Costos

1
Anlisis de Costos
URL Facultad de Ingeniera

Lionel E. Pineda L.
espanol.geocities.com/lionelpineda
La gente desinformada
no puede actuar
responsablemente.
La gente informada
est obligada a actuar
responsablemente
Ken Blanchard
Lionel E. Pineda L.
Naturaleza de los Costos
Debido a la variedad de situaciones que

se presentan en las operaciones normales
de las empresas surge la necesidad de
clasificar los recursos que se utilizan:
Costos:
son todos los recursos que utiliza la

empresa sobre los cuales espera obtener un
beneficio futuro
Gastos:
son todos los recursos que al

incurrirse o erogarse proporcionan un
beneficio inmediato a la empresa
Lionel E. Pineda L.
Costos y Gastos
Hay algunos gastos que dependiendo de

donde se incurren as se consideran
costos o gastos
Si
se incurren en el depto. de produccin se

consideran como costo de produccn.
Si
se incurren en el depto. de Ventas o

Finanzas pueden considerarse como Gastos
de Venta o Administrativos respectivamente.
Lionel E. Pineda L.
Clasificacin de los Costos
Por patrones de Comportamiento

Variables
Fijos
Mixtos
La
escala pertinente
Costos escalonados fijos
Por oportunidad de los costos

Costo
del producto (costo de venta)

Costo del perodo
Lionel E. Pineda L.
Comportamiento de los costos:

grfica punto de equilibrio
Ventas S = p x Q
Costo
Total = F+V
Millones de $ SOpBE
1200
V=vxQ
855
500
154
0
0 20
Lionel E. Pineda L.
40
57
80
100
Unidades QOpBE
120
Anlisis del punto de

equilibrio operativo
Tcnica analtica utilizada para estudiar la
relacin que existe entre los ingresos por
ventas, los costos operativos y las utilidades.
2001 (e)
Ventas en Unidades @ $15.00
Ventas (S)
Costo de Ventas (VC)
Utilidad bruta (GP)
Gastos fijos operativos F
Utilidad neta operativa (ION=UAII)
Lionel E. Pineda L.
110
$1,650.0
($1,353.0)
$297.0
($154.0)
$143.0
Punto de Equilibrio
Operativo
Q OpBE =
Costos Fijos
Precio unitario - Costo variable unitario
F
$154
$154
=
=
= 57.04 millones de unidades
p v $15 ($12.30) $2.70
S OpBE =
Costos Fijos Costos Fijos

=
MC
1- V S
$154
$154
=
= $855.6 millones
1 $1,353 $1,650 0.18
Lionel E. Pineda L.
Comportamiento de los costos:

escalonados fijos y
la escala pertinente
Millones de $
s
ta
n
Ve
Costo
Total = F+V
V=vxQ
0 20
Lionel E. Pineda L.
40
60
80
90
100%
Capacidad instalada
10
Clasificacin de los Costos

(cont.)
Por posibilidad de Identificacin

Directos
Indirectos
Otras clasificaciones
Marginales
Oportunidad
Basados
Lionel E. Pineda L.
por Actividad (ABC)
11
El Estado de Fabricacin
Estado financiero auxiliar que registra y

clasifica los insumos organizacionales
(costos y gastos) en que incurre una
empresa en el proceso de transformacin
en un periodo determinado.
Su estructura en trminos de los

elementos que lo componen son:
Costo Primo
( + )Gastos Indirectos de Fabricaci n
Lionel E. Pineda L.
Costo de produccin del periodo
12
El costo primo o costo

directo
COSTO PRIMO (O DIRECTO)
MANO DE OBRA DIRECTA
MATERIA PRIMA DIRECTA
MATERIAL DE EMPAQUE DIRECTO
TOTAL COSTO PRIMO (O DIRECTO)
Lionel E. Pineda L.
Q
Q
Q
Q
13
Gastos o Costos Indirectos de Fabricacin

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
MANO DE OBRA INDIRECTA
SUPERVICION Y ADMINISTRACION
MATERIALES INDIRECTOS
MATERIA PRIMA
MATERIALES
MATERIAL DE EMPAQUE
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
SERVICIOS
SEGURIDAD
AGUA
ENERGIA ELECTRICA
TELEFONO
FAX
SEGUROS
ETC.
DEPRECIACIONES
EDIFICIOS
MAQUINARIA
VEHICULOS
MOBILIARIO
ETC.
TOTAL
Lionel E. Pineda
L. GASTOS INDIRECTOS DE FAB.
14
Relacin de costo de
produccin y costo de ventas
Los costos de produccin se consideran

como parte del valor de los inventarios en
los activos de la empresa;
al venderse los productos su costo de

produccin o adquisicin se considera
como costo de venta
Lionel E. Pineda L.
15
Costo de ventas
IIPT + costo de produccin o adquisicin = disponibilidad para la venta
IIPT + costo de produccin o adquisicin - IFPT =
Costo de venta
Costo de lo vendido
Lionel E. Pineda L.
16
Costo de Venta
TOTAL GASTOS INDIRECTOS DE FAB.
COSTO DE PRODUCCION DEL PERIODO
(+) INV. INICIAL PRODUCTO EN PROCESO

(-) INV. FINAL PRODUCTO EN PROCESO
Q
Q
COSTO DE PRODUCCION
(+) INV. INICIAL PRODUCTO TERMINADO

(-) INV. FINAL PRODUCTO TERMINADO
Q
Q
COSTO DE VENTA
Lionel E. Pineda L.
17
COSTO PRIMO (O DIRECTO)

MANO DE OBRA DIRECTA
MATERIA PRIMA DIRECTA
MATERIAL DE EMPAQUE DIRECTO
Q
Q
Q
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
El Estado
de
Fabricacin
MANO DE OBRA INDIRECTA
SUPERVICION Y ADMINISTRACION
MATERIALES INDIRECTOS
MATERIA PRIMA
MATERIALES
MATERIAL DE EMPAQUE
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
SERVICIOS
SEGURIDAD
AGUA
ENERGIA ELECTRICA
TELEFONO
FAX
SEGUROS
ETC.
DEPRECIACIONES
EDIFICIOS
MAQUINARIA
VEHICULOS
MOBILIARIO
ETC.
Lionel E. Pineda L.
TOTAL GASTOS INDIRECTOS DE FAB.
(+) INV. INICIAL PRODUCTO EN PROCESO

(-) INV. FINAL PRODUCTO EN PROCESO
Q
Q
COSTO DE PRODUCCION
(+) INV. INICIAL PRODUCTO TERMINADO

(-) INV. FINAL PRODUCTO TERMINADO
Q
Q
COSTO DE VENTA
18
Sistemas de Costos
Ordenes de produccin
Procesos o Centros de Costos
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Integral Conjunto
Lionel E. Pineda L.
19
Ejemplo: Con los datos que

se presentan ms adelante
determinar:
Costo de produccin del periodo
Costo de produccin
Costo unitario
Costo de ventas
Utilidades antes de impuestos
Punto de equilibrio
Lionel E. Pineda L.
Informacin por
producto
UNIDADES COMPLETAS PRODUCIDAS EN EL PERIODO
20
PRODUCTO A PRODUCTO B
7,640
4,719
0.80
1.20
TIEMPO STANDAR UNITARIO (H-H)

INV. INICIAL M.P.D.
US$ 350,000 US$ 450,000
INV. FINAL M.P.D.
US$ 250,000 US$ 350,000
COMPRAS M.P.D.
US$ 100,000 US$ 200,000
M.P.D. PRODUCTO
US$ 190,000 US$ 250,000
INV. INICIAL PRODUCTO SEMITERMINADO (EL INVENTARIO DE

SEMITERMINADO ESTA VALUADO A UN 80% DE SU COSTO TANTO
PARA A COMO B Y TODAS FUERON CONCLUIDAS)
675
US$
INV. FINAL PRODUCTO SEMITERMINADO (EL INVENTARIO DE

SEMITERMINADO ESTARA VALUADO A UN 75% DE SU COSTO
TANTO PARA A COMO B YA QUE NO SE TERMINARON)
INV. INICIAL PRODUCTO TERMINADO
19,980 US$
900
US$
INV. FINAL PRODUCTO TERMINADO
405
24,948
800
810
325
29,970 US$
25,025
1350
1100
M.O.D. PRODUCTO
US$
55,000 US$
35,000
Lionel
E. Pineda
PRECIO
DE L.VENTA
US$
86.90 US$
183.86
Informacin comn para el estado de

fabricacin y estado de resultados:
M.P. INDIRECTA (VARIABLE)
US$
500
EMBALAJES (VARIABLE)
US$
2,000
SALARIO GERENTE CONTROL DE CALIDAD
US$
5,000
SALARIO GERENTE PRODUCCION
US$
5,000
SALARIO SECRETARIA PRODUCCION
US$
1,000
PLANILLA M.O.D. PRODUCCION
US$ 125,000
MANO OBRA INDIRECTA
US$
15,000
LUZ, AGUA, TELEFONO, INTERNET Y FAX (VARIABLE) US$
10,000
DIVERSOS PLANTA (VARIABLES)
US$
500
DEP. EDIFICIO (DEPTO. PRODUCCION)
US$
5,000
DEP. MAQUINARIA
US$
10,000
DEP. VEHICULOS VENTAS
US$
10,000
DEP. MOBILIARIO ADMINISTRACION
US$
5,000
GASTOS DE ADMINISTRACION
US$
70,000
GASTOS DE MERCADEO (VARIABLES)
US$
60,000
US$
72,000
Lionel E. Pineda
L.
GASTOS
VENTAS (VARIABLES)
21
22
Datos adicionales:
OTROS DATOS:
EL SISTEMA DE INVENTARIO ES PEPS
EL SISTEMA DE COSTEO ANTERIOR NO SE CONOCE
EL SISTEMA DE COSTOS ES POR PROCESOS
ACTIVOS SIN INCLUIR INVENTARIOS
US$ 3,000,000
CAJA
US$ 300,000
PASIVO
US$ 900,000
Lionel E. Pineda L.
23
Sistemas de Costeo
Costeo por Absorcin

En el costo primo la
M.O.D.* se toma de la
planilla del depto. de
produccin y la M.P.D
por la diferencia de
inventarios
II+compras-IF
En gastos indirectos de
fabricacin se registran
fijos y variables
Lionel E. Pineda L.
*(ms
prestaciones y cuotas patronales)
Costeo Directo o
Variable
En el costo primo solo
toma en cuenta los
insumos de M.O.D.* &
M.P.D. de las unidades
producidas, los
desperdicios los registra
en los gastos indirectos
de fabricacin
En gastos indirectos se
registran solo lo
variables, los fijos se
registran en el estado de
resultados
ESTADO DE FABRICACION
ABSORCION
PARCIALES
SUBTOTAL
DIRECTO
TOTAL
M.O.D. PRODUCTO "A"
PARCIALES
SUBTOTAL
TOTAL
55,000
M.O.D. PRODUCTO "B"
35,000
PLANILLA DE M.O.D.
90,000
125,000
M.P.D. PRODUCTO "A"
200,000
M.P.D. PRODUCTO "B"
300,000
190,000
500,000
COSTO PRIMO
250,000
440,000
625,000
530,000
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:

MANO OBRA INDIRECTA
15,000
MANO DE OBRA DIRECTA IMPRODUCTIVA

35,000
5,000
5,000
1,000
M.P. INDIRECTA
EMBALAJES
11,000
500
2,000
500
2,500
2,000
MATERIA PRIMA DIRECTA "A" DESPERDICIO
10,000
MATERIA PRIMA DIRECTA "B" DESPERDICIO
50,000
LUZ, AGUA, TELEFONO, INTERNET Y FAX

DIVERSOS PLANTA
DEP. EDIFICIO
DEP. MAQUINARIA
TOTAL GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Lionel E. Pineda L.
10,000
500
62,500
10,000
10,500
500
10,500
5,000
10,000
15,000
54,000
108,000
679,000
638,000
24
25
Unidades equivalentes
Para el costeo unitario

necesitamos las unidades
producidas en el periodo,
pero:
unidades
que se iniciaron y
terminaron en el periodo
actual,
unidades que se iniciaron
en periodos anteriores y se
terminaron en el actual,
unidades que se iniciaron
en este perodo y que se
encontraban incompletas al
finalizar el mismo
7640 1.00 = 7,640 u.e.

675 0.20
135 u.e.
900 0.75 = 675 u.e

4719producto
1.00 A
= 4,719
8,450 u.e
u.e
405 0.20 =
81u.e.
800 0.75
600 u.e.
producto B 5,400 u .e.

Lionel E. Pineda L.
26
COSTO UNITARIO
COSTO
M.O.D
M.P.D
C. PRIMO
G.I.F
COSTO U
COSTO T
Lionel E. Pineda L.
PRORRATEO
UNIDADES
EQUIVALENTES
8,450
5,400
(H-H)/U
H-H
0.80
6,760
1.20
6,480
FACTOR DE
PRORRATEO
51.06%
48.94%
ABSORCION
A
B
7.5529
11.3293
23.6686
55.5556
31.2215
66.8849
3.2628
4.8943
34.4843
71.7791
291,393
387,607
42.91%
57.09%
DIRECTO
A
6.5089
22.4852
28.9941
6.5257
35.5198
300,142
47.04%
B
6.4815
46.2963
52.7778
9.7885
62.5663
337,858
52.96%
27
Determinacin del Costo de Venta

A
UNIDADES
TERMINADAS
ABSORCION
DETERMINACION DE COSTO DE VENTA

US$291,393
INV. INICIAL PRODUCTO SEMITERMINADO US$ 19,980

INV. FINAL PRODUCTO SEMITERMINADO US$ 23,277
B
US$34.48
US$387,607
US$ 71.78
US$ 24,948
US$ 43,067
7,640
4,719
8,450
5,400
675
900
405
800
540
675
324
600
8,315
5,124
COSTO DE PRODUCCION
US$ 288,096 US$ 34.65 US$ 369,488 US$ 72.11

US$ 29,970 US$ 37.00 US$ 25,025 US$ 77.00

US$ 46,554 US$ 34.48 US$ 78,957 US$ 71.78
810
1,350
325
1,100
COSTO DE VENTA
US$ 271,512 US$ 34.92 US$ 315,556 US$ 72.56
7,775
4,349
A
UNIDADES
TERMINADAS
DIRECTO
DETERMINACION DE COSTO DE VENTA
US$ 300,142 US$ 35.52 US$ 337,858 US$ 62.57
INV. INICIAL PRODUCTO SEMITERMINADO US$ 19,980

INV. FINAL PRODUCTO SEMITERMINADO US$ 23,976
US$ 24,948
US$ 37,540
UNIDADES
EQUIVALENTES
7,640
4,719
8,450
5,400
675
900
405
800
540
675
324
600
8,315
5,124
COSTO DE PRODUCCION
US$ 296,146 US$ 35.62 US$ 325,266 US$ 63.48

US$ 29,970 US$ 37.00 US$ 25,025 US$ 77.00

US$ 47,952 US$ 35.52 US$ 68,823 US$ 62.57
810
1,350
325
1,100
COSTO DE VENTA
US$ 278,164 US$ 35.78 US$ 281,468 US$ 64.72
7,775
4,349
Lionel E. Pineda L.
UNIDADES
EQUIVALENTES
ESTADO DE RESULTADOS
ABSORCION
DIFERENCIAS
DIRECTO
28
VENTAS
VENTA PRODUCTO A
675,648
VENTA PRODUCTO B
799,607
675,648
1,475,255
799,607
587,068
281,468
1,475,255
COSTO DE VENTA
COSTO DE VENTA A
271,512
COSTO DE VENTA B
315,556
278,164
UTILIDAD BRUTA
6,653
559,633
888,187
(34,087)
915,622
27,435
GASTOS DE OPERACION:
GASTOS DE ADMINISTRACION
70,000
70,000
GASTOS DE MERCADEO
60,000
60,000
GASTOS VENTAS
72,000
72,000
GASTOS DE PRODUCCION:
MANO OBRA INDIRECTA
15,000
5,000
5,000
1,000
DEP. EDIFICIO
5,000
DEP. MAQUINARIA
10,000
41,000
GASTOS DE DEPRECIACION:
DEP. VEHICULOS VENTAS
10,000
DEP. MOBILIARIO ADMON.
5,000
10,000
15,000
5,000
15,000
TOTAL GASTOS OPERACION
217,000
258,000
41,000
Lionel
E. Pineda
L.DE IMPUESTOS
UTILIDAD
ANTES
671,187
657,622
(13,565)
29
Algunas veces,
aun cuando
los nmeros en el papel
se vean bien,
la decisin seguir siendo
equivocada.
Ken Blanchard
Lionel E. Pineda L.
BALANCE GENERAL
ABSORCION DIFERENCIA
CAJA
300,000
INVENTARIOS SEMITERMINADO+TERMINADO
191,855
DIRECTO
300,000
13,565
178,290
OTROS ACTIVOS
3,000,000
3,000,000
ACTIVO TOTAL
3,491,855
3,478,290
PASIVO
900,000
CAPITAL
2,591,855
TOTAL PASIVO y CAPITAL
3,491,855
900,000
13,565
2,578,290
3,478,290
FLUJO DE EFECTIVO
CAJA
DIVIDENDOS
CAJA DESPUES DE DIVIDENDOS
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS
COSTOS VARIABLES
300,000
50%
300,000
335,593
6,783
328,811
(35,593)
-6,783
(28,811)
1,475,255
1,475,255
719,068
27,435
85,000
(41,000)
126,000
UTILIDAD
671,187
13,565
657,622
PUNTO DE EQUILIBRIO
165,828
(71,381)
237,209
COSTOS FIJOS
Lionel E. Pineda L.
691,633
30
31
Valuacin de inventarios (ejemplo)
ASUMAMOS QUE UNA EMPRESA TIENE EN EXISTENCIA AL FINALIZAR EL

PERIODO CONTABLE
13 UNIDADES DEL PRODUCTO "X" Y QUE DURANTE
ESE AO SE VENDIERON 70 UNIDADADES. LAS COMPRAS FUERON:
PEPS=primero que
entra primero que
sale
UEPS=ltimo que
entra primero que
sale
UNIDADES
Enero-01
Abril-18
Agosto-27
Octubre-12
Diciembre-10
I.I.
10
15
20
18
20
83
COMPRA
COMPRA
COMPRA
COMPRA
PEPS
INV FINAL
COSTO DE VENTA
INVENTARIO PROMEDIO
VENTAS
UTILIDAD BRUTA
RENDIMIENTO
ROTACION INVENTARIO
Lionel E. Pineda L. PERIODO PROMEDIO INV.
Q
Q
Q
Q
Q
2,470
10,280
1,735
20,000
9,720
49%
5.93
62
UEPS
Q
Q
Q
Q
Q
1,360
11,390
1,180
20,000
8,610
43%
9.65
38
COSTO
TOTAL
COSTO/U
Q
Q
Q
Q
Q
100
120
150
175
190
TOTAL
PROMEDIO
PONDERADO
Q
Q
Q
Q
Q
1,997
10,753
1,498
20,000
9,247
46%
7.18
51
Q
Q
Q
Q
Q
Q
1,000
1,800
3,000
3,150
3,800
12,750
32
Aplicaciones: anlisis de costo

marginal
CANTIDAD
PRODUCIDA
0
1
2
3
4
5
Lionel E. Pineda L.
COSTOS
COSTOS
COSTO
COSTO
COSTOS
COSTO COSTO FIJO
VARIABLES
VARIABLE TOTAL
FIJOS
TOTALES MARGINAL PROMEDIO
TOTALES TOTALES
PROMEDIO PROMEDIO
US$256
256
256
256
256
256
US$0
84
112
144
224
400
US$256
340
368
400
480
656
US$84
28
32
80
176
INFINITO
INFINITO
INFINITO
US$256
128.00
85.33
64.00
51.20
US$84
56.00
48.00
56.00
80.00
US$340
184.00
133.33
120.00
131.20
Aplicaciones: anlisis de costo

marginal
33
450
400
350
300
Precio
250
Costo marginal
200
150
Costo total
promedio
100
Costo variable
promedio
50
Costo fijo
promedio
0
0
Lionel E. Pineda L.
2
Cantidad
34
Aplicaciones: anlisis marginal

UNIDADES
VENDIDAS
INGRESO
PROMEDIO
INGRESO
TOTAL
US$80
US$80
72
144
INGRESO
MARGINAL
US$64
45
63
189
23
53
212
-2
42
210
-6
Lionel E. Pineda L.
34
204
35
Anlisis marginal
El hecho de que
los beneficios
crezcan a tasas
marginalmente
decrecientes,
mientras que los
costos se
incrementan a
tasas
marginalmente
crecientes,
determina que en
algn punto los
beneficios se
incrementen
menos que los
costos.
Lionel E. Pineda L.
Costos
Beneficios
Costo
marginal
Beneficio
marginal
Beneficio
neto
36
Aplicaciones: anlisis marginal

Ingreso
promedio
Precio, costo
B
A
Costo
Total
Promedio
Ingreso
Marginal
0
Lionel E. Pineda L.
Costo
Marginal
Q
Cantidad Producida
37
Aplicaciones: eleccin entre

alternativas tecnolgicas
Ingreso
Ingreso
CT(A1)
Costo total
CT(A2)
Costo
variable
CT(A3)
Costo fijo
V1
V2
VOLUMEN
VOLUMEN
A1: mano de obra intensiva

Lionel E. Pineda L.
A3: capital intensivo

Costos

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1

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US$ 250,000 US$ 350,000

US$ 100,000 US$ 200,000

US$ 190,000 US$ 250,000

INV. INICIAL PRODUCTO SEMITERMINADO (EL INVENTARIO DE

INV. FINAL PRODUCTO SEMITERMINADO (EL INVENTARIO DE

INV. INICIAL PRODUCTO TERMINADO

INV. FINAL PRODUCTO TERMINADO

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SALARIO GERENTE CONTROL DE CALIDAD

SALARIO GERENTE PRODUCCION

SALARIO SECRETARIA PRODUCCION

PLANILLA M.O.D. PRODUCCION

MANO OBRA INDIRECTA

LUZ, AGUA, TELEFONO, INTERNET Y FAX (VARIABLE) US$

DIVERSOS PLANTA (VARIABLES)

DEP. EDIFICIO (DEPTO. PRODUCCION)

DEP. VEHICULOS VENTAS