Tarea para FOL02.

Detalles de la tarea de esta unidad.

Enunciado.
ACTIVIDAD 1.- 6 puntos.
Visualiza la secuencia de la pelcula "12 hombres sin piedad":
a.

Crees que el tamao del grupo es adecuado y se podrn alcanzar con facilidad
acuerdos? Explcalo.
Lo ideal segn los especialistas son grupos de 5 a 9 personas, por lo cual no es el
tamao adecuado. En el momento en el que se supera ste nmero las decisiones
se toman con mayor dificultad, hay limitacin de participacin, holgazanera social
y otras desventajas. Tambin se recomienda un nmero impar para evitar as un
empate.

b.

Qu mtodo se utiliza para la toma de decisiones? En qu consiste? Cules

son sus inconvenientes? Cundo se aconseja su uso?
Se utiliza el mtodo de decisin por unanimidad. ste consiste en que todos los
miembros del grupo han de estar de acuerdo, es la manera idlica para la toma de
decisiones, pero es complicado llevarlo a la prctica.
Se aconseja su uso en la toma de decisiones de gran importancia y cuando el
nmero de personas no es muy elevado.

c.

La persona que dirige la reunin es un lder, un directivo o combina ambas

cosas? Por qu?
Combina ambas, su actuacin es tanto de lder como de directivo. Dirige la
reunin, representa y coordina debido a ser nombrado presidente del tribunal y
lidera al grupo con carisma,
fomentando la comunicacin entre ellos,
implicndose en el conflicto que pudiera haber.

d.

Qu tipo de direccin aplica: autoritario, democrtico, laissez-faire? En qu

escena se observa?
Aplica direccin democrtica cuando al comenzar la reunin fija el objetivo y
mtodo de votacin, pero tambin de laissez-faire cuando indica que se limitar a
colaborar y abandona su posicin como presidente del tribunal.

e.

Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta
positivo o negativo para el equipo:
o

Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta

(dirige la reunin). Jurado n 1.
Jefe formal, promotor, lder y observador, designado como presidente del
tribunal. Su posicin y actitud es positiva para el equipo.

Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado n 7.

Rol de gracioso, charlatn e incordio. Su conducta es negativa para el
grupo.

Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente.

Jurado n 8.
Evaluador, cerebro, defensor, observador, investigador, experto y lder. Es
muy positivo para el equipo.

Hombre con camisa blanca de manga larga que est resfriado. Jurado
n 10.
Charlatn ,manipulador, incordio y cuadriculado. Su actitud es negativa
para el equipo

ACTIVIDAD 2.- 4 puntos.

Diego y Susana, trabajan en el departamento de Recursos Humanos de una gran empresa.
Estn integrados en un equipo que se encarga de la administracin de personal. Al frente
de este equipo se encuentra Sergio, un hombre de unos 50 aos, encargado de organizar,
supervisar, resolver cualquier problema relacionado con la administracin del personal y
distribuir el trabajo. Es una persona muy educada, simptica, con una gran cultura y de
conversacin muy amena, realmente es una persona muy interesante, pero lleva en la
empresa 20 aos y est muy acomodado. Normalmente no participa en la formacin que
les ofrece la empresa para estar actualizados, no es muy amante del trabajo y suele
descargar en los dems las tareas que son competencia suya. Aunque cuando las cosas
salen bien siempre est ah para recoger los elogios.
Diego es un chico muy prudente, que no sabe decir que no a nada, muy trabajador, le
gusta mucho estar al da en su profesin y por eso siempre est formndose.
Aprovechando la formacin que le da la empresa y buscando formacin fuera. Desde que
lleg a la empresa hizo muy buenas migas con Sergio aunque est un poco cansado de
tener que hacer su trabajo y parte del de Sergio, pues ste siempre tiene alguna excusa
para salir antes, ausentarse algunas horas...
La relacin de Sergio con Susana tambin es muy buena, aunque al igual que a Diego,
Sergio la utiliza a ella para que realice su trabajo.
Tanto Diego como Susana estn un poco agobiados con esta situacin, aunque por otro
lado les cuesta mucho decir que no a Sergio, porque como es el jefe del equipo no se
atreven a decirle nada, con lo cual estn siempre saturados de trabajo, haciendo cosas
propias de sus funciones y de las de Sergio.
Hace unos das se present un problema que deba haber resuelto Sergio, pero ste no
estaba disponible, por lo que Diego decidi resolverlo sin tener oportunidad de consultarlo
con nadie. Y se equivoc. Como consecuencia de su error un trabajador tuvo que cambiar
sus vacaciones dos das antes de empezar a disfrutarlas, provocando que ste tuviera que
cancelar el viaje que ya tena contratado y reclamando a la empresa su coste.
Cuando Sergio lleg a la empresa y se enter, manifest al trabajador afectado que el
error haba sido de Diego y procedi a llamarlo inmediatamente para echarle una bronca
increble. Diego, armndose de valor, le dijo "no puedo ms, efectivamente me he
equivocado, pero t bien sabes que no era mi funcin, pues te recuerdo que cuando se ha
presentado el problema t deberas haber estado aqu y haberlo resuelto. Pero te sacudes
el trabajo y la responsabilidad siempre que puedes, cargndonos de trabajo a los dems".
Por supuesto, Sergio no ha informado de este incidente a sus superiores.
Desde entonces la situacin es muy tensa, Diego y Sergio prcticamente no se hablan,
slo lo imprescindible.
Susana, aunque le da la razn a Diego, no se atreve a plantarle cara a Sergio, sin embargo
se pasa el da cuchicheando a espaldas de Sergio diciendo "estoy harta de l, de que me
utilice y encima gane muchsimo ms que yo".
Esta situacin ha llegado a odos del superior de Sergio que decide intervenir.
a.

Identifica si estamos ante un conflicto, y en todo caso, cul o cules seran las
causas o fuente del conflicto.
Efectivamente estamos ante un conflicto, con reparto poco ntido del trabajo que
cada persona debe hacer. En este caso Sergio delega sus obligaciones a Susana y
Diego. Adems de problemas de comunicacin, ya que Susana no es capaz de
hacer frente al problema con sinceridad ante su jefe.

b.

En qu fase se encuentra el conflicto entre Sergio - Diego/ Sergio - Susana?.

Sergio y Diego estn en fase de aceptacin, ya que el contexto es agresivo y ha
habido un deterioro en la comunicacin. Sergio y Susana estn en fase inicial, ya
que existe una situacin conflictiva debido a dar Sergio su trabajo a Susana pero
no ha evolucionado a ms debido a que Susana no es sincera con l.
Indica las medidas a adoptar para resolver el conflicto.

c.

Al no poderse resolver en conflicto sin terceros, el supervisor de Vctor interviene.

La medida ms conveniente es la de confrontacin. Abordar directamente el
conflicto para generar una solucin al respecto. En este caso repartir tareas
individuales sin posibilidad de delegarlas.

Criterios de puntuacin. Total 10 puntos.

o

ACTIVIDAD 1.- 6 puntos.

ACTIVIDAD 2.- 4 puntos.

Recursos necesarios para realizar la Tarea.

La visualizacin de los vdeos propuestos para cada una de las actividades en el
enunciado de la tarea y los contenidos de la unidad.
Consejos y recomendaciones.
Deja la realizacin de la tarea para el final, una vez que hayas estudiado los
contenidos completos de la unidad, y consultado y resuelto todas las dudas que
se te hayan presentado, bien mediante el uso del foro, o con consultas directas a
tu profesor o profesora. Conviene que hayas hecho tambin al menos uno de los
tres intentos posibles para el examen online, a fin de tener opcin a depurar
alguna duda que pueda surgir en su realizacin, antes de abordar la tarea.