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ADMINISTRACIN

1.

Antecedentes histricos
1.1 Principales precursores:
Frederick Winslow Taylor: Administracin Cientfica, mtodos de investigacin, anlisis
y resumen cientfico aplicado a las actividades de los administradores.
Henri Fayol: sistematizo el comportamiento gerencial, establecio los
principios de la administracin, y dividi las operaciones industriales y
comerciales en grupos, denominados funciones bsicas de la empresa. y la
empresa como un todo.
George Elton Mayo: Estudi el efecto de descansos en la productividad
Aport una poltica ms humanista que deba contemplar las motivaciones
del trabajador as como las reacciones de grupo a fin de obtener un mayor
rendimiento de los trabajadores.
Sus contribuciones son por tanto la introduccin del campo de la sociologa y
la psicologa en las ciencias del comportamiento en el trabajo.
El descubrimiento del hombre social y de la necesidad de ello en el lugar de
trabajo.
Encontr que los trabajadores actuaban segn sentimientos y la emociones.
El crea que si se tratara al trabajador con respeto y se intentaran resolver
sus necesidades, sera los efectos beneficiosos tanto para el trabajador
como para la gerencia.
Max Weber: El Modelo Burocrtico
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8

poca primitiva
Periodo agrcola
Antigedad grecolatina
poca feudal
Revolucin Industrial
Siglo XX
La Administracin en Amrica Latina

2.

Administracin
1.1 Concepto de Administracin
1.2 Importancia de la Administracin
1.3 Principios generales de la Administracin
1.4 Relacin interdisciplinaria: Derecho, Economa, Psicologa, Sociologa,
tica y Comunicacin
1.5 Teora cientfica y clsica

3.

Proceso administrativo
3.1 Fases
3.2 Etapas
3.3 Elementos

4.

Empresas
4.1 Concepto
4.2 Clasificacin
4.3 Recursos o elementos
4.4 Funciones bsicas de la empresa

CONTABILIDAD
1.

Razones y proporciones

2.

Porcentajes y sus aplicaciones


2.1 Reglas para cambiar porcentajes, decimales y quebrados
2.2 Aplicacin de porcentajes en operaciones de negocios

3.

Conceptos de Contabilidad
3.1 Definicin de Contabilidad Financiera
3.2 Ingreso
3.3 Utilidad
3.4 Gasto, prdida y costo
3.5 Obligaciones legales de llevar Contabilidad

4.

La cuenta
4.1 Nombre de la cuenta
4.2 Partes de una cuenta
4.3 Clasificacin de la cuenta

5.

Teora de la partida doble


5.1 Reglas del cargo y el abono
5.2 Naturaleza de las cuentas de resultados
5.3 Cuentas de resultados de naturaleza deudora
5.4 Cuentas de resultados de naturaleza acreedora
5.5 Forma en que se debe proceder para registrar las operaciones

6.

Balanza de comprobacin

7.

Balance general o estado de situacin financiera


7.1 Formas de presentar el balance general

8.

Estado de prdidas y ganancias o estado de resultados


8.1 Primera parte del estado de prdidas y ganancias
8.2 Segunda parte del estado de prdidas y ganancias
8.3 Formacin del estado de prdidas y ganancias

ECONOMA
1.

El Concepto de Economa
1.1 Microeconoma y Macroeconoma

2.

El problema econmico: la escasez

3.

Modos de produccin

4.

Doctrinas econmicas

5.

Las necesidades, los bienes econmicos y los servicios


5.1 Tipos de bienes econmicos
5.2 Los servicios

6.

Los recursos o factores productivos

7.

La necesidad de elegir y el coste de oportunidad

8.

Sectores y actividades econmicas

9.

Teora subjetiva y objetiva del valor

10. El comercio internacional y la balanza de pagos


11.

Mercado y Precios

12. Banca y Moneda

5. EJERCICIOS
ADMINISTRACIN
Caso Prctico No. 1
Juan Prez, fundador y presidente de AeroMazatln ha recibido muchos elogios por su
intento de crear una organizacin ms humana. Sin embargo, su estilo de liderazgo
cambi al crecer la organizacin.
Los gerentes de la aerolnea, tenan un estilo administrativo bien definido: enrgico,
pero dando mucha libertad a los empleados. Se esperaba que todos ellos
desempearan una gran variedad de tareas.
Los pilotos ayudaran a manejar el equipaje, los altos ejecutivos rotaran de un trabajo a
otro para conocer los aspectos principales del negocio, etc.
Despus de que la compaa creci y experiment sus primeras prdidas, cambi su
insistencia en la administracin participativa. Sin embargo, con su crecimiento, la
empresa cambi su carcter: abandon su organizacin de estilo familiar y adopt otro
ms tradicional.
Actualmente es riesgoso hacer preguntas que de algn modo vayan en contra de la
opinin de la gerencia, por ejemplo: Lupita Snchez, uno de los primeros directores
generales y que fue una de las que promovi la seguridad del empleo, fue despedida.
Lupita, comenta que plantearle a Prez preguntas retadoras fue arriesgado y
probablemente constituy un error.
A otro director, Carlos Garca, no le agrad que le dijeran que tena que trabajar de las 6
de la maana a las 9 de la noche, independientemente de la carga de trabajo, por lo
tanto renunci y fund su propia aerolnea aplicando muchos de los principios
administrativos de AeroMazatln.
Ejercicios
1.

De acuerdo al planteamiento del problema, identifique en cul de las etapas del


proceso administrativo se sita la deficiencia administrativa.

2.

Determina Qu tipo de liderazgo ejerci el Sr. Juan Prez?

3.

De acuerdo a la diversidad de tareas y al estilo participativo del personal, seala


los principios administrativos que no fueron definidos.

4.

De qu caractersticas careci el estilo de liderazgo que adopt el presidente


de la empresa al crecer la empresa?.

Caso prctico No. 2


El liderazgo significa poder e influencia. El uso o mal uso de poder puede generar
problemas ticos en cuanto a lo que es correcto y lo que no lo es. Lea la siguiente
situacin y responda las preguntas.
Su jefe esta insatisfecho por la forma en que uno de sus colegas maneja un proyecto y
le ha transferido a usted el proyecto. Se le ha dicho que trabaje con este colega para
determinar qu esta hecho ya, analizar otra informacin necesaria que pudiera tener y
preparar un informe de proyecto para el fin de mes.
Sin embargo, su colega esta bastante molesto por el cambio de asignaciones y no le ha
proporcionado la informacin que necesita para empezar y mucho menos para
completar el proyecto. No podr cumplir con su fecha de terminacin a menos que
obtenga esta informacin.

Ejercicios
1.

Se pueden apreciar aqu caractersticas propias de un lder? Por qu?

2.

En qu etapa del proceso administrativo es necesario el empleo de las


herramientas de motivacin y liderazgo para lograr la participacin voluntaria y
entusiasta de los trabajadores?

3.

Cmo explicara el problema en las relaciones humanas, que el caso plantea?

4.

Qu propone para mejorar las relaciones humanas entre el jefe, usted y su


colega?

5.

Cul es la relacin que guarda la TICA con el comportamiento de un


administrador dentro de la empresa?

6.

Qu principios generales de la administracin estn afectados en esta


situacin?

Caso Prctico No. 3.


Arturo Mendiola, fue recientemente promovido como gerente de la zona norte de una
firma de ropa deportiva. Es responsable de 12 oficinas distribuidoras en otras ciudades,
cada una de las cuales est a las rdenes de un encargado. El padre de Arturo es un
militar retirado que ocup cargos altos dentro de la milicia, educ a Arturo bajo normas
muy rgidas por lo que es una persona sumamente disciplinada, inclusive ha destacado
en actividades deportivas y otras disciplinas de corte marcial. Ha estado en el negocio
de ropa deportiva 3 aos y ha destacado por los grandes volmenes de ventas
logradas, ahora se le ha dado la gerencia de zona y parece destinado al xito.
Los doce encargados tienen edades que varan entre 27 y 47 aos y con 5 a 20
aos de experiencia en el ramo. En cuanto a preparacin acadmica, terminaron
preparatoria cuatro de ellos y tres poseen ttulo de licenciatura en Administracin. Ms
o menos la mitad de ellos fueron vendedores estrella y los dems fueron buenos
realizadores que mostraron talento administrativo. La filosofa comercial de Arturo es
dirigir con rigidez y tratar a todos igual, ser justo y equitativo. Es riguroso y en los
detalles perfeccionista. Los primeros tres meses trabaj intensamente con los
encargados, diciendo exactamente como quera que fueran las operaciones e
introduciendo algunos de sus propios sistemas de informacin administrativa. Sin
embargo, a pesar de su empeo las ventas slo mejoraron significativamente en una o
dos sucursales y varios gerentes parecieron estar disgustados con los nuevos mtodos
de cooperacin aunque reconocan la competencia de Arturo y el valor de sus ideas.

Ejercicios:
1.

Que disciplina le permitir a Arturo conocer mejor a los 12 responsables de las


oficinas distribuidas?

2.

Enumere las cualidades positivas y negativas de Arturo que influyeron en el


estilo personal de Direccin

3.

Arturo utiliz un estilo de Direccin que podra cambiar. Qu propondra al


respecto?.

4.

Cmo podra aprovechar Arturo la experiencia de los responsables de las


oficinas?

Caso prctico para trabajarse en grupo


A continuacin presentamos un caso ficticio en el que se requiere de la aplicacin de
los conocimientos sobre la materia de administracin, de tal forma que puedan analizar
su importancia dentro de la vida empresarial.
Consideramos apropiado no dar una solucin nica al caso a fin de que el profesor
pueda discutirlo con sus alumnos, respetando criterios y opiniones, amplindose o
reduciendo los resultados segn las condiciones del tiempo lo permitan.
Sugerimos el siguiente proceso para resolverlo.
1.

Generar un ambiente que estimule al alumno a participar positivamente en el


desarrollo y solucin del caso.

2.

Organizar equipos de trabajo no mayores de cinco alumnos, nombrando un


moderador, un secretario y un representante que exponga la opinin general del
equipo.

3.

Leer el caso ms de 20 minutos.

4.

Provocar la discusin del caso en cada equipo y comprobar su comprensin,


orientando al alumno si es necesario.

5.

Que cada grupo, a travs de su representante, exponga las posibles soluciones


encontradas, explicndolas brevemente.

6.

Con la coordinacin del profesor, dirigir las diferentes aportaciones para obtener
las conclusiones generales del grupo.

NOTA: El caso deber sujetarse para su aplicacin y resolucin en una clase de dos
horas. Se recomienda al profesor proporcionar material bibliogrfico de apoyo
para que despus de la discusin y de ordenar sus ideas respecto a la
resolucin del caso, refuerce el conocimiento a travs de la consulta.

Caso prctico
El Seor Esteban Meza ha sido afortunado al obtener el primer premio del sorteo del
Tecnolgico de Monterrey que consiste en una Residencia con un valor calculado en
$2,000,000.00 misma que vendi para invertir su dinero en un negocio de comida en
Morelia, Mich.; y compr el restaurant Las Fuentes (que no estaba operando), pero el
quiere contratar los servicios de un administrador que le ensee todo acerca de cmo
mejorar su negocio y se lo administre.
Si lo contratar a usted como administrador...

Considera importante contar con los servicios de un profesional en


administracin, y por qu?.

Del proceso administrativo, cul sera la primera etapa a desarrollar y en qu


consiste de acuerdo al caso.

Qu es lo que tiene que hacer en la etapa de Organizacin?. Descrbalo.

Usted, como administrador, debe reunir ciertas habilidades para dirigir ese su
negocio, Cules son esas habilidades y en qu momento del negocio
administrativo es necesario su aplicacin?.

Cundo tendra que revisar los avances de las actividades dentro del negocio,
de acuerdo a lo planeado?.

Hasta el final?

Durante todo el proceso?

Por qu?

Cmo estara formada su estructura organizacional (organigrama), cules


seran sus principales funciones.

Glosario
Administracin. Proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas
trabajen juntas para lograr propsitos eficientemente seleccionados.
Administracin cientfica. Trmino que se utiliz originalmente para referirse al trabajo
y el enfoque de F. W. Taylor y de sus colaboradores, para analizar la Administracin.
Implica que los mtodos de investigacin, anlisis y resumen cientfico se pueden
aplicar a las actividades de los administradores.
Administracin como ciencia. Conocimiento organizado (conceptos, teora, principios
y tcnicas) en que se sustentan las prcticas de la Administracin; la ciencia explica
sistemticamente los fenmenos de la Administracin, como lo hace en cualquier otro
campo.
Administracin como arte. Uso del conocimiento fundamental (ciencia) y su
aplicacin a una situacin concreta, por lo general una combinacin o compromiso,
para obtener resultados prcticos; administrar es un arte.
Meta de los Administradores. Establecer y mantener un ambiente tal que las
personas contribuyan a la obtencin de los objetivos del grupo con el menor costo (en
dinero, tiempo, esfuerzo, materiales, incomodidad o satisfaccin) para crear un valor
excedente o utilidad.
Administradores. Personas que llevan a cabo la tarea y las funciones de administrar,
en cualquier nivel y en cualquier tipo de empresa.
Ambiente econmico. Ambiente de los administradores que se relacionan con
elementos tales como la disponibilidad de mano de obra, la calidad y el precio y el
capital, las materias, los niveles de precio, la productividad de empresarios y ejecutivos
de alta calidad, la poltica fiscal, los clientes y la demanda de bienes y servicios.
Ambiente social. Ambiente de los administradores que se relaciona con las actitudes,
deseos, expectativas y costumbres de las personas en cualquier grupo o sociedad
determinada, fuerzas sociales.
Ambiente poltico. Ambiente de los administradores que se relaciona con la
administracin, reglamentaciones, dependencias gubernamentales y sus acciones.
Arte Prctica. Habilidad que se adquiere a travs de la experiencia.
Ciencia. Conocimiento organizado de importancia para un rea, por lo general un rea
de prctica.
Comunicacin. Transferencia de informacin de una persona a otra, siempre que el
receptor la comprenda.

Conceptos. Imgenes mentales de cualquier cosa que se forma mediante la


generalizacin a partir de casos particulares.
Control. Funcin administrativa que consiste en medir y corregir el desempeo
individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los
planes.
Coordinacin. Logro de la armona de los esfuerzos individuales y de grupo hacia el
logro de los propsitos y objetivos del grupo.
Direccin. Funcin de los administradores que implica el proceso de influir sobre las
personas para que contribuyan a las metas de la organizacin; se relaciona
principalmente con el aspecto de administrar.
Empresa. Grupo social en el que, a travs de la administracin del capital y el trabajo,
se producen bienes y/o servicios tendentes a la satisfaccin de las necesidades de la
comunidad
Emprendedores. Personas con capacidad de ver una oportunidad para emprender el
capital, el trabajo y otros insumos necesarios, as como los conocimientos, para
estructurar exitosamente una operacin. Tambin deben estar dispuestos a correr el
riesgo del xito o el fracaso.
Estrategia. Determinacin del propsito (o la misin) y los objetivos bsicos a largo
plazo de una empresa y adopcin de cursos de accin y asignacin de los recursos
necesarios para lograr estos propsitos.
tica. Sistema de principios o valores morales que se relacionan con el juicio moral, el
deber y la obligacin, trata del bien y del mal, de lo correcto o incorrecto.
Liderazgo definicin de. Influencia, arte, o proceso de influir sobre las personas para
que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del
grupo.
Lnea. Relacin de autoridad en puestos organizacionales donde una persona
(administrador) tiene la responsabilidad de las actividades de otra persona.
Motivadores. Fuerzas que inducen a las personas a actuar o realizar algo; fuerzas que
influyen sobre la conducta de otras personas.
Objetivos o metas. Fines hacia los que se dirige la actividad.
Organizar. Establecer una estructura intencional de roles para que sean ocupados por
miembros de una organizacin.
Planeacin o planificacin. Seleccin de misiones y objetivos, polticas, programas y
procedimientos para lograrlo.
Planes, tipos de. Propsito o misin, objetivos, estrategias, reglas y presupuestos.
Poder. Capacidad de las personas para inducir en las acciones de otras personas.

Polticas. Declaraciones generales que guan el pensamiento durante la toma de


decisiones.
Presupuesto. Exposicin de planes y resultados esperados en trminos numricos:
programa convertido en nmero.
Procedimiento. Planes que establecen un mtodo para manejar las actividades
futuras.
Proceso Administrativo. Conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales
se efecta la administracin, mismas que se relacionan y forman un proceso integral
Programa. Conjunto de metas, polticas, procedimientos, reglas, asignaciones de
tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para ejecutar
un determinado curso de accin.
Responsabilidad social de los administradores. Responsabilidad de los ejecutivos al
llevar a cabo sus misiones aprobadas socialmente.
Sistema, definicin de. Grupo o conjunto de cosas relacionadas y que se afectan
mutuamente para formar una unidad compleja; todo compuesto por partes en una
disposicin ordenada de acuerdo con algn programa o plan. Todo sistema debe tener
lmites que lo separen de su ambiente.
Staff o apoyo. Relacin en un puesto organizacional donde la tarea del titular es dar
consejos a alguna otra persona.
Tctica. Planes de accin por medio de los cuales se ejecutan las estrategias.
Tecnologa. Suma total de conocimientos sobre la forma de hacer las cosas; incluye
inventos y tcnicas.
Teora. Agrupamiento sistemtico de conceptos y principios interdependientes que
forman un marco para un conocimiento ms significativo.
Toma de decisiones. Seleccin de un curso de accin entre varias opciones; seleccin
racional de un curso de accin.
Unidad de mando. Hacer que cada subordinado dependa directamente slo de un
superior.
Utilidad. Excedentes del importe de las ventas sobre el importe de los gastos.

CONTABILIDAD
A continuacin se te presentan una serie de temas, ejemplos y ejercicios de
contabilidad, que debers revisar y resolver cuidadosamente. Todos ellos son temas
que te apoyarn para un buen desempeo en la prueba de ingreso. Se presentar,
primeramente, el ttulo del tema y una breve explicacin de l. Seguido de esto, se
presentan ejemplos prcticos. Despus, encontrars una serie de ejercicios.

Razones y Proporciones
Comenzaremos por decir que los nmeros o las cantidades por s mismas tienen un
sentido muy limitado, esto es, que si no se les relaciona o compara con informacin
adicional, pueden carecer de sentido.
Por ejemplo, si a una persona se le pagan $ 500.00 semanales, podr darse cuenta de
que esto no es suficiente para pagar sus gastos, pero no sabe si este sueldo es
razonable sin compararlo con otros sueldos para el mismo trabajo.
Si un amigo est ganando $150.00 por da, entonces su sueldo puede parecer bajo,
pero si su sueldo promedio para este tipo de trabajo es de $50.00, su sueldo parecer
bueno.
Un mtodo muy til de comparacin es la razn, que se puede definir como la
comparacin entre dos nmeros similares.
Ejemplos
a.

Durante el mes de diciembre tres productores vendieron 93,000 unidades, el


primero de ellos vendi 30,000. La razn de las ventas del primero respecto al
total es:
RAZN

RAZN

Ventas del primero


Ventas totales

La cantidad contra la que se


hace la comparacin es el denominador

30000 30 000 30 10

93000 93 000 93 31

Es decir, por cada 10 unidades que produce el primer productor, los dems
producen 31 unidades.

b.

c.

Escribe las siguientes razones como quebrados y redcelas a los trminos


mnimos.
48
24
12

300 150 75

48 alumnos a 300 alumnos

$ 800.00 a $500.00 5 00 5

8 00

En una tienda departamental, el rea de ropa ocupa 800 m 2 de un espacio total


de 4000m2. Cul es la razn del espacio de ropa respecto al espacio total?
800

8 00

Solucin: 4000 40 00 40 5

Ejercicios:
1.El presupuesto semanal que destina la familia Ordoes para alimentos es de
$500.00 y de $100.00 para entretenimiento, de un total de $1 500.00. Cul es la
razn del presupuesto asignado a alimentos, respecto al total?
2.Una casa se vende en $150 000.00, el valor del terreno fue de $35 000.00, la
construccin tuvo un costo de $50 000.00, otros gastos fueron de $20 000.00 y el
resto fue utilidad.
a. Cul es la razn del costo del terreno contra todos los dems costos?
b. Cul es la razn de la utilidad respecto al precio de venta?
c. Cul es la razn del costo total en comparacin con el precio de venta?

3.El consumo de energa elctrica de una compaa fue por un valor de $400.00, el
cul se distribuye en las reas de ventas y administracin, de acuerdo al rea
fsica que ocupan:
rea de ventas
Administracin
Total

1 200m
500m
1 700m

a. Cunto corresponder del consumo al rea de ventas?


b.

Cunto al rea de administracin?

Porcentajes y sus aplicaciones


El trmino porcentaje proviene de la palabra latina que significa cien y representa un
quebrado cuyo denominador es 100. Por consiguiente, 15% se podra escribir como
15/100 0.15. Muchos problemas y respuestas de Economa y Administracin se
expresan en porcentaje.
Aunque el signo de porcentaje (%) es convencional y se utiliza comnmente en
la escritura, no se usa en el clculo. Tiene un valor aritmtico definido antes de
comenzar cualquier clculo, la cantidad presentada como porcentaje se tiene que
cambiar a un quebrado equivalente o decimal. El equivalente aritmtico de % es de 1/
100 o bien, 0.01

Reglas para cambiar porcentajes, decimales y quebrados


1. Para cambiar un porcentaje a decimal, desplaza el punto decimal dos lugares
hacia la izquierda y elimina el signo (%)
Ejemplos
Cambia
35%
Cambia
28%

35%
0.35

decimales

decimales

28%
0.28

2. Para cambiar un porcentaje a quebrado, multiplcalo por 1/100 y elimina el signo


de porcentaje. En caso de que el numerador no fuera el denominador por un
mltiplo de 10 que convierta a entero l numerador, a continuacin reduce el
quebrado al equivalente ms bajo.
Ejemplos
Cambia

0. 8%

Cambia

23.28%

quebrados

0.8
1
0. 8
10
8
4
2
1

1
100
100
10
1000
500
250
125

23.38%

quebrados

23.28
1
23.28
23.28
2,328
1,164
582
291

1
100
100
100
10,000
5,000
2,500
1,250

Cambia

9.864%

0.8%

9.864%

quebrados

9.864
1
9.864 9.864 1,000
9,864
4,932
2,466
1,233

1
100
100
100
1,000 100,000 50,000 25,000 12,500

3. Para cambiar un decimal a un porcentaje, desplaza el punto decimal dos lugares


hacia la derecha y aade el signo de porcentaje (%)
Ejemplo
Cambia

0.027
0.027

a
=

porcentajes
2.7%

4. Para cambiar un quebrado a porcentaje, cmbialo primero a decimal, calculando la


divisin correspondiente y a continuacin representa el resultado en porcentaje
recorriendo el punto decimal dos lugares hacia la derecha y agregando el signo de
porcentaje (%).
Ejemplos
Cambia
2/5

Cambia
1/10

2/5
0.40

a
=

porcentajes
40%

1/10
0.01

a
=

porcentajes
10%

Ejercicios
1. Cambia los siguientes porcentajes a decimales y a quebrados equivalentes, en los
trminos ms bajos.
a.
b.
c.
d.

5%
125%
3.5%
0.84%

2. Cambia las siguientes cantidades a porcentajes.


a.
b.
c.
d.

0.21
3.2
7/20
5.3/6.4

Aplicacin de porcentajes en operaciones de negocios


La ecuacin bsica
Considerando al porcentaje un mnimo relativo, es posible afirmar que no tiene
significado ni se conoce la cantidad global de la cual es parte. Por lo tanto, cuando un
porcentaje se aplica sobre una base (cantidad global de la cual es parte) se obtiene un
producto, como se puede apreciar en la siguiente ecuacin:
Producto = Base por Tasa
Literalmente P = B x T
Esta ecuacin se puede solucionar para cualquiera de los elementos si se
conocen dos. El paso fundamental para solucionar estos problemas es identificar las
partes, esto se puede hacer ms sencillo observando que:
T (tasa) siempre aparece con un signo de porcentaje (%), dentro de la ecuacin
deber expresarse en decimales.
B (base) es la cantidad total con la que se relaciona la tasa
P (producto) es el resultado de multiplicar las otras dos

Ejemplos
1. A Mariano Soriano se le descuenta el 5% de su sueldo que es de $850.00.
Cunto se le descuenta?
T = 5% = .05
B = 850
P=?

P=BxT
P = 850 x .05 = 42.5
P = 42.5

2. La empresa El Mundo Escolar paga el 34% por concepto de impuestos que


importan un total de $3 500.00. Cul es el importe de sus utilidades? ( Que es
sobre lo que paga sus impuestos)
T = 34% = .34
B=?
P = 3 500

B=P/T
B = 3 500 / .34 = 10 294.12

3. La Compaa El Gladiador tuvo ventas por $15,000.00 con un costo de


$9,000.00. Cul fue el porcentaje de utilidad sobre el costo?
T=?
B = 9,000
P = 15,000 9,000 = 6,000

T = P/B
T = 6,000/ 9,000 = .6666 = 66.67%

4. Una revista cuesta $ 22.00 y se vende en $31.00. Determine el porcentaje del


margen de utilidad bruta sobre el costo y sobre el precio de venta.
a. Sobre el costo
T=
B =$ 22
T = $31 - $22 = $9

T = P/B
T = 9/22 = .4090 = 40.90%

b. Sobre el precio de venta


T=
B =$ 31
P = $31 -$ 22 =$9

T = P/B
T = 9/31 = .2903 = 29.03%

5. Si una camisa tiene una etiqueta de $250.00 (precio en el que se le ha incluido un


15% de impuesto) cul ser el precio de la camisa sin el impuesto?
Para la solucin de este ejercicio debers considerar que:
a.

Dentro del valor de $250.00 se encuentra incluido un precio de venta y un


15% de impuestos, ambos conforman un precio total de venta (PTV).
$250.00 = 1PTV + 0.15 PTV = 1.15 PTV
Por lo que los $250.00 representan un total de 115%
Aplicando la frmula tendremos:
T = 115% = 1.15
B=?
P = 250

B = P/T = 250/1.15 = 217.39

Ejercicios
1. Guadalupe Bahena es propietaria de una casa sobre la cual paga $480.00 anuales
por impuesto predial, cul ser la tasa de impuesto si el valor de la propiedad es
de $80,000.00?
2. El mes anterior, el precio de una libreta se increment en un 3%. Si ste tena un
valor de $25.00, cul fue el aumento?, Cul es el nuevo precio?
3. Ulises Lpez recibe un sueldo de $4,700.00 mensual, descontando los impuestos.
Si gasta el 15% en renta y el 30% en comida. Cunto gastar para renta? Para
comida? Cunto tendr disponible para otros gastos?
4. Qu porcentaje de:
a.
b.
c.
d.

20 es 20
35 es 47
120 es 3
31 es 32

5. De que nmero es
a.
b.
c.
d.

El 15% el nmero 10
El 30% el nmero 35
El 200% el nmero 28
El 100% el nmero 1,000

6. Encuentra el:
a.
b.
c.
d.

4% de 900
25% de 700
28% de 1,600
100% de 1,500

7. Un disco compacto se vende en $120.00, con un margen de utilidad del 25%


sobre el precio de venta, cul es el costo del producto?
8. Un celular se ofrece al pblico en $2,700.00, incluyendo en este valor el del
producto y un 15% de impuesto, cul es valor del producto antes del impuesto?

Conceptos de Contabilidad
Definicin de Contabilidad Financiera
La contabilidad financiera, es una tcnica que se utiliza para producir sistemtica y
estructuradamente informacin cuantitativa, expresada en unidades monetarias, de las
transacciones que realiza una entidad econmica y de ciertos eventos econmicos
identificables y cuantificables que le afectan, con objeto de facilitar a los diversos
interesados el tomar decisiones en relacin con dicha entidad econmica. (Boletn A1
del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos)
La definicin de contabilidad parte de que sta es una tcnica. Esto implica la posicin
terica de que los principios de contabilidad generalmente aceptados son guas de
accin y no verdades universales a las que se les adjudica poder explicativo y de
prediccin, sin embargo, lo establecido en el boletn A1, no debe considerarse como un
fundamento inamovible o acabado.
Los eventos econmicos identificables y cuantificables deben captarse a travs de un
sistema de control interno para poder ser registrados por la contabilidad.
La contabilidad es un proceso inicial y la base para producir informacin financiera que
sirva para la toma de decisiones, por tanto, sta ltima debe ser til y confiable. Para
ser til ha de ser oportuna y significativa.
Activo. Son los recursos econmicos con los que cuenta una organizacin. El valor del
activo se integra por el costo de adquisicin ms todas las erogaciones necesarias para
su traslado, instalacin y arranque de operacin.
Los tipos de activo de un negocio varan de acuerdo con la naturaleza de la empresa.
Un pequeo negocio de servicio puede tener solo un automvil, mercancas y una
pequea oficina. Una gran empresa puede tener edificios, maquinaria, mobiliario,
equipos etc.
Pasivo. Son los recursos econmicos ajenos que se encuentran invertidos en la
empresa, lo que representa lo que el negocio debe a otras personas o entidades
conocidas como acreedoras.
Capital. El capital son los recursos econmicos propios, es decir, la aportacin de los
dueos, representa la parte que de los activos pertenece a los propietarios.
La palabra capital tiene varios significados a saber:
a. Capital econmico. Este es uno de los factores de la produccin y est
representado por el conjunto de bienes necesarios para producir riqueza.

b. Capital financiero. Es el dinero que se invierte para que produzca una renta
o inters.
c. Capital contable. Es la diferencia aritmtica que hay entre la suma de los
recursos econmicos de una empresa y los recursos ajenos invertidos en la
misma.
En el aspecto contable, se utilizan trminos especiales de carcter tcnico, tales como:
Capital contable negativo. El capital contable es negativo cuando el valor del
activo es menor que el monto del pasivo, y es positivo en caso contrario.
Ejemplo: activo $570 000
pasivo $600 000
Capital contable negativo $30 000
Capital social. El capital social, es el importe total que se han comprometido a
aportar las personas que constituyen una sociedad.

Ingreso
Los ingresos representan recursos que recibe el negocio por la venta neta de un
servicio o producto, en efectivo o a crdito. Los ingresos son considerados como tales
en el momento en que se presta el servicio o se vende el producto y no en el que se
recibe el efectivo. Los ingresos aumentan el capital del negocio.
Algunos ejemplos de ingreso son:
Ventas netas, ingresos recibidos por la venta neta de un producto.
Ingreso por servicios, estos ingresos son obtenidos por empresas dedicadas al
servicio.

Utilidad
La utilidad, es la diferencia entre los ingresos obtenidos por un negocio y todos los
gastos incurridos en la generacin de dichos ingresos. Obviamente, lo anterior implica
que los ingresos superen a los gastos para que pueda registrarse una utilidad.

Gasto, prdida y costo


A menudo se emplea la palabra costo relacionndola de alguna manera con los gastos
o las prdidas. Aunque este trmino pueda cubrir una amplia gama de significados,
para fines de estados financieros por costo, debe entenderse el valor de los recursos
que se entregan o prometen entregar (sacrificio econmico), a cambio de un bien o
servicio.
Costo, es un trmino genrico que abarca los de activo, gasto y prdida.
Las empresas incurren en costos para obtener ingresos. Los costos que tiene potencial
para generar ingresos en el futuro son los activos.
Los costos expirados, es decir, los que perdieron el potencial generador de ingresos,
son los gastos y prdidas.
Los gastos se distinguen de las prdidas, en que aquellos ayudaron generar ingresos
en el periodo actual y las prdidas no.

Obligaciones legales de llevar contabilidad


Existen una serie de disposiciones legales que obligan a las entidades a llevar
adecuados sistemas de contabilidad, entre otros, el Cdigo Fiscal de la Federacin
(CFF) y su reglamento (RCFF), la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR), la Ley del
Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Cdigo de Comercio (CC). *
Ejercicios
1. Indique con una (f) si el capital de las siguientes personas es financiero, con una
(e) si es econmico o con una (c) si es contable.

a.

Una persona posee herramientas por $350 ( )

b.

Un empresario tiene propiedades por $2 800 y deudas por $1,500 ( )

c.

Un inversionista adquiri un terreno por un valor de $1,200,000 por el cual


percibe rentas mensuales de $900,000 ( )

Para efecto de este tema se pueden consultar las disposiciones enunciadas o bien los extractos de las
mismas en los libros de texto sealados en la seccin de bibliografa recomendada.

2. De los siguiente casos, indique si el capital contable es positivo o negativo


a. Activo $900,000
Pasivo $500,000
Capital $ 400,000
b. Activo $750,000
Pasivo $850,000
Capital $100,000
c. c) Activo $1,050,000
Pasivo $850,000
Capital $200,000

La cuenta
Es el registro donde se controlan ordenadamente las variaciones que producen las
operaciones realizadas en los diferentes conceptos de activo, pasivo y de capital

Nombre de la cuenta
El nombre que se asigna a la cuenta debe dar una idea clara y precisa del valor o
concepto que controla, por ejemplo, la cuenta que controla el dinero en efectivo se le
llama caja, al que controla los documentos a favor de la empresa, se le denomina
documento por cobrar, etc., por lo tanto, habr tantas cuentas como valores o
conceptos se tengan de activo, de pasivo y de capital.

Partes de una cuenta


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Un ttulo, encabezamiento o nombre.


Un nmero de cuenta.
Una columna para la fecha.
Una columna para cargos o debe.
Una columna para bonos o haber.
El saldo de la cuenta

La cuenta consta de dos columnas, para en ellas registrar los aumentos y


disminuciones que sufren los conceptos de activo, pasivo y capital por las operaciones
realizadas.
DEBE
CARGO

HABER
ABONO

MOVIMIENTO DEUDOR

MOVIMIENTO ACREEDOR

SALDO DEUDOR

SALDO ACREEDOR
SALDADA

Debe: es la columna que se encuentra en el lado izquierdo de la cuenta t


Haber: es la columna que se encuentra en el lado derecho de la cuenta t
Cargar: es anotar una cantidad en el debe de la cuenta
Abonar: es anotar una cantidad en el haber de la cuenta
Movimiento deudor: es la suma de los cargos de una cuenta
Movimiento acreedor: es la suma de los abonos de una cuenta
Saldo: es la diferencia entre el movimiento deudor y el acreedor
Saldo deudor: es cuando el movimiento deudor es mayor que el acreedor
Saldo acreedor: es cuando el movimiento acreedor es mayor que el deudor
Cuenta saldada: es cuando sus movimientos son iguales

Ejemplos
1. Determina los movimientos y saldos de las siguientes cuentas
a. CAJA
$130,000
50,000
25,000
80,000
$285,000
130,000

$ 110,000
30,000
15,000
$ 155,000

Solucin
Movimiento deudor $285,000
Movimiento acreedor
Saldo deudor
Comprobacin

$155,000
$130,000
$285,000

b. DOCUMENTOS POR PAGAR


$ 120,000
80,000
5,000
205,000

$ 120,000
100,000
40,000
30,000
290,000
85,000

Solucin
Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo acreedor
Comprobacin

$290,000
$205,000
$ 85,000
$290,000

Ejercicios
En las siguientes cuentas determine el movimiento deudor y acreedor as como el saldo
que corresponda.
1.
CAJA
$120,000
240,000
80,000
20,000

$ 21,000
100,000
240

a) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Saldo deudor

$ 460,000
$ 121,240
$ 338,760

b) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo acreedor

$ 460,000
$ 121,240
$ 338,760

c) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Saldo acreedor

$ 4,121,240
$ 460,240
$ 338,760

d) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo deudor

$ 121,240
$ 460,000
$ 338,760

2.
$ 12,000
35,000
50,000
8,700

CLIENTES
$ 25,200
13,400
6,700

a) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo acreedor

$ 205,700
$ 45,300
$ 160,400

b) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Saldo acreedor

$ 45,300
$ 205,700
$160,400

c) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Saldo deudor

$105,700
$ 45,300
$ 60,400

d) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo deudor

$ 45,300
$ 205,700
$ 160,400

3.
PROVEEDORES
$ 28,200
$ 128,200
50,000
40,000
20,200

a) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo deudor

$188,400
$ 78,200
$110,200

b) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Saldo deudor

$ 78,200
$ 188,400
$ 110,200

c) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Saldo acreedor

$ 78,200
$ 188,400
$ 110,200

d) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo acreedor

$ 188,400
$ 78,200
$ 110,200

4.
ACREEDORES DIVERSOS
$ 89,000
$ 60,000
29,000

a) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Saldo deudor

$ 89,000
$ 89,000
$ 89,000

b) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo acreedor

$ 89,000
$ 89,000
$ 89,000

c) Movimiento acreedor
Movimiento deudor
Saldo deudor

$ 89,000
$ 89,000
$ 178,000

d) Movimiento deudor
Movimiento acreedor
Cuenta saldada

$ 89,000
$ 89,000
$ 0 000

5.
GASTOS DE VENTA
$ 40,000
$ 60,000
$ 15,400
a) Saldo deudor
c) Saldo acreedor

$115,400
$ 115,400

b) Movimiento deudor
d) Movimiento acreedor

$ 115,400
$ 115,400

Clasificacin de la cuenta
Las cuentas se clasifican en tres grupos, que son:

Cuenta de activo, son las que controlan los bienes y derechos propiedad de la
empresa.

Cuenta de pasivo, son las que controlan las deudas y obligaciones a cargo de la
entidad.

Cuenta de capital, son las que controlan tanto la utilidad as como las prdidas del
negocio y se dividen en dos:
Cuentas de ingresos, estas son las que controlan los recursos que ingresan
al negocio.
Cuentas de gastos, son las que controlan los activos que son consumidos.

De estas ltimas, se obtienen los valores con los cuales se formula el estado de
resultados, siendo que de las cuentas de activo, pasivo y capital se obtienen los valores
de los cuales se formula el estado de situacin financiera.
a) Activo: representan los bienes y derechos propiedad del negocio
Circulante: Bienes y derechos que estn en rotacin o movimiento constante con una
conversin en dinero en efectivo en un plazo menor a un ao.
Caja
Bancos
Mercancas
Clientes
Documentos por cobrar
IVA acreditable
Deudores diversos
Anticipos a funcionarios y empleados
Seguros pagados por anticipado
Rentas pagadas por anticipado
Intereses pagados por anticipados

Fijo o no circulante: Bienes y derechos que tienen cierta permanencia o fijeza


adquiridos con el propsito de usarlos y no de venderlos.
Terrenos
Edificios
Maquinaria y equipo
Equipo de transporte
Equipo de cmputo
Mobiliario y equipo de oficina
Depsitos en garanta
Cargos diferidos: Gastos pagados por anticipado, por lo que se espera recibir un
servicio aprovechable posteriormente.
Gastos de Instalacin
Gastos de Organizacin
Gastos de Constitucin
Gastos de Investigacin
Gastos de Mercadotecnia

b) Pasivo: Representa las deudas y obligaciones pendientes de pago por concepto de


compra de bienes o de servicios, con cargo a la empresa
Circulante o flotante o a corto plazo: Deudas y obligaciones que venzan en un plazo
menor de un ao.
Proveedores
Rentas cobradas por anticipado
Intereses cobrados por anticipado
Documentos por pagar a corto plazo
Acreedores diversos
Sueldos y salarios por pagar
IVA por pagar
Intereses por pagar
Fijo o consolidado o a largo plazo: Deudas y obligaciones con vencimiento mayor de un
ao, a partir de la fecha del balance.
Hipotecas por pagar o acreedores hipotecarios
Documentos por pagar a largo plazo

c) Capital Contable: Representa el importe de las propiedades con que cuenta la


empresa
Capital social
Utilidad o prdida de ejercicios anteriores
Utilidad o prdida de ejercicio.
d) Cuentas de resultados:
Ingresos
Costo de lo vendido
Gastos de operacin
Ganancias
Prdidas
Utilidad neta, prdida neta
Ingresos: Son provenientes de las actividades primarias o normales de una entidad. En
el caso de las empresas comerciales e industriales estos ingresos son generados por
las ventas de sus inventarios y en las empresas de servicios por la prestacin de tales
servicios.
Ventas Netas: Corresponde a la diferencia entre las ventas o ingresos totales menos las
devoluciones, rebajas y descuentos sobre ventas.
Costo de lo Vendido: Representa el costo de adquisicin o produccin (segn se trate
de una empresa comercial o industrial), de los artculos vendidos que generaron los
ingresos reportados en el rengln de ventas.
Gastos de Operacin: Estn constituidos por los gastos de venta y los gastos de
administracin.
Gastos de Venta:
Comisiones a vendedores
Sueldos y salarios del departamento de ventas
Seguro social del departamento de ventas
Comisiones de agentes
Propaganda
Consumo de etiquetas, envolturas y empaques
Fletes y acarreos de la mercanca vendida
Gastos del mantenimiento del equipo de reparto
Alquiler del local del departamento de ventas
Pago de luz del departamento de ventas
Pago de telfono y luz del departamento de ventas

Gastos de Administracin:
Sueldo del personal del departamento de Administracin
Seguro social del personal del departamento de Administracin
Consumo de papelera
Gastos de correos y telgrafos
Renta de oficinas
Pagos de luz de oficinas
Pago de telfonos de oficinas
Gastos financieros:
Descuentos sobre compras
Intereses sobre documentos a nuestro cargo
Documentos por pagos anticipados de documentos a nuestro favor
Intereses sobre prstamos
Prdida en cambio
Gastos de situacin
Otros gastos:
Prdida en venta de activos fijos
Prdida en venta de acciones y valores*
Utilidad bruta: Es la diferencia entre las ventas netas y el costo de lo vendido.
Utilidad de operacin: Es el resultante de enfrentar a las ventas o ingresos, el costo de
lo vendido y los gastos de operacin.
Utilidad Neta: Es el resultante de enfrentar a las ventas o ingresos, el costo de lo
vendido y los gastos de operacin, los gastos financieros netos, el impuesto sobre la
renta y la participacin de los trabajadores en las utilidades.
Prdida: Es el gasto resultante de una transaccin incidental o derivada del entorno
econmico social, poltico o fsico en que el ingreso consecuente es inferior al gasto y
que por su naturaleza se debe presentar neto del ingreso respectivo.

Nota: Se recomienda leer el captulo 3 y 7 del libro Primer Curso de Contabilidad del autor Elas Lara Flores o las pginas
90 a la 104 del libro Fundamentos de Contabilidad, del autor Javier Romero Lpez. (Sealados en la bibliografa
recomendada).

Ejercicios
Instrucciones: Clasifica las siguientes cuentas de acuerdo con su mayor y menor grado
de disponibilidad o exigibilidad y separa las cuentas de ingresos y gastos.
1. Equipo de cmputo electrnico, terrenos, hipotecas por pagar, documentos por
pagar a largo plazo, caja, clientes, intereses pagados por anticipado, documentos
por pagar, en un plazo menor de un ao ventas, bancos, documentos por cobrar,
equipo de entrega, gastos de instalacin, rentas pagadas por anticipado,
documentos por cobrar a largo plazo, gastos de venta, intereses cobrados por
anticipado, mercancas, mobiliario y equipo, depsitos en garanta, proveedores,
acreedores diversos, rentas cobradas por anticipado y gastos de organizacin.

2. Acreedores hipotecarios, intereses cobrados por anticipado, rentas cobradas por


anticipado, caja, mercancas, documentos por cobrar, en un tiempo menor de un
ao, gastos de instalacin, gastos de venta, intereses pagados por anticipado,
acreedores diversos, edificios, gastos de administracin, documentos por pagar
menos de un ao, bancos, clientes, equipo de reparto, depsitos en garanta,
rentas pagadas por anticipado, proveedores, deudores diversos y ventas

3. Rentas cobradas por anticipado, ingresos por servicios, acreedores diversos,


proveedores, depsitos en garanta, equipo de oficina, mercancas, intereses
cobrados por anticipado, documentos por pagar a largo plazo, otros gastos, rentas
pagadas por anticipado, gastos de instalacin, equipo de reparto, documentos por
cobrar corto plazo, bancos, documentos por pagar corto plazo, intereses pagados
por anticipado, gastos financieros, clientes, caja, documentos por cobrar a largo
plazo, hipotecas por pagar, terrenos y equipo de cmputo electrnico.

Instrucciones: Clasifica las siguientes subcuentas en productos financieros, otros


productos, gastos de venta, gastos de administracin, gastos financieros y otros gastos.
4. Sueldos y salarios del departamento de ventas, fletes y acarreo de la mercanca
vendida, utilidad en venta de acciones y valores, consumo de papelera, prdida
en cambio, prdida en venta de acciones y valores e intereses a nuestro favor.

5. Propaganda, gastos de mantenimiento del equipo de reparto, descuentos por


pagos anticipados de documentos a nuestro favor, prdida en venta de acciones y
valores, alquiler del local del departamento de ventas, pago de luz de la oficina,
comisiones a vendedores y gastos de correos y telgrafos.

2.2.5. Teora de la partida doble


La partida doble, como teora descansa en el principio de la causalidad, es decir, que
toda causa tiene un efecto.
Hablando de contabilidad y de partida doble decimos que la causa es la operacin o
transaccin realizada por la entidad, que genera un efecto en dos o ms cuentas, que
podrn aumentar o disminuir, segn su naturaleza (deudora o acreedora), siempre bajo
el principio de que a uno o varios cargos deber corresponder uno o varios abonos, de
tal forma que la suma de los cargos sea siempre igual a la suma de los abonos.
Obsrvese con esto que el efecto es doble.
Por lo tanto, podemos concluir y proporcionar un concepto de la teora partida doble.
Teora de la partida doble: Toda transaccin mercantil siempre tiene un doble efecto,
sobre la causa que la origina, en la cantidad que la realiza, sin alterar la igualdad
numrica de su balance (dualidad econmica).

2.2.5.1. Reglas del cargo y el abono

P+C
=

Activo = Pasivo + Capital

1. Es posible afirmar que a todo aumento de activo (+A), puede corresponder:


a. Una disminucin en el activo mismo (-A)
b. Un aumento en el pasivo (+P)
c. Un aumento en el capital (+C)

2. A toda disminucin en el Activo (-A), puede corresponder:


a. Un aumento en el Activo mismo (+A)
b. Una disminucin en el Pasivo (-P)
c. Una disminucin en el Capital (-C)

3. A todo aumento en el Pasivo (+P), puede corresponder:


a. Un aumento en el Activo mismo (+A)
b. Una disminucin en el Pasivo mismo (+P)
c. Un aumento en el Capital (+C)

4. A toda disminucin en el Pasivo (-P), puede corresponder:


a. Una disminucin en el Activo (-A)
b. Un aumento en el Pasivo mismo (+P)
c. Un aumento en el Capital (+C)

5. A todo aumento en el Capital (+C), puede corresponder:


a. Un aumento en el Activo (+A)
b. Una disminucin en el Pasivo (-P)
c. Una disminucin en el Capital mismo (-C)

6. A toda disminucin en el Capital (-C), puede corresponder:


a. Una disminucin en el Activo (-A)
b. Un aumento en el Pasivo (+P)
c. Un aumento en el Capital (+C)

Naturaleza de las cuentas de resultado


Cuentas de resultados de naturaleza deudora
Son aquellos que tienden a reducir la utilidad, dando como consecuencia una
disminucin en el capital contable. Para poder llevar a cabo contablemente esta
disminucin, es necesario que estas cuentas sean de naturaleza contraria a la de
capital, por lo tanto siempre sern DEUDORAS.
Ejemplos de estas cuentas son:
Costo de ventas
Gastos de venta
Gastos de administracin
Gastos financieros
Otros gastos

Las cuentas de naturaleza deudora aumentan cuando se cargan y disminuyen cuando


se abonan.

Cuentas de resultado de naturaleza acreedora


Estas tienden a aumentar la utilidad, dando como resultado un aumento en el capital
contable. Para registrar contablemente este aumento es necesario que estas cuentas
de resultado sean de la misma naturaleza que el de capital, es decir, ACREEDORAS.
Ejemplos de estas cuentas son:
Ventas
Productos financieros
Otros productos

Las cuentas de naturaleza acreedora aumentan cuando se abonan y disminuyen


cuando se cargan.

Forma en que se debe proceder para registrar las operaciones


Procedimiento o mtodos: En todo negocio, el registro de las operaciones de
mercancas es uno de los ms importantes, ya que de tal registro depende la exactitud
de la utilidad o prdida de ventas.
Para el registro de las operaciones de mercancas, existen varios procedimientos, los
cuales se deben establecer teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

Capacidad econmica del negocio.


Volumen de operaciones.
Claridad en el registro.
Informacin deseada.

Por tanto, el procedimiento que se implante para el registro de las mercancas debe
estar de acuerdo con los puntos anteriores. Los principales procedimientos que existen
son los siguientes:

Procedimiento global o de mercancas generales.


Procedimiento analtico o pormenorizado.
Procedimiento de inventarios perpetuos o continuos.

Procedimiento Global: El procedimiento global o de mercancas generales consisten en


registrar las diferentes operaciones de mercancas en una sola cuenta, la cual se abre
con el nombre de mercancas o mercancas generales.
Procedimiento Analtico: El procedimiento analtico o pormenorizado consiste en abrir
una cuenta especial en el libro Mayor para cada uno de los conceptos que forman el
movimiento de la cuenta de mercancas generales.
Procedimiento de Inventarios Perpetuos: El procedimiento de inventarios perpetuos o
continuos consiste en registrar las operaciones de mercancas de tal manera que se
pueda conocer en cualquier momento el valor del inventario final, del costo de lo
vendido y la utilidad o la prdida bruta.
A continuacin slo se analizar el procedimiento global o de mercancas generales,
pero es necesario que estudies los otros dos procedimientos en la bibliografa
recomendada.
Analiza dichas operaciones determinando la causa, as como el efecto que producen en
las cuentas de activo, pasivo, capital, ingresos y gastos. Y aplica las reglas del cargo y
el abono.

Ejemplo
1. Vendimos mercancas por $50 000 en efectivo.
Paso 1: Anlisis
- AC
+ AC

Mercancas
Caja

$50,000
$50,000

se abona
se carga

Paso 2: Aplicacin de la regla, registrando en asiento de diario.


CONCEPTO
Caja
Mercancas

DEBE
$50,000

HABER
$50,000

Paso 3: Aplicacin de la regla registrando en esquema de mayor.


Caja
$50,000

Mercancas
$50,000

Ejercicios
Instrucciones: Realiza el anlisis de cada una de las siguientes operaciones y despus
los asientos de diario y mayor correspondiente.
1. Compramos mercancas por $30,000 a crdito.
2. Compramos mercancas por $20,000 y suscribimos una letra de cambio a nuestro
cargo.
3. Pagamos con cheque una letra de cambio a nuestro cargo por $10,000.
4. Iniciamos un negocio con los siguientes valores y obligaciones: caja $50,000;
mercancas 400,000; documentos por cobrar $150,000, mobiliario $200,000,
gastos de instalacin $50,000, depsitos en garanta $60,000, proveedores
$150,000, documentos por pagar $200,000 y capital $560,000.
5. Expedimos un cheque por $20,000 para liquidar a los agentes de ventas el importe
de sus comisiones.
6. Pagamos en efectivo $10,000 para liquidar el valor de las rentas de las oficinas del
presente mes.
7. Pagamos en efectivo una letra de cambio a nuestro cargo por $50,000, sobre la
cual nos concedieron un descuento del 2% por pronto pago.
8. Un cliente nos pag en efectivo su cuenta con valor de $20,000, sobre la cual le
concedimos el 3% de descuento.
9. Cobramos en efectivo $6,000 por concepto de dividendos de acciones y valores.
10. Compramos mobiliario con valor de $50,000, en cambio dimos un escritorio que
nos haba costado $60,000.
11. El propietario hizo una nueva aportacin de $50,000 en efectivo.
12. Cobramos en efectivo, antes de su vencimiento una letra de cambio de $60,000,
sobre la cual concedimos el 3% de descuento.
13. Nos prestaron $50,000 en efectivo, por los cuales expedimos una letra de cambio
a nuestro cargo, e incluimos en ella intereses del 2%.
14. Expedimos un cheque por $40,000 para liquidar el valor de varios anuncios
transmitidos por la radiodifusora XEX de Mazatln Sinaloa.
15. Vendimos una camioneta que nos cost $50,000, en $51,000 los cuales nos
pagaron en efectivo.

Balanza de comprobacin
La balanza de comprobacin es un documento contable, no un estado financiero, que
elaboramos con el objeto de verificar que en los asientos de diario y en su pase al
mayor se respete la partida doble.
La balanza de comprobacin se elabora en el momento en que se considere
conveniente (semanal, mensual, semestral o anual).
La balanza de comprobacin debe contener los siguientes datos:
1. Nombre de la entidad
2. Mencin de ser balanza de comprobacin y periodo de formulacin
3. Folio de las cuentas en el libro mayor
4. Nombre o rubro de las cuentas
5. Movimientos
a) Deudor
b) Acreedor
6. Saldos
a) Deudor
b) Acreedor
7. Sumas iguales

Modelo de balanza
Tec, S.A
Balanza de Comprobacin del 1 al 15 de enero de 1998
Nmero
de folio

Movimientos

Saldos

Nombre de
las cuentas

DEBE

HABER

DEUDOR

ACREEDOR

Sumas iguales

xx

xx

xx

xx

Al analizar la balanza de comprobacin, puede ser que no obtengamos sumas iguales,


esto es seal de que se pudieron haber cometido algunos errores, los cuales pueden
ser ocasionados por algunas de las siguientes causas:
a)
b)
c)
d)

Haber cometido errores en la suma de los movimientos o saldos de la propia balanza.


Haber sumado equivocadamente los movimientos en el libro mayor.
Haber pasado equivocadamente una cantidad del diario al mayor.
Haber registrado en el libro un asiento sin respetar la partida doble y as haberlo
pasado al mayor.
e) Haber registrado en el mayor ya sea nicamente los cargos o los abonos de un asiento.
As como podemos detectar esta clase de errores, hay otros que pasan inadvertidos,
como por ejemplo:
a) Haber omitido un pase completo del diario al mayor.
b) Haber cargado una cuenta en lugar de otra.
c) Haber abonado una cuenta en lugar de otra.
Ya que la balanza de comprobacin nos permite detectar una serie de errores y no
conocer otros, es necesario que el sistema de Contabilidad disponga de una serie de
elementos adicionales que permitan efectuar una verificacin ms amplia y profunda,
tales como los registros auxiliares o subcuentas.
Ejemplo
La Ca. Bal S.A. inicia sus operaciones el primero de junio de 200___, con los
siguientes valores obtenidos en su estado de situacin financiera.
Caja
Mercancas
Gastos de constitucin
Capital

$ 80.00
$ 110.00
$ 20.00
$ 210.00

$ 210.00
$ 210.00

Durante el mes de junio realiza las siguientes operaciones:


1.
2.
3.
4.
5.

Compra de mobiliario por $ 60.00, 60% de contado y 40% a crdito.


Retira un socio su aportacin de $15.00 que se le paga en efectivo.
Venta de mercanca de contado por $ 30.00
Compra de mercancas a crdito por $25.00
Paga a sus proveedores a cuenta de la mercanca adquirida $10.00 en efectivo.

Se pide:
a) Registrar las operaciones en forma de diario por el procedimiento global o de
mercancas generales
b) Hacer los pases a esquemas de mayor.
c) Determinar los movimientos de las cuentas.
d) Elaborar la balanza de comprobacin al 30 de junio de 200_

a) Asientos de diario
Apertura
Caja
Mercanca
Gastos de constitucin
Capital

$ 80.00
$ 110.00
$ 20.00
$ 210.00

1
Mobiliario
Caja
Acreedores diversos

$ 60.00
$ 36.00
$ 24.00

2
Capital
Caja

$ 15.00
$ 15.00

3
Caja
Mercancas

$ 30.00
$ 30.00

4
Mercancas
Proveedores

$ 25.00
$ 25.00

5
Proveedores
Caja

$ 10.00
$ 10.00

b) Esquemas de mayor y suma de movimientos


Caja
A) $ 80.00 $ 36.00 (1
3) $ 30.00 $ 15.00 (2
$ 10.00 (5
$110.00
$ 61.00
$ 49.00

Capital
5) $15.00 $210.00 (A
$ 210.00
$ 15.00
$ 195.00

Mercancas
A) $110.00
$30.00 (3
4) $ 25.00
$ 135.00
$ 105.00

Gastos de Constitucin
A) $ 20.00
$ 20.00

$30.00

Mobiliario
1) $60.00
$ 60.00

Acreedores diversos
$ 24.00 (1
$ 24.00

Proveedores
5) $ 10.00 $ 25.00 (4
$ 10.00
$ 25.00
$ 15.00

c) Balanza de comprobacin, para su elaboracin debemos considerar lo siguiente:


Se anotarn primero todas las cuentas de balance general
Estas cuentas de balance se anotarn en el orden de activo, pasivo, capital
contable y resultados.
A su vez, tanto las cuentas de activo, pasivo y capital contable se agruparn
segn sus caractersticas, es decir, circulante y no circulante con sus subgrupos
segn estn diseadas en el catlogo de cuentas.
Despus se anotarn, las cuentas de resultado dando inicio por las cuentas de
ventas, las que representarn los costos de ventas, a continuacin los costos
de operaciones, gastos y productos financieros, terminando con los otros gastos
y productos.

Tec. S.A
Balanza de Comprobacin del 1 al 15 de enero de 200__
Nmero de folio

Nombre de las cuentas

Movimientos
DEUDOR

ACREEDOR

DEUDOR

Caja

$ 110.00

$ 61.00

$ 49.00

Mercanca

$ 135.00

$ 30.00

$ 105.00

Mobiliario

$ 60.00

$ 60.00

Gastos de constitucin

$ 20.00

$ 20.00

Proveedores

$ 10.00

Capital

Sumas iguales

ACREEDOR

$ 25.00

$ 15.00

$ 24.00

$ 24.00

$ 15.00

$ 210.00

$ 195.00

$ 350.00

$ 350.00

Acreedores diversos

FGC-SUBEV-38

Saldos

45

$ 234.00

$ 234.00

Ejercicio
1. Este ejercicio deber resolverse de la siguiente manera:
a)
b)
c)

Registro de las operaciones en dinero por el procedimiento global o de


mercancas generales
Pase a esquemas de mayor
Balanza de comprobacin
Bienvenido, S.A. inicia operaciones el 1ero. de agosto de 200_
con los siguientes saldos:
Caja
Bancos
Documentos por cobrar
Mercancas
Muebles y equipo
Gastos de instalacin
Proveedores
Acreedores
Documentos por pagar
Capital social
$51,000.00

$ 6,000.00
$ 14,000.00
$ 4,000.00
$ 12,000.00
$ 10,000.00
$ 5,000.00
$ 8,000.00
$ 3,000.00
$ 2,000.00
$ 38,000.00
$ 51,000.00

1. Compra de mercancas a crdito por $7,000.00


2. Ventas de mercancas a crdito por $9,000.00
3. Paga a sus proveedores $2,000.00 con cheque
4. Paga $800.00 del documento a su cargo y por la diferencia firma un pagar
incluyendo el 2% de intereses
5. Los gastos del departamento de Administracin importan $15.00 que se
quedan a deber
6. Compra papelera y tiles para ser utilizados posteriormente por $1,200.00 a
crdito

FGC-SUBEV-38

46

Balance general o estado de situacin financiera


Es el documento contable que presenta la situacin financiera de un negocio en una
fecha determinada.
El balance general presenta la situacin financiera de un negocio, porque muestra clara
y detalladamente el valor de cada una de las propiedades y obligaciones, as como el
valor del capital.
La situacin financiera de un negocio se conoce por medio de la relacin que haya
entre los bienes y derechos que forman su activo y las deudas y obligaciones que
forman su pasivo. Por ejemplo:

EL CAMINO

LA FRAC. S. A.

Balance general

Balance general

Activo
Pasivo

$ 800,000.00
$ 200,000.00

Activo
Pasivo

$1,100,000.00
$ 90, 000.00

Capital

$ 600,000.00

Capital

$ 200,000.00

En el primer balance general la situacin financiera es mucho ms favorable que en el


segundo, ya que con el activo se puede liquidar fcilmente el pasivo, mientras que en el
segundo balance general se tendra que realizar el activo, a veces a menos del costo
para liquidar y quiz no totalmente.
El balance general presenta la situacin financiera de un negocio en una fecha
determinada, o sea, la del da en que se practica porque si se elaborar un nuevo
balance al siguiente da no presentara la misma situacin financiera, debido a que los
saldos de las cuentas seran distintos porque hay operaciones que se realizan solas, es
decir, sin la intervencin de ninguna persona, por ejemplo: la baja de valor que sufre el
mobiliario por el transcurso del tiempo, la amortizacin que sufren los gastos de
instalacin, etc.
La situacin financiera de la empresa le interesa conocerla a:

Los propietarios, socios, accionistas, para saber si los recursos invertidos en


ella han sido bien administrados y si han producido resultados satisfactorios.

Al gobierno, para saber si el pago de los impuestos respectivos ha sido


calculado correctamente.

A los acreedores (instituciones de crdito particulares, que otorgan


prstamos o proveedores que conceden crdito), les interesa conocer la
situacin financiera de la empresa para concederle crdito que alcance a
garantizar ampliamente los recursos de la empresa.

Para que la situacin financiera indicada en el balance general sea lo ms exacta


posible, se deben incluir absolutamente todo el activo y todo el pasivo valuados
correctamente, es decir, con su verdadero valor, pues cualquier alteracin, ya sea de
ms o de menos, se afectar directamente en el capital.
El balance general debe de contener los siguientes datos:
ENCABEZADO

1. Nombre de
propietario

la

empresa

nombre

del

2. Indicacin de que se trata de un balance


general o estado de situacin financiera
3. Fecha de formulacin

CUERPO

1. Nombre y valor detallado de cada una de las


cuentas que forman el activo
2. Nombre y valor detallado de cada una de las
cuentas que forman el pasivo
3. Importe del capital contable

FIRMAS

1. Del contador que hizo y autoriz


2. Del propietario o responsable legal del negocio

Formas de presentar el balance general


El balance general se puede presentar de dos formas:
1. En forma de reporte
2. En forma de cuenta
Balance general en forma de reporte
Consiste en anotar clasificadamente el activo y el pasivo en una sola pgina, de tal
manera que a la suma del activo se le pueda restar verticalmente la suma del pasivo
para determinar el capital contable.
Ejemplo
ACTIVO

Total Activo

$ 5,000.00

PASIVO

Total Pasivo
CAPITAL CONTABLE:

$ 2,000.00
$3,000.00

De acuerdo con lo anterior, vemos que el balance general en forma de reporte se basa
en la frmula:
ACTIVO - PASIVO = CAPITAL
Que expresada por medio de literales queda:
A-P=C
Esta frmula se conoce con el nombre de frmula del capital.

A efecto de ilustrar las explicaciones anteriores se presenta un modelo de balance


general en forma de reporte:
LA COMERCIAL MERCANTIL, S.A.
Balance general, al 31 de diciembre de 200___
ACTIVO
Circulante
Caja
Bancos
Mercancas
Clientes
Documentos por cobrar
Deudores diversos

$ 1,000.00
$ 500.00
$1,500.00
$ 500.00
$ 700.00
$ 300.00

$4,500.00

Fijo
Edificios
Mobiliario y equipo
Equipo de reparto

$ 2,000.00
$1,200.00
$ 800.00

$ 4,000.00

Cargos diferidos
Gastos de instalacin

$ 2,000.00

TOTAL ACTIVO

$10,500.00

PASIVO
Circulante
Proveedores
documentos por pagar
Acreedores diversos
Rentas cobradas x anticipado

$1,000.00
$ 800.00
$ 200.00
$ 100.00

$ 2,100.00

Fijo
Acreedores hipotecarios

$ 1,000.00

CAPITAL CONTABLE

GERENTE

$ 3,100.00
$ 7,400.00

CONTADOR

Balance general en forma de cuenta


En esta forma se emplean dos pginas, en la de la izquierda, se anota clasificadamente
el activo y en la de la derecha, el pasivo y el capital contable. Ejemplo:

FORMA HORIZONTAL
Balance general en forma de cuenta

ACTIVO

PASIVO
$

Total Activo

$ 5,000.00

Total pasivo

$ 2,000.00

Capital contable

$ 3,000.00

Total: pasivo + capital

$ 5,000.00

Como se puede observar, el total del activo es igual al total del pasivo ms el capital,
razn por la cual el balance general en forma de cuenta se basa en la frmula:
ACTIVO = PASIVO + CAPITAL
Que expresada por medio de literales queda:
A=P+C
La frmula anterior se conoce con el nombre de frmula del balance general.

Para ilustrar las explicaciones anteriores, incluimos el siguiente modelo de balance general en forma de cuenta.
Ejemplo
LA COMERCIAL MERCANTIL, S.A.
Balance general, al 31 de diciembre de 200___
ACTIVO
Circulante
Caja
Bancos
Mercancas
Clientes
Doctos. por cobrar
Deudores diversos
Fijo
Edificios
Mobiliario y equipo
Equipo de reparto
Cargos diferidos
Gastos
de
instalacin
Total activo

FGC-SUBEV-38

PASIVO
$ 1,000.00
$ 500.00
$ 1,500.00

$ 500.00
$ 700.00
$ 300.00
$ 2,000.00
$ 1,200.00
$ 800.00

Circulante
Proveedores
Doctos. x pagar
Acreed. diversos
Rentas cobradas x anticipado
Fijo
Acreed. hipotec.

$ 1,000.00
$ 800.00
$ 200.00
$ 100.00

$ 2,100.00

$ 1,000.00

$ 4,500.00
Total pasivo
Capital contable
$ 4,000.00

Total: pasivo + capital

200.00
$ 8,700.00

52

$ 3,100.00
$ 5,600.00
$ 8,700.00

Ejercicios
1. Con los datos siguientes realiza los balances correspondientes, primero en forma
de cuenta y despus en forma de reporte.
Nombre del negocio
La Comercial Mercantil, S.A.
Fecha de presentacin: al 31 de enero de 200___
Terrenos
Caja
Edificios
Bancos
Equipo de oficina
Depsitos en garanta
Documentos por pagar (a largo plazo)
Rentas cobradas x anticipado
Acreedores diversos
Proveedores
Acreedores hipotecarios
Documentos por pagar (a corto plazo)
Deudores diversos
Seguros pagados por anticipado
Mercancas
Intereses pagados por anticipado

$18,000.00
420.00
29,000.00
2,800.00
12,000.00
2,100.00
3,100.00
700.00
1,600.00
3,700.00
15,000.00
3,600.00
1,300.00
2,400.00
38,800.00
1,200.00

2. Nombre del negocio: La Especial


Fecha de presentacin: al 31 de marzo de 200___
Depsitos en garanta
Rentas cobradas por anticipado
Primas de seguros
Edificios
Proveedores
Intereses cobrados por anticipado
Terrenos
Equipo de reparto
Caja
Bancos
Acreedores hipotecarios

FGC-SUBEV-38

53

$ 105.00
455.00
155.00
28,455.00
1,155.00
555.00
44,855.00
11,050.00
155.00
655.00
1,055.00

Estado de prdidas y ganancias o estado de resultados


A todo comerciante no solo le interesa conocer la situacin financiera de su negocio,
sino tambin, el total de la utilidad o prdida que arroje el ejercicio y la forma en que se
ha obtenido dicho resultado; el documento que proporciona con todo detalle dicha
informacin es el estado de prdidas y ganancias. Estado de prdidas y ganancias, es
un documento contable que muestra detallada y ordenadamente la utilidad o prdida
del ejercicio.
Primera parte del estado de prdidas y ganancias
La primera parte consiste en analizar todos los elementos que entran en la
compraventa de mercancas hasta determinar la utilidad o la prdida, esto es, la
diferencia entre el precio de costo y el de venta de las mercancas vendidas. Para
determinar la utilidad o prdida de ventas es necesario conocer los siguientes
resultados:
1.
2.
3.
4.
5.

Ventas netas
Compras totales o brutas
Compras netas
Costo de lo vendido.
Utilidad o prdida bruta
menos

Devoluciones sobre ventas

igual

Ventas totales

Ventas netas
Rebajas sobre ventas

ms

igual

Compras

Gastos de compras

Compras totales

Devoluciones sobre compras

menos

igual

Compras totales

Compras netas
Rebajas sobre compras

ms

Inventario
Inicial

Compras
Netas

igual

Total de
mercancas con
que se dispuso

menos

Ventas
Netas

menos

Inventario
final

igual

igual

Costos de
lo Vendido

Utilidad o prdida
bruta

Costo de lo
vendido

Segunda parte del estado de prdidas y ganancias


Consiste en analizar detalladamente los gastos de operacin, as como los gastos y
productos que no corresponden a la actividad principal del negocio y determinar el valor
neto, que debe restarse de la utilidad bruta para obtener o la utilidad o la prdida antes
del impuesto sobre la renta (ISR) y la participacin de los trabajadores en la utilidades
(P.T.U)
Para determinar la utilidad o la prdida antes del ISR y PTU, es necesario conocer los
siguiente resultados.
1. Gastos de operacin
2. Utilidad o prdida bruta
3. El valor neto entre otros gastos y otros productos
Los gastos de operacin, son las erogaciones que sostiene la organizacin implantada
en la empresa y que permite llevar a cabo las diversas actividades y operaciones
diarias, se consideran gastos de operacin los de venta y los de administracin.
De acuerdo con lo anterior, se llama gastos de operacin al total de la suma de los
gastos de venta de administracin.
Gastos de ventas

Utilidad bruta

Gastos de admn.

Gastos de operacin

Gastos de operacin

Utilidad o prdida de operacin

Gastos y productos financieros: Cuando el importe de los gastos financieros es mayor


que el de los productos financieros, la diferencia que se obtenga al practicar la resta
ser la prdida neta entre gastos y productos financieros.
Productos financieros y
otros productos

Utilidad o prdida antes


de ISR y PTU

Gastos financieros y
otros gastos

PTU, ISR

Utilidad o perdida antes


de ISR y PTU

Utilidad neta

Formacin del estado de prdidas y ganancias


Para la formacin del estado de prdidas y ganancias, es necesario haber aprendido
tanto el anlisis de los conceptos que corresponden a la compraventa de mercancas,
como el de gastos y productos que corresponden o no a la actividad principal del
negocio.
El estado de prdidas y ganancias se principia anotando el encabezado, el cual debe
contener los siguientes datos:
1. Nombre del negocio.
2. La indicacin de ser estado de prdidas y ganancias.
3. El periodo a que se refiere dicho estado.

Ejemplo
Centro Comercial S.A.
Estado de prdidas y ganancias del 1o. de enero al 31 de diciembre de 200___ .
Ventas totales
(-) Devoluciones sobre ventas
(-) Rebajas sobre ventas
Ventas netas
Inventario Inicial
Compras
(+) Gastos de compras
Compras totales
(-) Devoluciones sobre compras
(-) Rebajas sobre compras
Compras netas
Total de mercancas
(-) Inventario final
Costo de lo vendido
Utilidad bruta
Gastos de operacin
Gastos de venta
Gastos de administracin
Utilidad de operacin
Productos financieros
Gastos financieros
Otros gastos
Otros productos
Utilidad antes ISR y PTU

$ 1,950,000.00
$30,000.00
$20,000.00

$ 1,900,000.00

$ 1,250,000.00
$ 800,000.00
$ 20,000.00
$ 820,000.00
$ 60,000.00
$ 10,000.00

$ 70,000.00
$ 750,000.00
$2,000,000.00
$ 600,000.00
$1,400,000.00
$ 500,000.00
$ 135,000.00
$ 75,000.00
$ 60,000.00
$ 365,000.00
$ 12,000 00
$ 6,000.00
$ 26,000 00
$ 6,000 00
$ 351,000.00

GERENTE

FGC-SUBEV-38

$ 50,000.00

CONTADOR

58

Ejercicios
1. Con los datos siguientes elabore el estado de prdidas y ganancias.
Nombre del negocio: Casa Blanca
Periodo del 1o. al 31 de enero de 199___
Otros gastos
Compras
Ventas totales
Productos financieros
Gastos de compra
Rebajas sobre ventas
Gastos de venta
Rebajas sobre compras
Gastos de administracin
Devoluciones sobre ventas
Otros productos
Gastos financieros
Devoluciones sobre compras
Inventario final
Inventario inicial

$ 26,000.00
$ 43,000.00
$ 1,300,000.00
$ 55,000.00
$ 9,000.00
$ 4,000.00
$ 35,000.00
$ 1,500.00
$ 41,000.00
$ 32,000.00
$ 5,000.00
$ 2,500.00
$ 5,000.00
$ 3,000.00
$ 9,000.00

2.
Nombre del negocio: Almacenes Garca
Periodo del 1o. al 31 de marzo de 200___
Inventario inicial
Otros gastos
Gastos de compras
Gastos financieros
Productos financieros
Ventas totales
Rebajas sobre compras
Devoluciones sobre ventas
Gastos de ventas
Otros productos
Compras
Gastos de administracin
Rebajas sobre ventas
Devoluciones sobre compras
Inventario final

FGC-SUBEV-38

59

$ 16,000.00
$ 9,000.00
$ 3,000.00
$ 1,500.00
$ 4,000.00
$1,400,000.00
$ 2,500.00
$ 33,000.00
$ 55,000.00
$ 7,000.00
$ 60,000.00
$ 8,500.00
$ 11,000.00
$ 2,000.00
$ 8,000.00

ECONOMA
1. Un cliente acude a realizar un retiro de $ 250,000.00, en ese momento la sucursal
de BITAL de Avenida Universidad 2040 no cuenta con la liquidez suficiente, por lo
cual le solicita al ahorrador que espere 30 min., en tanto renen la cantidad
solicitada. A quin habr de acudir la sucursal bancaria para requerirle el dinero
necesario a fin de cumplir con imprevistos de este tipo?
A)
B)
C)
D)
E)

Banco de Mxico
Nacional Financiera
Banco Nacional de Mxico
Comisin Nacional Bancaria
Bolsa Mexicana de Valores

2. Un estudiante de economa desea saber a cunto asciende el volumen de la


riqueza que Mxico produjo durante el ao de 1997, con el propsito de comparar
el volumen de la riqueza generada en otras regiones. Un dato real que encontr es
que el monto total en el estado de California solamente es 7 veces menor que todo
lo que el pas produce. Revisa un anuario estadstico de INEGI para corroborar
este dato. Qu indicador revisaste ?
A)
B)
C)
D)
E)

Formacin Bruta de Capital


Valor Bruto de la Produccin
Matriz Insumo-Producto
Producto Interno Bruto
Variacin de Existencias

3. Una empresa adquiere equipo importado cotizado en moneda extranjera (dlares).


Dicha empresa desea planear sus compras a largo plazo, an cuando sus ventas
son en pesos. Se previene ante perturbaciones financieras que pudieran
encarecer sus compras. Ante qu fenmeno monetario se estar preparando?
A)
B)
C)
D)
E)

Apreciacin
Devaluacin
Inflacin
Depreciacin
Monetizacin

4. La maestra Rosa, perciba el equivalente a 6 salarios mnimos, con lo que


alcanzaba a cubrir sus necesidades de consumo bsicas. Sin embargo, con este
mismo sueldo, en la actualidad slo alcanza a comprar una tercera parte de lo que
antes adquira. A qu crees que obedezca esta situacin?
A)
B)
C)
D)
E)

Monetizacin
Apreciacin
Depreciacin
Inflacin
Revalorizacin

5. En la crisis de 1995, Mxico sufri una fuga de capitales que lo dej al borde de la
quiebra, por no disponer de reservas monetarias suficientes, tuvo que acudir a
organismos internacionales para solicitar un crdito puente que resolviera sus
necesidades inmediatas. De qu organismo se trata ?
A)
B)
C)
D)
E)

TLC
FMI
ONU
UNICEF
OEA

6. Una empresa maquiladora desea invertir en Mxico y requiere conocer si existe


mano de obra disponible. Qu indicador le ofrecer esta informacin?
A)
B)
C)
D)
E)

Poblacin rural
Poblacin urbana
Poblacin econmicamente activa
Poblacin ocupada
Obreros industriales

7. PEMEX desea financiar proyectos de expansin, colocando entre los


inversionistas 2 mil millones de dlares en petrobonos. A qu tipo de institucin
tendra que acudir para ofrecerlos en venta?
A)
B)
C)
D)
E)

Banco de Mxico
Comisin Nacional Bancaria
Casa de la Moneda
Bolsa Mexicana de Valores
Comisin Nacional de Valores.

8. Japn es un pas que no tiene recursos naturales no renovables, como lo son los
hidrocarburos y requiere importarlos En qu pas los podra obtener?
A)
B)
C)
D)
E)

Mxico
Colombia
Hait
Sudfrica
Tailandia

9. Con el propsito de permitir que las empresas se vuelvan competitivas, Mxico


tom el acuerdo con sus socios de dar un perodo de espera que permita a las
empresas involucradas desarrollarse tecnolgicamente. De qu acuerdo se
trata?
A)
B)
C)
D)
E)

OCED
TLC
Cuenca del Pacfico
OEA
GATT

10. El Presidente Zedillo, est obligado constitucionalmente a presentar sus iniciativas


de gobierno en los seis primeros meses, en las cuales, se enmarcan las
estrategias econmicas de su sexenio. Cul es el instrumento de referencia?
A)
B)
C)
D)
E)

Plan Nacional de Desarrollo


SOLIDARIDAD
Programacin y Presupuesto
SEDESOL
Iniciativa para las Amricas.

11. El equipo econmico del gabinete presidencial, desde el sexenio de Miguel de la


Madrid hasta la fecha, ha ido reduciendo radicalmente la presencia del Estado,
vendiendo cerca de 1,300 empresas que eran de su propiedad. Esta decisin
obedece a los principios de una Teora que, en la actualidad, es casi de aplicacin
universal y que establece que el equilibrio econmico se debe dejar al libre juego
de la oferta y la demanda.
A)
B)
C)
D)
E)

Economa Clsica
Keynesianismo
Totalitarismo
Marxismo
Neoliberalismo

12. El seor Jorge Ibarra adquiri en una agencia de automviles, un Sedan modelo
1998. El motor fue fabricado en Japn, se ensambl en Hermosillo, Sonora,
Mxico y, una vez armado, este auto se envi a Estados Unidos. Para adquirir
dicha unidad el seor Ibarra tuvo necesidad de importarla de este pas. Qu tipo
de fenmeno econmico hace posible esta serie de procesos?
A)
B)
C)
D)
E)

Globalizacin econmica
Mercantilismo
Mercadotecnia internacional
Revolucin industrial
La segmentacin de mercados

13. El salario real nos indica lo que es posible comprar con lo que ganamos. En la
actualidad cada vez podemos comprar menos con nuestros ingresos por el
incremento de los precios. A qu se debe este fenmeno?
A)
B)
C)
D)
E)

Depreciacin
Apreciacin
Inflacin
Monetizacin
TLC

14. Esta disciplina proporciona alternativas de combinacin de los recursos tcnicos,


financieros, materiales y humanos, que siendo escasos permiten atender
necesidades crecientes. Producir ms con menos.
a)
b)
c)
d)
e)

Sociologa
Planeacin estratgica
Contabilidad
Mercadotecnia
Economa

15. Permiten la satisfaccin de necesidades de una sociedad consumidora bajo un


rgimen de mercado.
a)
b)
c)
d)
e)

Insumos
Factores productivos
Mercancas
Utilidad
Inversin

16. Fenmeno econmico que cuando los precios aumentan el consumo es reducido,
pero al bajar los precios los compradores adquieren cantidades mayores.
a)
b)
c)
d)
e)

Demanda
Utilidad
Oferta
Necesidad
Dinero

17. Facilita el proceso de intercambio de satisfactores.


a)
b)
c)
d)
e)

Cheque
Letra de cambio
Pagar
Trueque
Dinero

18. Jorge Ramrez obtiene un salario neto de $3,000.00, de los cuales gasta
$2,000.00, la parte restante del ingreso que se abstiene de gastar en consumo se
le conoce como:
a)
b)
c)
d)
e)

Capital
Consumo
Utilidad
Ahorro
Renta

19. Cada pas se encuentra dotado en forma diferente de los recursos necesarios para
llevar a cabo el proceso productivo. Cules son esos recursos?
a)
b)
c)
d)
e)

Agentes econmicos
Inversin
Tierra, trabajo, capital y organizacin
Manufacturas
Bienes y servicios

20. Cuando los precios son altos, los productores se sienten estimulados a producir y
vender ms, pero si los precios bajan, reducen su produccin y el deseo de
vender, a esto se le llama:
a)
b)
c)
d)
e)

Utilidad marginal
Costo total
Ley de la oferta
Ley de la demanda
Producto medio

21. La empresa Vasos Interamericanos S.A. de C.V., de las ganancias obtenidas en


1998, el 80% lo destin al consumo productivo en la compra de activos para la
produccin de una nueva lnea de vasos de papel, a dicho gasto se le conoce
como:
a)
b)
c)
d)
e)

Inters
Renta
Depreciacin
Inversin
Gasto

22. Es el acuerdo entre compradores y vendedores acerca de las cantidades y precios


de sus productos a comprar y vender, se le llama:
a)
b)
c)
d)
e)

Mercado
Empresa
Consorcio
Sindicato
Depsito

23. Al tener poder adquisitivo son capaces de transformar sus deseos o necesidades
en demandas.
a)
b)
c)
d)
e)

Corredores financieros
Consumidores
Vendedores
Economistas
Intermediarios comerciales

24. Los fenmenos devalatorios, inflacionarios, etc., son estudiados por una rama de
la ciencia econmica que se conoce como:
a)
b)
c)
d)
e)

Microeconoma
Economa de la empresa
Econometra
Mercadotecnia
Macroeconoma

25. Cuando los consumidores de manera individual toman la decisin de disminuir los
bienes que van a demandar, es una accin estudiada por:
a)
b)
c)
d)
e)

Mercado
Microeconoma
Economa
Macroeconoma
Econometra

26. Coloca en el parntesis la letra que corresponda a la respuesta correcta, relacionando la respuesta correcta de
acuerdo a los conceptos correspondientes.
A.

Primera forma de organizacin econmica del hombre, que


pretende satisfacer sus necesidades.

) Roberto Malthus

B.

Rgimen desptico tributario, cuya principal caracterstica fue


la explotacin del hombre por el hombre, una clase
dominante y formas de produccin ms desarrolladas sin que
existiera la propiedad privada.

) Feudalismo

C.

Sirvi de antesala al actual rgimen capitalista surgiendo dos


instituciones fundamentales, el feudo y el siervo.

) Globalizacin

D.

Autor de la Teora del Valor

) David Ricardo

E.

Expone en su Teora de la Poblacin, que sta crece ms


rpido que la produccin de los medios de subsistencia.

) Comunidad Primitiva

F.

Teora que establece que la economa se regula de manera


natural por las fuerzas del mercado, sin la intervencin
gubernamental.

) Neoliberalismo

G.

Fenmeno econmico que posibilita la integracin de los


procesos productivos internacionales.

) Capitalismo

) Modo Asitico de Produccin

) Adam Smith

) Marxismo

) Mercantilismo

FGC-SUBEV-38

67

5. RESPUESTAS DE LOS EJERCICIOS


ADMINISTRACIN
Caso prctico No. 1
1. Organizacin y direccin
2. Demcrata
3. Especializacin, impersonalidad de mando de la armona del objetivo o
coordinacin de intereses en la resolucin del conflicto.
4. Impulso (logro, motivacin, energa) motivacin, la flexibilidad, carisma, equidad.
Caso prctico No. 2
1. No, porque el jefe no intenta motivar e influir en la primer persona a la que le
encarg el proyecto para obtener los resultados que desea, slo se muestra
insatisfecho.
2. En la Direccin, porque a travs de ella se logran las formas de conducta ms
deseables en los miembros de la organizacin, empleando esas herramientas.
3. Bsicamente en un problema de comunicacin: primero, el jefe no le informa a la
primer persona de que pasar el proyecto a otro, no los rene para explicarles
ese cambio, no se interrelaciona con los dos tratando de conjuntar las dos
experiencias para enriquecer el trabajo, no crea un ambiente de armona, y si,
una situacin de conflicto para la otra persona y usted, porque una esta
inconforme de que lo destituyan de realizar el proyecto y usted porque no obtiene
la informacin que requiere para concluirlo. Lastimando susceptibilidades.
4. El jefe debe entablar una conversacin con el responsable del proyecto para
conocer el avance de ste y comentarle que tendr un colaborador, recordarles
el objetivo del trabajo de manera clara y concreta, reconocer los avances
logrados del responsable, aceptar las observaciones o desacuerdos que se
presenten, negociando y llegando a acuerdos de todas partes.
5. Al tener un comportamiento apegado a la tica, en donde la conducta humana se
rige bajo normas morales, le permitirn actuar de tal forma que no exceder en el
poder y la autoridad que le han conferido como administrador, sino haciendo uso
de los principios universales entorno a los que gira la administracin.

FGC-SUBEV-38

68

6. Principios de equidad. Por no respetar la persona afectando la susceptibilidad y


retirndole la responsabilidad en el proyecto de manera injusta, sin explicaciones
ni fundamento.
Principio de Estabilidad en el Empleo. Al retirarle su trabajo le crea inseguridad
al trabajador impidiendo su mejor desempeo.
Principio de Espritu de Grupo. En vez de hacer a un lado a la primer persona
encargada del proyecto, puede aprovecharse los conocimientos de ambos
trabajadores obteniendo mejores resultados.
Caso prctico No. 3
1. Psicologa
2. Fsica: positivas (salud) (vigor)
Intelectuales: (juicio) (agilidad mental) (aptitud para comprender y aprender)
(educado con un modelo rgido), etc.
Morales: (energa) (firmeza) (valor para aceptar responsabilidades) (iniciativas)
(sacrificio) (tacto) (dignidad) etc.
Conocimientos: (tcnicos) (comerciales) (financieros) (administrativos) etc.
Experiencia:
Positiva: Aos en el negocio de ropa deportiva y destacado por los grandes
volmenes de ventas.
Negativa: No tiene experiencia en la gerencia
3. Democrtico o participativo
4. Propiciando el trabajo en equipo y fomentando la comunicacin con los
responsables de las oficinas distribuidoras.

CONTABILIDAD
Razones y Proporciones
1.
2.

1/3
a) 7/21
b) 3/10
c) 21/30

3.

a) 282.35
b) 117.65

Porcentajes y sus aplicaciones


Reglas para cambiar porcentajes, decimales y quebrados
1.

a) .05, 1/20
b) 1.25, 5/4
c) .035, 7/200
d) .0084, 21/2,500

2.

a) 21%
b) 320%
c) 35%
d) 82.81%

Aplicacin de porcentajes a operaciones de negocios


1.
2.
3.

0.6%
$ 0.75, $25.75
$705, $1,410 y $2,585

4.

a) 100%
b) 134.29%
c) 2.5%
d) 103.22%

5.

a) 66.67
b) 116.67
c) 14
d) 1000

6.

a) 36
b) 175
c) 448
d)1,500

7.

$96.00

8.

$2,347.83

Conceptos de Contabilidad
1.

a) Capital econmico
b) Capital contable
c) Capital financiero

2.

a) Capital positivo
b) Capital negativo
c) Capital positivo

La cuenta
1.
2.
3.
4.
5.

a
c
d
d
a

Clasificacin de la cuenta
1. ACTIVO CIRCULANTE
Caja
Bancos
Mercancas
Clientes
Documentos por cobrar
Intereses pagados por anticipado
Rentas pagadas por anticipado
ACTIVO FIJO
Terrenos
Equipo de entrega
Equipo de cmputo electrnico
Mobiliario y equipo
Depsitos en garanta
Documentos por cobrar a largo plazo
ACTIVO DIFERIDO
Gastos de instalacin
Gastos de organizacin
PASIVO A CORTO PLAZO
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores diversos
Intereses cobrados por anticipado
Rentas cobradas por anticipado
PASIVO A LARGO PLAZO
Hipotecas por pagar
Documentos por pagar a largo plazo
GASTOS
Gastos de venta
INGRESOS
VENTAS

2. ACTIVO CIRCULANTE
Caja
Bancos
Mercancas
Clientes
Documentos por cobrar
Deudores diversos
Intereses pagados por anticipado
Renta pagada por anticipado
ACTIVO FIJO
Edificios
Equipo de reparto
Mobiliario y equipo
Depsitos en garanta
ACTIVO DIFERIDO
Gastos de instalacin
PASIVO CIRCULANTE
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores diversos
PASIVO FIJO
Acreedores hipotecarios
PASIVO DIFERIDO
INTERESES COBRADOS POR ANTICIPADO
INGRESOS
Ventas
GASTOS
Gastos de administracin

3. ACTIVO CIRCULANTE
Caja
Bancos
Mercancas
Clientes
Documentos por cobrar
Rentas pagadas por anticipado
Intereses pagados por anticipado
ACTIVO FIJO
Terrenos
Equipo de cmputo electrnico
Equipo de reparto
Equipo de oficina
Depsitos en garanta
Documentos por cobrar a largo plazo
ACTIVO DIFERIDO
Gastos de instalacin
PASIVO CIRCULANTE
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores diversos
PASIVO FIJO
Documentos por pagar a largo plazo
Hipotecas por pagar
PASIVO DIFERIDO
Rentas cobradas por anticipado
Intereses cobrados por anticipado
INGRESOS
Ingresos por servicio
GASTOS
Otros gastos
Gastos financieros

4. PRODUCTOS FINANCIEROS
Intereses a nuestro favor
Otros productos
Utilidad en venta de acciones y valores
Gastos de venta
Sueldos y salarios del departamento de ventas
Fletes y acarreos de la mercanca vendida
GASTOS DE ADMINISTRACIN
Consumo de papelera
GASTOS FINANCIEROS
Prdida en cambio
OTROS GASTOS
Prdida en venta de acciones y valores

5. GASTOS DE VENTA
Propaganda
Gastos de mantenimiento del equipo de reparto
Alquiler del local del departamento de venta
Comisiones a vendedores
GASTOS FINANCIEROS
Descuentos por pagos anticipados de documentos a nuestro favor
OTROS GASTOS
Prdida en venta de acciones y valores
GASTOS DE ADMINISTRACIN
Pago de luz de la oficina
Gastos de correos y telgrafos

Teora de la partida doble


1.

Anlisis:
+ AC
+ PC

Mercancas
Proveedores

$ 30,000
$ 30,000

se carga
se abona

Asiento de diario
CONCEPTO
Mercancas
Proveedores

DEBE
$30,000

HABER
$30,000

Asiento de Mayor
Mercancas
$30,000

2.

Proveedores
$30,000

Anlisis
+ AC Mercanca
+ PC Documentos por pagar

$ 20,000.00
$ 20,000.00

Se carga
Se abona

Asiento de diario
CONCEPTO
DEBE
Mercancas
$ 20,000.00
Documentos por
pagar

HABER
$ 20,000.00

Asiento de mayor
Mercancas
$20,000

Documentos por pagar


$20,000

3.

Anlisis
- AC Bancos
- PC Documentos por pagar

$10,000.00 se abonan
$10,000.00 se carga

Registro de diario
CONCEPTO
Documentos por pagar
Bancos

DEBE
$10,000.00

HABER
$ 10,000.00

Registro de mayor
Documentos por pagar
$10,000

4.

Bancos
$10,000

Anlisis
Las cuentas de Activo son de naturaleza deudora.
Las cuentas de Pasivo son de naturaleza acreedora.
Las cuentas de Capital son de naturaleza acreedora.
Registro de diario
CONCEPTO
Caja
Mercancas
Documentos por cobrar
Mobiliario
Gastos de instalacin
Depsitos en garanta
Proveedores
Documentos por pagar
Capital
S U M A:

DEBE

HABER

$ 50,000.00
$ 400,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 50,000.00
$ 60,000.00

$ 910,000.00

$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 560,000.00
$ 910,000.00

Registro de mayor
Caja
$50,000.00

Mercancas
$400,000.00

Mobiliario
$200,000.00

Gastos de instalacin
$50,000.00

Proveedores
$150,000.00

5.

Documentos por pagar


$150,000.00

Depsitos en garanta
$60,000.00

Documentos por pagar


$200,000.00

Capital
$560,000.00

Anlisis
-AC Bancos
-C Gastos de venta

$ 20,000.00
$ 20,000.00

se abona
se carga

Asiento de diario
CONCEPTO
Gastos de venta
Bancos

DEBE
$ 20,000.00

HABER
$ 20,000.00

Registro de mayor
Gastos de venta
$ 20,000.00

Bancos
$ 20,000.00

6.

Anlisis
- AC Caja
C
Gastos
administracin

$ 10,000.00
de $ 10,000.00

Se abona
se carga

Asiento de diario
CONCEPTO

DEBE

HABER

Gastos de administracin
Caja

$ 10,000.00
$ 10,000.00

Registro de mayor
Gastos de administracin
$ 10,000.00

7.

Caja
$ 10,000.00

Anlisis
- AC Caja
- PC Documento por pagar
+ C Producto financiero

$49,000.00
$50,000.00
$ 1,000.00

Se abona
Se carga
Se abonan

Asiento de diario
CONCEPTO
Documentos por pagar
Caja
Productos financieros

DEBE
$ 50,000.00

HABER
$ 49,000.00
$ 1,000.00

Registro de mayor
Documentos por pagar
$50,000.00

Caja
$49,000.00

Productos financieros
$1,000.00

8.

Anlisis
- AC Cliente
+ AC Caja
- C Gastos financieros

$ 20,000.00
$ 19,400.00
$
600.00

Se abonan
Se carga
Se carga

DEBE
$19,400.00
$ 600.00

HABER

Registro de diario
CONCEPTO
Caja
Gastos financieros
Clientes

$ 20,000.00

Registro de mayor
Caja
$19,400.00

Gastos y financieros
$600.00

Clientes
$20,000.00

9.

Anlisis
+AC Caja
+ C Otros productos

$ 6,000.00
$ 6,000.00

Se carga
Se abona

DEBE
$ 6,000.00

HABER

Registro diario
CONCEPTO
Caja
Otros productos

$ 6,000.00

Registro de mayor
Caja
$6,000.00

Otros productos
$6,000.00

10. Anlisis
+ AF Mobiliario
- AF Mobiliario
- C Otros gastos

$ 50,000.00
$ 60,000.00
$ 10,000.00

Se carga
Se abona
Se carga

Asiento de diario
CONCEPTO
Mobiliario
Otros gastos
Mobiliario

DEBE
$ 50,000.00
$ 10,000.00

HABER
$ 60,000.00

Registro de mayor
Mobiliario
$50,000.00 $60,000.00

Otros Gastos
$10,000.00

11.

Anlisis
+AC Caja
+ C Capital

$ 50,000.00
$ 50, 000.00

Se carga
Se abona

Asiento de diario
CONCEPTO
Caja
Capital

DEBE
$50,000.00

HABER
$ 50,000.00

Asiento de mayor
Caja
$ 50,000.00

Capital
$ 50,000.00

12. Anlisis
- AC Documentos por cobrar
- C Gasto financiero
+ AC Caja

$ 60,000.00
$ 1,800.00
$ 58,200.00

Se abona
Se carga
Se carga

Asiento de diario
CONCEPTO
Caja
Gastos financieros
Documentos por cobrar

DEBE
$ 58,200.00
$ 1,800.00

HABER
$ 60,000.00

Registro de mayor
Caja
$58,200.00

Gasto financiero
$1,800.00

Documento por cobrar


$60,000.00

13. Anlisis
+ AC Caja
+ PC Documento por pagar
- C Gastos financieros

$ 50,000.00
$ 51,000.00
$ 1,000.00

Se carga
Se abona
Se carga

Asiento de diario
CONCEPTO
Caja
Gastos financieros
Documentos por pagar

DEBE
$ 50,000.00
$ 1,000.00

HABER
$ 51,000.00

Registro de mayor
Caja
$ 50,000.00

Gastos financieros
$ 1,000.00

Documento por pagar


$ 51,000.00

14. Anlisis
- AC Bancos
- C Gasto de venta

$ 40,000.00
$ 40,000.00

Se abona
Se carga

DEBE
$ 40,000.00

HABER

Registro diario
CONCEPTO
Gasto de venta
Bancos

$ 40,000.00

Registro de mayor
Gasto de venta
$ 40,000.00

Bancos
$ 40,000.00

15. Anlisis
- AF Equipo de reparto
+ AC Caja
+ C Otros productos

$ 50,000.00
$ 51,000.00
$ 1,000.00

Se abona
Se carga
Se abona

DEBE
$ 51,000.00

HABER

Registro de diario
CONCEPTO
Caja
Otros productos
Equipo de reparto

$ 1,000.00
$50,000.00

Registro de mayor
Caja
$ 51,000.00

Otros productos
$ 1,000.00

Equipo de reparto
$ 50,000.00

Balanza de comprobacin
1.
a) Registro de las operaciones en dinero por el procedimiento global o de
mercancas generales.
Apertura

Caja
Bancos
Documentos por cobrar
Mercancas
Muebles y equipo
Gastos de instalacin
Proveedores
Acreedores
Documentos por pagar
Capital Social

$ 6,000.00
$14,000.00
$ 4,000.00
$12,000.00
$10,000.00
$ 5,000.00
$ 8,000.00
$ 3,000.00
$ 2,000.00
$38,000.00

1
Mercancas
Proveedores

$ 7,000.00

Clientes
Mercancas

$ 9,000.00

Proveedores
Bancos

$ 2,000.00

Documentos por pagar


Gastos financieros
Documentos por pagar
Bancos

$ 2,000.00
$ 24.00

$ 7,000.00

2
$ 9,000.00

3
$ 2,000.00

4
$ 1,224.00
$ 800.00

5
Gastos de administracin
Acreedores

$ 15.00
$ 15.00

6
Gastos de venta
Acreedores

$ 1,200.00
$ 1,200.00

b) Pase a esquemas de mayor.


Caja______
A) $ 6,000.00

Banco
A) $14,000.00 $ 2,000.00 (3)

Documentos por cobrar


A) $4,000.00

$14,000.00
$11,200.00

Mercancas ______
A) $12,000.00 $9,000.00(2)
1) $ 7,000.00
$19,000.00
$10,000.00

$2,000.00

Muebles y Equipos
A) $10,000.00

Gastos de instalacin
A)$5,000.00

$9,000.00

Proveedores

3) $2,000.00

$ 800.00 (4)
$ 2,800.00

Acreedores

$8,000.00 (A)

$3,000.00 (A

$7,000.00 (1)

$ 15.00 (5

$15,000.00

$1,200.00 (6

$13,000.00

$4,215.00

Capital social ______


$38,000.00(A)

Clientes
2) $9,000.00

Gastos de administracin
5) 15.00

Documentos por paga

4)$2,000.00

$2,000.00 (A
$1,224.00 (4

$2,000.00

$3,224.00
$1,224.00

Gastos financieros
4)$ 24.00

Gastos de venta
6) $1,200.00

c) Balanza de comprobacin

Bienvenida, S.A.
Balanza de Comprobacin del 1. al 31 de agosto de 200_____
Nmero
de Folio

Movimientos
Nombre de la Cuenta
Caja
Bancos
Clientes
Documentos por cobrar
Mercancas
Muebles y equipos
Gastos de instalacin
Proveedores
Acreedores
Documentos por pagar
Capital social
Gastos de venta
Gastos de administracin
Gastos financieros
Sumas

FGC-SUBEV-38

Deudor
$ 6,000.00
14,000.00
9,000.00
4,000.00
19,000.00
10,000.00
5,000.00
2,000.00
2,000.00
1,200.00
15.00
24.00
$72,239.00

87

Acreedor
$ 2,800.00

9,000.00

Saldos
Deudor
$ 6,000.00
11,200.00
9,000.00
4,000.00
10,000.00
10,000.00
5,000.00

15,000.00
4, 215.00
3,224.00
38,000.00

$72,239.00

Acreedor

$ 13,000.00
4,215
1,224.00
38,000.00
1,200.00
15.00
24.00
$56,439.00

$56,439.00

Balance general o estado de situacin financiera


Ejercicio No. 1
La Comercial Mercantil, S.A.
Balance General al 31 de enero de 200____
ACTIVO
Circulante
Caja
Bancos
Mercancas
Deudores diversos

$ 420.00
$ 2,800.00
$ 38,800.00
$ 1,300.00

PAS I V O
Circulante
Documentos por pagar C.P.
$3,600.00
Proveedores
$3,700.00
Acreedores diversos
$1,600.00
Renta cobrada por anticipado
$ 700.00
$ 43,320.00
$9,600.00

Fijo

Fijo

Edificio
Terreno
Equipo de oficina

$29,000.00
$18,100.00
$12,000.00

Documentos por pagar L.P.


Acreedores hipotecarios
$59,000.00

$ 3,100.00
$15,000.00
$18,000.00

Total pasivo

27,700.00

Gastos diferidos
Seguros pagados por anticipado
Intereses pagados por anticipado
Depsitos en garanta
Total Activo

GERENTE

$2,400.00
$1,200.00
$2,100.00

Capital Contable
$5,700.00
108,020.00

$80,320.00

Total pasivo + capital

CONTADOR

$108,020.00

Ejercicio 2.
La Especial, S.A.
Balance General al 31 de Marzo de 200____
ACTIVO
Circulante
Caja
Bancos

$ 155.00
$ 655.00

$810.00

$28,455.00
$44,855.00
$11,050.00

84,360.00

Activo Fijo
Edificio
Terreno
Equipo de rep.
Activo Diferido
Depsito en garanta
Primas de seguro

$ 105.00
$ 155.00

$ 260.00

Total Activo

$ 85,430.00

Pasivo circulante
Proveedores

$ 1,155.00

Pasivo Fijo
Acreedor hipotecario
Renta cob. *anticipado
Intereses Cob. *anticipado
Total pasivo

$ 1,055.00
$ 455.00
$ 555.00

$ 3,220.00

Capital contable
Suma pasivo ms capital

$82,210.00
$ 85,430.00

GERENTE

FGC-SUBEV-38

$ 2,065.00

CONTADOR

89

Estado de resultados
Ejercicio No. 1
CASA BLANCA
Estado de Resultados por el Periodo Comprendido del 1 al 31 de Enero de 200___
CUENTAS

Ventas totales
Devolucin sobre ventas
Rebajas sobre ventas
Ventas netas
Clculo del costo de lo vendido:
Inventario inicial
Compras
+ Gastos de compras
Compras totales
Devoluciones sobre compras
Rebajas sobre compras
Compras netas
Total de mercancas disponible para su venta
Inventario final
Costo de ventas
Utilidad bruta

$32,000.00
$ 4,000.00

3
$1.300,000.00

36,000.00
$1.264,000.00
$9,000.00

$43,000.00
9;000.00
$52,000.00
$5,000.00
$1,500.00

$6,500.00
$45,500.00
$54,500.00
$3,000.00
$51,500.00
$1.212,500.00

Gastos de operacin:
Gastos de venta
Gastos de administracin
Utilidad en operacin
Gastos financieros
+ Productos financieros
Otros gastos
+ Otros productos

$35,000.00
$41,000.00
($2,500.00)
55,000.00
(26,000.00)
5,000.00

Utilidad del perodo

FGC-SUBEV-38

76,000.00
$1.136,500.00

$31,500.00
$1.168,000.00

90

Ejercicio No. 2
ALMACENES GARCA
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 1. AL 31 DE MARZO DE 200___
CUENTAS

Ventas totales
Devolucin sobre ventas
Rebajas sobre ventas
Ventas netas
Clculo del costo de lo vendido:
Inventario inicial
Compras
+ Gastos de compras
Compras totales
Devoluciones sobre compras
Rebajas sobre compras
Compras netas
Total de mercancas disponible para su venta
Inventario final
Costo de ventas
Utilidad bruta

$33,000.00
$11,000.00

3
$1.400,000.00

44,000.00
$1.356,000.00
$16,000.00

$60,000.00
3;000.00
$63,000.00
$2,000.00
$2,500.00

$4,500.00
$58,500.00
$74,500.00
$8,000.00
$66,500.00
$1.289,500.00

Gastos de operacin:
Gastos de venta
Gastos de administracin
Utilidad en operacin
Gastos financieros
+ Productos financieros
Otros gastos
+ Otros productos

$55,000.00
$8,500.00

$1.226,000.00
($1,500.00)
4,000.00
(9,000.00)
7,000.00

Utilidad del perodo

FGC-SUBEV-38

63,500.00

$500.00
$1.226,000.00

91

ECONOMA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
13.
14.
15.
16.

a
d
b
d
b
c
d
a
b
a
e
a
c
e
c
a

FGC-SUBEV-38

17.
18.
19.
20
21.
22.
23.
24.
25.
26.

92

e
d
c
c
d
a
b
e
b
A) Comunidad Primitiva
B) Modo Asitico de produccin
C) Feudalismo
D) David Ricardo
E) Roberto Malthus
F) Neoliberalismo
G) Globalizacin

7. BIBLIOGRAFA RECOMENDADA
Administracin
LARIS CASILLAS, FRANCISO JAVIER. Administracin Integral. Edit. CECSA
MNCH, GALINDO, LOURDES Y GARCA MARTNEZ, JOS.
Administracin. Edit. Trillas.

Fundamentos de

REYES PONCE, AGUSTN. Administracin de Empresas. I y II. Edit. Limusa.


TAYLOR, FREDERICK W. Principios de la Administracin Cientfica. Edit. Herrero
Hermanos, Sucs. S.A.
KOONTS, HAROLD, ODONNELL, CYRIL y WEIHRICH, HEINZ.
Edit. Mc. Graw Hill

Administracin.

Contabilidad
BALLESTEROS INDA, NICOLS y MARTN GRANADOS, Ma. A. Fundamentos de
Contabilidad. Edit. Mc. Graw Hill, 2. Edicin, 1989.
GUAJARDO CANT, GERARDO. Contabilidad financiera. Edit. Mc. Graw Hill, 2.
Edicin, 1995.
INSTITUTO MEXICANO DE CONTADORES PBLICOS. Principios de Contabilidad
generalmente aceptados. 4. Reimpresin, 1996.
LARA FLORES, ELAS. Primer curso de Contabilidad. Edit. Trillas, Dcimo quinta
edicin, 1996.
MORENO FERNNDEZ, JOAQUN. Contabilidad bsica. Edit. Mc. Graw Hill, 1.
Edicin, 1990.
ROMERO LPEZ, JAVIER y GUAJARDO CANT, GERARDO.
Contabilidad I. Edit. Mc. Graw Hill, primera edicin, 1997.

Fundamentos de

Economa
CASTRO A. y LESSA. C. Introduccin a la Economa, un enfoque estructuralista.
Edit. Siglo Veintiuno, Dcima novena Edicin.
GMEZ, Ma. DEL SOCORRO, y HERNNDEZ, SILVIA C.
Economa. Edit. Mc Graw Hill.

Introduccin a la

MNDEZ M, JOS SILVESTRE. Fundamento de Economa. Edit. Mc. Graw Hill.


Segunda Edicin
MNDEZ M, JOS SILVESTRE.
Primera Edicin

Economa y la Empresa.

Edit. Mc. Graw Hill.

MNDEZ M, JOS SILVESTRE. Problemas Econmicos de Mxico. Mc. Graw Hill.


Tercera Edicin.
PETERSON WILLIS L. Principios de Economa.
Revisada.

Edit. Continental Micro, Edicin

RODAS, CARPIZO. Economa Bsica. Edit. Limusa, Noriega, Tercera Edicin.


ROSSETTI, JOS PASCHOAL.
Decimoquinta Edicin.

Introduccin a la Economa.

Edit. Harla,

8. RECOMENDACIONES PARA PRESENTAR LA PRUEBA


A continuacin, se te presenta una lista de tiles indicaciones que debers tomar en
cuenta:
1.

Presntate el da del examen treinta minutos antes de la hora sealada, con el


objeto de localizar el lugar donde sta se efectuar.

2.

Debes ser puntual, ya que no se permitir la entrada a ningn aspirante que llegue
cuando ya haya comenzado el examen y por ningn motivo se le aplicar ste
posteriormente.

3.

Lleva al examen lpices del nmero 2, goma suave, sacapuntas, calculadora, etc.,
ya que no se permitir el prstamo de ninguno de estos objetos.

4.

En caso de que algn reactivo te genere dificultades o no ests seguro de la


respuesta, no te detengas, pasa al siguiente, evita invertir tiempo que te puede ser
til para resolver otros reactivos.

Al contestar el examen administra el tiempo que tienes establecido para


contestarlo, sin descuidar ninguna de las tres secciones.(administracin,
contabilidad y economa)

En la seccin siguiente, se te presenta un examen de prctica, el cual es semejante a el


examen de ingreso que presentars. Familiarzate con el en cuanto a su estructura y
datos que se te piden y cuando te sientas preparado para ello. Se sugiere que utilices
en promedio un minuto y medio para cada reactivo. Es importante que una vez
terminado el examen de prctica, compares tus respuestas con las claves que se
presentan al final.

9. PRUEBA DE PRCTICA

PRESENTACIN

El presente examen tiene como finalidad ejercitarte en la resolucin del examen de


ingreso que presentars. Este examen consta de 2 secciones. La primera, es el
cuadernillo de preguntas semejante al examen que vas a presentar. La segunda
seccin est conformada por la hoja de respuestas y la clave de respuestas
correspondiente.
Al contestar el examen respeta el tiempo y autoevala tus resultados. Familiarzate con
l en cuanto a su estructura y datos que se te piden y contstalo administrando
adecuadamente el tiempo para cada seccin.
Se sugiere que utilices en promedio un minuto y medio para cada reactivo. Es
importante que tus respuestas las compares con la clave de respuestas hasta cuando
hayas terminado de contestar el examen.
Cabe mencionar, que adems de resolver los reactivos que aqu se te presentan, te
ser de mucha utilidad que realices ejercicios similares a los de este examen de
prctica. Si encuentras dificultades al resolver los problemas que se te plantean, no
dudes en pedir apoyo a tus profesores y no te des por satisfecho hasta estar seguro de
haber comprendido.

SECRETARA DE EDUCACIN PBLICA


SUBSECRETARA DE EDUCACIN E INVESTIGACIN TECNOLGICAS

EVALUACIN DEL INGRESO A LA EDUCACIN SUPERIOR


TECNOLGICA, CICLO ESCOLAR 2004-2005

EXAMEN DE CONOCIMIENTOSDEL REA DE ADMINISTRACIN


(PRUEBA DE PRCTICA)

_______
COSNET Consejo del Sistema Nacional de Educacin Tecnolgica

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DE LA HOJA DE RESPUESTAS


I. DATOS DE IDENTIFICACIN
Antes de empezar a contestar estos exmenes, lee las siguientes indicaciones:
1.

NO MALTRATES LA HOJA DE RESPUESTAS

2.

El material consta de un cuadernillo de preguntas y la hoja de respuestas

3.

Utiliza lpiz del nmero 2 para contestar la prueba.

4.

Anota en la parte superior de la hoja de respuestas tu nombre completo: apellido


paterno, apellido materno y nombre (s).

5.

Ubcate en la parte superior izquierda de tu hoja de respuestas, correspondiente a


DATOS ADICIONALES, y procede a realizar el llenado de la siguiente forma:

5.1. En las dos primeras columnas, anota la clave y rellena los valos
correspondientes a tu escuela de procedencia de acuerdo a la siguiente relacin:

Plantel
Colegio de bachilleres
Preparatorias estatales
Preparatorias particulares
Centro de Bachillerato Tecnolgico Industrial y de Servicios (CBTIS)
Centro de Estudios Tecnolgicos, Industrial y de Servicios (CETIS)
Centro de Estudios Tecnolgicos del Mar (CETMAR)
Centro de Estudios Tecnolgicos de Aguas Continentales (CETAC)
Centro de Bachillerato Tecnolgico Agropecuario (CBTA)
Centro de Bachillerato Tecnolgico Forestal (CBTF)
Colegio de Ciencias y Humanidades
Escuela Nacional Preparatoria
Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos Estatales (CECyTE)
Centro de Estudios Cientficos y Tecnolgicos (IPN)
Centro de Enseanza Tcnica Industrial (CETI) de Guadalajara
Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica (CONALEP)
Otros

Clave
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16

Ejemplo: supongamos que tu escuela de procedencia es de un Centro de Bachillerato


Tecnolgico Industrial y de Servicios, t anotars la clave 04 en los recuadros y
rellenars los valos 0 y 4 respectivamente, como se muestra a continuacin.

DATOS ADICIONALES
4

5.2. En las siguientes dos columnas correspondientes a datos adicionales, anotars la


clave de la entidad federativa donde concluiste tus estudios de bachillerato, de
acuerdo a la relacin siguiente y proceders a realizar el procedimiento similar al
citado en el punto anterior.
Entidad Federativa
Aguascalientes
Baja California
Baja California Sur
Campeche
Coahuila
Colima
Chiapas
Chihuahua
Distrito Federal
Durango
Edo. de Mxico
Guanajuato
Guerrero
Hidalgo
Jalisco
Michoacn
Morelos

Clave
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17

Entidad Federativa
Nayarit
Nuevo Len
Oaxaca
Puebla
Quertaro
Quintana Roo
San Luis Potos
Sinaloa
Sonora
Tabasco
Tamaulipas
Tlaxcala
Veracruz
Yucatn
Zacatecas
Extranjero

Clave
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33

5.3. En la siguiente columna, anotars la clave del ao en que concluiste tu


bachillerato, de acuerdo a la siguiente relacin:

Ao
1999
2000
2001

Clave
1
2
3

Ao
2002
2003

Clave
4
5

Ao
2004
Otro

Clave
6
7

5.4. En las siguientes dos columnas, anotars la clave de la carrera a la que deseas
ingresar* y rellenars los valos de acuerdo a la relacin citada a continuacin:
CARRERAS
Lic. en Administracin.
Lic. en Contadura.
Ing. en Agronoma.
Ing. en Pesqueras.
Ing. Naval.
Ing. Bioqumica.
Ing. en Sistemas Computacionales.
Lic. en Informtica.
Ing. Mecnica.
Ing. Elctrica.
Ing. Electromecnica.
Ing. Electrnica.
Ing. en Geociencias.
Ing. en Materiales.
Ing. Qumica.
Ing. Industrial.
Arquitectura.
Ing. Civil.
Lic. en Biologa.
Lic. Tcnica en Administracin General.
Ing. Forestal.
Ing. en Alimentos.
Ing. en Industrias Alimenticias.
Ing. Industrial en Instrumentacin y Control de Procesos
Ing. Electrnica en Computacin
Ing. Industrial en Mecnica
Ing. Tcnica en Sistemas Computacionales.
Ing. Tcnica en Electrnica.
Ing. Tcnica Industrial.
Ing. Tcnica Civil.
Tcnico Superior en Buceo Industrial.
Tcnico Superior en Buceo Deportivo.
Ing. Ambiental.
Ing. en Desarrollo Comunitario.
Ing. en Mecatrnica.
Ing. Tcnico Minero.

CLAVE
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

5.5. En la siguiente columna, anotars la clave de tu sexo y rellenars los valos


correspondientes de acuerdo a la relacin siguiente:
Sexo
Masculino
Femenino

Clave
1
2

Con esto se concluye el llenado de Datos Adicionales y proceders con lo siguiente:


6. Anotars tu nmero de folio o ficha en los recuadros y rellenars los valos
correspondientes. RECUERDA QUE ESTE NUMERO DE FOLIO, DEBER SER
EL MISMO QUE INDIQUES EN TU HOJA DE RESPUESTAS DE LA PRUEBA DE
HABILIDADES VERBAL Y MATEMTICA, YA QUE DE NO SEGUIR ESTAS
INDICACIONES SE PERDERN LOS RESULTADOS DE TU EXAMEN
7. Enseguida, rellenars el valo que corresponda al tipo de plantel en el que ests
realizando tu examen.
8. Deja en blanco el rea correspondiente a nmero de plantel y procede a anotar tu
edad (en aos cumplidos) y rellena los valos correspondientes.
9. Inmediatamente, procede a anotar el promedio que obtuviste en el bachillerato (en
nmeros enteros, redondea de .5 hacia el entero mayor, por ejemplo, 7.5 a 8 y de
7.4 a 7).

II. INSTRUCCIONES PARA CONTESTAR EL EXAMEN


Antes de empezar a contestar este examen, lee con cuidado las siguientes
indicaciones:
1.

Este cuadernillo te servir nicamente para leer las preguntas correspondientes al


Examen de Conocimientos del rea de Ingeniera, que contempla las disciplinas
de matemticas, fsica y qumica, por lo que se te solicita que no hagas
anotaciones ni marcas en l.

2.

Las preguntas contienen cinco posibles respuestas, indicadas con las letras A, B,
C, D y E, siendo NICAMENTE UNA DE ELLAS LA RESPUESTA CORRECTA.

3.

Tu respuesta la debers registrar en la HOJA DE RESPUESTAS que contiene una


serie progresiva de nmeros. Cada nmero corresponde al nmero de cada
pregunta del cuadernillo. Asegrate de que el nmero de pregunta y de respuesta
coincidan.

4.

Para contestar debers leer cuidadosamente cada pregunta y elegir la respuesta


que consideres correcta.

5.

Al contestar cada pregunta, debers rellenar SOLAMENTE UNO DE LOS


VALOS, ya que el no marcar o marcar ms de uno invalida tu respuesta. No
marques hasta que ests seguro de tu respuesta.

6.

NO CONTESTES LAS PREGUNTAS AL AZAR, ya que las respuestas incorrectas


afectarn tu puntuacin. Si no sabes cul es la respuesta correcta a alguna
pregunta, es preferible que no la marques en la hoja de respuestas.

7.

Si deseas cambiar de respuesta, puedes hacerlo pero asegurndote de borrar


completamente la marca que deseas cancelar. Sin maltratar la hoja de respuestas.

8.

No se podr consultar ninguna informacin para resolver el examen, nicamente


se permite el uso de calculadora.

9.

El tiempo lmite para la resolucin del examen es de 2 horas.

EJEMPLO

24. Un enegono es un polgono formado por:


A)

Nueve lados

B)

Once lados

C)

Doce lados

D)

Trece lados

E)

Quince lados

En este caso, la opcin correcta es la A); por lo tanto, DEBERS LOCALIZAR en la


HOJA DE RESPUESTAS EL NUMERO QUE CORRESPONDA a la pregunta que leste
y, con t lpiz, DEBERS RELLENAR COMPLETAMENTE el valo correspondiente a
la letra de la opcin que hayas elegido como correcta.

23. A

24. A

25. A

PUEDES COMENZAR!

ADMINISTRACIN

1.

Es el autor del enfoque administrativo que pretende determinar en forma


cientfica los mejores mtodos para realizar cualquier tarea.
A)
B)
C)
D)
E)

2.

Se le considera el fundador de la escuela del proceso Administrativo.


A)
B)
C)
D)
E)

3.

Organizacin
Institucin
Asociacin
Industria
Empresa

Son unidades sociales deliberadamente construidas o reconstruidas para


alcanzar fines especficos. Lo anterior corresponde a:
A)
B)
C)
D)
E)

5.

Taylor, Frederick
Terry, George
Mc. Gregor, Douglas
Fayol, Henry
Maslow, Abraham

Unidad productiva o de servicios, constituida segn aspectos prcticos o


legales y que se integra por recursos valindose de la Administracin para
lograr sus objetivos. Lo anterior se refiere a:
A)
B)
C)
D)
E)

4.

Mc. Gregor, Douglas


Taylor, Frederick
Fayol, Henry
Ford, Henry
Taylor, Franck

Sindicatos
Empresas
Organizaciones
Asociaciones
Instituciones

Contribuye a la Administracin proporcionndole una visin para percibir su


ubicacin en la generacin, distribucin y uso de riqueza.
A)
B)
C)
D)
E)

Mercadotecnia
Finanzas
Contabilidad
Economa
Planeacin

6.

Aporta a la Administracin una perspectiva sobre las actitudes y


comportamiento de los individuos.
A)
B)
C)
D)
E)

7.

Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales,


por medio de un mecanismo de operacin y a travs del uso adecuado de
recursos. La anterior definicin se refiere a:
A)
B)
C)
D)
E)

8.

Economa
Psicologa Social
Administracin
Sociologa
Mercadotecnia

Artculo de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos que


norma, en lo general, las condiciones de trabajo de los mexicanos.
A)
B)
C)
D)
E)

9.

Derecho
Sociologa
Antropologa
Psicologa
tica

127
123
3
130
118

Es una de las habilidades fundamentales que posee un Administrador.


A)
B)
C)
D)
E)

Diagnstico y solucin de problemas


Estudio de sistemas sociales
Diagnstico y seguimiento de programas
Diagnstico de conductas laborales
Diagnstico de comportamiento grupal

10. Proceso de integrar los objetivos y actividades de unidades independientes


de una empresa, a fin de conseguir eficientemente las metas
organizacionales.
A)
B)
C)
D)
E)

Coordinacin
Cooperacin
Colaboracin
Participacin
Integracin

11.

Define los objetivos de la organizacin y le proporciona una forma de


obtenerlos. Lo anterior corresponde a:
A)
B)
C)
D)
E)

Pronsticos
Procedimientos
Programas
Presupuestos
Planes

12. Funcin que consiste en establecer los objetivos a corto, mediano y largo
plazo de la empresa y establecer controles para su funcionamiento.
A)
B)
C)
D)
E)

Produccin
Operacin
Administracin
Direccin
Organizacin

13. Consiste en dirigir e influir en las actividades relacionadas con las funciones
de los miembros de un grupo para que stas se lleven a cabo en forma
eficaz.
A)
B)
C)
D)
E)

Poder
Autoridad
Administracin
Simpata
Liderazgo

FINAL DE ADMINISTRACIN!

CONTABILIDAD

14. Cul es el precio de venta de un artculo cuyo costo es de $ 100.00 y se pretende


obtener un margen de utilidad sobre el precio de venta de un 30%?
A)
B)
C)
D)
E)

130
142.85
169.00
185.71
150

15. Si un artculo tiene un precio de venta de $200.00 y su costo es de $120.00


Cul ser el porcentaje de utilidad que obtiene sobre el precio del costo?
A)
B)
C)
D)
E)

66.66%
150%
160%
15%
1.666%

16. Contabilidad es:


A)
B)
C)
D)
E)

17.

La tcnica de registrar las operaciones de ventas de una empresa y su


situacin contable.
La ciencia que estudia las transacciones financieras y fiscales de una
compaa y sus divisiones mercantiles.
La tcnica de clasificacin, resumen y registro de operaciones que
proporcionen informacin para la toma de decisiones.
La tcnica de interpretar los resultados obtenidos de una compaa en un
perodo dado.
Informar a los accionistas sobre las utilidades o las prdidas resultantes, as
como al fisco.

Las disposiciones legales de una empresa, se encuentran contenidas en:


A)
B)
C)
D)
E)

La Constitucin, Cdigo de Comercio, Ley General de Sociedades


Mercantiles, Leyes y Reglamentos particulares.
El Cdigo Fiscal de la Federacin y la Ley del Impuesto sobre la Renta.
La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y en la Ley
General de Sociedades Mercantiles.
Ley del Impuesto al Activo y la Ley del Impuesto al Valor Agregado.
La Legislacin Mercantil vigente en nuestro pas basada en la Constitucin y
el Derecho Laboral.

18. La empresa ABC, S.A. que inici operaciones en el ao 1992, desea


conocer el importe de su capital contable, el estado de situacin financiera es
el siguiente: Caja 100,000, Maquinaria 300,000, Almacn 150,000,
Documentos por Cobrar 150,000, Proveedores 300,000, Acreedores
Diversos 300,000, Documentos por Pagar 200,000, Intereses cobrados por
anticipado 120,000.Cul es su capital contable?
A)
B)
C)
D)
E)

$1720,000.00
$ 800,000.00
$ 120,000.00
$ 220,000.00
$ 920,000.00

19. Representa todos los bienes y derechos que son propiedad de la empresa.
Lo anterior hace referencia a:
A)
B)
C)
D)
E)

Capital contable
Activo
Activo fijo
Capital econmico
Capital social

20. La igualdad bsica del balance es A=P+C, por lo tanto el pasivo y el capital
son:
A)
B)
C)
D)
E)

P = A+C
C = A+P
P = A-C
P = A-C
P = C-A

y
y
y
y
y

C = A-P
P = A-C
C = P-A
C = A-P
C = P- A

21. Todos los pagos por anticipado en algn momento se convertirn en:
A)
B)
C)
D)
E)

Egreso
Utilidad
Gasto
Ingreso
Costo

22. La empresa ABC, S.A. muestra en su estado de situacin financiera las


siguientes cuentas: Caja $600.00, clientes $1,200.00, cuentas por cobrar
$800.00, proveedores $600.00, impuestos por pagar $150.00, primas de
seguros pagadas por anticipado $100.00 y rentas cobradas por anticipado de
$300.00. Indicar el valor de sus obligaciones.
A)
B)
C)
D)
E)

$1,150.00
$ 750.00
$1,550.00
$1,450.00
$1,050.00

23. Si un acreedor ingresa como socio del negocio, aportando la deuda:


A)
B)
C)
D)
E)

Aumenta el activo y el pasivo


Disminuye el pasivo y el capital
Disminuye el activo y aumenta el pasivo
Aumenta el activo y disminuye el pasivo
Disminuye el pasivo y aumenta el capital

24. La teora de la partida doble establece que:


A)
B)
C)
D)
E)

Hay que registrar doble cantidad


En el Debe se aumenta o se disminuye
A todo cargo corresponde un abono
A todo aumento de Activo, corresponde una disminucin en el Pasivo
A toda disminucin del Capital corresponde un aumento en el Activo

25. Los saldos de todas las cuentas pertenecientes al Pasivo:


A)
B)
C)
D)
E)

Son de naturaleza deudora


Son de naturaleza acreedora
Son de resultados
Son por deudas diferidas
Son por obligaciones contradas

26. Cualquier cargo o registro en el Debe de una cuenta del Activo:


A)
B)
C)
D)
E)

Significa que sta aumenta


Significa que sta disminuye
Significa que el saldo es deudor
Significa que el saldo es acreedor
Significa que sta aumenta disminuye

27. La compaa ABC, S.A. inici el ejercicio con un saldo acreedor en una
cuenta de activo de $200.00, durante el ejercicio tuvo movimientos deudores
de $1,600.00 y acreedores de $1,200.00, cul es el saldo correcto actual?
A)
B)
C)
D)
E)

$600.00 Deudor
$200.00 Deudor
$2,600.00 Haber
$1,800.00Acreedor
$200.00 Acreedor

28. Qu regla del cargo y del abono corresponde al siguiente movimiento?

A)
B)
C)
D)
E)

Bancos

Proveedores

IVA por Pagar

|200.00

160.00|

40.00|

+ P-A a todo aumento de Pasivo puede corresponder una disminucin del


Activo
- P + C a toda disminucin del Pasivo puede corresponder un aumento del
capital
- C + P a toda disminucin del capital puede corresponder un aumento del
Pasivo
- A - C a toda disminucin del Activo puede corresponder una disminucin
del capital
- A - P a toda disminucin del Activo puede corresponder una disminucin del
Pasivo

29. Es el documento contable que presenta la situacin financiera de un negocio


en una fecha determinada.
A)
B)
C)
D)
E)

Estado de Resultados
Estado de cambios en la situacin financiera
Balance General
Balanza de Saldos Ajustados
Balanza de Comprobacin

30. Un Balance es un Estado Financiero esttico porque:


A)
B)
C)
D)
E)

La informacin que presenta es a una fecha fija


Produce una informacin correspondiente a un perodo de tiempo y por lo
tanto determina resultados
En una fecha establecida se determina la utilidad o prdida
Su utilidad se limita a datos expresados numricamente y no
cualitativamente
Los datos sirven para un perodo breve, pues no se relacionan directamente
con el Estado de Resultados

31. El estado de situacin financiera tiene el carcter de informativo, para las


diferentes personas interesadas en l, entre stas se encuentran los
propietarios, socios o accionistas a quienes les interesa conocer:
A)
B)
C)
D)
E)

Si el activo y el capital son suficientes


Si el pasivo esta respaldado por el capital
Si los recursos invertidos han sido bien administrados y han producido
resultados satisfactorios
Si los recursos provienen de fuentes externas
Si la contabilidad esta registrada correctamente

32. El balance en forma de cuenta utiliza la frmula:


A)
B)
C)
D)
E)

A=P-C
A=P+C
C =A- P
C=P-A
P = A C

33. En el encabezado del Estado de Situacin Financiera se debe indicar:


A)
B)
C)
D)
E)

El nombre del documento y el periodo que comprende


El importe del Capital Contable
El periodo que comprende y nombre de la empresa
La fecha de formulacin y nombre de la empresa
El nombre del contador que lo elabor

34. Si el Pasivo y el Capital de una empresa ascienden a $800.00 y $500.00


respectivamente, cul es el total del activo?
A)
B)
C)
D)
E)

$ 300.00
$1,300.00
$ 200.00
$(-)1,300.00
$ (-) 300.00

35. Qu prdida tiene una empresa con un capital social de $2,480.00 y un


capital contable de $2,040.00?
i
A) $(-) 440.00
B) $4 520.00
C) $(-) 4,520.00
D) $4,250.00
E) $440.00

36. El Estado de Resultados es:


A)
B)
C)
D)
E)

Un estado financiero que sirve de base para la planeacin de los


costos, gastos e ingresos
Un estado financiero que permite conocer los grupos financieros de la
empresa
El estado financiero esttico que nos indica como se generarn las
utilidades de la empresa a una fecha determinada
El estado financiero que muestra detallada y ordenadamente la utilidad
o prdida de la empresa durante un periodo determinado
El estado financiero dinmico que permite conocer los resultados de la
empresa a una fecha fija

37. Qu se obtiene en la primera parte del estado de resultados?


A)
B)
C)
D)
E)

Las ventas netas


La mercanca disponible
La utilidad o prdida de operacin
La utilidad o prdida bruta
La utilidad o prdida del ejercicio

38. La frmula VT - (Reb. s/vtas., Dev. s/vtas.) =


A)
B)
C)
D)
E)

= Costo Total
= Utilidad en Venta
= Utilidad Neta
= Ventas Netas
= Costo de Venta

39. Qu utilidad bruta obtiene una empresa con gastos de operacin de


$524,000.00, ventas de $1,712 500.00 y un costo de venta de $274,000.00?
A)
B)
C)
D)
E)

$ 798,000.00
$ 250,000.00
$ 914,500.00
$1188,500.00
$1438 500.00

40. Qu utilidad del ejercicio obtiene la empresa ABC, S.A., con utilidad de
operacin de $820,000.00, otros gastos de $20,000.00 y otros productos de
$60,000.00?
A)
B)
C)
D)
E)

$860,000.00
$740,000.00
$780,000.00
$880,000.00
$800,000.00

41. Es el documento que se elabora con el objeto de verificar si todos los cargos
y abonos registrados en el libro Diario, han sido asentados correctamente en
las cuentas del libro Mayor, respetando la partida doble.
A)
B)
C)
D)
E)

Balance General
Balance Comparativo
Balanza de Comprobacin
Estado de Resultados
Asientos de registro

FINAL DE CONTABILIDAD!

ECONOMA

42. Ciencia que estudia las leyes que rigen la produccin, la distribucin, la
circulacin y el consumo de los bienes materiales que satisfacen
necesidades humanas. La anterior definicin corresponde a:
A)
B)
C)
D)
E)

Administracin
Comercio
Economa Objetiva
Produccin
Agronoma

43. Ciencia que se encarga del estudio de la satisfaccin de las necesidades


humanas mediante bienes que siendo escasos tienen usos alternativos entre
los cuales hay que optar.
A)
B)
C)
D)
E)

Economa
Administracin
Comercio
Contabilidad
Agronoma

44. Conceptos fundamentales que se manejan en Contadura


Depreciacin, Activos, Inventarios, se refieren a fenmenos:
A)
B)
C)
D)
E)

Sociales
Bancarios
Monetarios
Comerciales
Econmicos

45. Es una variable econmica que manejan los administradores


A)
B)
C)
D)
E)

Control de situacin de mercados


Publicidad
Organizacin
Estrategia Fiscal
Elaboracin de presupuestos

46. Los problemas centrales de todo sistema econmico son:


A)
B)
C)
D)
E)

Poltica, democracia y elecciones


Cunto dinero debe circular
Que no se incrementen los precios
La forma como deben administrarse los bienes de una casa
Qu, cmo, cunto y para quin producir

como

47.

Los recursos o factores econmicos de la produccin son:


A)
B)
C)
D)
E)

Tierra, trabajo y capital


Agua, suelo y planta
Dinero y naturaleza
Distribucin, intercambio y consumo
Hechos y actos econmicos

48. Es el conjunto de actividades encaminadas a la transformacin de materias


naturales y materias primas que ya tienen trabajo incorporado, en bienes que
satisfagan necesidades finales. La anterior definicin corresponde a:
A)
B)
C)
D)
E)

Agronoma
Produccin
Economa
Agricultura
Administracin

49. Es la primera forma de organizacin del hombre para la produccin y


satisfaccin de sus necesidades, la propiedad de los medios de produccin
es colectiva y el trabajo es comunitario.
A)
B)
C)
D)
E)

Modo Asitico
Comunidad Primitiva
Capitalismo
Feudalismo
Socialismo

50. Economista clsico representante del Liberalismo Econmico:


A)
B)
C)
D)
E)

Misselden
Keynes
M. Friedman
Adam Smith
Len Walras

51. Principales exponentes de la Economa Objetiva:


A)
B)
C)
D)
E)

Petty, John Locke y R. Cantilln


Francois Quesnay, Turgot y Mirabeau
Pareto, Marshal y Walras
Marx, Engels y Lenin
Misselden y Keynes

52. Segn Karl Marx, cul es la medida de valor de las mercancas?


A)
B)
C)
D)
E)

Tiempo de trabajo necesario para su produccin


Su costo de produccin
Costo fijo ms costo variable
Costo de oportunidad
Precio

53. El dinero cumple varias funciones en la sociedad capitalista, cul de las


siguientes no es una funcin del dinero?
A)
B)
C)
D)
E)

Medida de valor
Medio de cambio y circulacin
Medida Inflacionaria
Medio de acumulacin de riqueza
Medio de pago

54. Es la propiedad que tienen los bienes que hace a stos aptos para la
satisfaccin de las necesidades.
A)
B)
C)
D)
E)

Valor
Desutilidad
Precio
Utilidad
Productividad

55. Modo de produccin en el que exista la propiedad privada de los medios de


produccin, la propiedad se da sobre el producto total y el productor. Hay dos
clases sociales y antagnicas:
A)
B)
C)
D)
E)

Esclavismo
Hacienda
Feudalismo
Comunidad primitiva
Edad Media

56. La sociedad esclavista alcanz su mximo esplendor en:


A)
B)
C)
D)
E)

Espaa e Inglaterra
Espaa
Grecia y Roma
frica
EEUU

57. En la Edad Media existan dos clases sociales fundamentales y antagnicas:


A)
B)
C)
D)
E)

Seores Feudales y Clero


Patrones y obreros
Clero y siervos
Seores Feudales y Burguesa
Seores Feudales y siervos

58. Una de las caractersticas principales del modo de produccin capitalista es:
A)
B)
C)
D)
E)

Rgimen desptico tributario


Propiedad colectiva de los factores productivos
Planificacin central
Existencia de la Burguesa y el proletariado
Rgimen de servidumbre

59. La existencia de propiedad social sobre los medios de produccin, la


tendencia a la desaparicin de las clases sociales, la produccin de
satisfactores en lugar de mercancas y la planificacin central de la
produccin, son caractersticas propias del modo de produccin.
A)
B)
C)
D)
E)

Socialista
Comunista
Capitalista
Colectivista
Cooperativista

60. Es la expresin monetaria del valor:


A)
B)
C)
D)
E)

Plusvala
Costo
Precio
Capital
Inversin

61. La existencia de mercado implica los siguientes elementos:


A)
B)
C)
D)
E)

Precio, oferta y demanda de bienes y servicios


Transporte multimodal
Importaciones
Exportaciones
Control de calidad

62. Es una consecuencia de la inflacin:


A)
B)
C)
D)
E)

Incremento en la produccin
Disminucin de exportaciones
Incremento generalizado y desigual de precios
Exceso de oferta
Comercio internacional

63. Estado financiero en que se registran las importaciones y exportaciones:


A)
B)
C)
D)
E)

Errores y omisiones
Balanza comercial
Balanza financiera
Cuenta de capital
Cuentas de mayor

FINAL DELEXAMEN!

10. CLAVE DE RESPUESTAS


EVALUACIN DEL INGRESO A LA EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA,
CICLO ESCOLAR 2004-2005
EXAMEN DE CONOCIMIENTOS DEL REA DE ADMINISTRACIN

ADMINISTRACIN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

B
D
E
C
D
C
C
B
A
A
E
D
E

CONTABILIDAD
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.

B
A
C
A
D
B
D
C
E
E
C
B
A
B
E
C
A
C
B
D
B
A
D
D
D
E
A
C

ECONOMA
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.

C
A
E
A
E
A
B
B
D
D
A
C
D
A
C
E
D
A
C
A
C
B

SECRETARIA DE EDUCACIN PBLICA


SUBSECRETARIA DE EDUCACIN E INVESTIGACIN TECNOLGICAS
NOMBRE DEL ASPIRANTE
APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

NOMBRE(S)

No. DE FOLIO

DATOS ADICIONALES

TIPO DE PLANTEL
NIVEL SUPERIOR

ITA

1
2

ITF

IT

ITMAR

ITS

OTROS

ESPECIFIQUE

No. DE PLANTEL

EDAD

PROM. BACH.

EXAMEN DE CONOCIMIENTOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
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B
B
B
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B
B

C
C
C
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C
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C
C
C
C
C

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E
E

26
27
28
29
30
31
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34
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36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50

A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A

B
B
B
B
B
B
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E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E

51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75

A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A

B
B
B
B
B
B
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C
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E
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E
E
E
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E
E
E
E
E
E

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77
78
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85
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89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100

A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
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B
B
B
B
B
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B
B
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B
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B
B
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B
B
B
B
B
B

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E
E