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Curso de riesgos

1.

Descripcin del Curso

La certificacin Profesional en Gestin de Riesgos


del PMI (PMI-RMP) se dise en respuesta al
constante crecimiento, complejidad, y diversidad de
la direccin de proyectos. Esta certificacin que se
demanda a nivel mundial, cubre la necesidad de
tener un rol especializado en la gestin de los
riesgos del proyecto. En ese sentido, F&M
Consulting les brinda un curso taller altamente
prctico para ayudar a planificar la gestin de
riesgos de los proyectos, identificar y evaluar los
riesgos de los proyectos, planificar las respuestas a
los mismos como por ejemplo mitigar las amenazas
y aprovechar las oportunidades, dar seguimiento a
los mismos e identificar cmo se relacionan los
riesgos con todas las res de la gestin de
proyectos, y as dejarlos listos para aprobar
exitosamente el examen de certificacin (PMIRMP) del PMI.
El Taller est basado en actividades y ejercicios
diseados especficamente para incrementar el
aprendizaje y la retencin de conocimiento sin
requerir
de
la
memorizacin.
Contiene
recomendaciones para el examen, resolucin
conjunta de preguntas tipo, a fin de facilitar la
interpretacin del PMI respecto de las mismas, y
simulacros de examen.

2.

Dirigido

A profesionales de todas las disciplinas que se


desempeen como Directores, Gerentes, Jefes o
Lderes de proyectos, consultores o miembros de
equipos de proyectos que quieren obtener la
certificacin (PMI-RMP).
3.

Objetivo General

Proveer a los participantes de una prctica intensa


en la aplicacin de los conceptos de Gestin de
Riesgos con la finalidad de prepararlos para el xito
en el examen de certificacin (PMI-RMP).
4.

Objetivos Especficos

Promover en el participante una rpida


comprensin y repaso con ejemplos prcticos de los
procesos, herramientas y tcnicas de la gestin de
riesgos que se evalan en el examen y los aspectos
principales que deben tenerse en cuenta para el
mismo acorde a los estndares del PMI.

Reducir el tiempo de estudio para estar


preparado para rendir el examen de certificacin.

Identificar, medir y controlar los temas de


conocimientos fuertes y dbiles del participante.

Preparar al participante con preguntas tipo del


examen de certificacin.
5.

Beneficios

Se dar una gran cantidad de tips y palabras


clave para Evitar el Memorismo y saber responder a
las preguntas del Examen de Certificacin (PMIRMP).

Asesora personalizada a cada participante para


su registro en el site web del PMI como postulante
para dar el examen de certificacin (PMI-RMP)

Asesora personalizada a los participantes que


hayan sido elegidos por el PMI para pasar el proceso
de auditora.

Ms de 300 preguntas tipo de examen de


certificacin que se revisarn con los participantes a lo
largo del curso.

Acceso a un Software Simulador de Exmenes


de Certificacin por Internet con ms de 500
preguntas por un periodo de 3 meses, desde iniciado
el curso.

Clases personalizadas al tener grupos no


mayores de 10 participantes.

Evaluacin y seguimiento constante del


rendimiento de los participantes desde el inicio del
curso hasta que obtengan su certificacin (PMIRMP)

Elaboracin del Informe Personalizado de


Rendimiento
del
Participante,
indicando
la
probabilidad de aprobar el examen de Certificacin
(PMI-RMP)

Entrega de Certificados vlido para aplicar al


Examen (PMI-RMP)

Obtencin de 36 PDUs para aquellas personas


que tengan alguna certificacin del PMI y que podrn
ser registrados en la Categora A como Habilidades
Tcnicas en Gestin de Proyectos de acuerdo al
Tringulo del Talento.

Coffee Break.
6.

Contenido

El Curso TPM15- Taller de Gestin de Riesgos (PMIRMP) tiene una duracin de 36 horas,
desarrolladas en 12 sesiones.
Sesin

Tema
Evaluacin de Entrada de
Medicin de Lnea Base
Inicial (20 preguntas) a
travs de un Software
Simulador de Exmenes de
Certificacin por Internet el
cual se dar en clase.

Duracin

3 horas

El Examen (PMI-RMP)
(Proceso de Certificacin)
2

Introduccin a la Gestin de
Riesgos
Planificar la Gestin de

3 horas

Sesin

Tema

Duracin

Riesgos
Control de Sesin 1 (20
preguntas) a travs de un
Software Simulador de
Exmenes de Certificacin
por Internet
Identificar Riesgos (Parte 1)

3 horas

Identificar Riesgos (Parte 2)

3 horas

3
4

Control de Sesin 2 (20


preguntas) a travs de un
Software Simulador de
Exmenes de Certificacin
por Internet
5

Realizar el Anlisis Cualitativo


de Riesgos

3 horas

Control de Sesin 3 (20


preguntas) a travs de un
Software Simulador de
Exmenes de Certificacin
por Internet
6

Realizar el Anlisis
Cuantitativo de Riesgos
Control de Sesin 4 (20

3 horas

Sesin

Tema

Duracin

preguntas) a travs de un
Software Simulador de
Exmenes de Certificacin
por Internet
7

Planificar la Respuesta a los


Riesgos

3 horas

Control de Sesin 5 (20


preguntas) a travs de un
Software Simulador de
Exmenes de Certificacin
por Internet
8

Controlar los Riesgos

3 horas

Control de Sesin 6 (20


preguntas) a travs de un
Software Simulador de
Exmenes de Certificacin
por Internet
9

Los Riesgos y su relacin con:


- Alcance, Cronograma,
Costos, Calidad,
Comunicaciones, Recursos
Humanos, Adquisiciones e
Interesados
Control de Sesin 7 (20
preguntas) a travs de un
Software Simulador de

3 horas

Sesin

Tema

Duracin

Exmenes de Certificacin
por Internet

7.

10

Repaso con Preguntas Tipo de


Examen de Certificacin (PMIRMP)

3 horas

11

Simulacro de Examen (PMIRMP) (170 preguntas) a


travs de un Software
Simulador de Exmenes de
Certificacin por Internet el
cual se dar en clases en el
aula de F&M Consulting.

3.5
horas

12

Resolucin del Simulacro de


Examen PMI-RMP

2.5 horas

Horarios y Fechas

Horario: Sbados de 8:00 a.m. a 02:00 p.m.

Fechas: 20, 27 de Febero, 05, 12 y 19 de Marzo


y 02 de Abril del 2016.

8.

Descuentos

10% por la inscripcin grupal de 3 o ms


participantes o

5% por pronto pago hasta el 30 de Enero del


2016

Facilidad de pago en dos cuotas.

9. Instructor
Ing. Erick Masgo Dvila
Project
Management
Professional
(PMP). PMI-SP, PMI-RMP Ingeniero
Informtico Colegiado, graduado en la
Pontificia Universidad Catlica del Per con
Diploma en Gestin de Proyectos y Calidad
(Instituto de Calidad PUCP). Facilitador SDI
(Strenght Deployment Inventory), MCTS,
Microsoft Certified Technology Specialist en
Gestin de Proyectos con Microsoft Project.
Certificado
en
Information
Technology
Infraestructure Library (ITIL) Foundation.
Docente contratado en la PUCP, Facultad de
Ciencias e Ingeniera, Especialidad de
Ingeniera Informtica. Gerente de Proyectos
con ms de 8 aos de experiencia en la
direccin de proyectos y ms de 12 aos de
experiencia como integrante de equipos de
proyectos
para
empresas
locales
e
internacionales
en
los
sectores
de

telecomunicaciones, gobierno, banca, seguros


y consumo. Experiencia en la implementacin
de Oficinas de Gestin de Proyectos (PMO).
Docente con ms de 9 aos de experiencia
dictando cursos, talleres y seminarios de
gestin de proyectos. Actualmente se
desempea como Gerente de General en F&M
Consulting.