Costos Indirectos de Fabricacion

Tabla de contenidos
Introduccin.....................................................................................................................................2
Manejo y contabilizacin de los CIF...............................................................................................3
Procedimiento antes del periodo contable...................................................................................4
Procedimiento durante el periodo contable..................................................................................4
Procedimiento al cierre del ejercicio............................................................................................4
Clasificacin de los costos indirectos de fabricacin...................................................................5
Componentes de los costos indirectos de fabricacin..................................................................5
Gastos de fabricacin Reales.......................................................................................................5
Gastos de fabricacin aplicados...................................................................................................7
Costos departamentales................................................................................................................7
Mtodos para aplicar carga fabril a la produccin.......................................................................7
Sistema de Bases Reales..............................................................................................................7
Ejercicio...........................................................................................................................................9
Sistema de bases normales.........................................................................................................12
Ejercicio.........................................................................................................................................14
Departamentalizacin de la carga fabril........................................................................................17
Clasificacin de los departamentos............................................................................................18
Conclucion.....................................................................................................................................21
Bibliografa....................................................................................................................................22
Cuevas 2004, Pg 165

Cashin James A. y Polimeni Ralph, 2007
CALDERON MOQUILLAZA, 2009
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Introduccin
Debido a la globalizacin de los mercados y al aumento en la competitividad de los mismos, las

empresas tuvieron la necesidad de aumentar la diferenciacin de sus productos o servicios,
traducindose en un aumento de la complejidad de los procesos productivos.
As surgieron dentro de la empresa nuevas tareas de apoyo a la produccin y un aumento en las
tareas que ya se venan realizando.
Este incremento en la utilizacin de factores que no se relacionaban directamente con la

transformacin de un producto en proceso o la prestacin de un servicio, sino con varios
productos y prestaciones distintas que se haban ido agregando a la oferta de las empresas, fue
generando aumentos en los costos que resultan de los mismos, es decir los COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIN O PRESTACIN. (Perez, 2006,p.85)
Estos nuevos costos no se pudieron asociar o identificar con un solo producto o servicio o con
un solo proceso productivo, es as que la asignacin de los mismos a cada unidad de producto se
realiza mediante bases de prorrateo qu deben ser representativas de los costos a distribuir.
Cuevas 2004, Pg 165

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Manejo y contabilizacin de los CIF
En un sistema por rdenes especficas es de fundamental importancia la utilizacin de la tcnica

del costeo normal, debido a que la misma permite normalizar el costo indirecto en las diferentes
unidades de produccin, adems contribuye a solventar los problemas que se presentan con este
elemento del costo, como lo son, entre otros:
Aveces se termina y hasta se vende el producto y todava no se conoce el monto total de
costo indirecto real, porque por ejemplo no han llegado los recibos a la fbrica correspondientes
a los servicios como agua, electricidad, telfono, mantenimiento, entre otros. (Cuevas,
2004,p.165)
Existen partidas de costos indirectos que tienen diverso comportamiento frente a los
volmenes de produccin, como lo son costo indirecto variable, fijo y mixto.
Hay meses de alta produccin y meses de baja produccin, donde los productos tendran
costos unitarios distintos y distorsionados por efecto de los costos indirectos fijos.
Cuevas 2004, Pg 165

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Para una ilustracin resumida de la utilizacin del costeo normal, a continuacin se presentan
los procedimientos llevados a cabo antes, durante y al cierre del perodo contable, cuando se
emplea esta tcnica de predeterminacin del costo indirecto con tasa nica.
Procedimiento antes del periodo contable
Establecer la base de aplicacin de los costos indirectos, o en otras palabras, determinar en que
unidad de medida se va a expresar el volumen de produccin, si van a ser horas mquina,
horas hombre, costo mano de obra, costo de material, unidades de producto, etc.
Establecer el presupuesto de capacidad (a qu volumen va a operar la fbrica, es decir cuntas
horas o cuntos productos se van a fabricar, etc., todo depende de la unidad de medida escogida
en el punto anterior).
Establecer el presupuesto de costos indirectos (fijo, variable).
Calcular la tasa predeterminada de costos indirectos, dividiendo el presupuesto de de costos
indirectos por el presupuesto de capacidad o volumen de produccin expresado en la base
escogida.
Procedimiento durante el periodo contable

Aplicar los costos indirectos a cada orden de produccin, multiplicando la tasa predeterminada,
por el volumen real obtenido en cada orden.
Registrar los costos indirectos aplicados
Registrar la costos indirectos realmente incurridos, en la cuenta control, y en sus respectivos
auxiliares.
Procedimiento al cierre del ejercicio
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Determinacin de la sobre o sub-aplicacin de costos indirectos (comparando los costos

indirectos reales, con los costos indirectos aplicados)
Determinacin de las variaciones ( favorables y desfavorables), considerando si las mismas
se deben a una variacin en el presupuesto de costos indirectos, con respecto a la costos
indirectos realmente incurridos, o una variacin en la capacidad o volumen de produccin real,
en relacin al volumen presupuestado. (Cashin James A. y Polimeni Ralph, 2007)
Anlisis de las variaciones, otorgando mritos por las variaciones favorables, cuando sea el
caso y tratando de corregir fallas e ineficiencias para el prximo perodo, en el caso de las
variaciones desfavorables.
Cierre de las variaciones contra el costo de venta, por considerar dicha variacin
insignificante. En caso, que la variacin sea significativa, su monto debe ser distribuido entre
toda la produccin (productos en proceso, productos terminados y productos vendidos).
Clasificacin de los costos indirectos de fabricacin
Desde el punto de vista de la variabilidad, los gastos indirectos de fabricacin, pueden ser fijos
y variables, las cuales en ocasiones tambin suelen clasificarse en generales y departamentales,
los primeros se distribuyen en forma proporcional entre todos los departamentos , los otros se
cargan directamente al departamento que los origina. (CALDERON MOQUILLAZA, 2009,
p.127)
Componentes de los costos indirectos de fabricacin

Dentro de los componentes se pueden distinguir tres grupos: materiales indirectos, mano de obra
indirecta y otros costos indirectos.
Materiales indirectos: Comprenden las partidas tangibles que no pueden cargarse directamente al
costo del producto porque su utilidad es en beneficio de toda la produccin, tales como los
suministros de fbrica (combustibles, lubricantes, grasas) Suministros diversos para oficinas de
fbrica y otros departamentos o secciones de servicios (compras, almacn, costos, vigilancia,
mdico, cafetera, mantenimiento) Herramientas pequeas o de corta duracin, etc. En la
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contabilidad de los materiales indirectos se presentan operaciones similares a los directos,

obviamente cambiando el nombre de las existencias, las divisionarias de compras y de variacin
de existencias.
Mano de obra indirecta: Labor que desarrolla el personal profesional, tcnico, especializado o
auxiliar en tareas complementarias no ligadas directamente al proceso de fabricacin, pero
necesaria para la buena marcha de la industria. Caso del jefe de planta, supervisores, trabajadores
de la oficina de fbrica y otros departamentos o secciones de servicios, tomadores de tiempo,
personal de limpieza de planta, personal de mantenimiento y de otros servicios requeridos por la
planta de produccin, etc. Por extensin, las cargas y contribuciones sociales derivadas de
sueldos y salarios del personal considerado dentro de este grupo.
Otros costos indirectos: Comprenden los llamados gastos gerenciales que bajo distintas
denominaciones y sin formar parte del producto, comprometen y elevan la estructura del costo,
entre otros: depreciacin, seguros contra riesgos, alquileres, tributos municipales, energa, agua,
telfono, derecho de uso de patentes y marcar, subsidios, mantenimiento y reparaciones
contratadas, etc.
Gastos de fabricacin Reales

Llamados tambin histricos, son todos aquellos que se erogan durante el periodo considerado.
La acumulacin se registra en la cuenta especial denominada Control de carga Fabril o en
alguna otra que tenga l mismo propsito como por ejemplo: carga fabril cuenta control . El
procedimiento consiste en registrar los cargos en la medida que se devengan en las cuentas
denominadas gastos por naturaleza (elemento 6 del PCGE), Utilizando el catalogo de cuentas
preparadas por la empresa, luego de lo cual, debern transferirse a la cuenta de control y de ser
el caso compartirlos con otros costos, como suele ocurrir cuando en el mismo local donde se
desarrolla la produccin tambin se realiza actividades administrativas y de ventas.
Obviamente el objetivo bsico es el control, el resultado no solo sirve para fines de informacin
sino tambin para compararlos con los estimados. Permitiendo hacer correcciones y tomar
decisiones futuras.
Por ejemplo, el alquiler de planta se registra:

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63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
10 000.00
63.5 Alquileres
6352 Edificaciones
40 TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y
1 800.00
DE SALUD POR PAGAR

40.1 Gobierno central
40.11 Impuesto general a las ventas
40.111 IGV-Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCERO
11 800.00
42.1 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar

42.12 Emitidas
x/x Por el alquiler de la planta
-------------------------------------
---------------------------------------
95 CONTROL DE CARGA FABRIL

79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
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10 000.00
10 000.00
COSTOS Y GASTOS
x/x Por la transferencia del gasto
Bajo el supuesto que el alquiler es compartido con otras oficinas o departamentos como
administracin y ventas, previo anlisis, la transferencia queda:
94 GASTOS DE ADMINISTRACION
3 000.00
95 CONTROL DE CARGA FABRIL
7 000.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
10 000.00
COSTOS Y GASTOS
x/x Por la transferencia del gasto
En empresas con produccin en marcha los variados y repetidos cargos en esta cuenta hacen q la
misma tenga permanentemente saldo deudor.
Gastos de fabricacin aplicados
Con esta denominacin se conoce a aquellos que se obtienen mediante el uso de una tasa
predeterminada de carga fabril con el propsito de que la produccin cuente con la carga
indirecta en forma gil, oportuna y con mucha aproximacin, situacin que permite tomar
decisiones rpidas y convenientes.
Predeterminar la tasa de gastos reporta la ventaja de poderla aplicarla en el mismo instante
que culmina la produccin. Su importe se acredita e la cuenta de Carga fabril aplicada o en
otra con denominacin similar permanentemente tendr saldo acreedor. Cumplen un papel
importante hasta el momento en que se conocen los gastos reales con quienes tienen qu ser
comparados para determinar la diferencia, de esta manera, poder hacer el ajuste respectivo.
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Costos departamentales
Se denomina as a las cargas que directamente incurre cada departamento, inclusive las que por
diversos servicios se aplican a cada uno de ellos.
Mtodos para aplicar carga fabril a la produccin

La idea de utilizar mtodos para aplicar carga fabril sigue teniendo el mismo objetivo, cual es, la
agilidad para obtener el costo del producto, dada la imposibilidad de hacerlo de una manera
directa. Obviamente el otro objetivo es seleccionar una base que asegure la aplicacin de la carga
indirecta al producto de una forma ms o menos exacta, lo cual es posible cuando se utiliza una
base controlable acertadamente.
Los mtodos ms conocidos son:
1. Base de la unidad.
2. Base del costo del material.
3. Base del costo de la mano de obra.
4. Base del costo primo.
5. Base de horas de mano de obra directa.
6. Base de horas maquina.
Cualquiera de ellas se puede aplicar empleando sistema de bases reales y tambin sobre
bases normales.
Sistema de Bases Reales
Las formulas aqu agrupadas se manejan con informacin histrica, vale decir con la
sustentada en libros y registros contables. Reportan algunas desventajas Como:
a) No se pueden aplicar oportunamente.
b) Suponiendo periodos de un mes, en cada uno se obtendr cuotas diferentes.
Por lo general estas bases se utilizan en empresas a las cuales no les interesa el costo de los
productos que fabrican, en buena cuenta se dejan llevar por precios de la competencia; la
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consecuencia es obvia, no se sabe si ganan o pierden. Los componentes de cada formula llevan
en el numerador la carga fabril real y en el denominador el elemento que indica la base, tambin
real, tal como se observa a continuacin.
Base de la unidad
Carga fabril real
---------------------------------- = Carga fabril por unidad
Unidades reales
Base del costo del material
Carga fabril real
---------------------------------- = Carga fabril por cada nuevo sol de materia real
Costos del material real
Base del costo de la mano de obra

Carga fabril real
---------------------------------- = Carga fabril por cada nuevo sol de mano de obra real
Costos de la mano de obra real
Base del costo primo

Carga fabril real
---------------------------------Costos primo real
= Carga fabril por cada nuevo sol de costo primo real
Base de horas de la mano de obra directa

Carga fabril real
---------------------------------= Carga fabril por cada hora de mano de obra directa real
Horas de mano de obra directa reales
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Base de horas maquina

Carga fabril real
----------------------------------
= Carga fabril por cada hora maquina real
Horas maquina reales
Ejercicio
Las estadsticas del mes anterior dan como informacin lo siguiente:
Costo del material

Costo de la mano de obra
Carga fabril
Unidades producidas
Horas maquina utilizadas
Horas de mano de obra directa
Costo
Total
Orden 6
350,000
250,000
137,000
900
170
14
Trabajo
Orden 5
150,000
100,000
400
80
60
200,000
150,000
500
90
80
Se pide:
1.
Calcular la carga fabril que corresponde a las rdenes 5 y 6 haciendo uso de las formulas:
a) Base de la unidad
b) Base del costo primo
c) Base de horas maquina
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Solucin A:
Cuota de gastos sobre base de la unidad
Carga fabril real
---------------------------------Unidades reales
137 000
= -----------------900
= 152.2222
Carga fabril por cada orden
Orden 5 :
Orden 6 :
400 x 152.2222
500 x 152.2222
Total
= 60 888.89
= 76 111.11
= 137 000.00
Costo por orden

Orden 5
150 000.00
100 000.00
60 888.89
Costo del material

Carga Fabril
Total
310 888.89
Costo por unidad
777.222
Solucin B:
Cuota de Gastos sobre la base del costo primo
Carga fabril real

---------------------------------Costo primo real
137 000
= -----------------600 000.00
Cuevas 2004, Pg 165

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= 0.2283333
Orden 6
200 000.00
150 000.00
76 111.11
426 111.11 }
852.222
13

Orden 5 :
Orden 6 :
250 000.00 x 0.2283333

350 000.00 x 0.2283333
Total
=
=
=
57 083.33
79 916.67
137 000.00
Costo por orden

Costo del material
Carga Fabril
Orden 5
150 000.00
100 000.00
57 083.33
Orden 6
200 000.00
150 000.00
79 916.67
307 083.33
429 916.67
Total
Costo por unidad
767.708
Solucin C:
Cuota de Gastos sobre la base de horas maquina:
Carga fabril real

---------------------------------Horas maquina reales
137 000
= -----------------170

Orden 5 :
Orden 6 :
80 x 0.2283333
= 64 470.59
90 x 0.2283333
= 72 529.41
Total
= 137 000.00
Cuevas 2004, Pg 165

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= 805.88235
859.833
14
Costo por orden

Costo del material
Carga Fabril
Total
Orden 5
150 000.00
100 000.00
64 470.59
Orden 6
200 000.00
150 000.00
72 529.41
314 470.59
422 529.41
786.17647
845.0588
Costo por unidad
Sistema de bases normales

Aplicar carga fabril utilizando tasas predeterminadas supone como tarea esencial, estimar carga
fabril y la base a utilizarse para una meta de produccin a desarrollarse bajo condiciones
normales en un periodo determinado, generalmente de un afio. Su aplicacin se justifica
plenamente. La empresa requiere que los productos que fabrica tengan un costo oportuno que la
contabilidad a valores histricos no puede proporcionarle. Las cuotas sobre bases normales
ayudan a ese objetivo con la caracterstica de aproximacin; desde luego, es de suponer que se
presentaran diferencias con respecto a la carga fabril real, diferencia que al trmino del proceso
ser objeto de ajuste y anlisis hasta lograr obtener la base deseada.
En cada formula sobre bases normales, los gastos estimados se ubican en el numerador y la
base estimada como denominador. La prctica recomienda que una buena tasa predeterminada
debe ser de fcil manejo, razonable y no ocasionar costos excesivos (exceso de tomadores de
tiempo por ejemplo).
Base de la unidad.- Sin duda se trata del mtodo ms sencillo para aplicar carga fabril. La
frmula es:
Carga fabril estimada

-----------------------------------Nmero de unidades estimadas
= Carga fabril por unidad
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La base es ideal para empresas que fabrican un solo producto o en aquellas en donde sus
productos son semejantes pero con diferencias en el volumen o peso. Tambin en grandes
empresas que producen poca variedad de artculos pero en grandes cantidades.
Base del costo del material.- Base recomendable para industrias en donde existe correlacin
entre el costo de los materiales y la carga fabril, situacin observable en empresas que usan
materiales que tienen aproximadamente el mismo valor por cada articulo manufacturado; caso
contrario, los productos hechos con materiales costosos tendrn mayor carga fabril que los
hechos con materiales baratos, aun cuando el proceso sea el mismo. La frmula es:
-----------------------------------Costo del material estimado
= Carga fabril estimada por cada nuevo sol de material
Si la resultante se multiplica por 100, entonces la lectura es porcentual, interpretndose que

la carga fabril por aplicar es tal porcentaje respecto del material.
Base del costo de la mano de obra - Es la base qu ms se utiliza para aplicar carga fabril
debido a que permanentemente se dispone de informacin, sin requerir de trabajos adicionales a
travs de la planilla de pagos (sueldos y salarios). Hay quienes piensan que los mejores
resultados se obtienen en industrias donde los salarios son ms o menos uniformes.
------------------------------------ = Carga fabril estimada por cada nuevo sol de mano de obra
Costo de la mano de obra estimado
Al igual que la base anterior, el resultado se puede expresar porcentualmente, interpretando que
la carga fabril por aplicar es el tanto por ciento de la mano de obra.
Base del costo primo.- Resulta menos conveniente que las dos bases anteriores. La falta de
equilibrio entre los elementos componentes hace que los inconvenientes se sumen,
consecuentemente, habr mayor grado de dificultad para encontrar una cuota de carga fabril que
resulte en la practica ms o menos exacta.

-----------------------------------Costo primo estimado
= Carga fabril estimada por cada nuevo sol de costo primo
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Para expresar la cuota de carga fabril en trmino porcentual hay que multiplicar el
resultado por cien.
Base de horas de mano obra directa.- Base con sentido lgico sobre todo cuando la mayor
cantidad de trabajo es manual. Requiere de trabajo adicional como organizar y llevar el cmputo
de las horas de mano de obra usadas en cada trabajo.

------------------------------------ = Carga fabril estimada por cada hora de mano de obra directa
Horas de mano de obra directa estimada
Base de horas maquina.- Base que coincide con la anterior respecto a la toma del tiempo,
pero con la diferencia que la mayor parte del trabajo se realiza con la intervencin de
maquinaria. Es la base que reporta mayores ventajas cuando los costos se determinan sobre bases
departamentales.
-----------------------------------Hora maquina estimada
= Carga fabril estimada por cada hora de maquina
Tngase por cierto que en este segundo grupo de formulas, las tasas predeterminadas
debern multiplicarse por el elemento real indicado en la base, para determinar finalmente, la
carga fabril que deber aplicarse a los distintos trabajos.
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Ejercicio
La informacin que se proporciona corresponde a la Compaa Manufacturera Palito S.A.
del mes de junio de 200X, la cual servir para dar solucin a lo solicitado en la ltima parte del
enunciado.
a)
Mayo 28:
Estimaciones para el mes de junio
Materiales directos
SI. 352,000.00
Costo primo
603,000.00
Carga fabril
136,000.00
Horas de mano de obra directa
143
Horas de maquina
175
Unidades
900
b)
Julio 20: Datos histricos del mes de junio
Costo del material

Unidades terminadas
Horas maquina
Horas de mano de obra
directa
Carga fabril controlada
c)
Total
350,000
250,000
900
170
140
Orden 5
150,000
100,000
400
80
60
137,000 ?
Orden 6
200,000
150,000
500
90
80
?
Ventas: Produccin de la orden 6 en SI. 550,000.00
Se pide:
1.Frmulas que se pueden aplicar, calculando las cuotas de cada una.
2. Asientos contables: Aplicacin de gastos utilizando la base de unidades, produccin
terminada, venta, costo de ventas, otros hasta el cierre de variacin de la carga fabril.
Solucin punto 1. Formulas aplicables v cuotas

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Base de la unidad
136,000
= ------------- = 151.1111
900
136,000
Base del costo del material = ------------- = 0.3864
352,000
Base del costo de la mano de obra
Base del costo primo
136,000
= -------------251,000
136,000
= -------------603,000
= 0.5418
= 0.2255
Base de horas de M.O.
136,000
= -------------- = 951.0490
143
Base de horas maquina
136,000
= -----------175
= 777.1429
Solucin punto 2. Asientos contables

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92 CARGA FABRIL EN PROCESO

96
CARGA FABRIL APLICADA
Orden 5: 400 x 151.1111 = 60,444.44
Orden 6: 500 x 151.1111 = 75,555.55
Aplicacin carga fabril.
_______________2 _____________
135,999.99
135,999.99
21 PRODUCTOS TERMINADOS
735,999.99
211 Productos manufacturados
71
VARIAClON DE LA PRODUCCION ALMAC.
711 Variacin de productos terminados 7111 Productos manufacturados
Orden 5: 310,444.44
Orden 6: 425,555.55
_______________3 _____________
12 CUENTAS POR COBRAR COMERC. - TERC.
121 Facturas, boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
70
VENTAS
702 Productos terminados
40
TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE
PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
40111 IGV- Cuenta propia Venta orden 6.
_______________4 _____________
649,000.00
550,000.00
99,000.00
69 COSTO DE VENTAS
21
PRODUCTOS TERMINADOS
Costo de venta orden 6.
_______________ 5 _____________
425,555.55
96 CARGA FABRIL APLICADA

95
CONTROL CARGA FABRIL
Cierre de la carga aplicada para determinar la variacin en la carga fabril.
_______________6 _____________
135,999.99
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735,999.99
425,555.55
135,999.99
20
92 CARGA FABRIL EN PROCESO
1,000.01
95
CONTROL CARGA FABRIL
Cierre de la cuenta control y determinacion de la por carga aplicada de menos.
1,000.01
_______________ 7 _____________
1,000.01
211 Productos manufacturad

71 VARIACION DE LA PRODUCCION ALMAC.
711 Variacin de productos terminados.
Orden 5: 444.45
Orden 6: 555.56
Ajuste por variacin en la carga fabril.
_______________8 _____________
69 COSTO DE VENTAS
Ajustes en el costo de la orden 6.
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1,000.01
555.56
555.56
21
Departamentalizacin de la carga fabril

En costos, la divisin de la fbrica en departamentos se conoce como departamentalizacin.
Cada departamento representa una parte o seccin de la empresa en donde se desarrollan trabajos
anlogos y esta integrado por trabajadores, maquinas o ambos a la vez. (CALDERON
MOQUILLAZA, 2009,p.142)
La departamentalizacin, entre otros objetivos, persigue:
a) Establecer responsabilidades en cada unidad de produccin.
a) Conocer el monto de los costos ocasionados por cada departamento productor y de
servicios.
Clasificacin de los departamentos
Se clasifican en departamentos productores y de servicios.
Departamentos Productores.- Aquellos que realizan operaciones de transformaci6n o ensamble de
la materia prima hasta su conversin en otro bien distinto. Son verdaderos centros de produccin.
Departamentos de Servicios.- Aquellos que tienen como misin facilitar las operaciones de
fabricacin, incluso los de naturaleza general que brindan comodidades y servicios al personal,
entre los que se pueden citar:
a) Departamento de gerencia de produccin.- Administra todos los departamentos
involucrados en tareas de producir, bien en forma directa como indirecta.
b) Departamento de costos - Encargado de determinar el costo de los productos o procesos.
Bsicamente, el costo del departamento est representado por las remuneraciones, cargas
sociales y dems beneficios del contador de costos y de su personal asistente o auxiliar;
como tambin, los suministros de oficina utilizados. En la distribucin secundaria, el
costo del departamento se distribuye en funcin al nmero de horas de cada departamento
de produccin, o sobre el costo de la mano de obra.
c) Departamento de Ingeniera y diseo - El departamento cumple funciones de disear
nuevos productos o tareas tendientes a ampliar las operaciones de produccin, incluso
nuevas instalaciones. Particularidad del departamento, es que, puede generar intangibles,
como tales se podrn activar; en ocasiones generan gastos que afectan el resultado del
ejercicio. El costo del departamento incluye los gastos del personal del departamento,
suministros de oficina y cualquier otro gasto fijo.
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d) Departamento de herramientas.- Mantiene y distribuye a los departamentos de produccin

las herramientas necesarias en los procesos, Normalmente su costo comprende los gastos
de personal y
Cualquier otro gasto fijo o variable, su distribucin tiene en cuenta el nmero de horas de mano
de obra directa acumuladas por cada departamento. En las grandes empresas el departamento
puede producir sus propias herramientas en cuyo caso lo har bajo forma de ordenes de
produccin.
e) Departamento de mantenimiento o conservacin - Este departamento se encarga de la
reparacin, mantenimiento y conservacin de la maquinaria y equipo, de las edificaciones
y, todas las dems instalaciones de la fbrica. El costo de cada servicio suele cargarse
directamente al departamento que solicita el servicio; comprende los gastos de mano de
obra, repuestos, accesorios y suministros.
f) Restaurante de fbrica - El costo del departamento est representado por los insumos que
demanda la preparacin de los alimentos y la mano de obra de quienes los preparan;
tambin los costos fijos del departamento. Una buena base de distribucin es el nmero
de trabajadores que tiene cada departamento. Se tendr en cuenta que el alimento puede
llegar a los trabajadores al costo o mediante el cobro simblico para recuperar parte de
los costos.
g) Servicios generales de edificio - A este departamento se cargan como costo las
remuneraciones de los ascensoristas, conserjes, jardineros de planta, personal de
limpieza, incluyendo cargas y beneficios sociales; tambin se pueden cargar la
depreciacin y los seguros del edificio. La base de distribucion es la superficie ocupada
Por cada departamento.
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Cuevas 2004, Pg 165

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Conclusin
Un costo indirecto es aquel que no puede identificarse con un segmento del negocio
especfico y por lo tanto debe asignarse segn una base elegida para tal propsito.
Este sistema es utilizado preferentemente en empresas cuyos productos son rpidamente

identificables por lotes de produccin o por trabajos especficos.
Conocer el sistema de costos por rdenes especficas nos permitir saber en qu

momento, en qu situacin y en qu tipo de empresa es adecuado utilizar este tipo de
sistema.
Bibliografa
CALDERON MOQUILLAZA, J. (2009). Contabilidad de costos 1. Lima: JCM Editores.
Cashin James A. y Polimeni Ralph. (2007). Contabilidad de Costos. McGraw Hill

Latinoamericana.
Cuevas, C. (2004). enfoque gerencial y de gestin. Pentice Hall, segunda edicion.
Perez, E. (2006). Contabilidad de Costos. Lima: LIMUSA.

Costos Indirectos de Fabricacion

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Tabla de contenidos

Cuevas 2004, Pg 165

Debido a la globalizacin de los mercados y al aumento en la competitividad de los mismos, las

Este incremento en la utilizacin de factores que no se relacionaban directamente con la

Cuevas 2004, Pg 165

Manejo y contabilizacin de los CIF

En un sistema por rdenes especficas es de fundamental importancia la utilizacin de la tcnica

Cuevas 2004, Pg 165

Procedimiento antes del periodo contable

Procedimiento durante el periodo contable

Procedimiento al cierre del ejercicio

Cuevas 2004, Pg 165

Determinacin de la sobre o sub-aplicacin de costos indirectos (comparando los costos

Clasificacin de los costos indirectos de fabricacin

Componentes de los costos indirectos de fabricacin

contabilidad de los materiales indirectos se presentan operaciones similares a los directos,

Gastos de fabricacin Reales

Por ejemplo, el alquiler de planta se registra:

63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS

DE SALUD POR PAGAR

42.1 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar

95 CONTROL DE CARGA FABRIL

95 CONTROL DE CARGA FABRIL

79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE

Gastos de fabricacin aplicados

Mtodos para aplicar carga fabril a la produccin

Base del costo de la mano de obra

Base del costo primo

= Carga fabril por cada nuevo sol de costo primo real

Base de horas de la mano de obra directa

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Base de horas maquina

= Carga fabril por cada hora maquina real

Horas maquina reales

Costo del material

Cuevas 2004, Pg 165

Carga fabril por cada orden

Costo por orden

Costo del material

Costo por unidad

Carga fabril real

Cuevas 2004, Pg 165

Carga fabril por cada orden

250 000.00 x 0.2283333

Costo por orden

Carga fabril real

Carga fabril por cada orden

Cuevas 2004, Pg 165

Costo por orden

Costo por unidad

Sistema de bases normales

Carga fabril estimada

= Carga fabril por unidad

Cuevas 2004, Pg 165

= Carga fabril estimada por cada nuevo sol de material

Si la resultante se multiplica por 100, entonces la lectura es porcentual, interpretndose que

Carga fabril estimada

= Carga fabril estimada por cada nuevo sol de costo primo

Cuevas 2004, Pg 165

Carga fabril estimada

= Carga fabril estimada por cada hora de maquina

Cuevas 2004, Pg 165

Julio 20: Datos histricos del mes de junio

Costo del material