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ESCUELA DE POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS DEL DESARROLLO SOCIAL
TESIS
PARA OBTENER EL GRADO DE
DOCTOR EN CIENCIAS DEL DESARROLLO SOCIAL
Trujillo Per
2010
Registro N:
JURADO EVALUADOR
PRESIDENTE: ____________________________________________
SECRETARIO: ____________________________________________
MIEMBRO: _______________________________________________
Trujillo, 2010
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
NDICE
Portada.............................................................................................................1
Jurado Evaluador.............................................................................................2
ndice................................................................................................................5
Resumen..........................................................................................................7
I. NTRODUCCIN.... 8
1. Realidad problemtica. 8
2. Enunciado del problema.10
3. Antecedentes y justificacin..10
4. Marco terico14
4.1 Organizaciones de base.14
Conceptualizacin de organizaciones de base.14
Elementos de las organizaciones de base.15
Caractersticas de las organizaciones de base..15
Tipos de organizaciones de base.17
Redes de base.19
Teoras que explican las organizaciones de base....20
Organizaciones de base: una respuesta a las fallas del
sector pblico...21
Organizaciones de base: una respuesta a las fallas del mercado.22
Organizaciones de base: una respuesta a la teora del
emprendedor sin fines de lucro22
Temas eje para las organizaciones sociales..23
4.2 Aspectos del desarrollo social, econmico y cultural...23
Conceptualizacin de desarrollo..23
Desarrollo economicista y tecnocrtico...24
Desarrollo, economa y ecologa...25
Desarrollo econmico y migraciones. 26
Teoras del desarrollo econmico y social..29
Conceptualizacin de cultura...32
Relacin entre cultura y desarrollo: Modelos para su estudio33
RESUMEN
En la actualidad, el concepto de organizacin de base cobra un significado
amplio si se trata de establecer vnculo con el desarrollo econmico-social y
cultural de una colectividad. De ah que, tiene importancia el hecho que este
tipo de organizaciones sean vistos como uno de los elementos que median en
el proceso de desarrollo de una poblacin. Esta es la orientacin del presente
estudio intitulado Influencia de las organizaciones de base en el desarrollo
socioeconmico y cultural de Trujillo, que segn el nivel de investigacin es de
tipo explicativo.
El estudio tuvo por objetivo general determinar el grado en que el
progreso y participacin de las organizaciones sociales de base influye
en el desarrollo socioeconmico y cultural de Trujillo en el ao 2010. Y
para contrastar la hiptesis, se us el diseo de investigacin transeccional
correlacional-causal. Previo a la recoleccin de los datos relativos a las
variables del estudio, se procedi a identificar las organizaciones de base del
mbito del distrito de Trujillo, en las cuales se aplic el respectivo instrumento.
Con los datos procesados, se procedio a examinar si las variables
progreso de las organizaciones de base y desarrollo de Trujillo estn asociadas
de manera significativa. Para lo cual se formul la hiptesis de investigacin
que afirma que dichas variables s estn asociadas significativamente. Y al
utilizar el estadstico Chi cuadrado, se obtuvo un valor calculado X2 = 19,61,
mayor que el valor crtico X2 = 16,99 que se obtuvo teniendo en cuenta 9
grados de libertad y un nivel de significacin de 5%, lo que indica que se
acept la hiptesis estadstica antes mencionada. Esto indica que los
resultados de la investigacin se pueden generalizar con un nivel de confianza
de 95%. Y segn las opiniones del 91% de los encuestados, el progreso y
participacin de las organizaciones de base s influyen en el desarrollo
socioeconmico y cultural de Trujillo; de estas cifras, un significativo 45% cree
que influyen mucho y un 46% considera que influyen poco. Estos datos
confirman la hiptesis general previamente formulada en el respectivo plan de
investigacin. Asimismo revelan que el desarrollo de una colectividad, no slo
es resultado de la iniciativa e inversin privada y la gestin pblica, sino
tambin de la participacin de la misma sociedad organizada.
7
CAPTULO I
INTRODUCCIN
1.
REALIDAD PROBLEMTICA
La provincia de Trujillo fue creada por el Reglamento Provisional del 12 de
Noviembre de 1821, cuenta con una superficie de 1 768 65 kilmetros
cuadrados y est ubicada en la franja costera sur-occidental de la regin La
Libertad. Segn los resultados del censo de poblacin y vivienda del ao
2007, la poblacin de la provincia de Trujillo fue de 811 979 habitantes,
constituyndose en la cuarta provincia ms poblada del Per que
albergaba el 50,21% de la poblacin de la regin La Libertad y el 2,9% de
la poblacin nacional del Per.
El distrito de Trujillo es uno de los 11 distritos en que se divide la
provincia del mismo nombre. El distrito y ciudad de Trujillo es la capital de
la provincia, nico centro poblado del distrito que ocupa toda su jurisdiccin
y conforma una sola rea urbana junto con otros cuatro distritos de la
provincia y una misma rea metropolitana con otros 4 distritos ms. Es en
especial importante, adems del hecho de concentrar los rganos de
gobierno local y regional, porque en el se encuentra la antigua ciudad de
Trujillo, actualmente conocida como "Centro Histrico", que an conserva
algo de la forma original con la que fue fundada. Concentra los campus de
casi todas las universidades, as como las sedes bancarias en la regin La
Libertad y los ms grandes centros comerciales, que constituyen
indicadores del desarrollo de esta importante ciudad del norte del Per.
Mencin aparte merecen la gran cantidad de organizaciones sociales de
base, unas antiguas y otras recientes, que dinamizan la vida de la ciudad.
En la actualidad, es motivo de preocupacin social la participacin de
las organizaciones de base, por cuanto los paradigmas del desarrollo se
han modificado, pues estas organizaciones se basan ms en indicativos
sociales que en ndices econmicos, de ah que tienen una gran aportacin
y fuerza en el desarrollo.
En el Per las organizaciones de base no son valoradas en su real
dimensin, razn por la cual se enfrentan a problemas que traban su
desarrollo. Problemas tales como:
8
sus
objetivos.
Estas
situaciones
hacen
disminuir
la
10
11
subjetiva
cultura-
que
determina
su
desarrollo
12
13
4. MARCO TERICO
4.1 ORGANIZACIONES DE BASE
Conceptualizacin de organizaciones de base
El trmino organizaciones de base sirve para identificar a las
organizaciones de carcter social o poltico ms cercanas a la comunidad
a la que sirven. A su vez, las organizaciones de base son asistidas por
organizaciones mayores, que pueden ser desde un partido poltico, una
ONG, o federaciones o confederaciones de organizaciones o secciones
de organizaciones nacionales o regionales. En teora, la organizacin de
base es la clula ms pequea y ms relacionada con el pueblo. Segn
Arrspide Meja (1994), estas organizaciones suelen estructurarse para
buscar alcanzar diversos objetivos y metas, por ejemplo el libertario,
cultural, laboral, cooperativista, el ecologista o los agraristas, en el Per
se
los
miembros
de
las
organizaciones
participan
por
profesionales;
su
funcionamiento
se
(1994), las organizaciones constituyen los instrumentos con los que sus
miembros tratan de alcanzar sus metas.
Recursos humanos. Las organizaciones de base estn compuestas
principalmente por personas de cada localidad. No obstante,
dependiendo del tipo de actividad y del grado de desarrollo de la
organizacin, pueden existir diversos tipos de lazos entre las personas
y las organizaciones. Una caracterstica habitual en cuantiosas
organizaciones es la tendencia a la rotacin de sus integrantes.
Capacidad de diagnstico y competencia tcnica para actuar. El
esfuerzo cotidiano por atender sus necesidades apremiantes absorbe
gran parte de las energas de las organizaciones de base, lo cual hace
difcil formar una conciencia ms profunda e incluyente sobre sus
propias limitaciones y posibilidades, as como sobre su papel en el
desarrollo de las localidades en que se encuentran situadas. En
general, estas organizaciones muestran poca capacidad analtica en
relacin con el contexto social que lo rodea.
Relaciones con el poder pblico. Para preservar los intereses de las
poblaciones de bajos ingresos o para atender sus necesidades,
muchas organizaciones de base establecen acuerdos con el poder
pblico, los cuales incluyen la entrega de recursos financieros para que
sean usados en sus operaciones. Pero algunas organizaciones se
resisten a entablar nexos con el poder pblico; mientras que otras
establecen con ste vnculos clientelistas que desvirtan su razn de
ser.
Relacin con otras organizaciones y con procesos de desarrollo
local. Algunas organizaciones de base proceden en forma aislada. La
atencin que prestan a las comunidades no est claramente articulada
a los procesos de desarrollo local. Pero muestran una disposicin a
reconocer el valor de las redes interorganizacionales.
Alcance. Cuando las organizaciones de base se dedican a prestar
servicios a la comunidad o se encaminan a mejorar la calidad de dichos
16
por el
pierden
la
hecho de
funcin
de
la
estas
movilizacin
porque
suelen
de
residentes,
centros
comunitarios
entidades
18
20
capacitacin
Conceptualizacin de desarrollo
La expresin desarrollo se empez a usar desde 1947 por la escuela
econmica austriaca y luego se incorpor al uso internacional y en las
ciencias sociales. El desarrollo se puede definir como un conjunto de
procesos sociales inducidos por operaciones voluntaristas de movilizacin
y transformacin de un medio social, impulsados por instituciones o
actores exteriores a este medio, que se apoyan en la transferencia de
recursos, tcnicas y conocimientos. Por consiguiente, el desarrollo no es
connatural a la existencia humana, no es algo que pueda hallarse en ella.
Desarrollo economicista y tecnocrtico
La economa debe ser entendida, como una construccin cultural. Aunque
esta ciencia sea habitualmente concebida como un sistema de produccin
y consumo, sin embargo, desde una perspectiva antropolgica, debe ser
vista como una institucin en la que tambin convergen sistemas de
poder y de significacin. Si la economa de mercado, de la mano del
colonialismo, reestructur las formas de produccin precapitalistas con la
captura del campesinado, no menos cierto es tambin que contribuy a la
desintegracin
del
entorno
cultural
como
consecuencia
de
la
a las relaciones e
sobre
la
necesidad
de
una
justicia
intergeneracional,
25
26
27
28
29
30
31
4) Teora de la globalizacin
Esta teora surge del mecanismo global que presenta una mayor
integracin con nfasis particular en la esfera de las transacciones
econmicas. De ah que sea parecida al enfoque de los sistemas
mundiales. Est centrada y enfatiza aspectos culturales y econmicos as
como de comunicacin a escala universal. Considera que los principales
elementos modernos para interpretar los procesos de desarrollo son los
vnculos culturales entre los pases, adems de los econmicos,
financieros y polticos. En la comunicacin cultural, uno de los factores
ms importantes es la creciente flexibilidad de la tecnologa para conectar
a las personas alrededor del universo.
Los aspectos esenciales de la globalizacin son: a) reconocer que los
sistemas de comunicaciones globales ganan cada vez ms importancia,
permitiendo que los pases interacten con ms frecuencia y flexibilidad,
no slo a nivel de gobiernos sino tambin a nivel de poblaciones; b)
aunque los principales sistemas de comunicacin operan dentro de
pases ms desarrollados, estos mecanismos tambin se extienden a los
pases en vas de desarrollo, pues este hecho incrementa la posibilidad
de que grupos marginales en pases subdesarrollados se puedan
comunicar e interactuar dentro de un contexto global utilizando tecnologa
de punta; c) los sistemas de comunicacin modernos implican
modificaciones estructurales importantes en los patrones econmicos,
sociales y culturales de los pases; d) estos nuevos patrones de
comunicacin estn afectando el nuevo concepto de minoras dentro de
un pas en particular; y, e) los elementos culturales dictarn la forma de
las estructuras sociales y econmicas en cada pas. Las condiciones
sociales son el resultado de los factores culturales y econmicos
dominantes de cada pas.
La Teora de la Globalizacin y de los Sistemas Mundiales toma una
perspectiva global al determinar sus unidades de anlisis en funcin de
sistemas y subsistemas globales, ms que utilizar estrictamente el
enfoque de naciones-estado como lo hace la teora de la modernizacin y
la teora de la dependencia. La teora de los sistemas mundiales y la de la
32
globalizacin difieren en que la primera contiene ciertos elementos neomarxistas, mientras que la segunda tiene sus bases tericas en el
movimiento social estructural-funcionalista. Por consiguiente el enfoque
de la globalizacin tiende ms hacia una transicin gradual que a una
vertiginosa.
Conceptualizacin de cultura
La cultura es un conjunto de rasgos que caracterizan los modos de vida, y
se manifiesta a travs de una serie de objetos y modos de actuar y de
pensar que son creados y transmitidos por los hombres como resultado
de de sus interacciones recprocas y de sus relaciones con la naturaleza a
travs del trabajo. Esto se revela tanto en manifestaciones y realizaciones
que se dan en el plano intelectual como material.
La cultura es un fenmeno de construccin social de la realidad, que
se
manifiesta
mediante
representaciones
sociales
que
implican
34
35
niveles de la empresa:
37
38
39
42
44
45
47
el de
50
52
El subdesarrollo
En el transcurso del tiempo, el trmino subdesarrollo ha presentado
diversas derivaciones interpretativas. Actualmente subdesarrollo sirve para
calificar a todo tipo de situaciones econmicas y sociales de desigualdad
comparativa. Anlogamente, es usual que la palabra sea empleada para
significar la existencia de un aprovechamiento deficiente de un potencial
econmico y unas capacidades productivas insuficientemente explotadas, a
falta de modernizacin o falta de articulacin de la sociedad ancestral con
los requerimientos de la economa presente.
En el anlisis estructural, se afirma que desarrollo y subdesarrollo no
son fenmenos separados, sino que estn estrechamente coligados: ste
es consecuencia de aqul, producto de la falta de equidad en las
relaciones que se establecen entre los pases, es decir, los pases
subdesarrollados lo seran en cuanto que otros son desarrollados. La idea
de subdesarrollo que se configura en el imaginario de la gente no es ms
que una forma de percibir, comprender y construir el mundo, que se
conforma a partir de los modos de relacin -o a partir de cmo se concibe
estas formas de relacin- con los dems que ocupan el espacio que se
define como subdesarrollado.
Subdesarrollo y organizaciones no gubernamentales (ONG)
En los inicios del siglo XXI, la presencia de las ONG est en boga en los
pases de Amrica Latina y especialmente en el Per, poniendo en
evidencia de modo singular, su contribucin para el desarrollo. Si hay un
rasgo novedoso que sirva para caracterizar el pensamiento cvico-social
53
54
55
causas y
entre
econmicas
tales
los
desequilibrios
como:
descontento
sociales
social,
las
pobreza,
dependencias
marginacin,
58
59
60
61
Ciencia
que,
partiendo
de
los
hechos,
estudia
los
62
las
organizaciones
de
base
con
el
desarrollo
d) Determinar si el progreso y la participacin de las organizaciones de base influye en el desarrollo social de Trujillo.
e) Determinar si el progreso y la participacin de las organizaciones de base influye en el desarrollo econmico de Trujillo.
f)
Determinar si el progreso y la participacin de las organizaciones de base influye en el desarrollo cultural de Trujillo.
6. HIPTESIS
1) El progreso y la participacin de las organizaciones sociales est
asociado significativamente con el desarrollo socioeconmico y
cultural de Trujillo en el ao 2010.
2)
7. VARIABLES
7.1 Identificacin de variables
V. independiente: Progreso y participacin de las organizaciones de base
V. dependiente: Desarrollo socioeconmico y cultural
7.2 Operacionalizacin de las variables
Variables
Dimensiones
Participacin
Pertinencia de la
V. independiente:
estructura
Progreso y
organizacional
participacin de
las organizaciones
de base
Relaciones intra e
interorganizacionales
V. dependiente:
Desarrollo
socioeconmico
Desarrollo social
64
Indicadores
Liderazgo de los directivos
Aportes de los miembros
Conveniencia de la estructura
organizacional
Pertinencia de polticas y objetivos
institucionales
Pertinencia de los cargos directivos
Fluidez de las relaciones
intraorganizacionales
Fluidez de las relaciones
interorganizacionales
Relaciones humanas
Hbitos democrticos
Seguridad ciudadana
Esparcimiento
y cultural
Desarrollo econmico
Desarrollo cultural
Participacin social
Vida saludable
Acceso a los servicios bsicos
Calidad de la alimentacin
Oportunidades laborales
Ingresos econmicos
Situacin de la vivienda
Respeto a los derechos humanos
Oportunidades educativas
Capacitacin en temas afines
Identidad regional
Educacin ambiental
Educacin en valores
Realizacin de eventos culturales
CAPTULO II
MATERIAL Y MTODOS
1. MATERIAL DE ESTUDIO
1.1 POBLACIN
La poblacin del estudio, estuvo constituida por un estimado de 221
organizaciones de base identificadas en el distrito de Trujillo, regin La
Libertad.
Tabla 3.1
DISTRIBUCIN DE ORGANIZACIONES DE BASE DE TRUJILLO,
SEGN SUS FINES
Fines
Econmico
Social
Cultural
Total
Cantidad
42
144
35
221
1.2 MUESTRA:
Frmula para la obtencin del tamao inicial de la muestra:
n=
z 2 pqN
,
NE 2 z 2 pq
65
%
19
65
16
100
Donde:
N = 221 (es el tamao de la poblacin)
n = tamao inicial de la muestra
z = 1,96 (es desvo
significancia = 0,05)
E = 0,05 (es el error tolerable)
p = 0,07 (es la tasa de prevalencia o proporcin de elementos a favor
de la caracterstica de estudio: organizacin con fines culturales).
q = 0,93 (es la proporcin de elementos no a favor de una caracterstica determinada: organizacin con fines no culturales).
El tamao inicial de la muestra fue de 95 y aplicando el factor
de correccin por finitud
(f =
n
) se obtuvo 0,42 que es mayor a 0,1;
N
n
1 n / N
Adems
fue
representativa,
en
la
medida
que
se
La
Cantidad
15
66
%
19
Social
Cultural
Total
52
13
80
65
16
100
2. MTODOS
2.1 Diseo de investigacin
Para efectuar la contrastacin de la hiptesis se us el diseo de
investigacin transeccional correlacional-causal, cuyo esquema es:
X
Donde:
X : Participacin y progreso de las organizaciones sociales de base
(causa)
Y : Desarrollo socioeconmico y cultural de Trujillo (efecto)
Segn Hernndez, Fernndez y Baptista (2007, 1997), este diseo de
investigacin transeccional correlacional-causal, puede limitarse a
establecer relaciones entre variables y cuando buscan evaluar relaciones
causales, se basa en ideas o hiptesis causales.
2.2 Tcnicas
Se utilizaron las siguientes tcnicas de recoleccin de datos:
Encuesta: Permiti recoger informacin del desarrollo del fenmeno.
Fichaje: Se consider esta tcnica para recopilar la informacin terica y
metodolgica que sirva de sustento al proyecto de investigacin,
considerando el uso de fichas.
Tcnicas estadsticas: Para el tratamiento de los datos se utiliz tcnicas
de la estadstica descriptiva (cuadros de distribucin de frecuencias y
grficos) e inferencial (prueba Chi cuadrado de Pearson). Segn Alarcn
67
68
CAPTULO III
Alternativas
69
%
24
46
27
3
0
21
53
20
6
Est retrocediendo
Est progresando rpidamente
Est progresando normalmente
Respecto de su desarrollo o
Est progresando lentamente
progreso personal, dir Ud. que:
No est progresando
Est retrocediendo
0
18
72
7
3
0
Grfico 4.1
COMPARACIONES DEL DESARROLLO DE TRUJILLO, DE LAS
ORGANIZACIONES DE BASE Y DE LAS PERSONAS, 2011
70
71
Mucho
Poco
Nada
Mucho
Poco
Nada
%
55
43
2
41
55
4
Significativas
Poco significativas
Nada significativas
Contribuye mucho
Contribuye poco
No contribuye
Promueven mucho
Promueven poco
No promueven
Promueven mucho
Promueven poco
No promueven
Han contribuido mucho
Han contribuido poco
No han contribuido
46
41
13
45
46
9
50
44
6
43
50
7
19
67
14
Alternativas
73
Alternativas
Promueven mucho
Promueven poco
No promueven
26
44
30
Contribuye mucho
Contribuye poco
No contribuye
33
57
10
20
55
25
16
48
36
74
Alternativas
30
45
25
34
47
19
34
45
21
Promueve mucho
Promueve poco
No promueve
Contribuyen mucho
Contribuyen poco
No contribuyen
Contribuye mucho
Contribuye poco
No contribuye
Siempre
A veces
59
32
9
26
49
25
46
40
14
13
62
Nunca
25
Con mucha
frecuencia
Con poca frecuencia
No se cultivan
Con mucha frecuencia
Con poca frecuencia
No se cultivan
21
58
21
21
60
19
76
77
Progreso
y participacin de las
organizaciones de
base
Progreso
rpido
Progreso
normal
Progreso
lento
No hay
desarrollo
Desarrollo Desarrollo
Normal
rpido
8
8
Desarrollo
Lento
1
No hay
Desarrollo
0
(4,04)
11
(5,95)
17
(4,67)
14
(0,0)
0
(9,97)
0
(14,7)
10
(11,55)
5
(0,0)
1
(0,0)
0
(5,6)
2
(4,4)
2
(0,2)
1
(0,0)
19
(1,75)
37
(1,37)
22
(0,0)
2
17
42
16
5
80
78
X
19,61
Valor tabular
2
(9; 0,05)
16,99
Decisin para
H0
Se rechaza
p:
p < 0,05
CAPTULO IV
80
DISCUSIN DE RESULTADOS
Segn los datos presentados en la tabla 4.1, el 70 % de los encuestados
considera que Trujillo presenta un desarrollo rpido o normal. En lo
concerniente a las organizaciones de base, el 74% manifiesta que presentan
un progreso es rpido o normal. Y en lo referente al progreso de las personas
encuestadas,
el
93%
manifiestan
que
estn
progresando
rpida
81
82
83
ponen de manifiesto que entre los valores que ms inculcan las familias a sus
hijos se encuentran consumir (transmitido por el 84,1% de los padres
encuestados), competir (82,6%) y ser interesado (72,5%), frente a compartir
(17,4%) y ser entregado (24,8%) y Lipovetsky (1992) expone los resultados de
una encuesta europea donde muestra que slo el 15% de la poblacin sita el
altruismo entre las cinco virtudes ms valoradas. Tngase en cuenta que Harris
(1990) afirma que los valores, creencias y actitudes de una persona o grupo se
presentan
como
obstaculizadores
facilitadores
de
comportamientos
84
85
86
CAPTULO V
CONCLUSIONES
1. Por un lado, el 21% y 53% de los consultados creen que las organizaciones
de base estn progresando rpida o normalmente, respectivamente. Estas
cifras muestran la percepcin que el desarrollo de las organizaciones de
base est motivado por mltiples causas, las cuales tienen su origen en
problemas econmicos, sociales, polticos, religiosos, y en cuestiones
vinculadas con las motivaciones de las personas. Las organizaciones de
base ofrecen una respuesta parcial a las limitaciones del sector pblico
para proveer de bienes pblicos a aquellos consumidores cuya demanda
es heterognea y no responde a las preferencias del ciudadano medio. Por
otro lado, para el 24% y 46% de los encuestados, representantes de
organizaciones de base, consideran que Trujillo tambin est progresando
rpida o normalmente, respectivamente. Esta percepcin se corresponde
con las cifras del desarrollo del pas, sobre todo en lo concerniente al
crecimiento econmico y la reduccin de la pobreza.
2. Las variables: progreso y participacin de las organizaciones de base y
desarrollo de Trujillo, estn asociadas de manera significativa, segn
indican los resultados luego de utilizar el estadstico Chi cuadrado; pues se
obtuvo un valor calculado X2 = 19,61, menor que el valor crtico X2 = 16,99
que se obtuvo teniendo en cuenta 9 grados de libertad y un nivel de
significacin de 5%. Y segn las opiniones del 91% de los encuestados, el
progreso y participacin de las organizaciones de base influyen en el
desarrollo socioeconmico y cultural de Trujillo; de estas cifras, un
significativo 45% cree que influyen mucho y un 46% considera que influyen
poco. Las cifras revelan que el desarrollo de una colectividad, no slo es
resultado de la iniciativa e inversin privada y la gestin pblica, sino
tambin de la participacin de la misma sociedad organizada, como es el
caso de las organizaciones de base.
3. En lo referente al desarrollo social, el 55% de los encuestados opinan que
han mejorado mucho las relaciones humanas como consecuencia de sus
relaciones intraorganizacionales y el 43% cree que han mejorado poco.
87
de
una
vida
saludable,
el
43%
consideran
que
las
de los programas sociales, que deben ser entendidos desde una visin
integral dejando de lado actitudes asistencialistas y orientar los esfuerzos
hacia la generacin de empleo productivo y la capacitacin en actividades
productivas.
5.
BIBLIOGRAFA
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Madrid: ESIC.
SITIOS WEB
http://grancomboclub.com/.
www.peru.info
92
ANEXO A1:
INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE DATOS
CUESTIONARIO
Seor(a):
El presente cuestionario forma parte de un estudio referente a la contribucin de las
organizaciones de base en el desarrollo socioeconmico y cultural de Trujillo. Le
pedimos su colaboracin contestando las diversas preguntas que vienen en seguida o
encerrando con un crculo la alternativa que considere apropiada. Su colaboracin es
muy valiosa y tiene carcter confidencial.
Le agradecemos por su atencin prestada.
Nombre
de
la
organizacin
________________________________________
1.
de
base:
93
94
ANEXO A2
TIPOS DE ORGANIZACIONES DE BASE OBJETO DEL ESTUDIO
Comits de Vaso de Leche
Clubes de Madres
Comits de desarrollo y progreso
Asociaciones de mercados
Juntas vecinales
Defensoras parroquiales
Asociacin de mototaxistas
Sindicatos de choferes
Asociaciones de comerciantes e industriales
Compaa Salvadora Trujillo N 26
Asociaciones departamentales de inmigrantes
Asociaciones provinciales de inmigrantes
Asociaciones distritales de inmigrantes
Empresas de transportes
Organizaciones en condominios
Asociaciones culturales
Comisiones de regantes
Organizaciones religiosas
Serenazgo
Asociacin de promotoras de salud
Comit sectorial para la prevencin del consumo de drogas
Fraternidad de pastores
Asociacin de vendedores ambulantes
Asociaciones culturales
Asociacin de vendedores de peridicos
Voluntariado en salud
Asociacin de vendedores de artesana
Etc.
95
Anexo A3
DIRECCION
1
2
12
16 SANTA ROSA
17 SANTA TERESA
18 SANTA GENOVEVA
19 VIRGEN DE LAS NIEVES
96
22 SANTA ROSA
23 SANTA TERESA
24 SANTA GENOVEVA
27
28 SANTA LUCILA
29 LOS LAURELES
31 BELEN
Sucre N 513
32 VIRGEN DE LA PUERTA
Psje. 05 de octubre N 32
34 CASA BLANCA
37 MICAELA BASTIDAS
97
40 VIRGEN DE FATIMA
42 AMOR DE JESUS
43 SARITA COLONIA
44 VEINTE DE ABRIL
46 SANTA ROSA
48 ESPIRITU DE DIOS
51 LOS CLAVELES
53 VIRGEN DE LA PUERTA
54 ESPIRITU SANTO
55 SAGRADA FAMILIA
56 MICAELA BASTIDAS
57 DEAN SAAVEDRA
58
61 CRISTO VIENE
Guayabitos N 142
98
62
63 LA ESMERALDA
64 INMACULADA CONCEPCION
65
67 LA ESPERANCITA
68
69
70 LAS MALVINAS
73 CRISTO REDENTOR
74
75 MADRE DE CRISTO
76 NIO JESS
77 ANTENOR ORREGO
79 MEDALLA MILAGROSA
80 MUJERES EN ACCION
99
83 SAGRADO CORAZON
84
85 FLORA TRISTAN
86 SANTA ISABEL
87 MADRE DE CRISTO
88 FRATERNIDAD
89 CORAZON DE DIOS
90 CORAZON DE JESUS
93
94 MARIA AUXILIADORA
97 MADRE ROSA
99 SANTA SOFIA
103
100
106
107
108
109 EL PROGRESO
Unin N 936
Unin N 1078
Chira N 164
Comercio N 184
101
129
Ex Fundo La Rea
135
139
140
102
Hospital Beln