1.

ANALISI FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

posibilidades de acceder a crditos.

Conocimiento del mercado.
Equipamiento de ltima generacin.
Capacitacin para el personal.
Amplio mercado de comercializacin.
Garanta de producto.
Promociones.
Aplicacin mvil para verificar su
consumo.
9. Variedad en la publicidad.
10.Innovacin tecnolgica que ofrece el
producto.
11.Recursos para desarrollar el panel solar
OPORTUNIDADES
1. Poca competencia.
2. poco conocimiento del cliente en
energas renovables.
3. Amplio mercado.
4. Competencia dbil en el pas.
5. Contribuye al ahorro de energa para el
medio ambiente
6. Ahorro de dinero en el consumo de
energa.
7. Oportunidad de obtener crditos.
8. Puede abarcar varias partes del
mercado nacional.
9. Expansin a travs de adquisicin de
pequeos negocios.
10.Crecimiento en la compra de paneles
solares.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

1.
2.
3.

4.
5.
6.

Experiencia de comercializacin.
Variabilidad de precios.
Publicidad internacional
Envase
Transporte
Cambios de moneda extranjera.
Locales de distribucin
Desinformacin sobre esta
tecnologa.

AMENAZAS
tendencias desfavorables del
mercado.
Creacin de nuevas empresas en
paneles solares.
Surgimiento de nuevas
tecnologas en ahorro de
energa.
Aumento de precios de las
materias primas.
Cambio de hbitos de los
consumidores.
Entrada de nuevas empresas
competidoras en el mercado
Mexicano.

FD
FORTALEZAS

DEBILIDADES

Experiencia de comercializacin.
posibilidades de acceder 1.
a crditos.
2.
Conocimiento del mercado. Variabilidad de precios.
3. Publicidad internacional
Equipamiento de ltima generacin.
4. Envase
Capacitacin para el personal.
5. Transporte
Amplio mercado de comercializacin.
6. Cambios de moneda extranjera.
Garanta de producto.
7. Locales de distribucin
Promociones.
8. Desinformacin
sobre esta
Aplicacin mvil para verificar
su
tecnologa.
consumo.
9. Variedad en la publicidad.
10. Innovacin tecnolgica que ofrece el
producto.
11. Recursos para desarrollar el panel
solar
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

ESTRATEGIAS
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Como
1. aPoca
competencia.
1. posibilidades de acceder
crditos.
en los
2. poco conocimiento del cliente en
2. Conocimiento del mercado.
anteriores
energas renovables.
3. Equipamiento de ltima generacin.
3. Amplio mercado.
empresa para el personal.
4. Capacitacin
4. Competencia dbil en el pas.
5. Amplio
mercado de comercializacin.
mayor
6. Garanta de producto. 5. Contribuye al ahorro de energa para el
fortalezas
medio ambiente
7. Promociones.
debilidades
6. Ahorro
8. Aplicacin
mvil para verificar
su de dinero en el consumo de
con
energa.
consumo.
7. Oportunidad de obtener crditos.
9. Variedad
en la publicidad.
conocimiento
8.
varias partes del mercado
10. Innovacin
quePuede
ofreceabarcar
el
mercadotecnolgica
as
nacional.
producto.
amplio
9. el
Expansin
a travs de adquisicin de
11. Recursos para desarrollar
panel
conocimiento
pequeos negocios.
solar

notamos
cuadros
nuestra
tiene
nmero de
que de
contamos
del
como el
de

10. Crecimiento en la compra de paneles

solares.

comercializacin, as como promociones lo cual balancea la debilidad

que tenemos en la experiencia de comercializacin por ello empleamos
promociones para ganar mercado as como la variacin en nuestra
publicidad.
FO

ESTRATEGIAS
Dentro de las fortalezas que cuenta la empresa complementando con las
oportunidades que tenemos en el mercado ayuda a que nos
posicionemos como una de las mejores empresas en venta de paneles
solares dentro de las oportunidades de obtener crdito junto con la
publicidad y promociones nos permiten mejorar para as disminuir
nuestras debilidades como empresa.

FA
FORTALEZAS

1. posibilidades de acceder a
crditos.
2. Conocimiento del mercado.
3. Equipamiento de ltima
generacin.
AMENAZAS
4. Capacitacin para el personal.
5. Amplio mercado1.
de tendencias desfavorables
comercializacin. del mercado.
2. Creacin de nuevas
6. Garanta de producto.
empresas en paneles
7. Promociones.
solares.
8. Aplicacin mvil para
verificar
3. Surgimiento de nuevas
su consumo.
tecnologas en ahorro de
9. Variedad en la publicidad.
10.Innovacin tecnolgica
que
energa.
4. Aumento de precios de las
ofrece el producto.
11.Recursos para desarrollar
el primas.
materias
5. Cambio de hbitos de los
panel solar
consumidores.
6. Entrada de nuevas
empresas competidoras en
ESTRATEGIAS
el mercado Mexicano.

Una de las
estrategias que se
pueden implementar es la investigacin y actualizacin de nuevas
tecnologas as como variacin de nuestra publicidad y el mejoramiento
de servicio teniendo en cuenta las polticas de calidad para mantener el
servicio como uno de los mejores, adems de investigar los clientes y el
mercado para as poder cubrir las necesidades y crear nuevas campaas
publicitarias para as abarcar mayor mercado posible.

DO
DEBILIDADES

1. Experiencia de
comercializacin.
2. Variabilidad de precios.
OPORTUNIDADES
3. Publicidad internacional
4. Envase
1. Poca competencia.
5. Transporte 2. poco conocimiento del cliente en
6. Cambios de moneda
energas renovables.
extranjera. 3. Amplio mercado.
7. Locales de distribucin
4. Competencia dbil en el pas.
8. Desinformacin
estaal ahorro de energa para
5. sobre
Contribuye
tecnologa.
el medio ambiente
6. Ahorro de dinero en el consumo de
energa.
7. Oportunidad de obtener crditos.
8. Puede abarcar varias partes del
mercado nacional.
9. Expansin a travs de adquisicin de
pequeos negocios.
10. Crecimiento en la compra de paneles
solares.

ESTRATEGIAS

Es notorio la relacin entre nuestras debilidades y oportunidades ya que

si logramos aumentar nuestro crdito podremos mejorar el envase que
se distribuyen los paneles solares, asi como si adquirimos nuevas y
pequeas empresas abarcaremos mas mercado disminuyendo la
competencia .

DA
DEBILIDADES
1. Experiencia de
comercializacin.
2. Variabilidad de precios.
3. Publicidad internacional
4. Envase
5. Transporte
6. Cambios de moneda
extranjera.
7. Locales de distribucin
8. Desinformacin sobre esta
tecnologa.

AMENAZAS
1. tendencias
desfavorables del
mercado.
2. Creacin de nuevas
empresas en paneles
solares.
3. Surgimiento de nuevas
tecnologas en ahorro
de energa.
4. Aumento de precios de
las materias primas.
5. Cambio de hbitos de
los consumidores.
6. Entrada de nuevas
empresas
competidoras en el
mercado Mexicano.

ESTRATEGIAS
Dentro de nuestras debilidades y de las amenazas tenemos que el
sector tecnolgico as como las nuevas tecnologas el no saber de ellas o
no tener acceso a ellas implica un riesgo y a la vez una ventaja para la
competencia por ello debemos estar en constante capacitacin e
investigacin ya que esto ayudara a las empresas competentes a
mejorar su publicidad por ello debemos estar al endiente de las
innovaciones tecnolgicas en la tecnologa solar

1.6 PERFIL ESTRATEGICO

Caractersticas
1. Ciclo de vida: Emergente
2. Tamao: Pequea
3. Campo de actividad: Pequea
4. Tipo de propiedad: Propiedad privada
5. Estructura jurdica: Uniplurisocietaria
6. mbito geogrfico: Nacional
FACTORES DEL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
rea comercial (sector econmico)
Red de distribucin
Recursos publicitarios
Fuerza de ventas

 Disponibilidad de productos en almacn

Infraestructura de la empresa
Antigedad y ciclo de vida
Tamao y estructura jurdica
Calidad de las instalaciones
Vas de comunicacin
Vas de transporte
Campo de actividad
Productos
Mercados
Nivel de productividad
Control de calidad
Direccin y organizacin
Estilo de direccin
Flexibilidad
Coordinacin
Cultura empresarial

Empresa Genkidama Solar System

Ao (periodo): 2015
Empresa Genkidama Solar System: A Competidor Lider: B Competidor grupo
estratgico: C
POSICIONES DE VALORACION
Muy dbil
Dbil Equilibrada Fuerte
Muy Fuerte
-E
+
++
Area Comercial (sector econmico)
Red de distribucin
AC
B
Recursos publicitarios
A C
B
Fuerza de ventas
C
AB
Disponibilidad de productos
A C
B
en almacen
Infraestructura de la empresa
Antigedad y ciclo de vida
A
C
B
Tamao y estructura jurdica
C
A
B
Calidad de las instalaciones
C
A
B
Vas de comunicacin
C
A
B
Vas de transporte
A C
B
Campo de actividad
Productos
A C
B
Mercados (clientes)
A C
B
Nivel de productividad
A C
B

Control de calidad
Direccin y organizacin
Estilo de direccin
B
Flexibilidad
B
Coordinacin
A
Cultura empresarial

A C

A C
C

A
C

B
CA B