1.

Fale
sobre
si.
Esta pergunta quase obrigatria em uma entrevista de emprego e dever ser muito bem
praticada para uma resposta sucinta, direta e, acima de tudo, que valorize o seu
perfil profissional.
2.
Quais
so seus
objetivos
a curto prazo?
E
a longo
prazo?
Seja especfico e tente aproximar, de alguma forma, os seus objetivos aos da
prpria empresa. Respostas como "ganhar bem" ou "aposentar-se" so totalmente
proibidas.
3. O que o levou a enviar o seu curriculum a esta empresa?
Aproveite esta deixa para demonstrar que fez o seu "trabalho de casa" e fale sobre a
atividade da empresa e a forma como o posicionamento desta a torna uma empresa de
elevado interesse para qualquer profissional. Naturalmente, para responder a esta
pergunta, preciso fazer previamente uma pesquisa sobre a empresa. V ao site
institucional, faa pesquisas usando mecanismos de busca, leia revistas da especialidade
e converse com pessoas que trabalham ou jtrabalharam l.
4.
Qual
foi
a
deciso
mais
difcil
que
tomou
at
hoje?
O que pretendido com esta questo, que os candidatos sejam capazes de identificar
uma situao em que tenham sido confrontados com um problema ou dvida, e que
tenham sido capazes de analisar alternativas e consequncias e decidir da melhor forma.
5.
O
que
procura
num
emprego?
As hipteses de resposta so vrias: desenvolvimento profissional e pessoal, desafios,
envolvimento, participao num projeto ou organizao de sucesso, contribuio para o
sucesso da sua empresa, etc.
6. Voc capaz de trabalhar sob presso e com prazos definidos?
Um "no" a esta pergunta pode destruir por completo as suas hipteses de ser o candidato
escolhido, demonstre-se capaz de trabalhar por prazos e d exemplos de situaes vividas
em trabalhos anteriores.
7. D-nos um motivo para o escolhermos em vez dos outros candidatos.
Esta sempre das perguntas mais complicadas mas o que se espera que o candidato
saiba "vender" o seu produto. Isto , dever focar-se nas suas capacidades e valorizar o
seu perfil como o mais adequado para aquela funo e a forma como poder trazer
benefcios e lucros para a empresa.
8.
O
que
voc
faz
no
seu
tempo
livre?
Seja sincero, mas sobretudo lembre-se que os seus hobbies e ocupaes demonstram
no s a capacidade de gerir o seu tempo, preocupaes com o seu desenvolvimento
pessoal e facilidade no relacionamento interpessoal.
9.
Quais
so
as
suas
maiores
qualidades?
Aponte aquelas caractersticas universalmente relacionadas com um bom profissional:
proatividade, empenho, responsabilidade, entusiasmo, criatividade, persistncia,
dedicao, iniciativa, e competncia.
10.
E
pontos
negativos/defeitos?
Naturalmente que a resposta no poder ser muito negativa, pois sero poucas as
hipteses para um profissional que diga ser desorganizado, desmotivado ou pouco
cumpridor
dos
seus
horrios.
Assim, o truque responder partindo daquilo que normalmente considerado uma
qualidade mas agravando-o de forma a parecer um "defeito". Ou seja, exigente demais,
perfeccionista, muito auto-crtico, persistente demais, etc.
11. Que avaliao faz da sua ltima (ou atual) experincia profissional?
No se queixe e, em caso algum, critique a empresa e respectivos colaboradores. Diga
sempre alguma coisa positiva, ou o ambiente de trabalho ou o produto/servio da

empresa. Se comear a apontar defeitos ao seu emprego anterior correr o risco de o

entrevistador achar que o mesmo pode acontecer no futuro relativamente aquela empresa.
12. At hoje, quais foram as experincias profissionais que lhe deram maior satisfao?
Seja qual for a sua escolha, justifique bem os motivos. Tente mencionar as mais recentes e
que sejam mais adequadas aos seus objetivos profissionais.

Quem participa de um processo seletivo, geralmente,

fica temeroso espera das to famosas perguntas:
Fale-me de voc, Quais seus pontos fortes, Fale
de seus pontos fracos No tem jeito. Mas o que
ser que o selecionador espera ouvir de resposta? O
que exatamente ele quer saber do candidato? Existe
uma resposta padro para essas perguntas que mais
parecem uma pegadinha? Conversamos com duas
consultoras de recursos humanos, Ana Paula Dias e
Paula Coutinho, para saber como o candidato deve se
comportar nesses momentos. Vamos l.
Segundo Ana Paula Dias, ao fazer essas perguntas, o selecionador deseja conhecer um pouco da
personalidade do candidato e se ele est adequado s exigncias do cargo: Nestes casos, o ideal que
o profissional mencione apenas aspectos positivos de seu comportamento, mesmo quando falar de seus
pontos fracos. importante dizer, por exemplo, que perfeccionista, autocrtico, pois so caractersticas
que na verdade sero interpretadas como positivas. Alm disso, ainda falando de pontos negativos, podese mencionar caractersticas tcnicas, porm nestes casos importante destacar que j est se
aperfeioando.
Mas ser que d para estabelecer uma resposta padro? Ana Paula diz que no, pois depende do
histrico profissional do candidato. Mentir, jamais; omitir perdovel, por isso, responda apenas quilo
que o selecionador est perguntando. Ana Paula alerta que perfeitamente possvel perceber se o
candidato est mentindo. Isso vai depender muito da segurana que o profissional ir passar no
momento da entrevista, porm, mesmo que a mentira no seja percebida no momento da entrevista,
muito provavelmente ela ser descoberta no momento de se conferir as referncias profissionais ou at
mesmo no dia a dia do profissional, caso o mesmo venha a ser contratado, o que com certeza ir
prejudicar a sua imagem dentro da empresa.
Mas, ateno! Todo cuidado pouco, pois ao responder a essas perguntas, voc pode dar uma resposta
inadequada.
O candidato deve procurar ser objetivo durante a entrevista e no se estender demais em assuntos que
possam trazer algum ponto negativo referente a sua vida profissional, comenta a consultora Paula
Coutinho. E Ana Paula aproveita para enfatizar a importncia de treinar antes de ir para uma entrevista de
emprego, e a partir deste treino, avaliar o que pode ou no ser dito. Existem algumas perguntas que so
muito frequentes durante um processo seletivo, como por exemplo: Por que deixou o emprego anterior?,
Fale sobre seu chefe, O que suas referncias diro ao seu respeito? O profissional deve treinar para
estas questes e analisar quais os pontos negativos que surgem das mesmas e que devem ser
disfarados ou menos enfatizados.

Seu corpo fala por voc

No momento da entrevista, o candidato deve tentar se manter o mais tranqilo possvel. O selecionador
tambm est atento a qualquer pequeno gesto. Evite colocar pertences na mesa do entrevistador; no

fique colocando a mo no cabelo a todo o momento (esta atitude deixa claro o nervosismo) Alm disso,
desligue o celular para no passar impresso negativa ao selecionador, explica Ana Paula.
O recrutador est de olho em tudo que se passa durante o processo seletivo, pois qualquer atitude do
candidato pode indicar uma caracterstica de seu perfil, que ser condizente ou no com a vaga em
aberto. Por este motivo o profissional deve sempre estar atento a suas atitudes, inclusive durante um
caf.
Gestos de apoio, como olhar nos olhos ou balanar a cabea para quem est falando, criam empatia.
Todos podem controlar a linguagem corporal, at certo ponto (mas no totalmente). Em resumo, siga as
seguintes dicas: escolha suas palavras com muito cuidado e seja o mais sincero possvel para no ser
trado pelo corpo, diz Paula, que ainda d mais algumas dicas para que voc preste ateno aos seus
gestos:
Ouo e aprovo A cabea pende e o olhar amistoso, mostrando ateno e aprovao (mo no
queixo sinal de aprovao).
Estou atento Os olhos atentos e o corpo inclinado para frente indicam ateno e interesse
(sobrancelhas levantadas demonstram interesse).
Este o meu ponto de vista Gestos enfticos com as mos so uma forma de reforar a
mensagem verbal (mos gesticulam para dar nfase).
Preciso de conforto Uma mo afaga o pescoo e a outra abraa a cintura, indicando a
necessidade de reafirmao (os braos apegam-se ao corpo).
Dvidas e mais dvidas Massagear a regio entre os olhos (fechados) revela conflito interno em
relao ao que est sendo dito (olhos fechados e sobrancelhas franzidas expressam dvida).

Procuramos profissionais dinmicos, pr-ativos,

organizados, de fcil relacionamento interpessoal

Pois . Voc se depara com uma vaga com esses pr-requisitos e no sabe o que fazer? Como deixar
isso claro para o selecionador? Veja o comentrio de Ana Paula: Este tipo de caracterstica no deve ser
mencionada no currculo, pois so informaes subjetivas e que no podem ser avaliadas por meio de um
documento. No currculo o profissional deve citar apenas situaes concretas, ou seja, os resultados
alcanados com seu trabalho, os conhecimentos e experincias na rea de interesse, formao etc. No
entanto, caractersticas subjetivas devem ser mencionadas no momento da entrevista, onde ter
oportunidade de relacion-las ao seu dia a dia de trabalho, dando maior credibilidade a elas.
Ana comenta, ainda, que esses pontos sero mais demonstrados que propriamente citados, no entanto,
caso o selecionador questione sobre eles, o ideal mencion-los junto a um exemplo do dia a dia de
trabalho, pois desta maneira dar maior credibilidade ao dilogo. Alm disso, mesmo antes de ser
questionado, se o entrevistado perceber a importncia de determinada caracterstica, poder enfatiz-la,
embutindo a mesma em algumas questes.

Veja algumas perguntas e as respostas mais

adequadas:
Vale lembrar que as respostas padres no devem ser reproduzidas na ntegra. O
ideal que elas sirvam como guia, mas cabe a cada profissional entender quando
pode ou no inserir outras informaes importantes sobre a sua conduta no
mercado de trabalho.
Como voc descreve sua prpria personalidade?
Nunca descreva sua personalidade como MARCANTE, DIFCIL ou FORTE, para o selecionador estas
caractersticas podem denotar uma pessoa encrenqueira, difcil de se conviver no dia a dia, ou forte
demais a ponto de ser intransigente. Tente passar uma ideia de personalidade cooperativa, entusiasta,
criativa, conciliadora, objetiva e prtica. E fale de sua marca registrada: o que diferencia voc das outras
pessoas?
Por que voc quer sair da empresa?
Todo profissional entra em uma organizao para resolver problemas. Se, passado muito tempo e sem
uma clara viso externa da empresa, ele comea a FAZER PARTE do problema, est na hora de mudar
de emprego (antes que faam isso por ele). Como dizer isso de forma mais amena para os

recrutadores? A vo, novamente, respostas prontas que sempre funcionam: Procuro novos desafios,
Eu tenho um bom potencial, o mercado est ruim, mas eu acredito em mim.
Quais seus objetivos em longo prazo?
Fale em termos profissionais, sendo bem objetivo: ser diretor de engenharia, gerente-geral ou algo similar.
Mostre que traou metas, pretende fazer cursos, MBA e idiomas.
Quais so seus objetivos em curto prazo?
Seja especfico. Quero ser gerente de vendas, por exemplo, ou outro cargo ascendente em minha
carreira, lembrando sempre o cargo em questo.
O que voc procura em um determinado emprego?
Desafio, envolvimento e chance para contribuir para a empresa.
Voc capaz de trabalhar sob presso e com prazos definidos?
Sim. D exemplos de seus trabalhos anteriores.
Por que voc acha que devemos contrat-lo?
Conte os benefcios que voc vai trazer e como pode, com seu desempenho, gerar lucros para a
empresa.
Liste as cinco maiores realizaes em sua carreira ou em seu emprego atual.
Escolha bem essas realizaes e mencione aquelas mais recentes e condizentes com seu objetivo
profissional.
Quanto tempo necessita para trazer uma contribuio para a nossa empresa?
Desde o primeiro dia e cada dia mais medida que conhecer melhor a organizao.
Quanto tempo pretende ficar conosco?
Enquanto houver oportunidade para crescer, progredir e contribuir para a empresa.
O que voc acha do seu chefe anterior ou atual?
Nunca se deve falar mal. Cite algo positivo relacionado ao perfil profissional do mesmo, como acho que
um profissional competente.
Voc poderia descrever alguma situao na qual seu trabalho tenha sido criticado?
No deve reconhecer crticas ao seu trabalho, mas dizer que, s vezes ele foi discutido, mas no
criticado.
Voc um lder? D exemplo.
Responda a essa pergunta com realizaes do seu passado.
Voc ajudou a reduzir custos? Como?
Exemplifique com resultados e realizaes.
Fale sobre voc.
Essa resposta deve ser muito bem-praticada. Procure ser sucinto, direto e focalize os resultados. Fale
somente sobre assuntos profissionais.
Que tipo de decises so mais difceis para voc?
Deve demonstrar sua capacidade analtica e dizer que aborda o processo decisrio de forma lgica,
identificando as alternativas e as premissas da deciso. Como ser humano, dever dizer que as decises
mais difceis so as aquelas referentes vida de seus subordinados.
Se pudesse comear tudo de novo, o que faria diferente em sua carreira?
Mostre ser uma pessoa segura. Dizer que basicamente no mudaria nada. Obviamente, existem
pequenas coisas na nossa carreira que poderiam ter sido feitas melhores e deveriam ser corrigidas.
Procure no mencion-las.