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Universidad Politcnica Salesiana

Administracin de Empresas
Gestin de empresas II
Cuestionario del captulo 5 y 6
Grupo: 162
1.

Menciones 5 factores determinantes del tamao

1)
2)
3)
4)
5)

Mercado
Capital disponible
Tecnologa
Localizacin
Economas de escala

2. Cules son los criterios de rentabilidad ms utilizados para cuantificar la


utilidad?
1) Valor Presente Neto VPN
2) Tasa de inters de Retorno TIR
3. Mencione las cinco posibilidades para acceder a la tecnologa?
1)
2)
3)
4)

Puede producirla, adaptarla o comprarla para que sea de su propiedad


Puede comprar el derecho a utilizarla
Puede asociarse con su propietario bajo al forma que se considera ms conveniente
Puede maquilar o tercerizar el proceso productivo

4. Qu elementos intervienen para establecer una secuencia lgica de ejecucin


de les tareas?
1)
2)
3)
4)

Duracin
Comienzo
El fin
Predecesoras

5. Enumere las tcnicas de diagramacin del proceso productivo:


1)
2)
3)
4)

Diagramas de bloques
Diagramas de flujo de proceso
Diagramas analticos de proceso
Diagramas de redes

6. Enumere exigencias para describir el proceso productivo del proyecto:


1)
2)
3)
4)
5)

Debe ser especifica


Precisa
Se debe hacer paso a paso
Cada paso debe enumerarse y ponerse titulo
Cada paso debe definir que se desarrollara en el mismo

7.

Enumere los tiempos probables de clculo de una actividad o tarea

1) Duracin o tiempo ms probable (m)


2) Duracin o tiempo ms optimista (a)
3) Duracin o tiempo ms pesimista (b)

8. El tamao del proyecto es:


La capacidad de produccin
9. El capital de trabajo se lo define como:
Activo corriente
10. Mencione las variables que depende el capital de trabajo:
1) Costos de operacin
2) Ciclo productivo
11.
1)
2)
3)

Enumere las clases de capacidades de produccin


La capacidad instalada
La capacidad utilizada
La capacidad ociosa

12. Cules son los tres mtodos para calcular el valor de salvamento final del
Periodo ptimo de reemplazo?
1) Mtodo contable
2) Mtodo comercial o de mercado
3) Mtodo econmico

13. Mencione 4 aspectos bsicos a tener en cuenta para la adquisicin de las


mquinas y los equipos:
1)
2)
3)
4)

El ritmo de obsolescencia
Dificultad o facilidad para su manejo y operacin
Las dimensiones
El nivel de consumo de energa y de otros insumos para su funcionamiento.

14. Que requiere la creacin y montaje y operacin de un proyecto?


1)
2)
3)
4)
15.
1)
2)
3)
4)

Requiere terrenos
Obra fsicas
Maquinaria
Equipos y capital de trabajo
Dentro del presupuesto de mantenimiento de obras fsicas cules son los
factores a considerarse para el clculo total del mantenimiento?
Descripcin
Porcentaje de la cantidad que necesita de mantenimiento
Frecuencia de las operaciones
Costo total

16. Que deben mostrar los diagramas:


Debe mostrar la secuencia lgica de los pasos, en el tiempo estimado para realizar cada uno y
la ruta crtica.
17. Cules son las capacidades de produccin en el tamao real?
1) Capacidad normal
2) Capacidad utilizada
3) Capacidad ociosa
18. En qu influyen las especificaciones de material directo?
En la seleccin de la tecnologa que se va a utilizar
19. Qu aspectos son necesarios para tener una buena evaluacin de los
proveedores?
1) Calidad, precio y polticas de materia prima
2) Capacidad de oferta diaria, semanal, anual y a futuro.
3) La oportunidad de entrega que aseguran.
20.
1)
2)
3)

Cules son las tendencias del tamao?


El proyecto cuenta desde el inicio con la mxima capacidad de produccin prevista
El proyecto inicia con un tamao menor al mximo y crece por etapas.
Proyecto inicia con un tamao menor al mximo y crece anualmente.

21. Qu ventajas tiene un proyecto que inicia con un tamao menor al mximo y
crece anualmente?
1) Conservadora
2) Prudente
3) Menos arriesgada

22. En base a que se elaboran los presupuestos?


Cantidad de bienes o nmero de usuarios programados para el proyecto
23. Cmo se ve el proyecto de acuerdo a la disponibilidad de insumos y mano de
obra?
Puede verse limitado en los insumos y mano de obra necesarios para producir el bien o prestar
un servicio en caso de que no se encuentren disponibles hoy y hacia futuro.
24. Cul es la base a que se toma la decisin en el proyecto?
La base para la toma de decisiones se da en funcin a la rentabilidad esperada con cada posible
opcin de tamao
25. Que es la duracin ms optimista:
Es el tiempo estimado ms corto en el cual puede realizarse si todo marcha a la perfeccin
26. Que significa optimizar el tamao?
Maximizar su rentabilidad, cuantificada a travs del VPN o la TIR o de cualquier otro
indicador de rentabilidad
27. Que es el tamao del proyecto?
La capacidad de produccin que el proyecto va a tener durante cada uno de los aos del
horizonte de vida que el proyectista a definido.
28. Qu es el estudio de ingeniera del proyecto?
Es el bien o el servicio que el proyecto va a ofrecer
29. Qu es la funcin de produccin del proyecto?
Se puede definir como una determinada combinacin de los factores necesarios para producir
ese bien o ese servicio en la cantidad
30. Por qu varan los costos del proyecto?
Varan dependiendo a la funcin de localizacin que condiciona el tamao del proyecto.
31. En que proyectos cambian la duracin del ciclo productivo?
Agropecuario
32. Para qu sirve el diagrama de Gantt:
Sirve para calcular las duraciones estimadas para cada de las actividades o tarea.

33. Que es la duracin ms pesimista?


Es el tiempo ms largo que puede presentarse por causa de daos no esperados en las
maquinarias o equipos, mano de obra o recepcin de insumos.
34. Cmo se identifica a la maquinaria dentro de Proyectos?
Dentro de proyectos la maquinaria es considerada como todo aparato que para su
funcionamiento necesite de alguna clase de energa.
35. A qu se le denomina con el nombre PERT?
La tcnica de revisin y evaluacin de programas
36. Cules son los principales contenidos de la ingeniera de proyectos?
1) Funcin de produccin del proyecto
2) Proceso productivo tecnologa del proyecto
37. En que consta el proceso de produccin de un bien o servicio
1) Factores productivos
2) Proceso productivo
3) Bien o servicio
38. Que es una inversin y cules son los costos de inversin:
Son las erogaciones en las que un inversionista incurre para crear una empresa nueva o mejorar
la existente.
1) Inversin en activos fijos
2) Inversin diferidos
3) Capital de trabajo
39. Que son costos de operacin y en que incurren:
Son los que se deben asumir para mantener el proyecto en funcionamiento.
Incurre en:
1) Materiales
2) Mano de Obra
3) Otros
40. Para encontrar la mejor distribucin de la planta que se debe hacer?
1) Racionalizar tiempos y movimientos
2) Ofrecer confort y seguridad
3) Maximizar la flexibilidad y versatilidad de su uso