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IMPACTA
CON TU
PALABRA A TU AUDITORIO
La Magia de las Palabras
PRIMER MDULO
LA BUENA PREPARACIN
LA BUENA PREPARACIN
LA AUTOESTIMA
Personalmente estoy convencido que una autoimagen sana, es el punto de
arranque, el punto de partida para alcanzar todo lo que quieras en la vida.
Sencillamente hablo de la AUTOESTIMA.
La rana y el espejo
Haba una vez una rana que quera ser autentica, y todos los das se
esforzaba para ello. Al principio se compr un espejo en el que se miraba
durante un buen rato buscando su ansiada autenticidad. Unas veces
pareca encontrarla y otras no, claro, segn el humor en que se encontraba
en ese momento. Un buen da se cans de todo esto y guard el espejo en
un bal.
Entonces pens que la nica forma de conocer su propio valor estaba
buscando en la opinin de los dems, as es como comenz a peinarse a
vestirse y divertirse para saber si los dems los aprobaba y reconocan que
era una rana autntica.
Un da observ que lo que ms admiraban en ella era su cuerpo,
especialmente sus piernas de manera que se dedic a hacer sentadillas y a
saltar para tener unas ancas cada vez mejor. Y en verdad senta que todos
la aplaudan.
Y as segua haciendo esfuerzo hasta que dispuesto a cualquier cosa para
lograr que la consideraban una rana autentica se dejaba arrancar las
ancas, y otras se lo coman.
En medio de ese deseo de ser autntica todava alcanzaba a or con
amargura cuando decan que la buena rana, pareca pollo.
La moraleja de este cuento es: muchos de nosotros buscamos la
aprobacin de las dems personas, cuando la autenticidad est dentro de
nosotros. Cuando somos nios escuchamos de nuestros padres, de las
personas mayores que nos rodean frases como: Mi hijo es bueno para el
futbol, pero para el estudio es un desastre, tu hermana sacaba buenas
CIRCUNSTANCIAS
RELACIONADOS CON
PREPARACIN ADECUADA
La dedicacin total es la que hace al campen -Joe Collins
Hace muchos aos un anciano rey muy sabio, llam a sus sabios y le dio el
siguiente encargo Deseo que compilen para m La sabidura de los
tiempos escrbanlo como un libro para que los dejemos a la posteridad.
Los sabios dejaron al rey y trabajaron un periodo largo, despus volvieron
con doce volmenes y orgullosamente proclamaron que este es
verdaderamente la sabidura de los tiempos.
El rey vio los doce volmenes y dijo: -Caballeros estoy seguro que ser la
sabidura de los tiempos y de que contiene el conocimiento que debemos
heredar a la humanidad, sin embargo es tan largo que temo que las
personas no leern. Condnsenlo.
De nuevo los sabios trabajaron largo y duro antes de volver con un solo
volumen. Sin embargo el rey saba que ese todava demasiado extenso, por
lo ordeno condensar ms an todava. Los sabios redujeron el volumen en
un capitulo, luego en una pgina, luego a un prrafo y finamente a una
oracin.
Cuando el rey sabio vio la oracin, se sinti lleno de jbilo Caballeros
dijo- este en verdad la sabidura de todos los tiempos, y tan pronto como
todos los hombres en todas las partes las conozcan, se resolver la
mayora de nuestros problemas.
La oracin deca simplemente NO HAY COMIDA GRATIS y no hay comida
gratuita, no se puede obtener nada gratuito en la vida. Entonces para
obtener poco o mucho en la vida debemos prepararnos en accin, en el
juego de la vida antes de obtener algo, es necesario invertir algo.
La pregunta Debemos aprender de memoria nuestros discursos? La
respuesta es un rotundo no cuantas veces hemos cometido este error
alguna vez, yo mismo a principios de iniciarme en esta rea me aprenda de
memoria mis discursos para practicar en aula. Lo hacemos porque no
queremos caer en lagunas mentales, de asegurarnos de algo. Los
discursos aprendidos de memoria son simplemente pronunciados de forma
mecnica, porque no surge de nuestro corazn, sino de nuestra mente.
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Primeras luchas para abrirte camino.- como llegaste hasta donde llegaste,
que obstculos tuviste, que obstculos tuviste que sortear para alcanzar el
siguiente nivel.
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IMPACTA
CON TU
PALABRA A TU AUDITORIO
La Magia de las Palabras
SEGUNDO MDULO
SEIS REGLAS IMQUEBRANTABLES PARA
HABLAR CON PODER
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cualquiera puede ponerse furioso eso es fcil. Pero estar furioso con las
personas correctas, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por
el motivo correcto y de la forma correcta eso no es fcil Aristteles
El profesor Daniel Goleman examin profundamente esta poderosa de
capacidad e hizo una resea de las investigaciones sobre este tema. Todas
las personas tenemos algunas habilidades emocionales, algunos son
buenos en esta rea y otras con escasas habilidades, afortunadamente
podemos desarrollar estas habilidades; que son cinco habilidades.
a) conocer sus propias emociones.emociones Conoce usted sus verdaderas
emociones? Muchos de nosotros no somos capaces de definir nuestras
emociones de vergenza, orgullo. Ni de explicar porque se disparan esas
emociones. A menudo no podemos definir la intensidad de esas emociones,
ni siquiera cuando se los pide que la categoricen de leves, fuertes o
abrumadoras. Si no podemos evaluar la intensidad de nuestras emociones
no podremos explicar cuanto nos afectan a nosotros a los dems.
b) Experimentar empata.empata Conoce usted de las dems personas?
Comprende por qu los dems se sienten as? esta habilidad en sentir en
los dems, de experimentar las emociones de otros como si fueran propias.
Cuando desarrollamos la empata, las emociones de los dems resuenan
en nosotros. Sentimos cuales son los sentimientos del otro, cun fuertes y
que cosas provocan.
c) Aprender a manejar nuestras emociones.emociones.- Usted puede controlar sus
emociones? Conocer nuestras emociones y de los dems no es suficiente
para ser un experto. Es necesario saber cundo expresarlo y cuando
guardarlo. Es necesario saber cmo afirmar nuestros sentimientos
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Datos estadsticos
Mostrando un objeto
Citas de personajes notables y bblicos
Peguntas al auditorio
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#4 TONO DE VOZ
Cuando escuchamos a otras, prestamos atencin a las caractersticas de
su voz. De hecho una voz apagada nos indica a menudo una persona
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reservada o aburrida, otros pueden notar una voz de una persona de mal
carcter. Las personas que hablan en voz demasiada baja son
consideradas como tmida, si una persona habla en voz muy alto puede dar
la impresin como agresiva o atrevida.
Las personas que nos escuchan sacaran muchas conclusiones basndose
no solo en la lgica de lo que ests diciendo, sino tambin de cmo lo
digas. Las personas tienden a juzgar y a valorar ciertos defectos del habla
como repetir varias veces una misma palabra, frases, no completar
oraciones, hablar demasiado bajo son indicios de nerviosismo y ansiedad.
Pero si hablamos con serenidad, tranquilidad mostramos ser fuerte,
entusiasta, competente y seguro de s mismo, esas cualidades transmiten
conviccin de nuestras ideas y mantenemos un ambiente de confianza
para nuestro interlocutor.
Entonces como podemos transmitir conviccin a tu mensaje? Tienes que
prestar atencin a la energa con que proyectas tu mensaje. El grado de
emocin con que hables por medio de la voz se puede percibir emociones
de: miedo, alegra, amor, nerviosismo, orgullo, tristeza, simpata estas
emociones se pueden transmitir slo por el tono de voz. En su libro Cmo
Comunicarnos en Pblico el Dr. Camilo Cruz nos dice: Las personas
hbiles para expresar sus emociones a travs de la voz: son tambin para
reconocer las emociones de los dems, eso les hace grandes
comunicadores
Nuestra voz es la mejor herramienta para transmitir entusiasmo, fuerza,
energa, bro, ganas. De cmo utilicemos el volumen, el ritmo, el tono
agregados la entonacin, el nfasis en las palabras determina el nivel de
energa que proyecta tu voz. Para mejorar todas estas caractersticas
tomemos en cuenta estos puntos importantes:
Ritmo.- Este puede ser bien moderada, calmada, pasivo o bien acelerado,
rpido, lleno de energa. Todo depende del propsito del mensaje a
transmitir. Si tu objetivo es persuadir, convencer debes darte una carga de
energa y entusiasmo a tu voz, as ellos tambin entraran en la misma
sintona. Recuerda tu puedes transmitir tu estado de nimo a otras
personas por medio de tu voz.
Volumen.- este es el factor que mayormente lo entendemos: es el sonido
con el nivel que hablamos, son las ondas esparcidas en el aire. El volumen
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No puedes dar algo que no tienes, no puedes contar algo que no conoces,
no puedes compartir algo que no sientes. John C. Maxweell
Conectar con la audiencia es crear un puente entre lo que puedes ofrecer y
lo que la audiencia necesita recibir. Derribar muros interpuestos entre t y
tu audiencia y construir con esas piedras un puente que una tu mundo con
el de tus oyentes. Para conectar con tu audiencia existen tres niveles que a
continuacin te detallo:
CONEXIN INTELECCIN
Conecta intelectualmente desde lo que t y tu audiencia saben. Una vez
que conocemos algo, no es muy duro imaginarnos que implica no
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CONEXIN TICA
Conecta ticamente desde lo que t y tu audiencia hacen. No conectars
con el auditorio si no confan en ti. Durante una presentacin, tus actos
presentes y pasados hablan tan alto que no dejen que el pblico oiga tus
palabras. Para que los resultados sean creble lo que dices, debe estar en
sintona con lo que haces. Para conectar con los oyentes, debes realizar el
cambio que desees inspirar en ellos, tienes que poseer las habilidades
sobre las que enseas, debes vivir lo que comunicas, porque t eres el
mensaje. Qu valores y creencias pueden leer entre lneas en tus actos?
Qu imagen comunicas al hablar en pblico? Quienes te escuchan no son
tontos, perciben con claridad si tu mensaje est alineado con tu forma de
sentir y actuar.
Una cosa es hablar sobre lo que has ledo y otra muy distinta hacerlo sobre
lo que has vivido. No puedes inspirar en ellos un cambio que t mismo no
has experimentado.
#6 ESTUIDE A TU PBLICO
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plvora a tu voz en otras palabras hable con ganas, con ganas de qu?,
de vender, de vender qu?, de vender tus ideas, tus pensamientos.
Cuando hablamos con entusiasmo, con bro, con ganas es como si el
orador se expandiera como vapor sobre la audiencia, puede cometer
muchos errores, pero estoy seguro no puede fracasar.
SORPRENDE A TU PBLICO
Podemos sorprender de diferente manera a tu pblico y ellos se vayan
sorprendidos, sacarlo a la gente de ese estado mental.
Lo puedes poner a trabajar, hacer ejercicios, hacer dinmicas, que se den
masajitos, que se den abrazos con estos ejercicios les diste algo ms ah
est el secreto del buen orador. Puedes hacer magia, sacar algo por
debajo de la manga, puedes cantar, poner msica motivante, utilizar
tteres, muecos etc, haz lo que puedas para sorprender a tu pblico.
ESAS SITUACIONES DIFCILES
Aunque no es normal que suceda, en ocasiones podra pasar: una persona
del pblico intente hacer fracasar tu presentacin, intentando refutar tu
conocimiento, tu imagen o simplemente por hacerte la vida imposible como
decimos. Si te has preparado adecuadamente espera lo mejor, y
preprate para lo peor Aqu algunos consejos:
o No discutas nunca con el pblico, porque todo el pblico se va a
venir contra ti.
o Si alguien del pblico se enfrenta duramente contra ti sobre algn
tema: no te pelees simplemente enfrntalo y puedes decirlo Te
entiendo tu punto de vista y lo respeto le prestas atencin a esa
persona y sigues con tu presentacin. Si esa persona te sigue
molestando porque hay, y no hay como callarlo: simplemente le dices
te gustara salir al frente y mismo explicarlo tu punto de vista? Y lo
ms importante que tienes que hacer es: apoyarte en el pblico, que
dice el pblico el pblico te va apoyar de seguro a ti, porque la
gente no soporta a un sabelotodo, aun fanfarrn. Estoy seguro esa
persona no va a salir es ms se puede ir por hacer un papeln de
gran tamao.
o No calles a una persona en pblico, porque te echas de enemigo.
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o Si por ejemplo alguien del pblico te dice tengo otro mtodo que
me funciona y t le dices Ah que bueno, le funcion le felicito- y
agregas Alguien quiere opinar sobre esto y listo t sigues con tu
presentacin.
o El orador debe estar dispuesto a aceptar crticas, lo que uno no
debe admitir bajo ningn concepto y menos en pblico, te falten el
respeto.
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IMPACTA
CON TU
PALABRA A TU AUDITORIO
La Magia de las Palabras
TERCER MDULO
GENERA MPETU
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GENERA MPETU
El mpetu es simplemente el que mueve, el motor que te impulsa todos los
das automticamente sin que nadie te impulse. Nosotros tenemos que ser
generadores de esa motivacin, ese es generar mpetu.
Las personas que se sienten bien o cuando hacen las cosas bien se
emocionan ellos generan mpetu, cuando est saliendo bien, cuando todo
es bueno, cuando estn ganando nada duele, todo es bueno. Pero cuando
estn perdiendo todo duele. Cuando todo est saliendo bien generas
mpetu, pero cuando no ests haciendo bien las cosas bien estn
perdiendo mpetu.
El mpetu es el gran exagerador, el mpetu es realmente que las cosas se
vean mejor de lo que realmente son, el mpetu exagera aquello que es
positivo. Y si falta mpetu exagera aquello que es negativo.
Imagnate por un instante que un tren va a salir a 180 Km/h de velocidad
sobre las rieles, si en esas rieles pones una barra de hierro de cinco
metros de largo y cinco centmetros de alto y detrs de esta barra de
hierro pones un muro, una pared de cinco metros de alto de concreto y
reforzado con acero, el muro est ah. Ese un problema. Pero si ese tren
que va a salir a 180k/h de velocidad, va a golpear esa pared y va a destruir
esa pared, y el tren va a seguir avanzando Por qu esa pared no logro
detener al tren? Porque el tren vena con mpetu, con fuerza, con vigor, el
mpetu logr que rompiera y sobrepasar es barrera y destruyera ese muro.
Pero si ese mismo tren sin mpetu, sin fuerza, totalmente quieto, t puedes
tomar un bloquecito de hierro de una pulgada y poner frente a las ruedas
delanteras de ese tren, el tren no va a empezar su marcha, no va a poder
generar movimiento. Un bloque de una pulgada de metal impide que ese
tren se mueva Por qu? Porque no hay mpetu, no puede moverse porque
un pequeo bloque de metal lo impide, porque no genera mpetu.
Pero si ese tren va a 180k/h de velocidad puede derribar un muro de cinco
metros de alto de concreto reforzado con acero. Djeme preguntarle Cul
es la diferencia? El mpetu nada ms y nada menos.
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3.- los objetivos deben ser cotidianos: los objetivos cotidianos son los
mejores indicadores y los mejores constructores del carcter.
4.- los objetivos deben ser especficos: imagnate por un instante: en un da
muy caluroso, tomas una lupa ms poderosa, y sobre un montn de
papeles lo mantienes seguida por un tiempo seguido seguramente podrs
encender fuego. No importa el calor, el potencial, el brillo o energa que
usted tenga, sino tienes dominio, enfoque objetivos especficos en la vida
jams lograra obtener xito.
A continuacin te presento el sistema de establecimiento de objetivos. Es
muy sencillo y la vez muy poderoso, es del famoso orador y filsofo de
negocios Jim Rohn
La viva mejor vivida es aquella que es planeada y diseada y que no solo
ocurre por accidente - Jim Rohn
Recuerden que los objetivos son como un imn, no solo te jalan hacia las
cosas positivas, sino que tambin a atravesar obstculos que seguramente
se van a presentar en el camino hacia el xito.
La ignorancia no es felicidad, sino una tragedia Jim Rohn
PASO 1.1.- escribe tus 5 logros ms importantes hasta la fecha.
Debes reconocer que tienes un inmenso potencial para seguir logrando
cosas fantsticas en tu vida. Si ya hiciste una vez lo podrs hacerlo de
nuevo. Dale importancia por lo que has logrado hasta ahora. Quiz tus
logros fueron realizado de manera desordenada, imagnate cuanto ms
podras lograr, si te enfocaras a logra tu propsito.
PASO 2.2.- escribe todo lo que quieras en tu vida en los prximos 10 aos.
No pienses muchos, escribe rpidamente y con libertad.
No escribas las cosas que crees que puedes lograr, sino lo que realmente
deseas.
Piensa si tu vida fuera perfecta en todos los aspectos Qu cosas haras si
no tuvieras miedo?
Escribe cosas a corto, mediano y largo plazo (tienes 10 aos para
alcanzarlo)
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lejos. Y yo pueda ver de cerca a Dios y cuando este all pueda ver la
grandeza y la bondad del todo poderoso.
ese rbol luce muy bella dijo un leador y la corto y por all otro leador
se queda viendo y dice Este rbol parece fuerte, tal vez el carpintero me
pueda comprar dijo, tambin lo corto.
El tercer leador se queda viendo y dice Yo no necesito nada en especial
de un rbol grande, pero este rbol me puede servir para algo tambin lo
corto. Efectivamente el rbol de olivo fue vendido a un granjero y este
granjero lo construyo un pesebre. Luego el rbol de roble fue vendido al
carpintero del pueblo y construyo un pequeo barco. Y al rbol de pino le
convirtieron en tablones y lo tiraron a una bodega oscura.
Un da los rboles sufran y lloraban porque pensaban que sus sueos no
se haran realidad. Lo interesante es que Jos y Mara buscaban en Beln
donde nacera Jess, lo nico que encontraron fue un pesebre, que recibi
a la joya ms preciosa del mundo Jess de Nazaret y en ese momento el
rbol de olivo hizo su sueo realidad, Y cuando Jess estaba buscando
una barca para pescar en el lago de Galilea lo nico que encontr fue el
barquito que fue echo del rbol de roble por el carpintero del pueblo. Jess
se cans estaba durmiendo en la barca pequea cuando la naturaleza se
encapricho en una fuerte tormenta, los apstoles llamaron a Jess le
dijeron mira: - Tenemos miedo Jess se levant y dijo Calma! Y las aguas
se calmaron y en ese momento el rbol de roble se dio cuenta que llevaba
al rey de reyes e hizo sus sueos realidad.
Cuando Jess iba a ser crucificado una tabla de rbol de pino, y con este
hicieron la cruz y subieron hacia el monte, a lo ms alto de la colina, lo
crucificaron en una tabla de pino y en ese momento y hasta el da de hoy l
rbol de pino sigue prestando la bondad y el poder, tambin hizo su sueo.
Dios tiene un plan perfecto para cada uno de nosotros, nunca duden del
plan de Dios.
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