CUARTO MODULO GERENCIA DE PROYECTOS Y GESTIN DE LA PARTICIPACIN

Objetivo del mdulo Evolucionar capacidades y actitudes para identificar y decidir de modo
concertado los tipos de intervenciones que prometen un mayor impacto en el desarrollo, desde
una perspectiva amplia de sostenibilidad y autosostenimiento. Perfil de competencias propuesto
Que los participantes al final del mdulo estn en capacidad de:
1 Lograr una lectura y prctica integrada del empleo de herramientas para formular y gestionar
proyectos y servicios pblicos.
2 Manejar las tcnicas esenciales asociadas a la gerencia y evaluacin de proyectos de
inversin, de desarrollo social y de fomento productivo.
3 Desarrollar destrezas para analizar, evaluar y proponer reformas y metas en los procesos
que influyen sobre la prestacin de servicios y la operatividad de los proyectos.
4 Entender los tipos de factores que determinan o influyen sobre el accionar de los actores
locales en el marco de los procesos de desarrollo, y bajo la observancia de marcos normativos y
acuerdos sociales.
Composicin del mdulo: 2 cursos de 12 sesiones c/u 7. Gerencia de proyectos y servicios a la
ciudad 8. Herramientas para la gestin concertada del desarrollo y la gestin de conflictos

PROFESOR JIMENEZ ESTOS SON LOS TEMAS DE VUESTRO

CURSO LOS CUALES ESTAN ENLAZADOS CON LOS CURSOS
QUE APARECEN EN LOS TDR QUE NUEVAMENTE LE ADJUNTO
CURSO 7 GERENCIA DE PROYECTOS Y SERVICIOS A LA CIUDAD

CONTENIDOS:
1 Los proyectos, las obras civiles y los servicios pblicos como productos de la planificacin y la
gestin por procesos orientada a resultados en trminos de desarrollo local y competitividad.
2 Los programas y los proyectos en el marco del SNIP.
3 Pasos en la formulacin de proyectos. Matriz decisional sobre adjudicacin, administracin
directa o asocio pblico-privado. La seleccin de los componentes del proyecto.
4 Metodologas de identificacin de objetivos y metas de atencin: rboles de problemas,
objetivos y alternativas. Matrices de doble entrada para la toma de decisiones.
5 Herramientas de diagnstico. La lnea base y el presupuesto.
6 Herramientas de formulacin de proyectos.
7 Herramientas de evaluacin exante y expost de proyectos.
8 ndices de costo-beneficio, costo-efectividad, impacto social e impacto ambiental.
9 La gestin de las obras pblicas con criterio participativo y consensuado en la identificacin,
programacin y ejecucin.
10 Las obras pblicas y la ley de contrataciones y adquisiciones del Estado.
11 Documentos tcnicos y formalidades a observarse en el proceso constructivo de las obras
12 Modalidades de ejecucin de obras. Presupuesto base, valorizaciones y reintegros.
13 Marco normativo que regula la prestacin de servicios pblicos por los gobiernos locales.
14 Factores endgenos y exgenos perturbadores en la prestacin de los servicios pblicos:
Financieros, capacidad operativa, infraestructura, tcnicos y polticos, de participacin.
15 La gerencia de los servicios pblicos con eficacia, eficiencia, calidad y costos reales.
16 La gerencia de los servicios sociales. El PVL, OMAPED y la DEMUNA
17 Las polticas pblicas locales en la prestacin de servicios.
18 La programacin del presupuesto y la asignacin presupuestal orientados a los servicios
pblicos y sociales.
19 Propuestas orientadas al mejoramiento de los servicios pblicos locales.
20 Diseo del sistema de monitoreo de metas y evaluacin de resultados.
21 Aspectos clave de la lnea de base para la evaluacin intermedia y final de las
intervenciones.
22 Taller de discusin y socializacin de lecciones aprendidas.
23 Evaluacin final grupal y/o individual

CONTENIDOS:
1 Los procesos democrticos en Amrica Latina y en el Per. Los focos de tensin.
2 La gobernabilidad local. La matriz de gobernabilidad y el mapa de actores regionales y
municiapels.
3 La voluntad poltica, el consenso social y la gestin de relaciones Estado, empresa, sociedad.
4 Evolucin de la participacin ciudadana como mecanismo de vigilancia y control de la gestin.
5 Ley N 26300. Normatividad que regula los derechos de participacin y control ciudadanos.
6 Los procesos participativos. El presupuesto participativo como mecanismo de concertacin

gobierno regional - municipalidad-poblacin para identificar y priorizar intervenciones de inters y

bien comn.
7 El liderazgo social. Los Comits de Vigilancia y su participacin en la vigilancia y fiscalizacin
de la gestin de los recursos pblicos.
8 El proceso de rendicin de cuentas como mecanismo de transparencia en la gestin edil. El
proceso de rendicin de cuentas relacionado con la participacin y control ciudadano, y con el
Sistema Nacional de Control.
9 El Consejo de Coordinacin Regional (CCR), Consejo de Coordinacin Local Provincial
(CCLP) y el Consejo de Coordinacin Local Distrital (CCLD).
10 El derecho a la informacin pblica. El portal institucional.
11 La Memoria de Gestin Regional/Municipal. Propuesta de modelo
12 Estrategias para la promocin de espacios de participacin y concertacin ciudadana para
una gestin transparente y participativa.
13 Estrategias de asociatividad y mancomunidad como instrumentos de reduccin de las
tensiones sociales y polticas.
14 El conflicto: Alcances, localizacin, motivaciones explcitas e implcitas.
15 Tcnicas de negociacin para la prevencin y gestin de conflictos.
16 La nocin de redes gubernamentales, sociales y empresariales. Acciones colectivas para
prevenir el conflicto y fomentar el compromiso para el desarrollo.
17 Tcnicas de negociacin para impulsar acuerdos cooperativos entre el gobierno local, los
actores sociales, los agentes econmicos locales, y las medianas y grandes empresas.
18 La responsabilidad social empresarial, la corresponsabilidad social y el desarrollo sostenible.
19 Taller de discusin y socializacin de lecciones aprendidas.
20 Evaluacin final grupal y/o individual.