CASOS GP233W SES 04

SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO

(OT 01) Tableros y Muebles SAC recibi dos pedidos de clientes el 16 de febrero del 2008, como
sigue.
Pedido 1: Saga realiz un pedido de 50 mesas. El precio acordado es de S/. 25,000. El 28 de febrero
es la fecha solicitada para la terminacin del trabajo.
Pedido 2: Tottus realiz un pedido de 24 sillas. El precio acordado es de S/. 4,200. El 20 de febrero
es la fecha requerida para la culminacin del trabajo.
Ambos pedidos se transformaron en rdenes de trabajo que sern elaborados en los centros de
costos de armado, y terminadas y verificadas en el de acabados. La empresa utiliza un sistema de
costeo por rdenes de trabajo. Entonces el pedido 1 se convirti en la orden 66 y el pedido 2 en la
orden 67. La siguiente informacin se relaciona con las rdenes de trabajo: El 16 de febrero el
departamento de compras adquiri: 100 lminas de roble por S/. 14,000. 20 galones de pegamento
por S/. 500. 10 cajas de clavo por S/. 300 y 50 galones de barniz por S/. 200.
Se solicitaron los siguientes materiales:
Conceptos
Fecha
Departamento armado:
OT 66
16 Feb
OT 67
16 Feb
Departamento acabado
18 Feb

Cantidad

Descripcin

Costo

75 laminas
7 laminas
10 galones

Roble
Roble
Barniz

10,500
980
40

Los costos de la mano de obra segn tarjetas de tiempo y resumen de planilla fueron los siguientes:
Las cifras se encuentran en nuevos soles.
Concepto
Semana del 16 Febrero:
Mano de obra directa, OT 66
Mano de obra directa, OT 67
Mano de obra indirecta
Semana del 23 Febrero
Mano obra directa, OT 67
Mano obra indirecta

Armado

Acabado

2,750
1,200
700

425
120
0

0
0

150
100

Los costos indirectos de fabricacin adicionales incurridos en el centro de costos de armado fueron:
Alquiler S/. 1,500; depreciacin maquinaria S/. 360; depreciacin edificio fbrica S/. 490; CIF de
servicios generales S/. 225 y Impuestos S/. 300. Los costos indirectos de fabricacin se distribuyen a
cada orden, de la siguiente manera: centro de costo de armado: 120% del costo de la mano de obra
directa y centro de costo de acabado: 75% del costo de la mano de obra directa.
La orden 66 se termin el 27 de febrero y la orden 67, el 20 de febrero. Una vez terminadas, ambas
rdenes de trabajo fueron transferidas a almacn de productos terminados. La orden de trabajo 66
fue recogida el 28 de febrero y la orden 67 el 20 de febrero. El cliente de la orden 66 pag en
efectivo, el de la orden de trabajo 67 pagara dentro de 30 das. Preparar la hoja de costos de cada
una de las ordenes y determine la utilidad total.

(OT 02)

Troqueles SAC, fbrica troqueles de corte para la industria de calzado. Cada juego de
troqueles se disea de acuerdo con las especificaciones del cliente. Durante la primera semana de
Mayo se recibieron 6 pedidos. Se les identifico los nmeros de orden del 1005 al 1010. Durante la
primera semana de mayo se hicieron las siguientes transacciones:
Se recibieron acero con un costo de S/. 4,800. Se recibieron y pagaron suministros con un costo de
S/. 2,200. Las requisiciones de material indican que los materiales se entregaron al taller de la
siguiente manera:

Materiales directos: OT 1005: S/. 560; OT 1006: S/. 730; OT 1007: S/. 1,480; OT 1008: S/. 540; OT
1009: 370; OT 1010: S/. 285. Materiales indirectos: S/. 799. El resumen de las tarjetas de tiempo de
mano de obra refleja los siguientes costos en la semana: Mano de obra directa: OT 1005: S/. 1,420;
OT 1006: S/. 1,840; OT 1007: S/. 3,220; OT 1008: S/. 1,200; OT 1009: 720; OT 1010: S/. 560. Mano
de obra indirecta: S/. 6,400. Los costos CIF se distribuyeron a todos los trabajos en proceso al 180%
del costo de la mano de obra directa.
Los trabajos 1005, 1006, 1007 y 1008 se terminaron y transfirieron a productos terminados. Los
trabajos 1009 y 1010 an estaban en proceso al final de la semana. Los trabajos 1005, 1006, 1007 y
1008 se enviaron al cliente facturndolos al 150% del costo total del trabajo. Se requiere: Calcular el
costo total de cada orden de trabajo; calcular el costo de la produccin en proceso, el costo de la
produccin, el costo de ventas y el valor de la rentabilidad total.

(OT 03) La

Empresa Industrial S.A mostr los siguientes saldos es su mayor de fbrica al 30 de

Agosto del 2,006.
Almacenes: S/. 54,000; Produccin en Proceso: S/. 81.000
Los Registros Auxiliares de los Almacenes (Kardex) mostraban lo siguiente: Material X, 10,000
unidades a S/. 2.00; Material Y, 5,000 unidades a S/. 6.00; Suministros S/. 4,000.
El mayor auxiliar de produccin en proceso contena lo siguiente:
OT
Materiales
Mano de Obra
Costos
Indirectos
150
4,000
3,600
5,400
153
11,500
9,000
13,500
154
5,500
5,000
7,500
156
6,000
4,000
6,000
TOTAL
27,000
21,600
32,400

Total
13,000
34,000
18,000
16,000
81,000

Durante el mes de Setiembre, ocurrieron las siguientes transacciones: Compras: Material X, 3,000
unidades a S/. 2.10; Material X, 4,000 unidades a S/. 2.20; Material Y, 2,000 unidades a S/. 5.75;
Suministros S/. 3,000.
La empresa utiliza la base promedio para costear el inventario. Del costo total de los materiales
utilizados en setiembre, el 10% se aplicaba a la orden 150, 40% a la orden 153, el 20% a la orden 154
y el 30% a la orden 156. Los suministros utilizados ascienden a S/. 6,600. La mano de obra incurrida
durante setiembre se reparti asi: Mano de obra total S/. 22,000; Orden 150, S/. 4,400; orden 153, S/.
8,000; orden 154 S/. 6,000; y la mano de obra indirecta S/. 3,600. Otros costos indirectos ascendan a
S/. 24,000
Los trabajos 150 y 154 se terminaron y se enviaron a los clientes. El inventario de Materias primas al
30 de Setiembre consista de: Material X, 3,500 unidades; Material Y, 2,200 unidades. Se pide: Calcular
costo de produccin de cada orden.

(OT 04) Durante el mes terminado el 30/09/2006, la Empresa Maquinas S.A.C, tena tres rdenes de
produccin en proceso. Los datos anotados en las hojas de costos por ordenes especficas eran como
sigue: En Nuevos Soles.
Descripcin
Productos en proceso al comienzo del mes:
Material Directa
Mano de Obra Directa
CIF aplicado, 40% de la MOD
Salidas de MPD a la produccin del almacen en el
mes
Planilla de trabajadores directos en el mes
CIF aplicada 40% de la MOD en el mes

Orden 135

Orden 138

Orden 140

400
800
?
540

400
600
?
460

0
0
?
620

700
?

650
?

750
?

Las ordenes 135 y 138 fueron terminadas e ingresadas en el almacn de productos terminados. La
mitad de las unidades de la orden 135 y una cuarta parte de la orden 138 fueron vendidas y remitidas
al cliente.
Con la informacin anterior preparar adecuadamente lo siguiente: a) Las hojas de costos de cada
orden suponiendo que las unidades pedidas son para la orden 135, 400 unidades, para la orden 138,
600 unidades y la orden 140, 100 unidades. (b) Segn los datos adicionales de la pregunta (a) calcular
el costo de ventas total del mes de la empresa.

(OT 05) Caso: Empresa Matiss S.A.

La empresa Mattis S.A. produce juegos de comedores en 2 modelos: 1.- Clsico y 2.- Exclusivo.
Cada una de las cuales engloban artculos que pueden definir color, distribucin de partes
integrantes, etc. Todo ello en funcin de las necesidades del consumidor, durante el mes de Agosto
del 2005 se expiden dos rdenes de produccin.
Orden
Orden
A:
clsico
Orden
B:
exclusivo

Datos
Clase Elaborar 12 unidades
Clase Elaborado
unidades

Color
6 color caoba, 6 color
natural
21 6 color cedro, 11 color
negro, 4 blanco

Caractersticas
6
ovalados,
6
cuadrados.
6
ovalados,
11
cuadrados,
4
rectangulares.

Datos adicionales:
La empresa tiene establecido el procedimiento de control y clases. Al final del periodo la empresa no
tiene produccin en proceso. Los gastos administrativos y de ventas son S/. 70,000.
Se vende la totalidad de la produccin con el margen del 42% sobre los costos de produccin.
Los costos indirectos de fabricacin son aplicables en base a las horas directas trabajadas y son por
un total de S/. 5,000.
Los materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin:
Orden
Materiales
HH Mano de
Costo Hora
Total CMOD
Directos
Obra Directa
Orden A
13,000
3,500
11.00
38,500
Orden B
36,000
9,500
11.00
104,500
Se pide: Determinar el costo unitario por orden. Elaborar el estado de ganancias y prdidas.

(OT 06) Caso: Fbrica de Muebles

Una industria que se dedica a la fabricacin de muebles contra pedidos de sus clientes, compra
2.000 pulgadas de madera a $80 la pulgada que las emplea en la orden N 100 por 10 mesas tipo A
con un consumo de 800 pulgadas; en la orden de produccin N 101 por 25 sillones tipo E con un
consumo de 500 pulgadas, en la orden N 102 por 20 mesas tipo B con un consumo de 400
pulgadas.
Durante el perodo, la MOD en las tres rdenes totaliz 6.800 horas, distribuidas en 3,300 horas en la
orden N 100 ; 1,200 horas en la orden N 101 y 2,300 horas en la orden N 102, a un valor de 70
$/H, los CIF se estimaron en $333,600 y la MOD en 6,650 H. Al final del perodo de costeo, los CIF
ascendieron a la suma de $353,600. Los CIF se distribuyeron a las hojas de costos en base a las
Horas Hombres de trabajo directo. Las compras de insumos fueron de $ 58,000. Los CIF reales
incluyen:
Primas, seguros de accidentes, salarios de almacenero, regalas,
horas extras, control de calidad, etc., pagadas en el perodo
Alquiler del local, proporcin ocupada por la fbrica
Depreciacin de maquinarias de fbrica
Primas de seguros de maquinaria de fbrica
Consumo energa elctrica maquinaria y fbrica, mantenimiento y

$ 180,600
$ 48,000
$ 40,000
$ 11,000
$ 42,000

reparaciones de maquinarias, aseo de fbrica y otros.

Consumo de materiales indirectos en el proceso

$ 32,000

Se requiere: El costo de cada orden de produccin.

(OT 07) Caso: Industrial MAR

La empresa industrial MAR, al principio del ejercicio del 1ero de marzo del 2003, presenta los siguientes
saldos:
Concepto
Importe en US$
Bancos
28,000
Almacn de materiale
21,000
Almacn de productos terminados
12,600
Maquinaria y equipo fabril
16,800
Depreciacin acumulada maquinaria y equipo fabril
1,680
Equipo de reparto
12,000
Cuentas por pagar
16,800
Capital Social
68,000
Utilidad acumulada
3,920
Durante el mes de marzo del 2003 se efectuaron las siguientes operaciones:
Se compraron materias primas a crdito por US$ 5,600.
Los consumos de materiales de US$ 25,200, de los cuales US$ 4,200 fueron de carcter indirecto y
US$ 21,000 de carcter directo, distribuidos como sigue: Orden de produccin 01-03, US$ 7,900; Orden
de produccin 02-03, US$ 13,100.
Los sueldos y salarios fueron de US$ 14,700, distribuidos en la siguiente forma: Gastos de
administracin US$ 2,800; Gastos de venta US$ 3,500; Produccin US$ 8,400.
El anlisis de la planilla refleja la siguiente distribucin: Mano de obra indirecta US$ 1,400; Mano de obra
directa US$ 7,000. Afectando las siguientes ordenes: Orden de produccin 01-03, US$ 3,100; Orden de
produccin 02-03, US$ 3,900.
Las tasas de depreciacin anual que se aplicaron son: Maquinaria y equipo fabril 10%; Equipo de
reparto 20%
El importe de diversas erogaciones fabriles (costos indirectos) fue de US$ 1,260.
Se terminaron las rdenes de produccin 01-03 y 02-03 con los siguientes volmenes: Orden de
produccin 01-03, 250 unidades. Orden de produccin 02-03, 125 unidades.
Las ventas del mes fueron de US$ 70,000 y su costo de US$ 47,600.
Se liquidaron cuentas por pagar por US$ 8,400.
Nota: La distribucin de los costos indirectos estn de acuerdo con las siguientes bases de distribucin:
Concepto
Base de distribucin
Materiales indirectos
Materia prima directa
Mano de obra indirecta
Mano de obra directa
Depreciacin
Costo primo
Diversas erogaciones
Costo primo
Se pide: Calcular el costo de cada una de las rdenes de produccin.

(OT 08) Caso: Industrial S.A.C

Industrial S.A.C. es una empresa que se dedica a la fabricacin de muebles para oficina. Todos los
productos de acuerdo a las especificaciones de los clientes. Actualmente tiene un solo departamento
de produccin y presenta la siguiente informacin al principio del ejercicio del 1 de Diciembre del
2,000.
Bancos: S/. 100,000. Almacn de Materiales Directos S/. 75,000. Almacn de artculos terminados
S/. 45,000. Equipo de Oficina S/. 60,000. Equipo de Reparto S/. 45,000. Maquinaria y equipo fabril S/.
2,000. Depreciacin acumulada maquinaria y equipo fabril S/. 7,200. Cuentas por pagar S/. 105,000.
Capital Social S/. 270,000. Utilidad acumulada S/. 14,800.
Durante el mes de diciembre de 2,000, se efectuaron las siguientes operaciones:

a) Se compraron materias primas a crdito por la cantidad de S/. 20,000.

b) Los consumos de materia prima fueron de S/. 90,000 de los cuales S/. 15,000 son de carcter
indirecto y S/. 75,000 de carcter directo. Para la OP 01 S/. 20,000, para la OP 02 S/. 32,500 y
para la OP 03 S/. 22,500.
c) Los sueldos y salarios fueron de S/. 52,500 distribuidos de la siguiente forma: Gastos de
Administracin S/. 10,000; Gastos de Distribucin S/. 12,500 y de Produccin S/. 30,000.
d) El anlisis de los sueldos y salarios refleja la siguiente aplicacin: Mano de Obra Indirecta S/.
5,000 y Mano de Obra Directa S/. 25,000 que afecta a las siguientes ordenes: OP 01 S/. 5,000 ;
OP 02 S/. 12,500; OP 03 S/. 7,500.
e) Las tasas de depreciacin anual que se aplican son: Equipo de oficina 10%, Equipo de reparto
20% y Maquinaria y equipo fabril 10%.
f) El importe de las diversas erogaciones fabriles (alquileres, telfono, etc.) fue de S/. 4,500.
g) Se terminaron todas las ordenes de produccin con los siguientes volmenes: OP 01 con 50
unidades; OP 02 con 135 unidades; OP 03 con 54 unidades.
h) Las ventas del mes fueron de S/. 250,000 y su costo S/. 170,100
i) Se liquidaron cuentas por pagar por S/. 30,000
La distribucin de costos indirectos ser de acuerdo con las siguientes bases de distribucin: Materia
prima indirecta segn la base de Materia prima directa; Mano de Obra Indirecta segn la base de
Mano de Obra Directa; la depreciacin de maquinaria y equipo fabril segn la base del costo primo;
las diversas erogaciones fabriles segn el costo primo.
Se pide: Calcular el Costo Unitario de produccin de cada orden de Fabricacin.

(OT 09) Caso: Confecciones FIIS UNI:

La Empresa de Confecciones FIIS-UNI S.A. recibi dos pedidos de dos clientes en enero de 2,003,
como sigue:
El Bazar "Surita" efectu un pedido de 100 doc. de camisas talla 38. El precio acordado fue de S/. 445
por cada docena, y el bazar Surita solicita que la fecha de terminacin sea el 26/01/2003. Para atender
este pedido la empresa le asign la orden de Produccin No. 020.
Tienda "Superior" efectu un pedido de 150 docenas de camisa talla 41. El precio acordado fue de S/.
475 por cada docena y Tienda Superior solicita que la fecha de terminacin sea el 28/01/2003. Para
atender este pedido la empresa le asign la orden de produccin No. 021.
Ambas rdenes de produccin sern atendidos en los departamentos de diseo y corte, de costura y
acabado. La empresa utiliza el sistema de costos por rdenes de produccin. Las siguientes
transacciones se relacionan con las rdenes de produccin No. 020 y 021.
(1) Confecciones FIIS-UNI S.A. cuenta en su almacn con los materiales necesarios para realizar la
fabricacin de los artculos solicitados. Los materiales que siguen fueron requeridos:
FECHA
DESCRIPCION
DEPTO DE DISEO, CORTE
02/01/03 1.45 mt. telas y entretelas
OP No. 020
03/01/03 2.25 mt. telas y entretelas
OP No. 021
TOTAL
DPTO DE COSTURA
09/01/03 Conos de Hilos
OP No. 020
12/01/03 Conos de Hilos
OP NO. 021
TOTAL
DPTO DE ACABADO
21/01/03 Botones, envases y otros
OP No. 020
21/01/03 Botones, envases y otros
OP No. 021
TOTAL

VALOR
9,300
13,390
22,690
1,240
3,705
4,945
1,860
3,505
5,365

(2) Los costos incurridos en mano de Obra, segn las tarjetas de control de trabajos y el resumen de las
planillas fueron:

DISEO
Costo Mano Obra Directa,
Semana del 2 al 8/1 OP. No. 020
1,260
Semana del 4 al 11/1 OP. No. 021 1,965
Semana del 9 al 20/1 OP. No. 020
Semana del 12 al 20/1 OP. No. 021
Semana del 21 al 26 OP. No. 020
Semana del 12 al 26 OP. No. 021
28/01/ Mano de Obra Indirecta
1,520
------4,745

COSTURA

ACABADO

2,115
2,855

1,710
------6,680

860
1,525
570
-------2,955

(3) Los CIF estimados que se aplicaron a cada orden de produccin fue como sigue:
Dpto. de Diseo y corte 120% del costo de mano de obra directa
Dpto. de Costura
150% del costo de mano de obra directa
Dpto. de Acabado
110% del costo de mano de obra directa
(4) Los CIF de fabricacin reales incurridos en los departamentos de diseo y corte, costura y acabado,
fueron:
Electricidad y agua
S/. 3,160
Depreciaciones
1,300
Costos de mantenimiento
750
Suministros Diversos
1,340
Otros
850
-------7,400
Con los datos precedentes efectuar lo siguiente: Calcular el Costo de Produccin para las ordenes de
Produccin No. 020 y 021.

(OT 10) Caso: Fabri Casa S.A.C

Fabri Casa S.A.C fabrica muebles de bao a la medida para un nmero pequeo de clientes.
Durante el mes de Abril ocurrieron los siguientes eventos:
La OT 106 fue empezada en Marzo y se termin en Abril. Los costos incurridos hasta inicio de Abril
totalizaron $ 16,250, de los cuales $ 6,250 son de materiales; $ 8,000 de mano de obra y $ 2,000 de
costos indirectos de fbrica. Para poder terminar el trabajo, fueron incurridos $ 1,200 de mano de
obra.
La OT 107 fue empezada y terminada en Abril. A esta orden se asignaron de materiales $ 18,600 y
mano de obra $ 24,000.
La OT 108 fue iniciada en Abril pero no ha sido terminada. Se utilizaron materiales por $ 7,300 y
mano de obra $ 3,600.
Fabri Casa S.A.C aplica los costos indirectos de fbrica a razn de un 25% del costo de la mano de
obra directa.
Se pide:
a) Calcular el costo de los productos terminados.
b) Calcular el saldo final del inventario de productos en proceso.
c) Cambiara alguna de las respuestas (a) y (b) si los costos indirectos del perodo fueran de $
7,100.