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Seguridad
Ciudadana y Justicia
enGuatemala
ConferenciaInternacionaldeApoyo
Conferencia
Internacional de Apoyo
alaEstrategiadeSeguridadde
Centroamrica
HechosRelevantesenlaConstitucinde
la Institucionalidad Centroamericana en
laInstitucionalidadCentroamericanaen
MateriadeSeguridad
1991
ProtocolodeTegucigalpa
(modelodeseguridadregionalenCentroamrica)
1993
ConstitucindelSistemadeIntegracinCentroamericana(SICA),
consuComisindeSeguridad
1995
TratadoMarcoyModelodeSeguridadDemocrticaen
Centroamrica
2006
ReuninExtraordinariadeJefesdeEstadoydeGobiernodelos
pasesdelSICAsobreseguridad
2007
EstrategiadeSeguridaddeCentroamrica
2011
PlandeAccindelaEstrategiadeSeguridaddeCentroamrica
(14prioridades,22perfilesdeproyectos
HechosRelevantesenlaHistoriadela
I tit i
InstitucionalidadCentroamericana
lid d C t
i
InstitucionalidadCentroamericanaen
MateriadeSeguridad
REUNIN DE PRESIDENTES
REUNINDEPRESIDENTES
CONSEJODEMINISTROSDERELACIONES
CONSEJO
DE MINISTROS DE RELACIONES
EXTERIORES
REUNININTERSECTORIALDEMINISTROS
DE RELACIONES EXTERIORES DEFENSA
DERELACIONESEXTERIORES,DEFENSA,
SEGURIDADPBLICA,MINISTERIOS
PBLICOS Y JEFES Y JEFAS DE POLICA DE
PBLICOSYJEFESYJEFASDEPOLICADE
CENTROAMRICA
COMISINDESEGURIDAD
Organismos
Organismos
Internacionales
yPases
Amigos
Amigos
LosMinisterios
Los
Ministerios
deHacienda y
Finanzas se
incorporan
incorporan
antela
necesidadde
d
determinarlos
i
l
costosdela
Estrategiay
gestionarsu
financiamiento
InstitucionalidadCentroamericanaen
M t i d S
MateriadeSeguridad
id d
ObjetivosdelaEstrategiadeSeguridaden
C t
Centroamrica
i
GENERAL
Fortalecer en la regin centroamericana la seguridad de las
personas y sus bienes, que permita alcanzar los objetivos del
desarrollo humano sostenible.
ESPECIFICOS
Integracin de esfuerzos;
Coordinacin, intercambio de informacin y de experiencias;
Identificacin y gestin de las necesidades financieras, de
q
por la seguridad;
p
g
recursos y de formacin requeridas
Desarrollo de polticas, programas, estrategias y acciones para
la prevencin de la violencia juvenil, violencia armada,
violencia de gnero, trfico ilcito, trata de personas y otros
temas prioritarios.
ObjetivosdelaEstrategiadeSeguridaden
C t
Centroamrica
i
14prioridadesdelaEstrategia*
Componente
Prevencin
dela
Violencia
Combateal
Delito
No.
Prioridades
Prevencindelaviolenciacontralasmujeres
Prevencin socialdelaviolenciaydelincuenciaqueafectaala
juventud
Prevencin delconsumoindebidodedrogas,tratamiento,
del consumo indebido de drogas, tratamiento,
rehabilitacinyreinsercin
Educacinycapacitacinparaeltrabajojuvenil
Prevencinsocialdelaviolenciadesdelosgobiernoslocales
Prevencindelaviolenciaarmada
Fortalecimientodecapacidadescontraelnarcotrfico,eltrfico
Fortalecimiento
de capacidades contra el narcotrfico el trfico
dearmas,eltrficoilcitoylatratadepersonas,ellavadode
activosyladistribucindebienesproductodeldelito
Innovacintecnolgica,equipamiento,comunicacionesy
sistemasdeinformacin paramejorarlascapacidadesde
prevencinypersecucinaldelito
*ContenidasenelPlandeAccindelaEstrategiadeSeguridadenCentroamrica,aprobadoel02de
mayode2011.
ObjetivosdelaEstrategiadeSeguridaden
C t
Centroamrica
i
ell 02 de
d mayo de
d 2011 la
l Comisin
de
d Seguridad
d d del
d l SICA aprob
b ell Plan
l de
d
Accin con Costos, el cual contiene 14 prioridades que abarcan cuatro (4) componentes y
responden a los criterios de:
Regionalidad
ld d
Corresponsabilidad
Complementariedad
Adicionalidad de recursos y su inversin efectiva,
efectiva y
Gestin por resultados
En una palabra, se trata de priorizar los proyectos de gran envergadura, cuyo alcance
trasciende el mbito nacional y cuyo impacto se estima significativo y regional; su
financiamiento, por ende, trasciende las disponibilidades de recursos individuales de cada
pas.
Las 14 prioridades estn orientadas a atender de manera urgente las necesidades derivadas de
los principales flagelos identificados en la regin: criminalidad y violencia; narcoactividad;
crimen organizado, incluyendo maras y pandillas; trfico ilcito de migrantes y trata de
ppersonas,, y trfico de armas. La situacin ggeogrfica
g
de Centroamrica la convierte en ppuente
entre los mercados de consumo y de produccin de drogas, lo que hace a la regin
particularmente vulnerable a este tipo de ilcitos.
14prioridadesdelaEstrategia*
Componente
Rehabilitacin,
R
h bili i
reinserciny
seguridad
seguridad
penitenciaria
Fortalecimiento
institucional
No.
Prioridades
10
Profesionalizacindelosencargadosdelaseguridad
penitenciaria
11
Construccinymodernizacindelainfraestructura
penitenciaria
p
12
Capacitacinenherramientasparalaeducacin,
rehabilitacinyreinsercin
13
SSeguridad,ayudayasistenciahumanitariaencasos
id d
d
it i h
it i
dedesastres
14
Modernizacinyprofesionalizacindelas
institucionesdeseguridad
*ContenidasenelPlandeAccindelaEstrategiadeSeguridadenCentroamrica,aprobadoel02de
mayode2011.
PrioridadesdelaEstrategiadeSeguridad
enCentroamrica
C t
i
MecanismosdeFinanciamiento
LosproyectosdelPlandeAccin
sondealcanceregionallocual
implica que todos los pases del
implicaquetodoslospasesdel
readebernaportarparasu
financiamiento,bajola
coordinacin del SICA
coordinacindelSICA.
Elmapeodeposiblesdonantesha
permitidoidentificarapormenos
10pases,juntoconalmenos
sieteorganismosmultilateralesy
agenciasdecooperacin,as
g
p
,
comovariasfundaciones
privadas.
Entotalsonmsde25actores
En total son ms de 25 actores
institucionalesquepodran
participarenelproceso,locual
exigecontarconunmecanismo
i
t
i
decoordinacinyarticulacin.
Pases Amigos
PasesAmigos
Organismosy
Agencias
453 programasoproyectospor
alrededorde$1,710millonesde
dlares
MecanismosdeFinanciamiento
La cooperacin externa en materia de Seguridad y Justicia, como en
otras reas,
reas se ha caracterizado por una multitud de actores
gubernamentales y privados as como de organismos bilaterales y
multilaterales,, los cuales asignan
g
los recursos a pproyectos
y
especficos
p
de conformidad con sus propias prioridades y agendas.
Esto ha ggenerado en el ppasado una situacin de desarticulacin de
esfuerzos, con la consecuencia lgica de generar duplicidades e
ineficiencia.
La falta de un mecanismo de gestin por resultados aplicado a
proyectos de seguridad y justicia financiados con la cooperacin
i
internacional,
i l no facilita
f ili evaluar
l los
l proyectos desde
d d ell punto de
d vista
i
de su eficacia y rentabilidad.
VentajasdeContarconunMecanismode
Financiamiento
Elmecanismodefinanciamientoqueseelijaserael
primeroensuclaseenlaregincentroamericana
queapoyaraelfinanciamientodeproyectoscon
enfoqueregional
Permitiralatransparenciayfacilitaralapriorizacin
enlaasignacinderecursos;
p
p y
Laimplementacindelosproyectostendra
supervisindelmecanismodeseguimientodel
GrupodeAmigos
p
g
Contaraconunsistemademonitoreoyevaluacin
de impacto tcnicamente supervisado por los
deimpactotcnicamentesupervisadoporlos
organismosinternacionales
MecanismosdeFinanciamiento
En el caso de la Estrategia de Seguridad de Centroamrica,
l propuesta es evitar
la
i
que se incurra
i
en duplicidad
d li id d de
d
esfuerzos y que se pierda la gobernanza de la cooperacin,
a travs
de:
d
La definicin de una estrategia regional en materia de seguridad y justicia;
La priorizacin de proyectos especficos en funcin de la citada estrategia, y
La conformacin de uno o varios mecanismos que permitan la gobernanza de la
cooperacin internacional y a la vez estn acordes con las polticas y
procedimientos de los donantes
La definicin de un mecanismo regional de seguimiento y evaluacin,
coordinado por el SICA, que funcione de manera complementaria a los
mecanismos de evaluacin de los propios donantes.
Opcin1:FondoCanasta
D2
D3
D4
D1
Trminosy
Condiciones
reas de accin
reasdeaccin
Banco(s)
()
SICA
Pases
B
Beneficiarios
fi i i
FondoCanasta
Administrado por el SICA en asociacin con uno o ms bancos.
La regin, a travs del SICA, define las lneas estratgicas y los
proyectos prioritarios.
Se conforma un banco de proyectos, que son sometidos a
consideracin de los donantes. Los recursos son administrados por el
b
banco
o bancos
b
asociados.
d
Los donantes manejan recursos de forma paralela y seleccionan los
proyectos a financiar
fi
i de
d acuerdo
d con su propias
i polticas.
l i
Se pueden agregar nuevos proyectos priorizados a los que conforman
ell fondo
f d canasta.
t
Mecanismo ampliamente utilizado a nivel internacional.
Opcin2:FondoMultidonante
D3
D2
D4
D1
Trminosy
Condiciones
Banco(s)
SICA
Pases
Pases
Beneficiarios
Laeventual
participacin de las
participacindelas
agenciasenun
fondo multidonante
fondomultidonante
paratemas
especficosde
seguridadyjusticia
anivelregional,es
con la
compatible conla
continuidadde
p g
y
otrosprogramasy
proyectosque
mantenganenla
regin.
FondoMultidonante
Mecanismo parecido al anterior.
Administrado por el SICA en asociacin con uno o ms bancos.
Los donantes colocan los recursos y se definen los trminos y
condiciones de elegibilidad de los proyectos. Los recursos son
administrados por el banco o bancos asociados.
Los proyectos se someteran a un proceso de seleccin y seran sujetos
a monitoreo y evaluacin a todo lo largo de su ejecucin, de
conformidad
f
id d con los
l criterios
i i preestablecidos
bl id por ell SICA y los
l
propios donantes.
LLa figura
fi
d l fondo
del
f d multidonante
ltid
t permite
it recibir
ibi recursos adicionales
di i l
y/o la incorporacin de nuevos donantes en cualquier momento,
siempre y cuando stos estn dispuestos a adherirse a los trminos y
condiciones vigentes.
Opcin3:MecanismodePrograma
D2
ModelodeunaEstructurade
Gobernanza
D3
D4
D1
Grupo
G
Asesordel
Programa
Gobernanza
Comit
Ejecutivo
Unidadde
Coordinacin
SICA
Beneficiarios
Componente
1
Componente
2
Componente
3
MecanismosdeFinanciamiento
El diseo del pprograma
g
implica
p
definir de antemano los
donantes, los recursos y los proyectos a financiar.
Conlleva un mecanismo
mecanismo de gobernanza
gobernanza con participacin
de todos los actores involucrados.
Junto con el mecanismo de gobernanza se estara
planteando un mecanismo de evaluacin y seguimiento a los
proyectos financiados por el Programa.
Programa
Es una estructura flexible y ms participativa en la toma de
d
decisiones,
que los
l mecanismos tipo fondo
f d .
Facilita la cofinanciacin de proyectos en paralelo.
Conclusiones
Laexistenciadeproyectosdendoleregionalmotivaabuscar
formasinnovadorasdeadministrarlosrecursos
Sepretendeestructurarunamodalidaddeadministracinqueno
estvinculadaaningnEstadodemaneraindividual.Deahquees
necesaria la participacin de los organismos financieros
necesarialaparticipacindelosorganismosfinancieros
internacionalesenlaadministracindelmecanismo.
Entrminosgeneralessepretendepartirdelapropia
En trminos generales se pretende partir de la propia
institucionalidaddelSICAparalaadministracindelmecanismo.
Losdistintosmecanismosdefinanciamiento,seantipofondootipo
programa,nosonexcluyentesentres.Comopuedencoexistir,noes
laintencinimponeralosdonantesunamodalidadespecifica,sino
que stos pueden optar por seguir aplicando sus procedimientos
questospuedenoptarporseguiraplicandosusprocedimientos
usuales.
Unodeloscriteriosaconsiderarencuantoalaseleccindela
modalidaddefinanciamiento,eselcostodeadministracin
(overhead)delfondooprograma.