Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Participantes:
Campo Migdelis, Exp. 20533
Mrquez Sharon, Exp. 30786
Mendoza Yesenia, Exp. 31388
Romero Mara, Exp. 16345
Trayecto II
Seccin: 182509
Prof.: Ing. Nicols Villarin
Reingeniera
comenzar
de cero
mejoras
dramticas
Definicin
perspectiva
transfuncional
Todo o
Nada
Objetivos
Procesos Eficientes
Aspectos a considerar
Deshacerse de las reglas y
polticas
Aplicacin
A Nivel Operacional: Ejemplo De
Mantenimiento
Estancamiento
fiabilidad,
disponibilidad
y costes
Otras Aplicaciones
Mantenimiento
Anlisis de Mejoras
Nuevo plan de
mantenimiento
Nuevas adquisiciones
El Benchmarking
Herramienta de Apoyo
La Tecnologa
Automatizacin
rompimiento
de viejas
reglas
nuevas
formas de
trabajar
Procedimiento
Desarrollar la visin y los objetivos de los
procesos
Agregar Valor al
Proceso
Tareas
Multidimensionales
Equipo de
Proceso
conectado
Calidad Total
Mejora
Continua
planificacin
estratgica
Comprende
TODO
Objetivo
Aspectos a Considerar
Su inicio y fin es la mejora continua
Su frecuencia de aplicacin
Implica un riesgo moderado
Aplicacin
ptima
ejecucin de los
trabajos de
Mantenimiento
Anlisis
sistemtico
de las fallas
identificacin
del trabajo
Herramientas de Apoyo
A nivel Operacional
Anlisis de Desviaciones
Herramientas de Apoyo
A nivel Gerencial y de Gestin Humana
Procedimiento
Probar la necesidad de mejoramiento
Identificar los proyectos concretos de
mejoramiento.
Organizarse para la conduccin de los proyectos.
Prepararse para el diagnstico o descubrimiento de
las causas.
Diagnosticar las causas.
Resultados Esperados
Seres
trascendentes
Psicologa
laboral
Modalidad
directiva
altamente
participativa
Quehacer
general