Tema 1: antecedentes histricos de la produccin

La produccin comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros

das. El hombre descubri la produccin sin darse cuenta, guiado por necesidades a
las cuales deba satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los
habitantes autctonos de una nacin hasta la actualidad con gran importancia, y
seguir con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancara
toda la economa mundial.

PERIODO ANTIGUO
Desde el punto de vista de la produccin es bueno destacar que el hombre observ
que al mejorar sus procedimientos de trabajo tambin mejoraba sus condiciones de
vida, esto se presentaba ya que la produccin se multiplicaba con respecto a un
procedimiento anterior de manera relevante. As fue como surgieron los primeros
cuchillos, hoces, arados elaborados de diferentes materiales y que representaron
una mejora espectacular en su momento.
Una de las caractersticas notables del perodo antiguo es que el modo de
produccin trabajo, estaba concentrado bsicamente en el sometimiento del
hombre por el hombre y en algunos casos el pueblo pagaba tributo al gobierno o
reciba alguna remuneracin en especies si colaboraba con la construccin de
templos y palacios.
En el periodo antiguo se puede considerar a la produccin como un elemento
importante para el desarrollo de los pueblos, pero en contraste a ello tenemos una
percepcin muy de la poca de esclavizar al hombre para obtener los beneficios
necesarios derivados de la produccin. Las grandes civilizaciones no se
preocupaban por fomentar la creacin de nuevas tecnologas que mejorasen el
trabajo, ya que estos eran llevados a cabo por los esclavos y en algunas culturas se
consideraba al trabajo como una maldicin de los dioses que solo poda ser ejercida
por estas infortunadas personas.
PERIODO DE LA REVOLUCIN INDUSTRIAL
En la bsqueda de nuevas rutas de comercializacin en el siglo XVI, los pases de
Europa occidental trataron de encontrar vas de navegacin que les permitiera el
intercambio de productos sin incurrir en las dificultades que comnmente se
presentaban por el bloqueo turco. Esta empresa tuvo xito, ya que por los
descubrimientos geogrficos se encontraron nuevas rutas y el poder de estos pases
se increment por el fructfero comercio llevado con las nuevas tierras descubiertas.
Este es el caso de Amrica, donde varias civilizaciones encontradas por los europeos

estaban bastante desarrolladas en varios renglones, aunque en otros estaban

sumamente atrasadas. Ms aun en otras regiones sin descubrir para ese entonces,
como el continente que conocemos hoy en da que lleva el nombre de Oceana.
Ello influy considerablemente en los sistemas de produccin de cada regin. Sin
embargo es justo reconocer que los Incas en Amrica, tenan un sistema de
produccin por terrazas aplicados a la agricultura que evitaban la erosin de los
suelos y por analoga los indios Timoto-Cuicas lo aplicaban en los Andes
venezolanos. Por otro lado, los sistemas de irrigacin agrcola aplicados por los
Aztecas en Mxico, asombraron a los espaoles a su llegada a ese imperio.
Mientras tanto en Europa se comercializaba en los puertos con artculos
desconocidos para la poca, como lo era el tabaco, la caa de azcar, el cacao y el
caf entre otros, provenientes de las tierras conquistadas y a su vez, en la medida
que las colonias se poblaban surga la necesidad de abastecerlas con diversos
productos; especialmente con los textiles, condicin que habra de perdurar durante
todo el siglo XVII.
En Inglaterra no hubo otro insumo tan importante como el algodn, ya que el
mismo dio origen a la mecanizacin textil en serie. Es importante destacar que en
este pas aproximadamente para el siglo XVIII exista una crisis en el campo debido
a la insuficiencia de tierra y a la superpoblacin rural. El campesino prefera
incorporarse a las crecientes urbes en condiciones de salubridad nfimas, pero que
al menos le aseguraba el sustento diario.
Por otro lado la creciente demanda de productos, la existencia de un capital
cuantioso derivado de un floreciente comercio y la abundancia de una mano de obra
barata, fueron los factores que motivaron la innovacin de herramientas y
maquinarias utilizables en el diseo de nuevos procesos productivos que fueran
capaces de satisfacer la demanda existente.
Si los productos elaborados no ofrecan una calidad muy elevada, este hecho no era
necesariamente importante, siempre y cuando fuese barata.
Todo este movimiento que se produjo especialmente en Inglaterra, es lo que ha
quedado sealado en la historia como la Revolucin Industrial. Dicha revolucin
permiti la concepcin de maquinarias e ingenios que posibilit aumentos
extraordinarios en la produccin, al trasformar las materias primas, agilizar el
transporte y las comunicaciones de la poca e hizo posible la especializacin del
trabajo, dejando atrs la autonoma de las personas en la elaboracin de los
productos ya que se les entren para trabajar en grupo.
La proliferacin de inventos en un periodo relativamente corto en relacin a la
historia precedente, es lo que ha permitido ubicar a la Revolucin Industrial entre
comienzos del siglo XVIII y finales del siglo XIX y para algunos eruditos la Revolucin
Industrial sigue en vigencia hasta nuestros das. Entre algunos inventos importantes

que caracterizaron este perodo, podemos mencionar el perfeccionamiento de la

mquina textil introducidos por Juan Kay y Vaucanson en los comienzos del siglo
XVIII, mientras Kay inventa la lanzadera volante que aumenta la velocidad del tejido,
algunos escritores ingleses atribuyen a Vaucanson el mejoramiento de la barra, el
movimiento de cremallera y pin para regir las lanzaderas. En Italia, el desarrollo
del molino de viento hacia finales del siglo XV, fue la ltima aportacin a la lista de
motores primitivos, hasta la invencin de la mquina de vapor. Luego de varios
intentos con fenmenos de vapor (motor atmosfrico por Newcomen y aportes en
trabajos con pistones por Hautefuille, Roberto Hooke y a Samuel Molerand) surge la
concepcin de la Mquina de vapor por James Watt en 1764.
Dicha mquina permiti el accionamiento rpido del transporte fluvial y terrestre
para la poca3. La Revolucin Industrial signific un cambio radical en las formas de
producir de aquella poca y se puede asegurar que lo contina siendo hasta
nuestros das. Los cambios primordiales se pueden resumir en los siguientes puntos:
a) La sustitucin paulatina de los sistemas agrcolas por los sistemas industriales.
A. Parson Uscher: Historia de las Invenciones Mecnicas,
b) La mquina desplaza al procedimiento manual.
c) El aumento de los grandes centros industriales y concentracin de capital.
d) La internacionalizacin de los mercados.
e) Los obreros se constituyen como nueva clase social.
f) Produccin escandalizada y a gran escala. Las grandes inversiones y las ganancias
producidas se invirtieron en nuevas industrias mecanizadas. Empieza a notarse a
nivel mundial la diferencia de pases pobres con respecto a los ricos, producto del
grado de industrializacin de estos ltimos con respecto a los primeros
PERIODO DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES
Los perodos precedentes han tratado de hacer un recuento histrico de lo que ha
sido la produccin a travs del tiempo y como ha estado arraigada a la vida del
hombre en la satisfaccin de sus necesidades primarias. Aunque con los principios
enunciados por Charles Babbage se da introduccin a lo que es la Administracin
Cientfica del trabajo, es el ingeniero Frederick Taylor quien postula formalmente
esta nueva rama del saber humano para comienzos del siglo XX.
Frederick Taylor pblica una serie de trabajos en donde el hombre ocupa un
puesto importante en el proceso productivo y es el primero que hace una
sistematizacin de la produccin. Por esta razn es que a continuacin se desarrolla

una serie de etapas que tratarn de explicar el proceso de evolucin de la

administracin de la produccin y de las operaciones.
Etapa de la Administracin Industrial
Se caracteriza por estar influenciada por los aos de la revolucin industrial en
donde el operario se consideraba como una mquina andante y que lo nico que lo
incentivaba al trabajo era la remuneracin salarial.
Es aqu donde Taylor postula la sistematizacin de la produccin basndose en dos
puntos importantes:
a) La Divisin del Trabajo: Tomar la especializacin como base para la reparticin
de los trabajos. Taylor consideraba que si un operario se especializaba en una tarea
determinada, con el tiempo y debido a la experiencia acumulada, poda contribuir al
mejoramiento de la productividad.
b) La Separacin del Trabajo: Propuso que todo trabajo intelectual debe ser
separado del trabajo manual o fsico. Ello condujo a la racionalizacin del trabajo y
consecuentemente el diseo de cargos simples y elementales.
Adems de estos dos puntos esenciales Taylor aport el anlisis de estudios de
tiempos y movimientos, que buscaba la eliminacin de movimientos intiles en el
trabajo; programas de motivacin y recompensa salarial de los obreros y el
mejoramiento de las condiciones en los talleres.
Anlogamente los esposos Gilberth acentan los trabajos de estudios de
movimientos en los puestos (1901). En la administracin de los inventarios es
importante sealar la derivacin de la curva de todos los costos relevantes que
tienen que ver con los mismos, llamado lote econmico aportado por Ford Harris
(1915).
Se profundiza en el estudio del comportamiento del hombre y entran nuevos
profesionales en la rama de la psicologa que demuestran que no solamente el
salario motiva al hombre. Estos estudios estn reflejados en la escuela de las
relaciones humanas llevados a cabo 9 en Hawthone por Elton Mayo en 1927.
Podemos considerar que esta etapa se inici en los primeros aos de La
Administracin Cientfica y perdur hasta los aos 30.
Etapa de la Administracin de la produccin
Esta se particulariza por la utilizacin de la inferencia estadstica para el estudio de
la produccin y es as como surgen los programas de muestreo e inspeccin y las
cartas de control. Adems se desarrollan estrategias matemticas para la
optimizacin de los recursos blicos durante la segunda guerra mundial y se
establece la concepcin de la investigacin de las operaciones, que una vez
culminado el conflicto mundial sus tcnicas fueron tomadas por la administracin de

las empresas. Es importante saber que el hombre en esta etapa empieza a tomar
conciencia que lo importante no es la produccin en masa como se pensaba en la
Revolucin Industrial, sino que existe un cliente al cual hay que satisfacer con
productos de buena calidad.
Etapa de la Administracin de las Operaciones
Se seala la concepcin de esta etapa alrededor de los aos 50 y se diferencia de
las etapas anteriores en que la produccin no solamente se basa en la fabricacin
de bienes tangibles, sino tambin en la generacin de productos intangibles
denominados servicios. Es conveniente entonces, denominar a la gerencia de bienes
y servicios como una funcin de operaciones, en donde se deba estar ntimamente
relacionado con las funciones de mercadotecnia y finanzas. Surge la aparicin de las
computadoras y la automatizacin que permite la rapidez de las operaciones en las
empresas.
En Japn, Tahichi Ohno estudia el mejoramiento de la productividad por medio del
sistema de produccin Toyota cuya esencia principal es el aprovechamiento del
tiempo invertido entre suplidores, organizacin y clientes mediante la filosofa del
justo a tiempo. Aunque este sistema exista 30 aos antes no fue sino a raz de la
primera crisis del petrleo en 1973 que tom importancia para occidente.
Etapa de la Administracin por Procesos
De acuerdo a las ltimas tendencias relacionadas con enfoques gerenciales, se
pronostica que ste es el nuevo enfoque que se le dar a la gerencia de operaciones
ya para finalizar el siglo XX; y est basado en las siguientes corrientes:
a) Calidad Total (1980). La cual toma dos grandes aspectos aportados por el Dr.
Deming, el primero es el compromiso de los trabajadores y la alta gerencia de tomar
una actitud positiva hacia la calidad en todos los niveles de la organizacin, y el
segundo es el mejoramiento estadstico de los procesos.
b) Reingeniera de los Procesos (1990). Corriente que afirma que existen
dentro de la organizacin procesos que aunque se mejoren continuamente, siempre
van a dar ms de lo mismo. En este caso simplemente hay que estudiar los procesos
y redisearlos totalmente, adaptndolos a las nuevas exigencias del mercado. c)
Organizaciones Inteligentes (1990). Se basa en el estudio de cinco disciplinas
bsicas que rigen el comportamiento del recurso humano para prepararlo hacia una
actitud para el cambio, en un mundo moderno que se encuentra en constante
interaccin y en medio de una globalizacin de los mercados que se vuelve cada da
ms exigente y competitivo.
A estas cinco disciplinas se les denomina de la forma siguiente: Visin
Compartida, Maestra Personal, Modelos Mentales, Aprendizaje en Equipo
y Pensamiento Sistmico.

d) Benchmarking (1990). Enfoque administrativo que estudia los procesos ms

exitosos de las mejores empresas para ponerlos en prctica en las organizaciones
con problemas en sus propios procesos. Se puede decir entonces que una empresa
cuando busca aplicar benchmarking, es decir, aprender de otras organizaciones,
busca su mejora y por lo tanto una mejor productividad, puesto que todas las
investigaciones realizadas e ideas obtenidas le 11 permitirn a la organizacin poner
en marcha estrategias que le permitan redundar en un incremento significativo de la
productividad.
e) Supply Chain. Enfoque de cadenas de suministros cuya propuesta bsicamente
se centra en la integracin de procesos como elemento fundamental en la
optimizacin de resultados organizacionales. Con esta propuesta entonces, resulta
imperativo que los miembros de una cadena de suministro trabajen en un esfuerzo
conjunto a fin de minimizar los costos totales de transportacin, almacenamiento,
distribucin, y colocacin final del producto. La eficiencia y la efectividad de la
administracin del flujo de materiales a travs de la cadena de suministro se
consideran de vital importancia a la hora de alcanzar el xito organizacional.
Primera Revolucin Industrial
Primera Revolucin Industrial surge durante la segunda mitad del siglo XVIII en
Inglaterra, debido a una serie de transformaciones en el proceso de produccin de
bienes que dieron origen a lo que se llamara como la Revolucin Industrial.
Antes de ese proceso - Revolucin Industrial - eran las talleres artesanales los
que producan gran parte de las mercaderas consumidas en Europa. En estos
talleres, el artesanado controlaba el proceso de produccin. Eran ellos los que
establecan, por ejemplo, las jornadas de trabajo. Tambin no exista una profunda
divisin del trabajo. Frecuentemente en las talleres un grupo de artesanos se
dedicaban a la produccin de una mercadera de su principio a su fin, es decir,
hacan las mercaderas en su totalidad, sin divisin del trabajo.

Con la Primera Revolucin Industrial eso se alter, los artesanos perdieron su

autonoma. Con la llegada de nuevas tecnologas y nuevas mquinas aparecieron las
fbricas en donde todas las modernas maquinas se convirtieron en propiedad de un
capitalista (burgus). La produccin industrial compiti con la artesanal, llevndola a
la ruina.
Los antiguos artesanos, entonces tuvieron que convertirse en trabajadores
asalariados para sobrevivir, a partir de entonces serian controlados por el capitalista
industrial.
ANTECEDENTES DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL:

Vale la pena mencionar como causas generales de la Revolucin Industrial del siglo
XVIII, a la llamada Revolucin Comercial y la Acumulacin Primitiva de
Capital. Es importante explicar lo que fueron estas causas:

Damos el nombre de REVOLUCION COMERCIAL al proceso que se inici con las

Grandes Navegaciones en el siglo XV hasta el inicio de la industrializacin en el siglo
XVIII. En ese periodo Europa se ha haba convertido en el continente ms rico del
planeta. Eso fue posible gracias a varios acontecimientos como: el descubrimiento
portugus de unas nuevas rutas para el comercio con las indias y el descubrimiento
de Amrica (nuevo continente) por parte de los espaoles. Eso posibilito que los
europeos se apropiasen de nuevos productos tropicales, metales preciosos, esclavos
que eran comercializados con altas tasas de lucrativitas. Fue entonces cuando se
form un gran mercado mundial, esparcido por todo el planeta, que serva para
concentrar las riquezas en los pases europeos, proceso que tiene el nombre de
ACUMULACION PRIMITIVA DE CAPITAL que proporciono recursos para el surgimiento
de la Revolucin Industrial

Otro aspecto importante para entender la Revolucin Industrial es el triunfo de las

ideas de la ILUSTRACION Francesa (Enciclopedismo): el siglo XVIII es considerado el
"Siglo de las Luces". En ese periodo las ideas polticas, econmicas y sociales de la
llamada Edad Moderna (siglos XVI - XVIII) pasaron a ser cuestionadas posibilitando
una verdadera revolucin intelectual que se esparci por el mundo repercutiendo
hasta nuestros das. La base de esa nueva forma de ver el mundo, segn la
Ilustracin, estaba en la razn. Abandonando de esa manera cualquier posibilidad
de que Dios interfiriera en los destinos humanos.

En la poltica, la Ilustracin critico al absolutismo proponiendo un modelo de

sociedad en que el Estado respetase los intereses de los ciudadanos

En la Economa, el ingls Adam Smith, propuso el LIBERALISMO, teora

econmica segn la cual, el Estado no debe intervenir en la economa. En el libro
"La Riqueza de las Naciones, l dice que la economa funciona por si misma segn la
Ley de la Oferta y la Demanda. Critico el monopolio comercial y el sistema colonial
caracterstico del mercantilismo. En trminos sociales, los ilustrados fueron
contrarios a la sociedad estamental. Segn ellos, todos los hombres nacen iguales,
libres, estos hombres pueden atraves de su trabajo prosperar econmicamente. La
libertad, la propiedad privada y la resistencia contra gobiernos tirnicos son otros
principios defendidos por los ilustrados.

Pero, qu razones posibilitaron que la Revolucin Industrial se iniciase en

Inglaterra?
Razones para el surgimiento de la 1ra Revolucin Industrial en Inglaterra.
1) La supremaca naval inglesa: desde el ao 1651, cuando Oliver Cromwell
decreto las Actas de Navegacin y Comercio, que aseguraron la exclusividad de los
navos ingleses para el transporte de mercaderas para su pas, eso llevara a que
Inglaterra controlase el comercio mundial a gran escala. Esto permiti la
organizacin de una vasto imperio colonial que, al mismo tiempo, sera su mercado
consumidor de productos manufacturados y abastecedores de materias primas
2) La disponibilidad de la mano de obra: el establecimiento del absolutismo en
Inglaterra en el siglo XVI llevo a la burguesa en alianza con la nobleza a promover
un proceso de expulsin de los campesinos de sus tierras. Estas tierras fueron
cercadas y transformadas en reas de pastoreo de ovejas que ofrecan la materia
prima bsica para el tejido: Lana. Hubo, por tanto, un intenso xodo rural, que
convirti a las grandes ciudades en lugares de gran disponibilidad de mano de obra.
Debido a eso, los salarios disminuyeron, hecho que contribuyo al aumento de la
productividad de la industria.

3) La disponibilidad de materias primas: Inglaterra no tena dificultades de

acceso a las materias primas bsicas para su desarrollo industrial. Era rica en minas
de carbn, lana, algodn (obtenido del actual pas de EE.UU), etc.

4) La Monarqua Parlamentaria: La Revolucin Gloriosa del ao 1688 estableci

en Inglaterra la Declaracin de los Derechos (Bill of Light)que permitieron la
supremaca del parlamento sobre la monarqua, surgieron, por tanto, el
parlamentarismo. Eso significo el fin del absolutismo que permiti a la burguesa
una mayor participacin en las decisiones de gobierno en la vida poltica del pas.

Adelantos y/o inventos tecnolgicos de la Primera Revolucin Industrial

La Mquina a Vapor
Hasta la invencin de la mquina de Vapor prcticamente solo existan dos
mquinas como fuentes de energa en Europa: la rueda hidrulica y el molino de
viento, que a lo mucho ofreca solo 10 caballos de fuerza. La mayor rueda hidrulica
de toda Europa fue construida para servir las necesidades del Palacio de Versalles

en Francia, en 1682, durante el reinado de Luis XIV, funcionando bien llego a

producir 75 caballos de fuerza.

No fue fcil legar a la mquina de Vapor. Hasta el siglo XVIII no haba una idea clara
sobre los gases, que frecuentemente eran considerados sustancias misteriosas.
Denis Papn, fsico francs, expuso en el ao 1690, una idea que se constituy como
punto de partida para aquellos que inventaran la mquina de vapor.
El fsico francs Denis Papin dijo:
..."Ya que el agua goza de la propiedad de que una pequea cantidad de ella
transformada en vapor, por medio del calor, tiene una fuerza elstica similar al del
aire, y que atraves del frio se transforma de nuevo en agua, de manera que no
deja ningn rastro de aquella fuerza elstica, llegue a la conclusin de que es
posible construir maquinas que en su interior, por medio de un calor no muy
intenso, se puede producir un vaco perfecto, que de ninguna manera pudiera ser
conseguido a travs de la plvora"...

Las ideas de Papn fueron probadas y perfeccionadas por Thomas Recomen y por
James Watt. En el ao 1712 estuvo listo el primer motor de vapor de Newcomen, el
principio de ese motor era muy simple .

A mediados del siglo XVIII, los motores de Vapor de Newcomen se haban mejorado,
los ingenieros de la poca trataron de adaptarlas para que propulsar otras
mquinas. En 1780, James Watt, utilizo un sistema de engranaje planetario,
construy un nuevo motor que adaptaba un condensador especial, separado del
pistn, para enfriar el vapor de agua, dando una mayor eficiencia al motor que lleg
a producir ms de 1000 caballos de fuerza.
La Industria Textil
El desarrollo de la mquina de vapor dio un gran impulso a la industria textil que ha
sido considerado un ejemplo clsico del desarrollo fabril en la Primera Revolucin
Industrial
Por millares de aos, los pueblos usaron un mismo mtodo para hacer girar la lana
en su estado natural. Luego de esquilar a las ovejas, las fibras se enrollaban en
cordones, se secaban y se amarraban a ejes pesados. El hilado era hecho uno a uno,
manualmente.

En el ao 1755, John Kay, invento la lanzadera volante, que trabajaba con ms

cables de hilados, posibilito aumentar el ancho de los tejidos y la velocidad de
fabricacin
En el ao 1764, James Hargreaves, invento la mquina de hilar Spinning Jenny que
consista en una maquina con una cantidad de zonas dispuestas verticalmente y
movidas por una rueda, adems de un gancho sostena varias carretes a la vez (lo
que permiti mayor productividad por trabajador).
La Metalurgia
El uso del mineral del hierro en la fabricacin de instrumentos y artefactos para
ayudar al hombre en sus actividades diarias data de la Prehistoria. Haciendo
hogueras el hombre percibi que algunas piedras se derretan por el calor, y luego
concibi moldearlas. Desde ese entonces, varios pueblos utilizaron la metalurgia.
Sin embargo, fue durante la Revolucin Industrial que nuevos mtodos para la
utilizacin del mineral de hierro se generalizaron. Aunque, ya los ingleses tenan
desde el siglo XV grandes hornos para trabajar el hierro.

Trabajo en metalurgia: La abundancia de carbn mineral en Inglaterra posibilito a

ese pas, sustituir las maquinas hechas de madera por las de material de hierro.
Pero, seria en la llamada Segunda Revolucin Industrial que Henry
Bessemer creara un mtodo innovador de transformacin del hierro en
acero. Por su resistencia y por su bajo costo de produccin, el acero logro sustituir
al hierro, transformndose en un metal bsico para la fabricacin de herramientas.

LOS GRANDES AVANCES TECNOLGICOS

En la primera mitad del siglo XIX los sistemas de transporte y de comunicacin
desencadenaron las primeras innovaciones como los primeros barcos a vapor
(creado por Robert Faltn en el ao 1807) y la locomotora de vapor (creada por
George Stephenson en el ao 1814), el recubrimientos de piedra en las carreteras
(John Loudon McAdam), el telgrafo (inventado por Samuel Morse en el ao 1836).
Las primeras iniciativas en el campo de la electricidad como el descubrimiento de la
ley de corriente elctrica o ley de Ohm (Georg Simon Ohm - 1827), y del estudio del
electromagnetismo (Michael Faraday en el ao 1827) fueron clave para el desarrollo
de la Revolucin Industrial.

En el sector textil la competencia entre ingleses y franceses permiti el

perfeccionamiento de los telares (Jacquard y Heilmann). El acero se convirti en una
de las ms valorizadas materias primas. En 1856, en los hornos de Siemens-Martin
se llev a cabo el proceso Bessemer para la transformacin de hierro en acero. La
industria blica sufri avances significativos (como los caones Krupp en Alemania).

CRTICAS SOCIALES A LA REVOLUCION INDUSTRIAL

Despus del auge y crecimiento de fbricas inglesas en el siglo XVIII, gracias al

avance tecnolgico del mundo occidental, el mundo ya no volvera a ser el mismo.
Las tcnicas de produccin econmica haban sufrido numerosos cambios en el siglo
XIX. Adems de los cambios tecnolgicos tambin acontecieron cambios sociales
que no siempre fueron positivas. Las condiciones de trabajo de los trabajadores
industriales "proletariado" eran precarias. Este hecho tuvo gran repercusin entre
aquellos, los intelectuales, que procuraban entender los cambios que estaban
ocurriendo en la sociedad. (origen del Socialismo Utpico, Socialismo Cientfico,
Socialismo Cristiano y de los Movimientos Anarquistas).

Reivindicacin proletaria: 8 horas de trabajo, 8 horas de "ocio" y 8 horas de sueo.

Tambin surgieron varios movimientos que rechazaban el sistema industrial que
avanzaba. Estos grupos atacaban a las fbricas y destruan las maquinas, pensando
que el problema principal eran las modernas maquinas (movimiento ludiste o
luismo).

LOS GRANDES CAMBIOS SOCIALES DEL SIGLO XIX

El anlisis de muchos avances tecnolgicos no podra estar carente de cambios

sociales ocurridos en este mismo periodo. Las empresas industriales perdieron
totalmente sus caractersticas caseras adquiriendo una nueva forma. Grandes
conglomerados econmicos, la creciente participacin del sector financiero en la
produccin industrial
- Trust, Carteles, Holding se iniciaban para la expansin mundial que llegara
principalmente en la Segunda Revolucin Industrial (que ocurrira a finales del
siglo XIX y comienzos del siglo XX).

Junto a la intensa explotacin del trabajo proletario, de la urbanizacin desenfrenada

y sin planificacin, y de las epidemias provocadas por la acumulacin de grandes
poblaciones en las grandes ciudades, crecan las fbricas cada vez ms poderosas y
determinantes de un proceso irreversible de cambio.
Las naciones, a su vez, buscaban garantizar mejores mercados proveedores de
materias primas, impulsando el colonialismo en frica y Asia, que dejara profundas
huellas hasta nuestros das.
El avance tecnolgico siempre fue acompaado, desde el paleoltico, de intensos
cambios sociales. No siempre positivas

Faltan aportaciones de Henry Ford ya las

tenamos en el otro apunte y poner algo
sobre la actualidad nanotecnologa o algo as
dijo el profe
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