Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

Instituto Universitario de la Frontera IUFRONT
San Antonio, del Tchira

Mdulo: VI
Integrante:
Hernndez, Ingrid
V- 18354413
Prof. Sanz G., Francisco J.
Enero, 23 del 2016.

INTRODUCCIN
La Seguridad Laboral, debe estar supervisando las condiciones en las que se
trabaja deben ser seguras, es decir, no deben suponer una amenaza o una
posibilidad significativa de sufrir un dao de cierta entidad, que pueda
incapacitar aunque sea parcial y temporalmente, por parte de los
trabajadores en relacin con el trabajo. Se trata, por lo tanto, de un asunto
estrictamente laboral, con lo que son los trabajadores quienes deben estar
suficientemente protegidos para que la posibilidad de sufrir un dao con
ocasin del trabajo sea mnima. Puesto que los trabajadores por cuenta
ajena desempean las tareas asignadas por el empresario bajo su direccin
y en las condiciones de trabajo impuestas por l, es ste quien debe
garantizar que tales tareas se lleven a cabo con el menor riesgo de sufrir un
dao posible.

1. Con sus propias palabras defina un concepto de seguridad

laboral?
Seguridad Laboral: es un rgano encado de vigilar las condiciones y medio
ambiente de trabajo asistir y asesorar a los empleados en la ejecucin de
programas de prevencin de accidentes y enfermedades profesionales.
2. Explique el contenido de un plan de Higiene y seguridad
laboral?
Plan de Higiene Laboral: un plan de higiene laboral, por lo general cubre el
siguiente contenido:
1. Servicios mdicos (tratando de enfermeras y primeros auxilios, en
tiempo total o parcial, segn el tamao de la empresa).
2. Servicios mdicos adecuados (abarcan dispensarios de emergencias
y de primeros auxilios, Si es necesario.) Estas facilidades deben

incluir:
Exmenes mdicos de admisin.
Cuidados relativos a lesiones personales.
Incomodidades profesionales.
Primeros auxilios.
Eliminacin y control de reas insalubres.
Registros mdicos adecuados.
Supervisin en cuanto a higiene y salud.
Relaciones ticas y de corporacin con la familia del empleado

3.

enfermo.
Utilizacin de hospitales de buena categora.
Prevencin de riesgos para la salud:
Riesgos qumicos (intoxicaciones, dermatitis industriales).
Riesgos fsicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones, etc.).
Riesgos biolgicos (microorganismos patgenos, agentes biolgicos,

etc.).
4. Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la
salud del empleado y de la comunidad incluyen:

Programa informativo destinado a mejorar los hbitos de vida y

explicar asuntos de higiene y de salud. Supervisores, mdicos de
empresas. Enfermeros y dems especialistas, podrn informaciones

en el curso de su trabajo regular.

Programa regular o convenios o colaboracin con entidades locales,
para

la

prestacin

de

servicios

de

radiografas,

recreativos,

conferencias, pelculas, etc.

5. Condiciones de trabajo:
Circunstancias fsicas (que cobijan al empleado en cuanto ocupa un

cargo en la organizacin).
Condiciones de tiempo (duracin de la jornada de trabajo, horas

extras, perodos de descanso, etc.).

Condiciones sociales (son las que tiene que ver con el ambiente o

clima laboral (organizacin informal, estatus, etc.)).

Los tres tems ms importantes de las Condiciones Ambientales de

trabajo son: iluminacin, ruido y condiciones atmosfricas.

La Iluminacin, se refiere a la cantidad de luminosidad que incide en
el lugar de trabajo. Un sistema de iluminacin debe tener los

siguientes requisitos:
a) Ser suficiente.
b) Ser constante y uniformemente distribuido.
El Ruido, se considera como un sonido o barullo indeseable. El efecto
a)
b)
c)

desagradable de los ruidos depende de:

La intensidad del sonido.
La variacin de los ritmos o irregulares.
La frecuencia o tono de los ruidos.
Las Condiciones Atmosfricas, que inciden en el desempeo del
cargo son principalmente la temperatura y humedad.

Plan de Seguridad: el plan se basara en la poltica de seguridad de la

empresa y su campo de accin abarcar las actividades que inciden sobre el
trabajo y la produccin o servicios ms los aspectos del entorno.
1. Un resumen de las polticas de seguridad de la empresa, estas son
declaraciones en forma de intensiones. Responden a las preguntas:

Qu queremos lograr para nuestros clientes y colaboradores en

relacin a la seguridad ocupacional? Cmo lo haremos? Cmo lo
mediremos? Cul es el rol de la administracin? Las polticas no
deben extenderse ms all de una sola pgina.
2. Instrucciones para actuar en caso de una emergencia, los protocolos
son documentos que detallan que se har en caso de incendio,
terremoto o calamidad pblica. Se les llama protocolo porque no dejan
lugar a dudas, detallan con claridad los pasos que han de seguirse y
que ninguno puede desobedecer.
3. Ubicacin de kit de primeros auxilios y mapas de riesgo. De
preferencia mediante un esquema de cada edificio, sealar dnde se
ubican los extintores de incendios, kit de primeros auxilios, etc.
Asimismo mapas de riesgo de cada instalacin o edificacin. En el
caso de trabajos de construccin, mapas de riesgo de las reas de
trabajo y trnsito.
4. Sistema para reportar accidentes.
A quin llamar cuando ocurre un accidente? Nmeros de bomberos, polica,
empresas que venden materiales qumicos, etc.
5. Mtodo para reportar condiciones de peligro, esto no necesariamente
ocurre en el momento del accidente. Es un sistema diseado para que
cada trabajador reporte posibles riesgos. Una caja de sugerencias es
una opcin pero cada empresa tiene la suya propia. Importante es que
los integrantes del Comit de Higiene y Seguridad Ocupacional tengan
acceso a estos reportes.
6. Cmo identificar riesgos en el lugar de trabajo, esto no trata tanto de
reportes sino de mtodos como el modelo VIDE para que cada
empleado est consciente de su deber de identificar y reportar los
riesgos en el lugar de trabajo.
7. Proceso de orientacin a los nuevos empleados, un sistema de
capacitacin a nuevos empleados que debe incluir objetivos de
aprendizaje, revisin de las polticas de seguridad en la empresa, el

rol que cada empleado tiene para el resguardo de todos los

compaeros y por supuesto de los materiales y maquinarias con las
que se trabaja. Esta capacitacin debera incluir de ser posibles
estudios de caso y explicacin de las consecuencias positivas o
negativas al seguir el Plan de Seguridad Empresarial (PSE).
8. Proceso para reuniones de seguridad de todo el personal o del Comit
de seguridad si la empresa es grande.
3. Cules son los indicadores de gestin utilizados en higiene y
seguridad laboral, explique su utilidad?
Los Indicadores: Como se dijo antes, son formulaciones generalmente
matemticas con las que se busca reflejar una situacin determinada. De
acuerdo con Guardiola, un indicador es una relacin entre variables
cuantitativas o cualitativas que permite observar la situacin y las tendencias
de cambios generadas en el objeto o fenmeno observado, en relacin con
objetivos y metas previstas e impactos esperados. Estos indicadores pueden
ser valores, unidades, ndices, series estadsticas, etc. Son las herramientas
fundamentales de la evaluacin. Utilidad Los indicadores son tiles para
varios fines:

Evaluar la gestin.
Identificar oportunidades de mejoramiento.
Adecuar a la realidad objetivos, metas y estrategias.
Sensibilizar a las personas que toman decisiones y a quienes son

objeto de las mismas, acerca de las bondades de los programas.

Tomar medidas preventivas a tiempo.
Comunicar ideas, pensamientos y valores de una manera resumida:
"medimos lo que valoramos y valoramos lo que medimos".

Un indicador aislado, obtenido una sola vez, puede ser de poca utilidad. En
cambio, cuando se analizan sus resultados a travs de variables de tiempo,
persona y lugar; se observan las tendencias que el mismo puede mostrar con
el transcurrir del tiempo y se combina con otros indicadores apropiados, se

convierten en poderosas herramientas de gerencia, pues permiten mantener

un diagnstico permanentemente actualizado de la situacin, tomar
decisiones y verificar si stas fueron o no acertadas.
Caractersticas de un buen indicador:
Un buen indicador:

Sirve a un propsito.
Se ha diseado teniendo en cuenta este propsito y las caractersticas
de los usuarios; guarda relacin con un asunto de inters actual o

futuro (es decir, es til);

Es costo-eficaz: logra el objetivo de su utilizacin con la mnima
cantidad de recursos, utiliza recursos (datos, entre ellos) existentes o
permite utilizar los datos nuevos que requiere para otros usos y

usuarios;
Es vlido, es decir que mide lo que se pretende medir;
Es objetivo: permite obtener el mismo resultado cuando la obtencin
del indicador es hecha por observadores distintos, en circunstancias

anlogas;
Es sensible: es capaz de captar los cambios ocurridos en la situacin

objeto del indicador.

Es especfico: aplicable solo a la situacin de que se trata.
Es inequvoco en su significado.
Se puede obtener sin dificultad.
Es consistente en el transcurso del tiempo.
Se obtiene oportunamente;
Es preciso.
Es transparente (fcilmente entendido e interpretado por los usuarios).
Es dado a conocer peridicamente a las partes interesadas.

Tipos de Indicadores:
1. Segn como se expresa la valoracin, los indicadores pueden ser:

* Nominativos o cualitativos, si solo expresan la presencia o ausencia de una

cualidad (p.e., cuenta o no con poltica de prevencin de riesgos; cumple o
no una determinada norma tcnica, etc.).
* Cuantitativos, si se expresan en forma numrica (porcentajes, promedios,
tasas, etc.).
2. Por su importancia relativa, se pueden clasificar como:
* Esenciales o principales.
* Secundarios o complementarios.
La definicin de cules se consideran esenciales y cules secundarios,
depende de los intereses y polticas de cada empresa y del departamento o
departamentos encargado(s) de SSA.
3. Segn su grado de complejidad, los indicadores pueden ser:
* Simples, si estn constituidos por una medida directa y nica del aspecto a
evaluar, generalmente en un contexto de tiempo y lugar. Muchos de ellos
corresponden a nmeros absolutos, tales como: monto total de las prdidas
por accidentes y enfermedades ocupacionales en la empresa X durante el
ao tal, cantidad de personas que recibieron una capacitacin especfica en
cada uno de los departamentos de la empresa durante el ao pasado,
nmero de las quejas de la comunidad por contaminacin ambiental, etc.
* Compuestos, si corresponden a nmeros relativos o quebrados: razones,
proporciones, ndices, tasas. Ejemplos:
* El ndice de frecuencia de los accidentes con incapacidad: (Nmero de
accidentes con incapacidad en la empresa durante un perodo dado)*K/
(Nmero de horas hombre trabajadas en dicho perodo).

* Pesos invertidos por trabajador en programas de bienestar: (Monto total en

pesos para programas de bienestar durante un perodo)/(Nmero total de
trabajadores en el mismo perodo).
* Porcentaje de trabajadores expuestos al riesgo A: (Nmero de trabajadores
expuestos al riesgo A)*100/(Nmero total de trabajadores).
* Costo promedio de la disposicin de desechos por kilogramo de peso:
(Gasto total del programa de desechos industriales en un perodo)/(Nmero
total de kilogramos de desechos en el mismo perodo).
* Tasa de incidencia de sordera profesional: (Nmero de casos nuevos de
sordera profesional calificados por la ARP durante el perodo)*K/(Nmero
total de trabajadores expuestos a niveles de ruido por encima de 80 dB
durante la jornada laboral en dicho perodo).

4. Por el aspecto que evalan, pueden ser:

* Organizacionales, relacionados con la estructura y compromiso de la
empresa para SSA: Nmero de COPASOs en funcionamiento en la empresa
(si tiene varias sedes), horas-profesional de SSA por trabajador, horasprofesional de seguridad por hora laborada en la empresa, etc.

Tcnicos, relacionados con la ejecucin propia del programa de SSA:

Porcentaje de recomendaciones de seguridad que se implantaron,
grado de riesgo por reas, ndices de frecuencia y severidad de la
accidentalidad, porcentaje de trabajadores que no sufrieron lesin o
enfermedad en un perodo, nmero de toneladas de material
particulado emitidas al ambiente a travs de las chimeneas, etc.

Econmicos, relacionados con los costos de los programas de SSA:

Monto global de la inversin en SSA, retorno sobre la inversin en
SSA, costo promedio de cada accidente de trabajo, costo total de
ausentismo, pago total de multas por contaminacin ambiental,
ahorros por prevencin, impacto del programa de SSA en la

productividad, etc.
Normativos: relacionados con el cumplimiento de las normas internas
y externas en el campo de SSA: Nmero de normas de higiene y
seguridad elaboradas, proporcin de normas cumplidas con respecto
a las existentes, existencia de poltica de SSA, etc.

5. De acuerdo con el rea de SSA para la que se utilizan, los indicadores

pueden ser:
* De seguridad industrial.
* De higiene industrial.
* De medicina preventiva y del trabajo.
* Ambientales.
6. Los indicadores tambin se pueden agrupar segn la historia natural
de la enfermedad as:
* De promocin.
* De prevencin.
* De diagnstico precoz.
* De atencin.
* De rehabilitacin.
4. Cules son las principales causa de los accidentes laborales?

Los accidentes en el trabajo ocurren por varias razones. Los resultados de

un accidente en el trabajo pueden ser mnimos o trgicos, causando lesiones
leves, dao al equipo o hasta en algunos casos, lesiones serias o la muerte.
Los empleados debe permanecer alerta todo el tiempo para evitar
accidentes, mientras que las administraciones necesitan saber cules son las
principales causas de estos accidentes y ser capaces de identificar los
factores de riesgo para prevenirlos.
Cansancio: es una de las mayores causas de accidentes en el trabajo.
Cuando se est cansado no ests tan alerta y consciente. Podras soar
despierto o distraerte ms fcilmente que cuando ests bien descansado. La
Fundacin Nacional del Sueo sugiere que los adultos obtengan de siete a
ocho horas de sueo cada noche, aunque algunos individuos puede
funcionar con menos y algunos requieren de ms sueo. La clave es ser
consistente; una noche de poco sueo puede descompensarte por varios
das o ms.
Sobre Esfuerzo: es otra causa principal de accidentes que a menudo
resultan en lesiones en el trabajo. La falta de sueo es una probable causa
del sobre esfuerzo, pero puedes obtener mucho sueo y an estar sobre
esforzado. Trabajar muy fuerte, muy rpido o demasiado puede ocasionar el
sobre esfuerzo. Adems, muchas tareas y mandados caseros al da pueden
ocasionarlo. Debes encontrar tiempo para relajarte durante el da y cuando
ests en el trabajo debes tomar descansos peridicos para ayudarte a
mantenerte fresco y alerta. Muchos lugares de trabajo proporcionan a los
empleados pequeos descansos a lo largo del da ms un descanso para
comer. Toma esos descansos an si sientes que no los necesitas para evitar
el sobre esfuerzo.
Descuidos: son otra razn de accidentes en el trabajo. Algunas personas
pueden hacer varias cosas al mismo tiempo mientras que otros necesitan

enfocarse en una cosa a la vez. Debes comprender cmo trabajas mejor; si

ests haciendo algo y te distraes, tmate un minuto para volverte a enfocar, y
contina haciendo lo que estabas haciendo. Dile a tu gerente o compaeros
de trabajo que no te distraigan cuando ests ocupado. Si ests en una
oficina, cierra tu puerta para mantenerte enfocado. Debes estar alerta de lo
que te rodea y presta atencin al trabajo que ests realizando.
Tcnicas Incorrectas: o falta de entrenamiento puede causar accidentes
laborales, especialmente cuando manejas maquinaria o equipo manual. No
operes un equipo sin tener un entrenamiento completo y una sesin de
instruccin. Pregunta si tienes cualquier dudad. Entiende cmo funciona un
equipo antes de operarlo. Es de mucha ayuda si alguien que est
familiarizado con el equipo de ensee, y que despus vea cmo lo operas
hasta que ambos estn cmodos de que sabes lo que ests haciendo.
Reflexin: en la actualidad, la velocidad con que estn cambiando las cosas
es enorme y esto hace que modelos hasta ahora vlidos queden obsoletos
rpidamente. Y la prevencin no se encuentra al margen, por ello si
queremos que sea una actividad importante dentro de la empresa tendremos
que ser hbiles y trabajar duro.

CONCLUSIN
La normativa de seguridad laboral es la base en la que se debe sustentar
tanto el contenido de los proyectos como las prescripciones mnimas para
garantizar la seguridad de las instalaciones industriales.
Estas garantas mnimas de seguridad estn recogidas en diversas
legislaciones, las cuales varan constantemente y producen, no en pocos
casos, distintas interpretaciones sobre las mismas.
Aparte de un correcto diseo industrial, tanto de funcionamiento como de
seguridad, las instalaciones industriales se deben legalizar siguiendo
diversos procedimientos administrativos.

BIBLIOGRAFA
Hice este trabajo con la ayuda de las siguientes pginas web:
http://www.ehowenespanol.com/causas-principales-accidentes-info_441850/
http://es.slideshare.net/
http://www.monografias.com/