Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
CONTENIDOS
1. Variables en determinacin de flota de carguo y transporte
2. Fuerzas que actan sobre el camin
3 Ciclo de transporte
3.
4. Tiempo de ciclo del equipo de carguo y transporte
5. Ciclo y movimientos de excavacin
6. Secuencia de excavacin
7. Caractersticas del balde
8. Cargas suspendidas nominales y mximas
9. Mtodos de carga y descarga
10. Compatibilidad de equipos
11. Aspectos de la minera superficial en altura
12. Bibliografa
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
2
3
1. VARIABLES EN DETERMINACION DE
FLOTA DE CARGUIO Y TRANSPORTE
FACTORES PRINCIPALES
Factores relacionados con material minado
Ejemplos: densidad
densidad, fragmentacin
fragmentacin, ngulo de reposo
y surcharge, otros
Factores relacionados con equipos
Ejemplos: tipo, tamao, velocidad, frenado, carga til
y mxima, controles, otros
Factores relacionados con la gente, con la ingeniera y
con la supervisin
Ejemplos: diseo y organizacin de operacin,
efectividad, calidad de supervisin, actitudes de la
gente, otros
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
3
5
5.0
Productivity
Mechanical
Availability
3.4
Operating
costs
2.4
1.7
Utilisation
0
productivity
availability
operating cost
resale value
interest rate
price
results in
2.5% - 4.5%
1.7% - 3.5%
0.5% - 3.5%
0.5% - 1.5%
0.7% - 1.2%
0.5% - 0.9%
increased
profitability
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
4
7
Support 25,0%
Typical Mining System Cost Distribution
PRIMERA IDEA:
PRODUCTIVIDAD
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
5
9
Una funcin de
Carga llevada y el tamao del camin.
Nmero de ciclos y el tiempo de ciclo del camin (CT).
Eficiencia del trabajo y qu eficientes somos nosotros.
PR[t/h]
[ ] = carga
g [[t]] x # ciclos [[1/h]] x J. E. F.
# Ciclos = 60 [min/h] / CT [min].
10
PRODUCTIVIDAD
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
6
11
CARGA: FACTORES
EL equipo (tolva, cucharon, balde)
Caracterstica de diseo
Disponibilidad, confiabilidad, otros
Propiedades de material
Densidad, ngulo de surcharge, otras
Operadores
Calificaciones, actitud, otras
Ingeniera y supervisin
Otros factores relacionados al sitio de trabajo
12
CICLOS: FACTORES
Velocidades
De
D viaje,
i j giros,
i
l
levantamiento,
t i t otros
t
Condiciones de sitio del trabajo
Vas, visibilidad, otros
Operadores
Calificaciones,, actitud,, otros
Ingeniera y supervisin
Otros factores relacionados al sitio de trabajo
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
7
13
Operator Efficiency*
Potential Productivity
100
Percent
Actual Productivity
80
*Avg. Based on Scraper & Truck Measured Cycle Times vs. Computer Simulation
- Excludes wait time for loading
60
0
5
3
4
7
6
Haul Distance 1000`s of ft.
10
14
Suelo frtil.
Mezcla de tierra y arcilla con baja
j humedad.
Carbn compacto.
Tierra compactada (no roca).
2. rea de carga (cortar o borrow pit).
No restringida en largo ni ancho.
Lisa (natural o mantenida por motoniveladora).
(Para scrapers): carga en pendiente hacia abajo.
3. La resistencia total a rodar es bajo el 4%.
4. Supe
Supervisin
s co
constante
sa e e
en las
as
reas
eas de ca
carga
ga y
descarga.
Eficiencia de trabajo
Favorable
Average
Desfavorable
55
92
50
83
40
67
Operador?
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
8
15
0.8 (80%)
[ CICLOS]
1/h
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
16
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
9
17
18
TABLA
LIBRO CAT
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
10
19
20
MATERIAL ESPONJADO
Cuando se quiebra, el material se esponja.
El esponjamiento resulta de la baja densidad del material
(
)
minado (suelto).
Nota: La densidad suelta es siempre menor a la densidad
in situ.
El esponjamiento depende del material y del tamao (qu
tan roto est).
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
11
21
NOTEN ESTO
Al describir el volumen de material
material.
Siempre especificar: suelto o de banco (in situ)
Yardas cbicas de material suelto, LCY
Yardas cbicas de banco, BCY
Metros cbicos de material suelto,, LCM or lm3
Metros cbicos de banco, BCM or bm3
22
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
12
23
24
LOAD FACTOR
EXPANSION, VACIOS Y FACTORES DE CARGA
EXPANSION (%)
VACIOS (%)
FACTORES DE CARGA
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
4,8
9,1
13,0
16,7
20,0
23,1
25,9
28,6
31,0
33,3
35,5
37,5
39 4
39,4
41,2
42,9
44,4
45,9
47,4
48,7
50
0,952
0,909
0,870,
0,833
0,800
0,769
0,741
0,714
0,690
0,667
0,645
0,625
0 606
0,606
0,588
0,571
0,556
0,541
0,526
0,513
0,500
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
13
25
26
IMPLICACIONES MINERAS
El volumen de descarga de una mina (LCY) es MAYOR
q e el rajo excavado
que
e ca ado (BCY).
(BCY)
Conocer el esponjamiento para planificar y disear
apropiadamente las zonas de descargas, botaderos,
entre otros.
Conocer el esponjamiento para planificar y disear
las pilas (stockpiles) de material.
El volumen del material transportado es mayor que el
excavado y el descargado.
Conocer el esponjamiento para poder estimar
apropiadamente el tamao de los equipos de
extraccin.
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
14
27
PIZARRA
2t /m3
1.2t /m
1,250 m3
1,000 m3
1 300 m3
1,300
28
ANGULO DE REPOSO
La propiedad del material suelto que se relaciona con su
cohesin.
Define el ngulo natural de apilamiento, si el material es
amontonado.
No es el ngulo de pendiente del pit, exceptuando
cuando la pendiente es excavada en material suelto.
Es el ngulo de pendiente de botaderos y pilas
(stockpile).
Dnde obtener los valores?
Mediciones in situ
Libros para clculos crudos
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
15
29
SURCHARGE ANGLE
Menor que el ngulo de reposo.
Se aplica en materiales que son movidos en
camiones o correas transportadoras.
30
Very Free
Flowing 1*
Free Flowing 2*
5 Angle of
Surcharge
10 Angle of
Surcharge
Average Flowing 3*
Sluggish 4*
25 Angle of
Surcharge
20 Angle of
Surcharge
10
5
0-19 Angle of
Repose
25
20
20-29 Angle of
Repose
30-34 Angle of
Repose
35-39 Angle of
Repose
30 Angle of
Surcharge
30
40-Up Angle of
Repose
Material Characteristics
Uniform size,,
very small
rounded particles,
either very wet or
very dry, such as
dry silica sand,
cement, wet
concrete, etc.
Rounded, dry
Rounded
polished
particles, of
medium weight,
such as whole
grain and beans.
Irregular granular
Irregular,
or lumpy
materials of
medium weight,
such as
anthracite coal,
cottonseed meal,
clay, etc.
Typical common
materials such
as, bituminous
coal, stone, most
ores, etc.
Irregular stringy,
Irregular,
stringy
fibrous,
interlocking
material, such as
wood chips,
bagasse,
tempered,
foundry sand, etc.
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
16
31
PIZARRA
3
2t //m3
1.2t /m
1 250 m3
1,250
1,000 m3
1,300 m3
REPOSE
SURCHARGE
35
25
32
FACTOR DE LLENADO
Raramente se carga el equipo a su capacidad nominal.
Carguo/arrastre del equipo calzan.
Propiedades del material: ngulo de reposo/sobrecarga.
Fuerzas de hundimiento, fragmentacin del material y
similares.
El factor de llenado necesita ser definido para cada trabajo
y para cada material.
Valores tpicos
Estudios de trabajos in situ
Libros solo para estimaciones preliminares
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
17
33
Materiales cementados
Factor de llenado
95-100%
95-100%
90 95%
90-95%
85-90%
85-90%
80-95%
75-90%
60-75%
100-120%
100-110%
80 100%
80-100%
85-95%
NOTA: Los factores de llenado del cucharn del cargador pueden ser afectados por la
penetracin del cucharn, por la fuerza de desprendimiento, por el ngulo de inclinacin hacia
atrs, por el perfil del cucharn y por las herramientas de corte tales como los dientes del
cucharn o cuchillas impermeables reemplazables.
NOTA: Para obtener los factores de llenado de cucharones de excavadoras hidrulicas, vea la
carga til de los cucharones en la seccin de excavadores.
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
34
t /ao
PR = CARGA x # CICLOS x FE x D
t/hr
1/hr
x 4D
hr= 60
55
40 min
x Disponibilidad 0,8
x Uso de disponibilidad
(utilizacion)
0,8
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
18
35
36
DEFINICION DE DISPONIBILIDAD
Estndar europeo
EN-13306
Estndar estadoundiense
(!!??)
SAE M 110-2
Estndar canadiense
CAN/CSA Q631-97
(2002)
Estndares
E t d
otros
t
Australiano? Chino?
Ruso?
Benchmarking interno
Medida de eficiencia y
efecti idad
efectividad
Medida de progreso y
avances
Benchmarking externo
Comparacin de efectividad
y eficiencia con otros
Identificacin de
prioridades
i id d para ell
mejoramiento
Identificacin de
mtodos/tipos de
mejoramiento
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
19
37
38
ACTIVIDADES
Reparando
(repairs)
En espera
(stand-by)
Tiempo de trabajo
Esperando
(waiting)
Trabajando
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
20
39
Trabajando
Esperando?
Trabajando?
Esperando?
Trabajando?
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
40
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
21
41
RESULTA QUE
ST = W + R + S
W = ST R S
Tiempo trabajando: W
Tiempo de reparacin: R
Tiempo
p espera:
p
S
Tiempo planeado de produccin: ST
42
TIEMPO DE TRABAJO
Definicin especfica del sitio
Generalmente incluye algunos
tiempos de ocioso
A veces llamada retrasos operativos
Ejemplos
p
para ser cargado
p
g
Esperando
Esperando para tronadura
Paradas de conveniencia
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
22
43
TIEMPO DE REPARACIONES
Qu tan serio es el dao?
Indicacin de la falla, proteccin de los dispositivos.
Cun fcil es repararlo?
Simplicidad, acceso, modularizacin, indicacin de la
falla, asistentes de localizacin de averas,
conocimiento y habilidad.
Calidad de
facilidades
la
mantencin,
habilidad,
motivacin
Soporte externo
Disponibilidad de repuestos y materiales, experiencia
especializada.
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
44
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
23
45
TIEMPO ESPERA
Note los camiones: El equipo est listo, pero no puede
trabajar.
Posibles razones
No hay capacidad de cargar, no hay operador ni clima ni
cambios de turno
Camiones: esperando
46
Eventos
1. Contractual
Almuerzo
Inspeccin de equipo
2. Reparacin
Reparacin llevada a cabo
Esperando para labor m-to, espacio
Partes esperadas, recuperacin
3. En funcionamiento
Trabajando
Reabastecimiento, chequeo de fluidos
Clima
Esperando carga
4. Unidad toalled out
Excl.
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
x
x
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
24
47
48
Pala hidrulica
6,500 h/ao
Camiones fuera de camino
7,000 h/ao
Pala elctrica
7,250 h/ao
Red de arrastre
7,500 h/ao
Cuntas horas/ao, si hay dos turnos de
operacin por da?
Cuntas horas/ao, si no se trabaja los fines de
semana?
Experiencias?
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
25
49
DISPONIBILIDAD
Un porcentaje de medida de grado para la cual la
maquinaria
i i y equipo
i est
t en un estado
t d operativo
ti y estable
t bl
justo en el tiempo cuando este es necesitado
50
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
26
51
de
52
EJEMPLO
MA = W / (W + R)
Asuma.
Asuma
W = 80 h; R = 20 h
Luego: MA = 80%
Nuevo escenario
Si W cambia a 120 h (+ 40 h)
Luego el nuevo R es 30 h
(1 h of R /4 h of W)
[20 +(40
(40 / 4)]
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
27
53
DISPONIBILIDAD: DETERMINANTES
Cunto tiempo (frecencia) de servicio requiere el
equipo?
Especificaciones, diseo, habilidades,
distribuidor/OEM sup.
Cun a menudo el equipo falla?(MMTF)
Confiabilidad, operabilidad
Cunto en promedio se demora en reparar? (MTTR)
Capacidad de mantenimiento, disponibilidad de
materiales, ayuda
54
CUANTO MANTENIMIENTO?
Frecuencia de PMs
PM de 8 h cada 125 h:
6.5% tiempo muerto
PM de 8 h cada 500 h:
1.6% tiempo muerto
Sistema jerrquico de PMs
(125 - 250 - 500 - 750 - 1000 h (se refiere a la seccin
de PM)
Cunto tiempo se requiere?
Para intervalos de 250 h
3.5% muerto para 8 h servicio largo.
1 6% muerto
1.6%
t para 4 h servicio
i i largo.
l
Q: produccin adicional por arruinamiento del equipo.
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
28
55
COMENTARIOS
Hay un desecho afuera.
Asegurarse qu es lo que sabes, qu quieres medir
(para qu, cmo).
Disponibilidad mecnica, fsica y uso de
disponibilidad.
Otro: transaccional, otras.
Tener cuidado de comparaciones con otros.
Una comparacin con otros es difcil.
difcil
Desarrollar el desempeo apropiado de indicadores
(libro de Tony Wireman).
56
MA (MAINTENANCE AVAILABLE): UN
PROBLEMA !
Considera solo el tiempo perdido por reparaciones.
No es suficiente
produccin.
para
p
la
planificacin
p
de
la
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
29
57
DISPONIBILIDAD FISICA
Disponibilidad operacional total.
Mide el tiempo disponible del equipo.
equipo
PA = (W + S) / ST
Usado para lo siguiente:
planificacin de p
produccin de la mina
La p
Qu puede hacer el equipamiento?
Medida de eficiencia de operaciones
58
x PA (%) x
0.85
u de D [%]
0.83
= 0.7055
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
30
59
pobre
2. Escenario B: W = 50 h, R = 45 h, S = 5 h
Esto es una pobre mantencin pero
utilizacin.
buena
MA = W / (W + R)
PA = (W + S) / (W + R + S)
60
COMPARACION
W
MA
PA
Escenario 1
50
91%
95%
50 W + 5 R + 45 S = 100 h
No hay poblema de mantenimiento
Escenario 2
50
53%
55%
50 W + 45 R + 5 S = 100 h
Problema-mantenimiento
Note que hay errores por redondear.
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
31
61
OTRA NOMENCLATURA:DISPONIBILIDAD
EJEMPLO: SAE STANDARD M-110.2 (1995)
62
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
32
63
64
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
33
65
CONCLUSION
Una mina necesita saber tanto la disponibilidad mecnica
como la fsica.
La disponibilidad mecnica es una herramienta de
gerencia.
Quin hace, qu y cundo?
La disponibilidad fsica es una herramienta para estimar
la produccin.
Cuntas horas (= ton) van a ser producidas?
66
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
34
67
68
EN RESUMEN
No disponible (disponibilidad)
Disponible, no usado
(no calendarizado)
Disponible, no usado
(Standby: Utilizacin)
68
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
35
69
70
Fuerza de
empuje
Fuerzas
F
resistentes
Fuerza de agarre (traccin)
Si FA > FR, entonces FR = FE
Ph.D. Tadeusz s. Golosinski - tgolosinski@expo.intercade.org - Consultor Intercade
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org