CONCEPTOS DE ORGANIZACIN

TERRY.- Define la organizacin diciendo: Es el arreglo de las funciones que se estiman

necesarias para lograr un objetivo, y una indicacin de la autoridad y la responsabilidad
asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecucin de las funciones
respectivas.
SHELDON.- La considera como: El proceso de combinar el trabajo que los individuos o
grupos deban efectuar, con los elementos necesarios para su ejecucin de tal manera que
las labores que as se ejecuten, sean los mejores medios para la aplicacin eficiente,
sistemtica, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles.
PETERSEN Y PLOWMAN.- Dicen: Es un mtodo de distribucin de la autoridad y de la
responsabilidad, y sirve para establecer canales de comunicacin entre los grupos.
LITTERER.- Seala: Es una unidad social, dentro de la cual existe una relacin estable
(no necesariamente personal) entre los integrantes, con el fin de facilitar la obtencin de
una serie de objetivos o metas.
AGUSTIN REYES PONCE.- La define como: la estructuracin tcnica de las relaciones
que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y
humanos de un organismo social, con el fin de lograr su mxima eficiencia dentro de los
planes y objetivos sealados.
DEFINICIONES DE ORGANIZACIN
Weber (1922): La organizacin laboral es un "grupo corporativo", siendo ste "una
relacin social que o bien est cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y
disposiciones de admisin de personas ajenas. Este objetivo se logra gracias a que tales
reglas y rdenes se llevan a la prctica a travs de la actuacin de individuos especficos,
por ejemplo de un director o de un jefe, y de un grupo administrativo."
Mooney (1947): "... el trmino "organizacin" se refiere a algo ms que a la estructura del
edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a todo
el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a las funciones que van
apareciendo en accin; al pulso y a los latidos mismos del corazn; a la circulacin y a la
respiracin; al movimiento vital, por as decirlo, de la unidad organizada. Se refiere a la
coordinacin de todos estos factores en cuanto colaboran para el fin comn"
Simon (1952): "... un sistema de actividades interdependientes que abarcan por lo menos
varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la conciencia de los
participantes por un alto grado de direccin del comportamiento hacia fines que son objeto
de conocimiento comn.
Argyris (1957): "Las organizaciones formales estn basadas en determinados principios,
tales como la especializacin de tareas, la cadena de mando, la unidad de direccin y la
racionalidad

Barnard (1959): "... una organizacin esencial,... es un sistema de actividades o fuerzas

conscientemente coordinadas de dos o ms personas"

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIN
Isaac Guzmn Valdivia Es la direccin eficaz de las actividades y la colaboracin de
otras personas para obtener determinados resultados.
Jos A. Fernndez Arena Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado.
Harold Koontz y Cyril ODonnell Es la direccin de un organismo social y su efectividad
en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik Es la coordinacin de todos los recursos a travs del
proceso de plantacin, direccin y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele El Proceso de trabajar con y a travs de otras personas a fin de lograr
los objetivos de una organizacin formal.
American Management Association La administracin es la actividad por la cual se
obtienen determinados resultados a travs del esfuerzo y la cooperacin de otros.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACIN
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Henry Fayol.
Joseph L. Massie.7. El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados
hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.
Hitt, Black y Porter. Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear
y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propsito
dado.
E. F. L. Brech. Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de
planeacin, direccin y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. La Administracin consiste en lograr unobjetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

CONCEPTOS DE ADMINISTRAR
Joseph L. Massie Mtodo por el cual un grupo de cooperacin dirige sus acciones hacia
metas comunes. Este mtodo implica tcnicas mediante las cuales un grupo principal de
personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Segn Bernardo Klisberg: Trata en general de todas las organizaciones, es decir el
mbito de la administracin no est constitudo en forma exclusiva por un tipo particular
de empresa, sino que su objeto de estudio ser la empresa pblica o privada, un hospital,
organizaciones econmicas, culturales, religiosas, polticas, sociales, etc. con o sin fines
de lucro.
Segn Coulter y Robbins Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades
de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas
y por medio de ellas.
SegnKoontz y ODonnell La direccin de un organismo social y su efectividad en
alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Segn V. Clushkov Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformacin ordenada de
la informacin, recibe la informacin del objeto de direccin, la procesa y la transmite bajo
la forma necesaria para la gestin, realizando este proceso continuamente.
DEFINICIONES DE ADMINISTRAR
Segn Idalberto Chiavenato, la administracin es "el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"
Para Robbins y Coulter, la administracin es la "coordinacin de las actividades de
trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
travs de ellas"
Hitt, Black y Porter, definen la administracin como "el proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en
un entorno organizacional"
Segn Dez de Castro, Garca del Junco, Martn Jimenez y Periez Cristbal, la
administracin es "el conjunto de las funciones o procesos bsicos (planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma
positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organizacin"
Para Koontz y Weihrich, la administracin es "el proceso de disear y mantener un
entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
especficos.
CONCEPTOS DE GOBIERNO
Len Duguit: El gobierno, es el conjunto de rganos del Estado formado por las
autoridades pblicas que ejercen el poder del Estado.

Snchez Viamonte: El gobierno es la organizacin mediante el cual la voluntad del

Estado es formulada, expresada y realizada.
Segn (Rojas, 1971)
El gobierno dirige la vida de una nacin, por medio de mandatos, recomendaciones y con
la cooperacin de los gobernados. El gobierno manda por medios de leyes y dems
disposiciones de carcter general; pero tambin puede tomar decisiones de carcter
particular como decretos, acuerdos, rdenes, instrucciones y decisiones administrativas.
El gobierno tiene a su cargo la tarea de crear el orden jurdico.
Afirma Castelazo (2007) que una manera ms de explicar al gobierno es por su funcin
y otra es por su expresin orgnica. Dice que la funcin del gobierno es complejisma, ya
que a grandes rasgos significa la organizacin del dominio en una sociedad. La
efectividad y profundidad del gobierno dependen en gran medida de cmo se encuentra
estructurado
(Hiplito Orlandi, 2000) Afirma que la idea de gobierno es una de las que posee mayor
antigedad y centralidad dentro de la historia del pensamiento poltico, la razn es que se
encuentra estrechamente relacionada con la definicin de poltica. En el mismo texto cita
a Maurizio Cotta quien seala, pueden faltar los partidos, los parlamentos, las elecciones,
los aparatos burocrticos desarrollados, pero no una estructura de gobierno.
DEFINICIONES DE GOBIERNO
"A mi juicio, el mejor gobierno es el que deja a la gente ms tiempo en paz."
Herbert George Wells
"Bien analizada la libertad poltica es una fbula imaginada por los gobiernos para
adormecer a sus gobernados."
Napolen
"Creo que con el tiempo mereceremos no tener gobiernos."
Jorge Luis Borges
"Cul es el mejor gobierno? El que nos ensea a gobernarnos a nosotros mismos."
Johann Wolfgang von Goethe
"Cuando los gobiernos temen a la gente, hay libertad. Cuando la gente teme al
gobierno, hay tirana".
Thomas Jefferson.