MERCOSUR

Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

UE

Brasil y la UE avanzan en la negociación comercial

O Estado de S. Paulo
22/03/2010

Sin la perspectiva de una conclusión de la Ronda Doha en 2010, Brasil y Europa buscan
alternativas para promover el comercio y cerrar una comprensión aún este año. El viernes, el
Mercosur y la UE concluyeron la primera reunión técnica para intentar garantizar que, en
mayo, un acuerdo de base sea firmado entre los dos bloques.

El tratado final quedaría para el segundo semestre. Mientras tanto, la Organización Mundial del
Comercio (OMC) se reúne a partir de hoy para decidir qué hacer con la moribunda Ronda Doha.
En total impasse, la negociación no consigue producir resultados hace años y el presidente Luiz
Inácio Lula da Silva debe concluir su mandato sin ver el fin del proceso en la OMC.

El G-20 había decidido que la ronda debería estar concluida en 2010. Pero el gobierno americano
se niega a presentar propuestas de las concesiones que estaría dispuesto a hacer para abrir su
mercado y reducir subsidios.

Sin una posición americana clara, China, India y Brasil ya declararon que no harán nuevas
concesiones de apertura de sus mercados. En los próximos cinco días, el director-general de la
OMC, Pascal Lamy, intentará establecer una agenda de trabajo para la entidad. Pero muchos
alertan que sólo un milagro permitiría la conclusión de la Ronda Doha este año. (J.C.)

El 2010 podría ser año para un acuerdo Unión Europea -

Mercosur
La Nación - Paraguay - 21/3/2010

Iniciadas en el 2004, las negociaciones por un tratado de libre comercio quedaron estancadas en
el 2006. Hoy surgen nuevas propuestas para impulsar el acuerdo estratégico entre ambos bloques.
Según muchos analistas y técnicos» el 2010 podría ser finalmente el año en que se concrete la
firma del tratado de libre comercio entre la Unión Europea (UE) y el Mercado Común del Sur
(Mercosur). Este fin de semana se reúnen en Buenos Aires los principales negociadores de
ambos bloques de países en un esfuerzo con avanzar en los acuerdos y llegar con
"novedades" a la cumbre de América Latina, el Caribe y la UE a realizarse en Madrid el 18 y
19 de mayo. Las negociaciones en torno al acuerdo comercial se iniciaron en el 2004 y
progresaron a buen ritmo hasta el 2006, cuando se produjo un estancamiento en las
conversaciones. De acuerdo con los analistas, las condiciones políticas son muy favorables, ya
que las presidencias rotativas del Mercosur quedarán este año en manos de Argentina y Brasil -los
socios del bloque mas interesados en un acuerdo con los europeos-, mientras que por el lado de
Europa le corresponde el timón a España, un país que necesita con urgencia de "oxígeno" de cara
a sus relaciones con sus aliados del continente.

TRABAS
Dos elementos dificultan los avances en el Mercosur: en primer lugar, el creciente
escepticismo a la iniciativa de integración regional que se respira en los "socios pequeños",
Uruguay y Paraguay. En segundo lugar, las próximas elecciones en Brasil, donde existen
también voces que se levantan contra el Mercosur y alegan que es más conveniente para el
país la negociación por separado. En contrapartida, también se verifican algunos progresos.
Dos ejemplos: El código aduanero común que está listo en un 90% permitirá a los países del
Mercosur contar con un instrumento unificado que regule el ingreso y el egreso de mercancías.
Otro paso adelante es la interconexión on line de las diferentes aduanas, con lo que se logrará un
control cruzado y la circulación de información fundamental en tiempo real. Si se dan estas
condiciones, sumadas a la eliminación de restricciones al flujo interno de mercancías, el Mercosur
habrá avanzado mucho rumbo a la unión aduanera y se hallará en una situación adecuada para la
negociación ventajosa o al menos igualitaria con los europeos.

DESACUERDOS

43
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Sin embargo, el problema de fondo siguen siendo los desacuerdos entre europeos y
sudamericanos. La UE reclama, por ejemplo, mayor apertura en relación a los bienes industriales,
servicios, compras gubernamentales y demandas en materia de propiedad intelectual e
inversiones. En el campo de los servicios los sectores más complicados son el financiero,
comunicaciones, marítimo y transporte fluvial, donde las demandas europeas son muy altas.
Por su parte, el Mercosur centra sus requerimientos en el sector de productos agrícolas y agrícolas
procesados a través del acceso al mercado con la caída de los aranceles y también a través del
aumento de las cuotas en algunos sectores. En rubros como la carne vacuna, carne aviar, lácteos,
granos, los países del Mercosur son muy competitivos y podrían volcar rápidamente producción al
mercado europeo, que ahora está muy restringido.

LA CRISIS
Debido a la crisis del 2009, las exportaciones totales de los países del Mercosur se
redujeron en un 32% comparando el tercer trimestre de ese año con el mismo período del
2008. Una disminución similar registraron las exportaciones generales intra-Mercosur, que
bajaron un 31,2%.
Fue Uruguay el socio que experimentó la menor contracción de sus exportaciones, con una baja
de solo 13,9% (al Mercosur un 10% y al resto del mundo un 15,2%). El mercado más importante
para los productos uruguayos es el Brasil, las exportaciones crecieron un 5,6% en los primeros
nueve meses del 2009 respecto a 2008 y sumaron un 19,5%. Le sigue Argentina, (6,2% del total,
cayó 37,4%). Las ventas a Paraguay también se redujeron (24,7%).
Después de Uruguay, en Argentina se verificó la menor reducción de exportaciones respecto
del mismo período del 2008:25,5%. Las exportaciones argentinas al Mercosur cayeron un
22,9% en prácticamente todos los rubros.
El descenso de las ventas brasileñas abarcó a todos los rubros de productos, aunque ciertamente
se notó una caída más acentuada en los de mayor valor agregado: manufacturados (-31,2%), sem
i manufacturados (-30,1 %) y productos básicos (-14,4%). Argentina sigue siendo el principal
destino-de las exportaciones brasileñas, a pesar de haberse reducido en un 40%.
Por su parte, las exportaciones totales de Paraguay tuvieron la mayor caída de los socios del
Mercosur (-32,7%). A nivel intrazona la caída fue del 32%, mientras que para las ex-trazona fue del
33,4%.

España apuntala alianza Mercosur/ UE

La Nación - Paraguay - 22/3/2010
La Embajada de España en Paraguay, con motivo de la presidencia pro témpora del Consejo de la
Unión Europea, organiza un ciclo de debates sobre el reíacionamien-to del Mercosur con el bloque
europeo. El encuentro se realiza en forma mensual en la sede del Centro Cultural de España
"Juan de Salazar". Cada mes se debate acerca de un tema específico y de interés, para Paraguay
como integrante del Mercosur.
En marzo, el tema abordado es "UE — Mercosur, una oportunidad para avanzar". Este encuentro
se llevó a cabo días pasados, en el que participaron como expositores, el embajador de Brasil en
Paraguay, Eduardo Dos Santos; el representante de la UE en Paraguay, Fierre-Yves Baulain,
además, del representante de la Unión Industrial del Paraguay, Felipe Resk.
"Nosotros consideramos de total interés para Paraguay debatir sobre temas prioritarios para el
país, como lo son también las relaciones en el ámbito comercial", afirmó Javier Conde, segundo
consejero de la Embajada de España en Paraguay.
Según datos de la representación española, España es el segundo mayor inversor en toda
Latinoamérica, aunque el de menor volumen en Paraguay, no obstante, asumen el planteamiento
de lograr una mayor apertura comercial del país en Europa.

44
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Israel / Mercosur

Acuerdo con Israel mejora la competitividad

Valor Económico
22/03/2010

El acuerdo de libre comercio entre Israel y el bloque del Mercado Común del Sur (Mercosur)
debe entrar en vigor el 4 de abril. Con el acuerdo, es aplicado un cronograma de reducción
gradual de alícuotas para una lista de productos determinados. El comercio entre los dos
países debe tener alícuotas reducidas en un período de hasta diez años. La lista es diferenciada
para cada uno de los integrantes del Mercosur.

Según Jayme Blay, presidente de la Cámara Brasil-Israel de Comercio e Industria, la expectativa

es que el acuerdo triplique la corriente de comercio entre Brasil e Israel en cinco años. Él no tiene,
sin embargo, estimativa sobre la elevación de exportación de Brasil para Israel.

Actualmente la balanza comercial entre los dos países tiene déficit para Brasil. El año pasado el
saldo fue negativo en US$ 380,89 millones, dentro de una corriente de comercio de US$ 921,9
millones. Entre los ítems más importantes que Brasil compra de Israel están productos químicos,
medicamentos, componentes eléctricos y otros equipamientos. Brasil vende para Israel
predominantemente productos agropecuarios, como carnes, soja y azúcar.

Por el acuerdo, algunos ítems contarán con reducción inmediata en el impuesto de importación
cobrado por Israel. Según Blay, serán beneficiados de esa forma productos de las categorías de
plásticos, gomas, metal leve, productos químicos, textiles y mobiliarios.

Actualmente, dice Blay, la Unión Europea, Estados Unidos y China están entre los mayores
proveedores de Israel. Para él, el acuerdo dará a Brasil mayor competitividad en relación a China
para ítems como plásticos y textiles. En relación a la Unión Europea, los muebles son ítems que
podrán ganar un papel más importante en las exportaciones brasileñas.

Del lado de Israel, cree Blay, hay gran oportunidad de contribución y sociedad en sectores de
tecnología, como semi-conductores, y de medicamentos.

45
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Brasil – Argentina / SML

El comercio sin dólar en Mercosur patina

Folha de Sao Paulo - Brasil
Autor: EDUARDO CUCOLO - 22/3/2010

Un año y medio después del lanzamiento del sistema que permite transacciones entre Brasil
y Argentina en moneda local, la adhesión aún es baja

Entre las barreras apuntadas por especialistas, está la tasa utilizada por los bancos para
hacer la conversión del real para el peso

Un año y medio tras ser lanzado por los gobiernos de Brasil y de Argentina, el sistema que permite
operaciones comerciales entre los dos países sin la utilización del dólar enfrenta un momento de
estancamiento. Además de la baja adhesión por parte de exportadores e importadores, la iniciativa
sólo ha funcionado en una de las puntas del comercio entre los dos países. De acuerdo con el
Banco Central, el 99% de las operaciones realizadas hasta ahora son de exportaciones de
Brasil para Argentina. En el sentido contrario, prácticamente no hay negocios.

El SML (Sistema de Pagos en Moneda Local), que comenzó a vigorar en octubre de 2008, permite
a importadores y exportadores brasileños y argentinos realizar pagos y recibimientos en sus
respectivas monedas por medio de una institución bancaria. La expectativa del gobierno
brasileño era que entre 10% y 20% de las operaciones de comercio entre los dos países
pudieran ser hechas en moneda local por medio del SML. En el primer año de
funcionamiento, el sistema alcanzó una participación del 3% en el segmento y, desde
septiembre pasado, ese porcentual se estancó.

Para especialistas del sector, esa situación no debe cambiar en el corto plazo. Entre las
barreras apuntadas, está la tasa utilizada por los bancos para hacer la conversión del real para el
peso. Entre las automotrices, líderes de la balanza comercial entre los dos países, por ejemplo, no
fue registrado ningún negocio sin el uso del dólar.
La mayoría de los exportadores prefiere hacer negocios en dólar porque unas de las principales
fuentes de financiación del sector, el ACC (Anticipo de Contrato de Cambio), exige un contrato de
cambio. Además de eso, el SML no se aplica a operaciones con plazo de pago por encima de un
año.

El SML también quita del exportador la opción de mantener sus dólares depositados fuera del país
para hacer pagos externos de materia-prima o préstamo, por ejemplo. Las empresas también
pierden la posibilidad de traer ese dinero para el país en el momento en que juzguen más
ventajoso hacer la conversión, lo que puede añadir ingresos cambiarios a sus negocios. "Son
restricciones que excluyen a las grandes empresas. Con eso, ese mercado queda restricto a los
pequeños y medianos exportadores", dice el vicepresidente de la AEB (Asociación de Comercio
Exterior del Brasil), José Augusto de Castro.

Una de las ventajas del comercio en moneda local, en teoría, es la reducción de costos con
la conversión de monedas y con la dispensa del contrato de cambio, algo estimado en 4%
del total. Como no hay una relación directa entre el real y el peso, sin embargo, las cotizaciones
son calculadas con base en la paridad de cada moneda con el dólar y los bancos que hacen esas
operaciones incluyen los costos y riesgos cambiarios en esa tasa. "Al final, el exportador acaba
recibiendo menos que si utilizara el dólar", dice el director-ejecutivo de la correctora NGO, Sidnei
Nehme.

Otro obstáculo al sistema, dice el consultor Angelo Luiz Lunardi, de la asociación Aduaneras, es
la falta de confianza en el peso argentino. Según Lunardi, el riesgo de la operación está siempre
relacionado a la moneda del exportador. "El importador en Brasil, cuando va a comprar por el SML,
va a correr el riesgo de esa moneda [el peso]. Es más cómodo correr el riesgo entre el dólar y el
real", afirma.

46
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Comip / Corpus

El zigzagueante itinerario de la Comip

ABC Color - Paraguay
Autor: José Luis Enciso Velloso - 21/3/2010

El Ing. hidráulico José Luis Enciso Velloso, de vasta experiencia en las binacionales y en la
Comisión mixta paraguayo-argentina del río Paraná (Comip), comparte con nuestros lectores hoy
la segunda parte de su ponencia, en el marco de nuestro debate sobre el zigzagueante itinerario
que siguió este grupo binacional y por ende su principal proyecto: Corpus.

Inicios de la Comip, cartas de González Doldán

En la presente ponencia se demostrarán las irregularidades en la primera contratación, sin
licitación, de la petrolera firma consultora KPP en 1991, cuyo objeto era preparar la construcción
de Itacuá en la modalidad de concesión de obra pública, estudio que resultó un total fracaso y, en
la segunda y vergonzosa contratación unilateral por el DA (delegado argentino) de esta consultora
el 27/05/1996, para estudiar el sitio Pindo’i, sin autorización y sin conocimiento del Gobierno
Nacional o del delegado paraguayo (DP) de la Comip. Se tuvo que actuar con firmeza y cerrar la
Comip, pero se validó este contrato, como consta en la secreta acta 26 del 30, 31/ 05/1996. Parte
de estos sucesos se publicaron en ABC Económico del domingo 14/03/2010, con el título: “Los
grandes engaños sobre el proyecto Corpus en Pindo’i”.
Antes de proseguir con estos sucesos de 1996, se describirá a la Comip desde sus inicios, y la
actuación del DP contralmirante Guillermo Haywood en una situación similar ocurrida en 1973,
conocida como el incidente con el entonces canciller Raúl Sapena Pastor.
Se presentará también parte de la carta del contador Hernando González Doldán del 4/09/1999,
dirigida a la señora Leila Rachid Lichi, embajadora ante las autoridades argentinas. Una
presentación similar fue elevada al Dr. Dido Florentín Bogado, anterior embajador y luego canciller
Nacional. Otra carta fue dirigida posteriormente, el 24/07/2000, al asesor de la presidencia Dr. Saúl
González.
El contador González Doldán era el presidente de la Cámara de Comercio Argentino-Paraguaya y
también fue el jefe del importante Departamento Administrativo de la Comip, y su primer
funcionario. El segundo funcionario, primer ingeniero y primer jefe paraguayo de la Comip, jefe de
zona de estudio, fue el Ing. José Luis Enciso, quien ingresó el 1/08/73, luego de trabajar con Harza
USA en Yacyretá en las curvas de remanso y en el estudio de las trazas.
El segundo Ingeniero fue el Ing. José Luis Marcos Lizarraga, quien contaba con estudios de
posgrado en Hidrología, realizados en Londres, Israel y Buenos Aires. El tercer técnico paraguayo,
quien ingresó el 1/02/74 a la Comip, sede Buenos Aires, fue el estudiante de ingeniería Sr.
Leopoldo Lamas M.
La Comip fue creada por Convenio del 16 de Junio de 1971. Los dos primeros artículos contienen
el objeto de la Comip, que es estudiar los recursos del río Paraná entre la confluencia con el río
Paraguay y la desembocadura del Río Yguazú, excepto la zona del proyecto Yacyretá-Apipé. El
tercer artículo es el más importante al garantizar la igualitaria participación paraguaya y la
soberanía del Paraguay, porque establece:
“Las decisiones de la Comisión Mixta serán adoptadas conjuntamente por los delegados de las
Altas Partes Contratantes. Cualquier duda o divergencia será sometida a la consideración de los
Gobiernos de las Altas Partes Contratantes”.
El Convenio fue aprobado por Ley Nº 270 del 30/07/1971 del Paraguay y Ley Nº 19307 del
11/10/1971 de la Argentina. De este modo, por los artículos 1º y 2º, el proyecto ITACUA-CORPUS
y el proyecto ITACORA-ITATI, elevados a los Gobiernos el 29/07/1983 y 31/12/1986
respectivamente, pertenecen a la Comip y no a la EBY (Entidad Binacional Yacyretá).

AÑO 73, INCIDENTE CON SAPENA PASTOR

Dice la carta del ex jefe del Departamento Administrativo de la Comip, contador González Doldán:
“En enero de 1972, nuestro país designó delegado de la Comisión Mixta Paraguayo-Argentina del
Río Paraná, al señor Calte. Guillermo V. Haywood”.
“El Calte. Haywood había sido jefe de Estado Mayor de la Armada, luego por más de una década
ejerció, con marcada eficiencia, la representación nacional ante la Junta Interamericana de
Defensa con sede en Washington...”.

47
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

“Al mismo tiempo, el Gobierno argentino designó como delegado al Ing. Mario C. Fuschini Mejía,
quien había realizado un Estudio, a nivel absolutamente superficial y unilateral para el posible
aprovechamiento hidroeléctrico de la zona de Corpus, llevado a cabo por un reducido grupo de
jóvenes profesionales argentinos”.
“Una vez concretada el Acta de Constitución de la Comip, Fuschini se trasladó a Asunción, quien
previo pedido de audiencia al Dr. Raúl Sapena Pastor, en una actitud incomprensiblemente
soberbia, pretendía imponer su estudio a nuestro señor canciller. Obviamente el comentado
mamotreto aterrizó en el cesto más próximo. Este incidente no pasó desapercibido para el
Gobierno argentino, el que de inmediato le aplicó una justificada defenestración”.
“Luego del incidente, el Gobierno designó al Dr. Félix Herrero como delegado”.
El incidente demuestra la integridad y el patriotismo del delegado paraguayo, Calte. Haywood, al
no permitir que el delegado argentino, Ing. Fuschini, le impusiera el proyecto Corpus (Pindo’i),
realizado sin ninguna participación paraguaya, sin conocimiento del Gobierno del Paraguay y sin
autorización para ingresar al territorio nacional.
El Calte. Haywood preferiría el cierre de la Comip y la pérdida del alto cargo de delegado que
tenía, con buen salario, vehículos y una oficina bien montada, antes que traicionar al Paraguay,
permitiendo que la Comip fuese administrada solo por argentinos, para someternos e imponernos
sus estudios.

SUCESOS ANTES DEL CONTRATO DE KPP DEL 27/05/96 Y ACTA 26

Antes de llegar a los actos de Traición a la Patria de 1996 y posteriores, se describirán brevemente
los sucesos en la Comip luego de la defenestración del delegado Fuschini por el Gobierno
argentino y la designación del Dr. Herrero como reemplazante en la Comip.
Lahmeyer y Harza ganaron el concurso de firmas consultoras para estudiar la construcción de una
central hidroeléctrica (CH) en la zona de Corpus. Por cuerda separada se realizaron las reuniones
tripartitas entre el Paraguay, Argentina y Brasil, que culminaron el 19/10/1979, con el Acuerdo
Tripartito, que fijó la cota 105 m para el nivel del embalse en la zona de Corpus, en 2 m la
variación máxima diaria del nivel del río y 5000 m³/s el caudal mínimo (necesario para la
navegación). Esto se publicó en ABC el 14/03/2010.
Luego del Acuerdo Tripartito, el Ing. Sánchez y el Departamento Técnico de Comip estudiaron tres
emplazamientos, siendo Itacurubí “desechado” por su mala geología.
El Ing. Sánchez presentó el 7/07/1980 a la Comip el Informe Selección de Emplazamiento. Allí
recomendaba el sitio ITACUA para construir la hidroeléctrica por sus múltiples ventajas sobre
Pindo’i, ventajas que también resaltaría después el embajador argentino Félix Córdova, en
declaraciones a ABC el 12/10/2001.
Los delegados de la Comip recomendaron a los Gobiernos, por notas del 28/07/1980, construir la
CH en Itacuá. Luego los Gobiernos acordaron, por Notas Reversales del 16/09/1980, construir el
aprovechamiento hidroeléctrico en ITACUA. Finalmente por Notas del 29/07/1983, los delegados
de la Comip elevaron conjuntamente a ambos Gobiernos el Proyecto Ejecutivo y Terminado de
ITACUA. Luego de los sucesos de febrero de 1989, fue sustituido el delegado paraguayo Calte.
Haywood.

IRREGULAR ADJUDICACIÓN DEL ESTUDIO

Al siguiente año de la sustitución del Calte. Haywood, se presentó la KPP para preparar la
construcción de Corpus – Itacuá, en la modalidad de Obra Pública, no para cambiar el proyecto.
También se presentó la Firma Harza Eng. CO. de USA, para realizar este trabajo, mediante un
préstamo no reembolsable. El jefe del Departamento Técnico, Ing. Armando Sánchez, presentó el
23/11/1990 a la Comip, el informe que se encuentra en el expediente 10733/5 del 2/10/1990,
Iniciador: “HARZA ENGINEERING CO”. Allí el Ing. Sánchez recomienda adjudicar el estudio a
Harza, por su gran experiencia y haber proyectado ITACUA, para construir esta CH, con 32
turbinas iniciales, 4600 MW, ampliable a 48 turbinas y esclusa en margen derecha. Puede leerse
en la pág. 23 que los delegados responden a Harza diciendo que no sabían qué pasos debían dar,
que si efectuaba algún cambio en el proyecto se lo comunicarán.

ACTA MAYO DE 1996. ALTA TRAICIÓN

En la reunión de las delegaciones de la Comip, en Buenos Aires, los días 30 y 31 de mayo de
1996, que consta en el Acta 26, conocida como el acta de la traición, la delegación argentina
“comunicó”, una vez consumados los hechos, a la delegación paraguaya que ya contrató los
servicios de la KPP para el estudio de Corpus-Pindo’i, y que esta consultora ya estaba trabajando
con ingenieros argentinos, incluso antes de firmar el unilateral y espurio contrato.
Ese contrato unilateral se realizó el 27 de mayo de 1996, sin conocimiento, y sin autorización del
Gobierno Nacional, como si Paraguay fuera una Colonia argentina.
Además, en el vergonzoso y secreto contrato entre el delegado argentino y la KPP, participaría un
numeroso grupo de ingenieros y técnicos solo argentinos, algo que nunca antes se dio.
48
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

El contrato Argentina/KPP incluso viola la reciente Declaración Conjunta de los presidentes del
Paraguay y de la Argentina, de San Pablo, el 19 de junio de 1995, en la que dispusieron Instruir a
las Cancillerías que se concluya y firme el Tratado de CORPUS-ITACUA y se prepare la licitación
para construir la CH como Obra Pública. El proyecto de tratado se entregó en setiembre de 1995 y
se encuentra en las Cancillerías. El Art. 1º de ese proyecto dice: “Las Altas Partes Contratantes
realizarán, de acuerdo con lo previsto en el presente tratado, el aprovechamiento de propósito
múltiple de CORPUS en el río Paraná, en las proximidades del Kilómetro 1.597, en el lugar
denominado ITACUA, tal como lo prevé el acuerdo por cambio de Notas entre la República del
Paraguay y la República Argentina del 16 de setiembre de 1980.
El contrato entre la delegación argentina de la Comip y la KPP y el acta 26 son una clara
demostración de que las delegaciones de Comip se ponen muy por encima de las instrucciones
dadas por la máximas autoridades de ambos países, un hecho sin dudas inadmisible.
Ing. José Luis Enciso Velloso

49
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Itaipú

¿Vicio o responsabilidad?
ABC Color - Paraguay
Autor: Hernesto Ayala Báez - 21/3/2010

Ing. Hernesto Ayala Báez. Secretario de Actas y Relaciones del Sindicato de Ingenieros de
Centrales Hidroeléctricas del Alto Paraná (SICHAP).
Los gastos sociales de Itaipú son fondos creados para promover y desarrollar un nuevo enfoque
en su momento de la Itaipú Binacional mediante una resolución del Consejo de Administración
(RCA-05.092003), soporte del instrumento interno llamado planeamiento Estratégico 2004-2008 y
ratificado en el 2009 para la ejecución del Planeamiento Estratégico 2010-2014.

El texto fundamental se refiere a la misión de la Entidad: generar energía eléctrica de calidad,

con responsabilidad social y ambiental, impulsando el desarrollo económico, turístico y
tecnológico, sustentable, en el Paraguay y en el Brasil.
Según mi análisis, el origen del capital necesario para hacer frente a este desafío fue promovido
básicamente por una política gubernamental de la margen izquierda (Brasil) para la inserción
empresarial en la sociedad, coincidentemente con el precoz mandato del Partido Colorado de
aquel momento, no se reflejó en ningún documento posterior de carácter binacional de las altas
partes contratantes.

Por consiguiente, se generaron las condiciones adecuadas para la utilización discrecional según el
criterio de la respectiva Dirección General de cada nacionalidad, los resultados de la aplicación de
los fondos vinculados con la “misión” empresarial fueron obvios y fuertemente criticados por
diversos sectores de la sociedad.

El Poder Legislativo hasta hoy pretende acceder al manejo del recurso absolutamente fuera de
toda atribución, porque el punto de arranque pertenece a una esencia interna.
La idea de incluir en el presupuesto de gastos de la nación paraguaya fue impulsada incluso por
algunos directores generales que luego de recibir la aprobación parlamentaria debieron dar
marcha atrás a su propuesta inicial.

No hay duda de que el mencionado instrumento sería de gran valor toda vez que se ejecute con
una pauta de desarrollo sustentable (de acuerdo a su misión) que, para serlo y diferenciarse del
simple crecimiento, tecnificación, industrialización, urbanización, o aceleración de los ritmos, debe
satisfacer ciertas condiciones, además de ser endógeno, es decir nacido y adecuado a la
especificidad local, y autogestionado, o sea, planificado, ejecutado y administrado por los propios
sujetos del desarrollo.

Lastimosamente, nuestros socios condóminos nos ganaron otra vez la partida en este concepto,
nuestra margen se destacó por el uso discrecional y arbitrario de la herramienta desde su
aparición; la Dirección actual es la cuarta generación encargada de su aplicación con
transparencia y compromiso empresarial y no repetir el esquema abusivo, asistencial, de favor
político, de protección, de favoritismo, etc., que, finalmente, lo enviciaron y desvirtuaron
completamente la orientación original.

La solución es simple y engorrosa a la vez, porque para el manejo de los gastos se requieren de
ciertos valores que penosamente escasean en nuestro ambiente, como: integridad, patriotismo,
honradez, honestidad y otros requisitos éticos, de todos modos el derecho a la duda siempre
existe, la sociedad estará atenta a la evolución de los acontecimientos en el área socioambiental,
más aun son los últimos ecos periodísticos.

Lo concreto es que el nuevo deber de la Itaipú binacional, además de su función original de

generación de energía, nació con la política del Gobierno brasileño vigente, por
consiguiente no puede afirmarse que las siguiente generaciones gubernamentales del
vecino país tendrán la misma “sensibilidad social”, no olvidemos que este régimen fue el
más condescendiente con los intereses paraguayos, aun así nuestra falta de política clara,
en especial en el sector eléctrico, evidenciado por las permanentes improvisaciones,

50
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

experimentos, tanteos, nepotismos y parálisis intelectual no hemos concretado aún

ninguna conquista de valía que nos permita exponer ante la sociedad por lo menos un
menudo triunfo.

No pretendo aludir a nadie con mis expresiones, pero en mi carácter de propietario de parte del
50% del mayor patrimonio hidroenergético binacional sostengo que debemos involucrar a la mayor
cantidad de profesionales técnicos con vasta experiencia en este sector, juristas reconocidos a
nivel del derecho nacional e internacional, diplomáticos con amplio bagaje en negociaciones
internacionales, empresarios lúcidos en estos menesteres, etc., para enfrentar con éxito a la
poderosa y sólida maquinaria política de nuestro socio condómino, de todos modos debemos
preparar los bártulos porque el 2023 no está lejos.

Mateo acusa a Lugo de usar Itaipú para financiar su plan del

2013
ABC Color - Paraguay
Autor: Hugo Ruiz Olazar - 22/3/2010

La visión que tiene Fernando Lugo es aprovechar Itaipú mientras sea presidente para dar trabajo a
sus amigos y financiar su plan político para el 2013. Se trata de una plaza más de empleo, de
acomodo, una herramienta para consolidar su proyecto, y no generadora y transformadora de
energía para el desarrollo, afirma en esta entrevista Carlos Mateo Balmelli, destituido en forma
intempestiva de la poderosa hidroeléctrica.

–Usted salió de Itaipú y le acusaron de no haber cambiado mucho la política de las

administraciones anteriores, de reparto de fondos a partidarios...
–Esa fue la acusación que nos hizo el presidente Lugo. Yo les desafío a las nuevas autoridades de
Itaipú que encuentren algún dinero que bajo mi administración se haya desviado para financiar
actividades partidarias o personales. Al contrario, bajo mi administración bajamos la modalidad de
adjudicaciones directas, que en el 2007 fue de 49 millones de dólares. En el 2009 bajamos a 8,9
millones de dólares. Nuestra administración fue transparente. Abrimos las puertas a la Contraloría,
a la fiscalía. Esperamos que bajo la nueva administración se continúe con esa modalidad. Fui el
primero y creo que el único que cuando fui designado presenté mi declaración de bienes y días
pasados volví a presentar al salir. Tenemos que ser claros. El presupuesto de Itaipú prevé los
gastos socioambientales y lo que yo no puedo hacer es no ejecutar ese presupuesto.

–¿Es cierto que se incrementó su patrimonio?

–Aumentó por cuestiones de la vida, por un proceso hereditario (familiar) y en segundo lugar
porque los salarios en Itaipú son elevados. Está en mi declaración.

–¿Mateo no gastó nada de su bolsillo durante su paso por Itaipú? (un año y 7 meses).
–Yo tengo todas mis cuentas claras. Creo en el valor de la transparencia, por eso he jugado
siempre abierto. Creo en otro valor más. En Paraguay no vamos a mejorar nuestra calidad
institucional si es que no luchamos contra la impunidad. Cuando hemos encontrado hechos ilícitos
en administraciones anteriores y en nuestra misma administración, hemos presentado las acciones
penales correspondientes como ordena el código de procedimientos penales.

–¿Su administración fue la que pagó a 51 radios comunitarias a cambio de propaganda para
el gobierno, la mayoría ilegales?
–Nosotros pagamos, creo que fue por un valor de 51 millones de guaraníes, no sé si fue por uno o
dos meses. Hemos encontrado el error y hemos pedido a la Sicom (Secretaría de Información y
Comunicación de la Presidencia) que en las próximas contrataciones que se hagan, las radios
comunitarias deben llenar los requisitos jurídicos. Nos hemos reunido con el Dr. Seall, de la
Conatel, para ponernos de acuerdo en que si Itaipú va a volver a financiar a radios comunitarias,
las radios tenían que reunir los mismos requisitos que las radios comerciales. Nosotros no
tenemos ningún inconveniente en que nos investiguen y estamos dispuestos a responder todas las
cuestiones...

–Usted fue el que impuso ese eslogan “pague de su bolsillo” para terminar con los que se
surten siempre de Itaipú. Aquí tenemos 48 radios ilegales...
–Las radios no son ilegales. Le juro que los detalles en sí de ese caso me son confusos, porque en
ese tiempo estábamos en proceso de negociación con Brasil para llegar a esos acuerdos del 25 de
julio (de 2009). Cuando nos enteramos de que había deficiencias, reconocimos el error y paramos.

51
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Hay cosas que yo no tuve tiempo de revisar cuando fui destituido intempestivamente por el
presidente Lugo. Entraron como un huracán. Ocuparon mis oficinas. Se cambiaron las cerraduras.
Yo no pude revisar los documentos, ni siquiera los míos propios. Por una cuestión de delicadeza
me hubieran hecho una fotocopia de todos los documentos...

–¿Le allanaron?
–Fue una suerte de asalto. Hasta puertas echaron y los funcionarios palpados para ver si llevaban
documentos. Hasta los autos fueron revisados como una suerte de KGB. Por eso yo no tengo hoy
un respaldo documental para darle una mejor explicación sobre ese caso de las radios. Ni
esperaron siquiera que yo regresara de Brasil para producir una transmisión normal del cargo.
Actuaron con prepotencia. No me permitieron siquiera terminar procesos concluidos que
empezaron con mi firma.

–¿Por qué fue despedido?

–Yo, como todos, estaba convencido de que el gobierno de Fernando Lugo iba a ser el gobierno
del cambio. A través de sus actos desde que asumió, ha demostrado que no es más que otro
gobierno más de la transición y no el gobierno de la inflexión, de la ruptura con el pasado. Lugo es
prisionero de los mismos hábitos y costumbres de ayer.

–El nuevo director de Itaipú (Gustavo Codas) dice que ahora se va a hacer lo que quiere el
Presidente...
–Y debe ser cierto. Bajo mi administración no se hacía lo que quería el Presidente.

–¿No?
–Se hacía lo que mandaba la ley. El 4 de enero acercamos a la fiscalía –a pesar de que a mucha
gente del gobierno no le gustó– una denuncia penal de un director que reconoce que en un
gobierno anterior se habían cometido hechos supuestamente delictivos en la entidad.

–¿Quién? ¿Bogarín?
–Este señor, el 23, 24 de diciembre reconoce en ABC Color: “es cierto, nos íbamos nosotros y las
obras no se hacían”. ¿Qué querían de mí? ¿Que me calle o que cumpla con el código penal?

–¿No se animó a echarlo? ¿Era apadrinado del Presidente?

–No, no. Fue un pedido del Presidente que él sea director administrativo. La facultad de destitución
está en manos del Presidente de la República, vía decreto. En mi caso, mi nombramiento es una
facultad compartida entre el Presidente y el Parlamento. La destitución está a cargo del
Presidente. Ese reconocimiento de Bogarín en sí mismo fue un sincericidio. El mismo Bogarín
reconoció que los dineros de Itaipú no se gastaban para los fines que estaban previstos. Se
gastaban para hacer seccionales coloradas. El mismo intendente de Mallorquín mandó una nota y
dijo: “acá las obras no se hicieron”. En Loma Pytá dijeron: “acá las obras no se hicieron”. Y yo
actué en consecuencia. Fui a denunciar a la fiscalía.

–Al final usted fue despedido y Bogarín se quedó.

–En el caso Itaipú la visión del Presidente es la misma de los gobiernos anteriores y no, como
debe ser, una herramienta para el desarrollo energético paraguayo. La visión que tiene Fernando
Lugo es aprovechar Itaipú mientras sea presidente para dar trabajo a sus amigos y financiar su
plan político para el 2013. Itaipú es una plaza más de empleo, de acomodo, una herramienta para
consolidar un proyecto político, y no generadora y transformadora de energía para el desarrollo.
Leí en la prensa que Itaipú acaba de contratar a la señora de Marcial Congo, el más estrecho
allegado del Presidente, con un salario muy elevado.

–¿Usted también empleó a sus amigos?

–El 70% ingresó por mérito.

–¿No parientes?
–Parientes míos ninguno. Yo no abusé del poder para nada. No hay un solo pariente mío en Itaipú
ni en ningún ente del gobierno central. Nosotros entramos para limpiar Itaipú y a eso nos
dedicamos. Si nosotros nos robustecíamos moralmente, la posición paraguaya ante Brasil iba a
ser un eco y no iba a ser una voz en los reclamos que hacíamos con Brasil, porque la negociación
con Brasil se hacía en el día a día.

–¿El Presidente acaso no le marginó de las negociaciones? Lugo tenía su propio equipo...
–Obviamente el presidente Lugo era consciente de que mi designación en Itaipú fue solo fruto de
las circunstancias políticas en el 2008. Nunca fui su hombre de confianza evidentemente.
52
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

–Pero usted nunca se quejó y ahora le achacan que critica porque fue despedido.
–Yo estaba en función de gobierno y en función de gobierno yo les decía no a las pretensiones,
porque acá se daba una suerte de identificación, de simbiosis entre Itaipú y el gobierno central,
históricamente hablando. Itaipú era caja del gobierno central. Bajo mi administración se rompió esa
tradición: Itaipú tiene un presupuesto separado y el gobierno otro presupuesto separado. Yo he
manejado Itaipú con una lógica empresarial dentro del concepto de la responsabilidad social y de
la generación de energía. En ese sentido nosotros no podíamos hacer que se mezclen, o que la
simbiosis continúe entre Itaipú y el gobierno central. Si eso me costó no ganarme la confianza del
Presidente, quiere decir que me merezco no tener tal confianza. Yo me sometí a las normas
legales.

–¿Por qué tanta plata en gastos sociales? Nicanor (Duarte) no gastó más de 17 millones de
dólares anuales. En su administración el gasto trepó a más de 65.
–Fueron 67 millones. Hay una razón. Es a consecuencia de la buena administración. El
presupuesto para gastos socioambientales para el 2009 –si no estoy equivocado– estaba en 35
millones. Después está el gasto administrativo de la entidad. Nosotros racionalizamos el gasto
administrativo. Entonces nos sobró un saldo del gasto administrativo que llegó a 67 millones de
dólares, que era, digamos, disminución de los contratos. Nosotros ampliamos el catastro de
proveedores de Itaipú. Anteriormente era un grupito el que proveía bienes y servicios. Abaratamos
los costos de las empresas que prestan servicios. No es que gastamos más. Nosotros teníamos
algo asignado en el presupuesto para gastos socioambientales. Lo primero fue de 35 millones de
dólares que se fueron en el proyecto de beca y 25 millones para la ANDE. Después sobró un
saldo. Pero fue un saldo de la racionalización de los gastos administrativos. Si yo no ejecutaba se
iba a un fondo común de Itaipú y no quedaba en el Paraguay. Yo me veía obligado a ejecutar por
ley.

–Al final, se denunció que el dinero iba a parar a manos de intendentes, gobernadores,
operadores políticos amigos...
–Eso es falso.

–¿Por qué no invirtieron en las torres de transmisión y de distribución para evitar

apagones?
–El gasto para las gobernaciones se hizo vía ampliación presupuestaria. Pasó por el Parlamento.
Nosotros pasamos más de 50 millones de dólares por el Parlamento. Es importante que los
parlamentarios controlen cómo se va gastando ese dinero, porque en el convenio entre Itaipú y los
ministerios no se decía por ejemplo que se contraten ONG. ¿Cómo se entiende que la Secretaría
de la Niñez y la Adolescencia que está sobrecargada de funcionarios públicos, como todas las
demás secretarías del Estado, tenga que contratar a ONG para gastar dinero que la Itaipú le da?
Nuestra presencia allí incomodó porque desde el principio exigimos rendiciones de cuentas a
todas las secretarías de Estado a las que les dábamos dinero. Nosotros queríamos saber por qué
se contrataban ONG que cobraban 10% por su intermediación. Es mentira, desde todo punto de
vista, lo que dijo el Presidente, de que di plata con un criterio político o de querer utilizar el dinero
de Itaipú como una suerte de herramienta para consolidar un proyecto político mío. Descarto
totalmente. O si no, que demuestren. Pueden someter mi administración al análisis para ver si
cometí algún abuso. Yo me considero austero. Hago política porque considero un compromiso con
el pueblo. Cuando estuve en Itaipú, la binacional no fue un anexo del Palacio de López.

–¿Ordeñan la plata a través de ONG?

–A mí me llama la atención. ¿Por qué el ministerio tiene que subcontratar, tercerizar, el servicio
para pagar con dinero de Itaipú?
(Continúa mañana...)

ANDE

Ande atenderá reclamos de industriales de la zona sur

La Nación - Paraguay - 20/3/2010

La Administración Nacional de Electricidad (Ande) está con una política de acercamiento a los
sectores industriales, uno de los más afectados por la crisis energética y dentro de ese marco, se
reunió ayer con industriales y autoridades del distrito de Fram, Itapúa, donde acordaron unas obras
para hacer frente a las necesidades de estos sectores.

53
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Como medida paliativa, la Ande se comprometió a instalar en la Estación Coronel Bogado una
ampliación en los niveles de potencia aumentando 15 MVA (megavoltioamperios) con lo que en
unos 6 meses, la estación tendrá 30 MVA. Este nuevo nivel de potencia será derivado a la
localidad de Fram y su área de influencia a través de la construcción de un alimentador de 23 kV
desde la mencionada estación.
Estuvieron presentes la intendenta del distrito Tatiana Trociuk de Parzajuk; Andrés Trociuk, cónsul
honorario de Ucrania, Ireneu Englman, presidente de la JF Fram, Justo Flores, Concejal
Departamental y Carlos Trociuk, del directorio de la empresa Trociuk y Cía.

MANO DE OBRA
En la ocasión firmaron un documento que detalla las acciones que emprenderá la Ande para
atender los reclamos empresariales. Germán Fatecha, titular del ente, informó que los industriales
se comprometieron a poner la mano de obra e incluso a financiar parte de las obras
comprometidas.
En este sentido, el documento señala que “en relación a la construcción de la línea de 23 kV, las
partes se comprometen a analizar las posibilidades de financiamiento, las cuales una vez definidas
serán acordadas en una próxima reunión”.
Sin embargo, la Ande está teniendo dificultades para la adquisición del terreno requerido para la
ampliación de la Subestación porque el precio solicitado por el propietario y la tasación del
Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) no coinciden.

MEDIDAS PALIATIVAS
De cualquier modo, los costos estimados para la ampliación provisoria son de más de 50.000
dólares mientras que el alimentador de 23 kV costará 525.000 dólares incluyendo el suministro y la
mano de obra.
Pero estas son medidas paliativas, durante el encuentro aclararon que la solución definitiva para
dentro de 5 años es la instalación de una subestación de 66/23 kV cercana al centro de carga. “La
misma a priori consistiría en la derivación de un tramo de la línea de 66 kV de aproximadamente
10 km de la línea Coronel Bogado – San Pedro del Paraná y la construcción de la respectiva
Subestación transformadora”, señala el documento.

DEUDA CON ITAIPÚ

La Administración Nacional de Electricidad está negociando con los bancos privados de
manera a “ahorrar” con el pago de la deuda de unos 37 millones de dólares con un 12% de
interés anual a Itaipú, reduciendo alrededor de 4% teniendo en cuenta la oferta esbozada
por los empresarios. Pagar a Itaipú para endeudarse con bancos privados a menor interés
es lo que busca la Ande.
“Nos interesaría tomar crédito con menor interés para cubrir esa deuda, para eso, en
principio nos van a presentar una propuesta en estos días y hablaban de que se puede
ahorrar más de 4 puntos, esperamos que se materialice esta semana”, explicó Germán
Fatecha

Tuma presenta denuncia por pago a radios piratas

Ultima Hora – Paraguay - 20/3/2010

Becas de Itaipú no son favor político, aseguran

Ultima Hora – Paraguay - 20/3/2010

54
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

EBY

EBY informó que ya comenzó auditoría técnica de la presa

ABC Color - Paraguay - 20/3/2010

Técnicos de Paraguay y Argentina iniciaron ya sus trabajos en el marco de la auditoría

técnica que les encomendaron las autoridades de Yacyretá para conocer el estado actual de
la presa porque una organización ambientalista argentina denunció que estaría presentando
ciertas grietas. Así informaron responsables del ente que explicaron que el proceso se lleva
adelante bajo la supervisión de las direcciones técnicas paraguaya y argentina de la binacional.

La dirección paraguaya informó además que la EBY presentó denuncia penal ante el Juzgado
Federal de Corrientes. Pidió a las autoridades judiciales una debida investigación penal y, al
mismo tiempo, anunció que llevará adelante una auditoría técnica en la represa para reforzar el
esclarecimiento de los hechos.

Voceros de la EBY, de la margen paraguaya, informaron ayer que la auditoría técnica ya está en
plena marcha y que está encabezada por los jefes técnicos de la central hidroeléctrica,
Jorge Eduardo Ferreira Robertti (paraguayo) y Fernando Tachella (argentino).
En cuanto a la denuncia señalaron que la misma fue presentada ya el 1 de marzo, se encuentra en
pleno trámite, y estuvo a cargo de la abogada María Piedad Conde.

En la exposición de los motivos del pedido de intervención la representante legal de la EBY dice
que el pasado 12 de febrero la Binacional “ha sido agraviada y expuesta públicamente por la
Unamco, durante una conferencia realizada por esta organización en la ciudad de Goya, provincia
de Corrientes”.

“Los miembros de la organización han efectuado ponencias mediáticas afirmando que la represa
presenta grietas y fisuras. Asimismo, en la ocasión manifestaron poseer una filmación acuática,
realizada por buzos contratados por la EBY”, explica.
La EBY solicitó al juez que se cite a prestar declaración testimonial al ciudadano Eduardo Basso
del Pont, presidente de la Unamco, “y a todo aquel que se considere pertinente a los fines del
esclarecimiento de los hechos”, según manifiesta la presentación.

Obra del moderno aeropuerto de Encarnación está a punto de terminar

La Nación - Paraguay - 22/3/2010

Yacyretá habilita primer tramo de la costanera en Encarnación

Ultima Hora - Paraguay - 21/3/2010

EBY recién retira los escombros de Zona Baja

La Nación – Paraguay - 20/3/2010

55
 MERCOSUR
Dirección de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
20, 21 y Lunes 22 de marzo de 2010

Noticias Breves de Mercosur

Ministro hace nueva defensa al Unasur

La Nación – Paraguay - 20/3/2010
En la ceremonia de condecoración al embajador de Alemania, Dietmar Blaas, el ministro de
Defensa, general (SR) Luis Barreiro Spaini, se erigió nuevamente como exponente de la Unión de
Naciones del Sur, (Unasur), organismo regional creado a iniciativa del bolivariano presidente de
Venezuela, Hugo Chávez. El ministro Barreiro Spaini sostuvo que el diálogo entre las naciones
tienen el objetivo “prioritario del mantenimiento, consolidación de climas y espacios de paz entre la
Unasur y la Unión Europea”.
En el acto asistieron entre otros, la embajadora de Venezuela, Nora Uribe Trujillo; los ex
senadores Domingo Laíno y José Nicolás Morínigo. El lunes último Bareiro Spaini en un enérgico
discurso en la Embajada Argentina, criticó el indisimulable papel “de mercenarios y lacayos para
sus amos foráneos”.
Barreiro Spaini en la ceremonia de condecoración dijo que “el Paraguay agradece la cooperación
alemana en materia de Defensa y seguridad”. Mencionó la reciente participación del viceministro
de Defensa, Cecilio Pérez Bordón, en una reunión en Berlín y Viena, donde asistieron los estados
miembros de la Unasur.
“La condecoración tiene como valiosos antecedentes la cooperación alemana que enclave de
solidaridad y eficacia, en un clima de reflexión y diálogo en las antiguas y siempre vigentes
relaciones regionales entre América Latina y Europa”, subrayó.

Regional
Folha de Sao Paulo - Brasil
22/3/2010
El libro "Mercosur y la Integración Regional" (Prensa Oficial del Estado de São Paulo y Fundación
Memorial de América Latina), del embajador Rubens Barbosa, tiene su lanzamiento marcado para
el día 25, en el librería Cultura del Conjunto Nacional, en SP. La obra reúne ensayos publicados
por el autor sobre el proceso de negociación del Mercosur y cubre, en los últimos seis años, los
dilemas que pasaron en las reuniones presidenciales.

56