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Культура Документы
Nivel
organizacional
Gerencia de
primer nivel
Gerencia de
primera lnea
Ponderaci
n
Prioridad
30
10
Necesidad
Procesos de trabajo
seguros, altamente
productivos
Cumplimiento de
normativas de salud
ocupacional
Nivel operativo
Clientes y
proveedores
Cero accidentes
15
15
Objetivos.
Pueden ser generados a partir de necesidades a satisfacer, o tambin a travs de
alternativas de mejoramiento, dentro de la organizacin.
En el proceso de formulacin de los objetivos, las entradas ms comunes son:
Revisiones de la gerencia.
Elementos
Descripcin
Objetivo
Indicador
ndice de frecuencia
Meta
Frecuencia
Cada semestre
Herramientas
Responsable
Elementos
Descripcin
Objetivo
Indicador
Meta
Frecuencia
Cada semana
Herramientas
Responsable
Elementos
Descripcin
Objetivo
Indicador
Meta
Frecuencia
Cada 6 meses
Herramientas
Responsable
1 Programacin de fechas
Definir la poltica y objetivos
2 de la gestin de SST
4.1 y 4.3.4
4.2
Gerencia de primer
nivel y jefe de comit de
SST
Gerencia de primer
nivel y jefe de comit de
SST
4.3.2
Identificacin de peligros y
4 evaluacin de riesgos
4.3
4.4.1
4.4.6
Comit de SST
4.4.6
4.4.6
Comit de SST
Gerencia de primer
nivel
4.3.4 y
4.4.7
Mandos medios
designados
4.4.6
Mandos medios
designados
4.5.2
4.3.4
Mdico residente
1
3 Registro de PCA
Mdico residente
1 Elaboracin de plan de
4 entrenamiento
4.4.2
4.4.2
1
7 Auditorias internas
4.5.4
1
8 Administracin de registros
4.4.4,
4.4.5
1 Revisin gerencial y
9 desempeo de la gestin
4.6
Gerencia de primer
nivel
Junio
Mayo
Responsable
Abril
Registro
Marzo
Requisito
de la
norma
Enero
Actividad de la gestin de
SST