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INDICE
Portada
Objetivo General
Objetivos Especficos
Hiptesis
Justificacin
Metodologa
Variable de estudio
Preguntas de Investigacin
Conclusin
Objetivo General
Aplicar la metodologa de procesos de seis sigmas para lograr aumentar la
productividad, analizando y buscando las causas principales que ocasionan las
demoras de operacin y as poder atacar estas causas y disminuir las demoras de
operacin.
Implementar un plan de capacitacin para que el personal operativo en las lneas
de produccin ayude a realizar el mantenimiento correctivo y evitar el paro de
produccin.
Objetivos Especficos
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Hiptesis
Se supone que el uso de las herramientas y metodologa de Seis Sigma tienen el
potencial para mejorar el proceso al poder medir, analizar, mejorar y establecer en
control los factores que afectan a la productividad, con lo cual se lograra la
disminucin de los tiempos muertos de operacin.
Justificacin
La aplicacin de tcnicas modernas
Metodologa
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Medir
- Identificar las variables de medicin y las fuentes de informacin
- Validar el sistema de medicin
- Evaluar el desempeo actual
Analizar
- Identificar las Causas potenciales
- Verificar y validar las causas ms probables
Mejorar
- Encontrar las soluciones que contrarresten a las causas verificadas
- Establecer el ajuste de las causas y sus tolerancias
Controlar
- Implementar las soluciones en el procesos
- Validar la efectividad de las soluciones
Elaborar Propuesta definitiva
Qu es Seis Sigma?
Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestin que mide y mejora la
Calidad, ha llegado a ser un mtodo de referencia para, al mismo tiempo,
satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles prximos a la
perfeccin. Pero qu es exactamente Seis Sigma?
Dicho en pocas palabras, es un mtodo, basado en datos, para llevar la Calidad
hasta niveles prximos a la perfeccin, diferente de otros enfoques ya que tambin
corrige los problemas antes de que se presenten. Ms especficamente se trata de
un esfuerzo disciplinado para examinar los procesos repetitivos de las empresas.
Preguntas de investigacin
Por qu se generan los tiempos muertos?
Generan altos costos?
Cunto tiempo se tarda en solucionar los problemas de tiempos muertos?
Existe una herramienta en la empresa para disminuir los tiempos muertos?
Por qu seis sigma es la herramienta adecuada?
Conclusin
El planteamiento de seis sigma para la resolucin de los problemas lleva a medir
el desempeo de proceso, analizar las causas que ocasionan el desempeo,
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adems de que busca la mejora delas causas que han sido verificadas, as como
establecer ciertos controles necesarios para mantener la mejora.
Uno de los principales factores de xito para la aplicacin de seis sigma es el
compromiso del equipo de trabajo ya que pueden tener resistencia al cambio.