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AO
2013
2014
ACTIVO CORRIENTE
=S /.
PASIVOCORRIENTE
IMPORTE
S/.
78,400
33,005
91,221
27,683
S/.2.38
S/.3.30
INTERPRETACION:
Este ratio nos muestra el nivel de solvencia financiera a corto plazo (1 ao), en
el cual nos indica el grado de cobertura que tienen los activos de mayor
liquidez sobre las obligaciones de corto plazo.
La Empresa de Generacin San Gabn S.A., segn el anlisis en el ejercicio
2014, muestra una disponibilidad corriente de S/. 3.30, y en el periodo 2013 de
S/. 2.38, para cubrir cada S/. 1.00 del pasivo corriente a corto plazo, como se
puede observar hay una mejora respecto al periodo anterior, debido a la
contraccin del pasivo corriente, producto de la disminucin de las obligaciones
a corto plazo que tiene la empresa.
1.2.
PRUEBA ACIDA:
INDICES DE LIQUIDEZ
PRUEBA ACIDA
ACTIVO CORRIENTEINVENTARIOS
=S /.
PASIVO CORRIENTE
AO
2013
2014
IMPORTE
(78,400)- (7,313)
33,005
(91,221)- (7,287)
27,683
S/.
S/.2.15
S/.3.03
INTERPRETACION:
CAPITAL DE TRABAJO:
INDICES DE LIQUIDEZ
CAPITAL DE TRABAJO
S /.
AO
IMPORTE
S/.
2013
78,400 - 33,005
S/.45,39
5
2014
91,221 - 27,683
S/.63,53
8
INTERPRETACION:
VENTAS NETAS
=VECES
PROPIEDADES , PLANTA Y EQUIPOS
AO
2013
2014
IMPORTE
160,968
352,908
125,960
356,970
VECES
0.46
0.35
INTERPRETACION:
Indica la eficiencia relativa con la cual la empresa ha utilizado los bienes de
capital para generar ingresos a travs de las ventas, en veces. Realizando el
anlisis entonces apreciamos el grado de utilizacin de activo fijo, por tanto en
el ao 2014 roto el activo fijo 0.46 veces y 0.35 veces en el 2013, habiendo un
aumento con respecto al periodo anterior. Podemos decir que la rentabilidad de
la empresa depende de los ingresos de la venta de sus servicios.
INDICES DE GESTION
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
VENTAS NETA S
=VECES
ACTIVO TOTAL
AO
IMPORTE
160,968
437,269
125,960
450,569
2013
2014
VECES
0.37
0.28
INTERPRETACION:
En este ratio medimos la eficacia en el empleo de todos los activos de la
empresa para la generacin de ingresos, la razn de rotacin de activo total
indica que en el ao 2014 fue de 0.37 veces y 0.35 veces en el 2013, habiendo
un aumento respecto al periodo anterior.
rotacion de cuentas por cobrar comerciales
35
31
30
25
20
15
10
5
-
2013
2014
INDICES DE GESTION
ROTACION DE CUENTAS POR
COBRAR COMERCIALES:
VENTAS NETAS
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
AO
IMPORTE
VECES
2013
160,968
2014
31
5,240
125,960
14,541
INTERPRETACION
Indica la velocidad con que se recuperan los crditos concedidos, en
consecuencia, se constituye en un indicador de la eficiencia de las polticas de
crdito y cobranza aplicadas por la empresa.
Se observa que la empresa Generacin Elctrica San Gabn S.A. al finalizar el
ejercicio 2013 tuvo una rotacin de 31 veces, y para el ao 2014 tuvo una
disminucin de 9 veces; lo que significa que san Gabn no est aplicando una
buena cobranza por la venta de energa elctrica.
2.4. PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA:
12
42
40%
20%
0%
2013
2014
INDICES DE GESTION
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA:
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES X 360
VENTAS NETAS
AO
IMPORTE
DIAS
2013
2014
1,886,400
160,968
5,234,760
125,960
INTERPRETACION
12
42
80.71%
79.00%
79.23%
78.50%
78.00%
2013
2014
INDICES DE GESTION
AO
IMPORTE
%
2013
352,908
80.71%
437,269
2014
356,970
79.23%
450,569
INTERPRETACION
Se observa que la empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A, al
finalizar el ejercicio 2013 presenta una razn de grado de intensidad de capital
de 80.71% disminuyendo en 1.48% para el ao 2014 resultando en 79.23%, la
empresa, ha disminuido su necesidad de instalacin y equipamiento para el
personal.
56.30%
45.21%
20.00%
10.00%
0.00%
2013
2014
INDICES DE GESTION
COSTO DE VENTAS/ VENTAS:
AO
2013
2014
COSTO DE VENTAS
VENTAS
IMPORTE
90,622
160,968
56,942
125,960
=%
%
56.30%
45.21%
INTERPRETACION
Nos indica la proporcin en que los ingresos generados por las ventas, han
sido absorbidos por los costos, en la empresa de Generacin Elctrica San
Gabn S.A, se observa que el ndice de gastos de ventas ha disminuido en un
11.09% ya que en el 2013 se obtuvo un 56.30% y en el ao 2014 se obtuvo un
45.21%, lo cual nos indica que disminuyo en el costo de servicio.
7.64%
6.08%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
2013
2014
INDICES DE GESTION
GASTOS OPERACIONALES/ VENTAS:
GASTOS OPERACIONALES
VENTAS
AO
IMPORTE
=% %
2013
12,305
7.64%
160,968
2014
7,657
6.08%
125,960
INTERPRETACION
GASTOS FINANCIEROS
2.67%
=%
VENTAS
1.91%
0.50%
0.00%
2013
2014
2.7.
GASTOS
FIANCIEROS/
VENTAS
GASTOS FINANCIEROS/ VENTAS:
INDICES DE GESTION
AO
IMPORTE
%
2013
4,304
2.67%
160,968
2014
2,408
1.91%
125,960
INTERPRETACION
El ratio de gastos de financieros de la empresa de Generacin Elctrica San
Gabn S.A disminuyo con respecto al ao anterior en un 0.76%; donde para el
ao 2014 obtuvo 1.91%, esto nos indica que de cada s/. 1.00 de venta el 1.91%
es absorbido por los gastos financieros.
3. INDICE DE SOLVENCIA:
3.1. RAZON DE ENDUEDAMIENTO TOTAL:
RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL:
30.00%
PASIVO
TOTAL
=
20.00%
ACTIVO
TOTAL
10.00%
AO
IMPORTE
2013
2014
120209
473269
84775
450569
porcentajes
0.00%
25.40%
periodo
18.82%
INTERPRETACION:
Este
proporcin de los recursos del pasivo y del activo total; en el ndice hallado la
empresa muestran para el ao 2014, el 18.80% de los activos totales es
financiado por terceros y en el ao 2013, el 25.40% de los activos totales es
financiado por terceros, esto nos indica que la empresa no requiere
financiamiento de terceros para cumplir con sus obligaciones y por tanto hay
un menor riesgo financiero y mayor solvencia para la empresa.
IMPORTE
65367
2408
54437
4304
VECES
27
13
27.15
12.65
2013
2014
periodo
INTERPRETACION:
Este ratio indica la capacidad de pago de las deudas contradas por las
entidades financieras, en cuantas veces la utilidad operativa cubre el pago de
intereses, en el ndice hallado en el ao 2014 en la cual la utilidad operativa
cubre 12 veces el pago de los intereses, mientras en el ao 2013 la utilidad
operativa cubri 27 veces el pago de los intereses.
4. INDICE DE RENTABILIDAD:
4.1. RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO:
RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO
14.00% 13.32%
GANANCIA NETA
=
PATRIMONIO
AO
2013
2014
IMPORTE
48735
365794
36183
317060
INTERPRETACION:
13.00%
%
13.32%
11.41%
porcentaje 12.00%
11.41%
11.00%
10.00%
2013 2014
periodo
AO
2013
2014
IMPORTE
36183
473269
48735
450569
%
7.65%
12.00%
GANANCIA
NETA
7.65%
10.00%
=
ACTIVO8.00%
TOTAL
porcentaje 6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
2013 2014
periodo
10.82%
INTERPRETACION:
Este ratio mide el beneficio por cada unidad monetaria invertida, en el ndice
hallado en el ao 2014 en los activos se produjo un rendimiento de 10.82%
sobre la inversin. Indicadores indican mayor rendimiento en la venta y en la
inversin del dinero; en el ao 2013 de los activos se produjo un rendimiento de
7.65% sobre la inversin.
4.3. MARGEN COMERCIAL:
MARGEN COMERCIAL
Margen comercial
60.00%
IMPORTE
69018
125960
70346
160968
54.79%
43.70%
40.00%
porcentaje
20.00%
0.00%
54.79%
2013 2014
periodo
43.70%
INTERPRETACION:
Este ratio indica la ganancia bruta de la cantidad que se obtiene de utilidad por
cada unidad monetaria de venta, en el ndice hallado en el 2014, la empresa
obtuvo el 43.70% por cada unidad monetaria de venta despus de haber
cubierto el costo de los bienes que vende y / o servicios que produce; en el
2013 la empresa obtuvo una utilidad
monetaria vendida.
40.00%
UTILIDAD NETA
30.00% =
VENTAS NETAS
22.48%
porcentaje 20.00%
10.00%
AO
2013
2014
IMPORTE
48735
125960
36183
160968
%
38.69%
0.00%
2013 2014
periodo
22.48%
INTERPRETACION:
Este ratio es ms especfico se relaciona con la ganancia neta en el resultado
hallado en el ao 2014 se tiene 22.48% lo cual significa que por cada s/. que
vendi la empresa obtuvo una utilidad neta de 22.48%, de las ventas netas; en
el ao 2013 la empresa obtuvo una utilidad neta del 38.69% por cada s/. que
vendi.