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marcas consolidadas como Sodimac, Home Centers Peruanos y Promart, en el 2015 las ventas de e
alrededor de 5% en moneda local con respecto al ao 2014. Este crecimiento estara atribuido a la
homecentersen el 2015 as como tambin a la apertura de nuevos tiendas mayormente en provincia
A pesar del gran crecimiento del sector, en comparacin con otros pases el sector an no tiene un gr
la poblacin.
La empresa fue constituida en junio de 1978 bajo la razn social de Costa de Marfil S.A., posterio
adopt el nombre de Maestro Home Center S.A. y en agosto de 2010 la sociedad cambia su
Tiene como principales accionistas a Enfoca Descubridor 1 Fondo de Inversin (Per), Enfoca
Discovery 1 LP (Islas Caimn), Home Center Holdings LTD, Enfoca En Maestro III LP (Islas Caimn
Och-Ziff PER Holdings LLC, Enfoca En Maestro V LP, Enfoca Discovery 1 Parallel Fund 1 LP, Enfoca
de Inversin, Jess Zamora Leon
2014
2013
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
21,774.00
118,351.00
9,540.00
5,570.00
103,241.00
269,719.00
28,416.00
S/.
S/.
1,597.00
S/.
3,895.00
S/.
439,857.00
S/.
463,783.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
15,886.00
###
131,996.00
9,710.00
14,093.00
108,193.00
###
293,722.00
###
18,284.00
S/.
###
S/.
###
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
439,857.00
S/.
###
463,783.00
35,859.00 S/.
256,021.00 S/.
250,544.00
###
###
###
###
###
###
7,483.00 S/.
5,822.00
492,234.00 S/.
514,161.00
7,760.00 S/.
9,575.00
10,150.00 S/.
448.00
###
17,048.00 S/.
16,230.00
826,555.00 S/.
796,780.00
1,266,412.00 S/. 1,260,563.00
S/.
40,048
352,582
188,144
14,795
144,995
4,648
7,131
3,953
0
0
44,310
336,511
298,330
9,820
27,513
848
10,802
0
0
0
403,714
391,623
0
403,714.00 S/.
0
391,623.00
S/.
S/.
627,011
621,149
2,534
0
2,534
0
0
0
0
0
0
0
0
0
36,994
0
0
0
0
0
666,539.00 S/.
621,149.00
1,070,253.00 S/. 1,012,772.00
S/.
S/.
170,792
170,792
0
0
0
0
0
0
0
0
24,511
79,707
856
-2,708
196,159.00 S/.
247,791.00
1,266,412.00 S/. 1,260,563.00
2014
1462046.00
-1,083,371
378,675
-268,529
-93,703
2013
1449196
-1,054,441
394,755
-276,687
-55,149
0
9,616
-23,949
0
2,110
979
-73,966
-971
0
15,889
0
0
78,808
1,994
-57,354
-53,074
5,477
20,701
0
-66,371
11,175
-55,196
0
-8,925
3,038
-5,887
0
-55,196
0
-5,887
-0.323
0
-0.323
0
0
0
-0.034
0
-0.034
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2014
Ratios de Liquidez
Corriente o circulante
Prueba acida o rapidez
Razn de capital de trabajo neto
1.09
0.42
2.5%
Ratios de Apalancamiento
Razn deuda patrimonio
Razn deuda activos
Multiplicador de capital
5.46
0.85
6.46
Ratios de Cobertura
Cobertura de intereses
Cobertura de servicio de deuda
-0.03
Ratios de actividad
Rotacin de cuentas por cobrar
Periodo promedio de cobranza
Rotacin de cuentas por pagar
Periodo promedio de pago
Rotacin de inventarios
Periodo promedio de inventarios
Rotacin de activos totales
6.18
58.28
1.55
5.567518E+02
4.02
89.63
1.15
Ratios de rentabilidad
Margen utilidad bruta
Margen utilidad neta
Poder adquisito basico
ROA
ROE
25.90%
-3.78%
0.17%
-4.36%
-28.14%
2013
z
1.18
0.43
5.0%
iento
4.09
0.80
5.09
ra
-1.37
d
5.49
65.58
1.57
5.647329E+02
3.59
100.28
1.15
dad
27.24%
-0.41%
6.25%
-0.47%
-2.38%
Con respecto al anlisis de ROA el cual es negativo, quiere decir que por cada 100 soles invertid
n respecto al anlisis de ROE el cual es negativo, quiere decir que por cada 100 soles invertidos
que contaba la empresa era mayor al ao 2014 aun consideramos que posee una buena capacid
Por cada sol que debe la empresa dispone de 1.09 para pagar cubrir sus obligaciones a corto plaza
Por cada sol que debe la empresa dispone de 42 centimos para pagarlo.
Por cada sol que invierte le queda el 2.5% de liquidez
La utilidad bruta es
La utilidad neta es
Cuanto %& representa su utilidad operativo del total de sus activos
Por cada sol que invierto cuanto se traduce en utilidad neta
Por cada sol que invierto cuanto se traduce en ingresos para el accionista
ecomendable invertir en la empresa en mencin ya que en primer lugar la utilidad neta es negat
siado elevados, y a esto sumados los gastos financieras den como resultado que la utilidad neta
lisis de ROA el cual es negativo, quiere decir que por cada 100 soles invertidos la empresa pierd
s de ROE el cual es negativo, quiere decir que por cada 100 soles invertidos por el accionista, pie
presa era mayor al ao 2014 aun consideramos que posee una buena capacidad de liquidez para
2014
2013
1.72%
0.00%
9.35%
0.75%
0.44%
8.15%
0.00%
21.30%
0.00%
2.24%
0.13%
1.26%
0.00%
10.47%
0.77%
1.12%
8.58%
0.00%
23.30%
0.00%
1.45%
0.31%
34.73%
36.79%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
34.73%
36.79%
2.83%
20.22%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.59%
38.87%
0.61%
0.80%
0.00%
1.35%
65.27%
0.00%
19.88%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.46%
40.79%
0.76%
0.04%
0.00%
1.29%
63.21%
3.16%
3.52%
27.84%
14.86%
1.17%
11.45%
0.37%
0.56%
0.31%
0.00%
0.00%
26.70%
23.67%
0.78%
2.18%
0.07%
0.86%
0.00%
0.00%
0.00%
31.88%
31.07%
0.00%
0.00%
31.88%
31.07%
49.51%
0.20%
0.20%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2.92%
0.00%
0.00%
52.63%
84.51%
49.28%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
49.28%
80.34%
13.49%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.94%
0.07%
15.49%
13.55%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
6.32%
-0.21%
19.66%
PASIVOS CORRIENTES
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Ingresos diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por Impuestos a las Ganancias
Otros Pasivos no financieros
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su
Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos
para la Venta
TOTAL PASIVOS CORIENTES
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Ingresos Diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Otros pasivos no financieros
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital Emitido
Primas de Emisin
Acciones de Inversin
Acciones Propias en Cartera
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
2014
2013
VARIACION
PROCENTAJE
VARIACION
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
5,888.00
-13,645.00
-170.00
-8,523.00
-4,952.00
-24,003.00
10,132.00
-10.3%
-1.8%
-60.5%
-4.6%
#DIV/0!
-8.2%
#DIV/0!
55.4%
S/.
3,895.00 S/.
-2,298.00
-59.0%
439,857.00 S/.
463,783.00 S/.
-23,926.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
21,774.00
118,351.00
9,540.00
5,570.00
103,241.00
269,719.00
28,416.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1,597.00
S/.
15,886.00
131,996.00
9,710.00
14,093.00
108,193.00
293,722.00
18,284.00
S/.
S/.
S/.
S/.
-5.2%
S/.
#DIV/0!
S/.
#DIV/0!
#DIV/0!
S/.
S/.
S/.
439,857.00 S/.
S/.
463,783.00 S/.
-23,926.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
35,859.00
256,021.00
7,483.00
492,234.00
7,760.00
10,150.00
17,048.00
826,555.00
###
250,544.00
5,822.00
514,161.00
9,575.00
448.00
16,230.00
796,780.00
###
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
35,859.00
5,477.00
1,661.00
-21,927.00
-1,815.00
9,702.00
818.00
29,775.00
5,849.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
37.1%
-5.2%
#DIV/0!
#DIV/0!
2.2%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
28.5%
-4.3%
-19.0%
2165.6%
#DIV/0!
5.0%
3.7%
0.5%
#VALUE!
S/.
S/.
S/.
40,048
352,582
188,144
14,795
144,995
4,648
7,131
3,953
0
0
44,310
336,511
298,330
9,820
27,513
848
10,802
0
0
0
403,714
391,623
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
-4,262.00
16,071.00
-110,186.00
4,975.00
117,482.00
3,800.00
-3,671.00
3,953.00
-
S/.
12,091.00
0
403,714.00 S/.
S/.
0
391,623.00 S/.
627,011
2,534
2,534
0
0
0
0
36,994
0
0
666,539.00 S/.
###
621,149
0
0
0
0
0
0
0
0
0
621,149.00
###
5,862
2,534
2,534
0
0
0
0
36,994
0
0
45,390
57,481
170,792
0
0
0
0
24,511
856
196,159.00 S/.
###
170,792
0
0
0
0
79,707
-2,708
247,791.00
###
0
0
0
0
0
-55,196
3,564
-51,632
5,849
12,091.00
#VALUE!
-9.6%
4.8%
-36.9%
50.7%
427.0%
448.1%
-34.0%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
3.1%
#DIV/0!
3.1%
#VALUE!
0.9%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
7.3%
5.7%
#VALUE!
0.0%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
-69.2%
-131.6%
-20.8%
0.5%