LOCAL
Ruc_comerciante_local
Dni_comerciante_local
COMERCIANTE
LOCAL
Nombre_comerciante_local
Telefono_comerciante_local
36
GENERANDO LA ENTIDAD COMERCIANTE NACIONAL

Ruc_comerciante_nacional
Dni_comerciante_nacional
COMERCIANTE
NACIONAL
Nombre_comerciante_nacional
Telefono_comerciante_nacional
Area_cobertura
GENERANDO LA ENTIDAD PAPA

Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
PAPA
Precio_papa
procedencia_papa
GENERANDO LA ENTIDAD ACOPIADOR

Dni_acopiador
Nombre_acopiador
ACOPIADOR
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
GENERANDO LA ENTIDAD PRODUCTOR

Dni_productor
Nombre_productor
PRODUCTOR
Ruc_productor
Telefono_productor
procedencia_productor
GENERANDO LA ENTIDAD VARIEDAD

Codigo_variedad
Nombre
VARIEDAD
Procedencia
Sabor_papa
37
GENERANDO LA ENTIDAD MERCADO LOCAL

Nro_mercado_local
Categoria_mercado
MERCADO
LOCAL
Nombre_mercado
Direccion_mercado
GENERANDO LA ENTIDAD MERCADO NACIONAL

Nro_mercado_nacional
Categoria_mercado
MERCADO
NACIONAL
Nombre_mercado
Departamento_mercado
Provincia_mercado
Direccion_mercado
GENERANDO LA ENTIDAD PEDIDO

Codigo_pedido
Nombre_cliente
PEDIDO
Cantidad_pedido
Fecha_pedido
Fecha_entrega
GENERANDO LA ENTIDAD VENTA

Codigo_venta
Nombre_cliente
VENTA
Monto_venta
Tipo_comprobante
Nmero_comprobante
GENERANDO LA ENTIDAD ALMACEN

Codigo_almacen
Cantidad_inicial
ALMACEN
Capacidad
38
GENERANDO LA ENTIDAD TRANSPORTISTA

Dni_transportista
Nombre_transportista
Capacidad_carga
TRANSPORTISTA
Telefono_transportista
GENERANDO LA ENTIDAD FINANCIERA

Ruc_financiera
Telefono_financiera
FINANCIERA
Pagina_web_financiera
GENERANDO LA ENTIDAD PRESTAMO

Codigo_prestamo
Ruc_financiera
PRESTAMO
Tipo_credito
Tasa_interes
A2: GENERA UNA NUEVA ENTIDAD INTERRRELACION ENTRE LAS

ENTIDADES DEFINIDAS
COMERCIANTE
LOCAL
COMERCIANTE
LOCAL
SOLICITA
PRESTAMO
COMERCIANTE
NACIONAL
SOLICITA
PRESTAMO
FINANCIERA
OTORGA
PRESTAMO
PRESTAMO
COMERCIANTE
NACIONAL
PRESTAMO
FINANCIERA
PRESTAMO
39
COMERCIANTE
LOCAL
COMERCIANTE
LOCAL
ADQUIERE
PAPA
COMERCIANTE
NACIONAL
ADQUIERE
PAPA
COMERCIANTE
LOCAL
REALIZA
VENTA
COMERCIANTE
NACIONAL
ATIENDE
COMERCIANTE
LOCAL
CONTRATA
PAPA
COMERCIANTE
NACIONAL
PAPA
COMERCIANTE
LOCAL
VENTA
COMERCIANTE
NACIONAL
PEDIDO
PEDIDO
COMERCIANTE
LOCAL
TRANSPORTE
TRANSPORTE
COMERCIANTE
NACIONAL
COMERCIANTE
NACIONAL
TRANSPORTE
40
CONTRATA
TRANSPORTE
COMERCIANTE
LOCAL
COMERCIANTE
LOCAL
ANALIZA
MERCADO
COMERCIANTE
NACIONAL
ANALIZA
MERCADO
CLIENTE
SOLICITA
PEDIDO
PAPA
SE CLASIFICA POR
VARIEDAD
PRODUCTOR
ABASTECE
PAPA
ACOPIADOR
ABASTECE
PAPA
ALMACEN
CONTIENE
PAPA
MERCADO
COMERCIANTE
NACIONAL
MERCADO
CLIENTE
PEDIDO
PAPA
VARIEDAD
PRODUCTOR
PAPA
ACOPIADOR
PAPA
ALMACEN
PAPA
41
A3:
GENERA
UNA
NUEVA
ENTIDAD
MODELANDO
COMO
UNA
GENERALIZACION A PARTIR DE ENTIDADES EXISTENTES:
MERCADO
Nro_mercado_local
MERCADO
LOCAL
Categoria_mercado
MERCADO
NACIONAL
Nombre_mercado
Direccion_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Provincia_mercado
Direccion_mercado
COMERCIANTE
COMERCIANTE
LOCAL
COMERCIANTE
NACIONAL
Area_cobertura
4.2.1. CONCEPTOS ELEMENTALES

A.
REPORTE DE LA DEMANDA DE PAPA
a)
Cantidad_demandada.- Cantidad de papa en toneladas que demandas por los

consumidores
b)
Zona_demanda.- Localidad, regin donde se realiza la demanda de papa.
c)
Variedad_papa.- Variedad de papa de la cual se est demandado
d)
Fecha_informe_demanda.- Fecha en que se realiza la demanda.
B.
REGISTRO DE VENTAS MENSUALES
a)
Numero_comprobante.- Es el nmero de comprobante de pago, que identifica una

venta realizada.
42
b)
Tipo_comprobante.- Qu tipo de documento se entreg en la venta (boleta de pagos,

factura)
c)
Cantidad_ventas.- Cantidad de ventas realizadas en el mes.
d)
Nombre_cliente.- Nombre del cliente que realizo la compra.
e)
Fecha_registro.- Fecha en que se realiz la venta.
f)
Monto_Venta_Total.- Monto obtenido de la sumatoria de todas las ventas realizadas

en el mes.
C.
REGISTRO CLIENTE
a)
Codigo_cliente.-Identificador nico del cliente.
b)
Nombre_cliente.- Se hace referencia al nombre del cliente.
c)
Dni_cliente.- Identificador unico del cliente en la RENIEC.
d)
Telfono_cliente.- Nmero del telfono.
e)
Correo_electronico_cliente.- Direccin del correo electrnico del cliente.
f)
Direccion_empresa.- Direccin del local de la empresa.
g)
Nombre_empresa.- Nombre con que est registrada la empresa.
h)
Lugar_de_envio.- Distrito, provincia donde se enva el pedido.
i)
Fecha_de_registro.- Fecha en que se registr al cliente.
D.
REPORTE DE CALIDAD DE PAPA EN EL MERCADO
a)
Cdigo_variedad_papa.- Identificador de la variedad de la papa.
b)
Tamao_papa.- Tamao promedio de la papa que se comercializa.
c)
Peso_papa.- Peso promedio de la papa.
d)
Categoria_papa.- Categoras de la papa segn calidad.
e)
Variedad_papa.- tipo de variedad que se comercializa.
f)
Estado_papa.- Condiciones en que se encuentra la papa.
E.
CONTRATO CON LOS PROVEEDORES DE PAPA
a)
Codigo_contrato.- Identificador nico de los contratos con los proveedores.
b)
Nombre_productor.- Nombre del producto de papa
c)
Dni_productor.- Identificador nico del cliente en la RENIEC.
d)
Procedencia_productor.- Lugar donde produce la papa.
e)
Cantidad_papa.- Cantidad de papa producida, medida en sacos de 100 kg.

43
f)
Precio_compra.- Precio con el que se compra la papa
g)
Variedad_papa.- Variedades de papa que se compran
h)
Categoria_papa.- Categoras d la papa segn su calidad.
i)
Tipo_pago.- Se hace referencia la forma de pago (contado, otros)
j)
Fecha_contrato.- Fecha en que se realiz el contrato.
F.
REGISTRO DE PRECIOS DE LAS DEMAS ZONAS COMPETIDORAS
a)
Lugar_produccion.- Provincias o distritos donde tambin se producen papa.
b)
Porcentaje_produccion.- Porcentaje en abastecen a los dems mercados.
c)
Variedad_papa_producida.- Variedades de papa que producen los principales

competidores
d)
Precio_venta.- Precio en que se vende la papa en esas zonas
e)
Cantidad_producida.-Cantidad de papa que producen
f)
Tipo_de_campaa..- Clasificacin segn temporada
g)
Fecha_de_registro.- Fecha en que se realiz el registro.
G.
REPORTE DE UTILIDADES DEL COMERCIALIZADOR DE PAPA DE

AYACUCHO
Atributos:
a)
Nombre_comerciante.- Se hace referencia al nombre del comerciante
b)
Dni_comerciante.- Identificador nico del comerciante en la RENIEC.
c)
Utilidades_comerciante .- Monto obtenido de la diferencia de los ingresos y costos.
d)
Ingreso_promedio.- Ingre promedio por una unidad de tiempo
e)
Ocupacion.- Ocupacin que puede tener el comerciante.
4.2.2. CONJUNTO DE CONCEPTOS ELEMENTALES

Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
COMERCIANTE
Telefono_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
44
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
MERCADO
Dni_ciente
Nombre_cliente
Ruc_cliente
Telefono_cliente
CLIENTE
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Peso_papa
PAPA
Tamao_papa
Dni_acopiador
Nombre_acopiador
ACOPIADOR
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
Dni_productor
Nombre_productor
PRODUCTOR
Ruc_productor
Telefono_productor
4.2.3. AGREGACION DE CONCEPTOS ELEMENTALES
VENTA
TRANSPORTISTA
Codigo_venta
Nombre_cliente
Monto_venta
Tipo_comprobante
Nmero_comprobante
Dni_transportista
Capacidad
Codigo_almacen
ALMACEN
FINANCIERA
45
Cantidad_inicial
Ruc_financiera
Telefono_financiera
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
MERCADO
Codigo_variedad
VARIEDAD
Ruc_comerciante
Telefono_cliente
COMERCIANTE
Dni_acopiador
Nombre_productor
ACOPIADOR
Ruc_productor
Telefono_productor
Nombre_acopiador
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
Codigo_papa
Codigo_prestamo
Codigo_variedad
Categoria_papa
PAPA
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
Dni_productor
PRODUCTOR
Forma_papa
Sabor_papa
Dni_cliente
Nombre_cliente
CLIENTE
Color_papa
PRESTAMO
Precio_papa
Ruc_financiera
Tipo_credito
Tasa_interes
procedencia_papa
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
PEDIDO
Fecha_pedido
Fecha_entrega
Ingresa
ADQUIERE
Codigo_papa
Codigo_almacen
Cant_ingreso
Fecha_ingreso
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
ABASTECE
SOLICITA
Codigo_papa
Dni
Cantidad
Fecha
Ruc_comerciante
Cod_prestamo
Monto_prestamo
Tiempo_prestamo
Fecha_solicitud
46
CLASIFICA
CONTRATA
Ruc_comerciante
Cod_transportista
Cod_variedad
Cod_contrata
Fecha_contrata
Monto_fijado
ANALIZA
OTORGA
Numero_mercado
Cod_prestamo
Fecha_prestamo
Datos_comerciante
Condicion_prestamo
Fecha_analisis
Enfoque_anlisis
Descripcin_anlisis
ATIENDE
SOLICITA
Ruc_comerciante
Codigo_pedido
F
Fecha_pedido
Cantidad_venta
Cod_pedido
Cod_cliente
Cantidad_papa
Categoria_papa
Fecha_pedido
REALIZA
Codigo_papa
Cantidad_papa
4.2.4. APLICACIN DE LAS PRIMITIVAS DESCENDENTES

Nosotros para la aplicacin de las primitivas usamos la aplicacin de las primitivas
ascendentes
47
4.2.5. AGREGACION DE CARDINALIDAD

AGREGANDO CARDINALIDAD ENTRE LAS ENTIDADES COMERCIANTE
Y PEDIDO
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
(1,1)
COMERCIANTE
ATIENDE
(1,n)
Codigo_pedido
FFecha_pedido
Cantidad_venta
AGREGANDO
CARDINALIDAD
ENTRE
LAS
PEDIDO
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
Fecha_pedido
Fecha_entrega
ENTIDADES
PAPA
COMERCIANTE
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE
(1,n)
(1,n)
ADQUIERE
PAPA
Codigo_papa
Cantidad_papa
Ruc_comerciante
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Precio_papa
AGREGANDO CARDINALIDAD ENTRE LAS ENTIDADES COMERCIANTE Y

TRANSPORTISTA
Dni_transportista
Capacidad
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE
(1,n)
CONTRATA
Codigo_contrata
Codigo_contrata
Codigo_contrata
Fecha_contrato
Monto_fijado
48
(1,n)
TRANSPORTISTA
AGREGANDO CARDINALIDAD ENTRE LAS ENTIDADES COMERCIANTE

LOCAL Y VENTA
COMERCIANTE
LOCAL
(1,1)
REALIZA
(1,n)
VENTA
Codigo_papa
Cantidad_papa
Precio_venta
Nmero_comprobante
Tipo_comprobante
Monto_venta
Nombre_cliente
Codigo_venta
AGREGANDO CARDINALIDAD ENTRE LAS ENTIDADES CLIENTE Y PEDIDO

(1,n)
CLIENTE
Dni_cliente
Nombre_cliente
Ruc_cliente
Telefono_cliente
(1,n)
SOLICITA
Cod_pedido
Cod_cliente
Cantidad_papa
Fecha_pedido
PEDIDO
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido

PRESTAMO
COMERCIANTE
(1,1)
(1,n)
SOLICITA
PRESTAMO
Codigo_prestamo
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
Monto_prestamo
Tiempo_prestamo
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
Fecha_solicitud
Tasa_interes
49

MERCADO
COMERCIANTE
(1,n)
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
(1,n)
ANALIZA
Fecha_analisis
Enfoque_anlisis
MERCADO
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
Descripcin_anlisis
AGREGANDO CARDINALIDAD ENTRE LAS ENTIDADES FINANCIERA Y

PRESTAMO
FINANCIERA
(1,1)
Ruc_financiera
Telefono_financiera
(1,n)
OTORGA
PRESTAMO
Cod_prestamo
Fecha_prestamo
Datos_comerciante
Condicion_prestamo
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
Tasa_interes
AGREGANDO CARDINALIDAD ENTRE LAS ENTIDADES PAPA Y VARIEDAD
PAPA
(1,n)
Codigo_papa
CLASIFICA
Cod_papa
Cod_variedad
Codigo_variedad
Categoria_papa
(1,n)
VARIEDAD
Codigo_variedad
Color_papa
Forma_papa
Sabor_papa
Peso_papa
Tamao_papa
50
AGREGANDO CARDINALIDAD ENTRE LAS ENTIDADES PROVEEDOR Y PAPA
PROVEEDOR
(1,n)
Dni_proveedor
ABASTECE
(1,n)
Cod_variedad
Categoria_papa
Dni_proveedor
PAPA
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Nombre_proveedor
Precio_papa
Tipo_proveedor
Ruc_proveedor
Telefono_Proveedor

PEDIDO
ALMACEN
Codigo_almacen
Cantidad_inicial
Cantidad_ingreso
Capacidad
(1,1)
CONTIENE
Cod_variedad
Codigo_almacen
Categoria_papa
Cantidad_ingreso
(1,n)
PAPA
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Precio_papa
51
4.3.
ESQUEMA CONCEPTUAL DE LA BASE DE DATOS
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
MERCADO
(1,n)
VARIEDAD
ANALIZA
(1,n)
CLIENTE
CLASIFICA
(1,n)
Numero_mercado
Fecha_analisis
Enfoque_anlisis
Codigo_variedad
Color_papa
MERCADO
NACIONAL
Descripcin_anlisis
Cod_variedad
Forma_papa
Sabor_papa
MERCADO
LOCAL
Dni_cliente
Nombre_cliente
Ruc_cliente
Telefono_cliente
(1,n)
(1,n)
ABASTECE
(1,n)
PAPA
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Provincia_mercado
Direccion_mercado
ADQUIERE
(1,n)
Codigo_papa
Dni
Cantidad
Codigo_papa
(1,n)
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
Codigo_variedad
Categoria_papa
Fecha
Nro_mercado_local
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Direccion_mercado
Precio
PRODUCTOR
PEDIDO
Lugar_procedencia
ACOPIADOR
(1,n)
Dni_productor
Nombre_productor
Ruc_productor
Lugar_de_procedencia
(1,n)
Ingresa
Dni_acopiador
Nombre_acopiador
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
CONTRATA
COMERCIANTE
Cod_contrata
Fecha_contrata
(1,1)
SOLICITA
Ruc_comerciante
Codigo_pedido
F
Fecha_pedido
Cantidad_venta
Monto_fijado
Condiciones_contrato
Ruc_comerciante
Cod_prestamo
ALMACEN
Dni_transportista
Monto_prestamo
Capacidad_cargo
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
(1,n)
Capacidad
TRANSPORTISTA
(1,1)
Fecha_solicitud
Codigo_almacen
Cantidad_inicial
COMERCIANTE
NACIONAL
COMERCIANTE
LOCAL
Tiempo_prestamo
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
ATIENDE
Ruc_comerciante
Cod_transportista
(1,1)
(1,n)
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
(1,1)
Cod_papa
Codigo_almacen
Cant_ingreso
Fecha_ingreso
Telefoono_productor
(1,n)
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
Area_cobertura
(1,n)
PRESTAMO
(1,n)
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
OTORGA
Cod_prestamo
Fecha_prestamo
Datos_comerciante
Condicion_prestamo
Tasa_interes
52
(1,1)
REALIZA
(1,n)
VENTA
FINANCIERA
Codigo_papa
Cantidad_papa
Codigo_papa
Cantidad_papa
Ruc_financiera
Nombre_entidad_financie
ra
Telefono_financiera
Nmero_comprobante
Tipo_comprobante
Monto_venta
Nombre_cliente
Codigo_venta
SOLICITA
Cod_pedido
Cod_cliente
Cantidad_papa
Categoria_papa
Fecha_pedido
4.4.
REQUERIMIENTOS DE APLICACIN (operaciones sobre la base de datos)
Las operaciones son:

a)
Elaborar cuadros de compra
b)
Elaborar reportes de estados y resultados.
c)
Realizar venta
d)
Elaborar cuadros de precios
e)
Generar costos de preliminares
f)
Elaborar cuadros de entidades financieras.
g)
Plasmar estndares de calidad.
4.5.
ESPECIFICACIONES DE AL NIVEL DE LA APLICACIN (descripcin de las

operaciones realizadas sobre la base de datos)
a)
ELABORARCUADROS DE COMPRA
Esta operacin nos permite observar los datos sobre las compras que realizaron los
clientes. Permitindonos elaborar cuadros de tendencias de compra.
b)
ELABORAR REPORTES DE ESTADOS Y RESULTADOS

Esta operacin permite al usuario poder generar reportes, en donde se muestre la
relacin entre la los ingresos y los costos de un cierto tiempo.
c)
REALIZAR VENTA
Esta operacin nos permite observar los volmenes de compra de los clientes.
Permitindonos elaborar informes sobre la demanda de la papa.
d)
ELABORAR CUADROS DE PRECIOS.- Esta operacin nos permite observar los

precios de las distintas zonas de comercializacin. Permitindonos elaborar cuadros
de los precios de la papa que sirvan de referencia.
e)
GENERAR COSTOS PRELIMINARES

Esta operacin nos permite saber los distintos costos que se generan hasta tener la
papa en los lugares de venta. Permitindonos e generar informes de los costos
preliminares a la venta de la papa.
f)
ELABORAR CUADROS DE ENTIDADES FINANCIERAS

Esta operacin nos permite ver la informacin de las distintas opciones de prstamo de
las entidades financieras. Permitindonos elaborar
financieras.
53
cuadros de las entidades
g)
PLASMAR ESTANDARES DE CALIDAD

Esta operacin nos permite ver los estndares de calidad que toman en cuenta las
dems zonas competidores, o el gobierno mismo. Permitindonos generar nuestros
estndares de calidad, as como tambin actualizarlos.
4.6.
DIAGRAMAS EXTERNOS PARA LOS PROCESOS
DIAGRAMA EXTERNO PARA EL PROCESO ELABORAR CUADROS DE

COMPRA
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE
(1,1)
Codigo_pedido
Fecha_pedido
Cantidad_venta
ATIENDE
(1,n)
PEDIDO
SOLICITA
(1,n)
Cod_pedido
Cod_cliente
Cantidad_papa
Fecha_pedido
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
54
(1,n)
CLIENTE
Dni_cliente
Nombre_cliente
Ruc_cliente
Telefono_cliente
DIAGRAMA EXTERNO PARA EL PROCESO ELABORAR REPORTES DE

ESTADOS Y RESULTADOS
(1,n)
ADQUIERE
PAPA
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
(1,n)
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
Precio
Lugar_procedencia
PEDIDO
(1,n)
COMERCIANTE (1,1)
NACIONAL
COMERCIANTE
LOCAL
ATIENDE
(1,1)
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
Ruc_comerciante
Codigo_pedido
F
Fecha_pedido
Cantidad_venta
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
Area_cobertura
REALIZA
(1,n)
VENTA
Codigo_papa
Cantidad_papa
Precio_venta
Nmero_comprobante
Tipo_comprobante
Monto_venta
Nombre_cliente
Codigo_venta
55
DIAGRAMA EXTERNO PARA EL PROCESO REALIZAR VENTA
REALIZA
(1,n)
VENTA
Codigo_papa
Cantidad_papa
Precio_venta
COMERCIANTE
Nmero_comprobante
Tipo_comprobante
Ruc_comerciante
Monto_venta
Nombre_comerciante
Nombre_cliente
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Codigo_venta
Area_cobertura
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
(1,1)
PEDIDO
(1,n)
COMERCIANTE (1,1)
NACIONAL
COMERCIANTE
LOCAL
ATIENDE
Ruc_comerciante
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
Nombre_comerciante
Area_cobertura
Codigo_pedido
F
Fecha_pedido
Cantidad_venta

PRECIOS.
ANALIZA
(1,n)
MERCADO
Numero_mercado
Fecha_analisis
Enfoque_anlisis
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
Descripcin_anlisis
MERCADO
NACIONAL
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Provincia_mercado
Direccion_mercado
MERCADO
LOCAL
(1,n)
COMERCIANTE
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
56
Nro_mercado_local
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Direccion_mercado
DIAGRAMA
EXTERNO
PARA
EL
PROCESO
GENERAR
PRELIMINARES
PAPA
ADQUIERE
(1,n)
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
Precio
Lugar_procedencia
(1,n)
(1,n)
CONTRATA
Ruc_comerciante
Cod_transportista
Cod_contrata
Fecha_contrata
Monto_fijado
Dni_transportista
Capacidad_cargo
(1,n)
TRANSPORTISTA
57
COMERCIANTE
COSTOS

ENTIDADES FINANCIERAS
SOLICITA
(1,1)
COMERCIANTE
Ruc_comerciante
Cod_prestamo
Monto_prestamo
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Tiempo_prestamo
Dni_comerciante
Fecha_solicitud
Tipo_comerciante
Area_cobertura
(1,n)
PRESTAMO
(1,n)
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
Tasa_interes
OTORGA
(1,1)
FINANCIERA
Cod_prestamo
Fecha_prestamo
Datos_comerciante
Condicion_prestamo
Codigo_papa
Cantidad_papa
Ruc_financiera
Telefono_financiera
58
DIAGRAMA EXTERNO PARA EL PROCESO PLASMAR
ESTANDARES DE
CALIDAD
VARIEDAD
(1,n)
Codigo_variedad
Color_papa
Forma_papa
Sabor_papa
CLASIFICA
COMERCIANTE
(1,n)
Codigo_papa
Cod_variedad
(1,n)
PAPA
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
(1,n)
ADQUIERE
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
Precio
Lugar_procedencia
59
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
CAPITULO V
DISEO LOGICO DE ALTO Y BAJO NIVEL
5.1
CARGA DE LA BASE DE DATOS(en trminos de volmenes de datos y procesos)

CONCEPTO
TIPO
VOLUMEN
PRODUCTOR
20
ACOPIADOR
12
ALMACEN
25
TRANSPORTISTA
10
PRESTAMO
30
COMERCIANTE LOCAL
36
COMERCIANTE NACIONAL
10
COMERCIANTE
46
VENTA
600
PEDIDO
120
CLIENTE
36
MERCADO
MERCADO NACIONAL
MERCADO LOCAL
PAPA
96
VARIEDAD
12
CLASIFICA
IR
96
REALIZA
IR
600
ATIENDE
IR
120
SOLICITA
IR
30
ANALIZA
IR
14
ADQUIERE
IR
96
FINANCIERA
18
OTORGA
IR
30E
60
5.2
CRITERIOS DE RENDIMIENTO(en trminos de tiempo de respuesta por

proceso, almacenamiento ocupado, uso de CPU o tiempo de E/S )
COMERCIANTE
Atributo
Tipo de dato
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Telefono_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
Int
Varchar(25)
Varchar(10)
Varchar (10)
Varchar(20)
Varchar(25)
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Not null
Null
Not null
Not null
Volumen
de dato
10 bytes
25bytes
10 bytes
10 bytes
20 bytes
25 bytes
MERCADO
Atributo
Tipo de dato Aceptacin

de null
Numero_mercado
Int
Not null
Categoria_mercado
Varchar(20) Not null
Nombre_mercado
Varchar(20) Not null
Departamento_mercado Varchar(25) Not null
Tipo_mercado
Varchar(20) Null
Direccion_mercado
Varchar(30) Null
Volumen
de dato
20 bytes
20 bytes
25 bytes
20 bytes
30 bytes
CLIENTE
Atributo
Tipo de dato
Volumen
de dato
Int
Varchar(15)
Int
Varchar(10)
Varchar(35)
Aceptacin
de null
Not null
Not null
null
Null
Null
Dni_cliente
Nombre_cliente
Ruc_cliente
Telefono_cliente
Correo_electronico_clie
nte
Atributo
Tipo de dato
Aceptacin
Volumen de
de null
dato
15 bytes
10 bytes
35 bytes
PAPA
Codigo_papa
Int
Not null
Codigo_variedad
Varchar(25)
Not null
25 bytes
Categoria_papa
Varchar(25)
Not null
25 bytes
Precio_papa
Doubl
Not null
61
Procedencia_papa
Varchar(35)
Null
35 bytes
Atributo
Tipo de dato
Volumen de
dato
Dni_acopiador
Nombre_acopiador
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
Int
Varchar(15)
Int
Varchar(10)
Aceptaci
n de null
Not null
Not null
Null
Null
Volumen
de dato
ACOPIADOR
15 bytes
10 bytes
PRODUCTOR
Atributo
Tipo de dato
Dni_productor
Nombre_productor
Ruc_productor
Telefono_productor
Int
Varchar(15)
Int
Varchar(10)
Aceptaci
n de null
Not null
Not null
Null
Null
Varchar
Null
Atributo
Tipo de dato
Codigo_venta
Nombre_cliente
Monto_venta
Tipo_comprobante
int
Varchar(20)
double
Varchar
Aceptaci
n de null
Not null
Not null
Not null
Not null
10 bytes
VENTA
Volumen
de dato
15 bytes
20 bytes
20 bytes
ALMACEN
Atributo
Tipo de dato
Codigo_almacen
Cantidad_inicial
Capacidad
int
Number(10)
Varchar(30)
62
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Not null
Volumen de
dato
10 bytes
30 bytes
TRANSPORTISTA
Atributo
Tipo de dato
Dni_transportista
Capacidad
Int
Varchar(20)
Number(10)
Varchar(10)
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Not null
Null
Volumen
de dato
Volumen
de dato
20 bytes
10 bytes
10 bytes
FINANCIERA
Atributo
Tipo de dato
Ruc_financiera
Nombre_entidad_financi
era
Telefono_financiera
Correo_electronico_finan
ciera
Int
Varchar(20)
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Varchar(10)
Varchar(35)
Varchar(25)
Null
Null
Null
10 bytes
35 bytes
25 bytes
Atributo
Tipo de dato
Volumen
de dato
Codigo_variedad
Nombre_Variedad
Valor_nutricional
Zona_cultivo
Int
Varchar(20)
Varchar(10)
Varchar(20)
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Null
Null
aceptacin
de null
Not null
Not null
Not null
Not null
Volumen
de dato
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Volumen
de dato
20 bytes
VARIEDAD
20 bytes
10 bytes
20 bytes
PRESTAMO
Atributo
Tipo de dato
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
Tasa_interes
Int
Varchar(10)
Varchar(15)
Varchar(10)
10 bytes
15 bytes
10 bytes
PEDIDO
Atributo
Tipo de dato
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Int
Varchar(15)
63
15 bytes
Cantidad_pedido
Fecha_pedido
Fecha_entrega
Number(10)
Date
Date
Not null
Not null
Not null
10 bytes
Atributo
Tipo de dato
Volumen
de dato
Codigo_pedido
Fecha_pedido
Cantidad_venta
Int
Date
Number(109
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Not null
Aceptacin
de null
Not null
Not null
Null
Volumen
de dato
ATIENDE
10 bytes
ADQUIERE
Atributo
Tipo de dato
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
Int
Number(10)
Varchar(10)
10 bytes
10 bytes
REALIZA
Atributo
Codigo_papa
Cantidad_papa
5.3
Tipo de dato Aceptacin

de null
Int
Not null
Number(109 Not null
Volumen de
dato
10 bytes
FRECUENCIA DE OPERACIONES
Operacin
frecuencia
operaciones
Elaborar cuadro de compra
12 veces por ao
Elaborar reportes de estados y resultados
2 veces por ao
Realizar venta
150 veces al mes
Elaborar cuadro de precios
4 veces al ao
Generar costos preliminares
24 veces al ao
Elaborar cuadro de entidades financieras
2 veces por ao
Plasmar estndares de calidad
1 vez al ao
64
de
5.4
ELIMINACION DE JERARQUIAS DE GENERALIZACION

El modelo lgico relacional no permite representar jerarquas de generalizacin o
subconjuntos para esto realizaremos una representacin sin generalizacin o subconjuntos.

A.
ELIMINANDO JERARQUIA DE GENERALIZACION PARA LA ENTIDAD

MERCADO
Categoria_mercado
Nombre_mercado
MERCADO
Tipo_mercado
Direccion_mercado
Nro_mercado_local
Categoria_mercado
MERCADO
LOCAL
MERCADO
NACIONAL
Nombre_mercado
Direccion_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Provincia_mercado
Direccion_mercado
Resultado de la eliminacin de la generalizacin de la entidad MERCADO generando nuevas

interrelaciones.
Numero_mercado
Nombre_mercado
MERCADO
Tipo_mercado
Direccion_mercado
Es_de_alcance
Es_de_alcance
Numero_mercado
Numero_mercado
Nro_mercado_local
MERCADO
LOCAL
Nro_mercado_local
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Direccion_mercado
MERCADO
NACIONAL
65
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Provincia_mercado
Direccion_mercado
B.
ELIMINANDO JERARQUIA DE GENERALIZACION PARA LA ENTIDAD

COMERCIANTE
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
Tipo_comerciante
Ruc_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE
COMERCIANTE
LOCAL
COMERCIANTE
NACIONAL
Area_cobertura
Resultado de la eliminacin de la generalizacin de la entidad COMERCIANTE generando

nuevas interrelaciones.
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
Tipo_comerciante
Ruc_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE
Es_de_alcance
Es_de_alcance
Dni_comerciante
Dni_comerciante
COMERCIANTE
LOCAL
COMERCIANTE
NACIONAL
66
Area_cobertura
5.5
PARTICION DE ENTIDADES
Para este modelo no se hizo ninguna particin de entidades.

5.6
SELECCIN DE CLAVES PRIMARIAS
VENTA:
La clave primaria de la entidad venta, es el Cod_venta, que viene a ser
nmero de
comprobante de pago, ya que es de valor nico por venta realizada.
VENTA
Codigo_venta
Nombre_cliente
Monto_venta
Tipo_comprobante
Nmero_comprobante
Codigo_Variedad
ALMACEN:
La clave primaria de la entidad alancen, es el Cod_almacen que es el numero identificador de
cada almacn, como el nombre
Cod_almacen
ALMACEN
Cantidad_inicial
Cantidad_ingreso
Capacidad
TRANSPORTISTA:
La clave primaria de la entidad transportista, viene a ser el Dni_transportista al ser nico por
cada transportista.
Dni_transportista
TRANSPORTISTA
Capacidad
Lugar_salida
Lugar_destinol
Fecha_recepcion
67
FINANCIERA:
La clave primaria de la entidad financiera, viene a ser el Ruc_financiera al no existir otra
financiera con el mismo RUC.
Ruc_financiera
FINANCIERA
Telefono_financiera
PRODUCTOR
La clave primaria de la entidad productor, viene a ser Dni_productor al ser nico por cada
productor
Dni_productor
Nombre_productor
PRODUCTOR
Ruc_productor
Telefono_productor
PAPA:
La clave primaria de la entidad papa, viene a ser Codigo_papa que ser nico por cada papa
que llegue hasta almacn.
Codigo_papa
Codigo_variedad
PAPA
Categoria_papa
Precio_papa
procedencia_papa
PEDIDO:
La clave primaria de la entidad pedido, viene a ser el Codigo_pedido que es el nmero de
pedido que es nico.
68
Codigo_pedido
Nombre_cliente
PEDIDO
Cantidad_pedido
Fecha_pedido
Fecha_entrega
CLIENTE:
La clave primaria de la entidad cliente, viene a ser el Codigo_cliente que ser nico por cada
cliente que uno o muchos pedidos.
Codigo_cliente
Nombre_cliente
CLIENTE
Dni_ciente
Ruc_comerciante
Telefono_cliente
COMERCIANTE:
La clave primaria de la entidad comerciante, viene a ser el Dni_cliente que es nico por cada
comerciante.
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
COMERCIANTE
Tipo_comerciante
Ruc_comerciante
Area_cobertura
VARIEDAD:
La clave primaria de la entidad variedad, viene a ser Codigo_variedad que es el nombre del
tipo de papa que es nico.
Codigo_variedad
VARIEDAD
Nombre_variedad
Valor_nutricional
Zona_cultivo
69
MERCADO:
La clave primaria de la entidad mercado, viene a ser Categoria_mercado que ser nico, al no
haber dos tipos nicos.
Categoria_mercado
MERCADO
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
ACOPIADOR:
La clave primaria de la entidad acopiadora, viene a ser el Dni_acopiador que es nico por
cada acopiador.
Dni_acopiador
ACOPIADOR
Nombre_acopiador
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
PRESTAMO:
La clave primaria de la entidad prstamo, viene a ser el cod_prestamo que ser unico en cada
prstamo
Codigo_prestamo
PRESTAMO
Ruc_financiera
Tipo_credito
Tasa_interes
70
5.1
ESQUEMA LOGICO DE LA BASE DE DATOS
MERCADO
(1,n)
VARIEDAD
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
ANALIZA
(1,n)
CLASIFICA
Numero_mercado
Fecha_analisis
Enfoque_anlisis
Codigo_variedad
Nombre_variedad
Es_de_alcance
Numero_mercado
Descripcin_anlisis
Cod_variedad
Valor_nutricional
Zona_de_cultivo
Es_de_alcance
Numero_mercado
Nro_mercado_local
ABASTECE
CLIENTE
(1,n)
Codigo_papa
Dni_productor
Cantidad
Fecha
(1,1)
(1,n)
(1,n)
MERCADO
NACIONAL
(1,n)
PAPA
ADQUIERE
(1,n)
PRODUCTOR
ABASTECE
(1,n)
Dni_productor
Nombre_productor
Ruc_productor
(1,1)
Codigo_papa
Dni_acopiador
Cantidad
Fecha
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Precio_papa
Lugar_procedencia
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Provincia_mercado
Direccion_mercado
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
(1,n)
(1,n)
Ingresa
CONTRATA
Dni_acopiador
Nombre_acopiador
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Tipo_comerciante
Area_cobertura
PEDIDO
(1,n)
Ruc_comerciante
Dni_transportista
Monto_prestamo
ATIENDE
COMERCIANTE
NACIONAL
COMERCIANTE
LOCAL
Tiempo_prestamo
Capacidad_cargo
(1,1)
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Fecha_solicitud
Ruc_comerciante
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
(1,n)
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
(1,1)
SOLICITA
Cod_prestamo
Ruc_comerciante
Codigo_pedido
FFecha_pedido
Cantidad_venta
Nombre_comerciante
Area_cobertura
Capacidad
TRANSPORTISTA
(1,n)
Ruc_comerciante
Cod_transportista
Fecha_contrata
Monto_fijado
Codigo_almacen
Cantidad_inicial
COMERCIANTE
Cod_contrata
(1,1)
ALMACEN
Nro_mercado_local
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Direccion_mercado
(1,1)
Cod_papa
Codigo_almacen
Cant_ingreso
Fecha_ingreso
(1,n)
PRESTAMO
(1,n)
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
OTORGA
(1,1)
REALIZA
(1,n) VENTA
FINANCIERA
Codigo_papa
Cantidad_papa
Cod_prestamo
Fecha_prestamo
Datos_comerciante
Condicion_prestamo
Codigo_papa
Cantidad_papa
Ruc_financiera
Telefono_financiera
Tasa_interes
71
Dni_cliente
Nombre_cliente
Ruc_cliente
Telefono_cliente
SOLICITA
(1,n)
Telefoono_productor
ACOPIADOR
MERCADO
LOCAL
Nmero_comprobante
Tipo_comprobante
Monto_venta
Nombre_cliente
Codigo_venta
Cod_pedido
Cod_cliente
Cantidad_papa
Categoria_papa
Fecha_pedido
CAPITULO VI
DISEO LOGICO PARA EL MODELO RELACIONAL
6.1.
ELIMINANDO IDENTIFICADORES EXTERNOS

Eliminar identificadores externos (paso asociado a eliminar algunas relaciones).
6.2.
TRANSFORMACION DE ENTIDADES
Transformaremos las clases entidad del esquema lgico en relaciones.
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD VENTA EN UN ESQUEMA RELACIONAL
VENTA
Codigo_venta
Nombre_cliente
Monto_venta
Tipo_comprobante
Nmero_comprobante
VENTA (Codigo_venta, Nombre_cliente, Monto_venta, Tipo_comprobante, Numero_comprobante)
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD ALMACEN EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Cod_almacen
ALMACEN
Cantidad_inicial
Cantidad_ingreso
Capacidad
ALMACEN (Codigo_almacen, Cantidad_inicial, Cantidad_ingreso, Capacidad)
72
TRANSFORMACION
RELACIONAL
DE
LA
ENTIDAD
TRANSPORTISTA
EN
UN
ESQUEMA
Dni_transportista
TRANSPORTISTA
Capacidad_transporte
Lugar_salida
Lugar_destinol
Fecha_recepcion
TRANSPORTISTA (Dni_transportista, Capacidad_transporte, Lugar_salida, Lugar_destino,

Fecha_recepcion)
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD FINANCIERA EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Ruc_financiera
FINANCIERA
Telefono_financiera
FINANCIERA (Ruc_financiera, Nombre_entidad_financiera, Telefono_financera,

Pagina_web_financiera, Correo_electronico_financiera)
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD PRODUCTOR EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Dni_productor
Nombre_productor
PRODUCTOR
Ruc_productor
Telefono_productor
PRODUCTOR (Dni_productor, Nombre_productor, Ruc_productor, Telefono_productor,

Procedencia_productor)
73
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD PAPA EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
PAPA
Precio_papa
procedencia_papa
PAPA (Codigo_papa, Codigo_variedad, Categoria_papa, Precio_papa, Procedencia_papa)

TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD PEDIDO EN UN ESQUEMA RELACIONAL
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
PEDIDO
Fecha_pedido
Fecha_entrega
PEDIDO (Codigo_pedido, Nombre_cliente, Cantidad_pedido, Fecha_pedido, Fecha_entrega)

TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD CLIENTE EN UN ESQUEMA RELACIONAL
Dni_ciente
Nombre_cliente
CLIENTE
Ruc_cliente
Telefono_cliente
CLIENTE (Dni_cliente, Nombre_cliente, Ruc_cliente, Telefono_cliente, Correo_electronico_cliente)

TRANSFORMACION
RELACIONAL
DE
LA
ENTIDAD
COMERCIANTE
EN
UN
ESQUEMA
Dni_comerciante
Nombre_comerciante
COMERCIANTE
Tipo_comerciante
Ruc_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE (Dni_comerciante, Nombre_comerciante, Tipo_comerciante, Ruc_cmerciante,

Area_cobertura)
74
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD VARIEDAD EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Codigo_variedad
VARIEDAD
Nombre_variedad
Valor_nutritivo
Zona_de_cultivo
VARIEDAD (Codigo_variedad, Nombre_variedad, Valor_nutricional, Zona_de_cultivo)
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD MERCADO EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Categoria_mercado
MERCADO
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
MERCADO (Numero_mercado, Nombre_mercado, Departamento_mercado, Tipo_mercado,

Ruc_mercado)
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD ACOPIADOR EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Dni_acopiador
ACOPIADOR
Nombre_acopiador
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
ACOPIADOR (Dni_acopiador, Nombre_acopiador, Ruc_acopiador, Telefono_acopiador)
TRANSFORMACION DE LA ENTIDAD PRESTAMO EN UN ESQUEMA RELACIONAL

Codigo_prestamo
PRESTAMO
Ruc_financiera
Tipo_credito
Tasa_interes
PRESTAMO (Codigo_prestamo, Ruc_financiera, Tipo_credito, Tasa_interes)

75
6.3.
TRANFORMACION DE RELACIONES DE UNO A UNO

En el modelo no se encontraron relaciones de uno a uno
6.4.
RELACION A PARTE
6.4.1. PRIMER CASO

TRANSFORMACION DE RELACIONES APRTE PRIMER CASO ENTRE LAS
ENTIDADES SIGUIENTES
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
MERCADO
Es_Un_mercado
Numero_mercado
Nro_mercado_Nacional
MERCADO
NACIONAL
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Provincia_mercado
MERCADO (Cod_Mercado, Tipo_Mercado, Nombre_mercado)

MERCADO
NACIONAL
(Nro_mercado_nacional,
Departamento_mercado)
ES UN (Numero_mercado, Nro_mercado_nacional)
76
Categoria_Mercado,
TRANSFORMACION DE RELACIONES APRTE PRIMER CASO ENTRE LAS

ENTIDADES SIGUIENTES
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Tipo_mercado
Direccion_mercado
MERCADO
Es_Un_mercado
Numero_mercado
Nro_mercado_local
MERCADO
LOCAL
Nro_mercado_local
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Direccion_mercado
MERCADO (Cod_Mercado, Tipo_Mercado, Nombre_mercado)

MERCADO NACIONAL (Nro_mercado_local, Categoria_Mercado, Provincia_mercado)
ES UN (Numero_mercado, Nro_mercado_local)
6.5.
TRANSFORMACION DE RELACIONES DE UNO A MUCHOS
6.5.1. PRIMER CASO

TRANSFORMACION DE RELACIONES DE UNO A MUCHOS ENTRE LAS
ENTIDADES COMERCIANTE NACIONAL Y PEDIDO
77
COMERCIANTE
NACIONAL
(1,1)
(1,n)
ATIENDE
Ruc_comerciante
Codigo_pedido
F
Fecha_pedido
Cantidad_venta
PEDIDO
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Cantidad_pedido
Area_cobertura
COMERCIANTE NACIONAL (Ruc_comerciante_nacional, Dni_comerciante_nacional,

Nombre_comerciante_nacional, Area_cobertura)
PEDIDO (Codigo_pedido, Nombre_cliente, Cantidad_pedido, Fecha_pedido, Fecha_entrega)

ENTIDADES COMERCIANTE LOCAL Y VENTA
COMERCIANTE
(1,1)
LOCAL
Dni_comerciante_locl
(1,n)
REALIZA
Codigo_papa
Cantidad_papa
VENTA
Nmero_comprobante
Tipo_comprobante
Monto_venta
Nombre_cliente
Codigo_venta
COMERCIANTE NACIONAL (Ruc_comerciante_local, Dni_comerciante_local,

Nombre_comerciante_local)
VENTA (Codigo_venta, Nombre_cliente, Monto_venta, Tipo_comprobante, Numero_comprobante)
78

ENTIDADES FINANCIERA Y PRESTAMO
(1,1)
FINANCIERA
Codigo_papa
Cantidad_papa
Ruc_financiera
Telefono_financiera
(1,n)
OTORGA
PRESTAMO
Cod_prestamo
Fecha_prestamo
Datos_comerciante
Condicion_prestamo
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
Tasa_interes
FINANCIERA (Ruc_financiera, Nombre_entidad_financiera, Telefono_financera,

Pagina_web_financiera, Correo_electronico_financiera)

ENTIDADES COMERCIANTE Y PRESTAMO
COMERCIANTE
(1,1)
PRESTAMO
SOLICITA
(1,n)
Ruc_comerciante
Cod_prestamo
Area_cobertura
Tipo_comerciante
Dni_comerciante
Monto_prestamo
Tiempo_prestamo
Codigo_prestamo
Ruc_financiera
Tipo_credito
Fecha_solicitud
Tasa_interes
Nombre_comerciante
Ruc_comerciante
COMERCIANTE (Dni_comerciante, Nombre_comerciante, Tipo_comerciante, Ruc_cmerciante,

Area_cobertura)
79

ENTIDADES ACOPIADOR Y PAPA
(1,1)
ACOPIADOR
ABASTECE
(1,n)
Codigo_papa
Dni_acopiador
Cantidad
Fecha
Dni_acopiador
Nombre_acopiador
Ruc_acopiador
Telefono_acopiador
PAPA
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Precio_papa
Lugar_procedencia
ACOPIADOR (Dni_acopiador, Nombre_acopiador, Ruc_acopiador, Telefono_acopiador)


ENTIDADES PRODUCTOR Y PAPA
(1,1)
PRODUCTOR
Dni_productor
Nombre_productor
Ruc_productor
ABASTECE
Codigo_papa
Dni_productor
Cantidad
Fecha
Telefoono_productor
(1,n)
PAPA
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Precio_papa
Lugar_procedencia
PRODUCTOR (Dni_productor, Nombre_productor, Ruc_productor, Telefono_productor,

Procedencia_productor)
80
6.6.
TRANSFORMACIONES DE RELACIONES DE MUCHOS A MUCHOS
TRANSFORMACION DE RELACIONES DE MUCHOS A MUCHOS ENTRE LAS

ENTIDADES MERCADO Y COMERCIANTE
(1,n)
(1,n)
ANALIZA
MERCADO
COMERCIANTE
Numero_mercado
Fecha_analisis
Enfoque_anlisis
Numero_mercado
Categoria_mercado
Nombre_mercado
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Descripcin_anlisis
Tipo_comerciante
Area_cobertura
Tipo_mercado
Direccion_mercado
COMERCIANTE
(Dni_comerciante,
Nombre_comerciante,
Dni_comerciante,
Tipo_comerciante, Area_cobertura)
MERCADO
(Numero_mercado,
Categoria_mercado,
Nombre_mercado,
Departamenteo_mercado, Tipo_mercado, Direccion_mercado)

Analiza (Numero_mercado, Fecha_analisis, Enfoque_analisis, Descripcion_analisis)
ENTIDADES CLIENTE Y PEDIDO
(1,n)
CLIENTE
(1,n)
SOLICITA
PEDIDO
Codigo_pedido
Dni_cliente
Nombre_cliente
Ruc_cliente
Codigo_cliente
Cantidad_papa
Categoria_papa
Codigo_pedido
Nombre_cliente
Categoria_pedido
Fecha_pedido
Telefono_cliente
CLIENTE
(Dni_cliente,
Nombre_cliente,
Ruc_cliente,
Telefono_cliente,
Correo_electrnico_cliente)
PEDIDO (Cod_pedido,Nombre_cliente, Categoria_pedido)
SOLICITA (Codigo_pedido,Cod_cliente ,Cantidad_papa,Categoria_papa, Fecha_pedido)
81

ENTIDADES PAPA Y COMERCIANTE
PAPA
(1,n)
(1,n)
ADQUIERE
COMERCIANTE
Codigo_papa
Cantidad
Ruc_comerciante
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Precio
Tipo_comerciante
Lugar_procedencia
Area_cobertura
COMERCIANTE (Dni_comerciante, Nombre_comerciante, Dni_comerciante,

PAPA (Codido_papa, Cod_variedad, Categoria_papa, Precio_papa,Lugar_procedencia)
ADQUIERE (Codigo_papa, Cantidad, Ruc_comerciante)

ENTIDADES COMERCIANTE Y TRANSPORTISTA
COMERCIANTE
(1,n)
(1,n)
CONTRATA
TRANSPORTISTA
Ruc_comerciante
Cod_transportista
Dni_transportista
Capacidad_cargo
Cod_contrata
Ruc_comerciante
Nombre_comerciante
Dni_comerciante
Fecha_contrata
Monto_fijado
Tipo_comerciante
Area_cobertura
COMERCIANTE
(Dni_comerciante,
Nombre_comerciante,
Dni_comerciante,
TRANSPORTISTA
(Dni_transportista,
Nombre_transportista,
Capacidad_cargo,
Telefono_transportista)
CONTRATA
(Dni_comerciante,
Cod_transportista,
Monto_fijado, Condiciones_contrato)
82
Cod_contrata,
Fecha_contrata,

ENTIDADES VARIEDAD Y PAPA
(1,n)
VARIEDAD
(1,n)
CLASIFICA
PAPA
Codigo_variedad
Codigo_variedad
Color_papa
Forma_papa
Codigo_papa
Codigo_variedad
Categoria_papa
Sabor_papa
Precio
Lugar_procedencia
VARIEDAD (Codigo_variedad, Color_papa, Forma_papa, Sabor_papa)

PAPA (Codido_papa, Cod_variedad, Categoria_papa, Precio_papa,Lugar_procedencia)
CLASIFICA (Codigo_variedad)
6.7.
TRANSFORMACIN DE RELACIONES DE N ARIAS

En el modelo no se encontraron relaciones n arias
6.8.
ESQUEMA RELACIONAL DE LA BASE DE DATOS
83
84
CAPITULO VII
7. MODELO FISICO DE LA BASE DE DATOS
7.1.
ADMINISTRADOR DE LA BASE DE DATOS RELACIONAL (en trminos de:
fabricante, licencia, versin, caractersticas)

DEFINICION
Oracle Database es un sistema de gestin de base de datos de tipo objetorelacional (ORDBMS, por el acrnimo en ingls de Object-Relational Data Base Management
System).
Es bsicamente una herramienta cliente/servidor para la gestin de base de datos, es un
producto vendido a nivel mundial, aunque la gran potencia que tiene y su elevado precio
hacen que solo se vea en empresas muy grandes y multinacionales.
FABRICANTE
Desarrollado por Oracle Corporation, se considera a Oracle Database como uno de los
sistemas de bases de datos ms completos, destacando: soporte de transacciones,
estabilidad, escalabilidad, y soporte multiplataforma.
LICENCIA
Licencia propietaria
VERSION
85
CARACTERSTICAS
a)
Entorno cliente/ servidor
b)
Gestin de grandes bases de datos.
c)
Usuarios concurrentes
d)
Alto rendimiento en transacciones
e)
Sistemas de alta disponibilidad
f)
Disponibilidad controlada de los datos de las aplicaciones
g)
Autogestin de la integridad de los datos
h)
Opcin distribuida
i)
Portabilidad
j)
Complejidad
86
7.2.
CREACIN DE LA BASE DE DATOS RELACIONAL
--SE CREA LA TABLA ACOPIADOR

CREATE TABLE ACOPIADOR
(
Dni_acopiador NUMBER (8) NOT NULL,
Nombre_acopiador VARCHAR2 (30) NOT NULL,
Ruc_acopiador NUMBER (10),
Telefono_acopiador VARCHAR2 (10)
);
----SE DECLARA LA LALVE PRIMARIA PARA ACOPIADOR
ALTER TABLE ACOPIADOR
ADD CONSTRAINT "ACOPIADOR PK" PRIMARY KEY ( Dni_acopiador ) ;
-- SE CREA UNA TABLA DE LA RELACION ADQUIERE
CREATE TABLE ADQUIERE
(
PAPA_Codigo_papa NUMBER (5) NOT NUL ,
COMERCIANTE_Ruc_comercainte NUMBER NOT NULL
);
----SE GENERA AUTOMATICAMENTE LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA
ADQUIERE
ALTER TABLE ADQUIERE
ADD
CONSTRAINT
ADQUIERE__IDX
COMERCIANTE_Ruc_comercainte);
87
PRIMARY
KEY
(PAPA_Codigo_papa,
--SE CREA LA TABLA ALMACEN

CREATE TABLE ALMACEN
(
Codigo_almacen NUMBER (5) NOT NULL,
Cantidad_inicial NUMBER (10, 2) NOT NULL,
Capacidad VARCHAR2 (20) NOT NULL
);
---- SE DECLARA LA LLAVE RPIMARIA PARA ALMACEN
ALTER TABLE ALMACEN
ADD CONSTRAINT "ALMACEN PK" PRIMARY KEY (Codigo_almacen) ;
--SE CREA UNA TABLA DE LA RELACION ANALISA
CREATE TABLE ANALISA
(
COMERCIANTE_Ruc_comercainte NUMBER NOT NULL,
MERCADO_Numero_mercado NUMBER (5) NOT NULL
);
---- SE GENERA SU LLAVE PRIMARIA DE LA RELACION
ALTER TABLE ANALISA
ADD
CONSTRAINT
ANALISA__IDX
PRIMARY
(COMERCIANTE_Ruc_comercainte, MERCADO_Numero_mercado) ;
CREATE TABLE CLASIFICA
(
VARIEDAD_Codigo_variedad VARCHAR2 (8) NOT NULL,
88
KEY
PAPA_Codigo_papa NUMBER (5) NOT NULL

);
ALTER TABLE CLASIFICA
ADD CONSTRAINT CLASIFICA__IDX PRIMARY KEY (VARIEDAD_Codigo_variedad,
PAPA_Codigo_papa);
-- SE CREA LA TABLA CLIENTE
CREATE TABLE CLIENTE
(
Dni_cliente NUMBER (8) NOT NULL,
Nombre_cliente VARCHAR2 (30) NOT NULL,
Ruc_cliente NUMBER (10),
Telefono_cliente VARCHAR2 (10),
Correo_electronico_cliente VARCHAR2 (35)
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA CLIENTE
ALTER TABLE CLIENTE
ADD CONSTRAINT "CLIENTE PK" PRIMARY KEY (Dni_cliente);
--SE CRE LA TABLA COMERCIANTE
CREATE TABLE COMERCIANTE
(
Ruc_comercainte NUMBER NOT NULL,
Nombre_comerciante VARCHAR2 (25) NOT NULL,
Dni_comerciante NUMBER (8) NOT NULL,
89
Telefono_comerciante VARCHAR2 (10),

Tipo_comerciante VARCHAR2 (20) NOT NULL,
Area_cobertura VARCHAR2 (25) NOT NULL
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA COMERCIANTE
ALTER TABLE COMERCIANTE
ADD CONSTRAINT "COMERCIANTE PK" PRIMARY KEY (Ruc_comercainte);
--SE CREA LA TABLA FINANCIERA
CREATE TABLE FINANCIERA
(
Ruc_financiera NUMBER (10) NOT NULL,
Nombre_entidad_financiera VARCHAR2 (20) NOT NULL,
Telefono_financiera VARCHAR2 (10),
Pagina_web_financiera VARCHAR2 (35),
Correo_electronico_financiera VARCHAR2 (35),
Codigo_prestamo NUMBER (8)
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA FINANCIERA
ALTER TABLE FINANCIERA
ADD CONSTRAINT "FINANCIERA PK" PRIMARY KEY (Ruc_financiera);
--SE CREA LA TABLA MERCADO
CREATE TABLE MERCADO
(
90
Numero_mercado NUMBER (5) NOT NULL,

Categoria_mercado VARCHAR2 (25) NOT NULL,
Nombre_mercado VARCHAR2 (20) NOT NULL,
Departamento_mercado VARCHAR2 (25) NOT NULL,
Tipo_mercado VARCHAR2 (20),
Direccion_mercado VARCHAR2 (30)
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA MERCADO
ALTER TABLE MERCADO
ADD CONSTRAINT "MERCADO PK" PRIMARY KEY (Numero_mercado);
----SE CREA LA TABLA PAPA

CREATE TABLE PAPA
(
Codigo_papa NUMBER (5) NOT NULL,
Codigo_variedad VARCHAR2 (25) NOT NULL ,
Categoria_papa VARCHAR2 (25) NOT NULL,
Precio_papa NUMBER (4, 2) NOT NULL,
Procedencia_papa VARCHAR2 (35) NOT NULL,
Dni_productor NUMBER (8),
Dni_acopiador NUMBER (8),
Codigo_almacen NUMBER (5)
);
91
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA PAPA

ALTER TABLE PAPA
ADD CONSTRAINT "PAPA PK" PRIMARY KEY (Codigo_papa);
--SE CREA LA TABLA PEDIDO
CREATE TABLE PEDIDO
(
Codigo_pedido NUMBER (8) NOT NULL,
Cantidad_pedido NUMBER (10) NOT NULL,
Fecha_pedido DATE NOT NULL,
Fecha_entrega DATE NOT NULL,
Ruc_comercainte NUMBER
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA PEDIDO
ALTER TABLE PEDIDO
ADD CONSTRAINT "PRESTAMO PK" PRIMARY KEY (Codigo_pedido);
-- SE CREA LA TALBA PRESTAMO
CREATE TABLE PRESTAMO
(Codigo_prestamo NUMBER (8) NOT NULL,
Ruc_financiera NUMBER (10) NOT NULL,
Tipo_credito VARCHAR2 (15) NOT NULL,
Tasa_interes VARCHAR2 (10) NOT NULL,
Ruc_comercainte NUMBER);
92
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA PRESTAMO

ALTER TABLE PRESTAMO
ADD CONSTRAINT "PRESTAMO PK" PRIMARY KEY (Codigo_prestamo) ;
--SE CREA LA TABLA PRODUCTOR
CREATE TABLE PRODUCTOR
(
Dni_productor NUMBER (8) NOT NULL,
Nombre_productor VARCHAR2 (30) NOT NULL,
Ruc_productor NUMBER (10),
Telefono_productor VARCHAR2 (10) NOT NULL,
Procedencia_productor VARCHAR2 (20)
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA PRODUCTOR
ALTER TABLE PRODUCTOR
ADD CONSTRAINT "PRODUCTOR PK" PRIMARY KEY (Dni_productor) ;
CREATE TABLE SOLICITA
(
PEDIDO_Codigo_pedido NUMBER (8) NOT NULL,
CLIENTE_Dni_cliente NUMBER (8) NOT NULL
);
ALTER TABLE SOLICITA
ADD CONSTRAINT SOLICITA__IDX PRIMARY KEY (PEDIDO_Codigo_pedido,
CLIENTE_Dni_cliente) ;
93
--SE ESTA CREANDO LA TABLA TRANSPORTISTA

CREATE TABLE TRANSPORTISTA
(
Dni_transportista NUMBER (8) NOT NULL,
Nombre_transportista VARCHAR2 (30) NOT NULL,
Capacidad_carga NUMBER (10) NOT NULL,
Telefono_transportista VARCHAR2 (10) NOT NULL
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA TRANSPORTISTA
ALTER TABLE TRANSPORTISTA
ADD CONSTRAINT "TRANSPORTISTA PK" PRIMARY KEY (Dni_transportista) ;
-- SE CREA LA TABLA VARIEDAD
CREATE TABLE VARIEDAD
(
Codigo_variedad VARCHAR2 (8) NOT NULL,
Nombre_variedad VARCHAR2 (20) NOT NULL,
Forma_papa VARCHAR2 (10) ,
sabor_papa VARCHAR2 (20)
);
---SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA VARIEDAD
ALTER TABLE VARIEDAD
ADD CONSTRAINT "VARIEDAD PK" PRIMARY KEY (Codigo_variedad);
94
-- SE CREA LA TABLA VENTA

CREATE TABLE VENTA
(
Codigo_venta NUMBER (5) NOT NULL,
Monto_venta NUMBER (8,2) NOT NULL,
Tipo_comprobante VARCHAR2 (20) NOT NULL,
Ruc_comercainte NUMBER
);
----SE DECLARA LA LLAVE PRIMARIA PARA LA TABLA VENTA
ALTER TABLE VENTA
ADD CONSTRAINT "VENTA PK" PRIMARY KEY (Codigo_venta);
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA PAPA REFERENTE DE
PRODUCTOR
ALTER TABLE PAPA
ADD CONSTRAINT ABASTECE FOREIGN KEY (Dni_productor)
REFERENCES PRODUCTOR (Dni_productor)
ON DELETE SET NULL;
ACOPIADOR
ALTER TABLE PAPA
ADD CONSTRAINT ABASTECEv1 FOREIGN KEY (Dni_acopiador)
REFERENCES ACOPIADOR (Dni_acopiador)
ON DELETE SET NULL;
95
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA PEDIDO REFERENTE DE

COEMRCIANTE
ALTER TABLE PEDIDO
ADD CONSTRAINT ATIENDE FOREIGN KEY (Ruc_comercainte)
REFERENCES COMERCIANTE (Ruc_comercainte)
ON DELETE SET NULL;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA CONTRATA REFERENTE
DE TRANSPORTISTA
ALTER TABLE CONTRATA
ADD CONSTRAINT FK_ASS_10 FOREIGNKEY (TRANSPORTISTA_Dni_transportista)
REFERENCES TRANSPORTISTA (Dni_transportista)
ON DELETE CASCADE;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA CONTRATA REFERENTE
DE COMERCIANTE
ALTER TABLE CONTRATA
ADD CONSTRAINT FK_ASS_11 FOREIGN KEY (COMERCIANTE_Ruc_comercainte)
ON DELETE CASCADE;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA SOLICITA REFERENTE
DE PEDIDO
ADD CONSTRAINT FK_ASS_15 FOREIGN KEY (PEDIDO_Codigo_pedido)
REFERENCES PEDIDO (Codigo_pedido)
96
ON DELETE CASCADE;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA SOLICITA REFERENTE
DE CLIENTE
ADD CONSTRAINT FK_ASS_16 FOREIGN KEY (CLIENTE_Dni_cliente)
REFERENCES CLIENTE (Dni_cliente)
ON DELETE CASCADE;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA ADQUIERE REFERENTE
DE PAPA
ADD CONSTRAINT FK_ASS_3 FOREIGN KEY (PAPA_Codigo_papa)
REFERENCES PAPA (Codigo_papa)
ON DELETE CASCADE;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA ADQUEIRE REFERENTE
DE COMERCIANTE
ON DELETE CASCADE;
ALTER TABLE ANALISA
ON DELETE CASCADE;
ALTER TABLE ANALISA
97
ADD CONSTRAINT FK_ASS_6 FOREIGN KEY (MERCADO_Numero_mercado)

REFERENCES MERCADO (Numero_mercado)
ON DELETE CASCADE;
ADD CONSTRAINT FK_ASS_8 FOREIGN KEY (VARIEDAD_Codigo_variedad)
REFERENCES VARIEDAD (Codigo_variedad)
ON DELETE CASCADE;
ADD CONSTRAINT FK_ASS_9 FOREIGN KEY (PAPA_Codigo_papa)
REFERENCES PAPA (Codigo_papa)
ON DELETE CASCADE;
ALMACEN
ALTER TABLE PAPA
ADD CONSTRAINT INGRESA FOREIGN KEY (Codigo_almacen)
REFERENCES ALMACEN (Codigo_almacen)
ON DELETE SET NULL;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA FINANCIERA
REFERENTE DE PRESTAMO
ALTER TABLE FINANCIERA
ADD CONSTRAINT OTORGA FOREIGN KEY (Codigo_prestamo)
REFERENCES PRESTAMO (Codigo_prestamo)
ON DELETE SET NULL;
98
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA VENTA REFERENTE DE

COMERCIANTE
ALTER TABLE VENTA
ADD CONSTRAINT REALIZA FOREIGN KEY (Ruc_comercainte)
ON DELETE SET NULL;
----SE DECLARA LA LLAVE FORANEA PARA LA TABLA PRESTAMO REFERENTE
DE COMERCIANTE
ALTER TABLE PRESTAMO
ADD CONSTRAINT SOLICITA FOREIGN KEY (Ruc_comercainte)
REFERENCES COMERCIANTE (Ruc_comercainte);
99
7.3.
ESQUEMA FISICO DE LA BASE DE DATOS RELACIONAL
100
7.4.
CARGA DE LA BASE DE DATOS RELACIONAL(en trminos de las

operaciones sobre la base de datos)
--INGRESAND REGISTROS A LA TABLA ACOPIADOR

INSERT INTO ACOPIADOR (DNI_ACOPIADOR, NOMBRE_ACOPIADOR,
RUC_ACOPIADOR, TELEFONO_ACOPIADOR)
VALUES (76567678, 'JUAN, GAMARRA SOTO', 2038947678, 966785653)

VALUES (63674859, 'MARIA, SOZA CERON', 2056861232, 966397407)

VALUES (735438, 'MARTA, CALISXTO QUINTO', 204502879, 966908745)

VALUES (56783678, 'RUBEN, HINOSTROZA MANCILLA', 208365396, 966864808)

VALUES (23546678, 'FERNANDO, ARMAS MOROTE', 202766378, 969076389)
--INGRESANDO 05 REGISTROS A LA TABLA PRODUCTOR
INSERT INTO PRODUCTOR (DNI_PRODUCTOR, NOMBRE_PRODUCTOR,
RUC_PRODUCTOR, TELEFONO_PRODUCTOR,PROCEDENCIA_PRODUCTOR)
101
VALUES (76895643, 'JOSIAS, NALVARTE NORIN', 4758679263, '#966786390',

'LUCANAS')

RUC_PRODUCTOR, TELEFONO_PRODUCTOR,PROCEDENCIA_PRODUCTOR)
VALUES (58946785, 'NORA, CONTRERAS CALLE', 5652348563, '#966456345', 'SAN
MIGUEL')

RUC_PRODUCTOR, TELEFONO_PRODUCTOR, PROCEDENCIA_PRODUCTOR)
VALUES (74543343, 'MERLYN, SOTO ROJAS', 3759876354, '#966234456',
'CANGALLO')

RUC_PRODUCTOR, TELEFONO_PRODUCTOR, PROCEDENCIA_PRODUCTOR)
VALUES (75826543, 'JUAN CARLOS, RAMOS CUADROS', 7648947623, '#966764563',
'ANDAHUAYLAS')

RUC_PRODUCTOR,TELEFONO_PRODUCTOR,PROCEDENCIA_PRODUCTOR)
VALUES (45763123, 'RUTMAN, TORRES PILCO', 4384763905, '#966856734',
'HUANCAYO')
--INGRESANDO 05 REGISTROS A LA TABLA COMERCIANTE

INSERT INTO COMERCIANTE (RUC_COMERCAINTE, NOMBRE_COMERCIANTE,
DNI_COMERCIANTE, TELEFONO_COMERCIANTE,
TIPO_COMERCIANTE,AREA_COBERTURA)
102
VALUES (3476897407, 'MARCOS, DE LA CRUZ MATA', 23543652,

'99053235','COMERCIANTE LOCAL', 'HUANTA-AYACUCHO')
DNI_COMERCIANTE, TELEFONO_COMERCIANTE, TIPO_COMERCIANTE,
AREA_COBERTURA)
VALUES (1276897407, 'MAYRA, RODONDILLO MATA', 87645652,
DNI_COMERCIANTE, TELEFONO_COMERCIANTE, TIPO_COMERCIANTE,
AREA_COBERTURA)
VALUES (2376897407, 'NATANAEL, ROCA CASTRO', 76475652,
'990879234','COMERCIANTE NACIONAL', 'HUANCAVELICA-JUNIN')
INSERT INTO COMERCIANTE
(RUC_COMERCAINTE,NOMBRE_COMERCIANTE,DNI_COMERCIANTE,TELEFONO
_COMERCIANTE,TIPO_COMERCIANTE,AREA_COBERTURA)
VALUES(5676897407, 'FERNANDA, NILERY MERCEDES', 87432652,
INSERT INTO COMERCIANTE
(RUC_COMERCAINTE,NOMBRE_COMERCIANTE,DNI_COMERCIANTE,TELEFONO
_COMERCIANTE,TIPO_COMERCIANTE,AREA_COBERTURA)
VALUES(4576897407, 'ROY, NUEZ ROJAS', 23455652, '99082345','COMERCIANTE
NACINAL', 'LIMA-HUANCAYO')
--INSERTANDO 05 REGISTROS A LA TABLA PAPA
INSERT INTO PAPA
(CODIGO_PAPA,CODIGO_VARIEDAD,CATEGORIA_PAPA,PRECIO_PAPA,PROCED
ENCIA_PAPA,DNI_PRODUCTOR,DNI_ACOPIADOR,CODIGO_ALMACEN)
VALUES (234, 'PERUANITA', 'PRIMERA CALIDAD',0.80, 'PUQUIO', 7689789,98566909,
235)
103
INSERT INTO PAPA

VALUES (345, 'BLANCA', 'SEGUNDA CALIDAD',0.80, 'CANGALLO', 23476859
,934673459, 777)
INSERT INTO PAPA
VALUES (456, 'HUAYRO', 'TERCERA CALIDAD',0.80, 'CANGALLO',
54897896,98566909, 888)
INSERT INTO PAPA
VALUES (567, 'AMARILLA', 'PRIMERA CALIDAD',0.80, 'LUCANAS',
67897896,98906439, 239)
INSERT INTO PAPA
VALUES (678, 'PERRICHOLI', 'PRIMERA CALIDAD',0.80, 'VONCHOS',
45897896,96678909, 245)
7.5.
MANUAL DE ADMINISTRACION Y OPERACIN DE LA BASE DE DATOS

RELACIONAL(segn el administrador de la base de datos elegido)
OPERACIN PARA INSERTAR UN REGISTRO A LA TABLA
104
OPERACIN PARA CONSULTAR LOS REGISTROS DE UNA TABLA
OPERACIN PARA MODIFICAR EL DATO DE UN REGISTRO
105
OPERACIN PARA INSERTAR UN REGISTRO A LA TABLA
106
BIBLIOGRAFIAS
SISAP(2015)[Base
de
datos]
Per:
Ministerio
de
agricultura,
Disponible
en
http://sistemas.minag.gob.pe/sisap/portal2/ciudades/
Date, C. (2001). Introducccin a los Sistemas de Bases de Datos (7ta edicion ed.). Pearson
Prentice Hall.
Porter, M. E. (1991) The Competitive Advantage of the Inner America's Green
Strategy. Scientific American Apr. 1991.
Thompson A. Stricland, A.(2003). Planeacion Estratgica Teoria de casos
Solid Per (2006) conociendo la cadena productiva de la papa Ayacucho, Disponible en
http://www.solidinternational.ch/wp-content/themes/solid/sources/img/Conociendo-lacadena-productiva-de-la-papa-en-Ayacucho1.pdf
Plan estratgico de la cadena productiva de papa nativa en tambo la mar Ayacucho,
Disponible
en
http://www.planeamientoygestion.com.pe/consultoria/images/stories/herramientas/documento
s/papa_nativa.pdf
FISCHER, L., & ESPEJO, J. (2004). Administracion de la Mercadotecnia. Mexico: McGraw
Hill.
107
ANEXOS
ANEXO A: COSTOS DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE LA PAPA-AYACUCHO
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE PAPA AYACUCHO
CULTIVO
(Estimado)
: PAPA (Consumo)
2015
SUPERFICIE : 1.00 HA
alimentacin)
TECNOLOGIA : MEDIA
PERIODO
ACTIVIDADES
RENDIMIENTO : 35,000 Kg/Ha. DE
I.- COSTOS DIRECTOS
EJECUCI
A. MANO DE OBRA
N
1. PREPARACIN DEL
- Limpieza y quema de
Set-Oct
TERRENO
-rastrojo
Riego de remojo o
Set-Oct
2.machaco
SIEMBRA
- Reselec y desinfec de
Oct-Nov
-semilla
Mezcla y abonamiento
Oct-Nov
- Siembra o distribucin de
Oct-Nov
3.semillas
LABORES CULTURALES
- Primer control fitosanitario
Dic-Ene
- Deshierbo y primer aporque
Dic-Ene
- Segundo control
Feb-Mar
-fitosanitario
Segunda aplicacin de urea
Feb-Mar
- Segundo aporque
Feb-Mar
4. COSECHA
- Escarbe de surcos
Abr-Jun
- Recojo manual
Abr-Jun
- Traslado y amontonamiento
Abr-Jun
- Seleccin y clasificacin
Abr-Jun
- Ensacado y cosido
Abr-Jun
- Almacenado
Abr-Jun
B. MAQUINARIA Y/O TRACCIN
1.
PREPARACIN DEL
ANIMAL
- Roturacin o aradura
Set-Oct
TERRENO
- Cruza y desterronado
Set-Oct
2. SIEMBRA
- Surqueo o melgueo
Oct-Nov
- Tapado de semilla
Oct-Nov
C. INSUMOS
1. SEMILLA
- Semilla de papa
Oct-Nov
2. FERTILIZANTES (140- REA
Oct-Nov
140-90)
- GALLINAZA
Oct-Nov
- FOSFATO DI AMNICO
Oct-Nov
- MAGNEKLING SILICIO
Oct-Nov
- CLORURO DE POTASIO
Oct-Nov
3. PESTICIDAS
- PROTEXN
Set-Oct
- CARBOFOR 75 PM
Nov-Ene
- LORPIFOS
Ene-Mar
- K-ON
Ene-Mar
- AMISTAR
Oct-Dic
- SCORE
Ene-Mar
- FITOKLN
Ene-Mar
- AQUACID
Oct-Mar
REFERENCIA
JORNAL
: CAMPAA AGRICOLA
agosto 2014 - Julio
S/. 35.00 (Por 8 horas sin
YUNTA
: S/. 72.00 (Con
gan) VALOR
UNID
SUB
CANT PRECIO
TRACTOR
(HM)
:
S/.
65.00
(Con
AD
UNITARI
TOTA
TOTAL
.
(Jornales
131
)
operador
y combustible)
MEDI
O (S/.)Elaboracin
L (S/.)
(S/.)
4,585.
DA
: agosto - 2014
105.
00
Jornal
1
3
035.
Jornal
2
3
70.
5
0
455.
5
0
Jornal
2
3
070.
Jornal
3
3
105.
5
0
Jornal
8
3
280.
5
0
1,435.
5
0
Jornal
2
3
0 70.
Jornal
2
3
700.
5
0
Jornal
2
3
0
5
070.
Jornal
2
3
70.
5
0
Jornal
1
3
525.
5
0
2,590.
5
5
0
Jornal
2
3
0 875.
Jornal
1
3
525.
5
5
0
Jornal
9
3
315.
5
5
0
Jornal
1
3
525.
5
0
Jornal
5
3
175.
5
0
Jornal
5
3
175.
5
0
650.0
5
0
520.
0
H/M
5
6
325.
0
H/M
3
6
195.
5
0
130.
5
0
H/M
1
6
065.
H/M
1
6
65.
5
0
6533
5
0
3,000.
Kg
1,50
2
3,000.
0
1,908.
.
0
0
Saco
2
7
0 158.
Saco
4
1
720.
9
0
Saco
3
8
258.
0
0
Saco
3
23
690.
6
0
Saco
3
8
240.
0
0
925.
0
0
Kg
1
7
075.
Kg
1
23
230.
.
5
0
Lt
2
5
110.
.
0
0
Lt
1
10
100.
.
5
0
Kg
0.2
40
.
0
080.
L.
0.5
37
185.
0
0
Kg
0.5
20
100.
t
0
0
Lt
1
4
.
0
045.
.
5
0
108
4. ABONOS FOLIARES Y BIOEST.
700.0
- KLING NITRO
Oct-Dic
Lt.
25
25.0
- ORGABIOL
Oct-Dic
Lt.
0.5
15
75.0
- BIOZYME
Dic-Feb
Lt
1.5
0
18
270.0
- FOLIX PHOS
Dic-Feb
Lt.
0
50
150.0
- KALIFOL PLUS
Mar-Abr
Lt.
60
180.0
D.
TRANSPORTE
VARIOS
INSUMOS
- Flete transporte de insumos
Oct-Nov
Kg
2,200
0.30
TOTAL COSTOS DIRECTOS
660.0
660.0
660.0
0
12,428.00
II. COSTOS INDIRECTOS

A) Gastos Generales (S/.)
Asistencia
Tcnica
(5% CD)
Gastos Administrativos
(3%
621.00
373.00
Imprevistos
373.00
(3% CD)
1,367.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS

RESUMEN
TOTAL COSTOS DIRECTOS
(S/)
12,428.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS (S/)
1,367.00
13,795.00
TOTAL COSTOS DE PRODUCCIN (S/)

VALORIZACIN DE LA PRODUCCIN (*)
(Kg./Ha)
35,000.00
Costo de Produccin por Unidad- (S/./kg.)
CPU=CP/Rendim
0.39
CPU
Utilidad
a favor del agricultor
UA =40% x CPU
0.16
Costo Venta por Unidad-Precio en (S/./Kg)
CVU =CPU+40%CPU
0.55
Chacra
Valor de venta de la Produccin por (S/.)
CVP=Rendim x CVU
19,313.00
H
Utilidad Bruta del Productor por Ha
UBP=CVP-CP
(S/./Kg)
(S/.)
109
5,518.00
ANEXO B: FORMATO DE REPORTES
NOTA DE PEDIDO
FECHA.
Razon Social
Responsable
Domicilio
Telefono
Descripcion
del
Cantidad
producto
Unidad
Precio
Unitario
en s/.
Precio
total
en s/.
Precio/kg
en s/.
Origen
Fecha
de
salida
Fecha
de
entrega
Papa
perricholi
Papa
yungay
Papa
canchan
Papa
peruanita
Papa
huayro
Papa
tumbay
Papa capiro
...................................
CLIENTE
COMERCIANTE
DNI..
DNI.
110

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTBAL DE HUAMANAGA

FACULTAD DE INGENIERA DE MINAS GEOLOGA Y CIVIL

MODELAMIENTO SEMNTICO DE BASE DE DATOS DEL ESLABN DE

AGUILAR OZEJO, Antony (100%)

MSc. PORRAS FLORES, Efran Elas

DESCRIPCION DE LA CADENA PRODUCTIVA ...................................................... 1

RENDIMIENTO PROMEDIO DE LA PAPA ................................................................ 2

PRECIOS CHACRA A NIVEL NACIONAL ................................................................ 3

PRECIOS AL POR MAYOR SEGN VARIEDADES (S/. x Kg) ................................ 4

PRECIO AL CONSUMIDOR SEGN VARIEDADES ................................................ 4

COMERCIO INTERNACIONAL ............................................................................... 6

CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA AYACUCHO ...................................................... 6

ESLABON DE PRODUCCION ................................................................................... 6

ESALBON DE TRANSFORMACION ....................................................................... 7

ESLABON DE ACOPIO .............................................................................................. 7

ESLABON DE COMERCIALIZACION DE PAPA ......................................................... 8

AGENTES Y CANALES DE COMERCIALIZACIN ............................................ 8

1.4. INTERACCION DEL ESLABON COMERCIALIZACION CON LOS DEMAS

MODELO DE NEGOCIOS ................................................................................................ 12

PRINCIPIO CORPORATIVO .................................................................................. 12

FACTOR CRITICO DE XITO ............................................................................... 14

MODELO DE DATOS ................................................................................................... 14

NECESIDAD DE INFORMACION .......................................................................... 14

INFORMACION OPERATIVA ................................................................................ 15

INFORMACION TACTICA ...................................................................................... 15

INFORMACION ESTRATEGICA ........................................................................... 15

MODELO DE PROCESOS ................................................................................................ 15

CADENA DE VALOR ................................................................................................ 16

DESCOMPOSICIN DE PROCESOS ..................................................................... 17

CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA ......................................................................... 17

CADENA PRODUCTIVA .......................................................................................... 17

ASPECTO PARA LA COMERCIALIZACIN DE PAPA.................................... 17

PLANEMIENTO ESTRATEGICO DE LA INFORMACION....................................................... 19

DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Y SU NECESIDAD DE INFORMACION

PRINCIPIOS CORPORATIVOS .............................................................................. 19

FACTOR CRTICO DE EXITO. .............................................................................. 22

NECESIDAD DE INFORMACION POR NIVELES ...................................................... 22

INFORMACION ESTRATEGICA ........................................................................... 23

INFORMACION TACTICA ...................................................................................... 23

INFORMACION OPERATIVA ................................................................................ 23

CADENA DE VALOR ........................................................................................................ 24

PROCESOS DE LAS AREAS FUNCIONALES DE CONTEXTO ............................ 24

ACTIVIDADES FUNCIONALES DE CONTEXTO ................................................... 24

TAREAS DEL AREA DE ESTUDIO .......................................................................... 25

CONCEPTO DE LAS TAREAS DE ESTUDIO .............................................................. 27

3.5. MATRIZ DE RELACION ENTRE LA NECESIDAD DE INFORMACION Y LAS

APLICACIN DE LAS PRIMITIVAS ASCENDENTES .............................................. 36

CONCEPTOS ELEMENTALES ............................................................................... 42

CONJUNTO DE CONCEPTOS ELEMENTALES ................................................. 44

AGREGACION DE CONCEPTOS ELEMENTALES ........................................... 45

APLICACIN DE LAS PRIMITIVAS DESCENDENTES ................................... 47

AGREGACION DE CARDINALIDAD .................................................................... 48

ESQUEMA CONCEPTUAL DE LA BASE DE DATOS ................................................ 52

REQUERIMIENTOS DE APLICACIN (operaciones sobre la base de datos) .......... 53

4.5. ESPECIFICACIONES DE AL NIVEL DE LA APLICACIN (descripcin de las

DIAGRAMAS EXTERNOS PARA LOS PROCESOS ................................................... 54

CARGA DE LA BASE DE DATOS(en trminos de volmenes de datos y procesos) .. 60

ELIMINACION DE JERARQUIAS DE GENERALIZACION .................................... 65

PARTICION DE ENTIDADES ......................................................................................... 67

SELECCIN DE CLAVES PRIMARIAS ........................................................................ 67

ESQUEMA LOGICO DE LA BASE DE DATOS............................................................ 71

TRANSFORMACIONES DE RELACIONES DE MUCHOS A MUCHOS ...................... 81

TRANSFORMACIN DE RELACIONES DE N ARIAS ................................................... 83